第一篇：加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點(diǎn)想法[最終版]

加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點(diǎn)想法

肥城市國(guó)稅局劉華賓

基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子直接擔(dān)負(fù)著聯(lián)系、團(tuán)結(jié)和組織廣大國(guó)稅干部的任務(wù)，直接擔(dān)負(fù)著黨的路線、方針、政策和稅收法律法規(guī)貫徹落實(shí)的重任，是組織稅收收入的最前沿“指揮部”。如果沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出一流的干部隊(duì)伍，不可能創(chuàng)造出一流的工作實(shí)績(jī)，更不可能出色地完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)和歷史使命。針對(duì)目前國(guó)稅系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問(wèn)題，建議采取以下措施，切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力。

（一）建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制。這是確保把人選準(zhǔn)用好的重要前提。要建設(shè)一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先必須選好人。特別是抓稅務(wù)分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，就是要把有過(guò)硬本領(lǐng)的人放到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上。稅務(wù)分局領(lǐng)導(dǎo)班子的主體是基層國(guó)稅干部，把什么樣的干部放到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，選拔稅務(wù)分局領(lǐng)導(dǎo)，要充分考慮其綜合素質(zhì)，既要政治思想強(qiáng)、理想信念堅(jiān)定，又要業(yè)務(wù)素質(zhì)精、管理技能過(guò)硬，既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，又能當(dāng)指揮員、戰(zhàn)斗員，使其以過(guò)硬的本領(lǐng)增強(qiáng)自身的吸引力和凝聚力，促使本單位干部團(tuán)結(jié)在其周圍，形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。要把有事業(yè)心和責(zé)任感的人放到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上。事業(yè)心、責(zé)任感是做好基層基礎(chǔ)工作的重要因素。凡是能在基層單位站住腳、做出突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的干部，都是政治思想過(guò)硬、有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神的人，他們不怕艱苦，不怕挫折，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，有在基層干事創(chuàng)業(yè)的愿望，能正確處理個(gè)人和組織、局部和大局的關(guān)系，工作中能真正沉下心來(lái)，安心基層工作，把基層單位當(dāng)做自己的家，千方百計(jì)地去建設(shè)基層，扎扎實(shí)實(shí)地做好國(guó)稅基礎(chǔ)工作。這樣的人放到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，國(guó)稅基層基礎(chǔ)工作肯定能得到扎實(shí)有效的加強(qiáng)。相反，如果把一些碌碌無(wú)為，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)思想，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)追求，在工作上不精益求精，只考慮個(gè)人進(jìn)退，在個(gè)人問(wèn)題上患得患失，不安心基層工作，只把基層工作經(jīng)歷作為升職砝碼的人放到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，那他絕不會(huì)從國(guó)稅

工作的全局利益出發(fā)，從基層基礎(chǔ)工作做起，他關(guān)注的是見(jiàn)效快的工作，像“基層基礎(chǔ)工作”這樣費(fèi)力大、見(jiàn)效慢的事情，他是不樂(lè)意做的。這樣的人放在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上只能有害無(wú)益，只有事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)的人，才是基層基礎(chǔ)工作的帶頭人。要把有決策能力和組織協(xié)調(diào)能力的人放到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上。正確的決策是取得良好工作效果的根本保證，有效的組織協(xié)調(diào)是把決策貫徹落實(shí)到具體工作中的最好途徑。國(guó)稅部門作為重要的經(jīng)濟(jì)職能部門，面對(duì)的是錯(cuò)綜復(fù)雜和瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，執(zhí)法的對(duì)象是形形色色的社會(huì)群體或個(gè)體，這就要求處在執(zhí)法一線的基層領(lǐng)導(dǎo)者，不但要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，還要有運(yùn)用過(guò)硬本領(lǐng)捕捉不穩(wěn)定信息、預(yù)見(jiàn)不確定因素、判斷事件發(fā)展態(tài)勢(shì)、作出正確決策的能力。因此，在配備基層稅務(wù)分局領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要充分考慮個(gè)人的決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，切實(shí)把有膽識(shí)、有魄力、綜合素質(zhì)高、個(gè)人修養(yǎng)好、人格影響力強(qiáng)、公信力突出的人放到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，只有這樣，才能保證基層基礎(chǔ)工作長(zhǎng)抓不懈，提高基層單位的執(zhí)行力，保證各項(xiàng)國(guó)稅工作在一線實(shí)戰(zhàn)單位的落實(shí)。

那么，怎樣選好人？如何讓符合上述要求的人才脫穎而出？筆者認(rèn)為，在基層稅務(wù)分局領(lǐng)導(dǎo)選拔上，全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓群眾的意見(jiàn)成為干部升遷與否的決定因素。對(duì)稅務(wù)分局“一把手”的選拔，采取各個(gè)單位直選的方式，差額選舉產(chǎn)生；對(duì)稅務(wù)分局副職的選拔，采取由各單位的“一把手”提名，差額選舉產(chǎn)生。在縣市區(qū)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)選拔上，要按照黨的十七大精神，擴(kuò)大干部工作民主，增強(qiáng)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性。對(duì)“一把手”的選拔，可試點(diǎn)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，在全市國(guó)稅系統(tǒng)公開(kāi)選拔縣市區(qū)局“一把手”，進(jìn)一步完善干部考察預(yù)告制、差額考察制，切實(shí)改變過(guò)去考察只限定在考察對(duì)象所在單位這一層面的做法，要向考察對(duì)象所在單位、工作服務(wù)范圍、生活社交范圍等多層面轉(zhuǎn)變。對(duì)縣市區(qū)局副職的選拔，可由各單位的“一把手”提名，組織考察，差額選舉產(chǎn)生。

（二）建立健全客觀公正的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)干部能不能進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。選好了人，并不等于就用好了人。在干部使用上，必須進(jìn)行跟蹤管理，加強(qiáng)考核。干部考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)確，任用才能得當(dāng)；考核評(píng)價(jià)失真，任用必然失誤。因此，只有按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，建立以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡牟僮餍詮?qiáng)的干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，才能為干部選拔任用提供科學(xué)的依據(jù)。

細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)。在干部考核工作中要根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的選任標(biāo)準(zhǔn)，按照德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)一步細(xì)化，分解為若干具體項(xiàng)目，對(duì)能夠量化的考核指標(biāo)要盡可能量化，切實(shí)減少考核中的人為因素，增強(qiáng)考核的準(zhǔn)確性。建立統(tǒng)一規(guī)范的實(shí)績(jī)考核程序辦法，有針對(duì)性地?cái)U(kuò)大聽(tīng)取意見(jiàn)的范圍和層面，既要看實(shí)績(jī)，也要看作風(fēng)，既要了解在本單位的表現(xiàn)，也要了解崗位工作的社會(huì)效應(yīng)，力爭(zhēng)全面、準(zhǔn)確地認(rèn)定干部實(shí)績(jī)。積極探索推行建立“以崗位考核定績(jī)效、以績(jī)效評(píng)價(jià)定獎(jiǎng)懲”的國(guó)稅基層領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效管理機(jī)制，努力構(gòu)建“競(jìng)爭(zhēng)化理念、民主化決策、責(zé)任化執(zhí)行、制度化評(píng)估、導(dǎo)向化激勵(lì)”的工作效能評(píng)估體系。

提高考核質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核。領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核，要同崗位責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，按照有關(guān)要求進(jìn)行考核，克服一些基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核簡(jiǎn)化、走過(guò)場(chǎng)的做法。領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核要以民主測(cè)評(píng)方式結(jié)合年終述職進(jìn)行，把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)判權(quán)真正交給群眾，切實(shí)提高群眾的參與度，將民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

強(qiáng)化考用結(jié)合，充分運(yùn)用考核成果。把干部考核結(jié)果同干部的升降、獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)掛鉤，健全獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，既使升降獎(jiǎng)懲有章可循，又能起到良好的導(dǎo)向作用。對(duì)年度考核不合格的，要予以誡勉、限期整改；對(duì)連續(xù)兩年不合格的，要嚴(yán)格進(jìn)行組織處理。對(duì)考核優(yōu)秀的，要大張旗鼓地表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)多年考核優(yōu)秀、群眾公認(rèn)的能干事、會(huì)干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)干部，要解決好職級(jí)晉升問(wèn)題，使干部有奔頭、有盼頭、有勁頭。

（三）探索建立嚴(yán)格規(guī)范的用人約束機(jī)制。一方面，在建立科學(xué)嚴(yán)格的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立干部競(jìng)爭(zhēng)淘汰制度，在用人制度上打造各類人才公平參與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，使那些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的干部思想“不安”，四平八穩(wěn)的干部位子“不穩(wěn)”，逐步形成規(guī)范有序的領(lǐng)導(dǎo)干部正常交替更新的機(jī)制；另一方面，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能，從非規(guī)范性監(jiān)督向規(guī)范性監(jiān)督轉(zhuǎn)變，從內(nèi)部監(jiān)督向公開(kāi)監(jiān)督轉(zhuǎn)變，從事后監(jiān)督

向事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變，保證把人民賦予的權(quán)力真正用來(lái)為人民謀利益。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)決策權(quán)、用人權(quán)、用錢權(quán)的監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)關(guān)口前移，改離任審計(jì)為年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，防患于未然。細(xì)化不勝任和不稱職的具體標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職、責(zé)令辭職等制度。對(duì)因任同一職務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、年齡偏大、不勝任現(xiàn)職或有問(wèn)題的干部，可視情況采取輪換崗位、保級(jí)待崗、降級(jí)使用、免去現(xiàn)職等措施，年齡大的除改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)外，還可適當(dāng)安排做一些力所能及的工作。

第二篇：加強(qiáng)基層國(guó)稅系統(tǒng)黨建工作

文章標(biāo)題：加強(qiáng)基層國(guó)稅系統(tǒng)黨建工作

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施黨建工作創(chuàng)新，是基層國(guó)稅系統(tǒng)的黨組織長(zhǎng)期保持活力和創(chuàng)造力的決定因素，是稅收工作發(fā)展的需要。

黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合性強(qiáng)。推進(jìn)基層國(guó)稅系統(tǒng)的黨建工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，要明晰思路，著力于打基礎(chǔ)、立制度、搞創(chuàng)建、抓載體，固本強(qiáng)基，才能不斷推動(dòng)黨建工作的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。組織是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，基層國(guó)稅部門的負(fù)責(zé)人要深切認(rèn)識(shí)到國(guó)稅系統(tǒng)的基層組織對(duì)稅收工作的重要性，針對(duì)黨建工作存在的問(wèn)題，將黨建工作納入重要的議事日程，加強(qiáng)對(duì)各支部的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)。要健全組織，明確主抓黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體抓落實(shí)的部門，層層落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建政工部門、工青婦組織齊抓共管黨建工作的大格局，與此同時(shí)，要充實(shí)調(diào)整農(nóng)村分局黨支部，選拔懂稅收、會(huì)管理、組織能力強(qiáng)的同志擔(dān)任黨支部書記，對(duì)軟弱渙散的黨支部重新進(jìn)行改選，讓那些德才兼?zhèn)洹⒐ぷ髫?zé)任心強(qiáng)的年青同志走上支部書記、支部委員的工作崗位。要不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)展一系列卓有成效的工作，推動(dòng)黨建工作的健康發(fā)展，為進(jìn)一步強(qiáng)化依法治稅，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期稅收工作的宏偉目標(biāo)，發(fā)揮強(qiáng)有力的組織保障作用。

二是積極開(kāi)展理想信念教育和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，各種新思想新觀念接踵而至，而所有這一切多極化的新思潮都不可避免的影響著基層國(guó)稅人的思想。只有通過(guò)黨建工作，強(qiáng)化對(duì)黨員的理想信念教育，使黨員深刻理解黨規(guī)黨紀(jì)的含義，教育黨員以為公之心干事創(chuàng)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好黨交給的稅收工作，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣，不為金錢、名利、美色所惑，努力筑牢拒腐防變的思想道德堤壩，努力增強(qiáng)黨員的“免疫力”，齊心協(xié)力推動(dòng)稅收事業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，要結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“文明單位”活動(dòng)，積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，明確每名黨員在自己本職崗位上的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，要號(hào)召每名黨員在工作和生活中樹(shù)立標(biāo)桿作用。積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)，開(kāi)展“永遠(yuǎn)跟黨走，青春獻(xiàn)國(guó)稅，文明建功業(yè)”活動(dòng)，開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)，在各辦稅服務(wù)廳設(shè)立“黨員示范窗口”和“巾幗示范崗”，增強(qiáng)黨員形象意識(shí)，樹(shù)立黨員旗幟形象，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，調(diào)動(dòng)、激發(fā)全體黨員的積極性、創(chuàng)造性，帶動(dòng)基層國(guó)稅干部職工腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。

三是建立健全黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。要結(jié)合國(guó)稅工作的實(shí)際，緊緊圍繞黨的作風(fēng)建設(shè)、思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè)等進(jìn)一步建立健全黨建工作的一系列制度、實(shí)施意見(jiàn)和激勵(lì)機(jī)制，建立黨內(nèi)生活機(jī)制、黨員的管理、學(xué)習(xí)、教育機(jī)制、規(guī)范黨員進(jìn)出機(jī)制和黨員考核評(píng)估機(jī)制，內(nèi)容要涉及黨政議事規(guī)則、黨建責(zé)任考核辦法、監(jiān)督制約及思想保障等機(jī)制性制度，要不斷加強(qiáng)平時(shí)記錄和督促檢查，做到每半年進(jìn)行一次考核評(píng)比，使黨建工作有章可循，有規(guī)可依。與此同時(shí)，要努力構(gòu)筑黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督保障體系，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)警示教育和預(yù)防瀆職犯罪教育，要求黨員做到自重、自省、自警、自律。要以制度的建立來(lái)為基層國(guó)稅部門的發(fā)展把握方向，為黨建工作提供規(guī)范化的制度保障機(jī)制。

四是要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作的形式和載體，促進(jìn)黨建工作發(fā)展。黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)，必須擺脫習(xí)慣思維和固有模式，更新觀念，采取靈活的形式，運(yùn)用新穎的載體。一是要開(kāi)辟學(xué)習(xí)陣地，認(rèn)真完善黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，確定每周有一天為政治理論學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持不懈組織職工學(xué)習(xí)，不斷深化黨的知識(shí)，進(jìn)一步加深廣大職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，升華干部職工的思想境界。二是要建立培訓(xùn)機(jī)制，定期組織局機(jī)關(guān)、各稅務(wù)分局的支部書記、支部委員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高其指導(dǎo)和開(kāi)展黨建工作的能力。三是要樹(shù)立榜樣的標(biāo)桿作用，用先進(jìn)典型的事跡教育廣大職工，樹(shù)立先進(jìn)人物的引領(lǐng)導(dǎo)向作用。四是開(kāi)展各種活動(dòng)，創(chuàng)建黨建新載體，各稅務(wù)分局黨支部可以與大企業(yè)、煤礦企業(yè)開(kāi)展籃球賽、卡拉0K大賽等活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，豐富生活，加強(qiáng)友誼；可以在七一節(jié)開(kāi)展黨建知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)行黨建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)考試，可以表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，進(jìn)一步增進(jìn)黨員的黨性意識(shí)；可以在元旦節(jié)由黨總支牽頭，組織迎新春晚會(huì)，進(jìn)行猜謎、黨的知識(shí)搶答、新黨員談體會(huì)、歌詠黨的比賽等活動(dòng)，既豐富職工的業(yè)余文化生活，又加強(qiáng)溝通交流。五是要進(jìn)一步完善人性化管理的制度，輪番組織干部職工外出考察學(xué)習(xí)，開(kāi)闊職工的知識(shí)視野；六是為黨組織注入新血液，擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，不斷加大黨員的培養(yǎng)考察力度，吸收一批積極肯干的年青同志加入黨組織，并把這些新黨員培養(yǎng)成為稅收事業(yè)的中堅(jiān)力量。

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第三篇：淺析國(guó)稅系統(tǒng)基層信息化建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策(順河國(guó)稅)

淺析國(guó)稅系統(tǒng)基層信息化建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策

國(guó)稅系統(tǒng)基層信息化建設(shè)自九四年以來(lái)，經(jīng)歷征管改革的TMIS應(yīng)用、CTAIS數(shù)據(jù)集中、金稅工程等重大信息工程建設(shè)。十多年的信息化建設(shè)，從單機(jī)走向網(wǎng)絡(luò)、從獨(dú)占走向共享，從分散走向集中；十多年的艱辛探索歷程，取得了令人矚目的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，有力地促進(jìn)了基層國(guó)稅工作的全面、快速、健康發(fā)展，使科技加管理成為國(guó)稅系統(tǒng)的主旋律。

一、信息化發(fā)展現(xiàn)狀

目前,國(guó)稅系統(tǒng)基層信息化建設(shè)已進(jìn)入到了一個(gè)較高的發(fā)展階段。通過(guò)利用信息技術(shù)和手段，逐步克服了手工勞動(dòng)高強(qiáng)度、低效率、隨意性強(qiáng)的弊端，提高了人員素質(zhì)和工作效率、促進(jìn)了管理方式的制度化，滿足了稅收工作信息化的最基本要求，基本實(shí)現(xiàn)了稅收業(yè)務(wù)的電子化、規(guī)范化。稅收征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)、稅收行政管理系統(tǒng)、信息交換與共享系統(tǒng)、輔助決策及支持系統(tǒng)已成雛形，正向“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)平臺(tái)、四個(gè)系統(tǒng)”的信息一體化目標(biāo)邁進(jìn)。具體表現(xiàn)在：

主體業(yè)務(wù)信息化。信息化工作以應(yīng)用為核心，以一體化為目標(biāo)，圍繞稅收征收管理、稅收行政管理、外部信息共享、稅收決策支持四根主線，業(yè)務(wù)范圍和覆蓋面不斷擴(kuò)大，深度和廣度逐步拓展，滲透到整個(gè)稅收工作的全過(guò)程和全方位，基本實(shí)現(xiàn)稅收業(yè)務(wù)全覆蓋。其中CTAIS系統(tǒng)基本涵蓋了基層國(guó)稅征管業(yè)務(wù)，從登記認(rèn)定到申報(bào)征收，從資格認(rèn)定到發(fā)票管理，從違法處理到稽查辦案，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流程辦理，同時(shí)網(wǎng)上申報(bào)等輔助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了與CTAIS系統(tǒng)的無(wú)縫銜接。出口退稅預(yù)警系統(tǒng)及審核系統(tǒng)、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、防偽稅控系統(tǒng)、稽查案件管理系統(tǒng)等等成為CTAIS系統(tǒng)有益的補(bǔ)充和完善。在行政管理方面，公文處理系統(tǒng)已成為國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)文件上傳下達(dá)的主要手段，無(wú)紙化辦公在這里得到完美體現(xiàn)。

操作技術(shù)熟練化。經(jīng)過(guò)十多年漸進(jìn)式的培訓(xùn)，已培養(yǎng)出一大批操作技術(shù)熟練的計(jì)算機(jī)人員，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從前勤到后勤，實(shí)現(xiàn)了全員計(jì)算機(jī)熟練操作，專用軟件的熟練應(yīng)用。特別是互聯(lián)網(wǎng)的引入，極大地促進(jìn)了干部職工學(xué)用計(jì)算機(jī)的熱情和興趣，推動(dòng)了基層國(guó)稅信息化操作人員的培訓(xùn)進(jìn)程。

網(wǎng)絡(luò)覆蓋擴(kuò)大化。網(wǎng)絡(luò)化是信息化的必由之路，經(jīng)過(guò)十多年的建設(shè)，特別是金稅工程建設(shè)以來(lái)，基層國(guó)稅已建立起“兩縱三橫”的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，即：與上級(jí)局、下級(jí)分局的縱向業(yè)務(wù)網(wǎng)，與人行、財(cái)政系統(tǒng)的財(cái)稅庫(kù)銀網(wǎng)、與納稅人的稅收申報(bào)繳稅網(wǎng)。

設(shè)備建設(shè)完備化。隨著信息化建設(shè)力度的加大，基層國(guó)稅硬件環(huán)境不斷改善。全系統(tǒng)建成了10M以上的光纖骨干網(wǎng)及備份網(wǎng)；中心機(jī)房、辦稅服務(wù)廳配臵了不間斷電源設(shè)備；主機(jī)、服務(wù)器配備齊全，全員基本實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)電腦，打印機(jī)、投影儀等信息化設(shè)施逐步配臵到位。硬件建設(shè)初具規(guī)模，基本滿足工作需要。

當(dāng)然，信息化建設(shè)是一個(gè)不斷探索、不斷完善的過(guò)程，必然存在需要改進(jìn)的地方，而且任何事物的發(fā)展到一定程度，都會(huì)形成一定程度的過(guò)熱和混亂現(xiàn)象，當(dāng)前信息化建設(shè)的“亂象”主要是： 觀念錯(cuò)位，缺乏全局性 國(guó)稅信息化在當(dāng)前至少普遍存在三種認(rèn)識(shí)，一是相當(dāng)一部分人的思想中，認(rèn)為信息化是信息技術(shù)部門的事，與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)；二是在少數(shù)人甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部也認(rèn)為信息化建設(shè)到現(xiàn)在已完成了應(yīng)有的歷史使命，信息技術(shù)在稅務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用已完全成熟，信息技術(shù)人員可以裁減，信息技術(shù)部門甚至可以撤銷。三是一部分人認(rèn)為信息化不外乎就是買幾臺(tái)電腦設(shè)備，裝幾個(gè)軟件，聯(lián)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)而已，純技術(shù)化的工作。這些觀念都片面化、局部化、簡(jiǎn)單化地理解國(guó)稅信息化工作，對(duì)國(guó)稅信息化建設(shè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展極其有害。軟件泛濫，缺乏一體化

信息化發(fā)展同其他事物的發(fā)展一樣，都會(huì)經(jīng)歷萌發(fā)期，成長(zhǎng)期，高熱期，成熟期，淘汰期。國(guó)稅信息化發(fā)展正是處在一個(gè)高熱期，各地開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件熱情高漲，如雨后春筍般潮涌而出，全系統(tǒng)共計(jì)各類應(yīng)用軟件50多個(gè)，開(kāi)發(fā)使用的編程語(yǔ)言各異，后臺(tái)應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)五花八門，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能重復(fù)利用，更不能相互共享，每一個(gè)軟件的上線都必須進(jìn)行一次相應(yīng)的數(shù)據(jù)初始化錄入，給基層國(guó)稅工作人員增加了額外的工作量。同時(shí)，一些軟件重復(fù)開(kāi)發(fā)，存在功能相近，重?cái)?shù)據(jù)錄入，輕數(shù)據(jù)分析利用等現(xiàn)象，缺乏全局觀念、一體化思想，嚴(yán)重地違背了信息化建設(shè)的初衷。職能轉(zhuǎn)換，中心邊緣化

隨著信息化程度的日趨加深，一些應(yīng)用軟件正式上線后，技術(shù)性的維護(hù)工作逐漸減少，軟件相關(guān)日常管理操作由相應(yīng)的科室、分局操作人員接替，信息中心由前臺(tái)推行轉(zhuǎn)向后臺(tái)支撐，在此轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，容易導(dǎo)致信息中心工作走向邊緣化，形成中心工作沒(méi)事干，中心人員也容易形成中心今后干什么，怎么干的發(fā)展方向的困惑感。人才流失，發(fā)展滯阻化

職能轉(zhuǎn)換帶來(lái)的邊緣化的看法，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)和信息技術(shù)人員而言，一旦形成“共識(shí)”，將會(huì)造成信息技術(shù)人才的全面流失，目前，我市部分縣市局這種現(xiàn)象大量存在，一些地方全職能信息中心現(xiàn)有技術(shù)人員僅有一人，與省局規(guī)定信息中心人數(shù)不少于3人嚴(yán)重背離。技術(shù)人才的流失，必然帶來(lái)信息化建設(shè)發(fā)展的減速甚至停滯，不利于稅收信息化的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。部門隔閡，信息孤島化

在軟件開(kāi)發(fā)之初，各部門對(duì)信息化需求的不同，導(dǎo)致軟件間銜接不夠緊密，業(yè)務(wù)斷層時(shí)有發(fā)生，信息孤島大量存在，缺乏部門之間橫向發(fā)展的溝通與聯(lián)系。由于資金來(lái)源、行政管理、績(jī)效考核等因素的限制，國(guó)稅基層信息化建設(shè)除CTAIS系統(tǒng)外，其他一些應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)基本是在分散的體制下進(jìn)行的。征管的稅收管理員系統(tǒng)、稅政的出口退稅審核及預(yù)警系統(tǒng)、稽查的案件管理系統(tǒng)，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和通用的標(biāo)準(zhǔn)，形成現(xiàn)有的無(wú)序、封閉的信息系統(tǒng)。在基層國(guó)稅正在應(yīng)用50多個(gè)應(yīng)用軟件中，大部分的應(yīng)用軟件之間沒(méi)有必然的聯(lián)系和必要的接口，信息運(yùn)行到一定的環(huán)節(jié)自然會(huì)戛然而止，缺乏必要的聯(lián)系和盡可能的延伸。

二、思考與對(duì)策

轉(zhuǎn)變信息化狹隘觀念，立足全局整體推進(jìn)信息化建設(shè)是稅務(wù)工作的一次大突破、大飛躍、大發(fā)展，它實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)信息利用的高效率、多共享、重使用，真實(shí)有效的數(shù)據(jù)比對(duì)和數(shù)據(jù)評(píng)估為稅收科學(xué)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。國(guó)稅總局站在稅收發(fā)展的全局高度，一直重視稅收信息化的發(fā)展工作，基層國(guó)稅也應(yīng)該放眼全局，將稅收信息化與稅收業(yè)務(wù)工作融為一體，發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)稅收工作的支撐作用，引導(dǎo)技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員的交流，打造出一個(gè)技術(shù)業(yè)務(wù)復(fù)合型國(guó)稅干部隊(duì)伍。加大人才培訓(xùn)力度，保持信息化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。人才是信息化建設(shè)的根本保證，特別是基層國(guó)稅信息化建設(shè)更需要一大批信息化技術(shù)人才去推動(dòng)，去發(fā)展。這不僅要加大技術(shù)骨干力量的引進(jìn)力度，更要加大現(xiàn)有基層干部職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，要保證有高素質(zhì)的信息技術(shù)的推動(dòng)者，也要保證大批量稅收信息化技術(shù)的使用者，從而保證國(guó)稅信息建設(shè)具有真正意義上的可持續(xù)發(fā)展。

理清信息管理部門職責(zé)，確立信息化建設(shè)工作方向，信息中心是基層國(guó)稅信息技術(shù)的管理部門，中心應(yīng)明確自身的工作職責(zé)，從前臺(tái)走向幕后，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，完成好角色轉(zhuǎn)換工作，做推動(dòng)基層國(guó)稅信息化建設(shè)的推動(dòng)者和引導(dǎo)者，確立起信息化建設(shè)的基本方向，圍繞稅收工作大局，優(yōu)化系統(tǒng)支持，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，完善運(yùn)維體系，強(qiáng)化信息安全，為稅收信息化提供強(qiáng)有力的支持保障。

加快金稅三期推進(jìn)步伐，促進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋目前金稅三期建設(shè)已如火如荼的展開(kāi)，國(guó)稅系統(tǒng)可借此東風(fēng)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)向政府、財(cái)政、銀行、納稅人等方面進(jìn)行全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)信息資源全共享，為稅務(wù)管理、稅收稽查、稅款申、繳、解的全面電子化提供全方位服務(wù)。理順業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)一體化，應(yīng)用系統(tǒng)一體化是稅收信息化的最終發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)一體化，首先必須理順稅收工作流程，簡(jiǎn)化工作程序，使工作流程科學(xué)化、簡(jiǎn)約化、扁平化。其次要加強(qiáng)資源的分類、分層、分權(quán)的整合力度。當(dāng)前，資源和觀念成為制約數(shù)字化進(jìn)程的兩大因素。一是資源的整合，稅務(wù)工作涉及方方面面，信息量巨大且出自眾多部門，整合的任務(wù)極為繁重，CTAIS雖然整合了大部分的稅收業(yè)務(wù)，但與相關(guān)部門如政府、財(cái)政、銀行等的橫向聯(lián)系仍極其缺乏。即使整合起來(lái)，要方便應(yīng)用也還有大量工作要做，這當(dāng)中軟件、設(shè)備、人才、服務(wù)等“一個(gè)不能少”。二是權(quán)力和觀念的阻力，數(shù)字化意味著信息的公開(kāi)化和透明化，真正推廣起來(lái)勢(shì)必要求打破權(quán)利的暗箱操作，會(huì)直接沖擊某些人員的利益，阻力不會(huì)小。因此，有必要提高領(lǐng)導(dǎo)者的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆煞ㄒ?guī)和有效的監(jiān)管機(jī)制推動(dòng)封閉、集權(quán)、單一的管理體系向開(kāi)放、分權(quán)、多向的管理體系轉(zhuǎn)變。只有管理系統(tǒng)真正具備開(kāi)放性和公眾參與性，稅收信息扁平化、透明化、管理層次簡(jiǎn)約化才能真正實(shí)現(xiàn)，提供科學(xué)決策依據(jù)等方面的優(yōu)勢(shì)才能得以體現(xiàn)，稅收信息化才能引發(fā)稅務(wù)管理的革命，否則只是徒有形式的虛談和擺設(shè)。

順河國(guó)稅局 孫彥

第四篇：國(guó)稅系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

行風(fēng)匯報(bào)材料

----省局調(diào)查行風(fēng)

幾年來(lái)，縣局行風(fēng)建設(shè)工作在省、xx及縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針和“管行業(yè)必須先管行風(fēng)”的原則，2003至20011年連續(xù)8年在行風(fēng)排序中，取得了執(zhí)法監(jiān)管類第一名的好成績(jī)，自xxxxxx局免評(píng)以來(lái)，建立健全了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”負(fù)總責(zé)，相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了行風(fēng)建設(shè)工作的有效開(kāi)展。

一、我們的主要做法

主要從“五抓”為主認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)工作

一抓納稅服務(wù)。一是制作了《納稅人常見(jiàn)問(wèn)題手冊(cè)》，將納稅人日常辦稅中存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)進(jìn)行歸集，并從稅收政策規(guī)定、財(cái)務(wù)制度差別以及該如何處理等方面做出詳細(xì)解釋，有效避免納稅人因不知情而受到處罰的現(xiàn)象；三是開(kāi)展辦稅服務(wù)廳開(kāi)放日活動(dòng)，邀請(qǐng)納稅人和政府部門人員參觀辦稅服務(wù)廳辦稅流程，并進(jìn)行簡(jiǎn)單操作，增強(qiáng)征納互動(dòng)，取得納稅人對(duì)工作的理解和支持；四是宣傳納稅服務(wù)事項(xiàng)，及時(shí)傳達(dá)國(guó)稅工作動(dòng)態(tài)和新近出臺(tái)的政策法規(guī)；五是設(shè)置了局長(zhǎng)接待日登記簿、納稅服務(wù)電話回訪登記簿、納稅服務(wù)實(shí)地回訪登記簿等，及時(shí)征求、落實(shí)納稅人關(guān)注的問(wèn)題，為“提高兩度”解惑答疑；建立了“1234”的納稅服務(wù)模式，全局上下納稅服務(wù)態(tài)度明顯改變、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)效率明 顯提高、服務(wù)質(zhì)量明顯提升

二抓精神文明創(chuàng)建。在鞏固現(xiàn)有的精神文明建設(shè)成績(jī)的基礎(chǔ)上，通過(guò)開(kāi)展以創(chuàng)建文明單位、文明機(jī)關(guān)、文明窗口、青年文明號(hào)、文明科室為主體的文明創(chuàng)活動(dòng)和爭(zhēng)做“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”等活動(dòng)，激發(fā)了干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，培育了一大批先進(jìn)典型單位和個(gè)人。先后被評(píng)為“省級(jí)文明單位”、“省級(jí)青年文明號(hào)”、“省級(jí)文明單位”、系統(tǒng)內(nèi)“文明單位”；縣局辦稅服務(wù)廳和稅務(wù)分局先后被命名為地級(jí)“文明窗口”、“青年文明號(hào)”和“縣級(jí)文明單位”；縣局辦稅服務(wù)廳被命名為省級(jí)“巾幗文明崗”，“最佳辦稅廳”稱號(hào)。

三抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)省委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，安排部署當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，合理分解反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)，把軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，將反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、根據(jù)縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核辦法，將落實(shí)情況按半年全年進(jìn)行考核，每個(gè)干部還結(jié)合本職工作寫出了廉政承諾書。二是組織開(kāi)各科室開(kāi)展懲防體系建設(shè)自查工作，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，抓好懲防體系制度的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)；開(kāi)展了“一把手”上黨課、紀(jì)檢組長(zhǎng)做反腐倡廉形式報(bào)告工作。三是與檢察院、工商、地稅召開(kāi)預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會(huì)議；召開(kāi)黨風(fēng)廉政專題講 座，并兩次邀請(qǐng)檢察院人員開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪講座，召開(kāi)特邀監(jiān)察員座談會(huì)，組織人員到警示教育基地進(jìn)行警示教育。四是開(kāi)展了廉政倡議活動(dòng)，組織干部職工到縣基地接受警示教育活動(dòng)，組織干部職工家屬召開(kāi)家庭助廉座談會(huì)，簽訂家庭助廉協(xié)議。

四抓廉政宣傳教育工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)廉政建設(shè)及反腐倡廉宣傳教育工作，我局在加強(qiáng)廉政建設(shè)宣傳教育方面出點(diǎn)子，想辦法，不斷發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性及創(chuàng)新意識(shí)，制作了58塊廉政展板并上墻進(jìn)行全方位的宣傳教育，展板內(nèi)容分三部分，即：偉人言論、反腐格言、廉政警示。豐富區(qū)國(guó)稅文化墻和廉政文化墻，并通過(guò)“愿景管理”凝聚力量、激發(fā)活力，以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)家庭等為抓手，以培育優(yōu)良黨風(fēng)政風(fēng)和促進(jìn)系統(tǒng)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，突出廉潔從政教育和思想道德教育，培育立黨為公，執(zhí)政為民的理想信念，縣局開(kāi)展以廉政為主題手工制作活動(dòng)，將清廉圖、梅、蘭、竹、菊等手工作品裝裱成展板，營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍，去年縣局獲得首家“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)獲得 “創(chuàng)建廉政文化特色品牌”獎(jiǎng)。

五抓各項(xiàng)制度落實(shí)。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，沒(méi)有規(guī)范，沒(méi)有制度，人就沒(méi)有了約束，就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題”。幾年來(lái)，我局從落實(shí)制度入手，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范管理，并先后制定和完善了行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、工作責(zé)任追 究制度、政治學(xué)習(xí)制度、廉政制度、考勤制度、發(fā)票管理制度、窗口服務(wù)規(guī)范等，把制度落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和每個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，不管遇到什么情況，都堅(jiān)決按制度辦事。認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，做到了“四個(gè)一起”，即黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)同稅收業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，形成了一把手負(fù)總責(zé)，各科室分工負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，以及一崗雙責(zé)的工作格局。并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，完善有效的制約機(jī)制，嚴(yán)格的制度和規(guī)范的管理，增強(qiáng)了全體干部職工的工作責(zé)任心和使命感，保證了各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。

二、工作亮點(diǎn)

反腐倡廉宣傳教育工作格局，不斷創(chuàng)新教育反腐倡廉教育的方式方法，我們采用內(nèi)外兩條教育線：

對(duì)內(nèi)教育：

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組?？h局成立黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)縣局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總則。形成縣局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，科室負(fù)責(zé)人層層抓落實(shí)的工作格局。

二是層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，縣局黨組召開(kāi)專題會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解落實(shí)責(zé)任；通過(guò)聘請(qǐng)兼職監(jiān)察員，抓好廉政建設(shè)當(dāng)好參謀。

三是開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)。開(kāi)展以“樹(shù)清廉家風(fēng)，建廉潔 家庭”為主題的家庭助廉活動(dòng)，向全體干部職工家屬發(fā)出了“家庭助廉倡議書”，與干部職工家屬簽訂了90份《家庭助廉承諾書》，促使干部職工家屬做好廉潔“賢內(nèi)助”，把好“廉政”第一關(guān)，并且時(shí)刻關(guān)注配偶八個(gè)小時(shí)之外的生活圈、社交圈、念好“廉政經(jīng)”、常吹“廉政風(fēng)”，使家人慎獨(dú)、慎交友。并以召開(kāi) “家庭助廉”座談會(huì)的形式將廉政宣傳進(jìn)入家庭。

四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)。將反腐倡廉宣傳教育列入黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，并通過(guò)每周三政治學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)等形，撰寫心得、廉政知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。

五是拓展廉政宣傳方式。利用縣局內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、學(xué)習(xí)專欄、廉政文化墻、廉政書柜、廉政演講比賽活動(dòng)，大力宣傳廉政教育力度。

六是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗兩責(zé)”。局黨組高度重視此項(xiàng)工作，監(jiān)察室每年向黨組專題匯報(bào)2次黨風(fēng)廉政工作開(kāi)展情況；年內(nèi)縣局“一把手”給干部上一次廉政黨課；紀(jì)檢組長(zhǎng)做一次反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告來(lái)增強(qiáng)干部職工的廉政意識(shí)。

七是開(kāi)展警示教育?？h局每年組織干部職工觀看正反警示教育活動(dòng)2次；參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地和警示教育基地2次，開(kāi)展職業(yè)道德教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育和社會(huì)主義榮辱觀教育為主要教育內(nèi)容。

八是完善廉政建設(shè)制度。不斷完善縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)制 度，通過(guò)制度落實(shí)年進(jìn)一步規(guī)范廉政制度。

九是監(jiān)察室發(fā)揮職能作用。在抓好宣傳教育的同時(shí)發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督作用，對(duì)系統(tǒng)操作施行全方位監(jiān)督。

對(duì)外宣傳：

一是與檢察機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，共同做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作，促進(jìn)廣大國(guó)稅干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民理念，提高拒腐防變能力；二是定期與檢察院、工商局召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議；三是與聘用的特邀監(jiān)察員組織召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)揮特邀監(jiān)察員的職能作用，反饋社會(huì)各界對(duì)海晏國(guó)稅的意見(jiàn)建議；四是縣局組織人員對(duì)轄區(qū)管戶中進(jìn)行廉政回放活動(dòng)，主要對(duì)稅務(wù)人員在執(zhí)法過(guò)程中是否存在吃、拿、卡、要、報(bào)等現(xiàn)象及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；五是向地方黨政部門定期或不定期回報(bào)工作開(kāi)展情況，取得他們對(duì)國(guó)稅工作的支持與幫助；六是利用地方政府召開(kāi)大型會(huì)議之際，發(fā)稅收廉政宣傳手冊(cè)，使他們了解掌握國(guó)稅動(dòng)態(tài)。通過(guò)內(nèi)外兩方面深入開(kāi)展，將反腐倡廉宣傳教育工作更加貼近受教育者所處的社會(huì)環(huán)境，更加貼近受教育者的思想實(shí)際和工作實(shí)際，真正做到入情入理，入腦入心，增強(qiáng)了反腐倡廉教

三、工作體會(huì)

在上級(jí)單位正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx國(guó)稅的行風(fēng)建設(shè)工作取得了很大成績(jī)，干部職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“為納稅人服務(wù)”的理念已深入人心，服務(wù)水平和效率顯著提高； 稅務(wù)人員執(zhí)法行為更加規(guī)范、執(zhí)法水平明顯提高；評(píng)議使國(guó)稅干部的服務(wù)態(tài)度改善了，由“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”變?yōu)榉?wù)熱情周到，多年的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)取得了顯著成績(jī)，有效推動(dòng)了政府部門和行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，就xxx國(guó)稅來(lái)講，已經(jīng)連續(xù)五次位居全縣第一，保持上升的空間壓力很大。

四、存在不足

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī)的同時(shí)也存在不足，主要是：干部職工業(yè)務(wù)能力素質(zhì)還有待提高；干部職工行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。

五、今后工作思路

針對(duì)以上存在的問(wèn)題我局下一步開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作努力做到：一是進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化納稅服務(wù)，提高納稅人稅法遵從度；二是創(chuàng)新服務(wù)方式，拓展納稅服務(wù)范圍和內(nèi)容。特別是對(duì)納稅信用等級(jí)良好的納稅企業(yè)，要給予大力支持，提供特色服務(wù)，如稅法輔導(dǎo)上門、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)等;三是加大明察暗訪力度，對(duì)損害納稅人利益、損害國(guó)稅形象的行為要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。任重道遠(yuǎn)，我們將明確肩負(fù)的責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，把我局的行風(fēng)建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平！

第五篇：推動(dòng)國(guó)稅系統(tǒng)思想道德建設(shè)

開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)，推動(dòng)國(guó)稅系統(tǒng)思想道德建設(shè)思想道德建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的靈魂和基礎(chǔ)。加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)思想道德建設(shè)對(duì)推動(dòng)新時(shí)期稅收事業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。圍繞省局“崗位就是責(zé)任”專題教育活動(dòng)，結(jié)合本單位工作實(shí)際，淄博國(guó)稅系統(tǒng)遵循“制度鋪路、表率引領(lǐng)、用心工作、狠抓落實(shí)”的工作思路，開(kāi)展了“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)，為服務(wù)大局、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層提供有力思想支撐。

一、開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)對(duì)于加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)思想道德建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

雷鋒精神是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重要內(nèi)容，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)影響力。開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)，對(duì)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展具有重要意義。

（一）開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)是弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的根本要求。核心價(jià)值觀是組織的靈魂，決定了人們的思想取向和行為選擇。當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期帶來(lái)的道德水平滑坡、誠(chéng)信意識(shí)淡漠、責(zé)任意識(shí)缺失、人際關(guān)系冷漠等問(wèn)題，對(duì)國(guó)稅干部人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生負(fù)面影響。系統(tǒng)內(nèi)部客觀存在著敬業(yè)精神不強(qiáng)，個(gè)人利益至上，進(jìn)取精神不足，拜金主義、享樂(lè)主義抬頭，廉政意識(shí)淡化、為稅不廉等問(wèn)題。盡管是個(gè)別現(xiàn)象，但很大程度影響了國(guó)稅事業(yè)的健康和諧發(fā)展。究其根源，都可歸結(jié)為價(jià)值觀的問(wèn)題。黨的十八大強(qiáng)調(diào)，要積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀。而雷鋒“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、助人為樂(lè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗”的崇高精神和高尚品格，體現(xiàn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的根本要求，與“忠誠(chéng)、敬業(yè)、守法、廉潔、創(chuàng)新”的稅務(wù)精神和“愛(ài)崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔奉公”的稅務(wù)職業(yè)道德內(nèi)涵上是一致的。因此，在國(guó)稅系統(tǒng)大力弘揚(yáng)雷鋒精神，對(duì)于解決當(dāng)前干部隊(duì)伍思想領(lǐng)域和現(xiàn)實(shí)當(dāng)中諸多問(wèn)題、促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)健康和諧發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（二）開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)是提升思想道德建設(shè)水平的有效途徑。馬克思主義認(rèn)為，任何時(shí)代的任何社會(huì)，都有一個(gè)占統(tǒng)治地位的思想，都需要有它的精神支柱。如果先進(jìn)的思想道德理念不去占領(lǐng)思想領(lǐng)域陣地，必然導(dǎo)致落后的、消極的、腐朽的思想來(lái)占領(lǐng)。雷鋒一輩子全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)；干一行、愛(ài)一行、專一行的“螺絲釘”精神；善于“擠”和“鉆”、刻苦學(xué)習(xí)的“釘子”精神；對(duì)人民群眾春天般溫暖，助人為樂(lè)、奉獻(xiàn)他人的“奉獻(xiàn)”精神；“在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊、在生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，體現(xiàn)了中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義的道德要求。對(duì)國(guó)稅系統(tǒng)而言，迫切需要雷鋒精神這樣的先進(jìn)思想來(lái)指引思想道德建設(shè)，引領(lǐng)干部隊(duì)伍的思想和行為，為國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支撐和思想保障。

（三）開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)是加強(qiáng)國(guó)稅思想道德建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。黨的十八大強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)公民道德素質(zhì)建設(shè)，這是對(duì)每一位公民包括廣大國(guó)稅干部的基本要求。良好的道德素質(zhì)是干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)的基礎(chǔ)條件。馬克思主義認(rèn)為，道德作為社會(huì)意識(shí)形態(tài)的組成部分，具有相對(duì)的獨(dú)立性，有著自身發(fā)展的特殊規(guī)律。事實(shí)證明，道德建設(shè)不能脫離群眾實(shí)際，必須要培育廣泛、深厚的群眾基礎(chǔ)，需要得到廣大群眾的真心認(rèn)同和遵從。雷鋒作為一名普通

士兵，盡管大都是看似平凡的點(diǎn)滴小事和群眾化的樸素語(yǔ)言，但從中折射出來(lái)的優(yōu)秀品質(zhì)和人性光輝，卻是極具現(xiàn)實(shí)意義、歷久彌新的寶貴精神財(cái)富。國(guó)稅干部是塑造國(guó)稅精神的主體力量，只有與他們的工作、學(xué)習(xí)和生活需求相契合、相一致，才能具有廣闊的精神塑造空間。開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)，正是著眼貼近干部職工的工作和生活，弘揚(yáng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的雷鋒精神，有助于使干部職工自覺(jué)以雷鋒為榜樣，不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)、提升思想境界，為他們履行好家庭、單位、社會(huì)責(zé)任創(chuàng)造條件。

（四）開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)和諧發(fā)展的重要舉措。干部隊(duì)伍是國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。黨的十八屆三中全會(huì)提出要加快財(cái)稅體制改革，總局和省局部署了結(jié)構(gòu)性減稅、“營(yíng)改增”、金稅三期建設(shè)等一系列稅收改革發(fā)展任務(wù)。各級(jí)國(guó)稅部門面臨的組織收入、經(jīng)濟(jì)調(diào)控和惠民政策落實(shí)等任務(wù)相當(dāng)繁重，對(duì)國(guó)稅干部的素質(zhì)和能力提出了新的更高要求。同時(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)部，隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、收入待遇相對(duì)下降、晉升渠道單一；稅收工作外部干擾因素增多等原因，干部隊(duì)伍一定程度上出現(xiàn)思想不穩(wěn)定、工作主動(dòng)性不夠高，隊(duì)伍內(nèi)部活力不足，稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)加大等問(wèn)題。因此迫切需要更加科學(xué)、有效的帶隊(duì)方法和途徑，為圓滿完成各項(xiàng)稅收任務(wù)提供保障?？倳浿赋?，精神的力量是無(wú)窮的，道德的力量也是無(wú)窮的。貫徹落實(shí)省局加強(qiáng)崗位就是責(zé)任教育，開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)，有助于在國(guó)稅系統(tǒng)推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)、學(xué)習(xí)宣傳道德模范活動(dòng)的常態(tài)化，充分發(fā)揮道德的力量，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)稅事業(yè)的健康和諧發(fā)展。

二、以“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)為載體加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)思想道德建設(shè)的方法和途徑

開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)必須立足實(shí)際，積極采取干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和途徑，要力求用數(shù)據(jù)證明、用事實(shí)說(shuō)話、用效果體現(xiàn)。

（一）強(qiáng)化雷鋒精神的導(dǎo)向力，筑牢思想根本點(diǎn)。積極把雷鋒精神與思想政治教育相結(jié)合，不斷加大宣傳教育力度，使干部職工在耳濡目染中受到潛移默化。一是開(kāi)展專題教育，把握精神內(nèi)涵。先后邀請(qǐng)7位雷鋒班歷任班長(zhǎng)和現(xiàn)任班長(zhǎng)、全國(guó)知名學(xué)習(xí)雷鋒志愿者譚衛(wèi)兵等作報(bào)告，舉辦《雷鋒班歷任班長(zhǎng)》圖片展活動(dòng)，邀請(qǐng)雷鋒班老班長(zhǎng)和現(xiàn)任班長(zhǎng)走進(jìn)淄博國(guó)稅，組織30余名骨干赴雷鋒連、雷鋒班體驗(yàn)生活，舉行“三地班長(zhǎng)聚國(guó)稅話雷鋒”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展雷鋒精神和事跡宣傳教育，使干部職工牢牢把握雷鋒精神的實(shí)質(zhì)和精髓。二是廣泛開(kāi)展宣傳，營(yíng)造良好氛圍。創(chuàng)辦《齊風(fēng)稅韻》報(bào)紙，利用網(wǎng)站、宣傳欄、文化展板等載體，采取編寫《文化集萃》等形式，廣泛宣傳雷鋒事跡和雷鋒精神。通過(guò)舉辦道德講堂、視頻講座、座談?dòng)懻摰然顒?dòng)，使雷鋒精神牢固扎根于干部心中，使之成為共同的道德操守和精神追求。三是拓展教育內(nèi)容，激發(fā)隊(duì)伍活力。采取專題培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)信念宗旨教育、愛(ài)黨愛(ài)國(guó)教育、革命傳統(tǒng)教育、廉政警示教育和“四德”教育等，提高干部職工思想道德水平。四是開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，實(shí)施崗位履職能力提升工程。開(kāi)發(fā)應(yīng)用“網(wǎng)絡(luò)稅院”，打造干部學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，定期舉辦崗位練兵和更新知識(shí)培訓(xùn)，“十二五”以來(lái)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式，淄博國(guó)稅系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)面已經(jīng)完成90％以上，納稅服務(wù)崗位人員已經(jīng)完成100％輪訓(xùn)，第二輪培訓(xùn)已經(jīng)展開(kāi)，稅收管理員等其他崗位人員

輪訓(xùn)面均超過(guò)70％，連續(xù)三年舉辦深入企業(yè)的業(yè)務(wù)能力實(shí)戰(zhàn)性競(jìng)賽，為配合金稅三期上線，及時(shí)舉辦金稅三期業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等一系列教育培訓(xùn)活動(dòng)，有力提升了干部職工的崗位履職能力。

（二）發(fā)揮活動(dòng)載體的推動(dòng)力，把握工作著力點(diǎn)。立足實(shí)際，積極打造有特色、有影響的特色活動(dòng)載體。一是開(kāi)展“機(jī)關(guān)做基層表率、領(lǐng)導(dǎo)做群眾表率”（簡(jiǎn)稱“兩個(gè)表率”）主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)表率意識(shí)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中叫響“我向雷鋒看齊，大家向我看齊”，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)模范遵守工作紀(jì)律、公車使用、中午禁酒等規(guī)章制度。尤其在營(yíng)改增、金稅三期工程建設(shè)、依法行政示范創(chuàng)建等重要工作中，市局領(lǐng)導(dǎo)積極落實(shí)掛包責(zé)任制，主動(dòng)深入基層一線督導(dǎo)調(diào)研、前沿指揮，用行動(dòng)做表率。二是結(jié)合開(kāi)展整治“庸、懶、散”活動(dòng)，強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)。貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和整治“四風(fēng)”，市局制定出臺(tái)專項(xiàng)意見(jiàn)，舉辦“如何做好負(fù)責(zé)人”征文，開(kāi)展對(duì)照反思整改活動(dòng)，有效提高了各級(jí)作風(fēng)效能水平。市局連續(xù)三年委托市紀(jì)委糾風(fēng)辦對(duì)基層單位開(kāi)展明察暗訪，得到了市紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示和肯定。市局榮獲2012年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)行政執(zhí)法類第一名，市局納稅服務(wù)科榮獲“百個(gè)科室大家評(píng)”活動(dòng)行政執(zhí)法類第一名。三是開(kāi)展“強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)保障；賽征管、賽服務(wù)”基層建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“機(jī)關(guān)過(guò)緊日子、基層過(guò)好日子”，從規(guī)范機(jī)關(guān)接待、會(huì)議、車輛管理，厲行節(jié)約，控制“三公”支出，大力壓縮機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，優(yōu)先保障基層需要。市局累計(jì)補(bǔ)助基層建設(shè)專項(xiàng)資金1232.62萬(wàn)元，為33個(gè)基層分局改造了門窗及取暖設(shè)施；為基層更換計(jì)算機(jī)654臺(tái)，配置打印機(jī)116臺(tái)，規(guī)范更換執(zhí)法執(zhí)勤車22輛并統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，促進(jìn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”。四是開(kāi)展“千戶企業(yè)大走訪”活動(dòng)，提高服務(wù)納稅人、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。堅(jiān)持把服務(wù)納稅人的主體從基層分局?jǐn)U大到上級(jí)機(jī)關(guān)，從2012年開(kāi)始，堅(jiān)持每年在全市選取1000戶重點(diǎn)稅源企業(yè)作為走訪對(duì)象，由市、區(qū)縣局班子成員帶隊(duì)深入企業(yè)開(kāi)展走訪，授牌匾、送政策、搞調(diào)研、解難題、聽(tīng)意見(jiàn)、受教育，搭建起稅企互動(dòng)平臺(tái)，提升了納稅服務(wù)水平，得到了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大納稅人的充分認(rèn)可。

（三）拓展國(guó)稅文化的輻射力，搶占精神制高點(diǎn)。堅(jiān)持弘揚(yáng)雷鋒與國(guó)稅文化建設(shè)相結(jié)合，努力提高文化建設(shè)的層次和水平。一是把雷鋒精神融入文化理念體系建設(shè)之中，培塑隊(duì)伍靈魂。組織對(duì)雷鋒的名言、事跡等進(jìn)行集萃，把雷鋒精神作為文化理念體系的重要內(nèi)容，大力宣傳灌輸，使干部職工學(xué)習(xí)、感悟的同時(shí)，不斷堅(jiān)定理想信念，培育正確的價(jià)值觀。二是把雷鋒精神融入文化環(huán)境建設(shè)之中，營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)在樓宇文化、走廊文化、文化展廳、辦稅廳文化等建設(shè)過(guò)程中，融入雷鋒精神的文化元素，創(chuàng)建良好的文化設(shè)施及條件，充分發(fā)揮其教育、引導(dǎo)和熏陶功能，不斷滲透育人內(nèi)涵，體現(xiàn)人文關(guān)懷，激發(fā)了干部職工的參與熱情。三是把雷鋒精神融入文化活動(dòng)之中，突出鮮明特色。結(jié)合全員讀書活動(dòng)，組織干部職工讀雷鋒日記、雷鋒故事等，使他們進(jìn)一步增進(jìn)雷鋒事跡和雷鋒精神的了解。同時(shí)，組織干部職工到遼寧撫順和沈陽(yáng)軍區(qū)雷鋒紀(jì)念館、雷鋒團(tuán)、雷鋒連、雷鋒班以及焦裕祿紀(jì)念館等參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地感受雷鋒及道德模范的高尚品格、崇高境界和人格魅力，進(jìn)一步陶冶了情操、凈化了心靈。

（四）突出典型示范的感染力，找準(zhǔn)活動(dòng)切入點(diǎn)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、先進(jìn)典型的示范表率作用，努力推動(dòng)“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)的不斷深入。一是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭參與活動(dòng)。通過(guò)舉辦黨組理論中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班等形式，組織各級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)雷鋒事跡和雷鋒精神，積極撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。把學(xué)雷鋒活動(dòng)與“兩個(gè)表率”主題實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，充分發(fā)揮其示范表率作用。組織談心交流活動(dòng)、民主生活會(huì)等，了解干部職工思想現(xiàn)狀和實(shí)際困難，努力為基層、為群眾解難題、辦實(shí)事。二是典型示范引導(dǎo)，突出榜樣力量。在全系統(tǒng)開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”暨“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)稅雷鋒崗、爭(zhēng)當(dāng)雷鋒式好稅官”活動(dòng)，與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗標(biāo)兵”活動(dòng)。同時(shí)，各級(jí)廣泛開(kāi)展“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“崗位標(biāo)兵”、“道德標(biāo)兵”、“愛(ài)心家庭”等評(píng)選活動(dòng)，努力樹(shù)立各個(gè)層次的先進(jìn)典型，堅(jiān)持用身邊人和身邊事教育激勵(lì)干部職工，通過(guò)“典型并不遙遠(yuǎn)，先進(jìn)就在身邊”宣傳，使他們學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，促進(jìn)了全系統(tǒng)文明創(chuàng)建水平的不斷提高。

（五）增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的聚合力，抓實(shí)工作落腳點(diǎn)。一是建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)常態(tài)化。學(xué)習(xí)雷鋒，重在實(shí)踐，貴在堅(jiān)持。持續(xù)開(kāi)展崗位就是責(zé)任教育，我們把“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)納入精神文明建設(shè)和干部思想道德建設(shè)的總體安排，建立了持續(xù)推動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、教育部門牽頭組織、干部職工廣泛參與的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成了齊抓共管、推進(jìn)有力的良好工作格局。積極與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、文明創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)，確保了各項(xiàng)工作的相互融合、協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是突出形式創(chuàng)新，確?；顒?dòng)實(shí)效性。注重用先進(jìn)的手段傳播先進(jìn)的思想，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等載體優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了活動(dòng)覆蓋面和影響力。在國(guó)稅網(wǎng)站和《國(guó)稅文化建設(shè)信息管理系統(tǒng)》開(kāi)設(shè)專題欄目和展示平臺(tái)等，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài)及內(nèi)容，使其成為了學(xué)習(xí)傳播和弘揚(yáng)雷鋒精神的重要平臺(tái)。三是注重工作結(jié)合，強(qiáng)化活動(dòng)生命力。堅(jiān)持把“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)與“兩個(gè)表率”實(shí)踐活動(dòng)、基層建設(shè)“兩強(qiáng)”（強(qiáng)化基層干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基層后勤保障建設(shè)）“兩賽”（征管拉力賽，納稅服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)賽）工作、“千戶企業(yè)大走訪”活動(dòng)相結(jié)合，努力把活動(dòng)成效體現(xiàn)到干部隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)稅收任務(wù)的圓滿完成上，推動(dòng)了活動(dòng)的持續(xù)深入開(kāi)展。四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，突出活動(dòng)針對(duì)性。實(shí)行“廉政提醒”和“勤政談話”兩項(xiàng)制度，市局紀(jì)檢監(jiān)察部門敢于碰硬，落實(shí)提醒和談話制度。堅(jiān)持從解決干部職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，努力營(yíng)造“想正事、干實(shí)事、不出事”的良好氛圍。

三、開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)的幾點(diǎn)思考

結(jié)合“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)取得的實(shí)際效果，筆者對(duì)加強(qiáng)干部思想道德建設(shè)和國(guó)稅文化建設(shè)進(jìn)行深入的思考，推進(jìn)教育活動(dòng)深入開(kāi)展應(yīng)抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

（一）做好主題教育的文化定位。文化建設(shè)是由表及里、由淺入深、循序漸進(jìn)、不斷培育的過(guò)程。其關(guān)鍵是文化品牌的提煉和推廣工作。每個(gè)機(jī)關(guān)都有著特有的文化印記，只有把其中優(yōu)秀的文化元素，經(jīng)過(guò)凝練升華，才能形成特有的文化品牌，這也是區(qū)分單位文化特征的關(guān)鍵。文化品牌是組織文化的外在反映，對(duì)內(nèi)能夠引領(lǐng)人的思想，對(duì)外能夠傳播形象，反映了組織文化的核心精神和價(jià)值理念。開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)，推動(dòng)思想道德建設(shè)也是

加強(qiáng)國(guó)稅文化建設(shè)的一項(xiàng)具體舉措，體現(xiàn)了弘揚(yáng)雷鋒精神的理念和追求，符合當(dāng)前淄博各級(jí)國(guó)稅干部隊(duì)伍實(shí)際，在操作層面也是可行的。今后我們要逐步完善“崗位就是責(zé)任”暨“崗位學(xué)雷鋒”文化品牌的理念、標(biāo)識(shí)、載體等，打造文化品牌，為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)工作發(fā)展提供文化保障。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好表率帶頭踐行?！盎疖嚺艿目?，全憑車頭帶”。在思想道德建設(shè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的作用至關(guān)重要，建設(shè)什么樣的隊(duì)伍，決定了思想道德建設(shè)的方向和目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部是組織思想道德建設(shè)的首要提出者、積極倡導(dǎo)者、重要推動(dòng)者和模范踐行者。因此，必須站在解決干部隊(duì)伍現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、滿足干部職工精神需求的角度，善于發(fā)現(xiàn)思想道德建設(shè)的“閃光點(diǎn)”，并進(jìn)一步提煉和升華，形成干部職工真心認(rèn)同和遵從的組織文化。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備和素質(zhì)修養(yǎng)，努力增強(qiáng)靈敏度和前瞻性，掌握思想道德建設(shè)方向。當(dāng)然，思想道德建設(shè)需要一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)干部要注重積極倡導(dǎo)、大力宣講，樹(shù)立明確的導(dǎo)向；同時(shí)以身作則、身體力行，努力當(dāng)好模范踐行的表率，從而實(shí)現(xiàn)自上而下地推動(dòng)思想道德建設(shè)。

（三）突出國(guó)稅干部思想道德建設(shè)主體作用。思想道德建設(shè)的作用對(duì)象是稅收工作和國(guó)稅干部，而其中的關(guān)鍵就是人。開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)要實(shí)實(shí)在在的為干部職工解決思想和現(xiàn)實(shí)中的諸多問(wèn)題，讓他們切實(shí)從思想道德建設(shè)中真正感到收獲、得到實(shí)惠，激發(fā)他們的參與熱情和首創(chuàng)精神。馬斯洛人的需求層次理論講到，人的精神需求包括精神上的歸屬感、人格上的被尊重和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等。思想道德建設(shè)作為一種管理文化，主要功能在于營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)友善、和諧共進(jìn)的環(huán)境；形成一種敬業(yè)務(wù)實(shí)、健康向上的風(fēng)氣；樹(shù)立尊賢尚功、干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向，使干部職工充分感到人格上被尊重、付出上有價(jià)值、發(fā)展上有盼頭。這其中選人用人的導(dǎo)向問(wèn)題是很重要的方面。用什么樣的人，就是倡導(dǎo)什么樣的理念，樹(shù)立什么樣的風(fēng)氣。因此在思想道德建設(shè)過(guò)程中，不能忽視這個(gè)關(guān)鍵因素，而要切實(shí)把握好用人導(dǎo)向，發(fā)揮好文化管理的現(xiàn)實(shí)作用。

（四）注重塑造干部隊(duì)伍的共同價(jià)值觀。價(jià)值觀是人們精神和思想的核心，屬于意識(shí)形態(tài)的范疇。馬克思主義基本理論認(rèn)為，社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)。在價(jià)值觀的塑造過(guò)程中，文化灌輸和環(huán)境熏陶起到了至關(guān)重要的作用。因此，在弘揚(yáng)雷鋒精神、推動(dòng)思想道德建設(shè)的過(guò)程中，必須高度重視思想教育、環(huán)境營(yíng)造、文化渲染等方法的充分運(yùn)用。深入挖掘雷鋒精神中最適合在國(guó)稅部門推廣、最容易引起干部職工共鳴的核心要素，按照從外向內(nèi)、循序?qū)氲脑瓌t，通過(guò)持續(xù)的思想教育和反復(fù)的宣傳灌輸，使干部職工受到潛移默化，自覺(jué)遵從并實(shí)現(xiàn)“想正事、干實(shí)事、不出事”。要按照人的成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律和思想道德建設(shè)的目標(biāo)規(guī)劃來(lái)實(shí)施，切實(shí)把雷鋒精神融入干部隊(duì)伍的共同價(jià)值觀，不斷提升思想道德建設(shè)水平，為國(guó)稅事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量。