第一篇：《大眾微金夜?！穼?shí)施及管理辦法

《大眾微金夜?！穼?shí)施及管理辦法

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一、《大眾微金夜?！犯攀?/p>

為了進(jìn)一步提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，公司決定從即日起開設(shè)《大眾微金夜?！罚ㄒ韵潞?jiǎn)稱《夜?！罚?，為員工提供一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我們攜手為大眾微型金融打造學(xué)習(xí)型組織而不懈努力。

二、《大眾微金夜?！返膶?shí)施辦法

1、學(xué)習(xí)時(shí)間：每周三下午18:00-19:002、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京沁園春會(huì)議室

3、參與學(xué)員：公司全體員工

4、組織實(shí)施：培訓(xùn)部、公司各部門有意愿分享的同事

三、《大眾微金夜?！返墓芾磙k法

1、學(xué)分制管理：《夜?！凡捎脤W(xué)分制管理，學(xué)員每參加一次學(xué)習(xí)獲得10學(xué)分，達(dá)到100分的學(xué)員將會(huì)獲得公司頒發(fā)的學(xué)習(xí)證書，年度學(xué)分前十位的學(xué)員將會(huì)授予“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)，年度學(xué)習(xí)前三位的學(xué)員將會(huì)授予“學(xué)習(xí)能手”的榮譽(yù)稱號(hào)，獲得“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”和“學(xué)習(xí)能手”的學(xué)員將接受董事長(zhǎng)當(dāng)面頒發(fā)榮譽(yù)證書的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、《培訓(xùn)護(hù)照》管理：?jiǎn)T工入職后將會(huì)獲得一份《培訓(xùn)護(hù)照》（以下簡(jiǎn)稱《護(hù)照》），《護(hù)照》上記錄了員工在大眾微型金融工作期間所接受過的所有培訓(xùn)經(jīng)歷，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)《護(hù)照》的頒發(fā)、記錄、更新和回收等工作，其中《夜校》的學(xué)習(xí)記錄將成為《護(hù)照》中的重要組成部分。

第二篇：“農(nóng)民夜?！惫ぷ鞴芾磙k法[定稿]

***村“農(nóng)民夜校”工作管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為貫徹落實(shí)中央文明辦、教育部《關(guān)于建立“農(nóng)民夜校”，組織農(nóng)民培訓(xùn)工作的通知》精神，全面提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，建立農(nóng)民培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本條例。

第二條 農(nóng)民夜校的主要任務(wù)是：維護(hù)和保障農(nóng)民接受教育培訓(xùn)的權(quán)利，提高農(nóng)民思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民的公民意識(shí)和法制觀念，豐富農(nóng)民的業(yè)余文化生活，保證農(nóng)民的安全生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

第三條 農(nóng)民夜校要堅(jiān)持長(zhǎng)期辦學(xué)、齊抓共管的原則；注重提高知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)的原則；靈活多樣、務(wù)求實(shí)效的原則。要通過夜校把農(nóng)民更好地組織和凝聚起來(lái)，使農(nóng)民夜校成為農(nóng)民教育長(zhǎng)效機(jī)制的有效載體。

第四條 ***村農(nóng)民夜校由***村村兩委負(fù)責(zé)組建和管理，并具體負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)的組織實(shí)施工作，組織全村農(nóng)民參加教育培訓(xùn)。

第二章 學(xué)員

第五條 ***村范圍內(nèi)農(nóng)民及其失業(yè)人員，均應(yīng)參加夜校設(shè)定的全部課程教育培訓(xùn)；失業(yè)人員接受重點(diǎn)課程教育培訓(xùn)。

第六條 農(nóng)民夜校一年至少分4期培訓(xùn)班，按季度算。每名學(xué)員每期培訓(xùn)學(xué)習(xí)不應(yīng)少于8課時(shí)。每期培訓(xùn)班應(yīng)按照10%的比例評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員并給予適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條 要建立農(nóng)民培訓(xùn)檔案。學(xué)員按規(guī)定課程完成夜校培訓(xùn)科目，經(jīng)試卷考核、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)或?qū)W習(xí)小結(jié)等綜合評(píng)審合格后，由夜校頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并記入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。結(jié)業(yè)證書由***村村兩委統(tǒng)一制作，學(xué)員取得培訓(xùn)合格證書一年內(nèi)，可不再參加相同內(nèi)容的培訓(xùn)。

第三章 師資

第八條 夜校師資由***村村兩委組織，教員由相關(guān)管理人員擔(dān)任，也可聘任社會(huì)人員、專業(yè)和人員擔(dān)任，并應(yīng)具備以下條件：

（一）具有一定的政治理論水平、文化素質(zhì)和項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)。

（二）有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織、活動(dòng)能力。

（三）熟悉農(nóng)民情況，了解農(nóng)民學(xué)員的思想狀況和心理特點(diǎn)。

（四）經(jīng)過上級(jí)培訓(xùn)考核，取得“農(nóng)民夜校教員”上崗證書。

第九條 教員要認(rèn)真?zhèn)湔n并做出周密的教案。要領(lǐng)會(huì)和掌握教材的內(nèi)容及其重點(diǎn)，明確各門課程的教學(xué)目的和要求。要根據(jù)教材廣泛收集有關(guān)資料，特別是農(nóng)民身邊鮮活的實(shí)例，力爭(zhēng)使教學(xué)深入淺出，通俗易懂，生動(dòng)活潑。第十條 教員組織課堂教學(xué)應(yīng)針對(duì)和把握農(nóng)民特點(diǎn)，做到語(yǔ)言親切，板書規(guī)范。要注重課堂節(jié)奏，與學(xué)員形成互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)每一名學(xué)員的積極性。注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索各類行之有效的教學(xué)方式方法。

第十一條 夜校應(yīng)對(duì)教員支付適當(dāng)?shù)恼n時(shí)費(fèi)。課時(shí)費(fèi)從夜校經(jīng)費(fèi)中列支。

第四章 教學(xué)內(nèi)容與教材

第十二條 夜校教學(xué)內(nèi)容應(yīng)包括安全聲場(chǎng)、衛(wèi)生防疫、職業(yè)道德、文明禮儀、時(shí)事政策、法律法規(guī)、農(nóng)民專業(yè)知識(shí)和農(nóng)業(yè)機(jī)器操作等。

（一）以提高農(nóng)民專業(yè)知識(shí)為重要環(huán)節(jié)，以農(nóng)業(yè)機(jī)器操作為輔的方式進(jìn)行輔導(dǎo)。

(二)教學(xué)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。

第五章 教學(xué)設(shè)施與經(jīng)費(fèi)

第十三條 夜校要有相對(duì)固定的培訓(xùn)場(chǎng)地。

第十四條 夜校要重視教學(xué)環(huán)境的布置，懸掛“***村農(nóng)民夜?！睒?biāo)識(shí)。

第十五條 農(nóng)民夜校教育與管理費(fèi)用主要由***村村兩委負(fù)擔(dān)與籌集。

第六章 教學(xué)管理

第十六條 明確專人擔(dān)任校長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)夜校教學(xué)、管理和活動(dòng)的組織。

第十七條 夜校授課每次培訓(xùn)不少于1課時(shí)，每月不少于2課時(shí)，每期培訓(xùn)不少于8 課時(shí)。明確授課時(shí)間、授課教師、授課內(nèi)容、授課對(duì)象、教學(xué)方式、進(jìn)度計(jì)劃。

第十八條 夜校必須建立和完善相應(yīng)的考勤、考試、課堂紀(jì)律、學(xué)員及教師獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)檔案等制度，做好內(nèi)業(yè)資料的記錄和存檔工作。

第十九條 要以夜校為平臺(tái)，組織開展適合農(nóng)民學(xué)員特點(diǎn)的各類文化活動(dòng)。如結(jié)合教學(xué)內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽、競(jìng)猜、征文、文藝匯演等；同時(shí)注意樹立優(yōu)秀學(xué)員典型，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性。

***村黨支部 ***村村民委員會(huì) 2016年10月18日

第三篇：參觀金嶺大眾的心得體會(huì)1

參觀金嶺大眾的心得體會(huì)

在金嶺大眾參觀學(xué)習(xí)時(shí)，通過與銷售顧問的交談以及傾聽金嶺大眾對(duì)銷售管理的分析講解，我對(duì)汽車銷售的定義及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)有了重新認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到我部門的銷售流程及管理工作存在諸多的不足及漏洞，如果沒有完善的銷售流程及合理有效的管控手段，就無(wú)法在汽車銷售市場(chǎng)低迷期形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力，無(wú)法應(yīng)對(duì)抵抗突變的市場(chǎng)狀況。當(dāng)今汽車銷售是以服務(wù)樹品牌并以細(xì)節(jié)決成敗的買方市場(chǎng)。為盡快走出逆境，擺脫銷量下滑困境，通過學(xué)習(xí)同行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我部門實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，找差距彌不足，努力達(dá)到汽車服務(wù)行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，我部門將做以下整改：

1、展廳內(nèi)所有業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)均以廠家下發(fā)的業(yè)務(wù)指南為準(zhǔn)，完善銷售流程，提高新車客戶滿意度，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

2、建立和完善市場(chǎng)信息的收集，反饋和整理。

3、每月對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等進(jìn)行收集、整理和分析、并及時(shí)作出相應(yīng)的銷售對(duì)策。

4、每月對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和消費(fèi)行為的調(diào)查，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)及客戶群體。

5、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)銷售明星、利潤(rùn)明星實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策，通過表彰優(yōu)秀的二級(jí)經(jīng)銷商，鞏固分銷渠道。

此次的學(xué)習(xí)讓我深受觸動(dòng)，我部門現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)已落后同行業(yè)，對(duì)于銷售管理、售后管理、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行政管理沒有做到細(xì)致化，精細(xì)化。不利于提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力以及凝聚力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，適時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀人才”的原則，引導(dǎo)每位員工建立自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，并通過長(zhǎng)期的企業(yè)文化影響，是員工樹立大局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“工作”到“事業(yè)”的觀念轉(zhuǎn)變。在日常工作中，降本增效，開源節(jié)流，實(shí)施精細(xì)化管理，要求人員深入各崗位業(yè)務(wù)，找問題，定措施。盡可能的降低運(yùn)營(yíng)成本，嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)。同時(shí)，固化早夕會(huì)，周會(huì)，月會(huì)的例會(huì)制度，形成規(guī)范化管理，建立一套適合我部門的管理制度。只要在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理解決，杜絕人浮于事的現(xiàn)象，福田銷售團(tuán)隊(duì)就能走出困境并努力達(dá)到汽車行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。

于劍亮

2011-7-12

第四篇：微信管理辦法

微信管理辦法（草案）

第一章 總

則

第一條

為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，規(guī)范對(duì)公司官方微信的管理，充分發(fā)揮公司官方微信在對(duì)外宣傳和信息交流方面的積極作用，樹立良好的公司形象，特制定本辦法。

第二條

公司官方微信是面向社會(huì)、面向群眾，樹立公司形象，不斷提高信息溝通、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流的信息平臺(tái)。

第三條

公司官方微信管理及信息維護(hù)遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

第二章

管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條

總經(jīng)辦是公司官方微信的主管部門，負(fù)責(zé)微信的日常維護(hù)管理?？偨?jīng)辦專人負(fù)責(zé)資料收集，督促各部門、相關(guān)人員及時(shí)遞交新信息，并負(fù)責(zé)公司官方微信的后臺(tái)操作和信息發(fā)布。

第五條

公司官方微信信息供稿實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，公司各相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)所屬工作范圍的信息報(bào)送工作，及時(shí)提供應(yīng)公開的信息資料。

第六條

各部門負(fù)責(zé)人必須對(duì)擬發(fā)布的信息進(jìn)行審核簽名，并對(duì)上網(wǎng)信息的真實(shí)性、可靠性和合規(guī)性負(fù)責(zé)。

第七條

各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排1名兼職信息員，負(fù)責(zé)本部門信息內(nèi)容的計(jì)劃、搜集、整理和編輯工作，并定期向總經(jīng)辦報(bào)送。信息員工作變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知總經(jīng)辦。第三章

內(nèi)容要求及信息發(fā)布程序 第八條

在公司官方微信發(fā)布信息應(yīng)嚴(yán)格履行審核程序，未經(jīng)審核的信息不得發(fā)布。

第九條

發(fā)布、轉(zhuǎn)載有關(guān)信息必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。涉密信息不得發(fā)布。

第十條

發(fā)布信息范圍包括：

1、業(yè)務(wù)宣傳、重要事項(xiàng)公布、行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)布；

2、公司形象宣傳、文化建設(shè)、公益活動(dòng)、文體活動(dòng)等；

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布的信息；

4、公司結(jié)合工作需要，認(rèn)定需要發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)的其他信息。

第十一條

各部門要確保信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和適用性。要注明信息來(lái)源，對(duì)于來(lái)源不明、內(nèi)容不準(zhǔn)確的信息不予發(fā)布；內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔、文字表達(dá)要清晰，盡量達(dá)到圖文并茂。

第十二條

信息發(fā)布程序

1、在公司官方微信發(fā)布信息，由各部門信息員收集、整理并提出發(fā)布申請(qǐng)，所在部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方可發(fā)布。所有發(fā)布的信息資料由公司總經(jīng)辦存檔備查。

2、各部門應(yīng)結(jié)合本部門工作需要，制訂信息發(fā)布計(jì)劃，常規(guī)信息由各部門提前一周內(nèi)提出發(fā)布需求；重要且緊急信息需提前一個(gè)工作日提出發(fā)布需求。

3、審核通過的信息內(nèi)容，由公司總經(jīng)辦指定專人在每天下午（周日、法定節(jié)假日除外）18時(shí)至20時(shí)期間統(tǒng)一操作發(fā)布。

第四章

公司官方微信管理 第十三條

任何人未經(jīng)公司授權(quán)，不得隨意在公司官方微信上發(fā)布信息或更改官方微信資料。

第十四條

微信后臺(tái)用戶名和密碼由公司總經(jīng)辦指定專人負(fù)責(zé)管理，不得向任何部門或個(gè)人私自泄漏。

第十五條 微信管理人員須將關(guān)注微信的人員微信號(hào)進(jìn)行登記備案，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

第十六條

任何人不得利用公司官方微信發(fā)布、傳播下列信息：

1、危害公司安全、泄漏公司機(jī)密的；

2、損害公司榮譽(yù)、利益、形象的；

3、散布謠言、擾亂社會(huì)秩序的；

4、散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；

5、散布虛假的產(chǎn)品促銷活動(dòng)等宣傳信息的。

第十七條

對(duì)于未通過審核批準(zhǔn)而私自在微信上發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論或者泄漏公司機(jī)密、損害公司形象、引發(fā)網(wǎng)絡(luò)事件的，公司將對(duì)責(zé)任人作嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究法律責(zé)任或保留移交司法機(jī)關(guān)處理的權(quán)利。

第五章

附

則

第十八條

凡以集團(tuán)（包括下屬公司）名義注冊(cè)的微信號(hào)均應(yīng)遵循此辦法。

第十九條

本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

第五篇：微信管理辦法

微信群目的：為更好服務(wù)工地，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的精益求精，為客戶提供整體解決方案。

群人員：各項(xiàng)目經(jīng)理，工程部經(jīng)理，材料部經(jīng)理，工程管理部，生產(chǎn)總監(jiān)，總經(jīng)理

管理辦法：項(xiàng)目經(jīng)理每天發(fā)不少于5張現(xiàn)場(chǎng)施工圖片，并匯報(bào)施工進(jìn)度以及工地情況 匯報(bào)格式：

xxx項(xiàng)目施工情況 施工進(jìn)度：施工第X天

現(xiàn)場(chǎng)施工工種：木工幾人、瓦工幾人、墻面工幾人，工隊(duì)長(zhǎng)： 現(xiàn)場(chǎng)施工情況：現(xiàn)場(chǎng)今天木工4人完成二樓輕鋼龍骨吊頂，施工工藝按照公司要求主龍骨間距不大于80公分，副龍骨間距不大于40公分，自攻釘間距不大于20公分，邊角采用刀把，吊頂四角采用雙層石膏板壓角，墻面工2人完成二樓大廳墻面第一遍石膏找平。。

監(jiān)督人員：生產(chǎn)總監(jiān) 管理人員：工程管理部

項(xiàng)目經(jīng)理每天情況的匯報(bào)計(jì)入業(yè)績(jī)考核，各部門經(jīng)理的匯報(bào)也計(jì)入業(yè)績(jī)考核

和家園12-2-603項(xiàng)目經(jīng)理韓奇珂 涵翠苑1-2007項(xiàng)目經(jīng)理孫瑋 薛城方正園項(xiàng)目經(jīng)理張鵬輝

材料部：匯報(bào)材料情況

Xxx項(xiàng)目材料配送情況

材料種類：圣戈班石膏板XX型號(hào) 材料數(shù)量：20張

材料配送時(shí)間：2016年X年X月X日X時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)材料人員： 照片：

工程管理部：匯報(bào)工地巡檢情況

巡檢照片，發(fā)現(xiàn)問題，處理辦法，市區(qū)的三天一次

工程部：匯報(bào)各施工工藝施工時(shí)注意事項(xiàng)，施工難點(diǎn)做好提前量。