第一篇：企業(yè)外來務(wù)工青年團建工作機制的研究

企業(yè)外來務(wù)工青年團建工作機制的研究

內(nèi)容摘要

本課題研究根據(jù)時代特征和行業(yè)特色，針對“外來務(wù)工群體”這一時代產(chǎn)物，結(jié)合共青團工作機制的建設(shè)與發(fā)展，運用社會學、心理學相關(guān)方法，設(shè)計調(diào)查研究的方式手段。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析了數(shù)據(jù)顯現(xiàn)的需求、問題和建議，并與共青團工作思路相結(jié)合，有針對性地提出相關(guān)工作的基本應(yīng)對設(shè)想與建議。與此同時，部分措施已在課題調(diào)研的基礎(chǔ)上付諸實施。

關(guān)鍵詞

大型造船企業(yè)　外來務(wù)工青年　流動團員　團建　工作機制

一、研究的背景與概況

（一）研究背景

船舶工業(yè)是技術(shù)密集型、勞動密集型的重工裝備制造業(yè)，船舶工業(yè)水平在一定程度上代表著一個國家的制造業(yè)的綜合水平和能力。勞動密集型的重工裝備制造業(yè)在現(xiàn)今的時代背景下，注定了其人員配備的多元化、復(fù)雜化。長期以來，造船企業(yè)特別是上海地區(qū)的造船企業(yè)大量使用的外來勞務(wù)工，其地域背景、年齡劃分、文化程度及綜合素質(zhì)等參差不齊；同時雇傭方式多樣，由于外來務(wù)工人員流動性大、技術(shù)能力較低等原因也在管理上給企業(yè)造成一定難度。隨著我國船舶工業(yè)在技術(shù)、管理方面的不斷進步，外來務(wù)工勞動力的綜合素質(zhì)問題日益成為影響我國造船工業(yè)水平進一步發(fā)展的瓶頸因素。

我公司引進韓國先進的CIMS集成管理系統(tǒng)，以一系列的現(xiàn)代管理理念貫穿于現(xiàn)代大型造船企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際中去，力求提升我國船舶工業(yè)在技術(shù)、管理等方面的水平。由于該系統(tǒng)要求人員相對固化，這就為解決外來務(wù)工勞動力的綜合素質(zhì)問題提供了一個需求迫切、順應(yīng)形勢的良好契機。

在此基礎(chǔ)上，我公司采用招聘具有一定學歷、組織性較強的外地中等專科學校、中等技術(shù)學校的畢業(yè)生（我公司稱之為“準員工”）逐步代替外來松散的勞務(wù)工隊伍的方法，力求解決外來務(wù)工勞動力綜合素質(zhì)低、人員流動大等瓶頸問題，并達到人員相對固化的目的，滿足企業(yè)發(fā)展需求。

目前，我公司工作的準員工群體共計500多人，大多數(shù)為黨、團員。在這樣的用工制度產(chǎn)生后，我單位團組織的新課題便應(yīng)運而生——如何在現(xiàn)代大型造船企業(yè)外來務(wù)工青年中建立完善的組織；如何圍繞政治思想教育、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力；以及如何通過具有我行業(yè)特色的流動團員團建工作，發(fā)揮團組織的重要作用、發(fā)揮流動共青團員的積極作用。

（二）概念界定

本文所涉及的“外來務(wù)工青年”是指以“準員工”群體為代表性的群體；而在本企業(yè)其它用工制度下的外來務(wù)工青年，因數(shù)量較少，且分散性、個體性、流動性更為復(fù)雜，不在本文研究范圍內(nèi)。

本文所涉及的“流動團員”的定義，則是基于上述“外來務(wù)工青年”的定義基礎(chǔ)上的；我們目前所考慮的外來務(wù)工青年的團建工作同樣也是以“準員工”群體的團員為突破口，以此為基礎(chǔ)，進而在未來的工作中繼續(xù)涵蓋其它非典型的較小外來務(wù)工青年群體。

（三）研究方法

本課題研究采取抽樣調(diào)查問卷、座談會與個案訪談相結(jié)合的實證研究方法，以我公司工作的外來務(wù)工青年（準員工）群體為總體，進行調(diào)查研究。

抽樣調(diào)查問卷實發(fā)200份，回收有效問卷190份。調(diào)查樣本主要分布在我公司制造、總裝、海工3個生產(chǎn)部門，分別占36.3%，25.2%，18.9%；在年齡上以19-22歲年齡段居多，占82.3%；工種分布基本涵蓋船舶制造各類基礎(chǔ)工種，以裝配、電焊工種居多，分別占27.3%，23.6%；從學歷上看，技校學歷最多，占64.5%，其次是中專學歷，占22.5%，學歷整體水平與其他行業(yè)外來務(wù)工人員相比仍處于較高水平，且大多數(shù)接受了正規(guī)的專業(yè)技能培訓，符合解決船舶制造企業(yè)的外來務(wù)工勞動力綜合素質(zhì)低、人員流動大等瓶頸問題的基本要求。

二、研究的內(nèi)容與結(jié)論

（一）外來務(wù)工青年日常物質(zhì)生活狀況

1、滿意工作現(xiàn)狀，有待挖掘潛力

調(diào)查顯示，42.6%的外來務(wù)工青年對本職工作表示滿意，還有50.0%對本職工作基本滿意，說明我公司在對外來務(wù)工青年工作的整體安排上是合理的，基本符合其工作需求和自身能力。當問及是否愿意轉(zhuǎn)換工種或崗位時，表示愿意的占38.4%，這說明尚有一部分外來務(wù)工青年在自己目前的崗位上沒有充分發(fā)揮自己的工作積極性和主動性，在工作能力上還有潛力可挖。此外，大多數(shù)外來務(wù)工青年對自己的工作環(huán)境感到滿意或基本滿意（見表1）。

表1：外來務(wù)工青年對工作環(huán)境的滿意程度（%）

滿意基本滿意不滿意

比例32.147.420.52、收入水平不高，期望值較為理性

據(jù)了解，我公司外來務(wù)工青年的月收入，基本上就是扣除個人所得稅和管理費后的工資收入。83.2%的外來務(wù)工青年月收入在1500元以下，其中在1000元和1500元之間的有51.6%，低于1000元的有31.6%。外來務(wù)工青年對他們短期內(nèi)收入的期望值也比較理性，有55.7%的受訪者選擇1500-2000元，選擇3000元以上的只有6.1%，說明他們對自身技能水平有較為清醒的認識，自身定位比較理性。當被問及目前的勞動強度與所得收入相比的滿意程度時，表示滿意的有28.2%，基本滿意的有34.1%，選擇不滿意的則有37.7%。

3、生活狀況較為艱苦，業(yè)余生活枯燥

許多外來務(wù)工青年對生活狀況不甚滿意（見表2），提出了諸如“所住宿舍條件差”、“不同班次的員工互相影響休息”、“與外包工混住造成安全隱患”等問題。

表2：外來務(wù)工青年對生活狀況的滿意程度（%）

滿意基本滿意不滿意

居住環(huán)境17.952.629.5公司伙食36.836.358.9

多數(shù)外來務(wù)工青年感覺業(yè)余生活非?？菰?，57.9%的人把業(yè)余時間用在娛樂或運動上，28.2%用在自學上。調(diào)查顯示，74.4%表示愿意“參加公司組織的各種文化娛樂活動”，說明公司黨、政、工、團等組織有必要充分利用業(yè)余時間為外來務(wù)工青年進一步開展更多積極向上的文化娛樂活動，提高該群體的業(yè)余生活質(zhì)量。

從目前外來務(wù)工青年的年齡分布看，大部分外來務(wù)工青年還未到適婚年齡，但在未來三、五年的時間內(nèi)，這將變成影響外來務(wù)工青年穩(wěn)定性的問題之一。50.5%的調(diào)查對象認為他們在上?！罢覍ο蟪杉摇笔遣豢赡艿氖虑椋?8.4%的調(diào)查對象覺得“通過努力可以實現(xiàn)”，總體來看，相當一部分人對此事并不樂觀。58.9%傾向找女朋友的方式是“自己認識”，26.8%想通過參加“各種聯(lián)誼活動”的方式，這表明該群體在這個問題上思想比較活躍，也說明了團組織通過各種形式組織青年職工聯(lián)誼活動的必要性。

（二）外來務(wù)工青年日常精神生活狀況

1、樂觀看待未來，但部分青年心理欠成熟

調(diào)查顯示，有52.6%的外來務(wù)工青年對個人的前途充滿信心（見表3），這表明大多外來務(wù)工青年在思想上是樂觀主動、積極向上的。77.4%的受訪者對公司的前途看好（見表4），表明“外高橋造船”已經(jīng)在外來務(wù)工青年心目中樹立了良好的企業(yè)形象。

75.9%的外來務(wù)工青年在遇到問題時“找同學或朋友傾述”，并愿意“接受別人的幫助”，這表明大部分外來務(wù)工青年的心理比較成熟。但也有12.4%選擇了“憋在心里”，說明有少部分外來務(wù)工青年由于年齡較輕，缺乏社會經(jīng)驗，不善溝通交流，缺乏自我調(diào)節(jié)能力。

表3：外來務(wù)工青年對個人前途的看法（%）

前途光明沒前途不知道

比例52.623.224.2表4：外來務(wù)工青年對公司發(fā)展的看法（%）

前景看好發(fā)展不大走下坡路與我無關(guān)

居住環(huán)境77.417.83.21.6

當問及“最可能的辭職原因”時，獲選率最高的選項是“遇到不公平待遇”，然后依次是“工作環(huán)境差”、“需要繼續(xù)深造”、“別處的工資高”?？梢钥闯觯杖氩⒉皇窃斐赏鈦韯?wù)工青年辭職的最主要原因，對他們來說待遇是否公平、是否受到尊重才是最重要的，這說明我公司的外來務(wù)工青年在思想認識上并不是簡單的唯利是圖，他們對自己的社會地位有一定的要求。調(diào)查同時說明，我公司“以人為本”理念的良好貫徹，是目前該群體相對穩(wěn)定的重要積極因素。

2、學習意識強烈，渴望素質(zhì)提升

調(diào)查顯示，86.9%的外來務(wù)工青年打算“利用業(yè)余時間提高學歷或?qū)I(yè)技能水平”，這說明我公司一貫提倡的創(chuàng)建“學習型企業(yè)”的理念已深入人心，外來務(wù)工青年利用業(yè)余時間提高自身的綜合素質(zhì)對提升企業(yè)實力是積極有利的。對團組織而言，開展相關(guān)的培訓活動以提升該群體的綜合素質(zhì)、解決其需求，還有許多工作要做。

當問及如果公司提供培訓機會，更愿意參加哪方面的培訓時，76.8%的人比較傾向于專業(yè)技能和計算機方面的培訓，這可能是因為處于中專、技校學歷層次的外來務(wù)工青年更希望在培訓中得到生產(chǎn)技術(shù)上的一技之長；相比之下，外語并沒有得到較多的關(guān)注，這與外來務(wù)工青年較少在業(yè)務(wù)崗位上使用外語有關(guān)，這樣的培訓需求數(shù)據(jù)可以作為公司為他們提供培訓時參考的依據(jù)。

44.7%的外來務(wù)工青年表示，如果有繼續(xù)學習的機會時，選擇“不脫產(chǎn)培訓”的有44.7%；選擇“全日制、正規(guī)學?！钡挠?6.8%。這說明大部分外來務(wù)工青年比較珍惜目前自己的這份工作，不愿放棄現(xiàn)有崗位和收入。

3、樂于參加團組織活動，自主管理意識較強

調(diào)查顯示，77.9%的外來務(wù)工青年認可“共青團是先進青年的群眾組織”，52.6%的受訪者對加入黨、團組織有著強烈的向往，65.7%的受訪者愿意積極參加團組織的活動。這說明團組織對外來務(wù)工青年是有吸引力的。當問及對外來務(wù)工青年團建工作形式的意見時，36.9%的受訪者建議“納入公司正常管理、團干部由正式工和非正式工擔任”，28.2%建議“成立自己的團組織，干部由全體推薦選舉產(chǎn)生”，體現(xiàn)出外來務(wù)工青年自主管理的積極性。

外來務(wù)工青年比較感興趣的活動依次有體育活動、文藝活動、參觀學習、郊游等（見表5），主要集中在文體活動上，這與該群體的年齡現(xiàn)狀和文化層次相符合。

表5：外來務(wù)工青年感興趣的活動形式（%）

體育活動文藝活動郊游茶話會參觀其它

比例33.719.513.73.718.9

（三）現(xiàn)階段流動團員管理難以解決的問題

1、流動團員身份甄別困難

由于流動團員的廣泛區(qū)域性，流入地團組織與流出地團組織溝通困難，其原所在單位類型分散，函調(diào)難度大；該群體團員的團員證缺失率高，主動尋找組織的積極性較差，組織性不強；這就為團員登記備案，團員個人資料歸檔等工作帶來諸多障礙。不少流動團員因此流失，脫離組織。

2、缺乏流動團員活動經(jīng)費

企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的實際決定了目前團組織的經(jīng)費預(yù)算額度有限；同時，現(xiàn)階段還缺乏關(guān)于該方面內(nèi)容的全國性的或地區(qū)性的團組織指導(dǎo)意見；并且由于我公司流動團員問題產(chǎn)生至今時間還較短，我們還缺乏對流動團員活動經(jīng)費預(yù)算的初步評估。在現(xiàn)階段，只能在原有團員（正式職工）的活動經(jīng)費中抽取部分，可謂“僧多粥少”。而不同群體團員的經(jīng)費差異，更會產(chǎn)生新的思想波動等問題。

3、缺乏交流借鑒途徑

流動團員團建工作、管理工作具有鮮明的行業(yè)特點和單位的個體特色。加強交流與借鑒是更有效完善該項制度的方式之一。而目前，作為基層團組織，我們還缺乏更多、更廣泛的學習借鑒的途徑與方法。希望上級團組織能為我們創(chuàng)造更多的交流機會。

三、相關(guān)的對策與建議

（一）加強機制建設(shè)，出臺組織管理暫行辦法

外來務(wù)工青年團建工作的方式，根據(jù)實際調(diào)查情況和我公司實際，可建立三種基本形式的組織建制。為了有章可依，我們還制訂了公司《流動（外來）團員組織管理暫行辦法》。

目前，我公司團委已在團組織建設(shè)的工作實踐中，成立一個基本以流動團員組成的團總支，共有團員198人，團總支書記及骨干均為流動團員；同時，部分流動團員納入公司原有團的建制中去，由流動團員骨干擔任團干部；此外，我們在不少部門還成立了一些臨時團支部、臨時團小組，加強管理，力爭穩(wěn)定隊伍，凝聚群體。

我們還計劃籌建“流動團員接待站”，借鑒社區(qū)街道黨組織接納流動黨員的方式方法，在流動團員住宿區(qū)設(shè)立特別接待點。初步設(shè)想由我公司團委領(lǐng)導(dǎo)下的宿舍民主管理委員會負責日常工作，接待流動團員，提供組織幫助。

事實證明，該群體的團員經(jīng)過團組織整合，是具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的；公司團委計劃進一步制定一系列的關(guān)于流動團員的管理機制，從組織形式、活動參與、經(jīng)費保證等方面上為他們辦實事，辦好事。

（二）結(jié)合實際，開展符合流動團員特色的活動

圍繞政治思想教育、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等核心內(nèi)容，積極開展有意義、有特色的團組織活動，發(fā)揮團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

技術(shù)比武。公司團委將立足于服務(wù)青年的理念，加強對流動團員迫切需要提高的各類生產(chǎn)技能的培訓，開展技術(shù)比武，組織和鼓勵技能登高系列活動。

心理輔導(dǎo)。組織針對流動團員的專題心理輔導(dǎo)，幫助他們提高心理素質(zhì)，及時解決他們在社會認同、角色轉(zhuǎn)變、夢想與現(xiàn)實之間落差等方面的心理問題。

聯(lián)誼活動。幫助流動團員積極融入社會生活，開展與外界、其他行業(yè)青年的交流、溝通、娛樂活動，開拓他們的視野。

上海新人。開展“做新上海人”、“做可愛的上海人”系列社會公德教育活動，提高他們的綜合素質(zhì)，融入上海這個美麗的大都市，促使他們?yōu)樯虾５慕ㄔO(shè)做出更多的貢獻。

外來青年活動中心。公司團委正在建立一個具有自我管理性質(zhì)的青年活動中心，并計劃將其納入公司宿舍民主管理委員會的管理之下，豐富準員工的業(yè)余娛樂生活。

（三）整合各方力量，提升人力資源水平

1、通過持續(xù)的培訓和實踐鍛煉，培養(yǎng)該群體成為公司主要的生產(chǎn)一線骨干

與其它外來務(wù)工人員相比，外來務(wù)工青年有著文化水平高、接受新事物快、工作主動性強等特點。逐步由該群體接替勞務(wù)隊的工作，是公司具有長遠眼光的戰(zhàn)略決策，不僅有利于公司的日常管理，而且對于目前公司正在大力推進的CIMS系統(tǒng)實施、提高總產(chǎn)量、降低能耗等工作都有著非常積極的作用。該群體對公司方針政策的理解程度，對于公司共同發(fā)展價值理念的理解程度都是外來勞務(wù)隊所不能比擬的。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)該充分重視對該群體的培養(yǎng)，在工作中多給任務(wù)，建立生產(chǎn)管理長效機制，盡快將該群體培養(yǎng)成為一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能水平過硬的生產(chǎn)骨干隊伍。

2、根據(jù)上海實際經(jīng)濟狀況，適當提高待遇，注重維護勞動權(quán)益。

上海是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，居民平均收入水平高、消費水平高。外來務(wù)工青年目前的收入水平不高，生活居住面臨著巨大的壓力。同時，周邊地區(qū)船廠對造船工人的吸引力也在逐漸增強。據(jù)了解在離開SWS的外來務(wù)工青年中有一部分已開始在一些地方船廠工作。他們在那里可以享受正式員工的待遇，收入也比這里高。在外來務(wù)工青年逐步挑起主要生產(chǎn)任務(wù)重擔的過程中，公司應(yīng)適時不斷提高其收入、福利水平，提高他們對自身職業(yè)發(fā)展前途的信心，保護他們的工作積極性和主動性。

我公司外來務(wù)工青年群體是一個有著技校以上文化水平的員工群體，他們對保護自己勞動權(quán)益的意識比勞務(wù)工強得多，對公司政策變化也敏感得多。切實保障該群體的合法勞動權(quán)益有助于增強他們對公司的認同感和歸屬感，為建立一支穩(wěn)定的骨干生產(chǎn)隊伍打下良好基礎(chǔ)。

3、建立針對該群體的考核、激勵制度

我公司目前還缺乏完整的專門針對外來務(wù)工青年的考評、晉升、激勵機制，公司應(yīng)該有針對性地制定長效考核管理制度，從制度上保證該群體有一個良好發(fā)展前景。

4、改善宿舍環(huán)境，提高生活質(zhì)量

由于該群體目前的居住比較簡陋，業(yè)余生活單調(diào)。所以提高該群體的生活細節(jié)質(zhì)量，勢在必行。該項目投入較小，潛在回報效益則較大。對提升企業(yè)形象、提高凝聚力、加強組織性、維護勞動權(quán)益等方面有積極意義。

第二篇：加強外來務(wù)工青年團建工作的調(diào)研報告

這是一篇關(guān)于調(diào)研報告的范文，可以提供大家借鑒！

上海國際港務(wù)（集團）股份有限公司團委 內(nèi)容摘要 隨著上港集團改革發(fā)展的不斷深入，外來務(wù)工青年在集團各項建設(shè)中發(fā)揮了越來越大的作用，并逐步成為一支促進生產(chǎn)建設(shè)、推動集團發(fā)展的重要力量。本課題通過集中座談、個別訪談、問卷調(diào)查等形式，了解外來務(wù)工青年群體的實際狀況，分析存在的問題及原因，并就加強外來務(wù)工青年團建工作提出了若干對策建議。關(guān)鍵詞 外來務(wù)工青年　團建　服務(wù)

上海港從1986年起招收外來務(wù)工人員從事港口裝卸作業(yè)。隨著港口經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及用工制度的深化改革，截至2006年12月底，上港集團外來務(wù)工人員總數(shù)已突破10000人，占集團職工總數(shù)的比例不斷攀升，逐步成為建設(shè)上海國際航運中心和實現(xiàn)全球卓越碼頭經(jīng)營商目標不可或缺的重要力量。但是，在外來務(wù)工人員隊伍不斷發(fā)展壯大的過程中，管理缺位現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)，管理難度逐漸提升，迫切需要黨政工團等各級組織高度重視、齊抓共管。為此，上港集團團委從進一步了解掌握外來務(wù)工群體實際狀況、分析找準存在問題的根源、加強對務(wù)工青年的服務(wù)和管理入手，開展了本次調(diào)研。

一、基本情況分析

（一）外來務(wù)工人員基本情況 截至2006年12月31日，集團共有外來務(wù)工人員11193人，其中外來務(wù)工青年8930人，占總數(shù)的79.8%。在外來務(wù)工青年中，25歲以下又占到39.7%。從整個外來務(wù)工人員隊伍來看，從事技術(shù)工種的占49.2%，從事裝卸工種的占47.6%；學歷程度主要集中在初中和高中（含中專、技校），占97.7%。2004年以來，外來務(wù)工青年隊伍呈現(xiàn)出三大發(fā)展趨勢：一是人數(shù)增長快，從2004年的4000多人發(fā)展到2006年底的近9000人；二是裝卸一線人數(shù)比例高，外來務(wù)工青年已成為一線生產(chǎn)主要力量，特別是在捆扎、集卡司機等崗位，外來務(wù)工青年數(shù)均已超過崗位從業(yè)人數(shù)的90%；三是技術(shù)型工種從業(yè)人數(shù)逐步增多，目前除橋吊司機外，外來務(wù)工青年已覆蓋集團38個操作崗位，包括門機司機、大型機械維修等諸多技術(shù)性崗位，但外來務(wù)工青年技能等級普遍較低。

（二）勞務(wù)公司團組織設(shè)置情況 截至2006年12月31日，集團共與27家勞務(wù)公司建立勞務(wù)合作關(guān)系，外來務(wù)工人員主要來自山東、安徽、重慶、湖南、貴州、江西、江蘇、河南等八個省市。由于各勞務(wù)公司人事管理情況不一，因此在團組織設(shè)置以及團員管理等方面也存在較大差異。除了少數(shù)勞務(wù)公司具有比較完善的管理措施外，大部分在團組織建設(shè)和團員管理方面有待進一步規(guī)范和提高。目前，集團共有外來務(wù)工黨員382人，有15家勞務(wù)公司建立了外來務(wù)工人員黨總支（黨支部）；共有外來務(wù)工團員2561人，僅有11家勞務(wù)公司建立了外來務(wù)工青年團支部，有團干部27人。此外，集團各下屬單位團組織也對本單位外來務(wù)工青年服務(wù)和管理工作進行了一些有益探索。但總的來說，團的組織性和團員的先進性在外來務(wù)工青年中還難以得到有效體現(xiàn)。

（三）外來務(wù)工青年群體現(xiàn)狀分析

1、滿意集團現(xiàn)狀，但在融入集團上存在一定困難。上港集團以其穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢及美好的發(fā)展遠景對外來務(wù)工青年具有很強的吸引力。調(diào)查顯示，在進入新的生活、工作環(huán)境后，外來務(wù)工青年顯示出比較強的適應(yīng)能力，對集團所提供的各方面待遇比較滿意，與本地職工相處的和諧度也逐漸提高。但由于地域、觀念、語言等方面的差異以及相對單一的社會關(guān)系，使得外來務(wù)工青年在融入集團上存在一定困難。大部分外來務(wù)工青年表示，雖然能與身邊同事較好相處，但與來自其他地區(qū)的務(wù)工青年以及上海本地職工之間的交流還不夠深入，也缺少（）相互融合的文化氛圍。

2、文化技能相對較低，但提升自身素質(zhì)的愿望較強。外來務(wù)工青年的學歷、技能普遍較低，文化基礎(chǔ)相對薄弱。初中及以下學歷的將近七成；在各類技術(shù)工種從業(yè)人員中，具有正規(guī)技能證書的僅一成多，且絕大多數(shù)持有的是初、中級證書。但外來務(wù)工青年提高自身素質(zhì)的積極性較高，對接受各類學習培訓也表現(xiàn)出較高的興趣，他們最希望的培訓內(nèi)容主要集中在文化知識和業(yè)務(wù)知識上。

3、團組織建設(shè)薄弱，但參加團組織活動的愿望較強。由于多數(shù)勞務(wù)公司沒有設(shè)立基層團組織，加之外來務(wù)工人員流動性較大，大部分外來務(wù)工團員游離在團組織之外。即便是已經(jīng)成立的11家外來務(wù)工青年團支部，基礎(chǔ)建設(shè)也相當薄弱，很難正常、有效地開展團內(nèi)活動。但調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，外來務(wù)工團員對參加團組織活動表現(xiàn)出較強烈的愿望，約八成的外來務(wù)工團員積極要求參加所在企業(yè)團組織的活動；有84%的外來務(wù)工團員認同集團的團費繳納標準，并愿意按期交納；有91%的外來務(wù)工團員希望能被團組織“推優(yōu)入黨”。

二、需要重點關(guān)注的問題

（一）外來務(wù)工青年整體素質(zhì)有待提升 外來務(wù)工青年大部分為初中學歷，整體素質(zhì)不高，多從事港口作業(yè)一線的簡單體力勞動。即便是從事技術(shù)操作崗位的青年，技能等級也相對較低，缺乏高等級技術(shù)骨干。此外由于人員更替和流動頻繁，外來務(wù)工青年的現(xiàn)場安全防范意識相對薄弱，容易造成現(xiàn)場安全隱患。

（二）外來務(wù)工青年的企業(yè)責任感有待提高 隨著集團外來務(wù)工青年人數(shù)不斷增加，工種覆蓋更加廣泛，增強對外來務(wù)工青年的凝聚力，對集團的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展顯得尤為重要。但在實際工作中，外來務(wù)工青年群體缺少主動參與集團發(fā)展的意識，抱著“做一天和尚撞一天鐘”的態(tài)度，更多關(guān)注個人收入和生活狀況，缺少相應(yīng)的使命感、責任感和歸屬感。

（三）外來務(wù)工青年業(yè)余文化生活有待豐富 外來務(wù)工青年業(yè)務(wù)愛好廣泛，但由于港口現(xiàn)場工作的特點，工作占去了外來務(wù)工青年大部分的時間和精力，“吃飯、干活、睡覺”成為標準化行為模式。他們?nèi)鄙俣嘤嗟臅r間、多余的精力、多余的金錢進行文化投資和文化消費。而大部分勞務(wù)公司和用工單位也缺少相應(yīng)的引導(dǎo)，較少為外來務(wù)工青年豐富業(yè)余生活、活躍工作氛圍、提高綜合修養(yǎng)搭建平臺。

（四）外來務(wù)工青年團建工作有待加強 調(diào)查顯示，由于各勞務(wù)公司重視不夠、外來務(wù)工青年流動性較大等原因，外來務(wù)工青年團建工作普遍處于無序甚至癱瘓狀態(tài)，特別是外來務(wù)工團員的團籍管理、組織關(guān)系掛靠、團員教育、團費收繳等團建基礎(chǔ)工作有待進一步規(guī)范。此外，雖然部分用工單位在外來務(wù)工青年團建工作上進行了一定的探索和嘗試，但由于各勞務(wù)公司對于團建的認識存在較大差異，導(dǎo)致工作的力度和效果也相應(yīng)地存在較大差異。

三、相關(guān)的對策與建議 外來務(wù)工青年是涉及到集團改革發(fā)展穩(wěn)定的重要群體。用工單位和勞務(wù)公司的各級團組織要按照集團黨委和團市委的有關(guān)要求，深入研究外來務(wù)工青年的群體狀況，切實加強團建工作，有效實現(xiàn)對外來務(wù)工青年的綜合服務(wù)和管理。

（一）明確工作思路，轉(zhuǎn)變管理理念 隨著集團的進一步發(fā)展，外來務(wù)工青年群體的作用將得到越來越廣泛的認可，對于外來務(wù)工青年的管理也將逐步從簡單的“帶好隊伍、保證裝卸作業(yè)正常運轉(zhuǎn)”向“以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)”的高度轉(zhuǎn)變。共青團作為黨的助手和后備軍，作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，必須在聯(lián)系、服務(wù)、凝聚外來務(wù)工青年群體上有所作為。集團各級團組織要深刻認識外來務(wù)工青年對推動集團各項建設(shè)所起的作用，徹底轉(zhuǎn)變以往不管理或協(xié)助管理的工作態(tài)度，努力形成主動管理、深入管理、有效管理的工作理念，切實把抓好外來務(wù)工青年的服務(wù)和管理作為今后的一項主要工作。

（二）增強服務(wù)意識，提高工作能力 集團各級團組織要進一步增強服務(wù)意識，主動走進外來務(wù)工青年群體，了解外來務(wù)工青年的生活現(xiàn)狀，把握他們的思想動態(tài)，有針對性地幫助外來務(wù)工青年解決工作中、生活中存在的一些實際困難，切實增強團組織在外來務(wù)工青年中的影響力和號召力。要以提高外來務(wù)工青年綜合素質(zhì)、增強安全防范意識、提升操作技能水平為重點，組織和設(shè)計各類面向外來務(wù)工青年的教育培訓活動，搭建各類才華展示的平臺，為外來務(wù)工青年的成長成才提供有利條件。此外，在集團其他部門開展的相關(guān)活動中，各級團組織也要積極發(fā)揮作用，堅持“主動參與、善于滲透”，廣泛動員外來務(wù)工青年主動參與，全方位促進外來務(wù)工青年安全意識和業(yè)務(wù)技能的進一步提高。

（三）爭取黨政支持，完善各項機制 加強外來務(wù)工青年團建工作，必須堅持在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過黨政工團齊抓共管，不斷加以推進。集團團委要注重加強與黨組織及相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，做好協(xié)調(diào)工作。用工單位黨組織應(yīng)定期聽取單位團組織工作匯報，對外來務(wù)工青年團建工作提供必要的幫助和支持。機制建設(shè)是外來務(wù)工青年團建工作長效開展的基礎(chǔ)和保障。在整體推進過程中，要不斷探索和完善各項機制，充分發(fā)揮用工單位團組織和勞務(wù)公司團組織兩方面的作用?？梢葬槍ν鈦韯?wù)工團員的管理出臺相應(yīng)的制度和辦法，方便用工單位團組織落實執(zhí)行。同時，可以建立與勞務(wù)公司信息溝通的機制，定期交流外來務(wù)工青年團建工作的情況，就雙方協(xié)同配合的事項達成一致。

（四）理順管理體系，抓好基礎(chǔ)建設(shè) 集團團委要加強與勞務(wù)公司的溝通，積極探索和嘗試以用工單位團組織為主、外來務(wù)工青年所屬公司團組織配合的管理模式，進一步理順管理體系，逐步實現(xiàn)團組織的組織覆蓋、工作覆蓋和網(wǎng)絡(luò)覆蓋。用工單位團組織要主動加強與勞務(wù)公司團組織的協(xié)調(diào)和溝通，根據(jù)本單位外來務(wù)工團員的人數(shù)構(gòu)成以及分布情況，及時開展建團和團建工作。對于符合建團條件的要建立團的組織，暫時無法成立團組織的，可指定聯(lián)系人負責相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和溝通。用工單位團組織還要建立健全外來務(wù)工青年團支部的工作（）制度，抓好對擔任團干部的外來務(wù)工青年的培訓，提高他們開展團工作的能力。要指導(dǎo)和支持外來務(wù)工青年團支部做好基礎(chǔ)工作、開展各項活動，并逐步將其納入本單位團建工作考核體系。勞務(wù)公司團組織要在新進外來務(wù)工青年報到時，抓好團籍確認工作。相關(guān)職能部門在招募外來務(wù)工人員時，要加強對招募對象基本信息的核對工作，經(jīng)確認為團員的，要在其被確認為用工對象時，同步落實團組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。

（五）加強正面引導(dǎo)，營造良好氛圍 用工單位和勞務(wù)公司的各級團組織要針對外來務(wù)工青年的興趣愛好，不斷豐富他們的業(yè)余生活，并將其作為促進外來務(wù)工青年有效融入企業(yè)文化的重要途徑。要經(jīng)常性開展各類健康有益的文體活動，通過組織讀書征文類活動，幫助外來務(wù)工青年陶冶情操，提升思想修養(yǎng)；通過舉辦各類體育競技活動，激發(fā)外來務(wù)工青年的參與熱情；通過開展各類交流活動，促進外來務(wù)工青年之間以及與上海本地職工之間的互動與了解，提升企業(yè)凝聚力。要進一步拓寬和豐富宣傳載體，著重做好集團形勢任務(wù)的宣傳，引導(dǎo)外來務(wù)工青年主動融入集團改革發(fā)展大局。要培養(yǎng)外來務(wù)工青年的主人翁意識，努力營造“心手相連、和諧共建”的良好氛圍。要切實加強對優(yōu)秀外來務(wù)工青年個人和集體的宣傳和展示，激勵外來務(wù)工青年“學優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)”。

第三篇：關(guān)于外來務(wù)工青年調(diào)查報告

生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需要醉生夢死；生活需要藝術(shù)，但不能投機取巧；生活需要勇氣，但不能魯莽蠻干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。

-無名

關(guān)于城市外來務(wù)工青年學習需求的調(diào)查報告

隨著我市城市化、工業(yè)化進程不斷加快，越來越多的務(wù)工人員來我市就業(yè)、生活，外來務(wù)工青年已成為我市產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分，成為推進衡水經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。為了解和掌握新時期衡水外來務(wù)工青年全體的基本情況，近期，我通過走訪、座談等形式，對我市外來務(wù)工青年基本狀況開展調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報告如下：

一、外來務(wù)工青年的基本情況

被調(diào)查的4名外來務(wù)工青年主要來自郊區(qū)、農(nóng)村等地，年齡25-36歲，謀取就業(yè)渠道方面，基本上是通過自薦或企業(yè)直招找到目前的工作，月收入800-1000元。調(diào)查表明，整合社會資源、廣開就業(yè)門路、切實維護權(quán)益、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，是促進我市外來務(wù)工青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的有效手段。

二、外來務(wù)工青年的主要特點

一是職業(yè)技能培訓與外來務(wù)工青年需求尚有差距。調(diào)查明顯表示，對工作和收入狀況，只有2名外來務(wù)工青年表示感覺“一般”，2名認為自己收入水平較低。被調(diào)查的外來務(wù)工青年，均有認為“自身

技能有待提高”。表示迫切希望企業(yè)和社會團體提供更為便捷、成本較低的職業(yè)培訓，幫助自身提高綜合素質(zhì)，提升自己的業(yè)務(wù)技能。

二是外來務(wù)工青年的生存環(huán)境有待改善。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，外來務(wù)工青年的業(yè)余文化生活普遍較為貧乏，工余時間選擇打牌消遣‘與老鄉(xiāng)聊天，甚至無所事事。外來務(wù)工青年對生活環(huán)境表示不滿意的原因，除了吃、住條件外，企業(yè)人際關(guān)系、信息獲取途徑和文化體育設(shè)施是較為集中的問題。這反映外來務(wù)工青年在參與企業(yè)民主管理、獲取更多更廣的信息以及改善業(yè)余文化生活的迫切需求。在健康衛(wèi)生方面，外來務(wù)工青年生病后到正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)的比例較小，大多數(shù)選擇“自己買藥”、“私人診所”，甚至“忍一忍就過了”。

三是外來務(wù)工青年權(quán)益維護還需進一步加強。外來務(wù)工青年對自身的基本權(quán)益有所了解，均未獲得醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老保險，外來務(wù)工青年工作時間在12小時以上。在回答“自身權(quán)益遭侵害時應(yīng)如何處理”時，2名外來務(wù)工青年選擇請求單位領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和司法機關(guān)，2名選擇請求群團、社團組織協(xié)助維權(quán)。

四是外來務(wù)工青年適應(yīng)城市角色的程度不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn)外來務(wù)工青年自我角色評價和城市生活適應(yīng)程度普遍較低，3名外來務(wù)工人員不認同自己是城市市民中的一員。外來務(wù)工青年認為自己在城市工作僅僅為了掙錢吃飯，客居他鄉(xiāng)，不問他事等，缺乏與城市生活相關(guān)的文明禮儀、交通安全、生活常識等知識。

三、加強外來務(wù)工青年工作的對策與建議

外來務(wù)工青年是一中影響極大的社會力量，也是衡水現(xiàn)代化的重

要生力軍。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，外來務(wù)工青年的作用將更加突出，對外來務(wù)工青年教育、管理、服務(wù)將直接關(guān)系到大慶的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，必須針對新時期廣大外來務(wù)工青年群體中存在的一些難點、熱點問題和不同需求，采取積極的措施。

一是加強業(yè)務(wù)培訓工作，提高外來務(wù)工青年素質(zhì)技能。進一步加強外來務(wù)工青年文化素質(zhì)和技能培訓，形成比較完善的外來務(wù)工人員服務(wù)管理體系和工作機制。對外來務(wù)工青年進行市情教育，幫助外來務(wù)工青年了解我市經(jīng)濟、人才的結(jié)構(gòu)狀況，以及在成都就業(yè)的職責和義務(wù)。進行思想道德教育和法制教育，幫助外來務(wù)工青年了解勞動安全法規(guī)、交通法規(guī)、婚姻法、計劃生育及有關(guān)民法、刑法等基本知識，促進外來務(wù)工青年同成都市民一起自覺遵守公民道德規(guī)范，推動我市社會文明建設(shè)。加強職業(yè)技能培訓，根據(jù)不同行業(yè)特點和具體提要求，組織外來務(wù)工青年參加相關(guān)文化、技能培訓，并達到一定的等級水平。實行外來務(wù)工青年職業(yè)技能初次等級考試費用補貼，降低職業(yè)技能鑒定收費門檻，舉辦外來務(wù)工青年技能專場鑒定活動，加快培養(yǎng)一批高、中、低級結(jié)構(gòu)合理的青年人才隊伍。在外來務(wù)工青年中營造學習知識、提高技能、爭當能手的良好氛圍，發(fā)現(xiàn)和培育外來務(wù)工青年中的就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型，進一步增強外來務(wù)工青年提高自身綜合素質(zhì)、主動參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性和認同度。

二是探索維權(quán)新途徑，維護外來務(wù)工青年合法權(quán)益。充分發(fā)揮人才資源市場的聚合、覆蓋和輻射特點，結(jié)合招聘會、創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓活動等，廣泛宣傳維權(quán)知識，提高外來務(wù)工青年自我保護意識和能力，推動維權(quán)關(guān)口前移。以在民營、股份制企業(yè)工作的外來務(wù)工青年群體為重點，廣泛開展維權(quán)法律、法規(guī)知識宣傳普及，重點包括勞動合同和用工協(xié)議的主要內(nèi)容、期限、工資標準、安全質(zhì)量責任，非法用工的舉報投訴途徑，工資遭遇拖欠的合法處理方式等。進一步完善外來務(wù)工人員維權(quán)救助機制和款難救助機制，健全完善勞動者投訴舉報、手里查處等各項制度，加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，及時糾正企業(yè)違反《勞動法》和有關(guān)法律法規(guī)的行為。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體的相關(guān)維權(quán)機構(gòu)的作用，加強對外來務(wù)工人員的法律援助，暢通申請法律援助渠道，簡化法律援助程序，加強法律援助專職和志愿者律師隊伍建設(shè)，對外來務(wù)工人員提高效率、低成本的法律援助。

三是豐富活動紐帶，提高外來務(wù)工青年精神文化生活。要因地制宜建立青年文化廣場、打工之家等文化宣傳陣地，組建文學社、讀書俱樂部等，把有文學、藝術(shù)、體育等專長的外來務(wù)工青年組織起來，定期開展健康有益的文體活動，發(fā)展興趣愛好。通過開展外來務(wù)工青年書畫大賽、外來務(wù)工青年文化活動月和社區(qū)文化節(jié)等豐富多彩的文化活動，增進友誼和聯(lián)系，展示富有時代特征的打工文化和拼搏進取的精神風貌，激發(fā)他們創(chuàng)造美好生活的熱情。

第四篇：關(guān)于外來務(wù)工青年教育管理機制的研究

關(guān)于外來務(wù)工青年教育管理機制的研究

內(nèi)容摘要

隨著現(xiàn)代裝備制造業(yè)的飛速發(fā)展，上海電氣在不斷學習和消化國外先進技術(shù)、提高自身核心競爭力的同時，對各類人力資源的需求也在日益增加，這其中不僅包括高學歷、高技能的高端人才，還包括了從事簡單生產(chǎn)的一線操作人員。目前，由于內(nèi)外各種因素的影響，外來務(wù)工青年正逐步成為一線操作人員的主體，他們已經(jīng)成為了上海電氣發(fā)展的生力軍?，F(xiàn)在外來務(wù)工青年對工作、對生活、對自我的要求都與改革開放初期的第一批“農(nóng)民工”有了根本的區(qū)別。本課題對上海電氣資產(chǎn)管理有限公司下屬部分企業(yè)外來務(wù)工青年的工作情況、生活狀況、思想動態(tài)和所面臨的困難進行了詳細的了解，并對團組織如何在今后的工作中將這個群體管理好、服務(wù)好、教育好提出了一些可行的建議。

關(guān)鍵詞

外來務(wù)工青年　共青團 教育 管理 機制

一、研究背景與概況

（一）研究背景

近年來，上海電氣資產(chǎn)管理有限公司所屬企業(yè)依據(jù)發(fā)展需要，招錄了大量外來務(wù)工人員。在電氣集團所屬大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)一線上，外來務(wù)工人員的人數(shù)已經(jīng)與本廠職工人數(shù)持平，有的企業(yè)外來務(wù)工人員人數(shù)甚至已經(jīng)超過了本廠職工數(shù)，而其中35周歲以下的外來務(wù)工青年占了外來務(wù)工人員總數(shù)的近80%。

一方面，電氣集團所處的是勞動密集性高的裝備制造業(yè)領(lǐng)域，在全球經(jīng)濟日趨一體化、企業(yè)競爭愈加激烈的情況下，大量招錄外來務(wù)工人員以降低生產(chǎn)成本已成為一個必然的選擇。另一方面，由于生產(chǎn)一線人員的工作環(huán)境相對較差、待遇報酬相對較低，上海本地職工愿意從事生產(chǎn)一線工作的人數(shù)越來越少，特別是青年職工對于從事一線操作的工作意愿越來越低。上海電氣作為裝備制造業(yè)的大型產(chǎn)業(yè)集團，每年擴大產(chǎn)能對生產(chǎn)一線人員補充的需求也越來越大，大量外來務(wù)工人員的招錄極大地緩解了這一供需矛盾。

由于外來務(wù)工人員隊伍存在著流動性大、技術(shù)能級低、學歷素養(yǎng)差等現(xiàn)狀，企業(yè)普遍反映該群體發(fā)展難、穩(wěn)定難、管理難，直接影響企業(yè)發(fā)展后勁。只有深入了解他們在想些什么、需要什么，才能有針對性地改善和有效地解決問題。外來務(wù)工青年是外來務(wù)工人員構(gòu)成中的主體，因此對外來務(wù)工青年的管理和教育也成為外來務(wù)工人員管理的重要課題。團組織作為青年組織，有能力、有義務(wù)參與并協(xié)調(diào)對外來務(wù)工青年的管理與教育，從而達到企業(yè)與外來青年務(wù)工人員互利互進的目標。

（二）研究方法

本次調(diào)研采取問卷調(diào)查、座談交流、重點訪談等形式。問卷發(fā)放對象涉及建設(shè)路橋、海立股份、集優(yōu)股份3家外來務(wù)工青年較為集中的單位，發(fā)放問卷429份，回收有效問卷427份，有效率為99.5%。在對調(diào)研問卷統(tǒng)計的過程中，依據(jù)外來務(wù)工青年反映較為集中的問題、現(xiàn)象和關(guān)注度較高的方面，有針對性地組織了重點訪談。

二、研究內(nèi)容與分析

（一）外來務(wù)工青年受教育水平調(diào)查結(jié)果及分析

1、學歷水平不高，技能等級水平偏低

外來務(wù)工青年受教育程度普遍處在中下層次。調(diào)研數(shù)據(jù)表明，具有“高中及中專”學歷的占65.34%，只完成初中階段學習的占29.44%，“大專及以上”學歷的只占被調(diào)查人數(shù)的5.39%。同時，外來務(wù)工青年的技術(shù)等級和職業(yè)能力也大多集中在初、中級技術(shù)等級，擁有中級技術(shù)等級的外來務(wù)工青年占38.41%，初級等級的占38.17%，無等級的有19%，高級工及以上的人員僅占4.42%。而從該群體技術(shù)等級的獲取手段來看，由企業(yè)組織并直接與生產(chǎn)工作相關(guān)的培訓占了絕大多數(shù)，這些培訓主要是企業(yè)為了在短時間內(nèi)使外來務(wù)工青年適應(yīng)企業(yè)環(huán)境而進行的，具有目的性極強的特點；但與此同時，該類培訓對于外來務(wù)工青年受教育的長效性、持續(xù)性及全面性就相對欠缺一些，從長遠看并不能從整體上提高外來務(wù)工青年這一群體的綜合素質(zhì)。

調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，有89%的被調(diào)查者認為學歷和技術(shù)等級培訓十分有必要，但“上課時間”（占29.27%）和“培訓學費”（占21.55%）成了他們在提升自身綜合素質(zhì)中遇到的主要困難。因此，團組織應(yīng)該在充分調(diào)動外來務(wù)工青年學習積極性的同時，協(xié)調(diào)各方資源，減輕他們的負擔，以兼具針對性和普遍性的培訓內(nèi)容和一定的制度來促進和保障該群體得到良好的教育。

2、流動性較強，擔當重要、關(guān)鍵崗位較少

外來務(wù)工青年的流動性很大，在本次調(diào)查中，84.54%的被調(diào)查者在企業(yè)服務(wù)年限低于三年（含三年），而且企業(yè)也大多將該群體安排在技術(shù)含量低、以重復(fù)簡單勞動為主、在企業(yè)整體制造環(huán)節(jié)中比較簡單的一線操作崗位上（占55.03%）。究其原因，不僅由于該群體較強的流動性使企業(yè)很難將他們安排到一些重要、涉及企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和核心機密的崗位上，而且培訓投入產(chǎn)出比偏低帶來的負面影響也使企業(yè)對該群體的教育投資不足。

（二）外來務(wù)工青年愿景調(diào)查結(jié)果及分析

1、學習技術(shù)是外來務(wù)工青年的主要目的如果說第一批“農(nóng)民工”拋卻世代耕種的田地來到城市打工只是為了賺錢養(yǎng)家糊口的話，當代的外來務(wù)工青年已經(jīng)將提升自身水平、獲得新技術(shù)新知識作為了自己的目標。在本次調(diào)查中，有39.81%的被調(diào)查者在工作中“增長了見識和知識”，希望“通過水平的提升而在企業(yè)中獲得更高的成就”的占了36.53%，相比起來，“回家蓋房結(jié)婚”僅占14.52%，傳統(tǒng)的觀念正在被更具時代感的目標所取代。因此團組織作為該群體前沿的接觸者和管理者，更應(yīng)該創(chuàng)造機會使其能夠在不同的環(huán)境中實現(xiàn)自身的價值，創(chuàng)造企業(yè)和個人更高的收獲。

2、注重企業(yè)發(fā)展，渴望融入企業(yè)文化

外來務(wù)工青年在企業(yè)中已經(jīng)不局限于在機床前干活賺錢了。在被問及“企業(yè)發(fā)展與您之間的關(guān)系”等一系列問題時，90.77%的被調(diào)查者認為企業(yè)發(fā)展與其自身密切相關(guān)，這表明企業(yè)的發(fā)展決策、重大戰(zhàn)略、經(jīng)濟效益、運轉(zhuǎn)狀況等已經(jīng)成為外來務(wù)工青年十分關(guān)注的問題，他們不僅需要了解，更希望通過自己的努力使企業(yè)發(fā)展得更好，主人翁的意識正在逐步增強。企業(yè)文化是影響人、造就人的核心環(huán)境，是融入一個企業(yè)并為之奮斗的精神動力所在，因此，在新的形勢下創(chuàng)造一個適應(yīng)該群體特征的企業(yè)文化對關(guān)心和幫助他們十分重要，也是管理該群體的一個重要手段。

（三）外來務(wù)工青年工作生活狀況調(diào)查結(jié)果及分析

1、工作滿意率高，有制度性平等的要求

外來務(wù)工青年大多在生產(chǎn)一線從事技術(shù)含量低、勞動強度大的工作，同時往往伴有工作環(huán)境不理想、設(shè)備條件不好等問題，但59.49%的外來務(wù)工青年對目前工作還是滿意的，這主要與該群體固有的吃苦耐勞、勤懇踏實的特質(zhì)有關(guān)。我們還要看到，有63.72%的被調(diào)查者認為企業(yè)在保障外來務(wù)工青年與本市青年在待遇等方面平等的制度性建設(shè)上還需要加強，這一現(xiàn)象在50.35%認為“收入與付出不相稱”的被調(diào)查者中體現(xiàn)得尤為明顯。因此，團組織應(yīng)該在企業(yè)中發(fā)揮下情上傳的積極作用，力爭使企業(yè)能夠盡量減少制度性的不平等，建立以客觀標準如勞動績效考核為評價準則的、公平的制度體系。

2、肯定自我價值，希望改進管理機制

在調(diào)查中，認為自己對企業(yè)貢獻突出（較大或很大）、影響積極（很大或較大）的被調(diào)查者分別達到了80%和80.79%，這體現(xiàn)了外來務(wù)工青年的自信和對自我價值的肯定，反映出這一群體的自卑感在逐漸消失，自豪感正在不斷增強。同時他們也清醒地看到了自己身上的不足：缺乏法律知識，法制意識較為淡?。晃幕刭|(zhì)較低；道德水準較差，心態(tài)不好等。同時他們也對現(xiàn)有的管理機制提出了意見，如對外來人員缺乏關(guān)心，缺少正當渠道解決問題等。我們發(fā)現(xiàn)，外來務(wù)工青年交往的對象以老鄉(xiāng)和工友同事為主，一旦他們遇到困難或出現(xiàn)問題時，自然而然會尋找與他們關(guān)系密切的老鄉(xiāng)或同事，統(tǒng)計表明，有70.96%的被調(diào)查者在遇到困難或?qū)で髱椭鷷r依靠的是自己或是老鄉(xiāng)、同事，尋求組織（如工會、團組織或企業(yè)行政）幫助的僅占24.59%，可見我們對該群體的服務(wù)還存在較大不足，這一方面需要制度性的規(guī)范，另一方面也需要在工作之外多對他們的業(yè)余生活付出關(guān)心，在豐富其生活的同時貼近距離，以服務(wù)促進管理的有效性。

三、相關(guān)對策和舉措

（一）拓寬教育培訓內(nèi)容，幫助外來務(wù)工青年技能提升與知識擴充相結(jié)合過去相當一段時間，企業(yè)對外來務(wù)工青年的培訓主要側(cè)重于技能、廠規(guī)、安全等方面，目標是使他們盡快成為一個“企業(yè)人”。但從調(diào)查來看，外來務(wù)工青年相當看重企業(yè)能否為自己的發(fā)展創(chuàng)造條件。因此，應(yīng)建立以企業(yè)團組織和培訓部門為主，行政大力配合的綜合教育體系，由認知企業(yè)、融入城市、掌握技能、自我發(fā)展等板塊共同構(gòu)成，在滿足企業(yè)生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)上擴充外來務(wù)工青年的知識面，從而逐步提升其整體素質(zhì)。

認知企業(yè)培訓包括公司概況、安全教育、各類規(guī)章制度、生產(chǎn)流程基本知識、企業(yè)文化介紹、上崗知識等內(nèi)容。除課堂培訓外，還應(yīng)安排2-3周的時間進行師傅帶教，考核合格后才能獨立上崗。

融入城市培訓包括人文環(huán)境、七不規(guī)范、交通規(guī)則、個人衛(wèi)生習慣、城市發(fā)展展望、理想與社會責任等內(nèi)容。這可以使外來務(wù)工青年盡快融入上海這座城市，結(jié)交更多的當?shù)嘏笥?，改變不良的生活習慣。

專業(yè)技能培訓包括特殊工、等級工、崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)、一線管理等內(nèi)容。專業(yè)技能培訓可以根據(jù)各企業(yè)的情況，開設(shè)不同的培訓項目，提高外來務(wù)工青年的技術(shù)和技能。

自我發(fā)展培訓中，以學歷培訓為例，可以設(shè)立專項獎勵，擴大覆蓋面，以獎學金作為學期的全額學費等。此類培訓可以很好地為公司留住人才，減少外來務(wù)工青年的流動性，也可以很好地規(guī)劃外來務(wù)工青年的職業(yè)發(fā)展。

在上述培訓板塊中，已經(jīng)形成了大量好的經(jīng)驗和做法，如青工學分制培訓等，因此完全有基礎(chǔ)推廣開來。除了集團及其下屬企業(yè)自身外，還建議由政府部門牽頭，組織勞務(wù)公司、用人單位等聯(lián)合成立規(guī)模適度的培訓中心，專門進行旨在使外來務(wù)工青年成為通用產(chǎn)業(yè)工人的初步培訓。這樣既利于集約教育資源、提高教育成果，也能為企業(yè)減輕培訓費用的負擔。

（二）以“家文化”建立情感紐帶，幫助外來務(wù)工青年群體融入企業(yè)

公司文化和企業(yè)文化都是以經(jīng)營理念為主的，而且企業(yè)文化會由于企業(yè)規(guī)模、文化歷史、經(jīng)營類別等方面的不同而有所差異，“家文化”則是站在整個公司的高度、以外來務(wù)工青年為對象，以情感為維系紐帶，幫助他們了解公司、融入企業(yè)。例如，可以在管理公司下屬企業(yè)內(nèi)建立統(tǒng)一類型、不同規(guī)模的“家園工作室”，讓外來務(wù)工青年作為“家園”的一分子，有著同一文化理念——“我們是家園的一分子，我們共同建設(shè)我們的家園。”

外來務(wù)工青年這一特殊群體，往往習慣于和自己的同鄉(xiāng)或同事交往，其中同鄉(xiāng)占有很高的比例，因為他們在8小時的共同工作之余，還有可能是生活在一起的室友，外來務(wù)工青年合租住房的情況不在少數(shù)。相對于本企業(yè)職工和所屬部門來說，外來務(wù)工青年之間的相互交流時間長、更頻繁，可以在第一時間了解情況和溝通信息，所以“家園工作室”可以以外來務(wù)工青年的相對自主管理為主，由企業(yè)黨工團組織進行指導(dǎo)和協(xié)助。通過外來務(wù)工人員之間的親和感，管理好這一特殊群體，加強企業(yè)與外來務(wù)工青年的溝通，而企業(yè)相關(guān)組織的從旁協(xié)助可以實際解決一些困難，同時也可以通過“家園工作室”傳達和宣傳好企業(yè)的決策，使外來務(wù)工青年能夠快速融入企業(yè)，將自身的發(fā)展系于企業(yè)的發(fā)展大計中。

（三）創(chuàng)新管理機制，建立健全覆蓋務(wù)工青年群體的工作網(wǎng)絡(luò)

1、結(jié)合現(xiàn)有組織方式，創(chuàng)新管理機制

目前企業(yè)中對外來務(wù)工青年的管理主要還是以黨團組織、人力資源部等相關(guān)職能部門為主，就組織形式來說，納入團支部管理和黨支部直接管理的形式較為多見。例如，有的企業(yè)將外來務(wù)工青年中的團員直接就近納入團支部，由團支部進行管理；有的企業(yè)則是由黨支部對其所轄范圍內(nèi)的外來務(wù)工青年進行管理。上述組織方式都取得了一定的成效，但由于該群體流動性強、組織意識相對淡薄等原因，黨團牽頭的組織形式也難免掛一漏萬，無法全面地使該群體得以有效地管理。因此，我們嘗試在黨團組織為主的基礎(chǔ)上，建立有組織、有紀律的外來務(wù)工青年“自律委員會”、“管理委員會”或前述的“家園工作室”，其管理人員主要由外來務(wù)工青年擔任；負責人的產(chǎn)生可以是由外來務(wù)工青年在企業(yè)黨團組織的推薦下選舉產(chǎn)生，也可以由企業(yè)黨團組織協(xié)商決定；企業(yè)黨團組織負責人以輔導(dǎo)聯(lián)系人的身份在其中擔任一定職務(wù)，對其工作實施監(jiān)督，但其日常工作的管理和協(xié)調(diào)仍應(yīng)有外來務(wù)工青年自己承擔。此外，該組織的代表能夠列席一些關(guān)系企業(yè)發(fā)展的會議，提升外來務(wù)工青年的地位，使其能夠切身感受到企業(yè)對該群體的重視，從而自覺地對自身的管理和發(fā)展提出更高要求。

2、積極推進外來務(wù)工青年黨團員隊伍建設(shè)，增強凝聚力

企業(yè)黨團組織依法依規(guī)向外來務(wù)工青年開放，讓明確身份的“袋袋黨團員”都能參加基層黨團組織生活和學習生活。組織成立外來務(wù)工青年臨時團支部，也可將其按工作性質(zhì)或工作地點編入現(xiàn)有團支部。對于工作時間2年以上、積極靠攏黨團組織、符合條件的外來務(wù)工青年，積極做好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。

企業(yè)工會也要積極探索以適當?shù)男问綄⑼鈦韯?wù)工人員組織起來?？梢圆扇　皶T掛靠”方式，讓不在冊的務(wù)工“會員”在勞動保護、權(quán)益維護、幫困救助等方面享有與正式工會會員同樣的權(quán)利。

企業(yè)組織的各類先進評比也應(yīng)該向外來務(wù)工青年敞開大門。對于外來務(wù)工青年提出的合理化建議，一經(jīng)采納，要予以重獎，起到以點帶面的作用。企業(yè)組織的勞動競賽等群眾性活動，要加強在外來務(wù)工青年中的宣傳力度，提高其參與的積極性。

3、開展各類活動，充實外來務(wù)工青年群體的生活

組織開展活動是闡述內(nèi)涵的重要手段，也是凝聚員工的主要方式。依據(jù)外來務(wù)工青年的需求和特點，組織開展一些實用性的活動。例如，定期開通“法律咨詢熱線”，讓有法律疑問的青年進行一對一咨詢，同時也可以定期開設(shè)法律知識課堂，教授一些基本法律知識；建立“心靈約會”心理咨詢室，外來務(wù)工青年多少都有些自卑感，這是他們來到城市后發(fā)現(xiàn)自身差距或周圍人言語上的歧視所造成的，還有一些積壓在內(nèi)心的情感苦悶，可以通過心理咨詢室的舒緩、調(diào)節(jié)，保持心理健康；舉辦“賽詩會”，給那些有創(chuàng)作欲望和表演才能的青年提供施展才華的舞臺，或許他們的文字還很幼稚，或許他們的話語中有著濃濃鄉(xiāng)音，但是在這里他們可以無所顧慮，盡情施展。

第五篇：十佳外來務(wù)工青年評選推薦材料

文章標題：十佳外來務(wù)工青年評選推薦材料

此文為xiexiebang.com原創(chuàng)文章-http://004km.cn/

***：男，22歲（_年1月12日出生），于_2年10月來我廠工作，在我廠擔任汽車

維修電工。時間雖不長但很快融入企業(yè)，工作認真勤奮，熱愛本職，聰明好學，能吃苦耐勞，從不計較個人得失，有較強的工作責任心，2004年被我廠評為廠優(yōu)秀員工，通過自己的刻苦學習，已取得汽車維修機工中級、電工中級資格證書，在2003年集團組織的技術(shù)比武中獲三等獎、2004年集團舉辦的職業(yè)技能競賽汽車維修高級工決賽中獲得冠軍，破格獲得了由上海市勞動局頒發(fā)的汽車維修技師證書并獲得“上海市農(nóng)工商集團技術(shù)能手”稱號。

敬業(yè)愛崗、奮發(fā)有為。***同志在日常維修工作中善于動腦筋、想辦法并在工作中結(jié)合本單位維修車輛的特性，形成自己獨特而行之有效的維修方法，為維護企業(yè)和駕駛員利益作出了努力。每到夏季高溫，出租汽車由于連續(xù)運轉(zhuǎn)時間較長，容易出現(xiàn)電器、電路及空調(diào)方面的故障，特別是電子風扇保險絲的燒蝕易引起中央線路板燒壞和可能引發(fā)車子自燃。這不僅影響駕駛員的營運時間并帶來經(jīng)濟上的損失，更重要還有可能使企業(yè)品牌受到影響。如何有效解決這個難題？休息之余***經(jīng)常去書店、上網(wǎng)查閱有關(guān)資料，今年以來他和技術(shù)組人員一起進行了大膽嘗試，改裝了原來的電子風扇電器線路，將1#保險絲移位到發(fā)動機艙內(nèi)、噴水壺旁，經(jīng)改裝后成為獨立式的保險絲盒，這樣通風好、散熱快，同時減輕了中央線路板的工作負荷，有效解決了1#保險絲因超負荷工作引起的中央線路板燒壞和由此可能引發(fā)車輛自燃的危險，控制了故障的發(fā)生率，也緩解了修理廠工作壓力，更為駕駛員節(jié)省了一筆不小的修理費用。經(jīng)公司技術(shù)總監(jiān)張寶坤現(xiàn)場安全性能測試和試運行后，確認安全有效。

勤奮好學、刻苦鉆研技術(shù)，這是***同志的工作特點。在維修過程中碰到疑難故障、一時弄不明白的難題他就記在筆記本上，一有時間他就虛心請教老師傅，利用休息時間經(jīng)常與其他員工共同探討維修中遇到的難點問題，身邊找不到答案他就上網(wǎng)吧求助，查閱汽車維修技師網(wǎng)、中西汽車網(wǎng)等資料庫非得把疑問弄明白，在他身上有一股遇到疑難雜癥不排除決不罷休的韌勁。今年某天的深夜，一輛時代超人出租車駕駛員進廠報修營運時空調(diào)時有時無，到廠里來過幾次，但每次進廠時空調(diào)運轉(zhuǎn)都很正常，維修員工也未能查找出原因，***聽說后不顧白天工作的疲勞，馬上起床與夜班員工一起檢修，聽駕駛員說白天的維修員工已試著更換了相關(guān)的配件，故障依然存在，這給正確診斷故障原因帶來了一定難度，***憑著一股鉆勁和不服輸?shù)捻g勁，經(jīng)多次測試和查找，終于排除了故障，看到駕駛員臉上露出滿意的笑容，他忘記了自己的勞累。有一次，兄弟單位的一輛時超車也是空調(diào)故障，在該車所屬修理廠多次修理都未能排除故障，去大眾維修站修理還是不能排除故障，給駕駛員的正常營運帶來影響，最后報著試試看的心情來我廠維修，那天正值***休息，得知情況后***馬上換好工作服投入工作，經(jīng)細心排查，最終排除了故障，得到了該分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和駕駛員的表揚。還有一次，一輛2000型時代超人，一遇紅燈，怠速就過高，一經(jīng)行駛又恢復(fù)正常，車輛還有缺水現(xiàn)象。來廠修理，故障排除了，可第二天老毛病又犯了，一時查不出故障原因，***經(jīng)過反復(fù)琢磨，根據(jù)他平時在書上看到2000型時超車發(fā)電機的正常水溫不超過105度，而這輛車水溫超過了112度，導(dǎo)致車輛啟動備用程序，于是發(fā)電機增加噴油量，怠速增高，同時高溫又使水份蒸發(fā)，導(dǎo)致缺水的工作原理，仔細分析了電腦解碼器讀出的數(shù)據(jù)，判斷是發(fā)電機怠速和節(jié)溫器之間的問題，這是兩個風馬牛不相及的問題，大家一致否定了他的想法，但最后的結(jié)果證明***的判斷是正確的。像這樣主動放棄自己的休息，為客戶排憂解難的事數(shù)不勝數(shù)。兩年多來***同志為客戶及時、準確排解車輛故障作出了很大的貢獻，已成為我廠主要的技術(shù)骨干。

樂于助人、積極要求上進。在企業(yè)文化的熏陶和激勵下，***同志政治上積極要求進步，平時工作中積極參與企業(yè)開展的各項活動，主動與團組織交流思想，2004年底光榮地加入了共青團組織。思想上積極要求上進，工作中他也樂于幫助他人，熱心班組活動，在青年工人技術(shù)交流會上他主動為大家講課，將自己掌握的維修技能和學習心得與大家一起交流，把自己平時在車輛維修過程中積累的疑難故障排除經(jīng)驗和維修技巧，毫無保留的與大家一起分析交流。還特別針對3000型車輛和以中高檔車型為主的外修車輛的維修，列舉維修案例從維修思路到維修技巧作了分析講解，拓寬了大家的維修思路，帶動我廠整體技術(shù)水平的提高。

***同志并沒有滿足現(xiàn)有得成績，而今的他一有時

間就徜徉在知識的海洋，他說要做一個李斌式的新時代的知識工人，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

“十佳外來務(wù)工青年”評選推薦材料之二

***，男，33歲（1972年3月2日出生），在汽修二廠擔任車輛檢驗員。這位來自安徽合肥的農(nóng)村小伙子，壯實中等的個子，洋溢著青春微笑的臉龐上永遠透射

著一股堅韌和自信，他用言行感染著與他一起工作的同事和客戶，大家都對他充滿了信任和依賴，對他高超的維修技藝由衷地折服。***工作已經(jīng)十多年了，從當年的一個學徒工，成長為了一名車輛檢驗員，這其中離不開企業(yè)的培養(yǎng)，但更關(guān)鍵的是出自他的勤奮和努力。

五年前，***剛進二廠八分公司，在維修點做機修工。一天，他正為一部桑車檢查底盤，他當時穿了一套洗了有點發(fā)白的藍色工作衣，衣服很干凈，很整潔，看不到油漬的痕跡。有人問他：做機修工干嗎弄得這么干凈整潔啊，他回答：如果穿著很臟的衣服，在維修車輛時難免會把車身和座套弄臟，那會給駕駛員帶來不方便，也會影響到我們品牌形象，這就是***給人們的第一印象——為人著想，一絲不茍。

后來，由于工作需要，***被調(diào)回二廠總部上班。在這里，***那愛學習的特點也突顯出來了；只要有工作的空余時間，他都非常積極、主動地學習、鉆研專業(yè)技能；為了學習，他不知放棄了多少個休息日，放棄了多少次回老家與家人團聚的機會，奔波于不斷求知充電的征程中。他自學完成了汽車維修工的高級工全部課程，為的是提高自己為廣大駕駛員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能，能更好地為駕駛員提供精益求精的服務(wù)，目前他已經(jīng)取得了機修工高級證書。

平時***對黨團組織的各項活動都積極參與，還主動幫助那些剛進廠的學徒工學習修理知識和實際操作經(jīng)驗。他接待維修每一輛車不放過每一個環(huán)節(jié)；他對駕駛員熱情主動，始終帶給大家春天般的溫暖。在對待個別有情緒的駕駛員時，他總是面帶微笑的用和諧語氣做好解釋說明工作。2002年初，由于廠里工作需要，把他調(diào)到管理崗位上來，任車輛檢驗員，他在工作空閑時就主動到修理車間幫忙，什么臟活.累活樣樣都干，在員工中樹立起了良好的管理員形象。

2004年七月份，由于業(yè)務(wù)拓展，在廣西南寧的出租車公司成立了，急需創(chuàng)建一個汽車修理廠，***知道后主動提出要去南寧，領(lǐng)導(dǎo)考慮到他對修理廠的各方面的業(yè)務(wù)比較熟悉，就同意了他的申請。要知道要在一片空地上建一個修理廠，而且是在每年最熱的七八月份，那是多么艱巨的任務(wù)啊。在廠長的帶領(lǐng)下，***與其他的六名同志坐了幾天幾夜的火車南下到了南寧。在那里，他們用了不到一個月的時間就在一片空地上建起了一個在當?shù)厮愫懿诲e的修理廠，在當?shù)匾脖粋鞒杉言挕Ｐ蘩韽S建成后他和其他三名同志又被留下來在廠里帶教當?shù)氐男蘩砉ざ€月。在九月底，當他們凱旋回來時他們個個曬的象個“黑球”，他也不例外，南寧7、8、9月份氣溫高達四十多度，其中辛苦是可想而知的。

每當***談起在南寧的生活，他總是說：“當然苦了，說不苦那是假的；但我們在南寧是代表上海、代表集團、代表“藍天白云”出租的形象，這樣想來，不但不覺得苦，反而更添了一種自豪”。這句出自肺腑的真情表白，告訴了人們一個真理，一個忠誠于企業(yè)，無私奉獻的員工。在企業(yè)發(fā)展的大好形勢下，企業(yè)永遠會給他們提供展現(xiàn)自我的大舞臺。

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