第一篇：質(zhì)量管理體系工作制度及職責(zé)

質(zhì)量管理體系工作制度及職責(zé)

1、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)講師、大堂副理、各部培訓(xùn)員應(yīng)率先規(guī)范，嚴格遵守酒店各項規(guī)章制度。

2、公平督導(dǎo)，對事不對人，事實不清時不可隨意發(fā)表言論或結(jié)論。

3、培訓(xùn)部按不同班次，對酒店所有部門行巡回督導(dǎo)，每天對一線營業(yè)區(qū)的全面巡視不少四次，對后臺部門巡視不少于兩次；除日常性的事務(wù)外，培訓(xùn)部人員盡量在酒店一線區(qū)。

4、培訓(xùn)經(jīng)理負責(zé)每周一組織一次培訓(xùn)員對酒店進行專項（衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、儀容儀表等）或全面質(zhì)量檢查。以書面的形式上報至總經(jīng)理審閱，并于次日晨會通報

5、培訓(xùn)部每日需對違紀員工、質(zhì)量問題、違紀事件進行記錄、處理，并存檔，便于月底總結(jié)。

6、各部培訓(xùn)員每月底最后一天向培訓(xùn)部報一份書面的全面質(zhì)量情況報告。

7、對重大的投訴和問題進行跟蹤調(diào)查并將結(jié)果行成書面材料由培訓(xùn)部備案，并呈交總經(jīng)理。

8、對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題向部門提出整改意見并協(xié)助解決。

9、每月匯總質(zhì)檢情況，全面介紹酒店整體服務(wù)接待狀況，并提出問題的措施和建議。

10、收集客人意見、客人投訴等資料，為保證和提高服務(wù)質(zhì)量提供參考。

培訓(xùn)講師：

崗位職責(zé)：

1）加強質(zhì)量巡查工作，做好巡查紀錄；

2）對一般質(zhì)量事故及時予以糾正和協(xié)調(diào)，對嚴重違例或較大質(zhì)量事故須請示后處理；

3）除正常質(zhì)量巡查外，必須抽查以下項目；

①重點接待前的準備工作情況

②所在部門的設(shè)備及服務(wù)情況；

③通宵班各崗位值班情況（目前無人）；

④外來食品質(zhì)量及菜品質(zhì)量。

4）熟悉各部門運作情況，人員配備情況加強各部門的溝通與協(xié)調(diào)。

5）收集各部門的質(zhì)量管理的意見與建議，加以分析整理，及時反饋給培訓(xùn)部經(jīng)理。

權(quán)限：

1）培訓(xùn)講師有權(quán)對質(zhì)量問題開具“整改通知單”；

2）有權(quán)對違返《員工手冊》中的甲類、乙類過失的人員進行處罰；

3）協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做好酒店的全面質(zhì)量管理；

4）收集、整理酒店各部發(fā)生的案例，并建立檔案，在質(zhì)量管理會進行討論。

大堂副理

職責(zé)：

1）大堂副理隨時與培訓(xùn)部保持溝通，配合培訓(xùn)部做好質(zhì)量檢查管理工作。

2）定期參加培訓(xùn)部（質(zhì)檢）召開的各類會議

3）總經(jīng)理授權(quán)大堂副理對一線服務(wù)部門行檢查督導(dǎo)，對一線員工不符規(guī)定言行舉止提出批評糾正。

4）每月十天一次把部門質(zhì)量情況報至培訓(xùn)部（每月的一日、十一日、二十一日）；

5）每日8：30前將AM記錄本交到培訓(xùn)部。

權(quán)限：

1）大堂副理有權(quán)對各部門質(zhì)量問題開具“整改通知書”；

2）有權(quán)對各部門違返《員工手冊》中的甲類、乙類過失的人員進行處理；

部門培訓(xùn)員：

職責(zé)：

1）定期參加培訓(xùn)部召開的各類會議，如實匯報本部門的質(zhì)量情況，對酒店質(zhì)量管理提出自己的方案或建議；

2）對本部門的質(zhì)量管理工作進行計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等；

3）對本部門各班組服為或工作質(zhì)量進行檢查與監(jiān)督；

4）及時準確地將各種質(zhì)量情況匯報給所在部門的領(lǐng)導(dǎo)。

5）每月十天一次把質(zhì)量情況報至培訓(xùn)部（每月的一日、十一日、二十一日）

權(quán)限：

1）有權(quán)對所屬部門各分部的質(zhì)量問題開具“整改通知書”；

2）有權(quán)把質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的其他部門的問題向所在部門的質(zhì)檢員通報，或向培訓(xùn)部反映。

第二篇：手術(shù)室質(zhì)量管理體系及職責(zé)

手術(shù)室質(zhì)量管理體系及職責(zé)4681

一、實行護理部-科護士長-科室護士長及質(zhì)控小組三級質(zhì)量管理體系。

1.護理部質(zhì)量控制層面包括護理部季度護理質(zhì)量檢查及每月對手術(shù)室等重點科室的護理質(zhì)量檢查，臨床護理質(zhì)量、醫(yī)院內(nèi)感染控制、急救管理等質(zhì)量管理委員會專項檢查，護理督導(dǎo)組針對問題進行在評價等。

2.科護士長質(zhì)量控制層面 分管科護士長每月對手術(shù)室的質(zhì)量進行質(zhì)控。

3.科室質(zhì)量控制小組層面 科室質(zhì)控小組每月分項目定期、不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進。

二、手術(shù)室質(zhì)量管理組織及職責(zé)

（一）質(zhì)量管理組織

科室成立由護士長與科室護理骨干組成的質(zhì)控小組，負責(zé)科室整體質(zhì)量的督導(dǎo)檢查及改進。（二）質(zhì)量控制制度

1.科室質(zhì)量控制小組分工細致，職責(zé)明確。

2.每周根據(jù)質(zhì)控工作的重點，對各項工作依據(jù)工作標準，定期不定期檢查，并做好記錄。

3.每月召開質(zhì)量分析會議一次，匯總檢查情況，對工作質(zhì)量進行評價反饋，同時提出整改措施。

4.對存在的問題經(jīng)過認真分析討論過后，如確因責(zé)任心不強，思想不重視或?qū)医滩桓恼邍栏褓|(zhì)控。

5.引用ＰＤＣＡ管理機制，實行持續(xù)質(zhì)量改進，以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度對待每項工作．工作環(huán)節(jié)或程序方面存在的問題及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，建立便捷、科學(xué)的工作流程，努力提高工作質(zhì)量。

（三）質(zhì)控小組的職責(zé)

１．負責(zé)手術(shù)室全方位護理質(zhì)量控制及管理工作。

２．制定質(zhì)控工作計劃。按照計劃及科室月質(zhì)控工作重點，逐步逐項進行檢查和落實，增加每月夜查房制度。

３．負責(zé)及時修訂、完善、補充手術(shù)質(zhì)量控制檢查標準。

４．每周對所分管的項目定期不定期檢查考核，做到及時匯總、分析評價存在的問題并提出整改措施。每月召開質(zhì)控小組會議一次，分析評價護理工作質(zhì)量方面存在的問題，并通報檢查結(jié)果。

５．及時聽取各手術(shù)科室的意見，每季度滿意度調(diào)查一次，對存在的問題或個人，實事求是進行評價和分析，與護士或手術(shù)醫(yī)師共同協(xié)商解決，并將解決措施及時反饋給手術(shù)科室。

第三篇：質(zhì)量管理體系描述

2.1質(zhì)量管理體系描述

企業(yè)根據(jù)2010版GMP完善了質(zhì)量管理體系，企業(yè)法人授權(quán)質(zhì)量負責(zé)人、質(zhì)量受權(quán)人全面負責(zé)質(zhì)量管理工作及成品放行工作。質(zhì)量部受企業(yè)質(zhì)量負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量部下設(shè)質(zhì)量保證室和質(zhì)量控制室。制定了各部門負責(zé)人及各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確了各級質(zhì)量管理人員的職責(zé)。實行廠級、車間、班組三級質(zhì)量管理，整個生產(chǎn)過程在質(zhì)量保證室的監(jiān)督下完成。

質(zhì)量部制訂了原輔料、包裝材料、中間品、成品、工藝用水的控制標準及檢驗操作規(guī)程，對每個批次的原輔料、中間品、成品按照質(zhì)量標準進行檢驗。質(zhì)量部門履行物料、中間品使用放行權(quán)，質(zhì)量受權(quán)人履行成品放行權(quán)。

質(zhì)量部每季度定期對潔凈區(qū)塵埃粒子和微生物數(shù)進行監(jiān)測。

質(zhì)量部每兩年會同物料部門對供應(yīng)商質(zhì)量體系進行評估，并履行質(zhì)量否決權(quán)。若變更供應(yīng)商，嚴格執(zhí)行變更控制程序。

建立留樣觀察制度，持續(xù)穩(wěn)定考察制度，對原料、中間品、成品進行穩(wěn)定性考核。

成品由質(zhì)量保證室負責(zé)批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄、批檢驗記錄、批監(jiān)控記錄的審核工作，質(zhì)量受權(quán)人批準放行。

質(zhì)量控制室配備了高效液相色譜儀、氣相色譜儀、原子吸收分光光度計、紫外分光光度計、超凈工作臺等與生產(chǎn)藥品規(guī)模、品種、檢驗要求相適應(yīng)的場所、儀器設(shè)備。

第四篇：質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系

越來越多的企業(yè)管理者們都認為：質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理是企業(yè)管理的重中之重，必須走質(zhì)量效益的經(jīng)營戰(zhàn)略道路。我公司在長期的實踐中逐步建立了具有自己特色的質(zhì)量管理體系。

領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。公司總經(jīng)理作為質(zhì)量管理工作的第一負責(zé)人，主持制定了公司的質(zhì)量文件，質(zhì)量方針和目標，指明了公司的質(zhì)量宗旨及方向，不僅為質(zhì)量管理工作創(chuàng)造并保持全體員工充分參與實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的內(nèi)部環(huán)境，還身體力行，監(jiān)督、檢查和審核質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的各項工作。有了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和關(guān)注，公司全體人員積極響應(yīng)、共同把關(guān)、充分參與，使得質(zhì)量管理體系的有效運轉(zhuǎn)得到了無限的源動力。

以顧客為關(guān)注焦點，持續(xù)提高顧客的滿意度。企業(yè)依存于顧客，因此，公司時刻關(guān)注顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。實施顧客滿意戰(zhàn)略，例如：服務(wù)前，利用我們的專業(yè)知識及服務(wù)經(jīng)驗，提供滿足顧客要求的設(shè)計，產(chǎn)品；服務(wù)過程中，嚴格控制質(zhì)量，圓滿實現(xiàn)各項質(zhì)量目標及指標；服務(wù)結(jié)束后，與顧客進行有效溝通，做好改進工作。

質(zhì)量過程控制，實現(xiàn)動態(tài)管理。質(zhì)量管理人員深入現(xiàn)場，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題并解決問題。同時統(tǒng)計掌握各部門服務(wù)過程中的質(zhì)量信息，通過對這些質(zhì)量信息的分析和研究發(fā)現(xiàn)其中的共性或個性的問題，然后采取普遍的或有針對性的糾正措施和預(yù)防措施，達到管理者和現(xiàn)場時刻互動，保持現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定、改進和預(yù)防，這就是所說的“動態(tài)管理”。

預(yù)防為主、持續(xù)改進。注重各項工作服務(wù)前的準備工作、做好事前檢查及服務(wù)過程中的檢查工作，做到預(yù)防為主。持續(xù)改進是質(zhì)量管理體系永恒的目標，面對服務(wù)過程中的困難和問題，不僅要靠技術(shù)人員和以往的服務(wù)經(jīng)驗，還要充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，深入開展全面質(zhì)量控制活動，運用群眾的力量解決現(xiàn)場的問題。公司鼓勵各部門開展技術(shù)革新活動，不斷改進優(yōu)化各項服務(wù)的工藝及方法，有效持續(xù)地改進了質(zhì)量管理工作。

公司質(zhì)量管理工作的進步和提高，遵循螺旋上升的規(guī)律。在各個項目運作過程中，公司通過質(zhì)量管理體系的運作，在有效地保證服務(wù)質(zhì)量的同時不斷總結(jié)創(chuàng)新新的管理經(jīng)驗，穩(wěn)步提升了質(zhì)量管理水平，在高標準、嚴要求的油田服務(wù)市場，獲得了業(yè)主、監(jiān)督的一致好評。質(zhì)量管理的實踐證明，建立完善有效地質(zhì)量管理體系，能夠有效地控制質(zhì)量，改進質(zhì)量，進而提高顧客滿意度，樹立良好的公司形象，并不斷拓寬服務(wù)市場。

第五篇：質(zhì)量管理體系

1、質(zhì)量管理體系

（1）根據(jù)本工程的特點及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴格要求，文明施工和先進的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，直接影響公司的信譽。為此公司內(nèi)抽調(diào)以寧林項目經(jīng)理為首的具有豐富創(chuàng)杯經(jīng)驗，管理能力強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子進場承擔(dān)施工任務(wù)。以三個管理體制為標準，采用項目法管理，實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。極力推廣應(yīng)用十項新技術(shù)，確保工程目標的實現(xiàn)。

（2）成立全面質(zhì)量管理（QC）小組

（3）根據(jù)本工程的特點及高質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長，專職質(zhì)檢員為副組長，有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工序及工程中高難度的分項工程，進行P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（處理）工作程序循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量。

（4）制定質(zhì)量管理責(zé)任制

（5）項目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位。

（6）應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及達到的質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標應(yīng)擁有的權(quán)限范圍，達到質(zhì)量目標后應(yīng)獲得的利益及達不到質(zhì)量目標應(yīng)受的處罰。

（7）作業(yè)層實現(xiàn)“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全、（包括文明施工）、定報酬、定懲罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。

（8）質(zhì)量目標管理

（9）本工程質(zhì)量目標是“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”，要廣泛宣傳、教育，使每個職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，激發(fā)職工對質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責(zé)任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而奮力拼搏。

（10）項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。

（11）在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認真落實責(zé)任制。

（12）重點完善施工現(xiàn)場管理體系，深入開展“三工序管理”

（13）標準化管理

（14）定工藝施工標準

（15）對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程，從原材料，操作工藝及質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施。

（16）定分項工程樣板標準

（17）各主要分項工程施工前，均要由QC小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。QC小組從操作工藝，操作規(guī)程上對作業(yè)層進行指導(dǎo)，真正達到樣板要求后，方能進行大面積施工，（18）定材料封樣標準

（19）建筑材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證本工程達到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格建材不使用到工程上。

2、項目經(jīng)理部主要人員的崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟效益和員工隊伍管理等工作。

2、按照國家法律法規(guī)及業(yè)主要求，制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標，保證“三標一體化”管理體系有效運行。

3、全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針，抓好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控工作，確保項目技術(shù)、經(jīng)濟、管理指標的實現(xiàn)。

4、對員工薪酬分配和勞務(wù)人員工資足額發(fā)放到位負全責(zé)。

5、積極探索和應(yīng)用施工中的新技術(shù)、新工藝，不斷推進企業(yè)科技進步和現(xiàn)代化施工管理。

6、加強對員工的知識、技術(shù)、技能培訓(xùn)教育，注重對關(guān)鍵崗位人員和核心技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的競爭力和全體員工的素質(zhì)。

7、加強勞動保護，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活條件。

8、協(xié)助勞務(wù)隊伍加強各項管理。

黨支部書記崗位職責(zé)

1、發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)項目全體員工，為確保安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益等指標的實現(xiàn)提供思想政治保障。

2、保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)以及上級指示、決議的貫徹執(zhí)行。

3、領(lǐng)導(dǎo)項目黨建工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)。

4、支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理和群眾組織之間的關(guān)系；參與重大問題決策，提出意見和建議。

5、領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團組織，支持他們根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，充分發(fā)揮其各項工作中的作用。

6、根據(jù)派出單位黨委授權(quán)，審批項目黨員發(fā)展和黨員獎懲。

7、完成好上級黨委交給的和分工負責(zé)的各項工作。

項目總工程師崗位職責(zé)

1、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體化”實施和具體運行；對施工生產(chǎn)和施工技術(shù)負全面責(zé)任。

2、負責(zé)組織施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理目標和施工技術(shù)方案制定及作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。

3、負責(zé)工程質(zhì)量工作，對不合格工程或產(chǎn)品及違反操作規(guī)程的行為有權(quán)下達停工令或整改令。

4、具體負責(zé)技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和“四新”成果的推廣應(yīng)用，組織開展“QC小組”活動，推進企業(yè)科技進步。

5、負責(zé)組織施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專項和綜合檢查工作，并定期召開施工分析會，及時解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題，確保項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。

6、負責(zé)對員工進行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù)水平。

7、負責(zé)施工中的變更設(shè)計，參加組織驗收、開通交付等工作。

8、負責(zé)分工的其它工作。

施工技術(shù)科長崗位職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)主和企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)范標準，制定相應(yīng)實施細則并監(jiān)督執(zhí)行。

2、編制單位工程實施性施工組織設(shè)計并組織實施。參加圖紙的管理和審核，編制與申報開工報告，制定工序作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)查，進行工序技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場測量放樣，做好施工記錄、變更設(shè)計等技術(shù)資料，編制竣工文件。

4、負責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提供相關(guān)的技術(shù)處理方案或措施，參與安全事故調(diào)查與處理。

5、組織制度項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，并組織實施；做好新技術(shù)的研究、推廣工作。

6、編制、報批和實施培訓(xùn)計劃，組織有關(guān)部門和人員進行技術(shù)質(zhì)量等法律法規(guī)、工藝標準的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄及上崗證登記。

7、負責(zé)收集有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、標準和其它要求，建立并更新適用法律、法規(guī)及規(guī)范性文件清單。

8、做好工序質(zhì)量檢查驗收，并向有關(guān)部門、單位申報；負責(zé)質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理；

參與質(zhì)量信用評價；建立技術(shù)、質(zhì)量信息管理體系。

9、按規(guī)定收集上報質(zhì)量報表、質(zhì)量總結(jié)等資料。

10、組織開展“QC小組”活動和“QC成果”申報。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

1、在技術(shù)質(zhì)量部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、參加工程開工前施工準備檢查、工程質(zhì)量定期或不定期檢查以及施工過程中的經(jīng)常性檢查，督促指導(dǎo)各施工隊建立質(zhì)量制度和質(zhì)量措施。

3、參與保證質(zhì)量措施的編制工作，參加工程質(zhì)量檢查和相關(guān)會議，簽證驗工計價報表。

4、參加隱蔽工程的檢查和驗收，填寫檢查證并通知監(jiān)理人員進行檢查和簽證。

5、總結(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗教訓(xùn)，按規(guī)定時間上報月、季、年質(zhì)量報表及總結(jié)報告。

6、參加工程質(zhì)量檢查和驗收，對工程質(zhì)量等級評定和問題處理提出具體意見。

7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出糾正要求，必要時簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》，有權(quán)責(zé)令停工或返工，并提出處理意見。

8、按照竣工文件編制辦法負責(zé)收集整理所轄范圍的質(zhì)量檔案和資料，做到簽字手續(xù)齊全，具有可追溯性。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料管理員崗位職責(zé)

1、在技術(shù)質(zhì)量部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、負責(zé)項目施工技術(shù)資料管理、保密工作。

3、負責(zé)技術(shù)信息的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提供及時、有效、適用的資料。

4、按工程技術(shù)資料管理要求，認真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實與完整。

5、按照竣工文件編制辦法負責(zé)收集整理所轄范圍的質(zhì)量檔案和資料。

6、協(xié)助編制、報批和實施項目培訓(xùn)計劃，協(xié)助組織有關(guān)部門和人員進行技術(shù)、質(zhì)量等法律法規(guī)、工藝標準的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄及上崗證的登記。

7、協(xié)助收集有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、標準和其它要求，建立并更新適用法律、法規(guī)及規(guī)范性文件清單。

8、負責(zé)收集與施工技術(shù)相關(guān)的信息資料，并及時對信息資料進行整理、加工、傳遞、利用及保管等。

9、負責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂歸檔。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安質(zhì)科長崗位職責(zé)

1、認真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)、方針政策以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負責(zé)項目安全管理工作。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定特殊工序、重點工程的安全方案，進行安全技術(shù)交底并督促實施，組織日常安全檢查。

3、負責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全目標的實現(xiàn)。

4、負責(zé)安全、文明標準工地建設(shè)，制定相應(yīng)的考核辦法，督促各施工隊按照考核辦法實施作業(yè)。參與業(yè)主及相關(guān)部門組織的安全文明標準工地考核評比。

5、負責(zé)項目環(huán)保、水保和文物保護工作，制定相應(yīng)的環(huán)保管理辦法，編制重點區(qū)域環(huán)保方案，并督促實施。參與上級環(huán)保檢查，完善環(huán)保資料。

6、負責(zé)項目環(huán)境影響因素的識別和評價，負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保質(zhì)量的控制和對環(huán)境破壞的監(jiān)督處理。

7、負責(zé)項目環(huán)保方案的報批，參與環(huán)保工作的檢查驗收。

8、參與施工組織設(shè)計或施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施計劃的編制，并督促、檢查實施。有權(quán)制止各級違章指揮、違章作業(yè)，對違章者進行處罰。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全員崗位職責(zé)

1、在項目部安全環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、對施工全過程安全規(guī)章制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督、檢查。

3、定期分析施工現(xiàn)場安全情況。提出防止事故發(fā)生的措施和建議。

4、深入施工生產(chǎn)第一線，檢查安全生產(chǎn)，消除危害安全、健康的因素，總結(jié)交流先進典型經(jīng)驗。

5、做好工地日常巡查工作，對違反安全規(guī)章的行為勒令停止，并限期整改，對違規(guī)行為進行處罰。

6、對事故進行調(diào)查、統(tǒng)計和報告，并按規(guī)定參加事故的善后處理。

7、負責(zé)安全管理臺帳的建立、更新，負責(zé)安全管理資料的收集、整理、歸檔。

8、加強自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，持證上崗，秉公辦理，堅持原則，任勞任怨，盡職盡責(zé)。

9、參與項目環(huán)境影響因素的識別和評價，參與施工現(xiàn)場環(huán)保質(zhì)量的控制和對環(huán)境破壞的監(jiān)督處理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物資科長崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)項目物資設(shè)備管理的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，參與政府采購的招評標，建立健全各種物資設(shè)備臺帳，明確本部門人員的職責(zé)分工和安排并檢查落實情況。

2、組織對合格供方進行評價，編制合格供方名冊，做好合格供方和業(yè)主的年審、評價監(jiān)控工作。

3、做好物資設(shè)備供應(yīng)市場的調(diào)查，收集、整理各方面的物資設(shè)備信息，統(tǒng)計分析物資設(shè)備供應(yīng)市場過程中的各種數(shù)量關(guān)系，并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)提供信息資料，并領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

4、熟悉項目所有設(shè)備的資產(chǎn)、數(shù)量、質(zhì)量等情況，建立健全設(shè)備臺帳的技術(shù)檔案。

5、負責(zé)現(xiàn)場操作人員崗前培訓(xùn)，持證上崗；嚴格控制人、機違章操作，避免造成機械傷害。

6、負責(zé)管理監(jiān)督炸藥庫、水泥庫業(yè)務(wù)工作，對庫房保管員、看守進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。

7、對各工點的現(xiàn)場物資設(shè)備管理、火工品使用管理進行監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)安排好現(xiàn)場物資設(shè)備供應(yīng)工作。

8、督促檢查材料逐日消耗登記制度的落實，保證各工點材料日清月結(jié)。杜絕超限額供料和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。

9、建立健全物資設(shè)備供應(yīng)臺帳，完成業(yè)務(wù)手續(xù)，做到帳物相符，科學(xué)、合理設(shè)置現(xiàn)場料庫（棚），及時上報各種報表。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

機電科長崗位職責(zé)

1、負責(zé)設(shè)備的使用與管理及設(shè)備的內(nèi)外租賃（含任務(wù)承接、合同簽訂、經(jīng)濟關(guān)系的處理等）。

2、辦理上場設(shè)備的交接、調(diào)運和安裝調(diào)試工作。

3、負責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料建檔工作，做好設(shè)備運轉(zhuǎn)和維修記錄，并按要求上報。

4、掌握所屬設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀態(tài)、能力、使用、修理和安全情況，按規(guī)定統(tǒng)計上報設(shè)備業(yè)務(wù)報表。

5、配合生產(chǎn)廠家對新購置設(shè)備進行安裝調(diào)試，并負責(zé)在保修期內(nèi)各種技術(shù)數(shù)據(jù)的收集、整理、保存工作，及時向設(shè)備主管部門反饋使用情況；抓好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。

6、負責(zé)編制設(shè)備大修計劃，經(jīng)審批后組織落實。

7、負責(zé)下場設(shè)備的整修，保證下場設(shè)備的完好。

8、負責(zé)設(shè)備調(diào)撥、閑置設(shè)備的管理工作。

9、抓好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準的貫徹落實和設(shè)備操作人員的安全教育、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

10、抓好設(shè)備管理人員和操作人員的專業(yè)培養(yǎng)教育，積極探索專業(yè)化的施工組織模式，逐步發(fā)育土石方施工，砼生產(chǎn)等專業(yè)化施工能力。重視設(shè)備操作人員的知識更新，以適應(yīng)目前工程機械電子集成化控制的發(fā)展趨勢。

電工崗位職責(zé)

1、負責(zé)制定全線配電箱，對全線電纜線等進行檢修。

2、負責(zé)檢修機械設(shè)備，保證正常運行。

3、負責(zé)編制電力干線材料編用計劃。

4、確保變壓器、配電箱等設(shè)施完好無損。

5、做好日常巡回檢查記錄，確保安全用電，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

6、負責(zé)全線電表計數(shù)，并做好記錄和臺帳。

7、堅守崗位，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

計劃科長崗位職責(zé)

1、負責(zé)項目責(zé)任成本管理工作。

2、負責(zé)掌握工程形象進度完成狀況，建立健全各類臺帳，認真編制計劃統(tǒng)計報表，并按規(guī)定上報。

3、負責(zé)內(nèi)外經(jīng)濟合同的簽訂和管理，避免經(jīng)濟糾紛。抓好工程預(yù)算、成本預(yù)算等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，提高預(yù)算的準備性，開展責(zé)任成本管理，防范效益流失。

4、負責(zé)編制驗工計價報表并及時上報。掌握鐵路工程概（預(yù)）算法規(guī)，加強工程造價的動態(tài)管理，如實編制調(diào)概補差資料并及時上報。

5、會同其它相關(guān)部門認真做好責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)臺帳和報表工作。

6、參與審核對業(yè)主和施工隊的驗工計價工作和辦理簽認手續(xù)。

7、參與施工合同和采購合同的調(diào)查、談判和決策，負責(zé)合同管理。

8、履行與上組其它業(yè)務(wù)主管部門對應(yīng)的正常業(yè)務(wù)職責(zé)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)科長崗位職責(zé)

1、根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和要求并結(jié)合項目實際情況編制項目財務(wù)管理辦法，確保其有效貫徹執(zhí)行。

2、負責(zé)項目財務(wù)管理、資金管理、費用審批制度和辦法、防范資金風(fēng)險等工作。

3、負責(zé)規(guī)范會計核算，合理分配資金，厲行節(jié)約，及時完成需要上交的稅收及管理費用。

4、負責(zé)編制項目財務(wù)報表，分析財務(wù)狀況，考核財務(wù)計劃執(zhí)行情況及資金使用效果，積極為經(jīng)營管理服務(wù)。

5、負責(zé)責(zé)任成本管理工作，抓好成本管理“五比”活動。

6、負責(zé)編制單位的各項預(yù)算，資金申請，組織資金供應(yīng)；負責(zé)項目的費用報銷、工資發(fā)放、有關(guān)費用的提取等工作。

7、負責(zé)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督及審計工作、配合上級進行審核、財務(wù)檢查，主動提供資料，如實反映情況。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

出納崗位職責(zé)

1、根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》的相關(guān)規(guī)定，做好出納的基礎(chǔ)工作。

2、遵守財經(jīng)紀律，堅持執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)，認真做好各種支票的管理工作。

3、認真登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，做到賬實相符。

4、對當(dāng)日發(fā)生的各項業(yè)務(wù)，要及時記帳，做到日清月結(jié)。對錯賬、串戶等問題要及時進行調(diào)整。

5、認真核對收付憑證及原始單據(jù)，各項開支必須手續(xù)完備，由領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可列支。

6、每月進行兩次以上現(xiàn)金盤點，按規(guī)定編制盤點表；每月核對銀行賬面數(shù)與銀行對賬單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

7、嚴格遵守財經(jīng)紀律，不挪用公款，不坐支現(xiàn)金，不簽發(fā)空頭支票。

8、嚴守財務(wù)機密，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團結(jié)同事，遵章守紀。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

測量主管崗位職責(zé)

1、負責(zé)測量儀器的管理及日常測量放樣。測量完后要進行樁橛、控制測量制度和測量資料、獨立建筑物及續(xù)建關(guān)鍵階段部位原始位置控制、施工過程測量的檢查等項目的復(fù)核。

2、建立健全測量儀器和測量人員的臺帳、檔案等。

3、參加工程公司測量大隊組織的各種工程測量（如：交接樁、復(fù)測、控制網(wǎng)布設(shè)等）。

4、掌握測量儀器的使用情況，按時送檢及日常儀器維護，并將儀器年檢證書原件郵寄到工程公司測量大隊，確保儀器始終處于良好狀態(tài)。

5、對設(shè)計院與工程公司測量大隊提供的平面和高程控制網(wǎng)成果進行復(fù)核，并進行必要的導(dǎo)線和水準基點加密。

6、保護控制樁、導(dǎo)線點、水準基點等，防止丟失或破壞。

7、及時收集、整理測量資料，繪制有關(guān)竣工圖，編寫測量技術(shù)總結(jié)。

8、鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，開發(fā)運用新技術(shù)、新辦法。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

試驗員崗位職責(zé)

1、貫徹落實試驗室規(guī)章制度。

2、實施試驗檢測計劃。

3、按規(guī)范試驗認真對材料進場質(zhì)量復(fù)驗，控制原材料進場質(zhì)量。

4、按照規(guī)定的頻率對砼、砂漿、鋼筋等材料的質(zhì)量進行檢驗及抽檢，頻率、數(shù)量要及時準確。

5、試件制作符合規(guī)定，存放送檢有序。

6、了解本室的檢測任務(wù)、職責(zé)分工，并對各項工作的完成質(zhì)量負責(zé)。

7、掌握本專業(yè)各種試驗儀器的性能、用途、操作及維護辦法，負責(zé)測試前的準備工作和測試儀器的日常維護、管理和清潔衛(wèi)生。

8、根據(jù)操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，配合做好儀器設(shè)備的周期檢定，填寫儀器設(shè)備使用記錄。

9、熟悉安全操作規(guī)程和用電常識，做好安全工作。

10、熟悉相關(guān)檢驗、評定標準，完成本專業(yè)的試樣加工、制作及測試，提出完整的測試記錄、報告。