第一篇：9個(gè)人不同的“10萬(wàn)元”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

假設(shè)給你十萬(wàn)元，干什么你能發(fā)財(cái)？

個(gè)人夢(mèng)想1：炒樓

阿鑫26歲攝影師

我對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有一定的了解，十萬(wàn)元準(zhǔn)備用于炒樓。我會(huì)找那些戶型較孝價(jià)位較低、位置也不太好的小項(xiàng)目，和朋友一起合作進(jìn)行炒作。這種樓每個(gè)單元一般訂金為1萬(wàn)元，一次訂下10個(gè)單元，一個(gè)月之內(nèi)一定出貨，贏利大約為20%。前些日子我的朋友曾成功地炒作了一個(gè)樓盤，那個(gè)樓總共不到200個(gè)單元，他們一下訂了80套，一個(gè)星期內(nèi)全部出手，每套贏利在15%-30%之間。所以，加盟炒樓生意，還是會(huì)有很大進(jìn)項(xiàng)的。

優(yōu)勢(shì)：炒樓除了對(duì)市場(chǎng)熟悉，更重要的是憑著和開發(fā)商的關(guān)系，沒有關(guān)系，千萬(wàn)不要貿(mào)然入市。憑著和開發(fā)商關(guān)系入市的，一般都和開發(fā)商有非常鐵的關(guān)系，事先征得開發(fā)商同意。因?yàn)殛P(guān)系好，一旦樓盤賣得不太如意，開發(fā)商也會(huì)全額退還押金。

劣勢(shì)：很多城市的樓市已經(jīng)顯露一定的疲態(tài)，隨便問一問房產(chǎn)中介，雖然中高檔價(jià)位的二手新房或毛坯新房房源甚多，雖然掛牌的人都是在成本上加價(jià)不少，看似漲了，但鮮有人問津，屬于有行無市。一宗商品在沒有正式流通之前，其“增值”的概念還只是賬面上的虛擬數(shù)字。因此，除非和開發(fā)商有著“親哥們”般的關(guān)系，確定其房屋售不出去可以退房的，最好不要湊熱鬧，也不要漠視市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)出的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，別總想著賺取差價(jià)之類的好事。畢竟炒樓不像炒股，不僅所需的資金量大，而且二者的風(fēng)險(xiǎn)不可同日而語(yǔ)，一旦被套牢，解套的周期肯定要比股市長(zhǎng)得多。

結(jié)論：屬于投機(jī)且風(fēng)險(xiǎn)很大的投資。成功可能性50%。

個(gè)人夢(mèng)想2：到大理開酒吧

LOLA 27歲平面設(shè)計(jì)師

我的老家在大理，雖然已經(jīng)在北京定居，如果有十萬(wàn)元，我還是打算在大理開家酒吧。在離大理酒吧街不遠(yuǎn)的巷子里，星羅棋布著不少小酒吧，百多平方米的地方，每個(gè)月的租金只需要1500元，為了防止以后房?jī)r(jià)上漲，我準(zhǔn)備一下子交滿兩年的房租，然后用剩下的6萬(wàn)元做簡(jiǎn)單的裝修、雇員工。雖然短時(shí)間之內(nèi)不會(huì)有太大的回報(bào)，但兩年肯定會(huì)回本賺錢了。

優(yōu)勢(shì)：大理是旅游勝地，那里無論平時(shí)還是節(jié)假日都游客眾多，尤其以年輕人為主，而酒吧是必不可少的熱門消費(fèi)場(chǎng)所，因此選擇在大理開酒吧是一項(xiàng)不錯(cuò)的選擇。且他是大理本地人，熟悉其地理環(huán)境，了解地方特色，又可得到其父母及親朋好友的幫助與扶持。而且大理的店面租金低，開店的成本不是很高，風(fēng)險(xiǎn)也就隨之降低。利用這些優(yōu)勢(shì)，相信成效會(huì)不錯(cuò)。

劣勢(shì)：投資者已在北京定居，在大理開酒吧，遠(yuǎn)程管理效果不佳，北京大理兩邊跑，交通費(fèi)用又成為很大的負(fù)擔(dān)；大理屬于自然風(fēng)景區(qū)，酒水的來源肯定源自周邊的大城市，運(yùn)輸費(fèi)用高和物流費(fèi)用高是投資開店的劣勢(shì)；投資者一下子交滿兩年的房租，有點(diǎn)投機(jī)的味道，風(fēng)險(xiǎn)不校最重要的，大理的酒吧星羅棋布，數(shù)量太多，且如今的年輕人口味獨(dú)特，挑剔性強(qiáng)，如果所開的酒吧很單調(diào)，與其他酒吧大致相同，沒有自己獨(dú)特的食品、地位、節(jié)目等吸引大眾的特色，則不免很容易遭到游客的冷落和其他酒吧的競(jìng)爭(zhēng)排斥。

結(jié)論：屬于把握性較大的投資類型，成功幾率70%左右。

個(gè)人夢(mèng)想3：開鹵煮店

孫毅25歲魔術(shù)師

開鹵煮店的首要原因是，我喜歡吃！有了興趣才能干下去對(duì)不對(duì)？況且小吃行業(yè)還是放哪哪活的，所以，我決定花三萬(wàn)塊錢在大的居民區(qū)包一家門臉很小的鋪面房，雇兩個(gè)伙計(jì)，就是“鹵煮火燒”的字號(hào)，保證火！

優(yōu)勢(shì)：吃是永久不衰的話題，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，“十一”國(guó)慶期間，單十月二日一天，北京市餐飲市場(chǎng)銷售額為600多萬(wàn)元，比去年同期上漲8%，因此選擇方向是正確的。同樣是做面條，人家可以做出紅火的“面酷”，一碗餛飩能賣4元也能賣100元，創(chuàng)業(yè)不在做什么，而是怎么做。鹵煮制作方法簡(jiǎn)單，省去了高薪聘請(qǐng)廚師的麻煩，小鋪面積不求大，所需雇員少，成本較小，收益見效快。

劣勢(shì)：民間特色小吃店，生存或許不難，但做大也不容易。首先最好能開在鬧市或者旅游地周邊，以吸引流動(dòng)客源，居民區(qū)隱蔽不說，而且上不了檔次，要想能夠打出名聲，則需要長(zhǎng)久的努力了。而且現(xiàn)代人嘴挑剔，民間小吃已經(jīng)是窮途末路，加之人們對(duì)自己的身體更是百般呵護(hù)，關(guān)懷備至，因此對(duì)小店的衛(wèi)生要求極高。

結(jié)論：屬于憑興趣愛好的小本投資，成功幾率70%。個(gè)人夢(mèng)想4：購(gòu)買分紅型保險(xiǎn)

豆豆26歲文員

我個(gè)性比較保守，雖然手里有十萬(wàn)塊錢的創(chuàng)業(yè)資金，但依然不敢做有太大風(fēng)險(xiǎn)的買賣。所以我是這樣選擇的：十萬(wàn)元中的40%，購(gòu)買分紅型保險(xiǎn)，剩余的六萬(wàn)元購(gòu)買二級(jí)市場(chǎng)的國(guó)債。雖然錢花出去了，短期之內(nèi)也不會(huì)有太明顯的增值，但是也不會(huì)賠本，形同儲(chǔ)蓄，卻比單純的儲(chǔ)蓄值得多。

點(diǎn)評(píng)優(yōu)勢(shì)：資金分配比較合理。購(gòu)買分紅型保險(xiǎn)是一個(gè)比較穩(wěn)妥的投資方式，短期投資保險(xiǎn)的預(yù)期年收益率為3%-6%，中長(zhǎng)期為5%-10%，無事分紅，有事保障，并附加健康疾病保障。到二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買國(guó)債，一是可以免稅，二是每年有一個(gè)保底的投資收益率，一般年收益率在3%-4%。

劣勢(shì)：每年的投資回報(bào)不是很高，估計(jì)在3%-10%左右。

結(jié)論：風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，十萬(wàn)元經(jīng)過若干年的投資，積少成多也是非?？捎^的，屬于穩(wěn)妥保底型的投資方案，可行性99%。

個(gè)人夢(mèng)想5：開個(gè)性紀(jì)念品店

簌簌24歲編輯

市場(chǎng)很多賣非洲紀(jì)念品的小店都以次充好，用美院學(xué)生的仿制品假裝原單貨，所以我決定用這些資金先到非洲小國(guó)轉(zhuǎn)一圈，自己搜羅一些既便宜又好，有民族和地域特色的小紀(jì)念品，拿回來賣。因?yàn)榧依锉緛碛幸患叶Y品店，所以省去了開店的麻煩，十萬(wàn)塊錢還是綽綽有余的，既能旅游，又能躉回好東西來賺錢，一舉兩得。

優(yōu)勢(shì)：屬于一石二鳥的理想創(chuàng)業(yè)之路，很符合現(xiàn)代社會(huì)潮流中的自由職業(yè)人創(chuàng)業(yè)之舉。利用本身的便利條件，操作較為簡(jiǎn)單，虧盈雖不大，但足以換來一定的不錯(cuò)的收入，以及無法用金錢來衡量的精神享受。

劣勢(shì)：供給不具備穩(wěn)定性和持續(xù)性。去非洲的路費(fèi)絕不可小覷，個(gè)人所帶回的飾品數(shù)量亦極其有限，且國(guó)人模仿力極強(qiáng)，成本低廉，有又便宜又好看的東西，又非國(guó)際超級(jí)名品，誰(shuí)在乎你是不是從非洲背回來的！

結(jié)論：屬于可行性不大的一次性投資類型，成功的可能性為10%。

個(gè)人夢(mèng)想6：經(jīng)營(yíng)個(gè)人網(wǎng)站

沈洋26歲平面設(shè)計(jì)師

十萬(wàn)元，足夠我經(jīng)營(yíng)一家個(gè)人網(wǎng)站了。我打算做一個(gè)信息類的網(wǎng)站，主要搜集全市最有特色的小店、酒吧、小飯館，以及小型有個(gè)性的娛樂場(chǎng)所，介紹這些吃喝玩樂地

第二篇：9種不同的“10萬(wàn)元”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

假設(shè)給你十萬(wàn)元，干什么你能發(fā)財(cái)？

個(gè)人夢(mèng)想1：炒樓

阿鑫 26歲攝影師

我對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有一定的了解，十萬(wàn)元準(zhǔn)備用于炒樓。我會(huì)找那些戶型較孝價(jià)位較低、位置也不太好的小項(xiàng)目，和朋友一起合作進(jìn)行炒作。這種樓每個(gè)單元一般訂金為1萬(wàn)元，一次訂下10個(gè)單元，一個(gè)月之內(nèi)一定出貨，贏利大約為20%。前些日子我的朋友曾成功地炒作了一個(gè)樓盤，那個(gè)樓總共不到200個(gè)單元，他們一下訂了80套，一個(gè)星期內(nèi)全部出手，每套贏利在15%-30%之間。所以，加盟炒樓生意，還是會(huì)有很大進(jìn)項(xiàng)的。

優(yōu)勢(shì)：炒樓除了對(duì)市場(chǎng)熟悉，更重要的是憑著和開發(fā)商的關(guān)系，沒有關(guān)系，千萬(wàn)不要貿(mào)然入市。憑著和開發(fā)商關(guān)系入市的，一般都和開發(fā)商有非常鐵的關(guān)系，事先征得開發(fā)商同意。因?yàn)殛P(guān)系好，一旦樓盤賣得不太如意，開發(fā)商也會(huì)全額退還押金。

劣勢(shì)：很多城市的樓市已經(jīng)顯露一定的疲態(tài)，隨便問一問房產(chǎn)中介，雖然中高檔價(jià)位的二手新房或毛坯新房房源甚多，雖然掛牌的人都是在成本上加價(jià)不少，看似漲了，但鮮有人問津，屬于有行無市。一宗商品在沒有正式流通之前，其“增值”的概念還只是賬面上的虛擬數(shù)字。因此，除非和開發(fā)商有著“親哥們”般的關(guān)系，確定其房屋售不出去可以退房的，最好不要湊熱鬧，也不要漠視市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)出的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，別總想著賺取差價(jià)之類的好事。畢竟炒樓不像炒股，不僅所需的資金量大，而且二者的風(fēng)險(xiǎn)不可同日而語(yǔ)，一旦被套牢，解套的周期肯定要比股市長(zhǎng)得多。

結(jié)論：屬于投機(jī)且風(fēng)險(xiǎn)很大的投資。成功可能性50%。

個(gè)人夢(mèng)想2：到大理開酒吧

LOLA 27歲平面設(shè)計(jì)師

我的老家在大理，雖然已經(jīng)在北京定居，如果有十萬(wàn)元，我還是打算在大理開家酒吧。在離大理酒吧街不遠(yuǎn)的巷子里，星羅棋布著不少小酒吧，百多平方米的地方，每個(gè)月的租金只需要1500元，為了防止以后房?jī)r(jià)上漲，我準(zhǔn)備一下子交滿兩年的房租，然后用剩下的6萬(wàn)元做簡(jiǎn)單的裝修、雇員工。雖然短時(shí)間之內(nèi)不會(huì)有太大的回報(bào)，但兩年肯定會(huì)回本賺錢了。

優(yōu)勢(shì)：大理是旅游勝地，那里無論平時(shí)還是節(jié)假日都游客眾多，尤其以年輕人為主，而酒吧是必不可少的熱門消費(fèi)場(chǎng)所，因此選擇在大理開酒吧是一項(xiàng)不錯(cuò)的選擇。且他是大理本地人，熟悉其地理環(huán)境，了解地方特色，又可得到其父母及親朋好友的幫助與扶持。而且大理的店面租金低，開店的成本不是很高，風(fēng)險(xiǎn)也就隨之降低。利用這些優(yōu)勢(shì)，相信成效會(huì)不錯(cuò)。

劣勢(shì)：投資者已在北京定居，在大理開酒吧，遠(yuǎn)程管理效果不佳，北京大理兩邊跑，交通費(fèi)用又成為很大的負(fù)擔(dān)；大理屬于自然風(fēng)景區(qū)，酒水的來源肯定源自周邊的大城市，運(yùn)輸費(fèi)用高和物流費(fèi)用高是投資開店的劣勢(shì)；投資者一下子交滿兩年的房租，有點(diǎn)投機(jī)的味道，風(fēng)險(xiǎn)不校最重要的，大理的酒吧星羅棋布，數(shù)量太多，且如今的年輕人口味獨(dú)特，挑剔性強(qiáng)，如果所開的酒吧很單調(diào)，與其他酒吧大致相同，沒有自己獨(dú)特的食品、地位、節(jié)目等吸引大眾的特色，則不免很容易遭到游客的冷落和其他酒吧的競(jìng)爭(zhēng)排斥。

結(jié)論：屬于把握性較大的投資類型，成功幾率70%左右。

個(gè)人夢(mèng)想3：開鹵煮店

孫毅 25歲魔術(shù)師

開鹵煮店的首要原因是，我喜歡吃！有了興趣才能干下去對(duì)不對(duì)？況且小吃行業(yè)還是放哪哪活的，所以，我決定花三萬(wàn)塊錢在大的居民區(qū)包一家門臉很小的鋪面房，雇兩個(gè)伙計(jì)，就是“鹵煮火燒”的字號(hào)，保證火！

優(yōu)勢(shì)：吃是永久不衰的話題，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，“十一”國(guó)慶期間，單十月二日一天，北京市餐飲市場(chǎng)銷售額為600多萬(wàn)元，比去年同期上漲8%，因此選擇方向是正確的。同樣是做面條，人家可以做出紅火的“面酷”，一碗餛飩能賣4元也能賣100元，創(chuàng)業(yè)不在做什么，而是怎么做。鹵煮制作方法簡(jiǎn)單，省去了高薪聘請(qǐng)廚師的麻煩，小鋪面積不求大，所需雇員少，成本較小，收益見效快。

劣勢(shì)：民間特色小吃店，生存或許不難，但做大也不容易。首先最好能開在鬧市或者旅游地周邊，以吸引流動(dòng)客源，居民區(qū)隱蔽不說，而且上不了檔次，要想能夠打出名聲，則需要長(zhǎng)久的努力了。而且現(xiàn)代人嘴挑剔，民間小吃已經(jīng)是窮途末路，加之人們對(duì)自己的身體更是百般呵護(hù)，關(guān)懷備至，因此對(duì)小店的衛(wèi)生要求極高。

結(jié)論：屬于憑興趣愛好的小本投資，成功幾率70%。

個(gè)人夢(mèng)想4：購(gòu)買分紅型保險(xiǎn)

豆豆 26歲文員

我個(gè)性比較保守，雖然手里有十萬(wàn)塊錢的創(chuàng)業(yè)資金，但依然不敢做有太大風(fēng)險(xiǎn)的買賣。所以我是這樣選擇的：十萬(wàn)元中的40%，購(gòu)買分紅型保險(xiǎn)，剩余的六萬(wàn)元購(gòu)買二級(jí)市場(chǎng)的國(guó)債。雖然錢花出去了，短期之內(nèi)也不會(huì)有太明顯的增值，但是也不會(huì)賠本，形同儲(chǔ)蓄，卻比單純的儲(chǔ)蓄值得多。

點(diǎn)評(píng)優(yōu)勢(shì)：資金分配比較合理。購(gòu)買分紅[FS:pAGE]型保險(xiǎn)是一個(gè)比較穩(wěn)妥的投資方式，短期投資保險(xiǎn)的預(yù)期年收益率為3%-6%，中長(zhǎng)期為5%-10%，無事分紅，有事保障，并附加健康疾病保障。到二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買國(guó)債，一是可以免稅，二是每年有一個(gè)保底的投資收益率，一般年收益率在3%-4%。

劣勢(shì)：每年的投資回報(bào)不是很高，估計(jì)在3%-10%左右。

結(jié)論：風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，十萬(wàn)元經(jīng)過若干年的投資，積少成多也是非常可觀的，屬于穩(wěn)妥保底型的投資方案，可行性99%。

個(gè)人夢(mèng)想5：開個(gè)性紀(jì)念品店

簌簌 24歲編輯

市場(chǎng)很多賣非洲紀(jì)念品的小店都以次充好，用美院學(xué)生的仿制品假裝原單貨，所以我決定用這些資金先到非洲小國(guó)轉(zhuǎn)一圈，自己搜羅一些既便宜又好，有民族和地域特色的小紀(jì)念品，拿回來賣。因?yàn)榧依锉緛碛幸患叶Y品店，所以省去了開店的麻煩，十萬(wàn)塊錢還是綽綽有余的，既能旅游，又能躉回好東西來賺錢，一舉兩得。

優(yōu)勢(shì)：屬于一石二鳥的理想創(chuàng)業(yè)之路，很符合現(xiàn)代社會(huì)潮流中的自由職業(yè)人創(chuàng)業(yè)之舉。利用本身的便利條件，操作較為簡(jiǎn)單，虧盈雖不大，但足以換來一定的不錯(cuò)的收入，以及無法用金錢來衡量的精神享受。

劣勢(shì)：供給不具備穩(wěn)定性和持續(xù)性。

去非洲的路費(fèi)絕不可小覷，個(gè)人所帶回的飾品數(shù)量亦極其有限，且國(guó)人模仿力極強(qiáng)，成本低廉，有又便宜又好看的東西，又非國(guó)際超級(jí)名品，誰(shuí)在乎你是不是從非洲背回來的！

結(jié)論：屬于可行性不大的一次性投資類型，成功的可能性為10%。

個(gè)人夢(mèng)想6：經(jīng)營(yíng)個(gè)人網(wǎng)站

沈洋 26歲平面設(shè)計(jì)師

十萬(wàn)元，足夠我經(jīng)營(yíng)一家個(gè)人網(wǎng)站了。我打算做一個(gè)信息類的網(wǎng)站，主要搜集全市最有特色的小店、酒吧、小飯館，以及小型有個(gè)性的娛樂場(chǎng)所，介紹這些吃喝玩樂地點(diǎn)的具體信息。十萬(wàn)元主要用于網(wǎng)站支持和信息采集，找兩個(gè)人和我一起“掃街”搜集小店，雇個(gè)大學(xué)生兼職負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)，上傳照片、文字。一年之后網(wǎng)站有了穩(wěn)定的受眾群，便把它以二十萬(wàn)元的價(jià)格賣掉。

優(yōu)勢(shì)：網(wǎng)站的投入較小，不需要很大的固定資產(chǎn)，而且目標(biāo)群很廣闊，沒有地域限制，只要看到的，都會(huì)有收益。如果做得大，還可以建立一些廣告合作業(yè)務(wù)。此外，網(wǎng)站傳送信息的方式比圖冊(cè)、報(bào)紙等快捷方便，且更新頻率非常迅速，易被大眾接受和喜愛。

劣勢(shì)：辦此類網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)，就是競(jìng)爭(zhēng)激烈。網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)代已經(jīng)過去，做網(wǎng)站已經(jīng)不是太能賺錢的新興產(chǎn)業(yè)。除了幾個(gè)有名的門戶網(wǎng)站，個(gè)人網(wǎng)站、規(guī)模較小不具競(jìng)爭(zhēng)能力的小網(wǎng)站，很難出名，沒有聲名在外，點(diǎn)擊率就成問題。而且，如果沒有很好的商業(yè)運(yùn)作手段，缺少策劃的話，網(wǎng)站一旦建成，很容易處于一種停滯階段，既沒有資金的消耗，也沒有資金的回流，成為死網(wǎng)，最后只能淹沒在商業(yè)網(wǎng)站的大潮中。

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bsp;結(jié)論：屬于風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)較高的投資類型，成功幾率為40%。

個(gè)人夢(mèng)想7：加盟服裝店

雪瑞 23歲美容師

我和好朋友準(zhǔn)備合開一家服裝店，每個(gè)人出資十萬(wàn)元，所有的貨源均從香港進(jìn)，賣僅此一件的衣服和飾品，我們挑選的店面地處鬧市，所以租金比較貴，每個(gè)月8000元，員工1人，每個(gè)月工資800元，加上水電費(fèi)，每個(gè)月的開銷超過萬(wàn)元。朋友幾乎每個(gè)月都會(huì)到香港出差，所以進(jìn)貨的路費(fèi)省下不少，只是服裝的進(jìn)價(jià)比較高，所以每件服裝的售價(jià)勢(shì)必要提高，打算定價(jià)在300元左右。

優(yōu)勢(shì)：當(dāng)今服裝消費(fèi)崇尚個(gè)性，穿著趨向休閑化、多樣化、個(gè)性化，“香港”來的“僅此一件”的服裝，恰好抓住了人們的“不與他人同”的虛榮心理。況且因?yàn)榭梢怨M(fèi)出差，進(jìn)貨的路費(fèi)被省下，所以成本降低了許多，是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。

劣勢(shì)：很明顯的一點(diǎn)，就是服裝成本高，使得定價(jià)不得不更高，而喜歡在私人小店里購(gòu)買服裝的人，大多是抱著貪圖便宜“淘”貨的心理，加之商場(chǎng)之間由于競(jìng)爭(zhēng)而瘋狂降價(jià)的行為，使得人們看到相同高價(jià)位的服裝，就會(huì)產(chǎn)生“花這么多錢還不如到商場(chǎng)里買牌子貨”的心理。

結(jié)論：機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)共存，做好的話投資回報(bào)相當(dāng)可觀，成功幾率50%-60%。

個(gè)人夢(mèng)想8：做寵物生意

跑跑 24歲秘書

這寵物生意，說的可不是開個(gè)寵物醫(yī)院或者寵物用品店什么的，我實(shí)在沒時(shí)間照顧。

不過因?yàn)樽≡诮紖^(qū)，家里有個(gè)很大的院子，所以我打算用十萬(wàn)塊錢買幾只純種狗，有公有母，公的可以當(dāng)作種狗，母狗用來生小狗——因?yàn)榧依锶吮緛砭头浅Ｏ矚g寵物，所以一舉兩得。

優(yōu)勢(shì)：隨著生活水平的持續(xù)提高，和家庭規(guī)模的縮小，飼養(yǎng)寵物已經(jīng)成為越來越多都市人生活的一部分，中國(guó)的寵物消費(fèi)也隨之形成規(guī)模。專家認(rèn)為，根據(jù)規(guī)律，一個(gè)國(guó)家的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDp)在3000-8000美元之間，寵物行業(yè)就會(huì)快速發(fā)展。中國(guó)[FS:pAGE]一些沿海城市已經(jīng)達(dá)到這個(gè)水平。因此，盡管中國(guó)各大城市政府都執(zhí)行了嚴(yán)格的寵物飼養(yǎng)限制條例，實(shí)際上寵物量近年來卻有增無減。由此可見，寵物行業(yè)在中國(guó)還是大有“錢途”。

劣勢(shì)：這種小規(guī)模家庭型的寵物配種業(yè)，由于場(chǎng)地，規(guī)模，客源，配種周期等因素，年投資回報(bào)不是太高。

結(jié)論：屬于低風(fēng)險(xiǎn)的投資，雖然沒有高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)那么刺激，但是，如果投資者熱衷于養(yǎng)寵物的話，也是不錯(cuò)的選擇。成功率80%。

個(gè)人夢(mèng)想9：收購(gòu)報(bào)紙雜志

閑的 25歲報(bào)社發(fā)行

你沒聽錯(cuò)，就是收購(gòu)報(bào)紙雜志！不是有訂一年報(bào)紙送一輛自行車的嗎，我可以訂他3000、5000或更多，除了賣5000輛自行車的錢，報(bào)紙賣廢紙還有錢。還有的時(shí)尚雜志，動(dòng)輒送價(jià)值100多元的名牌化妝品，我買他1000份雜志，價(jià)值10萬(wàn)的禮品就到手了，再把1000份雜志低價(jià)傾銷或賣廢品，能找個(gè)下家也成，我把禮品給批出去，總共花十萬(wàn)(20元/本×5000本)，禮品是100元×5000份，怎么做怎么合適不是？

點(diǎn)評(píng)：本條被評(píng)選為2005年最I(lǐng)N的發(fā)財(cái)方法！完全適合雜亂無序的期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)！要是我們沒刊登出來，其實(shí)您還可以把這個(gè)方案賣給一些報(bào)刊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這又打擊別人發(fā)行，又能賺錢的點(diǎn)子可以讓您連十萬(wàn)的本錢也省了，等著分紅吧。

第三篇：10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書

? 10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一．項(xiàng)目介紹

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電腦的普及，手機(jī)平板等個(gè)人服務(wù)終端的成熟，2G到3G到現(xiàn)在移動(dòng)剛剛推出的4G，手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁(yè)不用像以前等待個(gè)幾十秒，現(xiàn)在只要輕輕一點(diǎn)，就可以迅速手機(jī)上網(wǎng)，這種大的環(huán)境下，催化了網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展，淘寶成為我們國(guó)家上至六十大媽下至小學(xué)生都曉得的東西。所以我計(jì)劃在淘寶上申請(qǐng)一個(gè)店鋪，店鋪主要銷售散裝零食，因?yàn)檎姓紦?jù)的比例越來越大，而“吃貨”更是遍布大江南北，而足不出戶就可以買到天下零食更是每一個(gè)宅女宅男的追求。

二.市場(chǎng)環(huán)境分析

1.市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者

我們?cè)谑袌?chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)者就是一些新興起的賣家以及和一些模仿者，他們會(huì)搶奪大量市場(chǎng)份額。還有就是現(xiàn)在賣的好的一些皇冠賣家，跟這樣的大賣家搶奪客戶，無疑是虎口拔牙，不過我們也有我們自己的優(yōu)勢(shì)所在，我們的人性化服務(wù)和我們的價(jià)格可能會(huì)比他們的要低那上那么一些，我們都可以好好利用這些。

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)及分析

有關(guān)部2009為23.6g

400

3.2kg的水平。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高及人們消

20%以上的速度增長(zhǎng)

3.宏觀環(huán)境分析

絡(luò)硬件的發(fā)展等客觀因素以及消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物接受程度及網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣培養(yǎng)等主觀因素的逐絡(luò)消費(fèi)。4.微觀環(huán)境分析

現(xiàn)在消費(fèi)者均追求健康、營(yíng)養(yǎng)、實(shí)惠、新穎又符合潮流的食品。通過分析我們發(fā)現(xiàn)他們正隨著生活條件的提高，對(duì)零食的需求也大幅增長(zhǎng)。

5.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

差異化經(jīng)營(yíng)，以明顯區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的理念追求時(shí)尚、個(gè)性和快樂。

產(chǎn)品多樣化，而不影響品牌的建立，可以滿足市場(chǎng)多樣需求。我們營(yíng)銷方案貼近市場(chǎng)。

對(duì)所展現(xiàn)的產(chǎn)品有一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，并嚴(yán)格執(zhí)行

6.競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

新進(jìn)入者——由于休閑食品市場(chǎng)是一個(gè)比較活躍的市場(chǎng)，進(jìn)入者的壁壘較低及進(jìn)入者的數(shù)量也不斷的增加。

供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力——這樣會(huì)增加我們的成本，不利于我們銷售。購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力——由于在市場(chǎng)上該類產(chǎn)品比較多，購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力比較強(qiáng)這對(duì)于我們剛剛進(jìn)入的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種很大的不利

各大買家之間的搶奪客源——由于我們的店鋪剛起步，所以我們?cè)谶@邊比較處于劣勢(shì)地位。

三．產(chǎn)品與服務(wù)

1.貨源及配送

在貨源及庫(kù)存的問題上，我們是不需要擔(dān)心的?？蛻羲鶕?dān)心的產(chǎn)品受潮、過期。我們都是每天及時(shí)采購(gòu)以及補(bǔ)倉(cāng)的方法的，就算出了質(zhì)量問題，我們也可以立刻跟廠家聯(lián)系退貨。我們最主要的問題可能就是配送問題了，因?yàn)楫a(chǎn)品在運(yùn)輸過程中由于配送員的不疏忽操作有可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品擠壓變形，影響口感之類的等等問題。這樣的問題，我們有考慮過。我們會(huì)為產(chǎn)品進(jìn)行二次包裝，然后叮囑配送員，盡量減少損失，減少客戶的不便。并且與順豐快遞簽約，用最快最安全最貴的快遞給顧客帶來最好的享受。

2.建立客戶意見統(tǒng)計(jì)

這個(gè)應(yīng)該是一個(gè)非常需要注意的一個(gè)地方了。很多賣家都疏忽了這個(gè)問題。但是我們決定重點(diǎn)注意抓這個(gè)方面。我們會(huì)讓顧客購(gòu)買完產(chǎn)品之后有什么意見或是建議的可以直接填寫在給我們的評(píng)論上，這樣也方便我們的收集，也方便顧客觀看，這樣顧客看了也更覺得我們店鋪更加人性化。如果這樣還沒有達(dá)到他們的需求，他們還可以跟我們的客服聯(lián)系。我們會(huì)仔細(xì)每天查閱意見簿，并短信回訪顧客，因?yàn)榭紤]到有些客戶不喜歡電話來訪，這樣可能會(huì)影響他們的一些日常生活，所以我們就采取短信回訪的方式。這樣可以改進(jìn)我們做的不足的地方，這樣下次顧客來的時(shí)候也可以見證我們的改進(jìn)。

3.好評(píng)

超過30字好評(píng)截圖發(fā)給客服可以返現(xiàn)1-2元

四．資金分配

單位：人名幣/元

初期進(jìn)貨

20000 租借倉(cāng)庫(kù)

8000/年 普配臺(tái)式機(jī)*5

2000/臺(tái)*5=10000 辦公室（租一個(gè)公寓改造）

13000/年 辦工桌 水筆 等辦公必須品

2000 廚房用品

二手小貨車

打印小賀卡

工作服

800 30000 300 600

總資金

：

84700

剩余15000+以備不時(shí)之需，包括快遞，買菜等等

員工初期定在招收3人，繁忙4-5人

營(yíng)銷預(yù)算

初期由于沒有信譽(yù)度，只能靠各種宣傳，還有找淘寶買推薦位

前十天每天出售1000元貨物，售價(jià)是進(jìn)價(jià)上浮百分之五至百分之十五 每十天銷售量預(yù)計(jì)增加百分之二十

預(yù)計(jì)三個(gè)月后銷售量會(huì)穩(wěn)定在每天4000元-5000元 五．營(yíng)銷策略 推廣計(jì)劃

1.網(wǎng)站推廣計(jì)劃

網(wǎng)站推廣計(jì)劃是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略。推廣計(jì)劃不僅是推廣的行動(dòng)指南，同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以，合理的網(wǎng)站推廣計(jì)劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。

2.網(wǎng)絡(luò)廣告推廣

我們會(huì)將我們店鋪的地址、產(chǎn)品及服務(wù)在一些大型的網(wǎng)站放上自己的廣告，展現(xiàn)給大眾，從而推廣自己的產(chǎn)品。

3.網(wǎng)絡(luò)文章推廣

一篇很好的文章很可能擁有數(shù)萬(wàn)計(jì)的瀏覽量，而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產(chǎn)品等。這樣對(duì)我們的店鋪進(jìn)行了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫在各空間、博客、貼吧里。

4.搜索引擎推廣

我們將通過搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等搜索引擎形式和在分類目錄合適的類別中進(jìn)行網(wǎng)站登錄分類的目錄方法。日前，搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的地位依然重要，并且受到越來越多企業(yè)的認(rèn)可。搜索引擎營(yíng)銷的方式也在不斷發(fā)展演變，因此我們會(huì)根據(jù)環(huán)境的變化選擇搜索引擎營(yíng)銷的合適方式來推廣我們的產(chǎn)品。

5.電子郵件推廣

以電子郵件為主要的網(wǎng)站推廣手段，包括電子刊物、會(huì)員通訊、專業(yè)服務(wù)商的電子郵件廣告等?；谟脩粼S可的Email營(yíng)銷與濫發(fā)郵件的不同。許可營(yíng)銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的Email營(yíng)銷具有明顯的優(yōu)勢(shì)。比如可以減少?gòu)V告對(duì)用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準(zhǔn)確度、增強(qiáng)與客戶的關(guān)系、提高品牌忠誠(chéng)度等

促銷策略

促銷它作為店鋪擴(kuò)大銷售，增長(zhǎng)業(yè)績(jī)一種不可或缺的方式，是一種始終貫徹整個(gè)銷售活動(dòng)的營(yíng)銷手段。促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以，擁有一個(gè)好的促銷策略就相當(dāng)于擁有一個(gè)成功的開始。

1.周末推出優(yōu)惠服務(wù)。每到周末，為了使更多新的食品上架，這時(shí)候就不得不使一些食品快速下架，這時(shí)本店將推出每周優(yōu)惠策略，不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。2.節(jié)假日優(yōu)惠活動(dòng)。節(jié)假日本店會(huì)贈(zèng)送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶

六．營(yíng)銷組織構(gòu)架

老板一名

監(jiān)管員工，初期參與售后服務(wù)

員工兩名

售前服務(wù)，工作時(shí)間8點(diǎn)-12點(diǎn)

1點(diǎn)-5點(diǎn)

10點(diǎn)-14點(diǎn)

3點(diǎn)-7點(diǎn) 倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨一名

負(fù)責(zé)包裝貨物，打印快遞單

七.總結(jié)

縱觀整個(gè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，每天都有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的關(guān)閉，所以現(xiàn)在網(wǎng)店的成活率也是低得可憐，每天都會(huì)有很多的網(wǎng)店由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致關(guān)閉。我們的網(wǎng)店也像一葉孤舟在海洋中岌岌可危，稍有不慎，就可能被海浪打翻，所以怎么樣讓我們?cè)谶@股浪潮中存活下來并且航行的越久越遠(yuǎn)是我們的首要問題。我們前期便需要增加瀏覽量并且要有一些客戶訂單。其實(shí)有很多的網(wǎng)店不是由于產(chǎn)品質(zhì)量不好，而是客服態(tài)度不好，所以客戶的流失，我們?cè)谶@方面會(huì)加強(qiáng)注意，盡量讓客戶買的放心，我們賣的開心。食品類網(wǎng)店最大的劣勢(shì)便是食品安全，以及在運(yùn)輸過程中會(huì)不會(huì)由于擠壓變形，影響口感及給客戶帶來其他的不滿。還有就是客戶害怕食品過期等等原因，這也是食品類網(wǎng)店不易存活的原因。我們必須給店鋪持續(xù)的注入一種新鮮感，無論是新老客戶光臨本店都會(huì)有一種眼前一亮的感覺，牢牢的抓住客戶愛嘗鮮的特性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們不僅要利用現(xiàn)有的資源占有盡可能多的市場(chǎng)，而且在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)取得較好的收益。

以上種種的問題，我們都會(huì)想盡辦法去克服，給我們的網(wǎng)店找出條存活之路，發(fā)展的更大更強(qiáng)！

第四篇：10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書

10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書—“美滋滋”麻辣燙

項(xiàng)目名稱：“美滋滋”麻辣燙

本店名：美滋滋

班級(jí)：09級(jí)工商企業(yè)管理3班

創(chuàng)業(yè)人：******

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

我所介紹的項(xiàng)目是“美滋滋”麻辣燙。因?yàn)槲冶救吮容^喜歡吃一行業(yè)，想來想去還是開這樣一個(gè)賣麻辣燙的店比較好。自麻辣燙誕生以來，上至達(dá)官貴人，下至平常百姓，家家戶戶，男女老少，皆喜愛吃。它的菜式選擇多種多樣。無論大街小巷、坊間胡同，還是車站碼頭、學(xué)校商場(chǎng)，無不呈現(xiàn)三五成群緊緊簇?fù)碇〕詳?，津津有味、且燙且吃的各類食族！現(xiàn)在麻辣燙正以其獨(dú)特的“魅力”征服著大江南北無數(shù)消費(fèi)者的味蕾，其火爆氣勢(shì)也帶來源源不斷的財(cái)富！

二、市場(chǎng)環(huán)境分析

1、麻辣燙這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)很火的項(xiàng)目，它雖未進(jìn)大雅之堂，卻是在民間發(fā)展了千年的特色小吃，其進(jìn)入的市場(chǎng)也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴(kuò)和走向成熟。

2、麻辣燙它有著成熟的市場(chǎng)環(huán)境，能夠多元化發(fā)展；消費(fèi)人群也極為廣泛；經(jīng)營(yíng)模式更是多種多樣；最主要的是麻辣燙項(xiàng)目小、成本也小，但市場(chǎng)大、利潤(rùn)大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。

3、無論在什么時(shí)候，人們對(duì)麻辣燙的熱情未減。尤其在冬季，許多人腦海中會(huì)浮現(xiàn)出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門前，盡是等座、排隊(duì)的，生意興隆，讓人羨慕。對(duì)創(chuàng)業(yè)族而言，麻辣燙無疑是最佳的熱門創(chuàng)業(yè)行業(yè)。

三、前期市場(chǎng)調(diào)研分析

我將目標(biāo)市場(chǎng)定在紅河州建水六中學(xué)校對(duì)面，因?yàn)檫@邊是建

水的新城區(qū)，在這里附近有很多小區(qū)，何況還在學(xué)校對(duì)面，周圍有很少的幾家小吃店和幾家超市。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。麻辣燙是個(gè)男女老少都喜愛吃的食物，同時(shí)做一次市場(chǎng)問卷調(diào)查，由此可以看出這的需求量很大。因此，這是一個(gè)很好的市場(chǎng)。

四、目標(biāo)市場(chǎng)客戶分析

因?yàn)槲疫x擇的這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)周圍有很多小區(qū)和學(xué)校，消費(fèi)人群多，其次我的主要目標(biāo)客戶有師生和住在小區(qū)的居民。學(xué)生的消費(fèi)量是最大的，因此我的利潤(rùn)空間將會(huì)很大。

五、營(yíng)銷策略

1、產(chǎn)品策略

對(duì)于麻辣燙這的產(chǎn)品，在前期對(duì)消費(fèi)者做一次問卷調(diào)查，然后根據(jù)消費(fèi)者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的服務(wù)，以此來滿足消費(fèi)者的欲望。同時(shí)使得麻辣燙菜的樣式鮮新，吸引消費(fèi)者的食欲。

2、價(jià)格策略

根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理接受程度，本店把產(chǎn)品成本價(jià)定為小碗大約2元左右，大碗3元左右。同時(shí)還有單串系列的產(chǎn)品，素菜類0.25元一串；肉類1元一串。銷售的價(jià)格大約定在小碗3.5元左右。大碗5元左右。

3、渠道策略

在縣城的菜市場(chǎng)采購(gòu)一些原材料。因?yàn)槌膳?gòu)買，因此成本會(huì)低一些，并且它在距離新城區(qū)不遠(yuǎn)的地方，便于及時(shí)供給。

所要的運(yùn)費(fèi)也會(huì)降低。

4、促銷策略

1、在店鋪開張的時(shí)候，凡到店光臨的顧客可免費(fèi)品嘗樣品，并且獲得本店的積分兌換卡一張，以后凡在本店購(gòu)買達(dá)到50元的可免費(fèi)換取大碗麻辣燙，買的越多，優(yōu)惠就越多。

2、在建水的街道、學(xué)校及小區(qū)附近，發(fā)一些宣傳單，把小店的特色麻辣燙進(jìn)行推廣。

六、費(fèi)用預(yù)算控制

1、店鋪的租金：每月3000元。

2、鋪面裝修：30000元

3、室內(nèi)的設(shè)備：10000元

4、麻辣燙技術(shù)的學(xué)習(xí)：5000元

5、麻辣燙的原材料：每月大約1000元

6、雇員費(fèi)：每月400元

7、促銷費(fèi)用：1000元

8、其他費(fèi)用：1000元

9、總計(jì)：50400元

第五篇：武漢個(gè)人創(chuàng)業(yè)最高可貸款10萬(wàn)元

武漢個(gè)人創(chuàng)業(yè)最高可貸款10萬(wàn)元

今年武漢市將進(jìn)一步深化全民創(chuàng)業(yè)，調(diào)整放寬優(yōu)惠政策，加大對(duì)小微企業(yè)的金融支持力度。

武漢市規(guī)定，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者在該市自主創(chuàng)業(yè)，從事非國(guó)家限制性行業(yè)的均可申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款。個(gè)人貸款最高不超過10萬(wàn)元，合伙經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)辦小企業(yè)的，可按每人不超過10萬(wàn)元、總額不超過50萬(wàn)元的額度實(shí)行“捆綁式”貸款。將小微企業(yè)、科技型企業(yè)視同勞動(dòng)密集型企業(yè)，在小額擔(dān)保貸款發(fā)放和貸款貼息等政策方面予以扶持。在武漢市全民創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金中，還將設(shè)立小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)專項(xiàng)資金，主要用于小微企業(yè)場(chǎng)租補(bǔ)貼、流動(dòng)性貸款貼息補(bǔ)助等。武漢市還鼓勵(lì)擁有科技成果或自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的在校三年級(jí)及以上大學(xué)生，自愿休學(xué)到科技企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)示范基地、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等載體創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和成果可按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定計(jì)入學(xué)分，創(chuàng)業(yè)之后可重返原校完成學(xué)業(yè)。

該市還提出，允許和鼓勵(lì)在漢高校、科研院所與事業(yè)單位科研人員留崗創(chuàng)業(yè)。支持科院人員流動(dòng)、鼓勵(lì)科院人員在企業(yè)與高等院校、科研院所之間雙向兼職。