第一篇：士官組訓(xùn)中的思想工作應(yīng)抓好“三做”

士官組訓(xùn)中的思想工作應(yīng)抓好“三做”

艾建飛董廣立

新大綱將官兵分訓(xùn)作為組織實施軍事訓(xùn)練的一個基本形式，把士官推到了組訓(xùn)的最前沿。因此，如何做好訓(xùn)練中的思想工作，是時代賦予當(dāng)代士官的一個現(xiàn)實課題。筆者認為，搞好士官組訓(xùn)中的思想工作，應(yīng)從以下三個方面做起：

一是預(yù)先準(zhǔn)備“提前” 做。指揮士官在組訓(xùn)前，應(yīng)對所訓(xùn)課目的特點及士兵的現(xiàn)實思想狀況，做到心中有數(shù)，了如指掌。針對不同的訓(xùn)練課題，綜合分析訓(xùn)練中各個環(huán)節(jié)及不同受訓(xùn)對象可能出現(xiàn)的思想反映，及早采取措施，拿出對策、特別是針對個別同志的具體思想問題，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆椒?，做好耐心細致的說服教育工作，將思想問題疏通在訓(xùn)練前。

二是身先士卒“帶頭”做?！昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印！痹趯嶋H訓(xùn)練中，受訓(xùn)者往往很看重教練員的一言一行。指揮士官只有處處想在前，事事干在先，靠形象立身，靠素質(zhì)帶兵，特別是在一些累、難、險課目上，要敢喊“看我的！跟我來！”只有這樣，才能使戰(zhàn)士真正信服。

三是依靠群眾“大家”做?！氨娙耸安窕鹧娓摺！敝笓]士官在組訓(xùn)中，應(yīng)注重發(fā)揮黨（團）員、班長骨干和技術(shù)士官的作用，讓他們確實成為自己的左膀右臂。同時，廣泛開展群眾性的互助活動，通過以老帶新、以強帶弱等形式，結(jié)成幫訓(xùn)對子，促進訓(xùn)練質(zhì)量的提高。（摘自《政治指導(dǎo)員》2003/3）

張慎摘編

第二篇：一名合格的預(yù)備黨員應(yīng)做的思想工作

敬愛的黨組織：

進入大學(xué)已經(jīng)三年有余，在黨組織的悉心關(guān)懷個培養(yǎng)下，我即將成為一名光榮的預(yù)備黨員。經(jīng)過前一段時間的不斷自我學(xué)習(xí)和理論鍛煉，我無論是在思想方面，政治理論方面，還是在工作方面、學(xué)習(xí)方面。都取得了長足的進步。現(xiàn)在就這段期間的學(xué)習(xí)作一個總結(jié)，向黨組織進行匯報。

一、積極主動加強政治學(xué)習(xí)。一是利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)黨史和黨章，認真了解我們黨的光輝奮斗史，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想。通過學(xué)習(xí)，我認識到，我們黨一直把全心全意為人民服務(wù)作為黨的宗旨，把實現(xiàn)和維護最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方政策的根本出發(fā)點，黨的一切工作或全部任務(wù)，就是團結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾為實現(xiàn)這些利益而奮斗。

二、內(nèi)化思想，積極投入工作實踐。在加強學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的執(zhí)政建設(shè)意義和重要性同時，把這種思想和自己的工作有效的結(jié)合起來，調(diào)整自己的工作方法并提高自己的工作效率。通過對理論知識的學(xué)習(xí)，樹立正確、牢固的世界觀、人生觀和價值觀，加強自己的責(zé)任感和使命感，強化學(xué)習(xí)能力，提高工作水平。在生活工作中，保持積極向上的心態(tài)，努力做到樂于助人、關(guān)心團結(jié)同事，加強和同事們在工作中和生活中溝通和交流，盡自己的能力幫助同事排憂解難，體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。認真參加每次組織生活，在集體學(xué)習(xí)和討論的過

程中，仔細的聆聽大家的發(fā)言和準(zhǔn)備自己的發(fā)言，及時解決自己的思想問題，充實提高自己。

三、深挖思想源，認識自己不足，改正缺點。在這半年里，我在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認真學(xué)習(xí)、努力工作，政治思想覺悟都有了很大的提高，個人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展，但我知道還存在著許多缺點和不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我還要更進一步嚴格要求自己，虛心向先進的黨員同志學(xué)習(xí)，深挖思想源，努力改正自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面取得進步。

總的來說，近期來我都能較好地實行黨員的義務(wù)，在各方面能在一定程度上起到先鋒模范作用，在言行方面都時刻在完善自己，相信以后自己可以做得更好。

第三篇：士官班長做好訓(xùn)練中思想政治工作“三要”

士官班長做好訓(xùn)練中思想政治工作“三要”

夏才華

認真做好軍事訓(xùn)練中的思想政治工作，是激發(fā)戰(zhàn)士訓(xùn)練熱情、圓滿完成訓(xùn)練任務(wù)，全面提高戰(zhàn)斗力的重要保證，是每個士官班長的重要任務(wù)之一。然而，在組織軍事訓(xùn)練的實踐中，許多士官班長往往只注重講解、示范、練習(xí)軍事內(nèi)容，不注意結(jié)合軍事訓(xùn)練內(nèi)容有針對性地做好戰(zhàn)士的思想工作，結(jié)果辛辛苦苦訓(xùn)練完一個課目效果卻不佳。那么，怎樣才能有效地做好軍事訓(xùn)練中的思想政治工作呢？

一要認清思想政治工作在軍事訓(xùn)練中的重要作用。軍事訓(xùn)練中的思想政治工作，是在軍事訓(xùn)練過程中，為調(diào)動戰(zhàn)士的練兵積極性、完成訓(xùn)練任務(wù)、提高訓(xùn)練質(zhì)量所進行的政治工作。它緊緊圍繞軍事訓(xùn)練任務(wù)而展開，并貫穿和滲透到軍事訓(xùn)練的各項活動之中，從而推動訓(xùn)練的開展，保證訓(xùn)練方針、原則的貫徹落實，提高戰(zhàn)士在新形勢下遂行戰(zhàn)斗任務(wù)的能力。

思想政治工作是完成軍事訓(xùn)練任務(wù)的重要保證。思想政治工作在軍事訓(xùn)練中的主要作用是保證作用和服務(wù)作用。前者要保證訓(xùn)練的正確方向，后者可以推動訓(xùn)練的健康發(fā)展。時代和形勢的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代高技術(shù)條件下的戰(zhàn)爭，對軍事訓(xùn)練提出了更高的要求。因此，要求每名士官班長必須做好軍事訓(xùn)練中的思想政治工作，并把思想政治工作貫穿于訓(xùn)練的全過程，引導(dǎo)戰(zhàn)士苦練殺敵本領(lǐng)。

思想政治工作是調(diào)動戰(zhàn)士軍事訓(xùn)練積極性的強大動力。軍事訓(xùn)練的效果是與人的思想和精神狀態(tài)緊密相聯(lián)的，沒有正確的指導(dǎo)思想、良好的精神狀態(tài)和堅韌的訓(xùn)練勁頭，很難把軍事訓(xùn)練搞好。這就要求我們通過強有力的思想政治工作，引導(dǎo)戰(zhàn)士端正指導(dǎo)思想，明確目的意義，激發(fā)訓(xùn)練熱情，提供精神動力，保證訓(xùn)練任務(wù)的完成。

思想政治工作是全面提高戰(zhàn)斗力的有效手段。部隊?wèi)?zhàn)斗力是由多方面因素構(gòu)成的，它包括人的覺悟，現(xiàn)代化武器裝備，精湛的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)，頑強的戰(zhàn)斗作風(fēng)，嚴格的組織紀(jì)律，良好的內(nèi)外團結(jié)等。只有把這些因素有機結(jié)合起來，才能形成強大的戰(zhàn)斗力。而在戰(zhàn)斗力諸因素的結(jié)合中，最主要的是人與武器的有機結(jié)合。軍事訓(xùn)練中的思想政治工作從一定意義上講，就是做這種結(jié)合工作的。它能使戰(zhàn)士的積極性和創(chuàng)造性投注于訓(xùn)練之中，凝聚成巨大的力量，實現(xiàn)人與武器的最佳結(jié)合。實踐證明，思想政治工作做好了，不僅對保證軍事訓(xùn)練任務(wù)的完成起著重要作用．而且對提高戰(zhàn)士的覺悟，培養(yǎng)頑強的戰(zhàn)斗作風(fēng)，養(yǎng)成嚴格的組織紀(jì)律觀念，以及團結(jié)協(xié)作的精神等方面，都起著巨大作用。

二要明確軍事訓(xùn)練中思想政治工作的主要內(nèi)容。軍事訓(xùn)練中思想政治工作的主要內(nèi)容是，用毛澤東軍事思想、鄧小平新時期軍隊建設(shè)思想和江澤民關(guān)于軍隊建設(shè)一系列重要論述教育戰(zhàn)士，確保中央軍委關(guān)于軍事訓(xùn)練方針、原則的貫徹落實；通過靈活多樣和扎實有效的工作，充分調(diào)動戰(zhàn)士的訓(xùn)練積極性．促進訓(xùn)練質(zhì)量的提高和訓(xùn)練任務(wù)的完成。

進行訓(xùn)練動員教育，提高戰(zhàn)士練兵自覺性。進行訓(xùn)練動員教育，是思想領(lǐng)先原則在軍事訓(xùn)練上的具體運用。訓(xùn)練動員教育的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)政治教育綱目、軍事訓(xùn)練指導(dǎo)思想、部隊擔(dān)負的訓(xùn)練任務(wù)和現(xiàn)實思想問題來確定。通常包括毛澤東軍事思想、鄧小平新時期軍隊建設(shè)思想和江澤民關(guān)于軍隊建設(shè)一系列重要論述的教育，中央軍委軍事戰(zhàn)略方針教育，軍隊軍事訓(xùn)練指導(dǎo)思想和方針政策原則教育，人民戰(zhàn)爭思想教育，愛國主義和革命英雄主義教育等。

做好訓(xùn)練現(xiàn)場的思想鼓動工作，激發(fā)戰(zhàn)士的練兵熱情。訓(xùn)練現(xiàn)場是訓(xùn)練中思想政治工作的主要陣地。要在訓(xùn)練中開展比學(xué)習(xí)、比紀(jì)律、比團結(jié)、比作風(fēng)、比技術(shù)、比訓(xùn)練成績的活動。通過多種宣傳手段，及時表揚訓(xùn)練中的好人好事；結(jié)合訓(xùn)練任務(wù)，適時提出簡明有力的鼓動口號，鼓舞訓(xùn)練斗志；利用訓(xùn)練間隙開展豐富多彩的文體活動，使戰(zhàn)士自始至終保持飽滿的練兵熱情。

發(fā)揚軍事民主，調(diào)動戰(zhàn)士的積極性和創(chuàng)造性。發(fā)揚軍事民主，開展群眾性練兵活動，是黨的群眾路線在軍事訓(xùn)練中的具體體現(xiàn)。士官班長應(yīng)虛心聽取戰(zhàn)士意見，尊重戰(zhàn)士的首創(chuàng)精神，積極采納戰(zhàn)上的合理化建議。對訓(xùn)練中遇到的難題，組織戰(zhàn)士開“諸葛亮?xí)?，讓人家動腦筋、想辦法，獻計獻策。

三要把握住做好軍事訓(xùn)練中思想政治工作的環(huán)節(jié)。軍事訓(xùn)練一般包括訓(xùn)練準(zhǔn)備、訓(xùn)練實施和訓(xùn)練總結(jié)三個階段。各個訓(xùn)練階段的工作任務(wù)、工作重點不同，思想政治工作的內(nèi)容、方法和要求也應(yīng)有所側(cè)重。只有從不同階段實際出發(fā)，把思想政治工作滲透到各個環(huán)節(jié)，才能確保訓(xùn)練任務(wù)的圓滿完成。

訓(xùn)練準(zhǔn)備階段要重點做好思想準(zhǔn)備。訓(xùn)練前，班長要了解和摸準(zhǔn)本班人員的思想情況，掌握他們對軍事訓(xùn)練的認識，根據(jù)訓(xùn)練任務(wù)和戰(zhàn)士的思想狀況，有針對性地搞好開訓(xùn)動員，使戰(zhàn)士認清形勢，明確訓(xùn)練目的、任務(wù)、要求以及完成訓(xùn)練任務(wù)的措施和方法。發(fā)動大家表決心，開展挑應(yīng)戰(zhàn)活動，使戰(zhàn)士以旺盛的政治熱情投入軍事訓(xùn)練。

訓(xùn)練實施階段關(guān)鍵是搞好結(jié)合滲透。在這個階段，除針對帶傾向性問題由連隊統(tǒng)一進行集中教育外，主要是由班長通過結(jié)合滲透進行思想工作和激勵鼓動工作。一方面，要針對訓(xùn)練實際和參訓(xùn)戰(zhàn)士的思想變化，及時做好思想工作。訓(xùn)練中，戰(zhàn)士的思想是隨著訓(xùn)練時間、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練強度的變化而不斷變化的。必須區(qū)別不同對象，針對不同特點，抓住訓(xùn)練中容易引起思想波動的時機，有效地做好思想工作，不間斷地激發(fā)練兵熱情。另一方面，要關(guān)心愛護戰(zhàn)十，創(chuàng)造良好的訓(xùn)練環(huán)境。要切實抓好訓(xùn)練中的安全工作，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保人員和武器裝備的安全。要把戰(zhàn)士關(guān)于伙食方面的意見及時反映給連隊領(lǐng)導(dǎo)，搞好伙食，讓戰(zhàn)士吃飽吃好。同時，要注意勞逸結(jié)合，既有嚴肅緊張的訓(xùn)練活動，又有生動活潑的文體生活。

訓(xùn)練結(jié)束階段突出總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。當(dāng)一個訓(xùn)練課目或一個訓(xùn)練階段結(jié)束時，班長要發(fā)動戰(zhàn)士搞好訓(xùn)練總結(jié)，用自我教育的方法，談收獲，講體會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確今后的努力方向；要對每名戰(zhàn)士做出講評，并作為評先進的重要依據(jù)。（摘自《政治指導(dǎo)員》2003/4）

張 慎摘編

第四篇：淺談深入推進“三基”建設(shè)應(yīng)注重抓好“六個落實”

淺談深入推進“三基”建設(shè)應(yīng)注重抓好“六個落實”

新年伊始，萬象更新，“三基”工程建設(shè)進入了最后的沖刺之年，能否保持“三基”工程建設(shè)強勁的勢頭和可持續(xù)發(fā)展，今年是關(guān)鍵。作為基層公安交警部門，應(yīng)當(dāng)增強責(zé)任感和緊迫感，強化各項業(yè)務(wù)工作，夯實交通管理事業(yè)基層基礎(chǔ)，力求百尺竿頭，再進一步，為全面實現(xiàn)“夯實基礎(chǔ)根基，筑牢基層基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù);激發(fā)民警活力，增強發(fā)展?jié)摿?，鍛造基層實力”的總體發(fā)展目標(biāo)，進一步做好基層基礎(chǔ)建設(shè)各項工作，提高基層建設(shè)質(zhì)量，筆者以為，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手，深入推動公安交警基層基礎(chǔ)建設(shè)工作再創(chuàng)新局面，再上新臺階。

一是思想教育落實到位。各級公安交警部門要始終堅持“政治建警，培訓(xùn)育警，素質(zhì)強警，從嚴治警，從優(yōu)待警”的工作思路，有的放矢地開展交警隊伍的思想政治教育工作，在相繼開展為人民服務(wù)的宗旨意識教育，社會主義法治理念教育，反腐倡廉教育，社會主義榮辱觀教育，法律法規(guī)教育，執(zhí)法為民集中教育整頓等一系列專題教育活動的基礎(chǔ)上，真正解決思想深處根本問題，徹底杜絕“冷硬橫推”行為，嚴肅查處民警違法違紀(jì)問題，加大反面典型的警示教育力度，強化民警世界觀，人生觀，價值觀的取向，培養(yǎng)民警優(yōu)秀的職業(yè)道德情操和愛崗敬業(yè)精神，確保隊伍的政治純潔和思想穩(wěn)定。

二是執(zhí)法考評落實到位。各級公安交警部門要以完善執(zhí)法質(zhì)量考評制度為手段，建立民警個人執(zhí)法檔案和單位執(zhí)法檔案管理制度，強化執(zhí)法考評和執(zhí)法監(jiān)督，嚴格執(zhí)法責(zé)任追究，不斷提高執(zhí)法管理長效

機制，加大執(zhí)法質(zhì)量工作在績效考核管理中的分量，把執(zhí)法質(zhì)量管理，檢查，監(jiān)督重點放在平時，放在執(zhí)勤執(zhí)法各個細小環(huán)節(jié)上。嚴格落實獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，不斷增強民警的證據(jù)意識，程序意識和執(zhí)法責(zé)任意識，全面提高嚴格執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法的水平，從源頭上避免和減少執(zhí)法中存在的問題。

三是崗位練兵落實到位。要建設(shè)一支“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的公安交警隊伍，全面提高隊伍的戰(zhàn)斗力。就應(yīng)當(dāng)始終堅持將教育訓(xùn)練，苦練基本功，提升民警整體素質(zhì)作為基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，采取崗位學(xué)，集中訓(xùn)，專項練等多種形式，落實科學(xué)練兵，規(guī)范內(nèi)容，量化考核的崗位練兵長效工作機制。抓好民警業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，執(zhí)勤執(zhí)法培訓(xùn)和信息管理操作技能培訓(xùn)，各基層所隊要統(tǒng)籌兼顧，把執(zhí)勤崗位練兵活動和基層基礎(chǔ)建設(shè)融為一體，切實貫徹“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的要求，堅持訓(xùn)戰(zhàn)一體化，強化實地實戰(zhàn)訓(xùn)練，提高快速反應(yīng)和實戰(zhàn)能力，做到即練好兵，又打好基礎(chǔ)，實現(xiàn)雙促進，達到雙贏。在加強基層基礎(chǔ)建設(shè)中“硬件”建設(shè)的同時，還應(yīng)當(dāng)注重抓好“軟件”方面的建設(shè)，苦練精兵，增強技能，促使基層基礎(chǔ)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，相得益彰。要將“三基”工程建設(shè)基本知識印發(fā)給每一名民警，讓全體民警常學(xué)，常練，入耳，入腦，入心。同時進一步增強全警信息化應(yīng)用意識，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，組織民警分期分批參加計算機應(yīng)用技能培訓(xùn)，積極開展多種形式的練兵比武競賽，在隊伍中營造比學(xué)趕超的良好氛圍，激活民警苦練基本功的原動力，深入推動基層基礎(chǔ)建設(shè)。

四是管理制度落實到位。為切實提高隊伍正規(guī)化建設(shè)水平，各級公安交警部門要以從嚴治警為方針，加強管理和養(yǎng)成教育，確保隊伍規(guī)范有序，和諧穩(wěn)定。要嚴格按照“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，進一步加強基層所隊的規(guī)范化建設(shè)，堅持不懈地抓好《內(nèi)務(wù)條令》，“五條禁令”的貫徹落實，大力加強基層民警的作風(fēng)養(yǎng)成，切實解決基層所隊“稀拉松”，“臟亂差”，“冷硬橫”等問題，使基層所隊民警舉止端莊，行為規(guī)范，紀(jì)律嚴明，作風(fēng)過硬。同時把執(zhí)法監(jiān)督制度化，經(jīng)?；?，用組織紀(jì)律，規(guī)章制度約束和規(guī)范民警的行為，實行科學(xué)規(guī)范的嚴格管理，下大力氣對原有的已經(jīng)是不適應(yīng)當(dāng)前隊伍和交通管理形勢需要的規(guī)章制度進行認真梳理，充實和完善，使制度覆蓋到各項工作，各類人員和部門，形成依規(guī)章制度管理人員，民警依據(jù)規(guī)章制度規(guī)范執(zhí)法的良好運行機制，確保每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)和每一項執(zhí)法行為都有章可循。要狠抓民警作風(fēng)的養(yǎng)成，主要從警容風(fēng)紀(jì)，值班備勤，裝備和車輛管理，接待和服務(wù)群眾，辦公秩序，日常制度，警務(wù)公開等方面抓好落實。重點對民警在執(zhí)法過程中容易出現(xiàn)的執(zhí)“人情法”，辦“人情案”的問題。在日常生活中貪圖享樂，違反社會公共道德規(guī)范化的問題;以及在“酒，賭，車，色，形，效”六字經(jīng)上“打擦邊球”等地問題進行監(jiān)督。要求民警嚴格遵守“五條禁令”和各項規(guī)章制度，認真吸取教訓(xùn)，自重，自省，自警，自勵，自覺做到有令則行，有禁則止。使廣大民警有比較明確的生活目標(biāo)和自制能力，強化民警的自我約束能力，有效地預(yù)防和杜絕各類違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

五是勤務(wù)保障落實到位。各級公安交警部門要本著“心往基層想，事往基層辦，物往基層送，錢往基層投，努力為基層辦實事”的原則，在警務(wù)保障上努力向基層一線傾斜，確保警力，裝備，福利，資金落實到位，為每個基層所隊配齊配全巡邏出警汽車，摩托車，數(shù)碼相機和辦公用電腦，配齊通訊設(shè)備，交通管理器材，防護器材和警械等必備裝備。突出后勤保障，不斷完善民警食堂，洗浴室，黨員活動室，警體訓(xùn)練室，圖書閱覽室等“五小工程”，改善民警的工作生活條件，豐富民警的文體活動。同時要認真落實民警執(zhí)勤執(zhí)法活動中正當(dāng)權(quán)益保障制度，努力創(chuàng)造拴心留人的工作和生活環(huán)境，盡最大努力解除民警的后顧之憂。

六是廉政建設(shè)落實到位。各級公安交警部門應(yīng)當(dāng)堅持把民警廉潔勤政思想貫穿基層基礎(chǔ)建設(shè)始終，采取正面引導(dǎo)，反面警示的方式，切實增強民警廉潔自律意識，筑牢拒腐防變堤壩，做到拒腐蝕永不沾，凈化公正執(zhí)法環(huán)境。要特別加強對敏感崗位民警的約束監(jiān)督，完善以教育，制度，監(jiān)督為重點的反腐倡廉長效機制，切實加強警風(fēng)廉政建設(shè)，使廣大民警自覺構(gòu)筑起拒腐防變的思想道德防線，增強拒腐防變的能力，慎獨，慎欲，永葆執(zhí)法為民的公正本色，講操守，重品行，在群眾中樹立為民，務(wù)實，清廉的形象。

總之，公安部黨委把“三基”工程建設(shè)工作作為促進公安事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)來部署，作為基層公安交警部門，更應(yīng)當(dāng)深入調(diào)研，從最基本的“六個落實”抓起，找準(zhǔn)工作切入點，全面，系統(tǒng)地確立幾個強有力的“抓手”，群策群力，上下一心，以大無畏的精神攻堅

克難，突破難點，讓難點轉(zhuǎn)成亮點，用制度，用規(guī)范支撐，建立一批各方面聯(lián)結(jié)的工作機制，再用工作機制來支撐起基礎(chǔ)性，長期性，先導(dǎo)性的基礎(chǔ)工程，深入推進“三基”建設(shè)工作圓滿完成，全面推動公安交通管理事業(yè)的快速發(fā)展。

第五篇：關(guān)于抓好作業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)應(yīng)做的六件事專題

關(guān)于抓好作業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)應(yīng)做的六件事

第一部分：六件事

作業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)一直以來是一件復(fù)雜的事，做起來難，做好更難，但只要我們認真對待，真做就沒有做不好得事。

人力資源部結(jié)合近幾年抓培訓(xùn)工作總結(jié)，將作業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)分理論、實操二條線來落實，并量化了六件事，都是培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自做的事，注意，要親自組織落實或確保在受控狀態(tài)下落實，具體如下：

一、理論線：

1.每季（月）初分工種下發(fā)階段性應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，下發(fā)形式：試卷+答案；如果是在書上圈內(nèi)容或范圍，一定要具體，至少確保員工有書；（以維護舉例，書分四本：安規(guī)、本工種技能鑒定眾書、技工問答、設(shè)備文件包及項目部規(guī)單）

2.季（月）度中結(jié)合試卷內(nèi)容適當(dāng)組織串講； 3.季（月）度末組織閉卷考試；

二、實操線：（落實師帶徒）

4.每季初量化徒弟實操學(xué)習(xí)的內(nèi)容，分四類：工器具、設(shè)備及材料規(guī)格、型號、本工種關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)原理、本工種實操技巧關(guān)鍵點； 5.季度中針對上述四類內(nèi)容適當(dāng)組織現(xiàn)場講解、演練、模擬制作； 6.季度末組織一次技工問答考評。

其中就尤以1、3、4、6件事為重，以上思路側(cè)重培訓(xùn)思路模型，各單位可以結(jié)合自需改進。以年為周期，堅持下來就會有成績。對年齡超過40周歲的人，可以淡化對理論記憶的要求。

上述學(xué)習(xí)方法，概念化名詞就是ESA培訓(xùn)法（Examine Structure Ability Training，應(yīng)試型結(jié)構(gòu)化能力培訓(xùn)法），核心思路：干什么、培什么、考什么、比什么。

第二部分：注意事項

一、為配合做好上述6件事，其中如何激勵的問題也是一個關(guān)鍵問題？ 每個季度的理論學(xué)習(xí)結(jié)果檢驗+師帶徒結(jié)果檢驗可以稱之為“過程鑒定”、“小比武”（相對公司內(nèi)外部技能鑒定而言），注意過程鑒定是鑒定階段性學(xué)習(xí)的結(jié)果，不要試圖去鑒定員工的能力。

人力資源部建議，將過程鑒定與員工調(diào)薪掛鉤，學(xué)習(xí)好是能力提升的一個間接反映，激勵了學(xué)習(xí)也就間接激勵了能力的增長。員工最剛性需求是薪酬，與調(diào)薪掛接能解決過去調(diào)薪“拍腦門=人治”的狀態(tài)，調(diào)薪向“法治”過渡，規(guī)則化激勵效應(yīng)的一旦發(fā)揮作用將是不可估量得。

正激勵與負激勵都可以解決激勵的問題，正激勵下團隊保持一種積極、開放、快樂、高興、陽光的形態(tài)，負激勵下團隊保持壓抑、焦虛、抵觸、消極的形態(tài)，人力資源部建議，各單位在執(zhí)行各項規(guī)章制度時可采取負激勵，抓員工培訓(xùn)時應(yīng)采用正激勵，員工不學(xué)習(xí)，最大的負激勵就是不調(diào)薪并到時請其走人，不需要是一次試沒考時處罰。

中型企業(yè)各項管理都趨向于“法治”，講求制度化、流程化、表格化、模板化及貫穿于其中的清晰的規(guī)則，有規(guī)則員工才有規(guī)律可循；大型企業(yè)做文化也不是憑空做出來的。

薪酬調(diào)薪要改變目前人治狀態(tài)，盡快向“法治”調(diào)薪轉(zhuǎn)化，在內(nèi)外部技能鑒定結(jié)果全面與員工薪酬、福利、保險、上崗資質(zhì)掛接的方向下，進一步發(fā)揮薪酬過程性激勵作用。

二、為配合做好上述6件事，要注意避免如下誤區(qū)：

1.人力資源部在檢查溝通時發(fā)現(xiàn)，師帶徒工作各單位做得最好的是量化了第一個季度應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，然后就沒有下文了。我們很難想象，都在喊著抓培訓(xùn)、培訓(xùn)重要，但如果這樣抓培訓(xùn)不用說也知道結(jié)果是什么樣？動手能力提升最好的方式是“干中學(xué)”，“干中學(xué)”最好的管理形式是師帶徒。按公司下發(fā)二級師帶徒流程去落實才是關(guān)鍵。2.領(lǐng)導(dǎo)重策劃、布置、交底，而沒落實，到底什么事該什么層親自落實？影響本崗位最關(guān)鍵業(yè)績的事肯定是要親自做的事。領(lǐng)導(dǎo)的重點職能是教會下屬怎么干，親自示范，然后讓下屬自己干。別再感嘆師傅數(shù)量少，師傅能力不夠？在培訓(xùn)方面班長、專工、隊長/工區(qū)主任、副總、分管培訓(xùn)的班子要盡快補位。

3.理論學(xué)習(xí)試卷需要懂專業(yè)的人來出題？錯，我們不是為考倒員工，而是通過閉卷考試來檢驗員工階段性學(xué)習(xí)的效果，用激勵的方式督促有上進心的員工去學(xué)習(xí)，理論試卷會打字的人就能出，出偏題了也沒關(guān)系。公司正在細分系統(tǒng)人員管理職責(zé)，準(zhǔn)備將理論學(xué)習(xí)職責(zé)主要落在人力資源系統(tǒng)來抓，實操性學(xué)習(xí)的關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)原理及關(guān)鍵實操點學(xué)習(xí)正請項目管理部來抓，各工種員工日常工作所需技能各單位來抓（因為每個工種要掌握的知識技能內(nèi)容很多，而實際干活可以是一個局部）。

4.從主觀角度去找原因，去改進。什么是主觀，從工作思路、方法、制度、流程、操作形式上去找，改變沒目的、沒方向、一盤散沙式的理論講課，講了也沒有，不如不講。

5.越是檢修期越是實施培訓(xùn)的好時期，別檢修期過了留段時間抓培訓(xùn)，那沒用，至少事倍功半。

6.每一件事情的結(jié)果都有二面性，即事務(wù)性工作結(jié)果與管理性工作結(jié)果的區(qū)別，事務(wù)性工作結(jié)果一般要求是準(zhǔn)確、及時，管理性工作結(jié)果一般追求科學(xué)、合理、有效。要盡快識別每件事情管理性工作結(jié)果要求，領(lǐng)導(dǎo)就是要抓住真正的結(jié)果去實現(xiàn)，要不然憑什么領(lǐng)導(dǎo)的工資普通員工的工資要高。舉例：培訓(xùn)做到有計劃、有實施、有記錄、有考評并資料齊全是事務(wù)性工作結(jié)果，做到有效果才是管理性工作結(jié)果。如何有效果，每個工種要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多、復(fù)雜，我們建議領(lǐng)導(dǎo)分階段、結(jié)構(gòu)化去抓，每個階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容確實抓了，持之以衡，才能學(xué)好。無頭序亂抓不如不抓。

7.學(xué)會抓重點。內(nèi)訓(xùn)要抓，別指望一抓就是全部，分專業(yè)、分工種、分人群，“以點帶面、由簡而豐”，“競賽求卓越、標(biāo)桿拉提升”。

第三部分：人力資源部4-6月份內(nèi)訓(xùn)重點工作安排

1.對專業(yè)公司：以骨干員工調(diào)回集訓(xùn)+現(xiàn)場溝通會的形式展開內(nèi)訓(xùn)； 2.對維護項目：培訓(xùn)管理人員遵點展開內(nèi)訓(xùn)。檢修業(yè)務(wù)計劃6-8月重點派人協(xié)助，請所到單位領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。

3.請項目管理部配合，細化師帶徒協(xié)議模板，量化每個工種實操培訓(xùn)關(guān)鍵點。

總之，抓緊動起來。

人力資源部

2008.4.9