第一篇:科學(xué)應(yīng)對(duì)變危機(jī)為機(jī)遇
科學(xué)應(yīng)對(duì) 變“危機(jī)”為“機(jī)遇”
金融風(fēng)暴席卷全球,呈發(fā)展擴(kuò)大態(tài)勢(shì),并向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速全面回落,甚至萎縮衰退。本文深入分析目前我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,對(duì)如何應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的沖擊提出自己的的一點(diǎn)看法,以確保我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)增長(zhǎng)。一、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,質(zhì)量逐步提升
(一)總體經(jīng)濟(jì)仍在高位運(yùn)行
前三季度全
縣完成gdp384727萬元,增長(zhǎng)14.5%。分季看:一季度為14.8%,二季度為13.9%,三季度為14.5%。從2001年起,全縣已連續(xù)7年經(jīng)濟(jì)增幅超過10%,年均增幅為15.28%,為改革開放30年來增長(zhǎng)最快的時(shí)期。前三季度增長(zhǎng)14.5%,雖然增幅比上年同期和前7年回落0.5和0.78個(gè)百分點(diǎn),但仍然分別高出全國(guó)、全省和全市平均增幅4.6、1.5、0.9個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)濟(jì)仍在持續(xù)增長(zhǎng)期的較高位上運(yùn)行。
分產(chǎn)業(yè)看:三次產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一平、二提速、三降的態(tài)勢(shì)。一產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。完成增加值45456萬元,增長(zhǎng)5.2%;二產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)上升。前三季度,二產(chǎn)業(yè)增幅為19.4%,分別比上年同期和上半年上升0.8、1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中工業(yè)完成增加值216798萬元,增長(zhǎng)23.2%,增幅同比上升2.8個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模工業(yè)出現(xiàn)大幅強(qiáng)勁增長(zhǎng)主要原因是光伏企業(yè)生產(chǎn)大幅增長(zhǎng)所致。前三季度,占規(guī)模工業(yè)增加值30.82%的晶科能源、德晟能源、合興實(shí)業(yè)、長(zhǎng)興實(shí)業(yè)、加威實(shí)業(yè)五家光伏材料企業(yè)增加值增長(zhǎng)2.4倍,拉動(dòng)全縣規(guī)模工業(yè)和全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)26.03、8.38個(gè)百分點(diǎn)。三產(chǎn)業(yè)增速回落,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率下降。受消費(fèi)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和改善,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快,但由于工業(yè)的高速增長(zhǎng),抵消了三產(chǎn)的增長(zhǎng)。前三季度全縣第三產(chǎn)業(yè)完成增加值105678萬元,增長(zhǎng)10%,增幅比上年同期回落3.8百分點(diǎn),對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率同比下降了13.64個(gè)百分點(diǎn)。
(二)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量逐步提升。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,質(zhì)量不斷提升。主要表現(xiàn)在:
1、兩大比例上升。一是財(cái)政收入占gdp的比例,前三季度為11.43%,比去年同期和去年年底分別提高0.02和1.47個(gè)百分點(diǎn)。二是稅收占財(cái)政收入的比例,前三季度為92.8%,比去年同期和去年年底分別提高2.2和2.1個(gè)百分點(diǎn)。
2、企業(yè)效益飆升。1-8月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入640229.7萬元,同比增長(zhǎng)67.96%,增幅比上年同期回落12.24個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22206.6萬元,同比增長(zhǎng)265.93%,同比飆升308.82個(gè)百分點(diǎn),盈利百萬元的企業(yè)17家。全縣72戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,虧損10戶,虧損面為13.89%,同比下降26.85個(gè)百分點(diǎn)。
3、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入繼續(xù)增加。前三季度,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入為2370元,增長(zhǎng)13.15%,增幅比上半年和同期提高0.84和4.81個(gè)百分點(diǎn)。在崗職工平均工資12145萬元,增長(zhǎng)18.46%。
二、影響不大,問題不容忽視
雖然我縣的外貿(mào)依存度僅為3.35%,國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)的影響不大,但存在的問題不容忽視??傮w看,國(guó)際金融風(fēng)暴對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的影響主要表現(xiàn)在:1、對(duì)外貿(mào)易持續(xù)低迷。受一舟電子、恩泉油脂和斯德爾實(shí)業(yè)等重點(diǎn)出口企業(yè)產(chǎn)品出口減速影響,截止9月末,全縣完成進(jìn)出口1883萬美元,同比增長(zhǎng)74%,同比下降34個(gè)百分點(diǎn)。出口總量已退居全市第六,增幅排名由去年的全市第二退至第六。利用外資冰火兩重天。前三季度利用外資2271萬美元,僅增長(zhǎng)0.26%,而去年同期卻是另一番風(fēng)景,增幅高達(dá)110.36%。
2、財(cái)政收入增幅回落。前三季度,全縣完成財(cái)政總收入43981萬元,增長(zhǎng)30.23%,一般預(yù)算收入22330萬元,增長(zhǎng)17.5%,增幅較上年同期分別大幅回落10.97和21.4個(gè)百分點(diǎn)。一般預(yù)算收入總量和增幅在全市排名呈“雙下降”,總量由去年同期的第三降至今年的第四,增幅從全市第四在跌至第九。
3、發(fā)展壓力加大。全縣經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回落,一方面是因?yàn)橛猩饘俸徒ú牡戎е袠I(yè)受宏觀政策影響生產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),另外一個(gè)重要原因就是受市場(chǎng)和技術(shù)影響,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難于做大做強(qiáng),加上近年來新上的大項(xiàng)目還不能形成新的有效的生產(chǎn)能力來彌補(bǔ)受政策影響而減少的生產(chǎn)能力,經(jīng)濟(jì)自然出現(xiàn)回落。影響全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大的有色金屬冶煉和建筑房地產(chǎn)業(yè)行業(yè),后期仍將繼續(xù)維持下滑趨勢(shì),短期內(nèi)難有大的起色,因此,今年全縣要繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)高位增長(zhǎng)的壓力空前加大。
4、投資消費(fèi)不強(qiáng),持貨觀望意識(shí)濃
9月末,全縣金融機(jī)構(gòu)存款余額447591萬元,貸款余額299503萬元,同比增長(zhǎng)15.24%和17.63%,增幅比上年同期分別提高1.69和1.28個(gè)百分點(diǎn),居民儲(chǔ)蓄存款達(dá)349437萬元,增長(zhǎng)19.09%,增幅創(chuàng)去年以來新高,同比提高5.26個(gè)百分。由此可以
看出,我縣存在投資消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),持貨觀望意識(shí)較濃。
三、認(rèn)清國(guó)內(nèi)外形勢(shì),變危機(jī)為機(jī)遇
(一)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
1、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
從國(guó)際環(huán)境看:國(guó)際貨幣基金組織(imf)預(yù)測(cè)2009年世界經(jīng)濟(jì)將增長(zhǎng)3.9%,發(fā)達(dá)國(guó)家為1.4%。美國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑,其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2008年增長(zhǎng)1.6%,2009年僅為0.1%,可能伴隨著今年底或明年初兩年季度的負(fù)增長(zhǎng)。歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),今年增長(zhǎng)1.3%,明年增長(zhǎng)0.2%。2009年歐洲主要大的經(jīng)濟(jì)體將出現(xiàn)零增長(zhǎng):法國(guó)“0”,德國(guó)“0”,西班牙、英國(guó)和意大利“負(fù)增長(zhǎng)”。 從國(guó)內(nèi)環(huán)境看:世界經(jīng)濟(jì)的顯著下行將使我國(guó)的國(guó)際發(fā)展環(huán)境趨于惡劣,今明兩年我國(guó)出口增長(zhǎng)可能繼續(xù)放緩,通脹壓力依舊存在,金融風(fēng)險(xiǎn)較大,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的任務(wù)變得更為艱巨。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局11月26日發(fā)布數(shù)據(jù),1-10月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)和消費(fèi)者信心指數(shù)從去年9月份的117.3和99.6,降到現(xiàn)在的94.7和94.2,經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力。2、并存的機(jī)遇
從國(guó)際環(huán)境看:世界經(jīng)濟(jì)的調(diào)整過程中,出現(xiàn)了一些積極趨勢(shì)和有利因素,主要表現(xiàn)在:石油、有色金屬等資源產(chǎn)品價(jià)格回落,全球通脹壓力減輕;發(fā)展中國(guó)家內(nèi)需、貿(mào)易往來明顯增加,經(jīng)濟(jì)自主增長(zhǎng)能力顯著增強(qiáng);美國(guó)貿(mào)易逆差縮小,世界經(jīng)濟(jì)失衡狀況有所改變;全球金融的急劇動(dòng)蕩,有利于各國(guó)金融體系的不斷改進(jìn)和成熟等等。imf預(yù)測(cè)2009年后期或年底世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可望回升,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨之改善,將為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。 從國(guó)內(nèi)環(huán)境看:美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融**,讓世界所有經(jīng)濟(jì)體都受到了影響,但中國(guó)受到的影響相對(duì)最小。專家分析主要是:中國(guó)的出口大于進(jìn)口,經(jīng)常賬戶順差,擁有很高的外匯儲(chǔ)備、巨大的財(cái)政盈余和有效的社會(huì)安全網(wǎng),儲(chǔ)蓄大于投資,有充足的剩余勞動(dòng)力及13億人口組成的巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),等等,能夠讓中國(guó)依靠?jī)?nèi)需就可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。正因如此,國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)今明兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度雖有所放緩,但增幅仍有望分別達(dá)到9.7%和9.3%,在主要經(jīng)濟(jì)體中首屈一指。同時(shí)近段時(shí)期,國(guó)家相繼密集出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施,首次實(shí)行適度寬松的貨幣政策,央行宣布,從2008年11月27日起,下調(diào)金融機(jī)構(gòu)一年期人民幣存貸款基準(zhǔn)利率各1.08?jìng)€(gè)百分點(diǎn),從2008年12月5日起,下調(diào)工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等大型存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率1個(gè)百分點(diǎn),下調(diào)中小型存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率2個(gè)百分點(diǎn)。提高部分紡織品出口退稅率,停征兩費(fèi),緩解中小企業(yè)融資難,增值稅轉(zhuǎn)型改革試點(diǎn)將全面推廣以及提高企業(yè)所得稅起征點(diǎn)等等將營(yíng)造寬松的環(huán)境,對(duì)企業(yè)發(fā)展非常有利。而提高個(gè)稅起征點(diǎn)、降低小排量汽車消費(fèi)稅、取消利息稅等等也將讓利于民,增加消費(fèi)需求。 綜合以上因素,預(yù)計(jì)2009年上饒縣經(jīng)濟(jì)將在今年持續(xù)增長(zhǎng)期的較高位上運(yùn)行,但受國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境仍顯不利的影響,預(yù)計(jì)明年增幅將在13.5%左右。(二)科學(xué)應(yīng)對(duì),變“危機(jī)”為“機(jī)遇”
應(yīng)對(duì)愈演愈烈的金融風(fēng)暴,有兩種方法:一是減稅或發(fā)消費(fèi)券給居民,讓居民去消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。二是增加投資,促進(jìn)就業(yè),提振消費(fèi)信心。筆者認(rèn)為后者更為可行,更符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。結(jié)合我縣實(shí)際,提出以下建議:
1、注重實(shí)效,抓好經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行調(diào)度。面對(duì)全縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),要以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、剖析原因、研究對(duì)策、采取措施,科學(xué)應(yīng)對(duì)。重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)下降較多影響縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)逐家上門開展調(diào)研,摸清目前在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題,確保全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
2、抓住機(jī)遇,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從根本上分析,全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。全縣長(zhǎng)期形成的以有色冶金、建材等耗能產(chǎn)品為主的工業(yè)結(jié)構(gòu),面臨加快發(fā)展的外部發(fā)展環(huán)境越來越緊,企業(yè)的發(fā)展空間逐年縮小。一是全面分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整政策。結(jié)合全縣實(shí)際,要幫助鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,著實(shí)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是企業(yè)要利用這次世界金融危機(jī),全球產(chǎn)業(yè)重新洗牌的機(jī)會(huì),積極尋找新的商機(jī),要把握部分沿海地區(qū)熟練工鄉(xiāng)的機(jī)遇,調(diào)優(yōu)人才結(jié)構(gòu),緩解招工難題。三要注重啟動(dòng)內(nèi)需。把大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新拉動(dòng)。一是繼續(xù)扶持、培育月亮灣汽車城、國(guó)際家居城、陶瓷市場(chǎng)和城西購物廣場(chǎng),錯(cuò)位發(fā)展,打造上饒縣消費(fèi)市場(chǎng)。二是以京都國(guó)際酒店為龍頭,大力發(fā)展餐飲住宿業(yè)。三是加快靈山旅游風(fēng)景區(qū)開發(fā)進(jìn)度,大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。
3、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),抬升投資經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。要明確我縣現(xiàn)在和將來一段時(shí)間仍然處于投資拉動(dòng)型發(fā)展階段,投資對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性作用不容忽視。要抓住國(guó)家4萬億投資的歷史機(jī)遇,加大新農(nóng)村建設(shè)力度和步伐,既可以改善農(nóng)村和農(nóng)民的生產(chǎn)與生活條件,又解決了返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)難題。要進(jìn)一步加大招商引資力度,加強(qiáng)重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,加快新開工項(xiàng)目的動(dòng)工建設(shè),引導(dǎo)投資合理增長(zhǎng)。
4、完善民生工程,提高居民消費(fèi)預(yù)期。一是完善社保制度,提高居民的消費(fèi)預(yù)期。完善養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)制度;推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè),加強(qiáng)被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作。認(rèn)真落實(shí)2009年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整工作,統(tǒng)籌考慮工資增長(zhǎng)和物價(jià)上漲等因素,繼續(xù)調(diào)整失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)和工傷保險(xiǎn)待遇,適當(dāng)確定調(diào)整水平。給居民定心丸,提高居民的消費(fèi)預(yù)期,解開居民的錢袋子。二是擴(kuò)大就業(yè),提振居民的消費(fèi)信心。加大政策扶持力度,采取針對(duì)性更強(qiáng)、更有效的政策措施,鼓勵(lì)和支持有利于擴(kuò)大就業(yè)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展,更多吸納就業(yè)。積極推動(dòng)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù),改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提高創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定性。抓好小額貸款、財(cái)政貼息資金、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者收費(fèi)優(yōu)惠、發(fā)展旅游業(yè)擴(kuò)大就業(yè)、資金管理使用等五個(gè)配套文件的落實(shí),對(duì)下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)的就業(yè)服務(wù),大力開發(fā)公益性就業(yè)崗位,為勞動(dòng)者就業(yè)提供有力支持。只有居民有穩(wěn)定的工作和收入,才能增強(qiáng)消費(fèi)信心和欲望,才能真正擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。
上饒縣統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)題人:姜小琴課題組成員:程有春執(zhí)筆:程有春二〇〇八年十一月二十七日第二篇:變危機(jī)管理為管理危機(jī)
變危機(jī)管理為管理危機(jī)
--明陽天下拓展培訓(xùn)
時(shí)下,企業(yè)最敏感或者說最活躍的一個(gè)詞就是“危機(jī)管理”了,企業(yè)往往象一個(gè)普通公民品評(píng)突發(fā)疾病的人一樣議論那些深陷危機(jī)事件的企業(yè),并言之切切的議論問題的根源,不注意公關(guān)或是反映遲鈍等等。例如昨天還在關(guān)注別人的企業(yè)哈根達(dá)斯被曝光在不符合衛(wèi)生條件的民宅里做世界上檔次最高的冰淇淋以供深圳的白領(lǐng)享用,據(jù)說加工車間緊挨衛(wèi)生間;和路雪的可愛多冰淇淋吃出玻璃片拒絕道歉等等,這些案例分析起來并不可笑,很多企業(yè)的危機(jī)管理實(shí)質(zhì)上都是問題管理,出了問題臨時(shí)成立公關(guān)小組,緊急應(yīng)對(duì)社會(huì)和媒體等等,而平時(shí)只是將危機(jī)管理的職能歸口到一個(gè)部門,對(duì)可能出現(xiàn)的危機(jī)準(zhǔn)備不足,以至于出現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)舉措遲緩,錯(cuò)過了處理危機(jī)事件的最佳時(shí)間,最終使事態(tài)趨于惡化,給企業(yè)造成致命的硬傷害,這是所有在管理上很難完美無疵的企業(yè)出了問題之后必然的結(jié)局。
多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)閱歷,使我目睹了很多的企業(yè)觸雷崩潰乃至重傷的事件,回想起來觸目驚心。如幾年前三株的中毒事件,秦池的勾兌**,冠生園的陳餡災(zāi)難;近期的如雀巢的3+奶粉碘超標(biāo),光明的過期奶事件等等。所有這一切都暴露了企業(yè)的危機(jī)管理意識(shí)淡薄,遠(yuǎn)沒有達(dá)到象海爾提倡的“如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”、小天鵝的“末日管理”等等面對(duì)市場(chǎng)先知先覺的敏感意識(shí)。隨著人們生活水平和人文素質(zhì)的提高,對(duì)健康的關(guān)注對(duì)企業(yè)的要求也會(huì)越來越高,一旦危機(jī)發(fā)生處理不慎,就會(huì)全盤皆輸,甚至連翻本的機(jī)會(huì)都沒有。所以我提倡企業(yè)將危機(jī)管理納入到企業(yè)的戰(zhàn)略當(dāng)中去,建立一套嚴(yán)密的管理危機(jī)的體系,未雨綢繆運(yùn)籌帷幄,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的健康良性發(fā)展之需要。
探討危機(jī)事件的管理,有必要追根溯源,找到事物發(fā)展的根源和起因,這樣我們管理者才能對(duì)癥下藥,有的放矢,才能收到標(biāo)本兼治的效果。
1.企業(yè)管理的無序,組織結(jié)構(gòu)的松散是導(dǎo)致危機(jī)事件發(fā)展的內(nèi)因。
就象軍隊(duì)的管理一樣,日本海軍看到北洋海軍在軍艦頂部晾曬衣服,就斷定中國(guó)海軍必?cái)?,是怎么看都有道理的。企業(yè)管理的無序和混亂,了無章法,出了事故互相推諉逃避,甚至真的不知道該誰來處理或是怎么來處理,到發(fā)放福利獎(jiǎng)金時(shí)爭(zhēng)先恐后,這樣的企業(yè)和晾瓤愕木隊(duì)一樣是沒有戰(zhàn)斗力可言的,社會(huì)留給他們的只有及時(shí)整改和被淘汰的選擇和出路。
2.部門間的協(xié)調(diào)和溝通不暢,有推諉扯皮現(xiàn)象是危機(jī)事件惡化的主要原因。
這是指企業(yè)管理相對(duì)科學(xué)有序,部門職能健全且崗位描述貼切,只是相對(duì)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制很差,遇到部門分割不清的危機(jī)事件反應(yīng)遲鈍,在責(zé)任面前往往推諉扯皮,往往錯(cuò)過了最佳的處理時(shí)機(jī)。
3.研發(fā)和品控的職能發(fā)揮不健全,主動(dòng)性差。
近期很多危機(jī)都是關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的,特別是關(guān)乎于民眾健康福祉的,百姓和媒體熱點(diǎn)程度更高,態(tài)度和方法乃至于反應(yīng)時(shí)間上的不恰當(dāng),都可能直接導(dǎo)致危機(jī)的迅速惡化。這是研發(fā)和品控的職能發(fā)揮不健全導(dǎo)致的,研發(fā)在產(chǎn)品研發(fā)上技術(shù)深入程度不夠,或是后續(xù)升級(jí)滯緩,導(dǎo)致科技進(jìn)步后發(fā)生產(chǎn)品的瑕疵;承擔(dān)品質(zhì)控制的品控部一旦疏忽或是漠視技術(shù)職能部門的標(biāo)準(zhǔn),敷衍和蒙混過關(guān)的想法不根除,遲早會(huì)有產(chǎn)品的危機(jī)事件爆發(fā)的。
4.企業(yè)對(duì)科技和產(chǎn)品升級(jí)重視和投入程度不夠。
企業(yè)的技術(shù)相關(guān)部門的工作質(zhì)量和精細(xì)度,直接和企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略有關(guān)。對(duì)雀巢這樣的世界頂級(jí)食品公司,檢測(cè)碘應(yīng)該不是很難的事情,追根溯源就是對(duì)質(zhì)量的漠視和不重視??系禄谔K丹紅事件后及時(shí)設(shè)置了產(chǎn)品生產(chǎn)安全官,就是一個(gè)積極主動(dòng)的對(duì)質(zhì)量的投入和重視,值得我們借鑒。
5.對(duì)個(gè)別職能部門的懈怠和過場(chǎng)產(chǎn)生麻痹,跟不上社會(huì)進(jìn)步的步伐。
很多的中型企業(yè)或是大型政府扶植企業(yè),對(duì)職能部門的檢測(cè)不以為然,認(rèn)為品質(zhì)沒有問題,或是不行就讓公關(guān)部“溝通”一下就解決了,一旦出現(xiàn)平時(shí)忽略的質(zhì)量問題,或是被媒體曝光,就象熟睡的士兵被炮彈震醒后找不到衣服一樣,慌作一團(tuán)是很正常的。
6.企業(yè)要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全意識(shí),不要為眼前的利益所迷惑,道德上的欺詐對(duì)消費(fèi)者的傷害最難醫(yī)治的。
很多企業(yè)面對(duì)危機(jī)事件的處理時(shí),道歉和解釋工作做的還算到位,就是涉及不菲利益的時(shí)候,比如1億的貨物退換問題等等,往往逃避,先前認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度又被沉默和狡辯所代替,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的熱情被媒體的炒作得慷慨激昂,最終大都是企業(yè)屈服,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信心更加下降。因此這類企業(yè)一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問題,高瞻遠(yuǎn)矚,更不要做一些因?yàn)楫a(chǎn)品過期有損失就廢物利用,考驗(yàn)一下消費(fèi)者的人體免疫力,這些道德誠(chéng)信有問題的企業(yè)極易象冠生園一樣,迅速土崩瓦解,說起來是企業(yè)自己將企業(yè)從“搖籃送到墳?zāi)沟摹薄?/p>
加強(qiáng)企業(yè)管理是為了更好的提高效率,減少內(nèi)耗,關(guān)于企業(yè)管理的書籍更是汗牛充棟了,但我們今天就事論事,因?yàn)槲覀冴P(guān)注的是危機(jī)管理。由于危機(jī)往往有很強(qiáng)的不確定性和危害性,因此我們更有必要探尋和挖掘危機(jī)管理的規(guī)律和章法,以使企業(yè)在危機(jī)管理的時(shí)候能真正做到穩(wěn)操勝券,柔韌有余。
按照危機(jī)事件的處理程序和時(shí)間階段,我將管理危機(jī)歸結(jié)為五大模塊,以此線索來闡述如何將危機(jī)管理變?yōu)楣芾砦C(jī),真正納入企業(yè)的日常管理之中。
一:管理危機(jī)的機(jī)制保證:組織明確和預(yù)警體系
一般企業(yè)的危機(jī)管理都有專們的負(fù)責(zé)人,但組織上往往十分原始,很多國(guó)企甚至沒有公關(guān)部抑或企劃部,即使處理完危機(jī)事件后也沒有徹底改變,組織上的功能不健全,人事上的職責(zé)靠兼職代理,往往導(dǎo)致出現(xiàn)危機(jī)事件后反應(yīng)遲鈍,缺少準(zhǔn)備工作,應(yīng)對(duì)的尺度和原則一時(shí)間很難統(tǒng)一并付諸實(shí)施,最終導(dǎo)致事件惡化乃至不可收拾。這種現(xiàn)象在高度集權(quán)的國(guó)企和外企都時(shí)有發(fā)生,只有建立了明確的處理危機(jī)事件的職能部門,并設(shè)立嚴(yán)密有序的部門職能規(guī)范,明確部門的編制和職員崗位描述,進(jìn)而建立一套高效嚴(yán)密的危機(jī)預(yù)警體系。有了組織上和人事上的保障,并有充分的處理原則和充分的授權(quán),這樣企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí)才能有效控制危機(jī)的發(fā)展,爭(zhēng)取在最有利的時(shí)機(jī)內(nèi)扭轉(zhuǎn)不利的形勢(shì),才有了把危機(jī)管理變成管理危機(jī)的前提和基礎(chǔ),才能上一個(gè)新的管理境界。
二:管理危機(jī)的矩陣分析:一切皆有可能,如何應(yīng)對(duì)方可行? 有了管理危機(jī)的組織和部門,除了必備的崗位描述外,還要要危機(jī)事件的矩陣分析檔案和應(yīng)對(duì)措施,把危機(jī)突發(fā)的事件納入到正常的工作流程,加以有效管理。根據(jù)企業(yè)自身的行業(yè)特質(zhì)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,規(guī)劃出企業(yè)自身的危機(jī)矩陣流程圖。比如:
針對(duì)危機(jī)類型分為:質(zhì)量危機(jī),形象危機(jī),人事危機(jī)等等;接著細(xì)分,比如人事質(zhì)量危機(jī):市場(chǎng)上被曝光查處質(zhì)量事故或是產(chǎn)品不合格,處理方法:危機(jī)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)人員組成危機(jī)處理小組,涉及哪個(gè)部門與哪個(gè)部門組成處理小組,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理,負(fù)責(zé)媒體事宜和攻關(guān),負(fù)責(zé)政府部門協(xié)調(diào)和查實(shí)等等,各司其職,有條不紊;
再比如人事危機(jī)出現(xiàn)高層帶領(lǐng)核心員工集體跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?應(yīng)迅速組建包括HR的處理小組,如何應(yīng)對(duì)核心機(jī)密進(jìn)一步流失、人事的補(bǔ)充、媒體的導(dǎo)向等等。
針對(duì)危機(jī)的程度,可分為重度危機(jī)事件,重度危機(jī)事件,輕度危機(jī)事件,每個(gè)事件按輕重緩急來確定處理的重視程度,處理的資源投入,人事的安排,既不可小題大做,也不可官僚傲慢,將輕度的危機(jī)演變?yōu)橹囟任C(jī),反而浪費(fèi)了更大的人力和物力。
在做矩陣分析圖的時(shí)候,一定要盡可能的詳細(xì),剖析出盡可能詳細(xì)的可能事件,把所有的不可能都變成可能,必要時(shí)可以深入一線作具體的調(diào)研或是讓相關(guān)人員匯總總結(jié)上報(bào)分析,這樣分析后的資料可使企業(yè)有備無患,出現(xiàn)問題時(shí)啟動(dòng)管理危機(jī)的準(zhǔn)備機(jī)制,一切盡在掌握之中,就像一座大樓平時(shí)的消防設(shè)施和準(zhǔn)備工作做得很好很到位,萬一不慎失火,則啟動(dòng)這個(gè)機(jī)制或流程就可以了,是先報(bào)119、組織人員疏散還是先啟動(dòng)自動(dòng)滅火措施就看企業(yè)的自然條件的需要了,而不至于平素忽視懈怠導(dǎo)致危機(jī)來臨的時(shí)候一片慌亂,造成損失慘重了。
三:管理危機(jī)的主體工程:當(dāng)危機(jī)到來時(shí),合理布局,沉著應(yīng)對(duì),控制危機(jī)的發(fā)展態(tài)勢(shì),有的放矢;充分利用媒體和政府的一切資源。
危機(jī)總是突如其來,所以才取名危機(jī),危機(jī)到來時(shí)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?很多人平實(shí)探討起來總是滔滔不絕,到企業(yè)來臨的時(shí)候智慧的大腦就成了擺設(shè)。光明的高層在雀巢備受煎熬的時(shí)候,就和咨詢公司探討企業(yè)的危機(jī)管理問題,可沒過幾天自己也掉了進(jìn)去了。所以危機(jī)有時(shí)防不勝防,因?yàn)槠髽I(yè)的管理總是有瑕疵的。所以探討危機(jī)來臨如何應(yīng)對(duì)和如何避免危機(jī)一樣重要。我總結(jié)了業(yè)內(nèi)一些專家的看法并闡述一些自己的意見,具體歸納如下:
1.首先第一時(shí)間組建危機(jī)處理小組,指定責(zé)任人,對(duì)新聞媒體闡述自己的觀點(diǎn),并與政府機(jī)關(guān)和職能部門取得聯(lián)系,進(jìn)行良性溝通,不可被動(dòng)承受,消極對(duì)待;
2.在選定發(fā)言人的時(shí)候,第一個(gè)人選顯得十分重要,如果層次太低會(huì)顯得企業(yè)誠(chéng)意不足,有消極和蔑視的嫌疑;如果層次抬高,則回旋余地太小,容易陷入被動(dòng)。例如這次光明牛奶出現(xiàn)質(zhì)量曝光后,企業(yè)吸取了雀巢反應(yīng)遲緩導(dǎo)致事態(tài)嚴(yán)重的教訓(xùn),第一時(shí)間將企業(yè)總裁抬出對(duì)媒體發(fā)表意見,導(dǎo)致今后只能任之媒體的炒作和分析,沒有了充足的回旋余地。
3.在企業(yè)闡述自己觀點(diǎn)或是解釋事情原委乃至向消費(fèi)者道歉的時(shí)候,第一句話顯得十分重要,是先道歉還是先解釋,是先硬后軟,還是先軟后硬,還是柔中有剛,還是態(tài)度真誠(chéng)平和,都會(huì)給媒體和消費(fèi)者很深的印象。消費(fèi)者和媒體都會(huì)對(duì)犯錯(cuò)的企業(yè)給以很刻薄的態(tài)度,所以面對(duì)真正質(zhì)量事故和品質(zhì)事件態(tài)度最好真誠(chéng)一些;如果是媒體惡意炒作而且于事實(shí)有出入的,則要看企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的安排了,處理的方式不同結(jié)果很大程度上是不同的。
4.在充分表達(dá)企業(yè)對(duì)危機(jī)事件的態(tài)度和處理方式后,企業(yè)同時(shí)或隨后跟誰的第一個(gè)行動(dòng)十分重要,對(duì)重要的受害者的補(bǔ)償或彌補(bǔ),對(duì)不合格產(chǎn)品的處理方式是回收退貨還是等值換貨等等都會(huì)對(duì)事件如何結(jié)局產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。雀巢的碘超標(biāo)事件的惡化一個(gè)主要原因就是雀巢在不合格產(chǎn)品的處理上缺少變通,注重眼前利益,不考慮消費(fèi)者的心理感受,一個(gè)多億的產(chǎn)品最后還是損失了,但隨之而來的是品牌的負(fù)面?zhèn)赡苓h(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字,可謂得不償失。
四:管理危機(jī)的收官階段:讓惡性危機(jī)結(jié)束。
不管是什么形式的危機(jī),只要開始是以負(fù)面的場(chǎng)景拉開序幕的,一般來說都應(yīng)該盡早的讓他結(jié)束,對(duì)企業(yè)來講都是惡夢(mèng)。除非企業(yè)的公關(guān)手段及其高明,將媒體或是消費(fèi)者的反應(yīng)引導(dǎo)到一個(gè)對(duì)企業(yè)非常有利的環(huán)境氛圍中,有利于提高企業(yè)形象和知名度,也有利于培養(yǎng)忠誠(chéng)消費(fèi)者。否則一定要見好就收,抑或是無力扭轉(zhuǎn)乾坤,早日讓時(shí)間去慢慢的消化事件的不良反應(yīng)和負(fù)面影響,對(duì)企業(yè)來講關(guān)注的人少了,慢慢淡化了,危機(jī)留下的對(duì)企業(yè)的傷痕才會(huì)慢慢的進(jìn)入緩慢的療養(yǎng)過程,可悲的是很多企業(yè)在也沒有站起來。讓消費(fèi)者盡早的理解,讓媒體盡可能的站到企業(yè)的立場(chǎng),減少負(fù)面報(bào)道,讓職能部門也不在一些失誤上過度糾纏,這些都是處理危機(jī)時(shí)必須遵守的一些準(zhǔn)則,這樣這場(chǎng)危機(jī)才算基本結(jié)束,不管圓滿也好,漏洞百出也好,盡早結(jié)束都是最聰明的做法。
五:管理危機(jī)的良性延伸:
糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)損失,恢復(fù)形象,用正面形象去引導(dǎo)和涵蓋其過失。在現(xiàn)代的商業(yè)活動(dòng)中,危機(jī)就像電腦病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源,又蘊(yùn)藏著成功的種子。善于發(fā)現(xiàn)、精心培育,進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會(huì),讓危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),這就是危機(jī)管理的精髓;而錯(cuò)誤地估計(jì)形勢(shì),并令事態(tài)進(jìn)一步惡化,則是不良危機(jī)管理的典型特征。就象逃學(xué)的孩子受到老師責(zé)罰,同學(xué)質(zhì)疑,潛意識(shí)里已悄然將其定位為壞學(xué)生的時(shí)候,學(xué)生除了改正錯(cuò)誤外,最好的辦法就是做些好同學(xué)才做到的事情,比如助人為樂,考出好成績(jī)等等。企業(yè)通過公關(guān)活動(dòng),充分利用媒體和社會(huì)力量,強(qiáng)化自己充滿愛心,注重社會(huì)責(zé)任感,樂于回報(bào)社會(huì)的正面形象,是醫(yī)治受損的企業(yè)形象,恢復(fù)消費(fèi)者信心和購買指數(shù)的最佳途徑。比如贊助希望工程,接濟(jì)下崗職工,建立專項(xiàng)的援助基金等等,比單純的產(chǎn)品促銷來的更有效,更容易讓消費(fèi)者接受。
想要探討企業(yè)如何避免危機(jī),要闡述的理論太多,企業(yè)要做的事情也太多了。但平時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的管理,建立企業(yè)的危機(jī)預(yù)警體系,做到管理危機(jī)的主動(dòng)性,這樣危機(jī)來臨的時(shí)候,平時(shí)的有備無患才變的更加有效,才不至于一失足成千古恨。
第三篇:變挑戰(zhàn)為機(jī)遇
“變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都”
獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)工作總結(jié)(2009年1月8日)
依據(jù)市委八屆三次全會(huì)《關(guān)于把每年十二月確定為市民獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策月的決定》,結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和唐山面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,2008年12月1日至31日,全市廣泛開展了“變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都”為主題的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。這一活動(dòng)的開展,得到了全市廣大干部群眾及社會(huì)各界的高度關(guān)注和積極響應(yīng),短短一個(gè)月的時(shí)間,通過各種形式和途徑征求群眾意見建議43685件。這些意見建議為市委、市政府積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)一步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快推進(jìn)“四點(diǎn)一帶”和“四城一河”大規(guī)模開發(fā)建設(shè),加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展,為把新唐山建成科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都提供了有價(jià)值的決策參考。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力
獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)自始至終受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與關(guān)注。省委常委、市委書記趙勇同志對(duì)活動(dòng)的主題、主要內(nèi)容親自審定,對(duì)活動(dòng)的組織開展情況經(jīng)常過問并提出意見,多次在建議《專報(bào)》、《呈報(bào)》上作出批示,要求分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門抓緊研究落實(shí),并指示市委八屆五次全會(huì)報(bào)告起草組悉心研究、認(rèn)真吸納群眾建議,要求將群眾意見建議轉(zhuǎn)化為市委、市政府的工作思路和發(fā)展措施寫進(jìn)報(bào)告。市委常委、宣傳部長(zhǎng)郭彥洪同志親自部署并全程指導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),確保了獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的順利開展。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)除利用深入基層調(diào)研征求群眾意見建議外,還結(jié)合自己所分管的工作,分別召開群眾代表座談會(huì)征求意見建議。市委專門從市教育、衛(wèi)生、水務(wù)、交通、國(guó)資委、黨校等系統(tǒng)和單位抽調(diào)得力人員組成了“變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室,以加強(qiáng)對(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。市委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室還以刊發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)(共24期)的形式,反
映報(bào)道各地各單位獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)和主要做法,有效指導(dǎo)了獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的開展。各縣(市)區(qū)和市直各單位也都按照市委安排部署,建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)。市財(cái)政局、市統(tǒng)計(jì)局、唐海縣等40家單位榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
二、渠道暢通,言路廣開
市委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室為暢通群眾建言獻(xiàn)策渠道,搭建了多種獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的平臺(tái),確保廣大人民群眾的意見建議能夠及時(shí)快捷地反映上來。一是開通了兩部熱線電話,保證24小時(shí)接聽群眾意見建議;二是開設(shè)了四個(gè)短信平臺(tái),使移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通、電信用戶均可通過發(fā)送短信的方式參與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng);三是設(shè)置了電子郵箱,網(wǎng)民可通過發(fā)送電子郵件方式提交意見建議;四是通過郵路平臺(tái),向在外地的唐山籍老鄉(xiāng)和曾在唐山工作過的各界人士郵寄市委征求意見的信函;五是安排專人負(fù)責(zé)接待群眾來訪,面對(duì)面地聽取群眾的意見建議,受到了群眾好評(píng)。
三、宣傳廣泛,氛圍濃厚
市內(nèi)各新聞媒體圍繞獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)開展了全方位、多角度的宣傳報(bào)道,營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍,推動(dòng)和促進(jìn)了獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的深入開展。活動(dòng)期間,唐山勞動(dòng)日?qǐng)?bào)、唐山晚報(bào)、唐山人民廣播電臺(tái)、唐山電視臺(tái)每天在重要版面和黃金時(shí)段刊登、刊播市委致全市人民獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的信函及獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主要內(nèi)容和聯(lián)系方式,并紛紛開設(shè)專題專欄,及時(shí)宣傳報(bào)道各地各單位活動(dòng)的組織開展情況,及時(shí)反映表達(dá)群眾的意見建議。此外,燕趙都市報(bào)(冀東版)、唐山廣播電視報(bào)等新聞媒體以及環(huán)渤海新聞網(wǎng)也對(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)給予了高度關(guān)注,紛紛以各種形式進(jìn)行宣傳報(bào)道。
四、參與面廣,獻(xiàn)策踴躍
社會(huì)各界對(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)高度關(guān)注,活動(dòng)開展以來,各地各單位和廣大干部群眾參與熱情高漲,紛紛以各種方式和途徑積極建言獻(xiàn)策。其中既有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士,又有普通市民
群眾;既有社會(huì)各界專家學(xué)者,又有普通工人、農(nóng)民和青少年學(xué)生;既有在外地的唐山籍老鄉(xiāng)和曾在唐山工作過的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,又有奉獻(xiàn)在全市各條戰(zhàn)線上的普通建設(shè)者。他們所提出的意見建議充滿熱情,字里行間滲透著熱愛唐山的深厚感情,表達(dá)了把新唐山建成科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都的無限憧憬與熱切期待。為切實(shí)調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大人民群眾的政治熱情,充分尊重群眾的勞動(dòng)成果,市委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室組織專家對(duì)群眾所提出的意見建議進(jìn)行了評(píng)審,共評(píng)出金獎(jiǎng)10個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)50個(gè),紀(jì)念獎(jiǎng)100個(gè)。
五、建議豐富,重點(diǎn)突出
從接收到的群眾意見建議來看,內(nèi)容豐富,基本涵蓋了市委提出的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)十個(gè)方面的內(nèi)容。其中,重點(diǎn)表現(xiàn)為以下四個(gè)方面:
(一)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。這方面的意見建議共有16668條,占總建議的38.16%。主要內(nèi)容是:
1、利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)期潛藏的發(fā)展機(jī)遇,加大招商引資力度,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;
2、淘汰鋼鐵落后產(chǎn)能,推進(jìn)鋼鐵企業(yè)整合,發(fā)展鋼鐵高端產(chǎn)品,延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條,搭建鋼鐵交易平臺(tái),建設(shè)鋼鐵配送基地;
3、引導(dǎo)鼓勵(lì)出口企業(yè)加快產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;
4、運(yùn)用政府調(diào)控和市場(chǎng)調(diào)節(jié)等多種手段,擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)消費(fèi),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);
5、完善高新技術(shù)項(xiàng)目融投資體系,為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好環(huán)境;
6、積極發(fā)展文化和旅游產(chǎn)業(yè),大力支撐沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展;
7、增加政府投入,加強(qiáng)科技支撐,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極推進(jìn)節(jié)能減排工作向縱深開展。
(二)加快推進(jìn)“四點(diǎn)一帶”和“四城一河”大規(guī)模開發(fā)建設(shè),打造唐山新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。這方面的意見建議共有6467條,占總建議的14.80%。主要內(nèi)容是:
1、力爭(zhēng)將曹妃甸新區(qū)納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策支持;
2、大力推進(jìn)“四點(diǎn)一帶”開發(fā)建設(shè),積極發(fā)展精品鋼材、優(yōu)質(zhì)化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)港口現(xiàn)代物流的大發(fā)展,盡
早將臨港優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);
3、加大“四城一河”規(guī)劃、土地收儲(chǔ)征遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作力度,推進(jìn)“四城一河”大規(guī)模開發(fā)建設(shè);
4、加大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資力度、落地開工速度、工程建設(shè)進(jìn)度;
5、圍繞打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)唐山灣“四點(diǎn)一帶”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群;
6、加大陡河、青龍河河水污染治理力度,盡早將其建成環(huán)城水系,建成唐山人民的幸福之河;
7、加快“北四點(diǎn)一線”(遷安、遷西、遵化、玉田四點(diǎn)連成的一條線)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)南部“四點(diǎn)一帶”與北部“四點(diǎn)一線”的共同發(fā)展。
(三)推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。這方面的意見建議共有4674條,占總建議的10.70%。主要內(nèi)容是:
1、進(jìn)一步完善農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃,為農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ);
2、加快推進(jìn)新民居改造工程,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理,切實(shí)改變農(nóng)民生活條件;
3、繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村的政策扶持、資金扶持、技術(shù)扶持的工作力度,把各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處;
4、引導(dǎo)社會(huì)資本投入農(nóng)村和農(nóng)業(yè),大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),保障農(nóng)村和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;
5、搭建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái),建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系;
6、加快城鄉(xiāng)公交資源的整合和全面升級(jí),早日實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共交通一體化。
(四)切實(shí)關(guān)注民生,不斷提高人民群眾幸福指數(shù)。這方面的意見建議共有15876條,占總建議的36.34%。主要內(nèi)容是:
1、建立多層次的就業(yè)服務(wù)體系,發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)型企業(yè),積極擴(kuò)大就業(yè)和再就業(yè);
2、通過全面推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),逐步推行農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn),進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)貧困和殘疾人員的醫(yī)療救助,提高財(cái)政的社會(huì)保障支出比重等措施,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面;
3、通過加大城市危舊平房和城中村的改造,加大新農(nóng)居建設(shè)和舊農(nóng)居改造,加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)等措施,加快安居工程建設(shè)步伐;
4、加大教育投入,改善辦學(xué)條件,整合教育資源,提高辦學(xué)水平,重點(diǎn)通過大力發(fā)展高等教育,為唐山科學(xué)發(fā)展提供人才支撐;
5、合理配置醫(yī)療資源,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生設(shè)施,進(jìn)一步減輕
群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān),緩解看病貴、看病難的問題;
6、加快文體設(shè)施建設(shè),加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,搞好文體活動(dòng)開展,活躍城鄉(xiāng)居民文化生活;
7、加快綠化攻堅(jiān)步伐,鞏固并加大治污減排成果,改善居民生活環(huán)境;
8、加快城鄉(xiāng)路網(wǎng)和城市道路改建、擴(kuò)建步伐,大力推行公交優(yōu)先政策,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化,切實(shí)改善城鄉(xiāng)居民出行條件。
六、講求實(shí)效,解決問題
市委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室對(duì)征集到的每一條群眾意見建議都進(jìn)行認(rèn)真地登統(tǒng)和分類,做到了一日一整理、一日一匯總。在此基礎(chǔ)上,通過以下幾種方式處理和解決群眾意見建議:一是著眼于為市委、市政府科學(xué)決策提供咨詢,對(duì)那些有重要參考價(jià)值的意見建議及時(shí)整理成專報(bào),報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審閱批示?;顒?dòng)期間,共編印專報(bào)145期。群眾提出的許多意見建議,如住房、就業(yè)、生活環(huán)境、交通出行等方面的問題在剛剛閉幕的市委八屆五次全會(huì)報(bào)告里都有了充分體現(xiàn)。二是著眼于對(duì)老百姓高度關(guān)注的住房、教育、城市建設(shè)、節(jié)能減排等重點(diǎn)問題,市委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室依據(jù)群眾意見建議,結(jié)合唐山實(shí)際加以理性分析概括,提出解決問題的思路、辦法和措施,呈報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策參考;三是本著對(duì)黨和人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)那些涉及群眾切身利益的145件個(gè)性問題,及時(shí)交轉(zhuǎn)22個(gè)有關(guān)單位和部門予以答復(fù)解決;四是本著獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合、相互促進(jìn)的原則,組織市直新聞媒體深入32家市直單位和廠礦企業(yè)進(jìn)行集中采訪報(bào)道,讓這些單位的主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合本部門職能特點(diǎn),談應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所采取的策略和解決民生等問題的主要措施,實(shí)現(xiàn)了政府職能部門的工作重點(diǎn)與群眾意見建議的有機(jī)融合和對(duì)接。
總之,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的廣泛開展,密切了黨和政府與廣大人民群眾的血肉聯(lián)系,提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和決策水平,激發(fā)了全市人民建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都的政治熱情,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的新局面發(fā)
揮了積極的促進(jìn)作用。
第四篇:從容化危機(jī)為得分機(jī)遇
從容化危機(jī)為得分機(jī)遇
編者按:
從某種意義上來說,最具實(shí)效性和含金量的輔導(dǎo)資料其實(shí)就是來自面試場(chǎng)上的最真實(shí)的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)于從來沒有進(jìn)入過考場(chǎng)的學(xué)生來說,現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料最具指導(dǎo)意義,因?yàn)槊總€(gè)細(xì)節(jié)都可能與他們的成敗息息相關(guān),也許就是這一舉手一投足之間的領(lǐng)悟,就成就了他(她)的一生。下面是一名成功通過面試的考生,將自己的面試過程進(jìn)行了詳細(xì)的敘述,希望各位仍在緊張備考的準(zhǔn)公務(wù)員們能各取所需,從中獲益。該名考生在面試中,多次面臨危機(jī),可是卻能從容破解,并化危機(jī)為機(jī)遇。如在回答演講類問題時(shí),他主動(dòng)要求站立發(fā)表演講,結(jié)果猛一站起來卻大腦空白忘記了題目,一般人在這種情況下都會(huì)亂了手腳,可是該名考生卻能穩(wěn)住陣腳,很鎮(zhèn)定、很有禮貌地要求考官重復(fù)一遍題目,且表情落落大方,毫無窘迫之感,這就是一種能強(qiáng)有力地征服他人的獨(dú)特氣質(zhì)。
在演講過程中,幾次忘詞,但他一直保持慷慨激昂、自信逼人之勢(shì),將一次次看似致命的危機(jī)轉(zhuǎn)化為展現(xiàn)自己臨危不亂的機(jī)遇,充分展現(xiàn)了過硬的心理素質(zhì)和在各種場(chǎng)合下隨機(jī)應(yīng)變的能力、掌控局面的手腕,這種無論遇到什么問題都能沉著應(yīng)對(duì)、力挽狂瀾的能力,將考官們徹底征服了。
試想,一名公務(wù)員在日后的工作中勢(shì)必會(huì)遇見種種突發(fā)情況和不同的場(chǎng)面,如果在這樣一個(gè)小小的面試中就自亂陣腳、不知所措的話,那在日后操持更大的局面時(shí)又該如何應(yīng)對(duì)呢?
但,這名考生用自己的行動(dòng)說明:
“考官,請(qǐng)相信我!在我的詞典里沒有“慌亂”這個(gè)詞,至少我不會(huì)讓別人洞察到我的“慌亂”。我有主持大局的組織應(yīng)變能力,請(qǐng)接受我吧!”
正在摩拳擦掌、日夜備考的準(zhǔn)公務(wù)員們,你有這個(gè)勇氣嗎?
如果你沒有這種勇氣,請(qǐng)你裝出這種氣質(zhì),裝得多了就成了你的能力,如果你有這種勇氣,就請(qǐng)你用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴所有考官:
請(qǐng)相信我!我能!
2007年12月1日公務(wù)員面試過程全記錄
——考生自述通關(guān)實(shí)錄
一、抽簽和進(jìn)場(chǎng)前的等待
2007年11月30日下午抽簽,我1號(hào)下午面試,不到1點(diǎn)開始,我17號(hào),第三個(gè)進(jìn)場(chǎng)。還沒輪到我時(shí),我就開始緊張。16號(hào)進(jìn)去后我緊張的坐不住,在地上走來走去,自己說加油。在會(huì)議室里等的其他12位都笑著對(duì)我說,別緊張啊,你一緊張我們也緊張,加油。我笑著對(duì)大家說,嗯,我要加油,也祝大家都面試成功。
二、瀟灑進(jìn)場(chǎng),禮儀到位。
終于進(jìn)場(chǎng)。
豎領(lǐng)白色襯衣,黑色小禮服西裝上衣,黑色西褲,白色全皮運(yùn)動(dòng)板鞋。
利落干練,精氣逼人。
我輕手開門,回身關(guān)好,略停一下,看清楚情況,然后穩(wěn)步走到我的座位邊。
在向各位考官問好鞠躬后,被示意坐下。(只要面向前方鞠一躬即可,不必因?yàn)樽笥乙灿锌脊俣弦淮斡揖弦淮?
面前是9位考官一字排開,側(cè)面各2人。(具體人數(shù)記不清了,大概)
三、面試中危機(jī)用氣勢(shì)得分
我真是緊張,在聽主考官講客套開場(chǎng)白時(shí)我用力咬住下唇讓自己鎮(zhèn)定下來,差點(diǎn)出血,說完客套話他直接念第一題題目,我根本因心緒未定都沒聽太清,因?yàn)轭}目里的事情新聞里說過所以還好。
【第一題】現(xiàn)在我國(guó)要縮短五一黃金周長(zhǎng)假,而把清明、端午、中秋等節(jié)日也做為法定節(jié)假日,對(duì)于這項(xiàng)措施你怎么看?
思考30秒,答:考生思考完畢,開始答題。
(大意):“考生思考完畢,開始答題?,F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)有種現(xiàn)象,在過一些洋節(jié)日的時(shí)候非常的熱鬧,比如圣誕節(jié),情人節(jié),而在過我們自己的傳統(tǒng)節(jié)日時(shí)卻冷冷清清。比如,過端午時(shí)吃幾個(gè)粽子,過中秋時(shí)買幾盒月餅,草草了事,沒有精神內(nèi)容。尤其是我們青少年,往往推崇洋節(jié)日,崇洋媚外。我個(gè)人對(duì)于這項(xiàng)措施是非常贊同的,我有以下想法:
1,這有利于弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化,尤其針對(duì)于青少年一代崇洋媚外的現(xiàn)象。我們要推崇自己的文化。。(記不清了)
2,有句話說的好,民族的才是世界的。尤其在當(dāng)今世界,以我們中國(guó)為代表的東方文化正在越來越受到世界的矚目,如果我們自己都不重視自己的傳統(tǒng)文化,那在外國(guó)人眼里怎么說得過去呢?。。(記不清)總之,我認(rèn)為這項(xiàng)措施很有必要,我個(gè)人也非常贊同,這對(duì)于弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化非常有意義。?;卮鹜戤??!?/p>
【氣勢(shì)奪人】
答這道題時(shí),我雙手放在桌上,看似非常鎮(zhèn)定,其實(shí)我臉在發(fā)燒,我能肯定,他們能看到我臉通紅。但我表面情緒控制得很好,語氣穩(wěn)而堅(jiān)定,聲音洪亮。盡管思路混亂。那也要有氣勢(shì)。
(編者注:盡管緊張得一塌糊涂,可是盡量放緩語速,語氣堅(jiān)定不移,可揚(yáng)長(zhǎng)避短。)
【第二題】如果單位讓你組織一次以“迎奧運(yùn),樹新風(fēng)。。”為主題的活動(dòng),你將如何進(jìn)行? 思考30秒,答:“考生思考完畢,開始答題。
首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,把這么重要的任務(wù)交給我,我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),這將使我的能力得到鍛煉和提升。如果我來組織這個(gè)活動(dòng)的話,我會(huì)有以下幾個(gè)步驟:
1,首先我要了解清楚這個(gè)活動(dòng)的主題,內(nèi)容等,然后寫一份詳細(xì)的計(jì)劃書,除了主題內(nèi)容等,還有形式,比如以舉辦演講比賽的形式,然后是時(shí)間,地點(diǎn),參加人員,最重要的是預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,都要寫進(jìn)計(jì)劃書,呈交給領(lǐng)導(dǎo)批示。
如果領(lǐng)導(dǎo)有修改意見,我要按領(lǐng)導(dǎo)的意見修改計(jì)劃書。
2,組織各部門相關(guān)人員開一次協(xié)調(diào)會(huì),告訴他們這個(gè)活動(dòng)的主題內(nèi)容形式等等,動(dòng)員他們的積極性,作人員安排,任務(wù)的分配。
3,計(jì)劃實(shí)施,在活動(dòng)進(jìn)行過程中,如果出現(xiàn)和計(jì)劃不相符的地方,我要及時(shí)改進(jìn),如果有突發(fā)情況,我要及時(shí)處理,還要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。在活動(dòng)進(jìn)程當(dāng)中,我也要適時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)程。做好監(jiān)督工作。4,活動(dòng)結(jié)束后我會(huì)寫一份總結(jié)報(bào)告交給領(lǐng)導(dǎo)。我還可以拿出當(dāng)初寫的計(jì)劃書,和這個(gè)總結(jié)報(bào)告相比較,看看那些地方可以改進(jìn),那么這對(duì)于我以后工作很有幫助,以后遇到類似情況我可以處理得更好。那么如果有必要的話,我還要做好活動(dòng)效果的監(jiān)督工作,有考核活動(dòng)效果必要的話我還會(huì)做一次考核活動(dòng)。以上幾點(diǎn)就是我根據(jù)我目前的經(jīng)驗(yàn)的粗淺的認(rèn)識(shí)和想法。
回答完畢?!?/p>
【心理站上風(fēng)】
我這道題答得很精彩。而且是我從內(nèi)心鎮(zhèn)定下來,表現(xiàn)也開始非常有風(fēng)度,很大氣。
(編者注:適時(shí)地對(duì)自己進(jìn)行心里暗示,說我剛才答得真不錯(cuò),在心理上先站上風(fēng)。)
【第三題】當(dāng)今社會(huì)。?!皩捜荨薄??!昂椭C社會(huì)建設(shè)”。。,請(qǐng)你以寬容為題做一次演講,準(zhǔn)備2分鐘,演講5分鐘。
在他念題目的同時(shí)我在想,對(duì)于這個(gè)話題,我沒有可說的社會(huì)現(xiàn)象或是典故,按自己的想法也說不到5分鐘,那么就按申論題的方式答,先列幾點(diǎn),然后再發(fā)揮點(diǎn),也許能夠5分鐘。因?yàn)檫@道題的內(nèi)容也就占40%分值,當(dāng)然內(nèi)容吸引人的除外,更重要的是看你是不是能總有話說,說話語氣方式,氣勢(shì)和情緒控制更重要。
我在草稿紙上只想出幾點(diǎn)。考官提示我:“時(shí)間到,開始答題”
我問:“請(qǐng)問我可以站起來嗎”
得到允許后,我站來,剛開口說:“各位考官,我演講的題目是”,突然意識(shí)到,我忘記了要求是以“寬容”為題,還是自擬題目。
但是非常鎮(zhèn)定:“請(qǐng)您重復(fù)一下題目”
然后我又開始。
我兩手五指分開,撐住靠身體一邊桌邊,由于桌子略低,我左腿膝蓋略彎,右腿直立,目視前方,目光和主考官交接,鎮(zhèn)定自若,根本沒時(shí)間考慮“我還沒考慮好”這個(gè)問題,上!
頭兩句話真是不順當(dāng),參差不齊。
后來漸入佳境,真是硬著頭皮被逼上梁山。
大意:首先我想說一下,寬容的內(nèi)涵。那么,什么是寬容呢?寬容就是要有容人之心,心里要容得下事情,不斤斤計(jì)較,虛懷若谷。(停頓,卡殼,因?yàn)楦緵]想好如何銜接)啊,古人也說,君子有度,可見寬容是我國(guó)的傳統(tǒng)美德。我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)進(jìn)入了新階段,提出了新口號(hào),我們要建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)。和諧社會(huì)的內(nèi)容包括。。
可見寬容對(duì)于和諧社會(huì)建設(shè)也是非常重要的。
那么我們要從以下幾點(diǎn)在社會(huì)上樹立一種寬容的風(fēng)尚:
1,在社會(huì)上舉辦一些活動(dòng),樹立一些寬容風(fēng)尚的典型人物,讓全社會(huì)都關(guān)注寬容這個(gè)話題。
2,對(duì)于我們個(gè)人,我們也要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。。(記不清)
3,我們可以利用新聞媒體這些工具,比如在電視上制作一些贊揚(yáng)寬容風(fēng)尚的節(jié)目。。(記不清)這是從輿論導(dǎo)向來說。
(卡殼,停頓,詞窮,因?yàn)槟?分鐘里我只想到這么多)
沒辦法,不能不說話,嗯,:“對(duì)不起,有點(diǎn)緊張,停頓一下”。
“哦,我還想補(bǔ)充一點(diǎn),寬容,不僅對(duì)于我們個(gè)人道德修養(yǎng)。。(記不清)對(duì)于我們和諧社會(huì)建設(shè)很重要,而且在國(guó)與國(guó)之間的交流中也很重要。尤其是現(xiàn)在,我國(guó)改革開放日益擴(kuò)大。。2008年奧運(yùn)會(huì)即將到來,世界各國(guó)人民都會(huì)來到我們中國(guó),這時(shí)候我們民族的寬容的美德,也是我們展示的風(fēng)尚。。還有,我們國(guó)家實(shí)行的是和平外交政策,我們不搞霸權(quán)主義,對(duì)于那些非洲遭受災(zāi)難的國(guó)家我們也提供援助,這都是寬容的風(fēng)范,我國(guó)也因此受到各國(guó)好評(píng),中國(guó)屹立于世界。。(記不清了)
那么如果我有幸成為一名公務(wù)員,在我的工作中我也要嚴(yán)以律己寬以待人,這對(duì)我今后各項(xiàng)工作的開展也是很有必要的,而且我個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)比較寬容的人,雖然我還其他不足,但是在今后的工作中,我會(huì)有的放矢的改進(jìn)自己,我相信我能做得更好。
回答完畢?!?/p>
總算糊弄過去。
【從容讓危機(jī)化為優(yōu)勢(shì)】
精彩的是我面對(duì)考官慷慨陳詞,聲音洪亮,自信沉著,毫不緊張,情緒穩(wěn)定。而且,偶爾環(huán)視。(編者注:答得最差、最不連貫、最沒有思路的一道題,卻化腐朽為神奇,成為亮劍!)
【第四題】如果你有幸成為一名真正的公務(wù)員,你的親戚來求你辦事,你怎么辦?
思考30秒,答:“考生思考完畢,開始答題。
如果我有幸成為一名真正的公務(wù)員,我想我的工作內(nèi)容就是依法行政,執(zhí)政為民。
而我的職責(zé)就是依法行政,秉公辦事。如果我遇到題中所講的情況,我有以下幾個(gè)想法:
1,首先,我在與親戚朋友的日常交往活動(dòng)當(dāng)中,要在他們面前樹立一種秉公辦事依法行政的形象,讓他們有事不會(huì)來求我,不敢輕易向我開口。
2,在我的工作中,我也會(huì)依法辦事,不違背這個(gè)原則。如果他們真找到我面前,啊么我要按照實(shí)際情況來處理。如果是職責(zé)范圍內(nèi)的,合理合法的,我要把他們當(dāng)作普通的群眾對(duì)待,該怎么辦就怎么辦。
3,如果是明顯的違法的不合規(guī)定的,我要明確的拒絕,并向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī),讓他們明白我的工作職責(zé)。
4,平時(shí),我還要向我的親戚朋友宣傳法律法規(guī),讓他們知道我的工作內(nèi)容,了解公務(wù)員的職責(zé)。我相信,通過我的努力,我的親戚朋友會(huì)理解我的。
以上就是我目前能想到的幾點(diǎn),回答完畢。”
(編者注:這是一道比較常見的試題,考查靈活性與原則性相結(jié)合以及公務(wù)員樹立自身形象的問題,為京佳培訓(xùn)備考題目之一,復(fù)習(xí)過的考生均能順利答題。)
【第五題】如果你是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo),上級(jí)下達(dá)了一條與你們當(dāng)?shù)貙?shí)際情況不符的指示精神,你怎么辦? 思考30秒,答:“思考完畢,考生開始答題。
如果我有幸成為一名公務(wù)員,那么在工作中會(huì)遇到各種各樣的問題,題中提到的情況有可能會(huì)遇到。如果遇到這種情況,我有以下幾點(diǎn)想法:
1,首先我要認(rèn)真的確定一下,這個(gè)指示精神是不是真的那么與我們當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況不符,如果是真的非常不符,那么我要思考,有沒有什么可改進(jìn)的辦法,找出可以和這個(gè)指示精神相結(jié)合的地方。
2,我要把實(shí)際情況匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并且提出可改進(jìn)的建設(shè)性意見。
3,如果這個(gè)問題得到解決皆大歡喜,如果沒有,我會(huì)進(jìn)一步與領(lǐng)導(dǎo)溝通。我相信我們會(huì)達(dá)成新的共識(shí),而且我相信通過我的努力,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解我們的實(shí)際情況,會(huì)作出新的決定。
以上就是我目前能夠想到的幾點(diǎn)?;卮鹜戤??!?/p>
整個(gè)過程語速適中,語氣堅(jiān)定自信,即使演講停頓詞窮也也沒有影響情緒。
我發(fā)現(xiàn)我的反應(yīng)還不錯(cuò),即使剛開始只想到
一、兩個(gè)方面,也能邊說邊想,不會(huì)停頓,自圓其說。
四、結(jié)束階段:整理好筆、紙等,紳士離場(chǎng)
最后是起身走到桌邊:“謝謝考官,預(yù)祝各位考官工作愉快”,然后鞠躬。
臨走時(shí)查看了一眼草稿紙和筆放得很整齊,把橡皮也隨手?jǐn)[放整齊了,至于座椅,也很好。
我覺得總體表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)。
而且,在我的回答過程中,我覺得考官對(duì)我很滿意。有些考官本來很累,可是卻戴上了眼鏡認(rèn)真的看著我。出來時(shí),不能回到會(huì)議室與其他人見面,要離開。
領(lǐng)我去拿外衣和書包手機(jī)的人說我進(jìn)去的時(shí)間很長(zhǎng),早超過20分鐘了,比他們都長(zhǎng)。很高興。因?yàn)楸茸约侯A(yù)想的要表現(xiàn)出色。
五、英雄勝出:2號(hào)晚上得知順利被錄取。
第五篇:投資擔(dān)保行業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
投資擔(dān)保行業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
---危機(jī)現(xiàn)狀分析應(yīng)對(duì)及機(jī)遇和挑戰(zhàn)
王輝河南鼎德律師事務(wù)所
近些年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,隨著規(guī)模不斷壯大,企業(yè)資金需求也越來越多。但是面向銀行的正規(guī)融資渠道門檻較高,效率也相對(duì)較低;另一方面,大量的資金散落在民間,苦于難覓出口。持續(xù)活躍的民間金融最終呈現(xiàn)出兩方相悖的效果:一方面,民間融資對(duì)無法從正規(guī)渠道獲得資金的地方企業(yè)起了相當(dāng)大的幫扶作用;而另一方面也滋生了非法集資等犯罪活動(dòng),侵害了公眾利益。通常,經(jīng)濟(jì)繁榮或信貸緊縮時(shí)期,也是非法集資相對(duì)猖獗的時(shí)候。受當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,在今后一段時(shí)期內(nèi),非法集資案件及風(fēng)險(xiǎn)仍將維持高位運(yùn)行。應(yīng)該看到,在中國(guó)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中,民間融資是必然產(chǎn)生的現(xiàn)象。打擊非法集資等違法犯罪活動(dòng)既要堵住歪門邪道,又要疏通合法的投融資渠道,引導(dǎo)社會(huì)融資行為?!毕旅婢湍壳拔覈?guó)主要的幾種民間借貸模式做一下簡(jiǎn)單的介紹。
1、青島模式
青島模式是民間借貸公司作為一個(gè)平臺(tái),利用信息不對(duì)稱,將有投資需求的放款人和有借款需求的借款人撮合在一起,借款人以自己的房產(chǎn)作為抵押物,獲得放款人的資金支持,雙方簽訂民間借貸合同。青島民間借貸的繁榮,得益于市民間房產(chǎn)抵押貸款的興起,被稱為民間借貸的“青島模式”。
2、溫州模式
溫州模式的形式是公司或個(gè)人吸收存款,再通過公司或跟人運(yùn)作放款。它們通過高息攬存吸納民間游資,然后靠放貸來獲取利潤(rùn)。
3、鄭州模式
該模式是對(duì)溫州模式和青島模式的繼承和創(chuàng)新。特點(diǎn)有三個(gè):一是“一對(duì)一”,就是指一對(duì)一安排放款人和借款人對(duì)接;二是“不摸錢”,放款人直接付錢給借款人;三是“擔(dān)保代償”,指貸款到期后,如果借款人不能償還,將由擔(dān)保公司無條件代償。
4、安陽模式
安陽的借貸模式主要是以汽車租賃為形式進(jìn)行高息融資。
5、鄂爾多斯模式
鄂爾多斯模式主要是發(fā)生在親友間的類似傳銷式的民間借貸融資。既無正規(guī)的借貸手續(xù),又無相應(yīng)的擔(dān)保措施,數(shù)額巨大,觸目驚心。給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了極大的影響。
我省目前的民間借貸模式主要有以下幾種:
1、擔(dān)保模式
擔(dān)保公司是典型的擔(dān)保模式。主要表現(xiàn)形式為出借人與借款人簽訂借款合同,擔(dān)保公司為出借人提供信用擔(dān)保并出具擔(dān)保函,承諾在債務(wù)到期承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任,借款人需要向擔(dān)保人提供反擔(dān)保。擔(dān)保模式是大多數(shù)擔(dān)保公司的做法。有些擔(dān)保公司為了取得投資人的信任,還要求借款人為投資人提供擔(dān)保物,同時(shí)在擔(dān)保物價(jià)值和擔(dān)保債權(quán)有巨大差距的情況下,為了辦理擔(dān)保手續(xù)的方便,采取聯(lián)合理財(cái)?shù)姆绞?,將?dān)保物權(quán)登記在共同推舉的代表名下。
2、債權(quán)轉(zhuǎn)移模式
這種模式主要為投資公司所用,投資公司不能為出借人出具擔(dān)保函,但為了取得出借人的信任,必須向出借人履行擔(dān)保人的職責(zé),在承諾代償?shù)那闆r下,為保證代償后自己的債權(quán)能夠?qū)崿F(xiàn),所以要求借款人將抵押擔(dān)保登記在投資公司的名下,投資公司就成了擔(dān)保權(quán)人。如何將借款人的擔(dān)保物登記在投資公司的名下,同時(shí)又能省卻為眾多出借人辦理抵押登記的麻煩,為解決這個(gè)問題,就創(chuàng)造出來這種債權(quán)轉(zhuǎn)移模式,即出借人的債權(quán)在投資公司代償以后自動(dòng)轉(zhuǎn)讓給投資公司。
3、中介模式
投資擔(dān)保公司在各地的辦事點(diǎn),公司只為出借人和借款人提供平臺(tái),但不履行擔(dān)保責(zé)任,僅收取中介費(fèi)。
4、地下錢莊模式
公司與出借人簽訂借款合同,然后高息放貸,公司給予出借人定額回報(bào),公司賺取息差,類似于銀行,所以稱為地下錢莊。這種模式實(shí)際上也存在于前三種模式中,實(shí)際是表面模式和內(nèi)在模式的關(guān)系。
2月16日出版的《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表周人杰署名的文章《誰來拆除民間資本“玻璃門”》。文章指出,“如果說金融是經(jīng)濟(jì)的血脈,那么民間資本則是遍布經(jīng)濟(jì)肌體的毛細(xì)血管:數(shù)量巨大、不可或缺?!庇纱丝梢钥闯雒耖g資本的重要性,該文同時(shí)指出,“從“舊36條”到“新36條”,政府鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)中小企業(yè),鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的態(tài)度和努力始終如一。而在民間資本的“輸血”之下,中 小企業(yè)也越來越成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部分貢獻(xiàn)了我國(guó)60%左右的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,創(chuàng)造了80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成績(jī)更是驕人,可說是改革開放的一面旗臶。”文章在介紹完民間資本的重要性后,又對(duì)目前面臨的問題進(jìn)行了如下闡述,“自國(guó)際金融危機(jī)以來,我國(guó)中小企業(yè)一度出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。一邊是“民間資金投資難”,一邊是“小微企業(yè)融資難”,共同促動(dòng)了民間借貸熱潮。缺乏規(guī)范與有效監(jiān)管的地下資本暗流,往往過分依賴親友間的信任、惡性擔(dān)保乃至高利貸等危險(xiǎn)模式。一旦有風(fēng)吹草動(dòng),脆弱的資金鏈條常常不堪重負(fù),就有了中小企業(yè)老板的破產(chǎn)、跑路、跳樓,就有了眾多債權(quán)人資金的有去無回?!皯?yīng)當(dāng)承認(rèn),中小企業(yè)融資難是一個(gè)世界性的難題,背后蘊(yùn)含著多元利益格局的深刻調(diào)整。民間金融借貸的種種問題,應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)嚴(yán)肅治理。但,法律與契約可以評(píng)判一商一賈的榮辱得失,卻難以紓緩民間借貸長(zhǎng)久累積的“沖動(dòng)”與“饑渴”。中小企業(yè)與民間借貸的“錯(cuò)位”,還得從實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融體制關(guān)系中找出路。”
國(guó)家層面的《放貸人條例》遲遲不能出臺(tái),四次被否可見阻力之大,情況之復(fù)雜,國(guó)家部委和省地市也相繼出臺(tái)了有關(guān)的規(guī)定和文件對(duì)本地區(qū)和本部門所涉及民間資本及投融資擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)問題進(jìn)行了規(guī)范和引導(dǎo),結(jié)合國(guó)家級(jí)、省部級(jí)的各類相關(guān)文件和通知,可以分析出國(guó)家對(duì)目前民間資本及投融資擔(dān)保行業(yè)的態(tài)度以及下一步的應(yīng)對(duì)措施,具體分析如下:
1、整體上鼓勵(lì)和支持投資擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展,但需要進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范;因?yàn)橥顿Y擔(dān)保行業(yè)在解決民間資本流動(dòng)和中小企業(yè)融資難的問題 上,由積極的作用,且作用極大,上文已經(jīng)指出,在此不再贅述。分析認(rèn)為國(guó)家將逐步制定相關(guān)法律法規(guī)放寬對(duì)民間資本的限制,突破目前的金融壟斷局面,正所謂“堵”不如“疏”,標(biāo)本兼治。
2、對(duì)處于違規(guī)操作的投資擔(dān)保機(jī)構(gòu),進(jìn)行引導(dǎo)和整頓,限期責(zé)令整改,清理違規(guī)行為,給時(shí)間,給政策,讓其渡過危機(jī),走上正軌。分析認(rèn)為國(guó)家對(duì)該類投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)不會(huì)采取“一棒子打死”的政策,而采取“治病救人,懲前毖后”“扶上馬,送一程”的積極政策,為下一步開放金融市場(chǎng)保存有生力量。
3、對(duì)于違反法律法規(guī),以投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為名,實(shí)際上進(jìn)行非法集資和集資詐騙的投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益和合法金融機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)營(yíng)環(huán)境,此類機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)觸碰了法律的底線,影響了社會(huì)穩(wěn)定,嚴(yán)重者已經(jīng)涉嫌了犯罪行為,國(guó)家對(duì)此類機(jī)構(gòu)的嚴(yán)厲打擊,也是理所當(dāng)然,無可非議。
對(duì)于投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)來說,這次危機(jī)充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),危險(xiǎn)和機(jī)遇伴生,正是所謂危機(jī)。有人說過“當(dāng)危機(jī)來臨時(shí),化解它的利刃其實(shí)就藏在每個(gè)人的心里,它的名字叫智慧。智慧的人從危險(xiǎn)中看到機(jī)遇,愚笨的人從危險(xiǎn)中只能看到恐懼”,所以對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)的人來說,在這個(gè)時(shí)候“看清形勢(shì),認(rèn)清大局”比什么都重要,理性的看待問題積極應(yīng)對(duì),樂觀看待投資擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展前景,謹(jǐn)慎的應(yīng)對(duì)目前面臨的問題,才是智慧之舉。
就目前出現(xiàn)問題的投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)來說,了解目前的工作重心和冷靜應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問題才是解決問題的關(guān)鍵,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不 殆”,下面以鄭州為例,從投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的角度,對(duì)具體應(yīng)對(duì)危機(jī)的方案進(jìn)行分析:
2011年11月30日鄭州市人民政府發(fā)布了鄭政文?2011?291號(hào)關(guān)于印發(fā)《鄭州市擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知的文件,該文件的印發(fā)對(duì)象為各縣(市、區(qū))人民政府,市人民政府有關(guān)部門和各有關(guān)單位,該方案的指導(dǎo)思想,即:“正確認(rèn)識(shí)擔(dān)保行業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、緩解中小企業(yè)融資難方面的重要地位和作用,以在規(guī)范中發(fā)展、在規(guī)范中壯大為方針,從保證經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行、維護(hù)群眾合法權(quán)益的高度出發(fā),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于有關(guān)擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓、打擊非法集資活動(dòng)的有關(guān)文件精神,按照“屬地管理、部門配合、疏堵并舉、防治結(jié)合、規(guī)范發(fā)展”的總體思路,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,深化整頓、防控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管,依法維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),形成長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展?!庇纱宋覀兛梢悦鞔_的看出政府對(duì)待民間資本和投資擔(dān)保行業(yè)的態(tài)度。該文件明確的將投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)分為三類,一是銀擔(dān)主業(yè)突出、合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的擔(dān)保機(jī)構(gòu);二是既有銀擔(dān)業(yè)務(wù)又有違規(guī)民間融資擔(dān)保業(yè)務(wù),且受到投訴的擔(dān)保機(jī)構(gòu);三是開展違規(guī)民間融資擔(dān)保業(yè)務(wù),出現(xiàn)擠兌的高風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。通過以上分類,區(qū)別對(duì)待,分別派出派駐首席服務(wù)官工作組、調(diào)研組、調(diào)查組,以不同的方式解決不同的問題,對(duì)于第一類擔(dān)保機(jī)構(gòu),工作組的工作是了解公司經(jīng)營(yíng)情況,強(qiáng)化服務(wù)措施,指導(dǎo)公司規(guī)范運(yùn)營(yíng),鼓勵(lì)支持健康發(fā)展,培育行業(yè)標(biāo)桿,發(fā)揮其在規(guī)范整頓中的引導(dǎo)和示范作用。對(duì)于第二類擔(dān)保機(jī)構(gòu),工作組的工作是約談法人代 表,宣講政策法規(guī),責(zé)令其立即停止并清理消化違規(guī)業(yè)務(wù),認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策規(guī)定,理清問題,設(shè)定整改時(shí)限,使其逐步規(guī)范化。對(duì)于第三類擔(dān)保機(jī)構(gòu),工作組的工作,一是約談公司法人代表和高管人員,進(jìn)行告誡談話,宣講政策法規(guī)。掌握公司法人背后的實(shí)際控制人或出資人、聯(lián)系方式、實(shí)際居住地等有關(guān)信息。二是穩(wěn)定集資參與者情緒,指導(dǎo)擔(dān)保公司統(tǒng)計(jì)集資參與者情況,確定集資參與者代表,要求擔(dān)保公司與集資參與者建立溝通渠道,形成有效溝通機(jī)制。三是要求擔(dān)保公司向集資參與者說明資金去向,出示資產(chǎn)證明,通過溝通協(xié)商,制定還款兌付方案。四是監(jiān)督擔(dān)保公司履行經(jīng)集資參與者認(rèn)可的還款兌付方案,盡最大可能通過溝通協(xié)商,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)該文件也明確,“在確保社會(huì)治安大局穩(wěn)定的前提下,對(duì)不積極配合市政府各級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓工作組調(diào)查穩(wěn)控,甚至攜款外逃、違法開展民間融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu),涉嫌非法集資、達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)報(bào)請(qǐng)市政府擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意后,由公安部門依法立案查處;同時(shí),檢、法部門提前介入,準(zhǔn)確把握法律界限,積極主動(dòng)開展工作,實(shí)現(xiàn)法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一”。
通過對(duì)以上文件的分析,投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都在其中,這次危機(jī)的處理,就是投資擔(dān)保行業(yè)的洗牌和淘汰的過程,優(yōu)勝略汰,自然規(guī)律,能夠在危機(jī)中找到機(jī)會(huì)的將“渡過難關(guān),浴火重生”發(fā)展壯大,在危機(jī)中喪失機(jī)會(huì)的將“無奈退市,一敗涂地”,甚至涉嫌違法犯罪,遭到法律的嚴(yán)厲制裁。
在這場(chǎng)危機(jī)中,不僅投資擔(dān)保行業(yè)充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),一些其他 行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),下面將對(duì)此進(jìn)行分析探討:
1、實(shí)體企業(yè)
此次危機(jī)的出現(xiàn),將產(chǎn)生一定連鎖反應(yīng),投資擔(dān)保行業(yè)所融資金,多數(shù)流向?qū)嶓w中小企業(yè),涉及面廣,各行各業(yè),對(duì)實(shí)體企業(yè)來講,這是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)進(jìn)行并購重組,產(chǎn)業(yè)整合,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)等多種方式,重新進(jìn)行資本調(diào)配,壯大實(shí)力,做大做強(qiáng),平時(shí)難以操作的模式,都將在危機(jī)下成為現(xiàn)實(shí),只要把握機(jī)會(huì),風(fēng)雨過后就將見到彩虹。
2、中介機(jī)構(gòu)
除了實(shí)體企業(yè)外,一些中介機(jī)構(gòu),例如:律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等,也將在這次危機(jī)中,找到屬于自己的機(jī)會(huì)。
首先在危機(jī)處理過程中,律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)可以積極的參與危機(jī)的化解工作,由于政府工作組、投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、融資企業(yè)、投資客戶四方所處的立場(chǎng)和看待問題的角度不同,必須通過一些相對(duì)中立的機(jī)構(gòu)開展一些斡旋和專業(yè)的工作,才能更有利的化解矛盾,解決糾紛。比如律師事務(wù)所可以協(xié)助工作組對(duì)各方進(jìn)行國(guó)家政策和法律的宣傳解釋工作,幫助工作組在各方中進(jìn)行斡旋協(xié)商談判等,由于工作組具有權(quán)威性,代表政府很多情況下不能輕易做出決定或表明態(tài)度,通過律師從中斡旋,以其相對(duì)中立的身份,提出不同的方案和建議進(jìn)行磋商和談判,以便從中找出成熟可行的方案,供各方選擇,相對(duì)于投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)來說,律師的參與可以協(xié)助其進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)查,摸清家底,理順股權(quán)關(guān)系,提供法律建議維護(hù)其合法權(quán)益,由于很多高危投資擔(dān)保機(jī)構(gòu),處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài),其內(nèi)部的很多員工 由于公司的經(jīng)營(yíng)狀況惡化和資金緊缺等多種原因,公司迫于壓力不得不進(jìn)行裁員,剩余的一般員工、財(cái)務(wù)人員、公司高管等,很難開展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括工作組安排的工作都很難開展,另外部分高危投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)由于其經(jīng)營(yíng)模式和客戶來源的原因,部分高管和員工與公司及其他各方有著一定的利益沖突的或其他復(fù)雜的利益關(guān)系,導(dǎo)致很多工作無法正常進(jìn)行,甚至阻礙正常的工作開展,所以律師參與方式的靈活性和背景知識(shí)的專業(yè)性,不僅可以為投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的法律服務(wù)(對(duì)于投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)資金短缺的現(xiàn)狀,可以采取風(fēng)險(xiǎn)代理或以服務(wù)換股權(quán)等多種方式進(jìn)行),為其制定解決方案,還可以為投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)處理大量的日常行政工作,以解燃眉之急。對(duì)于融資企業(yè),律師可以幫助其從事資產(chǎn)調(diào)查和處臵,債權(quán)轉(zhuǎn)收益權(quán),債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等事務(wù)及方案的制定,為其提供專業(yè)的法律服務(wù)和其他相關(guān)工作協(xié)助,對(duì)于投資客戶,可以為其實(shí)現(xiàn)債權(quán)提供法律幫助,就債務(wù)清償?shù)认嚓P(guān)事務(wù)與其他各方進(jìn)行協(xié)商談判,就清償方案與債務(wù)人進(jìn)行磋商,代為調(diào)解訴訟等,用多種方式維護(hù)投資客戶的合法權(quán)益,為其提供合法途徑實(shí)現(xiàn)訴求,避免出現(xiàn)過激行為,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。又例如會(huì)計(jì)師事務(wù)所,在此次危機(jī)處理過程中,無論是企業(yè)合并、資產(chǎn)重組、破產(chǎn)清算、資產(chǎn)評(píng)估等等、等等,都需要會(huì)計(jì)師的參與,對(duì)其資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)核算,保證其資產(chǎn)價(jià)值的相對(duì)準(zhǔn)確性,為各方提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),危機(jī)解決的方案和債務(wù)清償方案等一系列工作的正常開展,都要以會(huì)計(jì)師的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。
其次,通過這次洗牌,將有大量的投融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、中小企業(yè),可能將被淘汰,退出市場(chǎng),進(jìn)行破產(chǎn)清算,進(jìn)行法律訴訟,律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)量會(huì)比平時(shí)迅速激增,會(huì)出現(xiàn)大量的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
再次,危機(jī)過后,依然存活下來的投融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和實(shí)體企業(yè),由于資源的重新整合和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少,也會(huì)得到迅速的發(fā)展,經(jīng)過此次危機(jī)很多企業(yè)的規(guī)模和管理將進(jìn)一步的提升,對(duì)中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)將更加重視,其中也有一些發(fā)展相對(duì)更好企業(yè)也有機(jī)會(huì)進(jìn)行將上市或海外擴(kuò)張等,于此同時(shí)律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)也是必不可少的,也會(huì)出現(xiàn)不少的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),所以,律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu),不僅可以在危機(jī)中獲得一定的利潤(rùn),也可以積累到在平時(shí)很難積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),通過該類事務(wù)的集中處理,這些中介結(jié)構(gòu)也會(huì)得到迅速成長(zhǎng),連鎖反應(yīng)也將影響到這些行業(yè),把握機(jī)會(huì)成長(zhǎng)壯大起來的中介,將對(duì)所在的行業(yè)進(jìn)行從新洗牌,對(duì)各自為戰(zhàn),規(guī)模較小的中介機(jī)構(gòu)將進(jìn)行兼并重組,所以對(duì)這些中介機(jī)構(gòu)來講也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,同樣面臨著發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)和被淘汰的危險(xiǎn)。
總體來說,這次投資擔(dān)保行業(yè)的危機(jī),將為下一步的金融立法、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用,只有認(rèn)清形勢(shì),把握大局,積極認(rèn)真謹(jǐn)慎的應(yīng)對(duì)危機(jī),抓住機(jī)遇,促進(jìn)發(fā)展,才能立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)共贏。