第一篇:國(guó)內(nèi)增塑劑發(fā)展趨勢(shì)
塑料增塑劑的發(fā)展趨勢(shì)
摘要:
關(guān)鍵詞:
一、概述
增塑劑是添加到高分子聚合物中增加材料塑性,使之易加工,賦予制品柔軟性的功能性化工產(chǎn)品,也是迄今為止產(chǎn)能和消費(fèi)量最大的助劑種類(lèi)。它被廣泛應(yīng)用于玩具、建筑材料、汽車(chē)配件、電子與醫(yī)療部件等大量耐用并且易造型的塑料制品中。
1、增塑劑作用機(jī)理
增塑劑是具有一定極性的有機(jī)化合物,與聚合物相混合時(shí),升高溫度,使聚合物分子熱運(yùn)動(dòng)變得激烈,于是鏈間的作用力削弱,分于間距離擴(kuò)大,小分子增塑劑鉆到大分子聚合物鏈間,這樣增塑劑的極性基團(tuán)與聚合物分子的極性基團(tuán)相互作用代替了聚合物極性分子間的作用,使聚合物溶漲,增塑劑中的非極性部分把聚臺(tái)物分子的極性基屏蔽起來(lái)。并增大了大分子鏈間的距離,減弱了分子間范德華力的作用,使大分子鏈易移動(dòng),從而降低了聚合物的熔融溫度,使之易于成型加工。
2、增塑劑的分類(lèi)
增塑劑按其作用方式可以分為兩大類(lèi)型,即內(nèi)增塑劑和外增塑劑。一般內(nèi)增塑劑是在聚合物的聚合過(guò)程中所引入的第二單體。由于第二單體共聚在聚合物的分子結(jié)構(gòu)中,降低了聚合物分子鏈的有規(guī)度,即降低了聚合物分子鏈的結(jié)晶度。內(nèi)增塑劑的使用溫度范圍比較窄,而且必須在聚合過(guò)程中加入,因此內(nèi)增塑劑用的較少。外增塑劑一般是一種高沸點(diǎn)的較難揮發(fā)的液體或低溶點(diǎn)的固體,而且絕大多數(shù)都是酯類(lèi)有機(jī)化合物。通常它們不與聚合物起化學(xué)反應(yīng),和聚合物的相互作用主要是在升高溫度時(shí)的溶脹作用,與聚合物形成一種固體溶液。外增塑劑性能比較全面且生產(chǎn)和使用方便,應(yīng)用很廣?,F(xiàn)在人們一般說(shuō)的增塑劑都是指外增塑劑。
增塑劑按塑化效果可以分為主、輔增塑劑。主增塑劑分子不僅能進(jìn)入樹(shù)脂分子鏈無(wú)定形區(qū),也能進(jìn)入分子鏈結(jié)晶區(qū),因此它不會(huì)滲出,也不會(huì)噴霧,而形成表面結(jié)晶,這樣就可單獨(dú)使用。輔增塑劑則因相容性差,增塑劑分子只能進(jìn)入樹(shù)脂的無(wú)定形區(qū)而不能插入結(jié)晶區(qū),單獨(dú)用它們就會(huì)使加工制品滲出 噴霧,所以只能和主增塑劑混合使用。
二、增塑劑的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題
1增塑劑現(xiàn)狀
目前,全球已加快了無(wú)毒增塑劑產(chǎn)品的研發(fā)力度,特別加快了衛(wèi)生要求高的塑料制品基礎(chǔ)應(yīng)用研究。而在我國(guó),已被國(guó)外淘汰的 DOP 等增塑劑還大有市場(chǎng),而且增塑劑生產(chǎn)企
業(yè)對(duì)于無(wú)毒新型增塑劑的開(kāi)發(fā)和推廣并沒(méi)有引起足夠關(guān)注。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上80%的增塑劑都是DOP、DBP(鄰苯二甲酸二丁酯)等增塑劑,價(jià)格低廉是最關(guān)鍵的因素。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《食品容器、包裝材料用助劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》也把 DOP列為可用于食品包裝的增塑劑品種之一。由此可見(jiàn)我國(guó)的增塑劑產(chǎn)業(yè)與國(guó)外相比還有很大的差距,面臨的問(wèn)題
經(jīng)大量研究證實(shí),DOP等鄰苯二甲酸酯類(lèi)增塑劑是一類(lèi)致癌物質(zhì),其可以經(jīng)口、呼吸道、靜脈輸液、皮膚吸收等多種途徑進(jìn)人人體。對(duì)機(jī)體多個(gè)系統(tǒng)均有毒性作用,被認(rèn)為是一種環(huán)境內(nèi)分泌干擾因子。
正是因?yàn)猷彵筋?lèi)增塑劑對(duì)人體具有毒副作用,目前,世界很多的國(guó)家和地區(qū)都已明文減少或禁止鄰苯類(lèi)增塑劑的應(yīng)用。1999年,歐盟就已開(kāi)始禁止在兒童玩具和用品中使用鄰苯類(lèi)增塑劑,特別是可放入口腔的兒童玩具和用品。2008年歐洲議會(huì)投票通過(guò)限制和禁止部分鄰苯類(lèi)增塑劑在兒童玩具和護(hù)理品中的使用。美國(guó)食品藥品管理局(FDA)限制了涉及注射和輸液器的各種醫(yī)用器材中鄰苯類(lèi)的用量,明確指出含一些含鄰苯類(lèi)增塑劑的醫(yī)療器材不能與人體頻繁接觸。瑞士、韓國(guó)、加拿大和德國(guó)以及我國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)也已通過(guò)相關(guān)提案和法律文件,禁止或減少鄰苯類(lèi)增塑劑的應(yīng)用。近年來(lái),我國(guó)在鄰苯類(lèi)增塑劑的問(wèn)題也在不斷地暴露出來(lái),特別是2005年的保鮮膜事件,使我國(guó)民眾對(duì)PVC制品的安全性問(wèn)題提出了強(qiáng)烈的質(zhì)疑。我國(guó)也在不斷地進(jìn)行相關(guān)方面的研究工作,包括政策和技術(shù)研究等方面。
三、新型環(huán)保增塑劑的種類(lèi)
隨著社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,人們對(duì)安全、環(huán)保的意識(shí)逐漸增強(qiáng),許多國(guó)家對(duì)塑料助劑頒布了嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)。一些傳統(tǒng)、有致癌嫌疑的增塑劑逐漸被淘汰,而研發(fā)無(wú)害、價(jià)廉、節(jié)能并且增塑效果好的新型環(huán)保增塑劑成為當(dāng)今的發(fā)展趨勢(shì)。目前已經(jīng)商品化的新型增塑劑有如下幾類(lèi):脂肪族二元酸酯類(lèi)增塑劑
脂肪族二元酸酯類(lèi)增塑劑以脂肪酸或脂肪酸酐為原料經(jīng)脫水反應(yīng)縮合而成,其優(yōu)點(diǎn)是耐寒性較好,但是由于與PVC的相容性、耐油性、耐抽出性以及電絕緣性都比較差,因此只作為輔助增塑劑使用。目前應(yīng)用較多的有已二酸酯(DOA)、癸二酸酯(DOS)、混合脂肪族二元酸酯等。環(huán)氧類(lèi)增塑劑
它與PVC不僅有增塑劑作用,而且還與PVC熱穩(wěn)定性有協(xié)同作用,在軟制中加入2~10 份不會(huì)存在相容性問(wèn)題,而且可改善其耐候性,它突出優(yōu)點(diǎn)是無(wú)毒、耐熱、耐光、穩(wěn)定性能好。環(huán)氧增塑劑主要品種有環(huán)氧大豆油、環(huán)氧脂肪酸丁酯、環(huán)氧脂肪酸辛酯、環(huán)氧四氫
鄰苯二甲酸二辛脂、環(huán)氧大豆油酸辛酯、環(huán)氧乙酰亞麻酸甲酯、環(huán)氧糠油酸丁酯和9,10-環(huán)氧硬脂酸辛酯等,其中研究的最深的是環(huán)氧大豆油,其能顯著提高PVC的流動(dòng)性能。檸檬酸酯類(lèi)增塑劑
檸檬酸酯的兩個(gè)主要品種檸檬酸三丁脂(TBC)、乙酰檸檬酸三丁酯(ATBC)已獲得美國(guó)FDA批準(zhǔn)作為安全、無(wú)毒增塑劑,我國(guó)也建議在包裝材料中使用。檸檬酸三丁脂(TBC)是由檸檬酸和正丁醇在催化劑的作用下酯化合成而得,乙酰檸檬酸三丁酯(ATBC)原料為醋酸、檸檬酸、正丁醇。
檸檬酸三丁酯(TBC)因具有相容性好、增塑效率高、無(wú)毒、不易揮發(fā)、耐候性強(qiáng)等特點(diǎn)而廣受關(guān)注,成為首選替代鄰苯二甲酸酯類(lèi)的綠色環(huán)保產(chǎn)品。它在寒冷地區(qū)使用仍保持有好的撓曲性,又耐光,耐水,耐熱,熔封時(shí)熱穩(wěn)定性好而不變色,安全經(jīng)久耐用,適用于食品、醫(yī)藥物品包裝、血漿袋及一次性注射輸液管等。乙酰檸檬酸三丁酯(ATBC)為無(wú)毒、無(wú)味主增塑劑,ATBC比TBC的毒性更小。ATBC作為主增塑劑,具有溶解性強(qiáng),耐油性、耐光性好,并有很好的抗霉性。它與大多數(shù)纖維素、聚氯乙烯、聚醋酸乙烯酯等有良好的相容性,主要用作纖維素樹(shù)脂和乙烯基樹(shù)脂的增塑劑。在兒童玩具方面,隨著DOP毒性資料的不斷被發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多領(lǐng)域禁止使用DOP,而ATBC無(wú)毒,無(wú)味,透明性好,水抽出率低,經(jīng)其增塑的塑料制品加工性能優(yōu)良,熱合性好,二次加工方便,特別適合作為兒童玩具主增塑劑使用。在肉制品包裝方面,ATBC無(wú)毒,可作為肉制品包裝材料,而DOP不能應(yīng)用在高脂肪含量食品包裝領(lǐng)域。而且ATBC無(wú)味,不會(huì)引起食品異味,經(jīng)其增塑的塑料制品透明,印刷性能好。聚酯類(lèi)增塑劑
聚酯增塑劑多為二元酸和二元醇縮聚物,聚酯兩端一般用一元醇或一元酸封端改性。它是近年來(lái)增塑劑研究開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)。主要由于一些特殊的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?PVC制品的性能要求更加苛刻,傳統(tǒng)的單體型增塑劑品種無(wú)法滿(mǎn)足這些耐熱、耐久和耐候性要求,提高分子量無(wú)疑是解決這些技術(shù)難題的關(guān)鍵,亦符合塑料助劑品種開(kāi)發(fā)的總體趨勢(shì)。
實(shí)踐證明,聚酯型增塑劑具有分子量大、耐揮發(fā)、耐抽出物和遷移性能好、對(duì)熱穩(wěn)定且粘度可調(diào)范圍廣 等優(yōu)點(diǎn),近年來(lái)許多品種在改善加工性和耐寒性方面亦取得了顯著進(jìn)展。如日本開(kāi)發(fā)的1,2-丁二醇的聚酯增塑劑具有低粘度、相容性好的優(yōu)點(diǎn)。多元醇酯增塑劑
多元醇是由兩個(gè)或兩個(gè)以上羥基脂肪醇與脂肪族羥酸或芳香族羥酸生成的酯。它與PVC 有較好的相容性和耐熱、耐老化、耐抽出、耐低溫、揮發(fā)程度小等性能。毒性較低由于辛醇價(jià)格上漲,因此多元醇作為替代品種受到重視,主要品種如一縮二乙二醇二苯甲酸酯
(DEDP)其耐油 性、耐水抽出性較好。
四、結(jié)束語(yǔ)
沒(méi)有一種增塑劑能滿(mǎn)足所有條件,實(shí)際使用時(shí),多數(shù)是由兩種或多種并用,以取長(zhǎng)補(bǔ)短。這就需要拓展新的效能,生產(chǎn)復(fù)合增塑劑,獲得最佳的增塑效果 并達(dá)到完善性能的要求。特別是輔助增塑劑類(lèi),它們用量雖少,但作用比較明顯。增塑劑是世界產(chǎn)量和消 費(fèi)量最大的塑料助劑之一,隨著增塑劑的發(fā)展和使用范圍的擴(kuò)大,人們對(duì)其安全性日益重視,各國(guó)政府已開(kāi)始意識(shí)到增塑劑對(duì)人體健康的潛在威脅。高效、特效、無(wú)毒、無(wú)公害、復(fù)配多功能化是全球PVC塑料增塑劑的發(fā)展總趨勢(shì)。
第二篇:國(guó)內(nèi)服裝品牌發(fā)展趨勢(shì)
題目:國(guó)內(nèi)服裝品牌發(fā)展趨勢(shì)
服裝是人類(lèi)社會(huì)生活中的一個(gè)永恒的主題,是一個(gè)民族的文化象征,也是人民思想意識(shí)和精神風(fēng)貌的體現(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服裝已形成了一個(gè)大的行業(yè),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的地位和作用不斷提高,服裝品牌對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為起著極其重要的作用。
一. 什么是品牌?
人人都在談品牌,企業(yè)最大的愿望就是把自己的品牌做出來(lái),并且做好,國(guó)家在政策上給予了很多支持,媒體也在不遺余力地傳播各種品牌理念。但是,很多人對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)依然不清晰,造成其塑造品牌的行為模糊,隨意,產(chǎn)生的品牌結(jié)果自然就無(wú)法令滿(mǎn)足。
1.品牌是什么?
品牌是用以識(shí)別某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)的商業(yè)名稱(chēng)及其標(biāo)志,通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。品牌是一個(gè)集合概念,主要包括品牌名稱(chēng),指品牌中可以用語(yǔ)言稱(chēng)謂的部分,又稱(chēng)“品名”;品牌標(biāo)志,又稱(chēng)“品標(biāo)”,是指品牌中可以被認(rèn)出、易于記憶但不能用言語(yǔ)稱(chēng)謂的部分。正確認(rèn)識(shí)和深刻理解品牌的概念、精髓和功能,是正確開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng),建立強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)。提及品牌,最為相關(guān)的名詞是產(chǎn)品。品牌與產(chǎn)品或產(chǎn)品與品牌有諸多聯(lián)系,但畢竟兩者不能等同——沒(méi)有好產(chǎn)品,品牌就缺乏應(yīng)有的堅(jiān)實(shí)根基;但是,有了好產(chǎn)品,卻不一定能成為好品牌。
2.品牌的內(nèi)涵
現(xiàn)在,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視品牌,但品牌這個(gè)經(jīng)常被企業(yè)掛在嘴邊的詞,事實(shí)上并沒(méi)有幾個(gè)人真正理解它的內(nèi)涵。而品牌中的很多原則可以幫助企業(yè)成功地創(chuàng)建品牌,它們是品牌力量的源泉。關(guān)于品牌的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì),早在30多年前,世界著名的品牌策略大師大衛(wèi)·奧格威曾對(duì)其作過(guò)深刻的描述:“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象,以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定?!眹?yán)格說(shuō)來(lái),廣泛意義上的品牌包括四個(gè)層面的內(nèi)涵:①品牌是一種商標(biāo)。這是從其法律意義上說(shuō)的,強(qiáng)調(diào)的是品牌的法律內(nèi)涵,是它的商標(biāo)注冊(cè)情況、使用權(quán)、所有權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)等權(quán)屬情況。商標(biāo)是一個(gè)比較正規(guī)的用語(yǔ),是在法律范圍內(nèi)的調(diào)整規(guī)范。②品牌是一種牌子,是金字招牌。這是從其經(jīng)濟(jì)的或市場(chǎng)的意義上說(shuō)的。這個(gè)時(shí)候,人們所注意的是這個(gè)牌子所代表的商品,這個(gè)商品的品質(zhì)、性能、滿(mǎn)足效用的程度,以及品牌本身所代表的商品的市場(chǎng)定位、文化內(nèi)涵、消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知程度等等。換言之,這時(shí)品牌所表征的是商品的市場(chǎng)含義。③品牌是一種口碑。一種品位,一種格調(diào)。這是從其文化或心理的意義上說(shuō)的,強(qiáng)調(diào)的是品牌的檔次、名聲、美譽(yù)和給人的好感等等。④品牌是消費(fèi)者與產(chǎn)品有關(guān)的全部體驗(yàn)。品牌不是產(chǎn)品,產(chǎn)品只是其中的一個(gè)方面。品牌的定位也不是廣告宣傳產(chǎn)品本身,關(guān)鍵是發(fā)掘出具體產(chǎn)品的理念。在大衛(wèi)·奧格威的另一本品牌經(jīng)營(yíng)名著《品牌領(lǐng)導(dǎo)》一書(shū)中,奧格威認(rèn)為,品牌內(nèi)涵一般可從4個(gè)方面加以精煉地概括。他指出:提煉品牌精髓比較好的表達(dá)方式不只是簡(jiǎn)單地把一堆反映核心的詞組串成一段話(huà),這么做除了復(fù)述一遍品牌核心識(shí)別外沒(méi)有其他的意義。相反,品牌精髓在捕捉品牌內(nèi)涵的同時(shí),還要從某些稍微不同的角度來(lái)詮釋。品牌精髓是品牌經(jīng)營(yíng)資源各要素之間的粘合劑,是帶動(dòng)品牌經(jīng)營(yíng)資源各要素協(xié)同工作的中軸。品牌精髓必須具有這兩個(gè)特征:與消費(fèi)者共鳴和推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值取向?它是品牌所專(zhuān)有的,能持續(xù)不斷地造成本品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異化;它必須不斷向企業(yè)員工和合作者進(jìn)行灌輸和激勵(lì)。出色的表達(dá)品牌精髓的語(yǔ)句往往耐人尋味,從而更廣為人知。耐克的品牌精髓是“超越”,它包含了耐克經(jīng)營(yíng)的各種內(nèi)容如卓越的技術(shù)、一流的運(yùn)動(dòng)員、超越自我的個(gè)性、生產(chǎn)跑鞋的歷史和附屬品牌“飛騰喬丹”以及所有希望超越的人們。
3.品牌的價(jià)值和作用
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表明,如今市場(chǎng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,品牌在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。這一點(diǎn)正如美國(guó)著名品牌策略專(zhuān)家萊瑞·萊特所言:“擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要,而擁有市場(chǎng)的惟一辦法是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌?!币舱缛牌髽I(yè)集團(tuán)總裁趙新先所說(shuō):“過(guò)去深圳南方制藥廠是靠胃泰掙錢(qián),現(xiàn)在,三九企業(yè)集團(tuán)在用三九集團(tuán)的商譽(yù)和這一品牌資產(chǎn)賺錢(qián)?!彼裕献拥摹兜赖陆?jīng)》里有一點(diǎn)是我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)并當(dāng)作座右銘來(lái)記取的,就是強(qiáng)調(diào)無(wú)形的比有形的更重要,“天下萬(wàn)物生于無(wú),有生于無(wú)”。無(wú)形就是靈魂,就像“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物。”萬(wàn)物的根源是道,而道恰恰是非常重要但看不見(jiàn)的東西。世界上的10多種名牌服裝,中國(guó)能生產(chǎn)10多種,但必須打上人家的商標(biāo)品牌才能增加溢價(jià)銷(xiāo)售,一旦換了自己的商標(biāo),價(jià)格、銷(xiāo)量就下降而我們?cè)谕鈬?guó)企業(yè)的合資、米料加工、定牌加工中掙得的加工費(fèi),利潤(rùn)充其量在5%左右,而冠之以人家的品牌商標(biāo)去銷(xiāo)售,就輕而易舉地賺到50%左右甚至更多的利潤(rùn)。、我們經(jīng)過(guò)大量投資形成的高質(zhì)量、高技術(shù)裝備的工廠成了“為他人作嫁衣”的初級(jí)加工廠..例如,天津大維制衣公司為美國(guó)湯米公司加一服裝,湯米公司給的材料費(fèi)每件充其量不超過(guò)8美元,加工費(fèi)為1.5美元,全部成本費(fèi)用不足10美元。而湯米銷(xiāo)往歐洲、日本的標(biāo)價(jià)是80美元,標(biāo)簽還是讓大維公司打好包裝裝好的??梢?jiàn)著名品牌的巨大價(jià)值。從以上分析可以看出,在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌是一個(gè)巨大的杠桿,能撬動(dòng)人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的車(chē)輪,能撬動(dòng)企業(yè)的騰飛。品牌就是競(jìng)爭(zhēng)的“王牌”?!捌放啤睂?shí)際上等于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū),一個(gè)企業(yè)通向市場(chǎng)的“名片”,對(duì)于今天、明天和未來(lái)的企業(yè)而言,品牌是姓氏、是旗幟、是破冰船、是護(hù)航艦、是風(fēng)帆、是市場(chǎng)、是江山。有“品牌”者得市場(chǎng),有“品牌”者得天下財(cái)富,甚至天下?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已從銷(xiāo)售實(shí)體產(chǎn)品走向了銷(xiāo)售品牌、形象、文化、概念的時(shí)代。
二. 中國(guó)如何做優(yōu)秀的服裝品牌
1. 賦予服裝個(gè)性特色
(1)鮮明的個(gè)性。品牌代表著產(chǎn)品的獨(dú)特性質(zhì),體現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)品牌的顯著區(qū)別。形式簡(jiǎn)明,文字通俗易懂,圖案明快,含義貼切,便于消費(fèi)者識(shí)別、記憶和拼讀。鮮明的個(gè)性可達(dá)到分化的效果,使之在眾多的品牌中脫穎而出,吸引顧客的注意力,給人的第一印象深刻。
(2)深刻的寓意。品牌設(shè)計(jì)不僅應(yīng)寓意美好,印象深刻,耐人尋味,情趣健康,還應(yīng)做到名符其實(shí),符合消費(fèi)者的心理需求,易于消費(fèi)者理解其象征意義。另外品牌應(yīng)有一定的延伸性,有利于企業(yè)的其他產(chǎn)品使用統(tǒng)一的品牌,提高品牌的效用。
(3)廣泛的適應(yīng)性。品牌設(shè)計(jì)不僅需要適應(yīng)不同銷(xiāo)售地區(qū)民族習(xí)俗,不同社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn),以及不同層次的消費(fèi)者個(gè)性心理感受,還要符合銷(xiāo)售地區(qū)的法律規(guī)定、貿(mào)易習(xí)慣、生活習(xí)慣和價(jià)值觀念。如品牌不能使用與國(guó)家和國(guó)際組織的名稱(chēng)、國(guó)旗、勛章等相同或類(lèi)似的文字、圖案;不能使用在政治上有不良影響的文字和圖案,這樣才能被銷(xiāo)售地區(qū)所接受。
2. 服裝品牌如何定位
比如,有個(gè)服裝品牌,定位的消費(fèi)者群體是20歲的女孩子,20歲的女孩對(duì)服飾有一種理解,而25歲的和20歲的女孩已經(jīng)產(chǎn)生了代溝。這時(shí)兩個(gè)年齡層的女孩就會(huì)產(chǎn)生差異,正是這種差異造成了品牌塑造的難度。要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),很多人認(rèn)為品牌塑造是一種流程或者公式,其實(shí)沒(méi)那么復(fù)雜,它就是你跟消費(fèi)者之間情感接觸過(guò)程,只要找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者,做好產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的情感的溝通就可以了。明白這一點(diǎn),你就知道怎么去把握,去定位。18歲喜歡的衣服,20歲可能不喜歡,你要非讓人喜歡,就把品牌塑造出來(lái)。但到底把這個(gè)品牌塑造給誰(shuí),這里面就有很多混雜的概
念。舉個(gè)例子,一個(gè)面對(duì)20到45女性的服裝,你要把這個(gè)產(chǎn)品賣(mài)給她們,溝通的群體是不一樣的。雖然消費(fèi)者是這個(gè)大群體,但是要教育的群體絕對(duì)有區(qū)別。有些人認(rèn)為應(yīng)該影響30歲的,那你就做一個(gè)廣告說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品30歲的女性最適合,結(jié)果20歲的絕對(duì)不買(mǎi),如果是針對(duì)45歲的,那好,她明年就46了,不在你定位的這個(gè)群體中,結(jié)果是白影響了。那我們到底應(yīng)該怎么做呢?應(yīng)該選擇20歲到45歲女性群體中最低端的人群去影響,為什么?因?yàn)槟憬衲暧绊懥?0歲的群體,明年她21歲,還在群體范圍內(nèi),而且可以繼續(xù)很多年;同時(shí),還不斷從19歲上來(lái)的人。因?yàn)榫褪钦f(shuō)你面對(duì)的群體年齡是不變的,但是群體在成長(zhǎng)。這樣的話(huà),你的品牌跟著人群增長(zhǎng)會(huì)變得愈來(lái)愈大,在25年里,目標(biāo)消費(fèi)人群擴(kuò)大到25倍,同時(shí),你也等于把所有的消費(fèi)者教影響了。
3加強(qiáng)管理,服務(wù)和自我保護(hù)
抓好售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤,保證消費(fèi)者利益,也是保護(hù)好品牌的因素。因?yàn)槊撇⒎前俜种儋|(zhì)量保證,例如耐克鞋聞名天下,也會(huì)有鞋面與鞋底分家的厄運(yùn),在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上如果有這種情況,該公司的有關(guān)人員必會(huì)火速趕到,并尋找“萬(wàn)分之一開(kāi)膠的可能”的原因,這種可貴的精神喚起了人們對(duì)耐克質(zhì)量的信賴(lài)和好感。又如好來(lái)西公司宣布,凡購(gòu)買(mǎi)他的襯衣,如在正常穿洗中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)子、袖子洗破之前出現(xiàn)起泡現(xiàn)象,予以退換,并贈(zèng)送一件致歉,結(jié)果一年中,銷(xiāo)售了一百萬(wàn)件,只有104件起泡,比例僅占萬(wàn)分之一。這樣的服務(wù),不光宣傳了品牌,而且以真誠(chéng)贏得了消費(fèi)者,贏得市場(chǎng)。創(chuàng)名牌工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合,才能成功。包括生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié);科技、質(zhì)量、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各個(gè)方面的規(guī)范;企業(yè)、政府、社會(huì)各個(gè)方面的支持關(guān)心。名牌是企業(yè)的旗號(hào),是企業(yè)綜合素質(zhì)的表現(xiàn),也是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn),創(chuàng)立名牌、發(fā)展名牌、宣傳名牌、保護(hù)名牌應(yīng)成為一種全民意識(shí),注入到我國(guó)服裝工業(yè)中。
著名品牌本身就是一筆財(cái)富,品牌越出名財(cái)富越大,它是強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和巨大盈利能力的來(lái)源,使其他經(jīng)營(yíng)者無(wú)不為之矚目。如果企業(yè)不注意保護(hù)自己的著名品牌,就不可能被不法之徒假冒,甚至使品牌這一無(wú)形資產(chǎn)在不知不覺(jué)中流失。廣東恒豐制衣公司的“飛高牌”牛仔褲,當(dāng)時(shí)這一敢于國(guó)外名牌比高低的品牌,由于被假冒產(chǎn)品大量仿制,恒豐生產(chǎn)一條牛仔褲,假冒企業(yè)就能生產(chǎn)出150條假品牌牛仔褲,真貨80元一條,而假貨才40元一條,真貨競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)假貨,“飛高”品牌被假冒者吞失殆盡。為了保護(hù)自己品牌,企業(yè)一方面可依靠法律,另一方面可提高服裝產(chǎn)品的技術(shù)含量或新產(chǎn)品上市的突然性,使之不易仿制。
三國(guó)外知名品牌是發(fā)展?fàn)顩r
1. NICK的發(fā)展趨勢(shì)
Nike的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品及服裝,無(wú)論是研發(fā)技術(shù),或是品牌行銷(xiāo),隨時(shí)都有可能在全球市場(chǎng)再掀起另一波高潮,并持續(xù)保有世界第一的地位。檢視Nike發(fā)展新產(chǎn)品策略成功之道的第一步,仍脫離不了行銷(xiāo)的基本原則 – 掌握市場(chǎng)脈動(dòng),了解顧客需求,創(chuàng)造迎合、滿(mǎn)足需求的新產(chǎn)品。但大家必須明白一點(diǎn): 發(fā)展具創(chuàng)意的新產(chǎn)品時(shí),最大的問(wèn)題點(diǎn)乃在于消費(fèi)者事前并不會(huì)主動(dòng)要求該項(xiàng)新產(chǎn)品。換言之,你必須領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)者,別讓消費(fèi)者牽著鼻子走。
Nike因?yàn)槟艹浞终莆漳贻p人對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑鞋的需求、了解他們的生活型態(tài)與現(xiàn)
實(shí)的心理渴望,發(fā)展出饒具創(chuàng)意的新產(chǎn)品、傳播訴求及促銷(xiāo)活動(dòng),從頭到尾都是站在創(chuàng)造消費(fèi)趨勢(shì)的排頭,Nike的「世界第一」并非浪得虛名。
2. ONLY,VERO MODE等國(guó)外知名女性服裝品牌發(fā)展趨勢(shì)
ONLY為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立、自由追求時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代
女性設(shè)計(jì)。ONLY女性是20歲左右的女孩,她們樂(lè)于擁有獨(dú)特的個(gè)性,ONLY為她們帶來(lái)了年輕、活力、有趣的生活方式。
VERO MODE,歐洲時(shí)裝公司BESTSELLER旗下最重要的時(shí)裝品牌。VERO
MODE的服飾緊跟世界流行時(shí)尚,為獨(dú)立、自信、成熟的國(guó)際都市女性提供個(gè)性剪裁的時(shí)尚服飾。與眾多高檔時(shí)裝不同,VERO MODE主張“與其迎望,不如穿在身上“。Vero Moda進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)面向25-35歲女性的職業(yè)休閑裝。經(jīng)典中滲透最新的時(shí)尚感覺(jué)。簡(jiǎn)潔的款式突出優(yōu)雅的女人味。為成熟的女性帶來(lái)職業(yè)休閑裝的新概念讓她們上班和休閑場(chǎng)合都能感覺(jué)到自信和美麗。
3. 國(guó)內(nèi)知名休閑服飾,西裝品牌的發(fā)展
美特斯邦威,今年繼續(xù)高舉虛擬經(jīng)營(yíng)的旗幟,續(xù)寫(xiě)著一個(gè)休閑服品牌的傳奇,并將國(guó)外很多先進(jìn)的服飾經(jīng)營(yíng)理念引入到品牌經(jīng)營(yíng)中來(lái)。9月28日,邦威杭州延安路近5000平米共5層的巨型旗艦店開(kāi)業(yè),創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)單品牌專(zhuān)賣(mài)店面積最大的記錄,對(duì)外號(hào)稱(chēng)亞洲最大。以邦威、高邦、森馬、拜麗德等為代表的溫州休閑服品牌,及以以純?yōu)榇淼臇|莞虎門(mén)品牌,以圣瑪田等為代表的中山休閑品牌,開(kāi)始了新一輪休閑服飾的圈地運(yùn)動(dòng),瘋狂搶占各大中城市黃金地段的黃金店面,也發(fā)起了向真維斯、班尼路、佐丹奴這休閑服三大巨頭的新一輪強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。對(duì)于休閑服飾品牌來(lái)說(shuō),占有了好的商業(yè)中心店面,就等于占據(jù)了市場(chǎng),所以如今各大中城市的主流商業(yè)步行街店面幾乎已經(jīng)成為休閑服飾品牌的天下。休閑服飾的前景被廣泛看好。
杉杉在中國(guó)服裝界曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限,曾連續(xù)幾年西服銷(xiāo)售保持第一。近幾年杉杉
則明顯有些落寞,品牌顯得有老化,西服老大的位置也被同城對(duì)手雅戈?duì)柸〈?,而且,西服市?chǎng)狼煙四起,新的強(qiáng)勢(shì)品牌不斷涌現(xiàn)。今年,杉杉終于大手筆出手,一鳴驚人,1000萬(wàn)簽下奧運(yùn)冠軍劉翔代言,品牌風(fēng)格向“健康、時(shí)尚”轉(zhuǎn)型,意圖老樹(shù)換新顏。而寧波另一西服巨頭羅蒙則告別“濮存昕”的形象時(shí)代,請(qǐng)來(lái)更具人氣的天王劉德華做代言。受溫州、福建等地服裝企業(yè)的包圍,寧波西服大牌們終于也需要發(fā)大力來(lái)維護(hù)自己的江湖地位。
三. 總述國(guó)內(nèi)服飾未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
品牌的使用直接關(guān)系著消費(fèi)者、企業(yè)和國(guó)家的利益。品牌策略的最終目的就是把品牌變成市場(chǎng)上知名度高的名牌,世界著名企業(yè)的發(fā)展史,無(wú)一不是創(chuàng)名牌的過(guò)程。只有創(chuàng)立了名牌,才能有效的保護(hù)民族工業(yè),保住和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),擠占國(guó)際市場(chǎng),國(guó)際服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是品牌的競(jìng)爭(zhēng),名牌的多寡已成為衡量一個(gè)國(guó)家服裝行業(yè)強(qiáng)弱的標(biāo)志。縱觀當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),無(wú)不以名牌產(chǎn)品稱(chēng)雄世界。企業(yè)要生存和發(fā)展,就要有創(chuàng)名牌的意識(shí)。創(chuàng)名牌不是一朝一夕的事情,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作,是創(chuàng)一流產(chǎn)品,一流管理,一流服務(wù),一流人才的過(guò)程。創(chuàng)立名牌之后,還要發(fā)展、保護(hù)、管理好品牌。
企業(yè)要向外擴(kuò)張發(fā)展,首先應(yīng)致力于自身的內(nèi)部建設(shè),否則上述一切均為空談,人才資源儲(chǔ)備,完善的架構(gòu)平臺(tái),良好的運(yùn)行機(jī)制,濃厚的企業(yè)文化......都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌的基礎(chǔ)保障。杉杉不惜耗費(fèi)巨資請(qǐng)臺(tái)灣著名策劃公司“艾肯”形象策略公司為其操刀。艾肯從杉杉公司的視覺(jué)形象入手,建立全新的識(shí)別標(biāo)志,在全國(guó)范圍內(nèi)廣告、燈箱、報(bào)紙等換上了統(tǒng)一的標(biāo)志,登上了企業(yè)的用語(yǔ)。對(duì)企業(yè)內(nèi)的管理制度與生產(chǎn)關(guān)系也有了重大調(diào)整。萬(wàn)科從不吝惜員工的考察及培訓(xùn)機(jī)會(huì)和費(fèi)用,其道理也正在這里。經(jīng)營(yíng)企業(yè),也正是經(jīng)營(yíng)品牌,經(jīng)營(yíng)品牌也就是經(jīng)營(yíng)企業(yè)?,F(xiàn)階段已有不少服裝企業(yè)在品牌競(jìng)爭(zhēng)中備嘗甜頭,“杉杉”、“七匹狼”、“仕奇”、“白領(lǐng)”“莊吉”等知名服裝品牌憑借其品牌優(yōu)勢(shì)效應(yīng),賦予其服裝產(chǎn)品以高附加值,在內(nèi)、外銷(xiāo)市場(chǎng)上均取得不俗的業(yè)績(jī),獲得事半功倍的成效,但是也有很多的服裝商,尚不
知品牌為“何物”,以為有了市場(chǎng)就大獲其利,一心一意只顧計(jì)算其利潤(rùn)空間。市場(chǎng)無(wú)情,優(yōu)勝劣汰,在新的一輪品牌素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,有服裝商中箭落馬,有服裝商笑看風(fēng)云。品牌經(jīng)營(yíng)和建立并非一日之功,機(jī)遇永遠(yuǎn)只垂青有準(zhǔn)備的企業(yè)。
第三篇:國(guó)內(nèi)二手車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)專(zhuān)題
國(guó)內(nèi)二手車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
摘要:過(guò)去十年中隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),汽車(chē)工業(yè)在中國(guó)呈現(xiàn)井噴式的增長(zhǎng),在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也帶來(lái)了城市擁堵、環(huán)保等嚴(yán)重問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)新車(chē)銷(xiāo)售增長(zhǎng)放緩,但二手車(chē)市場(chǎng)是蘊(yùn)含巨大的機(jī)會(huì),相信它對(duì)整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)生活的諸多方面都會(huì)產(chǎn)生一些影響。
本文通過(guò)對(duì)目前我國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、二手車(chē)的發(fā)展前景以及國(guó)外二手車(chē)市場(chǎng)特點(diǎn)的簡(jiǎn)單分析,概括的提出我國(guó)二手車(chē)交易存在的問(wèn)題與機(jī)會(huì),為了更好的把握住機(jī)會(huì)促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞:相關(guān)背景、二手車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)特點(diǎn)、存在問(wèn)題、發(fā)展前景、建議。
一、相關(guān)背景:
1、近年來(lái)我國(guó)城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高,2011年我國(guó)人均GDP值已達(dá)到31438元。東南沿海地區(qū)和部分中心城市,大約有3.5億以上的人口人均GDP值己超過(guò)四千美元,但是地區(qū)之間的差異比較大。在一些發(fā)達(dá)城市、東南沿海相當(dāng)多的地區(qū),人均GDP接近或達(dá)到六千美元。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)到1000美元是汽車(chē)進(jìn)入普通家庭的一個(gè)標(biāo)志,人均GDP達(dá)到3000美元,汽車(chē)就會(huì)大規(guī)模進(jìn)入普通家庭。
2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式是以“出口、投資和消費(fèi)”所謂的三駕馬車(chē),出口業(yè)績(jī)?nèi)Q于國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng),而投資又有很大的局限性,因此在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,政府為保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),拉動(dòng)內(nèi)需所考慮的重要方向就是汽車(chē)消費(fèi),因此在過(guò)去的幾年中我國(guó)汽車(chē)化進(jìn)程不斷加快,汽車(chē)消費(fèi)需求旺盛,汽車(chē)保有量保持井噴式的增長(zhǎng)。2006年至2010年,汽車(chē)保有量年均增加951萬(wàn)輛。2011年前8個(gè)月,汽車(chē)保有量增加983萬(wàn)輛,月均增加123萬(wàn)輛,高于去年同期月均113萬(wàn)輛的增量;其中,私人小型載客汽車(chē)增加781萬(wàn)輛,月均增加98萬(wàn)輛,占汽車(chē)增量的79.45%,是汽車(chē)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的主要因素。2011年末,中國(guó)民用汽車(chē)保有量達(dá)到10578萬(wàn)輛,比上年末增長(zhǎng)16.4%,其中私人汽車(chē)保有量7872萬(wàn)輛,增長(zhǎng)20.4%。
3、我國(guó)二手車(chē)交易市場(chǎng)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐步形成的。目前尚處于初級(jí)階段,由于國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)還處在相對(duì)混亂之中,產(chǎn)品在質(zhì)量和價(jià)格上差異懸殊,而中國(guó)的消費(fèi)者的消費(fèi)觀念中客觀地排斥二手,寧愿花4萬(wàn)買(mǎi)個(gè)新夏利,也不愿花4萬(wàn)買(mǎi)個(gè)比新夏利各項(xiàng)性能強(qiáng)很多的二手車(chē)。當(dāng)然,除了消費(fèi)觀念的主觀因素外,二手車(chē)市場(chǎng)和操作不規(guī)范,也是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因,因此新舊車(chē)銷(xiāo)售比例與國(guó)外相比有很大差距。雖然目前舊車(chē)市場(chǎng)的規(guī)模還不能和新車(chē)市場(chǎng)相比,但是隨著消費(fèi)
觀念的改變和二手車(chē)操作的不斷規(guī)范,二手車(chē)交易在不斷增長(zhǎng),完全有可能在不久的將來(lái)取代新車(chē)市場(chǎng)的地位。
據(jù)中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),全國(guó)31個(gè)省市2009年1-12月全國(guó)共交易二手車(chē)333.86萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)21.97%,二手車(chē)交易額比去年同期增長(zhǎng)了305.66億元,達(dá)到1488.32億元,同比增長(zhǎng)25.85%。2010年1-12月共交易376萬(wàn)多輛,同比增長(zhǎng)12.85%,二手車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的景象。
4、國(guó)外二手車(chē)交易十分火爆。在發(fā)達(dá)國(guó)家,車(chē)主基本上每三年換一輛車(chē),如此高的換車(chē)頻率,人人都買(mǎi)新車(chē)是不可取的。二手車(chē)由于其相對(duì)較高的性?xún)r(jià)比和低門(mén)檻成為了國(guó)外許多人的首選,既可以滿(mǎn)足駕駛不同品牌的樂(lè)趣,又可以不增加過(guò)多的花銷(xiāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前美國(guó)、德國(guó)、瑞士、臺(tái)灣地區(qū)和日本等二手車(chē)的銷(xiāo)量分別是新車(chē)銷(xiāo)量的3.5倍、2倍、2倍、2倍和1.4倍,其中美國(guó)舊車(chē)?yán)麧?rùn)占利潤(rùn)總額的45%。瑞士首都日內(nèi)瓦大約有165萬(wàn)人口,一般情況有26萬(wàn)輛二手車(chē)在市場(chǎng)上流通,年新車(chē)銷(xiāo)售量約28萬(wàn)輛,二手車(chē)的銷(xiāo)售量56萬(wàn)輛,二手車(chē)的銷(xiāo)售量是新車(chē)銷(xiāo)售量的2倍。德國(guó)是汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó),汽車(chē)的銷(xiāo)售量很大。但德國(guó)的用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)第一輛車(chē)時(shí),有三分之二的人首選的是二手車(chē)。
二、國(guó)外二手車(chē)市場(chǎng)特點(diǎn)
1、交易主體多元化、交易方式多樣化、交易手續(xù)簡(jiǎn)便化。從發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展國(guó)家情況看,隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,舊車(chē)作為一般商品進(jìn)入市場(chǎng),其銷(xiāo)售多渠道,導(dǎo)致形成了品牌專(zhuān)賣(mài)、大型超市、連鎖經(jīng)營(yíng)、舊車(chē)專(zhuān)營(yíng)、舊車(chē)拍賣(mài)等并存的多元化經(jīng)營(yíng)體,其交易方式直接銷(xiāo)售、代銷(xiāo)、租賃(實(shí)物和融資)拍賣(mài)、置換等多樣化,盡可能減少交易環(huán)節(jié),使交易手續(xù)靈活簡(jiǎn)便,為消費(fèi)者營(yíng)造了購(gòu)買(mǎi)舊車(chē)方便的消費(fèi)環(huán)境。
2、舊車(chē)交易規(guī)范化售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。各國(guó)主要是通過(guò)制定法規(guī)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理以及品牌汽車(chē)企業(yè)來(lái)確定經(jīng)營(yíng)者的資質(zhì)資格,規(guī)范其交易行為。從發(fā)達(dá)國(guó)家看,通過(guò)技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證,保證售出二手車(chē)的質(zhì)量,2002年經(jīng)過(guò)美國(guó)認(rèn)證的二手車(chē)的銷(xiāo)量上升46%。同時(shí)通過(guò)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使購(gòu)買(mǎi)舊車(chē)的消費(fèi)者,在一定時(shí)期內(nèi),享受與新車(chē)銷(xiāo)售相同的待遇。
3、信息現(xiàn)代化。車(chē)輛歷史記錄(包括換手記錄與維修記錄)健全,車(chē)輛從出廠到進(jìn)行二手車(chē)交易,這期間發(fā)生的轉(zhuǎn)手、維修都可以在特定的數(shù)據(jù)庫(kù)中查到;越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,信息化程度越高,利用先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)舊車(chē)各種信息的查詢(xún),極大方便了舊車(chē)的交易。
4、行業(yè)組織作用突顯。無(wú)論從發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展國(guó)家看,政府基本上不干預(yù)舊車(chē)交易,行業(yè)協(xié)會(huì)在加強(qiáng)行業(yè)管理和行業(yè)自律,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的作用越來(lái)越突出。從發(fā)達(dá)國(guó)家舊車(chē)交易情況看,經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),舊車(chē)交易越活躍,一方面可以促進(jìn)新車(chē)的銷(xiāo)售;另一方面可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)
展
5、稅收、價(jià)格評(píng)估、二手車(chē)金融、保險(xiǎn)等方面。從北美、歐州情況看,絕大部分國(guó)家在舊車(chē)交易中是按照購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)售之間的差價(jià)征稅。
6、舊車(chē)銷(xiāo)量大于新車(chē)的銷(xiāo)量,舊車(chē)的利潤(rùn)大于新車(chē)。目前美國(guó)、德國(guó)、瑞士、日本等國(guó)舊車(chē)銷(xiāo)售促進(jìn)新車(chē)銷(xiāo)售,舊車(chē)的客戶(hù)是新車(chē)潛在的客戶(hù)。
對(duì)這些特點(diǎn)進(jìn)行分析,國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家二手車(chē)市場(chǎng)之所以繁榮,都是由于背后有著強(qiáng)大的綜合體系的支撐。這一強(qiáng)大的綜合體系是由各種相對(duì)獨(dú)立的體系如信用體系,檢測(cè)體系、車(chē)況信息采集整體體系等等相互協(xié)作,共同組成的。在建立好以上的綜合體系后,二手車(chē)金融服務(wù)市場(chǎng)與二手車(chē)保險(xiǎn)市場(chǎng)就能得以順利的發(fā)展,并反過(guò)來(lái)促進(jìn)二手車(chē)市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮。
三、國(guó)內(nèi)二手車(chē)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1、行業(yè)法規(guī)滯后,時(shí)效性不足。政策不健全,造成二手車(chē)市場(chǎng)管理水平難以提高,服務(wù)功能缺乏;二手車(chē)流通管理涉及工商、公安、環(huán)保、稅務(wù)、交通等諸多方面的管理,使得交易過(guò)程的煩瑣。
2、舊車(chē)交易中的誠(chéng)信問(wèn)題。對(duì)于買(mǎi)賣(mài)雙方以及經(jīng)紀(jì)公司、經(jīng)紀(jì)人各自的行為約束,缺少法律依據(jù)。
3、由于我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施落后,絕大部分尚未實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),因此個(gè)別地方未能有效的控制非法車(chē)輛流入市場(chǎng)。有相當(dāng)一部分舊機(jī)動(dòng)車(chē)售前未進(jìn)行車(chē)況的技術(shù)檢測(cè),因此很難保證車(chē)輛的安全和環(huán)保要求。
4、新舊車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)未放開(kāi),存在著不平等的競(jìng)爭(zhēng)。
5、個(gè)別省市沒(méi)有按照地區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃、汽車(chē)保有量以及地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)需求情況建二手車(chē)市場(chǎng),出現(xiàn)了同一城市多個(gè)市場(chǎng)。我國(guó)絕大部分有形市場(chǎng)僅限于為買(mǎi)賣(mài)雙方提供集中交易場(chǎng)所,并收取一定的手續(xù)費(fèi)。但由于全國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一交易發(fā)票和憑證,造成交易后的車(chē)輛產(chǎn)權(quán)不清晰和稅收的流失。
6、目前北京、上海等部分城市推出了二手車(chē)售后服務(wù)的承諾,大部分二手車(chē)市場(chǎng)存在著售后服務(wù)無(wú)保證的情況。
7、在二手車(chē)市場(chǎng)引進(jìn)拍賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方式時(shí),按照《拍賣(mài)法》中必須是具有法人資格的拍賣(mài)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn),否則無(wú)法開(kāi)展。四、二手車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì):
1、隨著新車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)放緩,廠家為保住銷(xiāo)量,品牌競(jìng)爭(zhēng)加??;雖然受新車(chē)降價(jià)影響,二手經(jīng)銷(xiāo)商風(fēng)險(xiǎn)加大,一般來(lái)說(shuō),新車(chē)價(jià)格下降10%,同類(lèi)車(chē)的二手車(chē)價(jià)格同步下降7%左右,有時(shí)甚至更高;同時(shí)新車(chē)降價(jià),使得改善型需求銷(xiāo)售增長(zhǎng),將使更多品牌的轎車(chē)流入二手車(chē)市場(chǎng),豐富了
二手車(chē)市場(chǎng)車(chē)源、品種和質(zhì)量,擴(kuò)大了消費(fèi)者的選擇范圍。另外,一線(xiàn)城市,如北京,上海、廣州等已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行限行、限購(gòu)政策和排放標(biāo)準(zhǔn);一些不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的使用中車(chē)輛將會(huì)被禁止駛?cè)胧兄行?,這些車(chē)將陸續(xù)進(jìn)入二手車(chē)市場(chǎng),從而豐富了車(chē)源。
2、隨著汽車(chē)大范圍普及,國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)觀念正發(fā)生轉(zhuǎn)變,對(duì)于大部分消費(fèi)者而言,汽車(chē)定位已從身份象征逐漸回歸其代步工具的本身,這種消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,使得二手車(chē)交易的潛在客戶(hù)群大大增加。
3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,二手車(chē)交易形式趨于多元化。為了開(kāi)拓市場(chǎng),滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,一種以品牌轎車(chē)銷(xiāo)售為主體的二手車(chē)置換體系正在全國(guó)逐步形成。由于品牌二手車(chē)是汽車(chē)廠商直接向汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商授權(quán),并使用統(tǒng)一的店鋪名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)等從事二手車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,相對(duì)于傳統(tǒng)二手車(chē)經(jīng)營(yíng)主體而言,品牌二手車(chē)相對(duì)更加規(guī)范有序,并且還能對(duì)所售出的車(chē)輛提供一定期限的售后保障。
2002年9月,上海通用開(kāi)始著手打造出國(guó)內(nèi)第一個(gè)二手車(chē)品牌——“誠(chéng)新二手車(chē)”。2004年8月,上海大眾在全國(guó)30個(gè)城市50個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始進(jìn)行“特選二手車(chē)”業(yè)務(wù)。2004年8月,全國(guó)13個(gè)城市的16家經(jīng)銷(xiāo)商成為首批開(kāi)業(yè)的一汽大眾認(rèn)證二手車(chē)樣板店。2004年9月,一汽大眾在北京上海和廣州正式啟動(dòng)奧迪“3A二手車(chē)”業(yè)務(wù)。2004年9月,東風(fēng)雪鐵龍二手車(chē)置換業(yè)務(wù)正式啟動(dòng),并率先在成都的2個(gè)龍騰網(wǎng)點(diǎn)啟動(dòng)試點(diǎn)。2005年4月,廣州本田開(kāi)始在北京、上海、廣州等中心城市嘗試開(kāi)展二手車(chē)置換業(yè)務(wù)。截至到目前為止,國(guó)內(nèi)主要汽車(chē)廠商基本都已將二手車(chē)經(jīng)營(yíng)作為未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)方向之一。
4、二手車(chē)市場(chǎng)固有格局正在被打破,截至到2004年底,全國(guó)已成立的舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)近500家。從布局上看,省會(huì)及計(jì)劃單列市二手車(chē)交易市場(chǎng)150余家,地級(jí)市市場(chǎng)總數(shù)為190余家,縣級(jí)市市場(chǎng)總數(shù)為140余家。從規(guī)模上看,傳統(tǒng)的舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)依然是二手車(chē)交易的絕對(duì)主體。但隨著《汽車(chē)貿(mào)易政策》的出臺(tái),二手車(chē)拍賣(mài)公司、二手車(chē)連鎖機(jī)構(gòu)和汽車(chē)廠商等諸多經(jīng)營(yíng)主體紛紛加快擴(kuò)張步伐,并開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入二手車(chē)領(lǐng)域。2005年4月,全球銷(xiāo)量最大的二手車(chē)批發(fā)拍賣(mài)公司——美國(guó)Man-heim公司正式在上海成立了辦事處。2005年6月25日,由上海協(xié)通與日本五大二手車(chē)銷(xiāo)售公司之一的QUINLAND公司共同投資組建的全國(guó)首家二手車(chē)合資經(jīng)營(yíng)公司——上海協(xié)通二手車(chē)經(jīng)營(yíng)公司在上海國(guó)際汽車(chē)城正式掛牌開(kāi)業(yè)。2005年6月29日,首家獲許經(jīng)營(yíng)的全國(guó)性二手車(chē)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)——艾普二手車(chē)正式投入運(yùn)營(yíng),脫胎于亞飛汽車(chē)的艾普二手車(chē)已在全國(guó)近百座城市建成130多家連鎖店。
基于以上分析可以看出,隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量的不斷增加,二手車(chē)交易必將得到更加長(zhǎng)足的發(fā)展。就目前而言,用戶(hù)對(duì)現(xiàn)有的二手車(chē)交易的規(guī)范性和有序性表示擔(dān)憂(yōu),并對(duì)汽車(chē)廠商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和二手車(chē)評(píng)估機(jī)構(gòu)
表現(xiàn)出很大程度的期望。
五、對(duì)我國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)健康發(fā)展的合理建議
學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)理念、先進(jìn)管理、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)國(guó)情建立中國(guó)特色的二手車(chē)流通體系。
第一,引導(dǎo)品牌企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),培育專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
第二,建立科學(xué)規(guī)范的鑒定評(píng)估體系。這種鑒定評(píng)估體系要實(shí)現(xiàn)在買(mǎi)賣(mài)雙方自愿的基礎(chǔ)上,評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)車(chē)輛的性能、技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量狀況等做出全面評(píng)估。實(shí)行評(píng)估收入與評(píng)估價(jià)格脫鉤,保證評(píng)估鑒定工作的公平、公開(kāi)和公正。
第三,改善交易方式。要加大不同品牌、不同區(qū)域內(nèi)二手車(chē)的流通力度,新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與二手車(chē)經(jīng)紀(jì)公司、拍賣(mài)公司等形成聯(lián)盟關(guān)系,在二手車(chē)流通上形成合力。
第四,建立信息網(wǎng)絡(luò)體系,簡(jiǎn)化交易手續(xù),規(guī)范交易行為。建立二手車(chē)交易信息平臺(tái),提供市場(chǎng)交易信息,信息網(wǎng)絡(luò)體系可提供汽車(chē)在使用過(guò)程中的基礎(chǔ)信息查詢(xún)。
第五,出臺(tái)二手車(chē)振興措施。相對(duì)于新車(chē)的眾多優(yōu)惠政策而言,二手車(chē)亟待國(guó)家進(jìn)行鼓勵(lì)扶持。
第六,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),積極推動(dòng)二手車(chē)市場(chǎng)發(fā)展。
六、結(jié)束語(yǔ)
二手車(chē)市場(chǎng)交易量的高峰與新車(chē)交易量的高峰存在著滯后性的特點(diǎn),因?yàn)橐惠v新車(chē)處理成二手車(chē)的最佳時(shí)間是大約在使用4年后,在這個(gè)時(shí)候其汽車(chē)價(jià)值折舊是比較平均合理的,如果再使用的話(huà),它的折舊的比例不是平均下去,而是逐年上升的,汽車(chē)價(jià)值折舊比前4年快得多。所以二手車(chē)市場(chǎng)交易量的高峰應(yīng)該比新車(chē)交易量的高峰滯后大約4-5年。2009年在我國(guó)新車(chē)的銷(xiāo)售達(dá)到了高峰,我們可以大膽的預(yù)測(cè),到2013-2014,我國(guó)二手車(chē)的交易將引來(lái)第一個(gè)高峰。
隨著我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的高速發(fā)展,二手車(chē)市場(chǎng)的交易量和規(guī)模也日益壯大,其巨大的發(fā)展?jié)摿σ仓饾u突現(xiàn)出來(lái),對(duì)二手車(chē)市場(chǎng)的關(guān)注也逐步加強(qiáng)。二手車(chē)的發(fā)展意義更是愈顯重要,它影響著整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)生活的諸多方面。
我國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)相對(duì)于國(guó)外來(lái)說(shuō),起步晚,存在許多不完善和不規(guī)范的地方。但是近年來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展相當(dāng)迅速,在市場(chǎng)的快速發(fā)展中,國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)將成為我國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的指明燈,借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀,發(fā)展符合中國(guó)特色的市場(chǎng)體系,成為我國(guó)二手車(chē)發(fā)展的一條有效而快速的途徑。
感謝語(yǔ)
限于本人理論水平的局限,本文可能存在缺點(diǎn)和不足。請(qǐng)各位評(píng)審專(zhuān)家給予指正。感謝東大職業(yè)學(xué)校各位老師給予的幫助和指導(dǎo),謝謝。
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第四篇:國(guó)內(nèi)課件制作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)課件制作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
隨著社會(huì)的發(fā)展, 科技的進(jìn)步, 教學(xué)技術(shù), 從遠(yuǎn)古的“口耳之術(shù)”, 發(fā)展為現(xiàn)代的視聽(tīng)教學(xué)、程序教學(xué), 直至計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué), 進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。在國(guó)內(nèi),各大高校上課總是離不開(kāi)課件,因此課件制作受到了很大的歡迎,也是一個(gè)蒸蒸日上的趨勢(shì),但是相應(yīng)的教學(xué)課件卻十分貧乏,尤其是符合局部的面向?qū)I(yè)的課件更是難以尋覓。
由于多媒體課件具有不受時(shí)間、地點(diǎn)限制的優(yōu)勢(shì),隨著多媒體課件庫(kù)的建立,優(yōu)秀課件的積累,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)就可以進(jìn)行個(gè)別化教學(xué)和遠(yuǎn)程教學(xué),因此它將成為支持多種形式教學(xué)和“終身教育”的有力工具。目前的多媒體課件教學(xué)基本形式正由班級(jí)教學(xué),大班上課逐漸向多樣化的現(xiàn)代教育技術(shù)手段過(guò)渡。電影、電視、錄像、錄影、幻燈、投影等傳統(tǒng)電化教學(xué)設(shè)備對(duì)教學(xué)內(nèi)容和手段產(chǎn)生很大的影響,但均為單向傳輸,只能接收,不能交互。多媒體教學(xué)的最高境界是,課件在需要發(fā)揮作用時(shí)總是在發(fā)揮作用,而學(xué)生卻感覺(jué)不到課件的存在——聽(tīng)課者“得其意而忘其行”,是因?yàn)橹v課者已經(jīng)“人機(jī)合一”。但是,理想與現(xiàn)實(shí)總是隔著一條鴻溝??v觀當(dāng)前高校多媒體教學(xué)實(shí)踐的現(xiàn)狀,多媒體教學(xué)的普及率越來(lái)越高,實(shí)用多媒體教學(xué)的教師越來(lái)越多,但能夠達(dá)到那種理想境界者實(shí)在是鳳毛麟角,能夠真正發(fā)揮出多媒體教學(xué)“多種藝術(shù)形式的完美展示、多種感官刺激的綜合實(shí)現(xiàn)、多種教學(xué)手段的有機(jī)結(jié)合”之優(yōu)勢(shì)的人也是寥若晨星。多媒體課件的制作質(zhì)量不盡如人意,有調(diào)查顯示,高校中許多多媒體課件均使用powerpoint制作,有的甚至直接將教材上的文字內(nèi)容復(fù)制到PPT上,成為一個(gè)“電子書(shū)”。這樣的課件,不是真正意義上的多媒體課件,稱(chēng)其為電子教案可能更恰當(dāng)些。
高校中的多媒體大部分分為四種:a.用幻燈片取代板書(shū)。幻燈片上只有單一的文字媒體,有些雖然插入了一些圖片或聲音,也只是裝飾性的,或與教學(xué)內(nèi)容完全無(wú)關(guān),或雖然有點(diǎn)關(guān)系,但是對(duì)于提高教學(xué)效果并無(wú)多大作用。b.用幻燈片展示講義。這種情況比第一種更糟,因?yàn)樗前炎约旱闹v稿原封不動(dòng)一字不漏全部搬上了幻燈片,一張一張,密密麻麻,上課時(shí)基本就是給學(xué)生宣讀講稿。學(xué)生一般很難在短時(shí)間內(nèi)判斷幻燈片上哪些是重點(diǎn)內(nèi)容,那些是非重點(diǎn)內(nèi)容,只好全部照抄,往往一節(jié)課下來(lái)窮于應(yīng)付課堂筆記,寫(xiě)的當(dāng)然不如讀得快,其結(jié)果不外乎是兩種,要么是記不全,課堂筆記掛一漏萬(wàn);要么是教師為了照顧學(xué)生的筆記速度,讀完一張張幻燈片后,停下來(lái)等學(xué)生,課堂講授斷斷續(xù)續(xù),影響教學(xué)的流暢連貫。c.“人為機(jī)困”。被課件制約,教學(xué)過(guò)程機(jī)械死板。自己事先設(shè)計(jì)好了課件,但因?yàn)榻换バ圆粔蚝?,整堂課只能“按既定方針辦”,不能根據(jù)課堂實(shí)際隨機(jī)應(yīng)變,與學(xué)生的互動(dòng)大受限制。d.“機(jī)不隨人”。對(duì)課件不熟,教課過(guò)程手忙腳亂。這種課件一般不是自己親手做的,或是請(qǐng)別人代勞的,或是網(wǎng)上“拿來(lái)”的。因?yàn)檎n件的教學(xué)設(shè)計(jì)與自己的教學(xué)思路和教學(xué)風(fēng)格不一致,當(dāng)教師按照自己的教學(xué)思路講課,需要相應(yīng)的畫(huà)面加以輔助時(shí),有時(shí)要把整個(gè)課件翻個(gè)遍才能找到,教學(xué)效果大打折扣。
因此,國(guó)內(nèi)課件制作的發(fā)展趨勢(shì)必然是行辦法解決這一問(wèn)題,建立一系列的工程,使得課件制作能更加有利于學(xué)生的聽(tīng)課效率。
對(duì)于多媒體課件的制作,首先加強(qiáng)對(duì)多媒體課件的審核,建立多媒體數(shù)學(xué)準(zhǔn)入制。凡是不符合多媒體教學(xué)宗旨、違背多媒體教學(xué)基礎(chǔ)原則和教學(xué)規(guī)律、不具多媒體教學(xué)特色、不能有效發(fā)揮多媒體教學(xué)功能的課件,要限制其使用(至少也要降低其優(yōu)先級(jí)),盡量確保學(xué)生在多媒體教室見(jiàn)到的都是優(yōu)秀的多媒體課件,最起碼也是真正合格的多媒體課件。這樣可以首先讓粗制濫造的“偽多媒體課件”逐漸絕跡,讓“偽多媒體教學(xué)”不在泛濫。而讓真正的多媒體教學(xué)大行其道,健康發(fā)展。
其次,在前一項(xiàng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)主講教師的相關(guān)培訓(xùn),重點(diǎn)在于端正主講教師對(duì)多媒體教學(xué)的認(rèn)識(shí),提高只講教師多媒體教學(xué)的技能。其中思想方面的培訓(xùn)包括:分清主次的問(wèn)題,理順人與機(jī)的關(guān)系。要加強(qiáng)現(xiàn)代教學(xué)、學(xué)習(xí)理論和教育信息理論的培訓(xùn),包括構(gòu)建主義理論、人文主義理論、多元智能理論、混合學(xué)習(xí)理論、創(chuàng)新推廣理論、最小代價(jià)與績(jī)效理論等,讓教師把這些先進(jìn)的教育思想和教學(xué)實(shí)踐緊密聯(lián)合在一起,并能夠?yàn)樾畔⒓夹g(shù)和課程整合和提供的理論指導(dǎo)。技術(shù)方面的培訓(xùn)包括:(1)計(jì)算機(jī)硬件與軟件的基本操作能力的培訓(xùn)?!肮び破涫卤叵壤淦鳌?,作為一個(gè)多媒體教學(xué)的主講教師,至少應(yīng)該能掌握教學(xué)中用到的相關(guān)軟件,能熟悉軟件中的常用功能,能解決使用過(guò)程中的常見(jiàn)小故障,這是“人機(jī)合一”的起碼要求;(2)多媒體的選擇技能的培訓(xùn)。能根據(jù)具體的教學(xué)內(nèi)容以及環(huán)境選擇最合適的媒體,對(duì)課件常用的藝術(shù)形式,如音樂(lè)、繪畫(huà)、攝影等要具備一定的審美素養(yǎng),對(duì)平時(shí)手機(jī)的有關(guān)素材能夠用所當(dāng)用,舍所當(dāng)舍,這是取得良好教學(xué)效果的前提保證;(3)多媒體教學(xué)法的設(shè)計(jì)能力的培訓(xùn)。能恰如其分地使用相應(yīng)的多媒體教學(xué)方法,因材施教,因境施教,因人施教,這是決定多媒體教學(xué)效果的關(guān)鍵。(4)多媒體教學(xué)技巧的培訓(xùn)。能根據(jù)多媒體教學(xué)的特殊性,從細(xì)節(jié)入手,解決一些常見(jiàn)的問(wèn)題,如屏蔽信息展示速度與授課語(yǔ)速不一致的問(wèn)題,電腦操作臺(tái)限制教師站位變化的問(wèn)題等等。(5)課件制作技術(shù)的培訓(xùn)。自己的課件最好是自己制作,因?yàn)檫@樣的課件最具針對(duì)性,最適合自己的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)習(xí)慣,也便于自己不斷改進(jìn)和完善。多媒體教學(xué)更加要求師生之間的相互合作。學(xué)生思維活躍, 接受能力強(qiáng), 特別是對(duì)計(jì)算機(jī)感興趣的學(xué)生, 計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力非常強(qiáng), 有的已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí), 況且學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)也比較熟悉, 具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)與計(jì)算機(jī)識(shí)相銜接的能力, 并且了解學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)程中的難點(diǎn)所在,這樣他可以從學(xué)習(xí)者的角度去想、去設(shè)計(jì)、去制作學(xué)習(xí)課件, 這樣課件的學(xué)習(xí)性、合理性也許更強(qiáng)。
最后,加強(qiáng)交流和合作。一是指多媒體教學(xué)各個(gè)主講教師之間的交流合作,通過(guò)交流幾時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;二是指主講教師與計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)或電教專(zhuān)業(yè)的課件設(shè)計(jì)人員的交流合作,課件供求雙方的不斷溝通,才能使課件不斷改進(jìn)不斷完善,更適應(yīng)多媒體教學(xué)的實(shí)際需要。當(dāng)然,設(shè)計(jì)人員如果想少走彎路的話(huà),最好能在一開(kāi)始就全程旁聽(tīng)該門(mén)課程的傳統(tǒng)教學(xué)過(guò)程,而且最好聽(tīng)兩遍以上。
同時(shí)在發(fā)展戰(zhàn)略上,在多媒體課件開(kāi)發(fā)方面, 由于各院校的具體情況不同, 思路也不一樣,戰(zhàn)略也不一樣。我認(rèn)為高校的課件創(chuàng)作應(yīng)該首先立足于本學(xué)校的教學(xué)工作, 首先做好適合于本單位教學(xué)工作的課件, 滿(mǎn)足本單位的需要, 并將課件應(yīng)用于教學(xué), 在使用過(guò)程中, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 研究問(wèn)題, 解決問(wèn)題, 同時(shí)有針對(duì)性的引入同類(lèi)課件, 進(jìn)行比較, 取長(zhǎng)補(bǔ)短, 或與其他制作單位進(jìn)行交流、探討, 及時(shí)汲取新思路和先進(jìn)技術(shù), 充實(shí)自己的思路和技術(shù), 做到不落伍, 為走出去打好基礎(chǔ)。其次, 在課件制作實(shí)驗(yàn)、制作手段日臻完善之時(shí), 走向市場(chǎng), 以便高校的多媒體課件制作走上資金投入和產(chǎn)出的良性發(fā)展軌道。
總之,多媒體教學(xué)是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然趨勢(shì),在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,出現(xiàn)偏差在所難免,只要能及時(shí)糾正這些偏差,終將能逐漸達(dá)到筆者在本文開(kāi)頭所提出的理想境界。
第五篇:國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)最新主要做法和發(fā)展趨勢(shì)
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國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)最新主要做法和發(fā)展趨勢(shì)
日期:2010-08-13 作者:郭全中 來(lái)源:報(bào)刊業(yè)務(wù)探索
筆者今年主持一個(gè)項(xiàng)目,到北京、上海、浙江、四川、江蘇、湖北、安徽、重慶等地的主要傳媒集團(tuán)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,了解到了當(dāng)?shù)貍髅綐I(yè)的一些最新做法和發(fā)展動(dòng)態(tài),現(xiàn)對(duì)這些主要做法和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行歸納總結(jié),以饗瀆者。
一、高度重視發(fā)展戰(zhàn)略,紛紛聘請(qǐng)咨詢(xún)公司為其制定發(fā)展戰(zhàn)略
近幾年,傳媒集團(tuán)面對(duì)傳媒業(yè)的大變局,高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃工作,紛紛聘請(qǐng)知名的咨詢(xún)公司為其制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。先是廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)斥資500多萬(wàn)元聘請(qǐng)羅蘭·貝格為其制定發(fā)展戰(zhàn)略,華商報(bào)業(yè)集團(tuán)、成都傳媒集團(tuán)、新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等也花費(fèi)近百萬(wàn)元來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略。
2008年下半年,浙報(bào)集團(tuán)更是花巨資同時(shí)聘請(qǐng)全球知名的羅蘭·貝格等三家咨詢(xún)公司,全面梳理了該集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展、管控體系等方面的問(wèn)題,提出了從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。其核心在于:從業(yè)態(tài)角度打造全媒體,從市場(chǎng)角度實(shí)現(xiàn)全國(guó)化。并提出了新聞宣傳創(chuàng)新戰(zhàn)略、品牌報(bào)系帶動(dòng)戰(zhàn)略、多媒體發(fā)展戰(zhàn)略和文化產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略等4個(gè)子戰(zhàn)略。并要逐步完善保障和支持發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施:集團(tuán)總部管理模式、統(tǒng)分結(jié)合授權(quán)體系、人力資源管理體系。并建立與發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和管控體系相適應(yīng)的人才工程、品牌工程、技術(shù)升級(jí)工程和建設(shè)集團(tuán)和諧文化等4個(gè)支撐工程。此外,浙報(bào)集團(tuán)已經(jīng)立項(xiàng)在市中心黃金地段,建設(shè)500套精裝修的人才公寓,在省內(nèi)外招賢納士。
二、積極謀劃戰(zhàn)略布局,以在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)制高點(diǎn)
各大網(wǎng)絡(luò)媒體基于未來(lái)網(wǎng)絡(luò)媒體的高成長(zhǎng)性和當(dāng)前發(fā)展中過(guò)度依靠網(wǎng)游等業(yè)務(wù),而媒體業(yè)務(wù)相對(duì)滯后的情況,都高調(diào)提出要重視網(wǎng)絡(luò)的媒體屬性,例如,搜狐提出了“媒體性格”的定位。
SMG從2005年開(kāi)始,致力于逐步實(shí)現(xiàn)兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:從為播出制作變成為市場(chǎng)而制作;從一個(gè)地方廣播電視播出機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛉珖?guó)、乃至全球華語(yǔ)世界的內(nèi)容提供商、發(fā)行商和服務(wù)商。目前,文廣集團(tuán)(上海東方傳媒集團(tuán)有限公司)旗下不僅有傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)刊,還有手機(jī)電視、電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)寬頻等新媒體業(yè)務(wù)及文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化業(yè)務(wù),并充分利用各種資源,開(kāi)發(fā)了張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。其旗下的第一財(cái)經(jīng),從電視頻道開(kāi)始,逐步將電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、日?qǐng)?bào)、周刊等全部資源融合在一起,構(gòu)建了全媒體的格局。
解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極策劃戰(zhàn)略布局,首先,在資本市場(chǎng)的拓展方面,解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)通過(guò)新華傳媒進(jìn)入了二級(jí)市場(chǎng),未來(lái)會(huì)立足文化產(chǎn)業(yè),嘗試進(jìn)入一級(jí)半市場(chǎng);其次,在主業(yè)發(fā)展方面,在堅(jiān)持媒體這個(gè)主業(yè)的基礎(chǔ)上,積極向數(shù)字報(bào)業(yè)推進(jìn),目標(biāo)是成為綜合的內(nèi)容生產(chǎn)商;第三,在多元化發(fā)展方面,解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)從2005年開(kāi)始投資房地產(chǎn),通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)低成本拿地,主要的目的是希望熨平經(jīng)濟(jì)周期,增加集團(tuán)的盈利點(diǎn)。
杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)近幾年根據(jù)形勢(shì)的變化不斷調(diào)整其戰(zhàn)略:由原來(lái)的報(bào)業(yè)集團(tuán)到傳媒集團(tuán),再到未來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán);目標(biāo)也由原來(lái)的長(zhǎng)三角一流集團(tuán)到現(xiàn)在的全國(guó)副省級(jí)城市前三名、長(zhǎng)三角地區(qū)前三名的集團(tuán)。傳媒集團(tuán)以做媒體為主,實(shí)行數(shù)字媒體戰(zhàn)略,重點(diǎn)打造杭州網(wǎng)、19樓社區(qū)網(wǎng)站,同時(shí)也在做印刷網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站、電子商務(wù)等。目前杭報(bào)集團(tuán)提出了“一報(bào)一網(wǎng)站”的戰(zhàn)略,以加強(qiáng)報(bào)網(wǎng)互動(dòng),其中杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)已正式上線(xiàn)。此外,各媒體實(shí)行差異化定位,形成了黨報(bào)+都市報(bào)+財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙+周報(bào)+縣區(qū)報(bào)的差異化媒體結(jié)構(gòu),其中的《e時(shí)代周報(bào)》份額已經(jīng)占到杭州市周報(bào)市場(chǎng)的35%。目前杭報(bào)集團(tuán)主要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展:一是印刷業(yè)務(wù)。前幾年將商務(wù)印刷剝離出去成立專(zhuān)門(mén)的公司,產(chǎn)值由原來(lái)的400多萬(wàn)提升到2個(gè)億,目前準(zhǔn)備將商務(wù)印刷與傳統(tǒng)的印刷業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,打造印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū),發(fā)展數(shù)碼印刷,同時(shí)將省市的印刷企業(yè)引進(jìn)園區(qū),做大做強(qiáng)。二是發(fā)行業(yè)務(wù)。未來(lái)利用發(fā)行渠道,進(jìn)一步發(fā)展配送、速遞、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。三是文化產(chǎn)業(yè)的投資。如體育、會(huì)展方面,目前已經(jīng)成立專(zhuān)門(mén)的體育會(huì)展公司進(jìn)行運(yùn)作;數(shù)字出版方面也投資成立了漢書(shū)數(shù)字出版社,與廣電合作,進(jìn)行光盤(pán)銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。未來(lái)計(jì)劃將成立地鐵公司,開(kāi)發(fā)地鐵廣告,創(chuàng)建免費(fèi)報(bào)紙。四是戶(hù)外媒體。目前在蕭山已經(jīng)建設(shè)了戶(hù)外日?qǐng)?bào)欄,今年還準(zhǔn)備投資600萬(wàn)建一批戶(hù)外大型電子屏。五是關(guān)注休閑旅游,投資酒店等。
三、針對(duì)次中心城市傳媒業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展,大力拓展區(qū)域性市場(chǎng)
隨著次中心城市場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全面進(jìn)步,次中心城市的傳媒業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入快速增長(zhǎng)通道,并將逐步成為中國(guó)傳媒業(yè)舞臺(tái)的中心,在這種大背景下,尤其是在當(dāng)前國(guó)家大力鼓勵(lì)和支持優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)進(jìn)行跨區(qū)域擴(kuò)張的政策支持下,優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)紛紛跑馬圈地,大力拓展區(qū)域性市場(chǎng)。
首先,南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在珠三角主要城市創(chuàng)辦地方版。尤其值得關(guān)注的是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)更多地利用市場(chǎng)機(jī)制和西江日?qǐng)?bào)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)合作,該模式已經(jīng)為國(guó)內(nèi)多家報(bào)業(yè)集團(tuán)效仿。
其次,浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)收購(gòu)9家縣級(jí)報(bào),杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也都收購(gòu)了若干家縣級(jí)報(bào)。目前,浙江日?qǐng)?bào)旗下的9家縣級(jí)報(bào)廣告收入為1億元左右,杭州日?qǐng)?bào)旗下的蕭山日?qǐng)?bào)的報(bào)紙廣告收入為4000萬(wàn)元左右,再加上戶(hù)外廣告收入,總廣告收入將近1億元,顯示了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)市傳媒業(yè)市場(chǎng)的巨大潛力。
第三,2003年,湖北報(bào)業(yè)出資現(xiàn)金1980萬(wàn)元,全資收購(gòu)了原宜昌市委機(jī)關(guān)報(bào)三峽晚報(bào),2008年在宜昌建設(shè)新的印務(wù)基地,目前該項(xiàng)目運(yùn)作較為理想,08年已有少許盈利。目前,已經(jīng)在襄樊等地開(kāi)始實(shí)施跨區(qū)域擴(kuò)張。
第四,2009年初,遼寧日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)與遼寧中部城市報(bào)社撫順日?qǐng)?bào)、本溪日?qǐng)?bào)、遼陽(yáng)日?qǐng)?bào)、阜新日?qǐng)?bào)和營(yíng)口日?qǐng)?bào)按照黨委引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作的原則,開(kāi)始了省市兩級(jí)報(bào)業(yè)的戰(zhàn)略合作工作。
第五,人民日?qǐng)?bào)憑借強(qiáng)大的政治優(yōu)勢(shì)和國(guó)家的大力支持,開(kāi)始在國(guó)內(nèi)大量設(shè)立分社,并介入多種媒介形式。
第六,網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體也在實(shí)施區(qū)域化戰(zhàn)略,騰訊和重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作成立了大渝網(wǎng),和湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)合作成立了大楚網(wǎng)。
此外,據(jù)悉還有很多傳媒集團(tuán)都在積極謀劃跨區(qū)域擴(kuò)張事宜。
四、打通資本通道,為未來(lái)的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的資金支持
目前,傳媒集團(tuán)在打通資本通道方面,主要采取上市和引進(jìn)戰(zhàn)略投資者兩種方式。
在上市打通直接融資渠道方面,解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)是個(gè)典范。2007年初,解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在上海市委宣傳部與國(guó)資辦的推動(dòng)下,通過(guò)定向增發(fā)的方式,將非時(shí)政、非黨報(bào)、非政法類(lèi)的五報(bào)一刊的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注入新華傳媒,從而實(shí)現(xiàn)了借殼上市。定向增發(fā)的最大優(yōu)勢(shì)就
是速度快,但在人員、業(yè)務(wù)交接等方面也容易出現(xiàn)問(wèn)題。在改制上市過(guò)程中,為了符合監(jiān)管部門(mén)的要求,解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)遵循采編經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)的原則,采編業(yè)務(wù)留在集團(tuán),每個(gè)子媒體的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都成立相應(yīng)的子公司,然后注入上市公司。
對(duì)于傳媒集團(tuán)的上市,需要重點(diǎn)關(guān)注如下問(wèn)題:一是估值的合理性問(wèn)題。傳媒行業(yè)的特點(diǎn)是凈資產(chǎn)不高,但人力資本與品牌價(jià)值很高,10-20倍的資產(chǎn)增值也是合理的,但這就需要考慮如何與證監(jiān)會(huì)進(jìn)行溝通。由于上市后往往會(huì)有盈利約束,過(guò)高的評(píng)估增值有可能導(dǎo)致將來(lái)盈利要求無(wú)法實(shí)現(xiàn),因此估值的合理性顯得尤為重要。二是融資的投向和成長(zhǎng)性問(wèn)題。目前很多的傳媒企業(yè)都盲目追求上市,對(duì)資金的投向并沒(méi)有考慮清楚,導(dǎo)致上市后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)反而變差了。因此,上市后企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展上的突破非常重要,這往往需要在融資之前就要對(duì)項(xiàng)目有明確的考慮;三是利益協(xié)調(diào)問(wèn)題。一旦上市,大股東與公眾小股東的利益往往會(huì)產(chǎn)生矛盾與沖突,因此要協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系。目前解放報(bào)業(yè)采取兩周一次大股東與小股東的聯(lián)席會(huì)議,為兩者的溝通提供一個(gè)平臺(tái)。
目前,海外分拆上市成為網(wǎng)絡(luò)媒體上市的新潮流,搜狐分拆旗下的網(wǎng)游部分———暢游在納斯達(dá)克上市,新浪分拆其房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),與易居旗下的克爾瑞公司合并成CRIC,后者將為合資公司運(yùn)營(yíng)提供專(zhuān)業(yè)房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
此外,SMG、湖北日?qǐng)?bào)傳媒集集團(tuán)等也在積極籌劃上市事宜。
在引進(jìn)戰(zhàn)略投資方面,安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與南非MIH集團(tuán)合作走在了前面。安徽?qǐng)?bào)業(yè)與MIH集團(tuán)在2006年5月就已經(jīng)開(kāi)始接觸,合作項(xiàng)目得到了省委省政府及相關(guān)部門(mén)的大力支持與推動(dòng);2007年雙方合資成立新安傳媒有限公司,其中安徽?qǐng)?bào)業(yè)以印刷、新安晚報(bào)的廣告、發(fā)行、經(jīng)營(yíng)權(quán)等資產(chǎn)、業(yè)務(wù)出資;MIH以現(xiàn)金出資。其中,安徽?qǐng)?bào)業(yè)占63%的股權(quán),MIH占37%的股權(quán)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理由安徽?qǐng)?bào)業(yè)委派,公司經(jīng)營(yíng)主要由安徽?qǐng)?bào)業(yè)負(fù)責(zé),MIH主要委派了財(cái)務(wù)總監(jiān),以及廣告專(zhuān)家,主要提供人員培訓(xùn)、市場(chǎng)策劃,以及國(guó)際廣告的拓展。2008年12月資金到位,公司正式開(kāi)始運(yùn)作。這是我國(guó)黨報(bào)引進(jìn)外資的第一家,目前也是唯一一家。
五、為了解決盈利模式單一痼疾,多方出擊實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)
浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)在多元化業(yè)務(wù)上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的多元化布局如下:一是積極實(shí)施資本運(yùn)作。成立了新干線(xiàn)投資公司,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行資本運(yùn)作。從一級(jí)市場(chǎng)打新股起步,然后逐步涉及股權(quán)投資、委托理財(cái)?shù)?。?duì)擬上市的公司進(jìn)行股權(quán)投資,集中在2005-2007年資本市場(chǎng)比較好的時(shí)期,主要是選擇高科技公司進(jìn)行。目前已經(jīng)投資3家企業(yè),其中1家控股,國(guó)有1家已上市。浙報(bào)集團(tuán)結(jié)合對(duì)整個(gè)資本市場(chǎng)的判斷,去年已經(jīng)退出了杭州化工研究院的項(xiàng)目,獲取了5000多萬(wàn)的項(xiàng)目利潤(rùn)。最近,浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)又投入1000萬(wàn)元資本金,聯(lián)合社會(huì)資本成立東方星空基金,投資文化產(chǎn)業(yè),包括院線(xiàn)、新媒體、演藝等方面,目前已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作。二是房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)。浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)采取與當(dāng)?shù)刈畲蟮姆康禺a(chǎn)公司合作成立合資公司的方式,進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域。該集團(tuán)與浙江綠城房地產(chǎn)股份公司(上市公司)合資成立浙江報(bào)業(yè)綠城投資公司,注冊(cè)資金3.1億?,F(xiàn)有的房地產(chǎn)項(xiàng)目主要由浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)投資,雙方計(jì)算資金成本,收取高于銀行的利息。2007年在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高峰的時(shí)候,浙報(bào)集團(tuán)將福建寧德的地塊進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓價(jià)2個(gè)億;2008年,集團(tuán)在寧波的地塊漲幅也較大。
解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的多元化拓展主要有:第一,與上海產(chǎn)權(quán)交易所、市委宣傳部下屬公司三家一起正在籌備建立上海文化產(chǎn)權(quán)交易所,功能主要有三個(gè):一是作為文化類(lèi)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)交易的平臺(tái);二是以版權(quán)為基礎(chǔ)的交易,如圖書(shū)、動(dòng)漫、影視等,把現(xiàn)有的這些市場(chǎng)逐步納進(jìn)這個(gè)交易所;三是作為創(chuàng)新型特殊產(chǎn)品的交易平臺(tái),比如奧運(yùn)結(jié)束后缶(表演用的打
擊樂(lè)器)的拍賣(mài)、世博會(huì)相關(guān)產(chǎn)品的拍賣(mài)、電視臺(tái)特殊時(shí)段的競(jìng)拍等。第二,在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資方面,目前投資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)面積在20萬(wàn)平方米左右。
安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)建立了徽風(fēng)報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)公司,目前在合肥地區(qū)擁有報(bào)刊亭1200多座,有較大的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。2008年集團(tuán)上報(bào)15個(gè)產(chǎn)業(yè)拓展項(xiàng)目,有12個(gè)被列入安徽省861項(xiàng)目,將獲得政府給予的政策配套支持。
湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)在股權(quán)投資項(xiàng)目方面屢有斬獲:一是10年前認(rèn)購(gòu)長(zhǎng)江證券增資擴(kuò)股的股份;二是投資漢口商業(yè)銀行。此外,在房地產(chǎn)投資方面也收獲頗豐。
河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在房地產(chǎn)投資和酒店業(yè)投資方面收益巨大。
六、積極進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新
浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極實(shí)施體制機(jī)制創(chuàng)新,采取1媒體1公司2分開(kāi)1本賬的集團(tuán)化運(yùn)作模式。各媒體各公司獨(dú)立運(yùn)作,1媒體對(duì)應(yīng)1公司,媒體和公司實(shí)行采編與經(jīng)營(yíng)分開(kāi),具體從機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、人員、分配四個(gè)方面分開(kāi),集團(tuán)以資產(chǎn)為紐帶對(duì)媒體公司實(shí)行控股,媒體公司由集團(tuán)公司出資;1本賬是指媒體和公司分開(kāi)但不分離,實(shí)行1本賬管理。具體來(lái)說(shuō),一是媒體一把手兼公司的董事長(zhǎng),對(duì)宣傳業(yè)務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值雙肩挑;二是分管經(jīng)營(yíng)的副總兼公司總經(jīng)理,考核指標(biāo)由集團(tuán)公司下達(dá);三是媒體和公司作為一個(gè)利益主體進(jìn)行考核,利潤(rùn)指標(biāo)與工資總額掛鉤,從分配角度把采編和經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)了成本控制,也初步解決了統(tǒng)分結(jié)合的問(wèn)題。當(dāng)然,這種模式的不足之處在于集團(tuán)層面的資源整合難度較大。
SMG一方面積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu),來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。采取矩陣式的組織架構(gòu),縱向?qū)嵭惺聵I(yè)部管理,直接面對(duì)市場(chǎng),并且設(shè)立專(zhuān)門(mén)的副總裁進(jìn)行管理;橫向職能部門(mén)也在嘗試建立集團(tuán)統(tǒng)一的管理平臺(tái),通過(guò)設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等降低集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)成本、提高效率。另一方面逐步實(shí)現(xiàn)資源的深度整合,首先是體育頻道,原來(lái)3個(gè)電視頻道、兩個(gè)廣播頻道都有體育部,通過(guò)整合變?yōu)橐粋€(gè)頻道,原來(lái)的幾套人馬合成一套人馬,從而節(jié)約了大量成本;接著廣告、節(jié)目采購(gòu)等方面的整合都實(shí)現(xiàn)了;2005年集團(tuán)成立了電視新聞中心,將原有的3個(gè)頻道合在一起,實(shí)現(xiàn)了新聞?lì)l道的整合。資源整合的關(guān)鍵,一是組織架構(gòu)的重建,差異化的定位能夠最大限度的提高效率;二是要有以網(wǎng)絡(luò)為主的統(tǒng)一技術(shù)與管理平臺(tái);三是要有強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),這是整合成功的保障。當(dāng)然,深度的整合也會(huì)帶來(lái)一些弊端,那就是減少了原有內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制與監(jiān)督。
四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主要在用工、分配和激勵(lì)上進(jìn)行了改革。實(shí)現(xiàn)了以崗定酬,崗變酬變。采取業(yè)務(wù)與行政雙通道,加強(qiáng)內(nèi)部人員流動(dòng)。狠抓采編機(jī)制創(chuàng)新,對(duì)記者、編輯、主任進(jìn)行績(jī)效考核(每季度考核一次),與版面廣告、部門(mén)一級(jí)記者數(shù)量、版面發(fā)稿量、本月獲獎(jiǎng)稿件數(shù)量等掛鉤,由總編室每天打分并在內(nèi)部網(wǎng)上公布,同時(shí)為保證考核準(zhǔn)確性,采取社會(huì)評(píng)價(jià)的方式,聘請(qǐng)各地市、州專(zhuān)家學(xué)者等外部閱評(píng)員進(jìn)行每周評(píng)閱。
時(shí)尚集團(tuán)在人員使用上創(chuàng)新,一是采取發(fā)行人制度,發(fā)行人總體負(fù)責(zé)一本雜志的采編、發(fā)行、經(jīng)營(yíng)和管理;二是發(fā)行人由廣告總監(jiān)出身的人來(lái)?yè)?dān)任。
七、順應(yīng)新舊媒體融合趨勢(shì),進(jìn)入新媒體
隨著新的傳播技術(shù)的出現(xiàn),新舊媒體融合的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,以網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體為代表的新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,傳媒集團(tuán)紛紛采取各種措施進(jìn)入新媒體,以在未來(lái)的媒體競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。
文新集團(tuán)強(qiáng)調(diào)以技術(shù)為先導(dǎo),在規(guī)劃中提出了“l(fā)+4+X”的新媒體戰(zhàn)略布局,將移動(dòng)、便攜、互動(dòng)與多媒體列為發(fā)展的重點(diǎn)。其中“1”是指門(mén)戶(hù)網(wǎng)站———文新傳媒網(wǎng),目前全球排名在3000多位;“4”分別是指文匯報(bào)網(wǎng)、新民網(wǎng)、上海日?qǐng)?bào)網(wǎng)、東早網(wǎng)等集團(tuán)四家重點(diǎn)扶持的網(wǎng)站,力求實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)、電子多媒體等形態(tài)的互動(dòng)發(fā)展;“X”是指創(chuàng)新型的新媒體形式,如上海影像網(wǎng),集團(tuán)客服中心等。文新集團(tuán)在新媒體發(fā)展過(guò)程中,重視體制機(jī)制的配合:一是成立
了研究發(fā)展部,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)新媒體業(yè)務(wù)的推進(jìn);二是集團(tuán)制定了推進(jìn)信息化建設(shè)、新媒體發(fā)展實(shí)施綱要及相關(guān)的保障制度;三是集團(tuán)成立了500萬(wàn)的新媒體成長(zhǎng)基金,專(zhuān)門(mén)用于培育新的項(xiàng)目。目前已有10多個(gè)項(xiàng)目獲得資助,每年最多50萬(wàn)的資金,另外還有相應(yīng)的配套資金支持。成長(zhǎng)基金的設(shè)立為新媒體項(xiàng)目的孵化與發(fā)展提供了必要的激勵(lì)。文新集團(tuán)還高度重視信息傳播技術(shù)與平臺(tái)建設(shè)。目前文新集團(tuán)技術(shù)中心有100多人,是全國(guó)最大的平面媒體集團(tuán)技術(shù)中心,集團(tuán)每年投入近千萬(wàn)元資金,用于網(wǎng)絡(luò)和新媒體設(shè)施建設(shè)。文新集團(tuán)近年來(lái)建立了先進(jìn)的信息傳播技術(shù)系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋集團(tuán)主樓;安全防御系統(tǒng)保障網(wǎng)絡(luò)、通訊全天候正常運(yùn)作;通過(guò)新媒體技術(shù)為手機(jī)發(fā)稿、發(fā)圖、短信提示、流程監(jiān)控、VPN遠(yuǎn)程辦公等提供了有力的支持。同時(shí)建立了具有行業(yè)領(lǐng)先地位的網(wǎng)絡(luò)管理基礎(chǔ)平臺(tái),在這個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)上,逐步建立了四個(gè)分支:一是采編、圖、排流程一體化的數(shù)字生產(chǎn)平臺(tái),包括新聞采編系統(tǒng)、組版系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、新聞資料檢索系統(tǒng)等;二是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)信息資源共享的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)平臺(tái),包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、稿酬管理系統(tǒng)等;三是數(shù)字化管理平臺(tái),包括公文管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)等;四是適應(yīng)集團(tuán)新媒體發(fā)展的跨媒體出版平臺(tái)。此外,文新集團(tuán)借奧運(yùn)報(bào)道的契機(jī),搭建聯(lián)合行動(dòng)平臺(tái),嘗試紙質(zhì)媒體與新媒體之間的互動(dòng),前后方采編聯(lián)動(dòng)與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源的開(kāi)發(fā)與利用,取得了良好的效果。
解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的新媒體收入在總收入所占的比重還不高,但發(fā)展比較快,預(yù)計(jì)今年收入將達(dá)到1000萬(wàn)。主要分為商用業(yè)務(wù)與非商用業(yè)務(wù)兩大塊。商用方面主要是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),手機(jī)媒體是重點(diǎn)。目前采取的主要模式是與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作,但由于運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì),目前他們?cè)趪L試無(wú)線(xiàn)增值廣告等其他盈利模式。非商用方面,一是重視品牌的推廣,與國(guó)內(nèi)知名門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(新浪、騰訊等)合作,通過(guò)線(xiàn)下活動(dòng)提升集團(tuán)的品牌與影響力;二是創(chuàng)新的模式與業(yè)務(wù),如報(bào)紙閱覽器,但目前還在嘗試階段;三是做好服務(wù),做好集團(tuán)子媒相關(guān)技術(shù)配套服務(wù)。
新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)同時(shí)與江蘇省三大運(yùn)營(yíng)商合辦手機(jī)報(bào),目前收費(fèi)用戶(hù)已達(dá)150萬(wàn),效益良好。
杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦的19樓網(wǎng)站(19lou.com)發(fā)展迅速,勢(shì)頭很好。目前有員工150人,日點(diǎn)擊量達(dá)到1000萬(wàn),注冊(cè)用戶(hù)285萬(wàn),其中活躍用戶(hù)70萬(wàn),去年實(shí)現(xiàn)了微弱的盈利(收入1000萬(wàn)左右),在杭州市有著較高的知名度與影響力。網(wǎng)站的定位是本地化的生活社區(qū),消費(fèi)群以20-35歲女性為主,以行業(yè)(家居、房地產(chǎn)、婚慶等)為細(xì)分依據(jù)。19樓網(wǎng)站擺脫了傳統(tǒng)以收入劃分人群的做法,改為以生活方式作為劃分依據(jù),是一種較為成功的網(wǎng)站發(fā)展模式。其成功的具體原因主要有:一是網(wǎng)站起步較早,逐步積累了大量的高忠誠(chéng)度用戶(hù);二是體制機(jī)制上比較靈活,而且獲得了政府的大力支持;三是技術(shù)上的持續(xù)投入,不斷開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足用戶(hù)的產(chǎn)品;四是與報(bào)紙之間的互動(dòng),影響力不斷擴(kuò)大。目前的收入來(lái)源主要是大客戶(hù)的品牌廣告,同時(shí)也在做電子商務(wù)的中介平臺(tái)。未來(lái)希望向外地?cái)U(kuò)張,復(fù)制在杭州的成功模式,目前在積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴。
成都傳媒集團(tuán)正在打造無(wú)線(xiàn)音樂(lè)下載、手機(jī)游戲、移動(dòng)電視(包括出租車(chē)載移動(dòng)電視CMMB)、戶(hù)外媒體(地鐵媒體)等新項(xiàng)目。
八、渠道類(lèi)媒體發(fā)展勢(shì)頭良好
目前,以觸動(dòng)傳媒為代表的出租車(chē)類(lèi)渠道媒體已經(jīng)在上海、北京和廣州等地布局,未來(lái)計(jì)劃進(jìn)一步進(jìn)入其他區(qū)域性城市;以旅伴為代表的鐵路類(lèi)渠道媒體近幾年增長(zhǎng)迅速;以天駿傳媒為代表的地鐵類(lèi)渠道媒體大幅度跑馬圈地等等。當(dāng)前對(duì)于渠道媒體來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是要追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
綜上所述,戰(zhàn)略、跨區(qū)域擴(kuò)張、上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、進(jìn)入新媒體、渠道類(lèi)媒體已經(jīng)
成為傳媒集團(tuán)未來(lái)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵詞,而要真正做強(qiáng)做大,必須通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制,從觀念上、運(yùn)營(yíng)上進(jìn)行創(chuàng)新。
(作者為南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部副主任,原載《應(yīng)用新聞》)