第一篇:門店處方管理制度[范文]
門店處方管理制度
1.目的:為了加強門店藥品的質(zhì)量管理,規(guī)范門店的銷售行為,保證銷售藥品的質(zhì)量,防
止事故發(fā)生,特制定本制度。
2.適用范圍:本制度適用于公司藥品銷售及處方的質(zhì)量控制。
3.職責(zé):營業(yè)員、處方審核員
4.內(nèi)容
4.1藥品銷售的管理
4.1.1銷售人員應(yīng)熟悉所銷售藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌癥及注意事項等,嚴格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和制度,正確介紹所銷售的藥品。銷售藥品要做到準確無誤,防止事故發(fā)生。
4.1.2堅持做好上柜藥品的質(zhì)量檢查,凡標(biāo)識不全和有質(zhì)量問題或疑有質(zhì)量問題,以及過期失效的品種應(yīng)禁止上柜銷售。認真做好商品上柜的質(zhì)量符合記錄。
4.1.3營業(yè)時間應(yīng)用執(zhí)業(yè)藥師或藥師在崗,并佩帶標(biāo)明其姓名、執(zhí)業(yè)藥師或其技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡。
4.1.4銷售處方藥品時,應(yīng)嚴格執(zhí)行處方管理的規(guī)定。
4.1.5處方藥品不得采取開架自選的銷售方式,4.1.6藥品不得采用有獎銷售,附贈藥品或禮品等方式銷售。
4.1.7銷售特殊管理的藥品,應(yīng)嚴格按國家的有關(guān)規(guī)定,4.1.8銷售中藥飲片應(yīng)符合炮制規(guī)范,并做到計量準確。
4.1.9銷售的保健食品和醫(yī)療器械,以及其他商品必須符合有關(guān)的法律,法規(guī)的要求。
4.1.10發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況,應(yīng)按規(guī)定及時上報。
4.2處方的管理
4.2.1處方藥必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方方可調(diào)配和銷售。
4.2.2銷售處方藥品要經(jīng)執(zhí)業(yè)藥師或具有藥師以上職稱的人員審核后方可調(diào)配和銷售,并做好處方藥做好銷售記錄。
4.2.3對處方所列藥品不得擅自更改或代用。如處方有誤,字跡不清,有配伍禁忌或超劑量的處方,應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配、銷售。必要時,要經(jīng)原處方醫(yī)生更正或重新簽字方可銷售或調(diào)配。
4.2.4處方的審核調(diào)配和銷售人員均應(yīng)在處方上簽字或蓋章,處方保存2年備查。
4.2.5銷售特殊管理的藥品,應(yīng)嚴格按國家的有關(guān)規(guī)定,憑蓋有醫(yī)療單位公章的醫(yī)生處方限量供應(yīng),銷售及復(fù)核人員均應(yīng)在處方上簽字或蓋章,處方保存兩年。
第二篇:《處方管理制度》
處方管理制度
一.
處方是在診療活動中為患者開具的、由藥房專業(yè)技術(shù)人員審核、調(diào)配、核對,并作為患者用藥憑證的醫(yī)療文書。處方包括醫(yī)療機構(gòu)病區(qū)用藥醫(yī)囑單。
二.
處方書寫應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)則:
(一)患者一般情況、臨床診斷填寫清晰、完整,并與病歷記載相一致。
(二)每張?zhí)幏较抻谝幻颊叩挠盟帯?/p>
(三)字跡清楚,不得涂改;
如需修改,應(yīng)當(dāng)在修改處簽名并注明修改日期。(四)藥品名稱應(yīng)當(dāng)使用規(guī)范的中文名稱書寫,沒有中文名稱的可以使用規(guī)范的英文名稱書寫;
醫(yī)療機構(gòu)或者醫(yī)師、藥師不得自行編制藥品縮寫名稱或者使用代號;書寫藥品名稱、劑量、規(guī)格、用法、用量要準確規(guī)范,藥品用法可用規(guī)范的中文、英文、拉丁文或者縮寫體書寫,但不得使用“遵醫(yī)囑”、“自用”等含糊不清字句。(五)患者年齡應(yīng)當(dāng)填寫實足年齡,新生兒、嬰幼兒寫日、月齡,必要時要注明體重。
(六)西藥和中成藥可以分別開具處方,也可以開具一張?zhí)幏?,中藥飲片?yīng)當(dāng)單獨開具處方。
(七)開具西藥、中成藥處方,每一種藥品應(yīng)當(dāng)另起一行,每張?zhí)幏讲坏贸^5種藥品。
(八)藥品用法用量應(yīng)當(dāng)按照藥品說明書規(guī)定的常規(guī)用法用量使用,特殊情況需要超劑量使用時,應(yīng)當(dāng)注明原因并再次簽名。
(九)除特殊情況外,應(yīng)當(dāng)注明臨床診斷。
(十)開具處方后的空白處劃一斜線以示處方完畢。
(十一)處方醫(yī)師的簽名式樣和專用簽章應(yīng)當(dāng)與院內(nèi)醫(yī)務(wù)處、藥房留樣備查的式樣相一致,不得任意改動,否則應(yīng)當(dāng)重新登記留樣備案。
三.
藥品劑量與數(shù)量用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。劑量應(yīng)當(dāng)使用法定劑量單位:重量以克(g)、毫克(mg)、微克(μg)、納克(ng)為單位;容量以升(L)、毫升(ml)為單位;國際單位(IU)、單位(U)。
片劑、丸劑、膠囊劑、顆粒劑分別以片、丸、粒、袋為單位;溶液劑以支、瓶為單位;軟膏及乳膏劑以支、盒為單位;注射劑以支、瓶為單位,應(yīng)當(dāng)注明含量。
四.
(一)經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師在醫(yī)療機構(gòu)開具的處方,應(yīng)當(dāng)經(jīng)所在執(zhí)業(yè)地點執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽名或加蓋專用簽章后方有效。
(二)醫(yī)師應(yīng)當(dāng)在注冊的醫(yī)療機構(gòu)簽名留樣或者專用簽章備案后,方可開具處方。
(三)試用期人員開具處方,應(yīng)當(dāng)經(jīng)所在醫(yī)療機構(gòu)有處方權(quán)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師審核、并簽名或加蓋專用簽章后方有效。
五.
醫(yī)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療、預(yù)防、保健需要,按照診療規(guī)范、藥品說明書中的藥品適應(yīng)證、藥理作用、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)和注意事項等開具處方。
六.開具醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品的處方應(yīng)當(dāng)嚴格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
七.處方開具當(dāng)日有效。特殊情況下需延長有效期的,由開具處方的醫(yī)師注明有效期限,但有效期最長不得超過3天。
八.處方一般不得超過7日用量;急診處方一般不得超過3日用量;對于某些慢性病、老年病或特殊情況,處方用量可適當(dāng)延長,但醫(yī)師應(yīng)當(dāng)注明理由。
九.醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品的處方用量應(yīng)當(dāng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十.第二類精神藥品一般每張?zhí)幏讲坏贸^7日常用量;對于慢性病或某些特殊情況的患者,處方用量可以適當(dāng)延長,醫(yī)師應(yīng)當(dāng)注明理由。
十一.
處方用藥適宜性進行審核,審核內(nèi)容包括:
(一)規(guī)定必須做皮試的藥品,處方醫(yī)師是否注明過敏試驗及結(jié)果的判定;
(二)處方用藥與臨床診斷的相符性;
(三)劑量、用法的正確性;
(四)選用劑型與給藥途徑的合理性;
(五)是否有重復(fù)給藥現(xiàn)象;
(六)是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌;
(七)其它用藥不適宜情況。
十二.調(diào)劑處方時必須做到“四查十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。
十三.處方調(diào)劑后,應(yīng)當(dāng)在處方下上的調(diào)配、核對、發(fā)藥處簽名或者加蓋專用簽章。
十四.處方由藥房妥善保存。處方每日裝訂一次。普通處方保存期限為1年,第二類精神藥品處方保存期限為2年,處方保存期滿后,經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)主要負責(zé)人批準、登記備案,方可銷毀。
十五
領(lǐng)導(dǎo)批示用藥應(yīng)統(tǒng)一開具處方,并由領(lǐng)取人登記簽字,以備存查。
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END
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第三篇:門店管理制度
助聽器專賣店管理制度
一、專賣店人員配備
店長1名、驗配師若干名(根據(jù)店面規(guī)模而定),實行店長負責(zé)制。
二、店面管理制度
(一)專賣店員工行為準則
1、嚴格執(zhí)行專賣店相關(guān)考勤制度,遵守作息時間,做到不遲到,不早退,不曠工;
2、工作之前必須把衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、展柜、產(chǎn)品、玻璃,門前,每周一大掃除;
3、工作前必須穿著統(tǒng)一制服,不許穿拖鞋;個人衛(wèi)生要求做到干凈、整潔。
4、工作時不得在店內(nèi)門廳處看報、睡覺。
5、員工在接待顧客時,盡量要求使用普通話,店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。
6、清楚掌握無客戶上門時工作需要做的相關(guān)事項。
(二)工作流程及要求
1、咨詢接待
上門咨詢以代人咨詢居多(本人聽力有問題可以按新客戶接待要求),詳細了解患者聽力現(xiàn)狀,存在的問題,基本生活狀況;介紹助聽器正確選配方法;介紹助聽器基本常識;建議聽力解決辦法(要求本人來檢查、試聽還是代購一個助聽器);以通知相關(guān)活動為名留聯(lián)系方式、聯(lián)系人(在前期談話過程中避免客戶反感勿要求留聯(lián)系方式、聯(lián)系人);提供相關(guān)資料。
2、新客戶接待
了解客戶意圖--建立客戶檔案—檢查耳道----測聽---詢問病史---解說介紹---試聽—成交(售后指導(dǎo)或取耳樣、保修卡簽字)---收款開票
3、老客戶接待
了解客戶來的目的--解決客戶問題;對于電話回訪來的客戶:了解配戴的情況,檢查助聽器工作狀況,清理助聽器,干燥助聽器,檢查耳道,測試聽力,調(diào)機,了解客戶是否需要電池,建議下次復(fù)查時間。
4、電話回訪要求
助聽器選配一周做初次電話回訪,了解基本使用情況。一個月左右回訪第二次,看看客戶是否需要復(fù)查。以后每年回訪一次。重點客戶每季度短信提醒注意事項或節(jié)日問候。所有電話回訪需在病例上做好記錄。
5、維修服務(wù)
檢查助聽器--確認助聽器存在故障--填寫維修單--告知維修常規(guī)情況--做好維修記錄--郵寄助聽器--電話溝通費用并回復(fù)--收到助聽器后,檢查助聽器是否修好---通知客戶取機---調(diào)試、收費、簽字。
三、專賣店財務(wù)管理制度
1、零售價格折扣不低于7.5折、贈送電池耳模由店長批準,低于七點五折及特價機由直屬上級經(jīng)理批準,促銷活動以統(tǒng)一通知為準。
2、建立銷售、庫存臺帳,日清日結(jié)。銷售款原則當(dāng)日存入專用存折,不得超過次日下班。嚴格執(zhí)行收支兩條線,任何人不得挪用貨款。日常開支由備用金支出,工資、獎金由公司統(tǒng)一發(fā)放到個人賬戶。
3、銷售助聽器當(dāng)日必須開專用銷售單據(jù)。銷售單據(jù)上必須注明客戶姓名、助聽器型號、編號。做好銷售臺賬。
4、每月3日將上月的報表、銷售單據(jù)財務(wù)聯(lián)及店面費用報送中心。銷售單據(jù)用完后存根聯(lián)交回財務(wù)。
5、所有產(chǎn)品必須從總部進貨,做好進貨記錄臺賬,庫存管理做到先進先出,每月盤點庫存。全數(shù)碼助聽器和電池要求實行半年換貨制度。
四、信息收集和匯報制度
每日在門診日志上詳細登記進店咨詢?nèi)藬?shù),必須為有意向客戶建立檔案,了解客戶來源,分析客戶需求及問題,每月上報財務(wù)報表時將客戶統(tǒng)計表及客戶名單、聯(lián)系方式等信息上報相關(guān)人員,以便做好統(tǒng)一的售后服務(wù)工作。
五、專賣店考評獎懲暫行制度
專賣店根據(jù)地理位置和開店時間確定每月基本銷售任務(wù),完成基本任務(wù)后可按銷售額的5%予以獎勵,獎金由店長負責(zé)分配并將方案報直屬上級。
銷售額的認定:店內(nèi)除維修費以外的收入,助聽器銷售價如低于七折,計入銷售任務(wù),但不計算獎金。
所有產(chǎn)品必須從總部進貨,發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)立即開除。
凡檢查時發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定或未按要求工作的,責(zé)任人每條罰款10—30元,責(zé)任人不明確時,處罰店長。
店長崗位職責(zé)
助聽器專賣店店長崗位職責(zé)
一、帶頭遵守公司規(guī)章制度及專賣店管理制度。
二、合理安排店員工作,保證專賣店正常運行。
三、做好客戶接待,咨詢,驗配工作,努力創(chuàng)造良好的業(yè)績,完成專賣店銷售目標(biāo)。
四、做好客戶服務(wù)工作,按要求進行電話回訪,定期組織促銷活動,接待處理客戶反饋的問題,不斷完善提高服務(wù)水平。
五、每日核對營業(yè)賬款,定期清點庫存,并遵守相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。
六、負責(zé)與總部聯(lián)絡(luò),安排定單,商品補齊,貨物調(diào)換維修等。
七、做好病歷檔案的的填寫,記錄相關(guān)銷售臺賬,制作月度銷售報表。
八、督促員工做好店面衛(wèi)生工作。
九、維護店內(nèi)設(shè)備正常運行,加強安全管理措施。
十、加強專業(yè)學(xué)習(xí),培訓(xùn),指導(dǎo),激勵員工,定期反饋員工工作狀態(tài)。
十一、根據(jù)中心的業(yè)務(wù)拓展方案開拓病源,維護業(yè)務(wù)渠道,進行市場宣傳。
第四篇:門店管理制度
門店管理制度細化標(biāo)準
上班時間
? 早班8.00——13.00,晚班13.00——9.30。在指定區(qū)域打卡,簽到。
? 遲到1-5分鐘罰款五元,6-10罰款10元,依此類推。30分鐘以上至59分鐘以內(nèi),按曠工半天處理,罰單50元。遲到一小時及以上(含一小時),按曠工一天處理,罰單100元,并扣出當(dāng)月全勤及優(yōu)秀員工獎。
員工儀表標(biāo)準
? 頭發(fā)不遮蓋五官,梳理整齊,不可太油膩。染發(fā)顏色不得過于鮮艷。長發(fā)及肩的必須束起,流海不遮住眉毛
? 著公司統(tǒng)一工服、穿著整齊,干凈,無破損。佩帶工牌,淡妝打扮,注意形象 ? 首飾不要過于夸張。
? 指甲必須干凈清潔,長不超過2mm。香水,香體露等氣味清新,易于接受。指甲油只涂純透明色或是純淡粉色。
? 顧客進門“歡迎光臨”。出門您走好或“歡迎下次光臨”
清潔標(biāo)準
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? 1地面無紙屑、塵土、膠印、刮痕、雜物及水跡 2貨架、陳列用具、櫥窗、照明設(shè)備無灰塵、水跡、模特上無灰塵、破損、印痕 3每周大掃除,檢查天花板無污損、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、透明膠、釘子等 4墻壁無膠帶、海報釘、手印、腳印等 5玻璃、鏡子、金屬光面沒有指紋和灰塵 6層板無膠印、灰塵、每天每塊都需擦拭干凈 7鞋托、鞋底需要擦拭干凈、無灰塵 8貨區(qū)商品調(diào)牌不外露 9POP、系列牌及所有推廣、陳列物料無灰塵、無破損、無印痕 試衣間整齊、干凈、無雜物,拖鞋擺放整齊,衣鉤、坐凳、提示牌干凈整齊、完整無缺,鏡面明亮、潔凈,無指紋、無破痕,門鎖完好
? 倉庫清潔,無火、無水患,無雜物、灰塵,貨品整齊、易找.服裝、器材、鞋分區(qū)擺放。在類中還需按照小類擺放。倉庫應(yīng)張貼庫位圖,及小類指示牌,倉位變化及時更新。? 收銀臺清潔,小票、印章準備好,文具擺放整齊,無雜物。臺面干凈無灰塵,無雜物、無私人物件,電腦設(shè)備完好,收銀系統(tǒng)正常狀態(tài),抹布、帳本等不能放于桌面上班及交接班檢查物料是否充足。
陳列標(biāo)準及維護
每件商品要求一物一價,且價格絕對準確,粘貼規(guī)范。如出現(xiàn)商品差價,造成顧客投訴,差價有當(dāng)區(qū)域員工自行承擔(dān),希望大家能夠認真檢查區(qū)域的貨品價格 ? 男女衣架、褲夾區(qū)分,且衣架、褲夾間距相等
? 商品尺碼有小到大進行排列,側(cè)掛兩端的商品都正面朝外
? 鞋類擺放整齊,橫成行,豎成條。鞋托插條與鞋系列一致
? 衣領(lǐng)居中,陳列數(shù)量統(tǒng)一標(biāo)準
? 調(diào)牌無外露,鞋類填充飽滿,鞋帶收緊系好放入鞋類
? 包填充飽滿,包帶收致最短系好,拉鏈統(tǒng)一朝左
用餐
? 早班8:30以后嚴禁進餐。
? 晚班相互調(diào)節(jié),輪流用餐,不要出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,每人的用餐時間不能超過30分鐘,? 嚴禁非用餐時間吃東西,每次處罰10元。
崗位職責(zé)
? 熱愛本質(zhì)工作,認真敬業(yè),努力學(xué)習(xí),不斷提升服務(wù)水平
? 工作時間不得擅離崗位,不允許帶親友在店內(nèi)聊天、會客。如遇熟人可打聲招呼,有事
要談,不可超過10分鐘。有特殊事情外出,須經(jīng)店長批準,時間不可超過半小時。? 嚴禁撥打店鋪私人電話聊天,用店鋪刷卡機套現(xiàn),非收銀庫管不得進收銀臺,觸碰電腦。? 嚴禁私拿店鋪商品或借個人購買之機提前取走商品。
? 嚴禁私自挪用或借用店鋪營業(yè)款
? 服從店鋪各崗位人員的合理工作安排,不得無故拒絕頂撞
? 賣場內(nèi)隨時保持微笑,不得無精打采、無表情、冷漠
? 不與顧客爭吵,謹慎妥善處理好顧客抱怨,并及時向店長匯報
? 切實為顧客提供主動、熱情、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)現(xiàn)缺貨情況,及時向店長、庫管反映 ? 除店長批準的特殊情況,上班不準玩手機、掌上電腦等通信儀器
? 賣場內(nèi)須正立挺直,不能依靠貨架、墻柱及其他物品,不撐腰、抱臂、插口袋 ? 熟悉商品知識,掌握產(chǎn)品賣點,因客而異地推銷商品,給顧客留下美好購物印象 ? 與同事和睦相處,助人為樂
? 注意愛護店內(nèi)設(shè)施,維護店內(nèi)衛(wèi)生
行為規(guī)范
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? 上班時間內(nèi)不要扎堆閑談,兩人一米距離以內(nèi)視為扎堆 嚴禁無故損壞商品,辦公用品及其他商業(yè)設(shè)施(等價賠償)嚴禁將店內(nèi)購物袋送人或自用 接待顧客時專心銷售,不得與其他同事閑聊 店鋪的銷售數(shù)據(jù)和公司的培訓(xùn)內(nèi)容,嚴禁透露給外人或其他公司 及時跟新在店鋪留存的聯(lián)系方式,以便隨時聯(lián)系到本人,下班處于開機狀態(tài) 在營業(yè)過程中,全店隊友使用普通話交流 當(dāng)顧客進店后,立即放下手中事物性工作,第一時間接待顧客,做到以客為先 非本店員工嚴禁進入店鋪倉庫 在賣場上不依靠貨架、玩衣架、唱歌、發(fā)呆、玩手、嬉戲打鬧、不說臟話,不辱罵隊友 在賣場上不要與顧客發(fā)生正面沖突,辱罵等,如賣場上出現(xiàn)此情況,視情節(jié)輕重,對該
員工處于50元以上罰單,如出現(xiàn)毆打,則該員工直接予以辭退。
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第五篇:門店管理制度
門店管理制度
為加強專賣店的規(guī)范管理,使員工養(yǎng)成良好職業(yè)化習(xí)慣,避免違紀違規(guī)時間的發(fā)生,特制定本制度。
一、獎勵
獎勵分為通報表揚、現(xiàn)金獎勵(50~500元)、晉薪、晉級四種,通報表揚和現(xiàn)金獎勵可用于應(yīng)該受到獎勵的任何情況;晉薪適用于有重大功績者;晉級適用于對公司有特殊貢獻,才能顯著,工作業(yè)績優(yōu)異,可勝任晉升職務(wù)者。對于有下列表現(xiàn)的員工,可視情況由公司給予獎勵(30—50元/次);(1)熱愛本職工作,工作勤勤懇懇,任勞任怨,為公司默默奉獻者;(2)積極向公司提出合理化建議,采納后效果較佳者;(3)超額完成計劃指標(biāo),效益顯著者;
(4)維護公司形象、利益、保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生,挽回經(jīng)濟損失有功者;(5)檢舉違規(guī),舞弊或損害公司利益行為使公司免受損失者;(6)積極參與公益事業(yè)為公司贏的榮譽者;(7)在門店內(nèi)抓到偷竊者,給予獎勵;(8)得到顧客書面、電話表揚的員工。
表現(xiàn)突出,符合獎勵條件的員工由本人寫出情況說明,店長作出鑒定,交部門討論,報公司批準。
二、違規(guī)及處罰
1、發(fā)現(xiàn)有下列行為之一者,初犯給予員工處罰5—20元/次,再次違反處罰加倍,違反3次以上者給予警告直至辭退。屬于店長管理責(zé)任的,見習(xí)店長(或上級主管)負10元/次連帶責(zé)任,A1級以上店長(或上級主管)負20元/次連帶責(zé)任。
(1)穿戴及行為不合規(guī)范,具體要求參照《專賣店禮儀》制度;(2)上班時間看報紙雜志,吃零食,竄崗,聊天,大聲喧嘩;(3)員工上班時間購買本店商品;
(4)利用上班時間打私人電話談私事(超過3分鐘)或辦私事;(5)上班時間睡覺或開小差;(6)責(zé)任區(qū)管理和清潔衛(wèi)生差;(7)收銀時私自打開錢箱清點錢鈔;(8)在賣場或收銀臺上隨便放置私人物品;
(9)在正常工作時間未得到允許,以任何理由或無故離開工作崗位;(10)未經(jīng)上級同意私自調(diào)班,調(diào)休;
(11)向顧客推薦商品時不懂裝懂,硬性推銷,損騙銷售;(12)隨便帶走店內(nèi)物品者;(13)下班時間催促顧客購買;(14)營業(yè)員工作中有倚、靠、坐行為;(15)收銀員收銀時無唱收唱付,無微笑服務(wù);
(16)營業(yè)員工作中無微笑服務(wù),無主動打招呼或同時接待多位顧客;(17)積分工作不到位,造成錯積、漏積的。
2、發(fā)現(xiàn)有下列行為之一者,初犯給予員工處罰50—100元/次,再次違反處罰加倍,情節(jié)嚴重的辭退處理。屬于店長管理責(zé)任的,見習(xí)店長(或上級主管)負20元/次連帶責(zé)任,A1級以上店長(或上級主管)負50元/次連帶責(zé)任。(1)讓人代簽或虛報考勤;
(2)帶門店鑰匙遲到影響正常營業(yè)的;(3)銷售入單不及時(即攢單)的;(4)積分及返利管理混亂,或虛假積分的;
三、革職條例
1、違反國家法律法規(guī)政策和公司規(guī)章制度給公司造成不良影響者;
2、工作不負責(zé)任,管理混亂,因過錯造成直接或間接經(jīng)濟損失或不良影響者;
3、門店之間相互借銷售或虛假銷售騙取公司獎勵者;
4、績效未達標(biāo)及執(zhí)行操作規(guī)范較差者;
5、違反公司規(guī)定從事第二職業(yè)者;
6、偷帶店內(nèi)任何商品和促銷用品者;
7、惡意中傷顧客,公司同事或上司者;
8、月累積曠工三天或連續(xù)曠工兩天者;
9、有意損壞店內(nèi)設(shè)施和公物者;
10、未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)移或出借店面財產(chǎn)者;
11、收銀員私留貨款者;
12、營業(yè)員在店面出售自己物品者;
13、虛假開會員卡、虛假積分,套取返利產(chǎn)品據(jù)為己有的;
14、私自涂改各種單據(jù),作假以達到個人目的者;
15、被顧客投訴服務(wù)不佳且確有其事并認識較差者;
16、不聽從工作安排者;
17、泄露公司或門店機密、顧客資料等的,情節(jié)嚴重上報公安機關(guān)追究刑事責(zé)任。
18、截留顧客贈品者(無論任何用途);
19、組單套取贈品者(無論任何用途);
20、利用商品折扣價差,截留貨款者(無論任何用途);
21、凡因以上條款予以革職人員將視情節(jié)輕重程度予以100—1000元罰款。情節(jié)嚴重的,公司保留上報公安機關(guān)追究刑事責(zé)任的權(quán)利。
四、考勤管理
1、門店實行“單休輪休制”,店長每周上交的排班表必須真實準確,員工調(diào)休調(diào)班由店長批準,店長調(diào)休調(diào)班需報上級主管批準;
2、請事假(補休)必須提前通知店長,安排好交接工作,提出書面請假條,一天以內(nèi)由店長簽字,其他請假審批權(quán)限參照公司考勤制度執(zhí)行,未經(jīng)批準的請假一律按曠工處理;店長事假(補休)須經(jīng)上級主管批準,否則以曠工處理;
3、違反以上請假、補休規(guī)定每次給予當(dāng)事人罰款20元。
4、員工上班遲到按公司人事制度相關(guān)條款執(zhí)行,同時員工在一個月內(nèi)遲到/早 退達三次扣(5元)工資,超過五次做除名處理。員工帶門店鑰匙遲到的,考勤 按公司考勤制度執(zhí)行,并罰、款50元,全公司通報批評。
5、不遵守工作時間,包括吃飯,休息時間。按照考勤制度處罰,影響門店正常營業(yè)的加重處罰。
6、事假病假不真實,弄虛作假的,視情節(jié)每次罰款50-100元。
五、其他違規(guī)行為
1、收銀員收到假幣,由本人賠償。
2、當(dāng)天營業(yè)額總數(shù)與電腦記錄總額不符,由收銀員賠償損失。
3、由于交接班不清楚,造成的商品丟失,由責(zé)任人照價賠償。
4、私自給顧客打折,由責(zé)任人承擔(dān)差價。
5、每天營業(yè)結(jié)束后,錢箱須彈開,否則由此造成的機器設(shè)備損失由責(zé)任人負責(zé)賠償。
6、每天營業(yè)結(jié)束后,營業(yè)款、備用金須由錢箱中取出,另妥善保管,否則由此造成的錢款丟失由責(zé)任人負責(zé)賠償。