第一篇：大干40天倡議書 2010年12月14日

大干5個(gè)月 確保南涪高速半幅通車 全體齊奉獻(xiàn)

倡 議 書

南涪高速八標(biāo)全體參建的同志們：

隆冬十二月是繼往開來(lái)的季節(jié)，它既收獲今年，也展望來(lái)年。在前十一個(gè)月里，我們?cè)诿鎸?duì)山高路陡、運(yùn)輸困難施工條件惡劣嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)下，全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)英明決策的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一個(gè)又一個(gè)的優(yōu)異成績(jī)。在全線十七個(gè)標(biāo)段中，最先完成駐地建設(shè)的是我們，最先開始樁基、墩柱、蓋梁、梁板砼澆注是我們，最先拉通全線施工便道，所有結(jié)構(gòu)物全面開花的還是我們！在今年兩個(gè)季度綜合評(píng)比中，我們連續(xù)兩次獲得第一。為明年順利完工的總體目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管前十一個(gè)月取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，但我們還必須清醒地看到在接下來(lái)的施工中所面臨的挑戰(zhàn)和困難。在距離2011年春節(jié)還有40天的時(shí)間里，能否再接再厲更好地實(shí)現(xiàn)既定工程目標(biāo)，為明年順利完工奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，打好今年最后40天攻堅(jiān)戰(zhàn)極為關(guān)鍵。為此，項(xiàng)目部決定在我們八標(biāo)段參建人員中開展一個(gè)“大干四十天，確保樁基完，梁板架十跨，全體齊奉獻(xiàn)”活動(dòng)。為凝聚全體干部同志的共識(shí)和力量，項(xiàng)目部特向全體參建人員發(fā)出如下倡議：

一、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)十一項(xiàng)目部“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗”的三特光榮傳統(tǒng)，振奮精神，鼓足干勁，科學(xué)發(fā)展，苦干實(shí)干加巧干，以對(duì)項(xiàng)目部、對(duì)自身工作高度負(fù)責(zé)的精神，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，積極投入到“大干40天”活動(dòng)之中。

二、項(xiàng)目部全體員工要爭(zhēng)當(dāng)愛崗敬業(yè)的先鋒，立足本職，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)工作模范，以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”作為我們的工作風(fēng)格。讓我們接受每一個(gè)任務(wù)都迅速反應(yīng)，立即行動(dòng)。以“建路育人修學(xué)問，優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)品牌”作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則，讓我們一起為八標(biāo)段的榮譽(yù)而戰(zhàn)，以一流的業(yè)績(jī)?yōu)槭豁?xiàng)目部再添光彩。

三、各參建班組要牢固樹立全項(xiàng)目部‘一盤棋’思想，要么就不干，要干就干好，“顧大體，識(shí)大局，算大賬”，圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)這個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)春節(jié)前既定工程目標(biāo)。各個(gè)班組間發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，克服本位主義思想，樹立全局觀念，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，全體一條心，上下一股勁，心往一處想，勁往一處使，確保全項(xiàng)目部 “大干40天”任務(wù)圓滿完成。

四、要牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹松懈和不負(fù)責(zé)任的思想，以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。越忙越要重視安全，越忙越要搞好安全。安全員——是常以挑剔的眼光和怒斥表達(dá)愛心的人，安全帽——是保護(hù)大腦最忠實(shí)的衛(wèi)士，施工現(xiàn)場(chǎng)最閃動(dòng)的群星，安全帶——是連接安全健康的紐帶，繃緊的弦表現(xiàn)高層次的忠實(shí)，安全網(wǎng)——是和建筑物并肩升起，用他的胸懷截住死亡的恐懼，留住生命的驚喜，安全欄——一邊是黑的漩渦，一邊是人生舞臺(tái)，鋼鐵的準(zhǔn)繩把它們隔開。在“大干40天”期間，每位施工人員都要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，讓安全生產(chǎn)與我們結(jié)伴而行。

五、要通過會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、報(bào)導(dǎo)等多種形式，營(yíng)造良好的輿論宣傳氛圍，迅速掀起“大干四十天，確保樁基完，梁板架十跨，全體齊奉獻(xiàn)”的活動(dòng)熱潮。要大力宣傳在“大干40天”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡，以典型的力量促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

同志們，在決戰(zhàn)今年最后四十天號(hào)角吹響之際，讓我們以“再乘東風(fēng)鼓征帆，真抓實(shí)干做貢獻(xiàn)”的豪情壯志，緊密團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)，以無(wú)堅(jiān)不

摧的信心，堅(jiān)持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)40天，用我們力量、智慧，在40天決戰(zhàn)中譜寫出壯麗的華章。讓我們?cè)诟髯圆煌膷徫簧香”M職守，竭誠(chéng)努力，用我們辛勤的勞動(dòng)和汗水，確保項(xiàng)目部全年的奮斗目標(biāo)更好的完成，以優(yōu)異的成績(jī)迎接2011年春節(jié)的到來(lái)!

重慶建工南涪項(xiàng)目LJ8施工段項(xiàng)目部

二〇一〇年十二月十八日

第二篇：大干三個(gè)月倡議書

“大干三個(gè)月”倡議書

生產(chǎn)班組丙班

2011.10.28

“生產(chǎn)班組大干三個(gè)月”倡議書

生產(chǎn)班組積極響應(yīng)車間提出“大干三個(gè)月，超額完成任務(wù)”號(hào)召。生產(chǎn)班組在車間的精心組織，統(tǒng)一安排下，緊密圍繞車間交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，主抓班組內(nèi)員工思想動(dòng)態(tài)教育，增強(qiáng)班組生產(chǎn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮“寧肯累斷腰，不讓臉發(fā)燒”的工作精神，為出色完成前九個(gè)月各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；在后三個(gè)月，生產(chǎn)班組將一如既往，以更強(qiáng)、更高的斗志完成車間交給每天的生產(chǎn)任務(wù)，為車間順利實(shí)現(xiàn)全年的生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

按照“態(tài)度重于能力，細(xì)節(jié)決定成敗”的工作理念，生產(chǎn)班組利用班前會(huì)、宣傳欄、集中學(xué)習(xí)方式等大力培育班組員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的意識(shí)，根據(jù)車間制定崗位安全操作規(guī)程，教育員工干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的良好習(xí)慣，生產(chǎn)班組在追求產(chǎn)品產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，更注重產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷加強(qiáng)崗位人員操作責(zé)任心，杜絕鋅錠表面氧化渣、夾雜物、飛邊毛刺及溶洞現(xiàn)象發(fā)生，極大改善了鋅錠外觀質(zhì)量，為安全、文明、規(guī)范、高效地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造了條件。

牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，無(wú)論生產(chǎn)任務(wù)多繁重、生產(chǎn)作業(yè)多緊張，都必須把安全放在首位。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，始終警于思、合于規(guī)、慎于行，樹立高度安全生產(chǎn)意識(shí)，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)形成人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。筑起了一道思想和行動(dòng)的安全鋼鐵長(zhǎng)城，為全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力安全思想保障。

第三篇：大干60天倡議書

全體總動(dòng)員大干60天，全面完成2009年公司奮斗目標(biāo)

倡 議 書

公司全體干部、員工同志們：

金秋十月是收獲的季節(jié)，前十個(gè)月，公司在面對(duì)世界金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)、服裝出口形勢(shì)空前嚴(yán)峻形勢(shì)下，全體干部員工認(rèn)真落實(shí)企業(yè)年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、強(qiáng)化管理，取得了

較大的業(yè)績(jī)，1～10月份共完成產(chǎn)量xxx萬(wàn)件/條，實(shí)現(xiàn)不含稅銷售收入xxxx萬(wàn)元，其中自營(yíng)出口xxx萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)凈加工收入xxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。為促進(jìn)企業(yè)又好又快的成長(zhǎng)做出了積極的貢獻(xiàn)。

盡管我們前十個(gè)月取得了較大的業(yè)績(jī)，但還必須清醒地看到企業(yè)在發(fā)展的道路上所面臨的挑戰(zhàn)和困難。在距離年底只有兩個(gè)月的時(shí)間里，能否再接再厲更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為明年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，打好今年最后60天攻堅(jiān)戰(zhàn)極為關(guān)鍵。為此，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展一個(gè)“全體總動(dòng)員，大干60天，全面完成2009年公司奮斗目標(biāo)”活動(dòng)。為凝聚全體干部、員工的共識(shí)和力量，公司總經(jīng)理室、公司工會(huì)委員會(huì)特向全體員工發(fā)出如下倡議：

一、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)舜天人“追求卓越，勇創(chuàng)一流”的光榮傳統(tǒng)，振奮精神，鼓足干勁，科學(xué)發(fā)展，苦干實(shí)干加巧干，以對(duì)企業(yè)、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，積極投入到“大干60天”活動(dòng)之中。

二、全體干部和員工要爭(zhēng)當(dāng)愛崗敬業(yè)的先鋒，立足本職，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量完成和超額完成交給的生產(chǎn)任務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)工作中的模范。要求真務(wù)實(shí)，克服困難，為更好地實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，下真功、出真招、使實(shí)勁、求實(shí)效，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地干好本職工作，在不同的工作崗位上，實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值，以一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)楣驹偬砉獠省?/p>

三、要牢固樹立全公司‘一盤棋’思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，更好地實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為目標(biāo)。在一個(gè)中心和一個(gè)目標(biāo)的前提下，打破部門、車間、工段界限，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，克服本位主義思想，樹立全局觀念，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，干群一條心，上下一股勁，心往一處想，勁往一處使，確保全公司在“大干60天”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。

四、要牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹松懈和不負(fù)責(zé)任的思想，以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。越忙越要重視安全，越忙越要搞好安全生產(chǎn)。在“大干60天”期間每位員工都要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，讓安全生產(chǎn)與我們結(jié)伴而行。

五、要通過會(huì)議、廣播、宣傳欄、內(nèi)部有線電視等多種形式，營(yíng)造良好的輿論宣傳氛圍，迅速掀起“大干60天，全面完成2009年公司奮斗目標(biāo)”的活動(dòng)熱潮。要大力宣傳在“大干60天”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡，以典型的力量促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

同志們，在決戰(zhàn)今年最后兩個(gè)月號(hào)角吹響之際，讓我們以“再乘東風(fēng)鼓征帆，真抓實(shí)干做貢獻(xiàn)”的豪情壯志，緊密團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)，以無(wú)堅(jiān)不摧的信心，堅(jiān)持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)60天，用我們力量、智慧，在60天決戰(zhàn)中譜寫出壯麗的華章。讓我們?cè)诟髯圆煌膷徫簧香”M職守，竭誠(chéng)努力，用我們辛勤的勞動(dòng)和汗水，確保公司全年的奮斗目標(biāo)更好的完成，以優(yōu)異的成績(jī)迎接新的到來(lái)!

江蘇舜天服飾有限公司總經(jīng)理室

江蘇舜天服飾有限公司工會(huì)委員會(huì)

2009年10月24日

第四篇：施工大干倡議書（本站推薦）

倡議書

同志們：大家好！

"7918”國(guó)家高速公路網(wǎng)規(guī)劃中福州至銀川主線的重要組成部分，也是江西省籌資建設(shè)的第一座具有世界領(lǐng)先水平的跨長(zhǎng)江高速公路橋梁。由橋梁公司承建大橋北引橋部分，線路全長(zhǎng)為2.205Km，位于和江西省交界的湖北省黃梅縣境內(nèi)，因其復(fù)雜的地理位置、極高的協(xié)調(diào)難度，也成為決定全線成敗的控制性工程。

“干好一個(gè)項(xiàng)目，造福兩省人民”，本項(xiàng)目建成后，對(duì)于緩解過江交通壓力、完善贛鄂兩省高速公路網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)長(zhǎng)江兩岸經(jīng)濟(jì)社會(huì)聯(lián)系、加快沿江經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)建設(shè)等都具有非常重要的意義。并對(duì)中鐵一局橋梁公司在贛鄂兩省的戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，起到“一箭雙雕”的積極作用，對(duì)于提高橋梁公司，乃至中鐵一局在國(guó)家工程建設(shè)領(lǐng)域的信譽(yù)評(píng)價(jià)至關(guān)重要。

XX項(xiàng)目部從2009年10月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，全體職工以主人翁的態(tài)度，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信念，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不畏艱苦，迎難而上，緊密圍繞“創(chuàng)一流管理，樹一流形象，建一流大橋，育一流人才”的建設(shè)目標(biāo)，夜以繼日、戰(zhàn)酷暑、斗風(fēng)雨，相繼完成了臨時(shí)征地、標(biāo)準(zhǔn)化駐地、大型拌合站、自動(dòng)化鋼筋加工場(chǎng)、箱梁預(yù)制場(chǎng)、硬化便道建設(shè)工作，攻克了鉆孔樁、清水混凝土等多項(xiàng)施工技術(shù)難題，并取得較好的成績(jī)，在業(yè)主全線評(píng)比中，項(xiàng)目臨建工作評(píng)比榮獲單項(xiàng)第一的好成績(jī)，8月份全線勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)比第一名，8月份綜合治理及農(nóng)民工管理工作評(píng)比第一名。這些成績(jī)，使“中鐵一局”這個(gè)品牌得到業(yè)主和監(jiān)理的共同認(rèn)可，極大地鼓舞和增強(qiáng)了員工們的自信心和工作熱情，開創(chuàng)了XX長(zhǎng)江公路大橋施工的良好局面。

2011年2月15日至4月15日，既是項(xiàng)目部“施工大干60天”的時(shí)間，也是項(xiàng)目部施工由鉆孔樁向墩身、梁部施工體系轉(zhuǎn)換的最關(guān)鍵階段，能否在汛期來(lái)臨之前，兌現(xiàn)跨黃廣大堤橋、分路高架橋54#-79#墩樁基施工完的鄭重承諾，關(guān)鍵在于是否完成以下的階段目標(biāo)任務(wù)：

第一、3月18日，全部完成51#墩樁基施工；

第二、3月31日，全部完成50#墩樁基施工；

第三、4月3日，完成53#墩5個(gè)鉆孔樁的封孔任務(wù)；

第四、4月14日，完成52#墩9個(gè)鉆孔樁的封孔任務(wù)；

同志們，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的能力與魄力，更要有決勝的信念。

大干的號(hào)角已經(jīng)吹響，進(jìn)軍的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起，任務(wù)艱巨，時(shí)不我待，讓我們大家齊心協(xié)力，鼓足干勁，迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵軍驍勇善戰(zhàn)、吃苦耐勞的戰(zhàn)斗精神，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，為夏季汛期來(lái)臨之前，奪取跨黃光大堤孔“大干60天”施工任務(wù)的全面勝利而努力奮斗！

第五篇：克服困難大干天，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成

克服困難大干天，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成同志們：

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間距××年底屈指可數(shù)還有天。在這天內(nèi)，我們要完成已占有的工作量萬(wàn)元，竣工平方米，承攬任務(wù)～萬(wàn)平方米。時(shí)間之緊，困難之大，同志們可想而知了。但我們×分公司歷來(lái)有一種“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。我相信：有我們

全體黨員和全體項(xiàng)目及廣大干群的共同努力，一定能夠完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

借黨員大會(huì)機(jī)會(huì)就如何做好今年后天工作，我講以下幾方面的內(nèi)容：

一、當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)分析和具體要求

目前，我分公司在施項(xiàng)目有處項(xiàng)，計(jì)平米。處

在一個(gè)點(diǎn)多、分散、體量小、占資多的局面。特別是竣工工程都集中在四季度月底前，從目前的部位分析都存在著潛在的危險(xiǎn)。所以召開今天的大會(huì)目的就是使在座的同志們保持清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到“實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的緊迫性，落實(shí)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方承諾的可信性”。

同志們，特別是項(xiàng)目經(jīng)理們，你們的認(rèn)識(shí)程度有多高，進(jìn)度就有多快。因?yàn)槟銈兪枪こ痰闹苯訁⑴c者，前線的指揮官，各個(gè)戰(zhàn)役能不能打勝，關(guān)鍵是你們的責(zé)任感和責(zé)任心。

先說在施工程：目前我們正在緊張施工和年內(nèi)竣工工程有大港頭孢基地工程、鴻發(fā)房地產(chǎn)工程、王莊集賢酒樓工程、漁家樂大酒樓工程、體工大隊(duì)工程、東站售樓處、大玻璃，還有建工置業(yè)、惠利昌、檢查院、嘉海等項(xiàng)目。特別是前六項(xiàng)工程，都與甲方簽定了竣工日期和交按時(shí)間，并有罰款條款的制約，各項(xiàng)目千萬(wàn)不能掉以輕心。

下面我對(duì)工程部位提出具體要求：

⒈頭孢基地工程計(jì)項(xiàng)平米，目前綜合辦公樓主體完工，正在進(jìn)行砌體作業(yè)。要求該項(xiàng)目承建的土建工程必須在月日前完工……。

⒉鴻發(fā)工程計(jì)平米。小樓平米，車間平米。該項(xiàng)工程的各個(gè)子項(xiàng)必須于月日前完工……。

⒊王莊工程。對(duì)這項(xiàng)平方米的鋼結(jié)構(gòu)工程，必須在月日前土建完工，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾……。

⒋漁家樂工程，在月日前達(dá)到工程竣工驗(yàn)收要求……。

⒌體工大隊(duì)，必須在月日前完成土建施工……。

⒍東站工程，按合同工期應(yīng)于月日前完成土建施工……。

秀林苑是我公司的一號(hào)重點(diǎn)工程，應(yīng)引起分公司上下的高度重視……。

以上我分別講了各項(xiàng)目所要完成的施工部位和確保完成的時(shí)間。我要求項(xiàng)目經(jīng)理們，你們要做到心中有數(shù)，親自編排細(xì)部計(jì)劃，不要只讓計(jì)劃員編排計(jì)劃，只有你們親自編排才能發(fā)現(xiàn)問題，才能指揮有方，才能有一種危機(jī)感和緊迫感，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾。我在這里講一下，有的項(xiàng)目經(jīng)理心中沒數(shù)，甚至所負(fù)責(zé)施工的工程多少平米、高度、多大體量、多少鋼筋、多少砼，最基本的數(shù)字全不知道，無(wú)計(jì)劃、無(wú)準(zhǔn)備、老告急，只能做兵來(lái)將擋、水來(lái)土屯的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為一線的指揮官，我不希望有這樣的作風(fēng)。我希望每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立工作能力強(qiáng)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，特別能戰(zhàn)斗。所以今天會(huì)后各項(xiàng)目要編排一個(gè)細(xì)部計(jì)劃，周五之前由工程部交給生產(chǎn)經(jīng)理和我，我對(duì)你們親自編排的計(jì)劃進(jìn)行考核。

二、加大經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)力度，為明年夯實(shí)基礎(chǔ)

同志們，根據(jù)目前工程的狀況，我們要實(shí)現(xiàn)公司億產(chǎn)值

還相差萬(wàn)工作量，跨轉(zhuǎn)到明年任務(wù)只有紫金新苑萬(wàn)平米，大玻璃萬(wàn)平米。要按公司發(fā)展計(jì)劃每年以速度增長(zhǎng)，我分公司需承攬新任務(wù)萬(wàn)平米，達(dá)不到這一數(shù)字就會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，剛剛有好轉(zhuǎn)的形勢(shì)就會(huì)逆轉(zhuǎn)，因此我們要把經(jīng)營(yíng)工作放在龍頭地位，結(jié)合×分公司實(shí)際講，在經(jīng)營(yíng)工作上從以下三點(diǎn)發(fā)力：

一是提高認(rèn)識(shí)，全力以赴，全員動(dòng)員，后天經(jīng)營(yíng)工作要有突破性進(jìn)展。

李總在集團(tuán)一再?gòu)?qiáng)調(diào)：必須把經(jīng)營(yíng)工作放在第一位，形成一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切工作為經(jīng)營(yíng)工作作勁的分層次、立體化、全方位經(jīng)營(yíng)格局。

剛才我講了，跨轉(zhuǎn)明年所剩的施工面，我們與公司內(nèi)部各兄弟單位施工面相比是較低的。我們面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，怎么辦？全力以赴、千方百計(jì)承攬任務(wù)是我們走出困境的唯一出路。從現(xiàn)在起，我們承攬任務(wù)的多少將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，所以要求我們?nèi)w在座的同志們樹立一種“企興我榮、企衰我恥”的責(zé)任感。要求領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員真正把經(jīng)營(yíng)工作放在頭等大事，去抓信息、找關(guān)系、攬活源，經(jīng)營(yíng)人員要下功夫多渠道開拓市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作中“有計(jì)、有謀、勇于闖市場(chǎng)”，用較短時(shí)間取得較大進(jìn)展和成果。我們?cè)谧墓歉捎辛x務(wù)有責(zé)任干好本項(xiàng)目工程，以誠(chéng)取信，以信去爭(zhēng)取后續(xù)工程。在這里我還要講“看誰(shuí)是第一個(gè)吃螃蟹的人”，誰(shuí)拿活誰(shuí)有獎(jiǎng)，你們攬來(lái)任務(wù)我真獎(jiǎng)，決不戲言。

二是爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力提高全體經(jīng)營(yíng)工作水平。

我說爭(zhēng)創(chuàng)一流，首先在招標(biāo)前，思想意識(shí)要一流，就是高起點(diǎn)，技術(shù)方案要一流，做到全、細(xì)、嚴(yán)、有特色，不能參照舊框，要真正結(jié)合實(shí)際，優(yōu)中選優(yōu)。預(yù)算報(bào)價(jià)要一流，叫適