第一篇：2013年河北省農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)分析

2013年河北省農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)分析

2013年，全省農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)在一季度霧霾天氣、春季禽流感和夏季部分地區(qū)水澇等不利因素的影響下，積極采取應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，適時(shí)加強(qiáng)管理，保障了生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到加強(qiáng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得全面發(fā)展。

一、農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)大，增速回落，結(jié)構(gòu)優(yōu)化

（一）生產(chǎn)擴(kuò)大，增速回落。全年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)5832.9億元，增長(zhǎng)3.3%，增速比上年回落0.8個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)林牧漁業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)3500.4億元，增長(zhǎng)3.5%，增速比上年回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。

（二）生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)比重上升，畜牧業(yè)、漁業(yè)比重下降。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重為59.5%，比上年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)；林業(yè)產(chǎn)值比重為1.7%，提高0.2個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值比重為4.6%，提高0.1個(gè)百分點(diǎn)；畜牧業(yè)產(chǎn)值比重為31.2%，下降1.5個(gè)百分點(diǎn)；漁業(yè)產(chǎn)值比重為3.1%，下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。畜牧、蔬菜、果品三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)4081.5億元，占全部農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到70.0%，比上年提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。

二、主要糧油作物繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)

（一）糧食生產(chǎn)再獲豐收。省委、省政府按照“抓特色、穩(wěn)面積、攻單產(chǎn)、增總產(chǎn)”的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，以4000萬畝糧食生產(chǎn)核心區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗災(zāi)防災(zāi)能

力，深入推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建和噸糧市縣創(chuàng)建，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓服務(wù)，千方百計(jì)促進(jìn)全省糧食穩(wěn)定增產(chǎn)。全年糧食總產(chǎn)量673.0億斤，增長(zhǎng)3.6%，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十年持續(xù)增長(zhǎng)，為確保國(guó)家糧食安全做出了貢獻(xiàn)。

（二）油料等作物生產(chǎn)保持較快增長(zhǎng)。全省油料總產(chǎn)量151.1萬噸，增長(zhǎng)5.8%。油料作物的較快增長(zhǎng)，主要是油菜籽、胡麻籽、葵花籽等品種增長(zhǎng)較快。其中，葵花籽產(chǎn)量增長(zhǎng)47.1%；油菜籽產(chǎn)量增長(zhǎng)19.6%；胡麻籽產(chǎn)量增長(zhǎng)21.4%。在市場(chǎng)需求帶動(dòng)下，全省甜菜產(chǎn)量增長(zhǎng)24.9%；中草藥材產(chǎn)量增長(zhǎng)3.8%。

三、蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，設(shè)施比重持續(xù)提高

全省蔬菜生產(chǎn)以調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為著力點(diǎn)，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大投入力度，推廣先進(jìn)種植、栽培和管理技術(shù)，加快蔬菜生產(chǎn)和營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)，提升生產(chǎn)效益，蔬菜生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。全年蔬菜總產(chǎn)量7902.1萬噸，增長(zhǎng)2.7％。

積極推進(jìn)設(shè)施蔬菜基地建設(shè)，設(shè)施蔬菜生產(chǎn)取得了較快發(fā)展。設(shè)施蔬菜產(chǎn)量2584.6萬噸，增長(zhǎng)15.3%，占全部蔬菜總產(chǎn)量的比重為32.7%，比上年提高3.6個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)量比重首次占到蔬菜總量的三成以上。

四、林業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，造林質(zhì)量提高

林業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定。造林增長(zhǎng)主要以人工林為主，飛播造林面積基本穩(wěn)定，無林地和疏林地新封面積大幅度減少。全年荒山荒（沙）地造林面積477.6萬畝，增長(zhǎng)1.9%，增速比上年同期回落7.2個(gè)百分點(diǎn)。通過對(duì)造林用途分析，用材林、經(jīng)濟(jì)林和特種用途林增長(zhǎng)較快，當(dāng)年造林面積分別比上年增長(zhǎng)8.1%、46.6%和132.9%，其中用材林中的速

生豐產(chǎn)林造林面積增長(zhǎng)67.3%。顯示以經(jīng)濟(jì)效益為中心已經(jīng)成為當(dāng)前造林的主導(dǎo)方向。

五、果品生產(chǎn)整體維持平穩(wěn)增長(zhǎng)，增速回落

全省園林水果生產(chǎn)以調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加生產(chǎn)效益為重點(diǎn)，生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但受春季降雪影響，增速回落。全年園林水果產(chǎn)量1303.1萬噸，增長(zhǎng)1.3%，增速回落5.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，蘋果產(chǎn)量增長(zhǎng)

2.8%，增速回落3.6個(gè)百分點(diǎn)；梨產(chǎn)量增長(zhǎng)0.1%，增速回落9.3個(gè)百分點(diǎn)。

食用堅(jiān)果產(chǎn)量42.8萬噸，增長(zhǎng)6.7%，增速回落12.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，核桃產(chǎn)量下降17.6%，增速回落48.3個(gè)百分點(diǎn)；板栗產(chǎn)量增長(zhǎng)16.7%，增速回落0.4個(gè)百分點(diǎn)。

六、畜牧生產(chǎn)出現(xiàn)波動(dòng)，品種分化較為嚴(yán)重

2013年，全省畜牧業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)較大波動(dòng)，一季度生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，上半年基本保持穩(wěn)定，三季度增長(zhǎng)速度有所加快，四季度生產(chǎn)出現(xiàn)下降，主要畜禽生產(chǎn)品種分化嚴(yán)重。從全年情況，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

（一）生豬生產(chǎn)保持增長(zhǎng)，增速回落。生豬出欄3452.0萬頭，增長(zhǎng)1.6%，增速回落3.4個(gè)百分點(diǎn)。豬肉產(chǎn)量265.3萬噸，增長(zhǎng)2.4%，增速回落2.6個(gè)百分點(diǎn)。

（二）牛類生產(chǎn)全面下滑。牛出欄325.3萬頭，下降4.4%。牛肉產(chǎn)量52.3萬噸，下降5.4%。年末牛存欄390.7萬頭，下降3.1%。

（三）羊類生產(chǎn)持續(xù)恢復(fù)，增速略有提高。在羊肉市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)提高的帶動(dòng)下，肉羊生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。肉羊出欄2105.1萬只，增長(zhǎng)1.6%，增速提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。羊肉產(chǎn)量29.1萬噸，增長(zhǎng)1.2%，增速提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。

（四）禽蛋產(chǎn)量平穩(wěn)增長(zhǎng)，肉禽生產(chǎn)快速回落。全年禽蛋產(chǎn)量346.1萬噸，增長(zhǎng)1.0%，增速提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。肉禽生產(chǎn)受H7N9禽流感疫情影響較大，出現(xiàn)較快回落。全年家禽出欄5.9億只，增長(zhǎng)1.1%，增速回落13.1個(gè)百分點(diǎn)。禽肉產(chǎn)量86.6萬噸，增長(zhǎng)1.8%，增速回落12.4個(gè)百分點(diǎn)。年末全省家禽存欄3.7億只，比去年同期減少3.4%，增速回落11.4個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)下一階段家禽養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定和恢復(fù)形成了較為困難的局面。

（五）奶牛養(yǎng)殖數(shù)量減少，牛奶產(chǎn)量出現(xiàn)下降。奶牛養(yǎng)殖和牛奶生產(chǎn)出現(xiàn)了由增長(zhǎng)到下降的趨勢(shì)性變化。年末奶牛存欄數(shù)量191.2萬頭，比上年同期減少2.6%。牛奶產(chǎn)量458.0萬噸，比上年下降2.6%，是自2008年三鹿事件以來首次出現(xiàn)下降。

七、漁業(yè)生產(chǎn)速度放緩，養(yǎng)殖比重持續(xù)提升

漁業(yè)生產(chǎn)總體穩(wěn)定，水產(chǎn)品產(chǎn)量保持較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)速度有所回落。全年水產(chǎn)品總產(chǎn)量123.1萬噸，增長(zhǎng)5.8%，增速回落3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，海水產(chǎn)品產(chǎn)量68.3萬噸，增長(zhǎng)7.6%，增速回落5.1個(gè)百分點(diǎn)；淡水產(chǎn)品產(chǎn)量54.8萬噸，增長(zhǎng)3.6%，增速回落1.3個(gè)百分點(diǎn)。漁業(yè)生產(chǎn)以養(yǎng)殖為主體的特征進(jìn)一步得到強(qiáng)化。全年水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量占水產(chǎn)品總產(chǎn)量的比重為73.3%，比上年提高3.4個(gè)百分點(diǎn)。

八、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平穩(wěn)定提升

全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)總量首次超過6千億元，達(dá)到6147.8億元，增長(zhǎng)14.0%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達(dá)到63.0%，比上年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)戶參與度達(dá)到54.5%，參與農(nóng)戶戶均從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中獲得的純收入9782元，增收比率達(dá)到41.1%。

九、主要影響和制約因素

縱觀2013年河北省農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，在穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，依然存在一些較為突出的制約因素。這些因素有的是老問題，但也出現(xiàn)了一些新的因素，對(duì)生產(chǎn)造成了比較明顯的影響，需要引起高度關(guān)注。一是霧霾天氣影響加劇。二是禽流感疫情的發(fā)生對(duì)畜牧生產(chǎn)的影響面較大，持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。三是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響日益顯著。四是農(nóng)林牧漁業(yè)發(fā)展環(huán)境仍需進(jìn)一步優(yōu)化。

第二篇：縣上半年農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)簡(jiǎn)析

縣上半年農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)簡(jiǎn)析

今年以來，金鄉(xiāng)縣委、縣政府大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)種植業(yè)特色增收，擴(kuò)大林業(yè)綠化面積，加快畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖品種，農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)不斷提質(zhì)增效，整體呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

一、農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

經(jīng)核算，2019年上半年全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁及服務(wù)業(yè)增加值341475萬元，按同比價(jià)格計(jì)算（下同）同比增長(zhǎng)4.8%。其中：農(nóng)業(yè)增加值288241萬元，增長(zhǎng)4.8%；林業(yè)增加值2486萬元，增長(zhǎng)72.6%；牧業(yè)增加值35812萬元，增長(zhǎng)-0.7%；漁業(yè)增加值1667萬元，增長(zhǎng)13.8%；農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)13269萬元，增長(zhǎng)16.4%。

（一）種植業(yè)糧增經(jīng)減，總體效益提升。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局山東調(diào)查總隊(duì)反饋數(shù)據(jù)顯示，2019年金鄉(xiāng)縣冬小麥?zhǔn)斋@面積31.65萬畝，單產(chǎn)461.87公斤/畝，總產(chǎn)14.62萬噸。小麥單產(chǎn)位居全市第一，高于全市平均32.88公斤。由于去年秋冬播大蒜種植面積減少，小麥面積增加，今年全縣夏糧呈現(xiàn)面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)三增態(tài)勢(shì)，同比分別增66.1%、0.17%、66.38%。夏糧產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2.4億元，同比增幅高達(dá)20.2%。

（二）蔬菜量減價(jià)增，產(chǎn)值收益增加。上半年金鄉(xiāng)縣蔬菜播種總面積61.6萬畝，較上年同期減少6.5萬畝，減幅9.5%。主要表現(xiàn)為大蒜收獲面積減少6.5萬畝，其他蔬菜有增有減，和去年基本持平。蔬菜及食用菌總產(chǎn)量達(dá)129萬噸，同比減少9.1%。收獲產(chǎn)量和同比增幅分品種看：葉菜類11.5萬噸，增8.3%；白菜類1.5萬噸，增22.8%；甘藍(lán)類3.1萬噸，減1.6%；根莖類0.1萬噸，增21%；瓜菜類0.3萬噸，減8.4%；豆類0.4萬噸，增3.9%；茄果菜類0.8萬噸，減10.6%；蔥蒜類108.5萬噸，減11.3%；食用菌3.1萬噸，減3.7%。蔬菜單產(chǎn)2100.7公斤/畝，增0.5%。

今年蔬菜價(jià)格較去年有所上漲，尤其是大蒜價(jià)格漲勢(shì)迅猛，拉動(dòng)蔬菜增收明顯。據(jù)核算數(shù)據(jù)顯示，上半年蔬菜產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)36.8億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的80.6%；同比增幅16.4%，高于農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11.6個(gè)百分點(diǎn)。

（三）林業(yè)生態(tài)繁榮，實(shí)現(xiàn)“綠”“富”雙贏。截至目前，全縣共完成造林10508畝，其中廊道綠化91.9公里，5931.5畝，城鄉(xiāng)等其它綠化面積3802.5畝；新建、完善農(nóng)田林網(wǎng)5.8萬畝；零星植樹185萬株；成功創(chuàng)建省級(jí)森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，省級(jí)森林村莊6個(gè)，“綠滿金鄉(xiāng)”行動(dòng)取得顯著成效。上半年木材采運(yùn)1...（剩余全文64.41%）

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第三篇：2014年1季度廣西來賓市農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)情況

2014年1季度廣西來賓市農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)情況

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

一季度我市實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值22.36億元，同比增長(zhǎng)4.3%，增加值13.36億元，增長(zhǎng)4.2%。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)5.0%，拉動(dòng)農(nóng)林牧漁業(yè)增長(zhǎng)1.9個(gè)百分點(diǎn)；林業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)17.9%，拉動(dòng)農(nóng)林牧漁業(yè)增長(zhǎng)1.4個(gè)百分點(diǎn)；牧業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)1.5%，拉動(dòng)農(nóng)林牧漁業(yè)增長(zhǎng)0.7個(gè)百分點(diǎn)；漁業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)4.5%，拉動(dòng)農(nóng)林牧漁業(yè)增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)。

二、主要特點(diǎn)

（一）種植業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。一季度種植業(yè)主要是蔬菜生產(chǎn)。近年來隨著城鎮(zhèn)化步伐加快，我市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，滿足市民的蔬菜需求。一季度蔬菜種植面積35.40萬畝，同比增長(zhǎng)3.3％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.73億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值96.6％，同比增長(zhǎng)5.1％。

（二）林業(yè)大幅增長(zhǎng)，成為一季度農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)因素。林業(yè)產(chǎn)值2.05億元，同比增長(zhǎng)17.9%。林業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)點(diǎn)主要是林木種植撫育和全社會(huì)竹木采伐。近年來，林業(yè)生產(chǎn)實(shí)施“綠滿八桂”造林綠化工程以來，生態(tài)林建設(shè)、育種育苗和撫育管理的力度不斷加大，林業(yè)生產(chǎn)中的林產(chǎn)品和撫育及管理始終保持平穩(wěn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。一季度，全市林種植和培養(yǎng)產(chǎn)值0.40億元，同比增長(zhǎng)14.3%，全社會(huì)竹木采伐產(chǎn)值1.52億元，同比增長(zhǎng)20.6%。

（三）牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，家禽生產(chǎn)不樂觀。

1、一季度全市肉類總產(chǎn)量4.0萬噸，同比增長(zhǎng)1.5％。

2、一季度全市生豬出欄38.8萬頭，豬肉產(chǎn)量2.87萬噸，同比均增長(zhǎng)3.5％，受禽流感疫情影響，家禽出欄受阻，出欄大幅下降，全市家禽出欄360.5萬只，禽肉產(chǎn)量0.60萬噸，同比均下降10.3％，牛出欄3.6萬頭，同比增長(zhǎng)6.3％，羊出欄5.7萬只，同比增長(zhǎng)6.0％。

（四）漁業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)

一季度全市水產(chǎn)品產(chǎn)量1.28萬噸，同比增長(zhǎng)4.6%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.05億元，同比增長(zhǎng)4.5%，仍保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

三、存在問題

一季度雖然我市農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，但仍然存在一些不容忽視的問題和困難。

（一）肉豬價(jià)格低迷，生豬養(yǎng)殖呈虧本狀態(tài)。據(jù)調(diào)查，全市生豬市場(chǎng)價(jià)格從春節(jié)前后期間的14元/公斤持續(xù)下跌到目前10元/公斤左右，養(yǎng)殖戶虧損嚴(yán)重。

（二）蔗農(nóng)種蔗積極性下降。受蔗糖收購(gòu)價(jià)下降、收割成本上升、部分蔗款兌現(xiàn)緩慢等因素影響，群眾發(fā)展甘蔗生產(chǎn)的積極性下降，甘蔗生產(chǎn)保面積任務(wù)艱巨，產(chǎn)量增加更艱巨。如果今年甘蔗減產(chǎn)幅度過大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)的壓力也很大。

（三）早春不利天氣條件對(duì)春耕春種造成不利影響。由于持續(xù)的陰雨寡照天氣，影響冬種春管作物生長(zhǎng)，春種春播工作開展延遲，玉米、花生等旱地作物增產(chǎn)可能受影響。

第四篇：2014年1季度廣西河池市農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)情況

2014年1季度廣西河池市農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)情況 2014年一季度，河池市加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，把“三農(nóng)”工作牢牢抓住、緊緊抓好，認(rèn)真及早抓好春耕備耕春種和春季動(dòng)物防疫工作。一季度全市農(nóng)業(yè)開局良好，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、農(nóng)林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值24.94億元，同比增長(zhǎng)3.95%，增加值13.69億元，增長(zhǎng)3.64%。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值6.5億元，同比增長(zhǎng)7.8%，占總產(chǎn)值的26.1%，增加值4.62億元，增長(zhǎng)5.64%；林業(yè)產(chǎn)值2.43億元，同比增長(zhǎng)17.63%，占總產(chǎn)值的9.74%，增加值1.21億元，同比增長(zhǎng)16.08%；牧業(yè)產(chǎn)值14.45億元，同比增長(zhǎng)0.46%，占總產(chǎn)值的57.9%，增加值6.87億元，增長(zhǎng)0.5%；漁業(yè)產(chǎn)值1.09億元，同比增長(zhǎng)3.5%，占總產(chǎn)值的4.4%，增加值0.74億元，增長(zhǎng)

3.52%；農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值0.48億元，同比增長(zhǎng)11.07%，增加值0.26億元，增長(zhǎng)10.19%。

(一)春播春種進(jìn)展順利，種植業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。各級(jí)涉農(nóng)部門密切協(xié)作，共同抓好春耕生產(chǎn)服務(wù)工作，積極開展春耕所需物資儲(chǔ)備，各項(xiàng)春耕農(nóng)資準(zhǔn)備充足，有力促進(jìn)春播春種進(jìn)展順利進(jìn)行。一是完成2014年全市農(nóng)作物上年秋冬播種面積為65630公頃，同比增長(zhǎng)14.42%，其中：糧食作物種植面積4865公頃，同比增長(zhǎng)3.09％；經(jīng)濟(jì)作物種植面積9766公頃，同比增長(zhǎng)7.6%，其它農(nóng)作物種植面積50999公頃，同比增長(zhǎng)17.1％。二是蔬菜作物生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。近年來河池市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，特別是加大對(duì)食用菌的種植力度。一季度蔬菜種植面積37463公頃，同比增長(zhǎng)18.28％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.2億元，同比增長(zhǎng)7.72％，其中：食用菌生產(chǎn)912公頃，同比增長(zhǎng)42％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.41億元，同比增長(zhǎng)42.03％。

（二）畜牧養(yǎng)殖平穩(wěn)增長(zhǎng)。一季度全市生豬出欄58.77萬頭，同比增長(zhǎng)

2.91％，豬肉產(chǎn)量4.33萬噸，同比增長(zhǎng)2.92％，牛出欄4.63萬頭，同比增長(zhǎng)

1.76％，羊出欄20.45萬只，同比增長(zhǎng)1.24％，家禽出欄510.5萬只，同比下降10.64％，禽肉產(chǎn)量0.82萬噸，同比下降10.98％，能繁殖母豬存欄21.96萬頭，同比下降4.36％；一季度全市肉類總產(chǎn)量6.06萬噸，同比增長(zhǎng)0.66%。

（三）林業(yè)產(chǎn)值呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。近年來，河池市深入開展植樹造林工作，在推動(dòng)全市造林、全民植樹熱潮的同時(shí)，還積極指導(dǎo)企業(yè)整合資源升級(jí)改造，林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，同時(shí)受一季度廣西木材市場(chǎng)銷售價(jià)格同比上漲8.33%的影響。今年一季度，全市林業(yè)產(chǎn)值2.43億元，同比增長(zhǎng)17.63%，其中：林木的培育和種植0.79億元，同比增長(zhǎng)12.35%，全社會(huì)竹木采伐1.26億元，同比增長(zhǎng)28.07%，林產(chǎn)品產(chǎn)值0.37億元，同比增長(zhǎng)28.07。

（四）注重水產(chǎn)特色養(yǎng)殖發(fā)展，漁業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。全市各級(jí)水產(chǎn)部門始終堅(jiān)持把發(fā)展龍灘、巖灘、大化等庫(kù)區(qū)大水面漁業(yè)生產(chǎn)作為庫(kù)區(qū)群眾增收的重要工作來抓，通過發(fā)放貼息貸款、魚苗扶持等方式帶動(dòng)庫(kù)區(qū)群眾發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖，同時(shí)全面帶動(dòng)全市小水庫(kù)、河叉、水田水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。一季度全市水產(chǎn)品產(chǎn)量1.33萬噸，同比增長(zhǎng)3.52%，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.09億元，同比增長(zhǎng)3.5%。

二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的困難和問題

一是自然災(zāi)害對(duì)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響較大。據(jù)農(nóng)業(yè)、氣象部門通報(bào)資料顯示，1月中旬河池市受冷空氣影響，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)霜凍，2月初至3月上旬，持續(xù)出現(xiàn)低溫陰雨寡照天氣，3月末境內(nèi)又發(fā)生冰雹和暴雨。自然災(zāi)害導(dǎo)致全市農(nóng)作物受災(zāi)面積累計(jì)54.43萬畝，其中經(jīng)濟(jì)作物受災(zāi)46.94萬畝，糧作受災(zāi)7.49萬畝，預(yù)計(jì)造成種植業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.08億元。持續(xù)的低溫陰雨寡照天氣對(duì)已播作物的生長(zhǎng)發(fā)育產(chǎn)生不利影響，播下的玉米種子由于長(zhǎng)時(shí)間滯留土壤中不能

萌芽，發(fā)生因寒爛種、爛芽現(xiàn)象，使全市春季農(nóng)作物生長(zhǎng)及春播春種進(jìn)度造成一定的影響。自然災(zāi)害已成為影響全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的主要障礙，嚴(yán)重影響了農(nóng)民增收，致使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程放慢。

二是畜牧業(yè)行情較為弱勢(shì)，生豬、家禽價(jià)格整體下跌。一季度，生豬市場(chǎng)交易價(jià)格下滑，豬肉平均零售價(jià)格19.83元/公斤，同比下降8.95%。從去年12月下旬開始，豬肉價(jià)格環(huán)比下滑，由春節(jié)前后21元/公斤降到現(xiàn)在18.67元/公斤。受人感染H7N9事件大環(huán)境的影響，一季度雞肉平均零售價(jià)格18.89元/公斤，同比下降5.41%。豬肉、家禽價(jià)格下降的主要原因是：

1、終端消費(fèi)不振，肉類需求弱，隨著氣溫回升，市場(chǎng)對(duì)豬肉的消費(fèi)需求也有所下降。

2、肉雞價(jià)格持續(xù)低迷，對(duì)肉類產(chǎn)品的替代性消費(fèi)較為明顯。

3、外來豬源持續(xù)增多，供給過剩。

三是農(nóng)資價(jià)格持續(xù)上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高。今年以來，受生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力持續(xù)上漲及土地成本增加影響，化肥、種子、幼畜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格持續(xù)上漲。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局廣西調(diào)查總隊(duì)調(diào)查資料顯示，2014年一季度廣西農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格同比上漲0.9%。其中：農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分別上漲3.0%、13.1%和3.1%。由于農(nóng)資價(jià)格和生活用品價(jià)格的上漲，農(nóng)作物種植成本增加，生活支出增加，再加上農(nóng)村用工價(jià)格較高，同時(shí)農(nóng)牧產(chǎn)品出售市場(chǎng)價(jià)格降低，導(dǎo)致農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性有所下降。

三、對(duì)策和建議

1、加大農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力，降低受災(zāi)程度。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、氣象、防疫部門的協(xié)調(diào)溝通，做好自然天氣的預(yù)報(bào)和實(shí)時(shí)天氣變化的通報(bào)，及時(shí)加強(qiáng)病蟲害發(fā)生情況的觀測(cè)分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作。

2、做好生豬、家禽等畜牧業(yè)生產(chǎn)的引導(dǎo)和市場(chǎng)價(jià)格分析，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展。有關(guān)部門應(yīng)做好市場(chǎng)分析，及時(shí)傳遞市場(chǎng)信息，積極引導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖戶對(duì)消

費(fèi)淡旺季養(yǎng)殖規(guī)模的調(diào)控，防范供求失衡，努力緩解畜牧生產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)格的周期性波動(dòng)。

3、繼續(xù)抓好農(nóng)資調(diào)供和市場(chǎng)監(jiān)管。抓好春耕生產(chǎn)所需的種子、化肥、地膜、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)用具等生產(chǎn)資料的調(diào)配供應(yīng)。同時(shí)，要嚴(yán)厲打擊販假、售假、無證經(jīng)營(yíng)等行為，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民利益。為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

第五篇：形勢(shì)分析

形勢(shì)分析材料

一、深入貫徹從嚴(yán)治軍，部隊(duì)管理正規(guī)有序。

（一）堅(jiān)持基礎(chǔ)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，狠抓條令意識(shí)養(yǎng)成。

要堅(jiān)持按條令條例辦事，用規(guī)章制度管人，將制度落實(shí)到行動(dòng)上，就必須堅(jiān)持條令條例，隊(duì)列養(yǎng)成等基礎(chǔ)性的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。我隊(duì)能夠堅(jiān)持每周一次的條令學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練，堅(jiān)持從規(guī)章制度、內(nèi)務(wù)秩序，隊(duì)列動(dòng)作、軍容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌抓起，從點(diǎn)滴養(yǎng)成抓起，把貫徹落實(shí)條令滲透到各項(xiàng)工作和日常生活之中。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練使全體官兵真正知道日常制度是軍隊(duì)管理成功經(jīng)驗(yàn)以法規(guī)形式固定下來形成的制度，懂得制度的具體規(guī)范，明白為什么要按照制度去做。以一日正規(guī)實(shí)現(xiàn)日日正規(guī)，以一事正規(guī)達(dá)到事事正規(guī)，切實(shí)把條令的規(guī)范變成自覺的行動(dòng)，在潛移默化中強(qiáng)化官兵意識(shí)，自覺做到檢查工作以條令為標(biāo)準(zhǔn)，處理問題以條令為依據(jù)，制訂措施以條令為準(zhǔn)繩，從而形成干部按條令抓管理、骨干按條令管人員、連隊(duì)按條令強(qiáng)作風(fēng)、官兵按條令樹行為的良好局面。

（二）嚴(yán)格規(guī)范日常養(yǎng)成，確保全員制度落實(shí)。

結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，加強(qiáng)了正規(guī)化建設(shè)，狠抓官兵的日常作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，新兵一下連，在抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練的同時(shí)，抓好一日生活制度的養(yǎng)成，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是請(qǐng)銷假制度、起床、早操、點(diǎn)名、查鋪查哨、集合站隊(duì)等，并要求班長(zhǎng)骨干發(fā)揮好自身表率作用，在嚴(yán)以律己的同時(shí)，對(duì)日常制度的落實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格按照制度要求管理教育部隊(duì)，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，強(qiáng)化檢查和監(jiān)督意識(shí)，確實(shí)抓好日常制度落實(shí)。使全體官兵養(yǎng)成時(shí)時(shí)、處處按制度辦事的習(xí)慣。從而形成了“遵章守紀(jì)，從我做起”的良好氛圍，為我隊(duì)正規(guī)化建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

抓養(yǎng)成，要從新兵抓起。

（三）狠抓骨干隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化骨干管理能力。

我隊(duì)平時(shí)狠抓骨干隊(duì)伍建設(shè)，給骨干理思路，授方法，壓擔(dān)子，當(dāng)后盾，給平臺(tái)，不斷提升骨干工作的積極性和主動(dòng)性，不斷提高骨干能力素質(zhì)，確保干部骨干隊(duì)伍的力量。要求每一名骨干，能夠把老道理講新，把大道理講實(shí)，把遠(yuǎn)道理講近，把歪道理批倒。要求骨干落實(shí)工作必須具備堅(jiān)持到底，持之以恒的態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí)不可能一勞永逸、一蹴而就，需要付出艱苦的努力，要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。

二、隱患排查持續(xù)推進(jìn)，安全工作得到加強(qiáng)。

（一）強(qiáng)化官兵安全意識(shí)，切實(shí)提升防護(hù)能力。

在安全教育訓(xùn)練上，隊(duì)里堅(jiān)持“教、管、學(xué)、訓(xùn)、用”相一致的原則，緊密結(jié)合任務(wù)實(shí)際、季節(jié)變化和官兵需求，科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容和訓(xùn)練方式方法，切實(shí)增強(qiáng)教育訓(xùn)練的針對(duì)性和有效性。首先，加強(qiáng)了安全常識(shí)教育訓(xùn)練，提高官兵對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)；其次，增加了緊急避險(xiǎn)教育訓(xùn)練，提升官兵在遇到事故災(zāi)害的時(shí)候自救互救的能力；第三，規(guī)范了專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，使所屬人員能熟練地掌握所配備裝備的性能，熟練掌握應(yīng)用安全操作規(guī)程，在使用操作中得心應(yīng)手。通過教育的開展，使安全法規(guī)、安全常識(shí)、事故預(yù)防、應(yīng)急處置、緊急避險(xiǎn)等內(nèi)容真正讓官兵入腦入心，切實(shí)提升官兵的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。

（二）明確各級(jí)安全職責(zé)，突出抓好四個(gè)重點(diǎn)。

部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度都是安全的有力保障。我隊(duì)根據(jù)職能任務(wù)的不同，明確了個(gè)人、崗位、部位的安全制度和責(zé)任，把制度明確到個(gè)人，把擔(dān)子壓向個(gè)人，從細(xì)化抓實(shí)干，從小散抓整體，形成了良好的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度氛圍；重視強(qiáng)化人員責(zé)任感，強(qiáng)化各級(jí)安全員責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持識(shí)責(zé)為先、盡責(zé)為本，要求各級(jí)安全員時(shí)刻把抓工作落實(shí)的責(zé)任挑在肩上，完成任何任務(wù)都做到有制度、有法規(guī)做后盾，確保萬無一失。突出四個(gè)重點(diǎn)的安全管控：突出重點(diǎn)人員的安全，對(duì)在外執(zhí)行任務(wù)、休假外出的人員做到經(jīng)常有聯(lián)系，時(shí)刻有匯報(bào)，堅(jiān)持登記落實(shí)；突出了重點(diǎn)時(shí)間管控的安全，在節(jié)假日休息日以及八小時(shí)以外，要求各級(jí)干部骨干與士兵同

娛樂，多交心，時(shí)刻掌握官兵思想動(dòng)向，確保不發(fā)生問題苗頭；突出了重點(diǎn)部位的安全，對(duì)南李莊點(diǎn)位堅(jiān)持周檢查日匯報(bào)制度，年初制定了應(yīng)急處突預(yù)案，做到平時(shí)有檢查，事前有準(zhǔn)備，事后有辦法；突出重點(diǎn)任務(wù)的安全，強(qiáng)化了參試參訓(xùn)人員的安全意識(shí)和保密意識(shí)，對(duì)參加試驗(yàn)任務(wù)的人員，出發(fā)前要提要求，任務(wù)中要有匯報(bào)，任務(wù)后要有總結(jié)。

（三）兼職預(yù)防為主方針，深入排查安全隱患。

今年以來，特別是發(fā)生了“5.18”重大亡人事故后，隊(duì)里從人員思想狀態(tài)與安全意識(shí)、規(guī)章制度落實(shí)、安全設(shè)施設(shè)備、擔(dān)負(fù)任務(wù)性質(zhì)特點(diǎn)及陣地點(diǎn)位周邊環(huán)境、季節(jié)氣候變化、人員習(xí)慣思維等安全工作重點(diǎn)，深入開展了“我身邊的隱患”安全隱患排查，“事故離我有多遠(yuǎn)”大討論，“安全與我同行”演講比賽等活動(dòng)，深入查找糾治安全隱患，做到存在問題不遮蓋，解決問題不拖沓，處理問題不手軟，充分發(fā)動(dòng)群眾，杜絕漏洞，全面預(yù)防，把各種問題隱患抹殺在萌芽狀態(tài)。在抓住重點(diǎn)、找準(zhǔn)規(guī)律的同時(shí)，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施來加以預(yù)防，及時(shí)消除隱患，形成了一個(gè)事事有人管，時(shí)時(shí)有人問的群管群防的良好局面。

三、規(guī)范落實(shí)崗位規(guī)程，確保裝備技術(shù)性能

（一）加強(qiáng)裝備制度學(xué)習(xí)，養(yǎng)成愛裝管裝意識(shí)。

為了打牢官兵的理論基礎(chǔ)，我隊(duì)經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)了總裝“認(rèn)真貫徹《中國(guó)人民解放軍裝備管理?xiàng)l例》的指示”、基地“關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)人民解放軍《武器裝備管理?xiàng)l例》的通知”。全面學(xué)習(xí)了中國(guó)人民解放軍《裝備條例》、《武器裝備管理?xiàng)l例》、《總裝直屬部隊(duì)裝備“三化”管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)檢查考評(píng)實(shí)施細(xì)則（試行）》、《基地裝備“三化”管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)檢查考評(píng)實(shí)施細(xì)則（試行）》、《基地裝備工作規(guī)范（試行）》、《內(nèi)務(wù)條令》第十四章、《基地裝備管理手冊(cè)》、《崗位安全操作規(guī)程》的有關(guān)章節(jié)，有力強(qiáng)化了全隊(duì)官兵依法管裝的意識(shí)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，確保裝備良好性能。

結(jié)合實(shí)際情況，在年初簽訂了裝備管理工作責(zé)任，將裝備維護(hù)保養(yǎng)工作細(xì)化落實(shí)到人，責(zé)任到人。通過日常的訓(xùn)練管理和各項(xiàng)活動(dòng)的開展落實(shí)，使官兵養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行裝備管理工作各項(xiàng)制度，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，同時(shí)在工作中，不定期的進(jìn)行裝備檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理，對(duì)在維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的故障，及時(shí)的組織技術(shù)力量進(jìn)行排除，確保裝備工作得到真正的落實(shí)。另根據(jù)單位所擔(dān)負(fù)任務(wù)的不同特點(diǎn)、不同任務(wù)時(shí)期和季節(jié)轉(zhuǎn)換及時(shí)制定出切實(shí)可行的措施，使裝備工作都嚴(yán)格的制定了異化，科學(xué)組織，精心安排，周密部署，確保維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、人員、內(nèi)容和質(zhì)量的落實(shí)，使中隊(duì)的裝備保障能力得到了提高，遂行任務(wù)能力得到了加強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)檢查考核問效，杜絕問題隱患發(fā)生。

在每次任務(wù)和平時(shí)的工作訓(xùn)練中，我隊(duì)能夠堅(jiān)持對(duì)官兵全面檢查考核，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。經(jīng)常性的通過當(dāng)面提問、書面考核、裝備檢查等多種形式來檢查官兵學(xué)習(xí)工作的落實(shí)情況，有效地提高全體官兵對(duì)裝備工作的認(rèn)識(shí)和理解。在工作中積極預(yù)防抓事故隱患，健全落實(shí)安全制度，對(duì)油機(jī)庫(kù)房、電臺(tái)室、程控機(jī)房及其他各類庫(kù)房等重點(diǎn)部位進(jìn)行徹底清查，對(duì)存在的安全問題不隱瞞，及時(shí)上報(bào)和處理。把“放心”的人放在“不放心”的崗位，確保了裝備的管理制度落實(shí)和技術(shù)性能良好，把重大安全隱患和故障消除在萌芽狀態(tài)。

不足之處：

一、行政管理

管理工作“機(jī)械化”。一些干部骨干只當(dāng)“二傳手”，在管理工作的落實(shí)上沒有真正重視，沒有形成“長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓、反復(fù)抓、抓反復(fù)“的思想，在日常工作中不注重分析形勢(shì)，查找不安定因素，在落實(shí)一日生活制度上存在漏洞。對(duì)部隊(duì)條令條例、規(guī)章制度照本宣科，把會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求傳達(dá)一遍了事，開展教育整頓應(yīng)付走過場(chǎng)，從而形成了以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以講話落實(shí)講話的機(jī)械管理模式，出現(xiàn)條令寫在本里、制度掛在墻上、指示命令藏在抽屜內(nèi)的現(xiàn)象。個(gè)別干部骨干從嚴(yán)治軍的思想不夠牢固，對(duì)部隊(duì)管理工作的重

視性認(rèn)識(shí)不夠，只求過的去，不求過的硬；個(gè)別干部骨干分不明責(zé)任，理不清工作，對(duì)一些情況苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)違紀(jì)問題熟視無睹，聽之任之。

制度落實(shí)“隨意化”。有的干部骨干離開條令條例和規(guī)章制度，憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和意愿管理部隊(duì)，或者說喜歡管就管起來，不喜歡管就丟開的時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。有的干部骨干執(zhí)行制度不嚴(yán)，管理時(shí)緊時(shí)松，效果時(shí)好時(shí)差，在部隊(duì)管理上像拉橡皮筋，在領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)或要求時(shí)，把部隊(duì)管理教育工作擺在前面，抓住不放，上級(jí)不要求，不強(qiáng)調(diào)時(shí)，就把管理工作放在一邊，放松管理，長(zhǎng)此以往，致使一些官兵摸清了部隊(duì)的管理規(guī)律，鉆管理的空子，使部隊(duì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。

方式方法“老舊化”?，F(xiàn)在當(dāng)兵，有的是為了入黨、考學(xué)、提干；有的是為了謀求就業(yè)機(jī)會(huì)，到部隊(duì)學(xué)個(gè)熱門技術(shù)；有的是想到部隊(duì)就能鍛煉自己，廣交朋友，看看眼界，謀求機(jī)會(huì)；有的則是父母怕孩子在地方學(xué)壞，硬將其送到部隊(duì)“上保險(xiǎn)”。這些動(dòng)機(jī)的存在，使兵員的思想和行為，表現(xiàn)出極大的差距，增加了管理教育工作的難度。在實(shí)際工作中，個(gè)部分干部骨干對(duì)此看不清、掌握不透，思想教育效果不明顯，不能充分發(fā)揮思想干部骨干隊(duì)伍的作用，不能結(jié)合戰(zhàn)士的心理特點(diǎn)、性格特點(diǎn)、個(gè)人愛好，有針對(duì)性地做好戰(zhàn)士的思想政治工作，及時(shí)有效的解決戰(zhàn)士的思想包袱和心理負(fù)擔(dān)。存在大鍋飯、一鍋熟現(xiàn)象，不管戰(zhàn)士了解多少，掌握了多少，只要完成任務(wù)要求，就算大功告成。

二、安全工作

對(duì)待安全“樂觀化”。部分同志對(duì)待安全過于樂觀，領(lǐng)導(dǎo)的指示要求學(xué)習(xí)不深，理解不透，把握不好，對(duì)安全工作的極端重要性重視程度不夠，認(rèn)為單位這么多年都沒事，現(xiàn)在也不可能出事。對(duì)安全形勢(shì)分析不深，預(yù)想預(yù)防不全，訓(xùn)練演練不夠，沒能真正做到把安全發(fā)展理念貫徹到日常工作生活的方方面面中去，沒能扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù)和安全工作的結(jié)合融合，缺乏應(yīng)有的警覺性和敏銳性。

教育訓(xùn)練“形式化”。日常的教育訓(xùn)練有時(shí)還停留在教育訓(xùn)練的形式上，而不是把主要精力放在抓平時(shí)、抓經(jīng)常、抓效果上。雖然探索了一些新的教育訓(xùn)練方法，但整體來看手段還是比較老套呆板，依舊脫離不了固定模式，存在著“一刀切”的現(xiàn)象，教育訓(xùn)練中只會(huì)簡(jiǎn)單地去灌輸，缺乏對(duì)因人施教、對(duì)癥下藥的能力，缺乏針對(duì)性有效性。部分官兵也沒有清醒認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性而主動(dòng)學(xué)習(xí)，不僅無法達(dá)到應(yīng)有的訓(xùn)練效果，更影響了官兵參與的積極性，對(duì)部隊(duì)的安全穩(wěn)定工作產(chǎn)生了很大的影響。

隱患排查“救火化”有的干部骨干對(duì)待安全隱患只是就事論事，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，不是徹底停止做某事，就是禁止或取消某個(gè)做法，簡(jiǎn)單處置了事。在安全防事故的工作中，看得見或已經(jīng)出現(xiàn)的問題往往容易抓，而且也好采取對(duì)策進(jìn)行防范和消除，而對(duì)一些細(xì)小的、苗頭的東西卻不予以重視。有些苗頭問題，傾向性問題，它在現(xiàn)實(shí)中往往表現(xiàn)的似是而非，飄忽不定，久而久之，則習(xí)以為常，見怪不怪了。因?yàn)檫@樣措施便捷，效果明顯，用力不大，成效突出。這種不對(duì)發(fā)生的事情做深入細(xì)致的分析，查找反思管理和思想上的根源的做法，最終不但不能從根本上解決問題，反而容易造成惡性循環(huán)，欲堵彌彰，等出了問題，只能落一句“沒想到”、“怎么會(huì)這樣”的驚嘆。

三、在裝備管理方面

愛裝意識(shí)“淡漠化”部分官兵愛裝管裝意識(shí)淡薄，沒有認(rèn)識(shí)到“武器裝備就是戰(zhàn)士第二生命”這一極端重要性，主要有兩個(gè)問題：一要部分官兵沒有認(rèn)識(shí)到愛裝管裝重要性的問題，從而導(dǎo)致了裝備性能的不穩(wěn)定和問題的易發(fā)性。二要落實(shí)責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度不規(guī)范不嚴(yán)格的問題，部分官兵仍存在“不是我的裝備我不管”、“我的裝備出故障就能保修”、“管與不管一個(gè)樣”、“管好管壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤思想意識(shí)，為裝備管理工作出現(xiàn)問題埋下了伏筆和隱患。

裝備管理“松散化”在裝備管理工作中，個(gè)別同志落實(shí)“三化”的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，雖然指定了措施、制度，但是在抓制度的落實(shí)上不夠嚴(yán)格。個(gè)別同志在裝備維護(hù)后，登統(tǒng)記填寫不

認(rèn)真，流于形式，走過場(chǎng)的現(xiàn)象。另外就是存在著“三緊三松”的現(xiàn)象：迎接檢查時(shí)緊檢查完就松；上級(jí)強(qiáng)調(diào)時(shí)緊不強(qiáng)調(diào)時(shí)就松；執(zhí)行重大任務(wù)時(shí)緊日常工作就松。

操作流程“習(xí)慣化”少數(shù)官兵標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、安全意識(shí)，自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，落實(shí)安全操作規(guī)程不夠細(xì)致全面，認(rèn)為從新兵開始就是這么訓(xùn)的這么練的，存在“肯定不會(huì)出問題”、“這樣就是規(guī)范”的錯(cuò)誤思想，操作裝備不考慮后果，麻痹大意，盲目蠻干，帶隱患操作，違反了操作規(guī)程和安全規(guī)定，從而引發(fā)裝備故障和裝備安全隱患。

下步打算：

做好“三個(gè)相結(jié)合”，持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一”工作。

三個(gè)相結(jié)合：

一、管理與教育相結(jié)合。做好管理工作就要完善各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來管理，用職責(zé)來制約。要加強(qiáng)檢查督促，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，為管理提供針對(duì)性的分析和材料，為解決問題、增強(qiáng)實(shí)效創(chuàng)造好條件。管理要堅(jiān)持“八管”，即：要強(qiáng)化服管意識(shí)，要提高會(huì)管能力，要增強(qiáng)敢管膽識(shí)，要營(yíng)造嚴(yán)管環(huán)境，要形成共管局面，要堅(jiān)持應(yīng)管標(biāo)準(zhǔn)，要養(yǎng)成互管習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)常管優(yōu)勢(shì)。完善管理責(zé)任，落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查督促，確保跟蹤問效，提高部隊(duì)管理的整體水平。同時(shí)制度的落實(shí)，必須靠干部骨干作表率，常教育，行為作引導(dǎo)，思想來感召，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)教著一級(jí)干，用“看我的”、“跟我來”的示范功能帶動(dòng)管理，用“奉獻(xiàn)連隊(duì)”、“以連為家”的思想教育統(tǒng)一思想，促使全員齊管理，全員講管理，全員管自己的良好氛圍。

二、目標(biāo)與過程相結(jié)合。抓管理工作既要抓目標(biāo)的質(zhì)量，又要抓過程的標(biāo)準(zhǔn)，二者不可偏廢其一。要堅(jiān)持從平常的小事、細(xì)節(jié)入手，形成人人身上有壓力，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，使每個(gè)人都主動(dòng)地想管理、抓管理，真正使管理工作落到實(shí)處。在此基礎(chǔ)上，把握好人員、內(nèi)容、時(shí)間、空間四個(gè)環(huán)節(jié)。在人員上，既要抓好普通戰(zhàn)士的管理，也要抓好干部骨干管理，既要抓好在位人員管理，也要抓好外出人員管理，確保人員不失控；在時(shí)間上，既要抓好八小時(shí)內(nèi)的管理，也要抓好八小時(shí)外、雙休日、節(jié)假日的管理，要加大督察訪查力度，保證管理工作在時(shí)間上不留“空檔”；在內(nèi)容上，重點(diǎn)抓好條令條例、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，用其規(guī)范官兵行為；在空間上既要抓好營(yíng)區(qū)內(nèi)部的管理，也要抓好點(diǎn)位的管理，做到小的放大管，遠(yuǎn)的接近管，散的集中管，保證管理工作無漏洞。

三、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合。部隊(duì)的獎(jiǎng)與罰是一個(gè)目的，兩種手段，要做到一碗水端平。必須堅(jiān)持賞罰分明的方法，做到獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人，激勵(lì)一大批，處分一個(gè)人，警示一大片，才能取得事半功倍的效果。盡量避免濫用懲罰手段，某些問題應(yīng)用其它手段解決而一味地頻繁使用懲罰，只會(huì)過猶不及。管理者應(yīng)切實(shí)把管理工作情況與個(gè)人的切身利益掛起鉤來，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的，要舍得重獎(jiǎng)；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的，要敢施重典，敢于施行處分、撤職等手段，真正作到賞罰分明。

三個(gè)一：

一、制定一套詳細(xì)具體的各級(jí)職責(zé)規(guī)定。通過明確職責(zé)，樹立規(guī)范，使全體官兵知道平時(shí)應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，應(yīng)該達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

二、制定一套科學(xué)全面的崗位操作規(guī)范。通過崗位操作規(guī)范的制定，使全體官兵在日常的軍事訓(xùn)練和裝備操作中能夠科學(xué)安全，標(biāo)準(zhǔn)高效，確保人員，裝備，任務(wù)的圓滿完成和安全穩(wěn)定。

三、制作一本常學(xué)常用的安全應(yīng)急畫冊(cè)。通過安全應(yīng)急畫冊(cè)的制作，使全體官兵養(yǎng)成安全習(xí)慣，牢固安全意識(shí)，掌握安全技能，熟練應(yīng)急避險(xiǎn)，不發(fā)生安全問題。