第一篇：安保部員工考核制度

安保部員工考核制度

為加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理，提高員工工作積極性及工作效率，明確員工勞動(dòng)績(jī)效考核，特制定如下制度。

1、安保部辦公室人員必須帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定，違者視情節(jié)輕重給予處理，上班遲到、值班不在崗、上班時(shí)間和值班時(shí)間不履行職責(zé)每次給予經(jīng)濟(jì)處罰50-100元；

2、正副班長(zhǎng)不履行職責(zé)、致使本班一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次以上問(wèn)題，給予經(jīng)濟(jì)處罰30-50元；

3、上班遲到、早退給予經(jīng)濟(jì)處罰20元，上班遲到、早退兩小時(shí)以上視曠工處理給予經(jīng)濟(jì)處罰50元；

4、酒后上崗給予經(jīng)濟(jì)處罰30元，醉酒上崗給予經(jīng)濟(jì)處罰100元或辭退；

5、無(wú)故不參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和臨時(shí)性任務(wù)給予經(jīng)濟(jì)處罰30元；

6、執(zhí)勤時(shí)段看書(shū)刊雜志、戴耳塞聽(tīng)音樂(lè)、不按標(biāo)準(zhǔn)著裝給予經(jīng)濟(jì)處罰20元；

7、不按執(zhí)勤規(guī)定巡邏疏導(dǎo)交通、串崗給予經(jīng)濟(jì)處罰30元，睡崗、私自脫崗給予經(jīng)濟(jì)處罰50元；

8、不服從工作安排，不服從管理或頂撞視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰50元或勸退；

9、正常休假時(shí)不履行請(qǐng)假制度給予經(jīng)濟(jì)處罰20元，當(dāng)班執(zhí)勤時(shí)不履行請(qǐng)假制度給予經(jīng)濟(jì)處罰30元；

10、嚴(yán)禁打架斗毆，違者視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰50-100元，造成嚴(yán)重后果、違法犯罪移送公安機(jī)關(guān)；

11、保安宿舍未經(jīng)允許不得留宿他人或異性，違者給予經(jīng)濟(jì)處罰50元；

12、隊(duì)員應(yīng)該按規(guī)定整理好內(nèi)務(wù)，搞好衛(wèi)生，檢查不合格給予經(jīng)濟(jì)處罰10元；

13、嚴(yán)禁小偷、小摸現(xiàn)在，嚴(yán)禁私自罰款索取財(cái)物、私自放行車(chē)輛、聚眾鬧事違法者給予辭退處罰無(wú)工資結(jié)算；

14、安保部統(tǒng)一下令行動(dòng)，臨陣畏縮者給予辭退處罰無(wú)工資結(jié)算；

15、其他違紀(jì)、違規(guī)事宜，視情節(jié)輕重由公司及保安部酌情處理。

保安部

二〇一四年二月二十四日

第二篇：安保部員工工作日記

安保部員工工作日記

睡慣了硬板床，現(xiàn)在誰(shuí)在席夢(mèng)思上，軟軟的墊子剛開(kāi)始覺(jué)得舒服，一夜下來(lái)，腰板覺(jué)得難受死了，輾轉(zhuǎn)反側(cè)地折騰著。有的人乘車(chē)的時(shí)候，坐拖拉機(jī)挺好的，但是坐在轎車(chē)?yán)锞蜁?huì)暈車(chē)，我想我就是屬于這種享不了福氣的人。

白博士跟我說(shuō)，能不能申請(qǐng)一輛自行車(chē)，上班的路程還是感覺(jué)有點(diǎn)遠(yuǎn)。我說(shuō)這個(gè)就包在我身上了，之所以這么自信，因?yàn)榍疤旄N經(jīng)理說(shuō)過(guò)，他同意提供一輛自行車(chē)，有政策在手，那就是尚方寶劍啊。到了島上的辦公室，問(wèn)了值班的老葉，是不是還有多余的單車(chē)，他說(shuō)可能有，要等大家上班后問(wèn)問(wèn)。既然這樣，就讓白博士把我的車(chē)給騎走吧！一會(huì)兒沒(méi)有人來(lái)，打電話給后方的人員，說(shuō)備用的一輛車(chē)有人用了。我只好走到工地去，趕快寫(xiě)了一張計(jì)劃單。物資部女部長(zhǎng)說(shuō)這個(gè)自行車(chē)在超市有，但是誰(shuí)去把騎回來(lái)呢？我想這個(gè)事情可以交給我來(lái)做吧！中午要了一輛車(chē)到家樂(lè)福，逛了一圈，優(yōu)惠的車(chē)價(jià)195，但是沒(méi)有貨。剩下的都是400元以上的?；貋?lái)上淘寶也沒(méi)有合適價(jià)位的，沒(méi)想到自行車(chē)居然也這么貴了。

領(lǐng)導(dǎo)帶班的看板做好了，讓小周給掛在門(mén)口，就手用水性筆填好記錄和電話。帶班記錄也整理好了，就準(zhǔn)備14日的“百日安全質(zhì)量集中整治活動(dòng)”檢查小組的光臨了。業(yè)主濮處長(zhǎng)過(guò)來(lái)，陪項(xiàng)目部何經(jīng)理檢查，對(duì)掛牌工作比較滿意。有一個(gè)多噴的記號(hào)，指出不合適，同時(shí)建議用風(fēng)油精可以洗掉。劉書(shū)記說(shuō)：你什么都懂??？濮處長(zhǎng)不無(wú)得意說(shuō)：我以前可是自己動(dòng)手做過(guò)很多事情！

棧橋上配置的救生圈沒(méi)有掛浮索，就是沒(méi)有繩子。種經(jīng)理提出這個(gè)意見(jiàn)：要是有人員落水了，救生圈扔下去，應(yīng)該有繩子把人給拉過(guò)來(lái)的??？我查詢(xún)了規(guī)范，確實(shí)是要配置6mm直徑，28米以上的浮索。物資部買(mǎi)回來(lái)了繩索，小周把剪斷成30米長(zhǎng)的，然后收起來(lái)，掛在救生圈上去。對(duì)于工人會(huì)不會(huì)挪用這些繩索，我有一些擔(dān)憂，畢竟人員落水的可能性還是非常小的。種經(jīng)理堅(jiān)持一定要都掛上去，劉書(shū)記要求在旁邊設(shè)置一個(gè)警示牌：救生用品，禁止挪用。要是自覺(jué)的人不用說(shuō)就知道，不自覺(jué)的人，就是警告了也沒(méi)有什么用處。

跟監(jiān)理溝通了一下，對(duì)于安全質(zhì)量檢查內(nèi)容所參考的標(biāo)準(zhǔn)，以“平安工地”建設(shè)的檢查表作為一個(gè)可操作性的規(guī)范來(lái)執(zhí)行。這個(gè)檢查表是交通部網(wǎng)站下載的，分類(lèi)非常詳細(xì)。對(duì)于“百日安全質(zhì)量集中整治活動(dòng)”的檢查表，側(cè)重于質(zhì)量上的要求，比如鋼筋板扎、模板支撐等是否符合要求。我把這些東西都交給了質(zhì)檢部，僅僅對(duì)其中“防塵措施方案”做了一個(gè)文檔，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字歸檔。

打印機(jī)墨盒還沒(méi)有到，跟辦公室溝通了一下，在其他部門(mén)調(diào)了一個(gè)墨盒。要不，這么多資料，可把我給急死了。高經(jīng)理為了夜間工作方便，把質(zhì)檢部的復(fù)印機(jī)給搬到了他的辦公室。我建議他建立一個(gè)局域網(wǎng)，各個(gè)部門(mén)對(duì)于打印機(jī)要求不是很頻繁的，可以施工共享打印機(jī)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，成本會(huì)更低一些。

水上救援應(yīng)急預(yù)案的演練，已經(jīng)安排了好幾天，因?yàn)檎韮?nèi)業(yè)資料，一直沒(méi)有時(shí)間。跟種經(jīng)理說(shuō)了，還是要盡快把這個(gè)事情給做了。跟廣告公司聯(lián)系，把宣傳條幅的樣式交代了，明天上午就可以拿到手。給各個(gè)部門(mén)進(jìn)行演習(xí)前的交代資料也復(fù)印好，然后到了監(jiān)理那兒告知一下，一切安排妥當(dāng)了，就邀請(qǐng)他們作為監(jiān)督和觀摩的人員。房部長(zhǎng)表示，船只和人員一切就位，就等通知演習(xí)時(shí)間了。

灌河工地明天要做主3#墩的承臺(tái)施工，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要我趕過(guò)去，做一些協(xié)調(diào)工作。其實(shí)我跟那邊的書(shū)記說(shuō)了，不管是書(shū)記也好，還是饒經(jīng)理都是專(zhuān)業(yè)人士。我去也好，不去也好，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的影響。服務(wù)單位要想建立好的服務(wù)評(píng)價(jià)，有很多時(shí)候，很難跟客戶(hù)平起平坐地討論合理性。跟種經(jīng)理打過(guò)招呼，明天過(guò)去看一下，算是盡一個(gè)人事吧！

第三篇：安保部員工HSE承諾書(shū)

安保部員工HSE承諾書(shū)

1、遵守集團(tuán)公司、勝利油田安全生產(chǎn)“禁令”及北京辦事處安全生產(chǎn)十大禁令和各項(xiàng)HSE制度，堅(jiān)持預(yù)防為主，做好本職工作，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

2、按規(guī)定著裝上崗，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，落實(shí)“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”

3、嚴(yán)格按照“七想七不干”的原則。熟練掌握安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程堅(jiān)持“一班三檢”和“一班兩會(huì)”制度。

4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，不在禁煙場(chǎng)所吸煙，嚴(yán)格遵守防火防爆、動(dòng)火管理、臨時(shí)電源等規(guī)章制度。

5、主動(dòng)接受HSE教育培訓(xùn)和考核，做到持證上崗，會(huì)報(bào)警，會(huì)自救、互助，會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施等。

6、嚴(yán)格執(zhí)行三不違章：即不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)抵制違章指揮行為，糾正違章行為。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的HSE管理方針。我已經(jīng)接受過(guò)本崗位HSE教育，并熟知HSE承諾書(shū)的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

安保部總負(fù)責(zé)人：承諾人簽名： 年月日年月日

第四篇：安保部員工請(qǐng)假管理制度

安保部員工請(qǐng)假管理制度

總 則

為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。

一、請(qǐng)假程序

1、員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)部門(mén)主管和經(jīng)理審批合格后，并報(bào)人事部備案。

2、較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

3、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后，上報(bào)人事部審批備案。

4、假滿回公司銷(xiāo)假，通報(bào)人事部，并交接工作。

二、請(qǐng)假規(guī)定

1、事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)特急的事情，須提前一天以電話向主管報(bào)知，主管上報(bào)經(jīng)理。并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。

2、未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿仍未銷(xiāo)假、續(xù)假者，均以曠工論處，上報(bào)人事部按照員工手冊(cè)處理。

3、如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)優(yōu)先使用個(gè)人工休或年假，其不夠部分再行辦理請(qǐng)假。

4、請(qǐng)病、事假以小時(shí)為最小單位，1天（8小時(shí)）以上計(jì)算。

5、假期計(jì)算。

（1）員工請(qǐng)事假在3天以?xún)?nèi)的必須提前10天申請(qǐng)，填請(qǐng)假單，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批。其間的公休日不計(jì)算在內(nèi)。

（2）員工請(qǐng)事假連續(xù)在4天以上的，必須提前15天申請(qǐng)，填請(qǐng)假單，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，報(bào)人事部審批通過(guò)方可休假。其間公休日不計(jì)算在內(nèi)。

（3）員工請(qǐng)病假須提前1天上報(bào)主管，如不能上班須上班后將假單補(bǔ)齊銷(xiāo)假，并附醫(yī)院出具的假單和醫(yī)生開(kāi)的處方。交人事備案。

（4）如因緊急情況（如生重病、工傷、發(fā)生重大事故等）無(wú)法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，員工請(qǐng)假可讓親屬持醫(yī)院開(kāi)據(jù)的休假證明和處方到單位來(lái)銷(xiāo)假。

（3）員工的病事假可以加班抵充。

（4）員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月，不享受當(dāng)年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時(shí)，可以補(bǔ)足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年假。

（5）員請(qǐng)假并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。

（6）請(qǐng)病事假天數(shù)較多員工的影像月考評(píng)及考核成績(jī)。

（7）請(qǐng)假人嚴(yán)禁代打上班卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照公司規(guī)定處理。

備注：

1、員工請(qǐng)假，請(qǐng)依照該審批程序逐級(jí)簽審，權(quán)限分層不可混淆。

2、部門(mén)主管應(yīng)合理調(diào)配請(qǐng)假人員的工作安排，保證部門(mén)工作順利開(kāi)展。

3、簽審?fù)戤吅?，?qǐng)假人員應(yīng)將請(qǐng)假申請(qǐng)單送交人力資源部，以便月底結(jié)算工資，如未即時(shí)完成各項(xiàng)手續(xù)，人力資源部將依據(jù)制度執(zhí)行各項(xiàng)結(jié)算。

4、任何個(gè)人或部門(mén)不得偽造請(qǐng)假手續(xù)，如有違者，處以曠工，同時(shí)給予處分。

安保部

2012年5月28日

第五篇：安保部

1.安保部

主要負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)籌備期間與舉辦期間人員與財(cái)物的安全與保衛(wèi)工作。

1.1 部門(mén)職責(zé)

1)負(fù)責(zé)策劃大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作的總體戰(zhàn)略，制定大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作戰(zhàn)略計(jì)劃和

行動(dòng)規(guī)劃；

2)組織有關(guān)部門(mén)搜集國(guó)內(nèi)外敵、社情動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)綜合研究大運(yùn)會(huì)面臨的國(guó)

內(nèi)外安全形勢(shì)，分析評(píng)估影響大運(yùn)會(huì)安全的各種潛在危險(xiǎn)因素，提出宏觀防范措施和處置對(duì)策；

3)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作各參加單位的關(guān)系；

4)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作運(yùn)行需求的調(diào)研，提供安保人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)等總量需求，提出解決途徑和方案；

5)負(fù)責(zé)了解大運(yùn)會(huì)的安保需求和工作要求；及時(shí)掌握匯總各階段大運(yùn)安保工作的進(jìn)

展情況，負(fù)責(zé)解釋并回答大運(yùn)會(huì)組委會(huì)執(zhí)行局的有關(guān)安全保衛(wèi)工作方面的議題；

6)負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作項(xiàng)目的綜合管理，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)制定階段性的大運(yùn)會(huì)安

全保衛(wèi)工作任務(wù)和要求，督促各項(xiàng)安保計(jì)劃的實(shí)施完成；

7)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)提出場(chǎng)館、設(shè)施（含臨時(shí)）相關(guān)的大運(yùn)使用功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并

負(fù)責(zé)審查和驗(yàn)收；

8)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)提出大運(yùn)賽時(shí)安全保衛(wèi)用地規(guī)劃相關(guān)的需求。

1.2 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

1.2.1 綜合處

1)負(fù)責(zé)制定大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作戰(zhàn)略計(jì)劃和修改完善大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作行動(dòng)規(guī)

劃，并向大運(yùn)安保實(shí)戰(zhàn)部門(mén)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指令；

2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)開(kāi)展大運(yùn)會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)的研究、分析和評(píng)估工作，提出應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的宏觀策略；

3)負(fù)責(zé)組織大運(yùn)會(huì)安全工作運(yùn)行需求的調(diào)研，提出安保人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)等總量需求和解決方案；

4)負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作項(xiàng)目綜合管理，制定起草階段性的大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作

任務(wù)要求；

5)負(fù)責(zé)與國(guó)家和有關(guān)省市大運(yùn)會(huì)安保機(jī)構(gòu)之間的溝通和聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大運(yùn)安

保各參加部門(mén)之間及與其他相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；

6)負(fù)責(zé)本部門(mén)與組委會(huì)執(zhí)行局各部及本部各處室的綜合協(xié)調(diào)工作；

7)負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的人事管理、會(huì)議管理、文件管理、制度管理、檔案管理、印鑒

管理、財(cái)務(wù)管理；

8)負(fù)責(zé)本部門(mén)外事、宣傳、信息、大事記、保密和信訪等工作；

9)負(fù)責(zé)本部門(mén)總體工作計(jì)劃、、季度、月周工作計(jì)劃的編制和項(xiàng)目管理工作；

10)負(fù)責(zé)決策事項(xiàng)的督查落實(shí)工作；

11)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全保衛(wèi)工作；

12)負(fù)責(zé)本部門(mén)行政后勤等服務(wù)工作；

13)協(xié)助工會(huì)、婦聯(lián)等組織開(kāi)展工作。

1.2.2 對(duì)外聯(lián)絡(luò)處

1)負(fù)責(zé)與體育組織安保方面的聯(lián)絡(luò)；

2)負(fù)責(zé)向組委會(huì)執(zhí)行局報(bào)告大運(yùn)會(huì)安保工作的進(jìn)展情況；

3)負(fù)責(zé)市內(nèi)外各相關(guān)組織考察深圳大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作等外事活動(dòng)的接待工作；

4)協(xié)助安保相關(guān)部門(mén)制定同其他外聯(lián)機(jī)構(gòu)的安保聯(lián)絡(luò)工作程序及規(guī)范，并協(xié)助開(kāi)展

工作。

1.2.3 場(chǎng)館安全處

1)負(fù)責(zé)組織大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的安保設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，參與大運(yùn)場(chǎng)館設(shè)計(jì)方案和圖紙

安保內(nèi)容的審核工作；

2)負(fù)責(zé)組織對(duì)場(chǎng)館建設(shè)安保配套設(shè)施的監(jiān)理工作；

3)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施對(duì)大運(yùn)場(chǎng)館施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作；

4)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)參與大運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)館的安保、交通等總體規(guī)劃的研究和制定

工作；

5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織制定大運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)館和大運(yùn)會(huì)活動(dòng)區(qū)域的安保計(jì)劃；

6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場(chǎng)館實(shí)戰(zhàn)演習(xí)和安全運(yùn)行。

1.2.4 情報(bào)反恐處

1)負(fù)責(zé)建立大運(yùn)會(huì)安保情報(bào)信息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理模式，并及時(shí)對(duì)情報(bào)工作提出合理建

議和對(duì)策；

2)負(fù)責(zé)研究大運(yùn)會(huì)籌備期間各階段情報(bào)信息需求，就大運(yùn)安保工作的情報(bào)搜集方向、渠道和方式提出框架性意見(jiàn)，研究制定大運(yùn)安保情報(bào)信息搜集提綱；

3)負(fù)責(zé)搜集國(guó)內(nèi)外敵、社情動(dòng)態(tài)，綜合研究大運(yùn)會(huì)面臨的國(guó)內(nèi)外安全形勢(shì)，分析評(píng)

估影響大運(yùn)會(huì)安全的各種潛在危險(xiǎn)因素，制定防范和處置對(duì)策，為大運(yùn)安保及其他各項(xiàng)工作提供參考意見(jiàn)和信息支持，為領(lǐng)導(dǎo)決策指揮提供可靠依據(jù)；

4)負(fù)責(zé)與國(guó)際刑警組織和境外情報(bào)、安全部門(mén)建立情報(bào)合作交流的暢通渠道；依托

國(guó)內(nèi)各安全、情報(bào)機(jī)關(guān)，整合國(guó)內(nèi)情報(bào)信息資源，建立集中指揮、統(tǒng)一高效、觸角廣泛的大運(yùn)安保情報(bào)信息系統(tǒng)。