第一篇：外出人員管理制度草稿3號文件

貴州青禾家具連鎖人資第20130911003#

管理制度

公司員工外出管理制度

一、目的：建立合理有序的員工外出管理制度，實現(xiàn)公司員工管理有序行進(jìn)。

二、適用范圍：凡屬本公司員工外出辦理相關(guān)事務(wù)

三、權(quán)責(zé)：

1、各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核與批準(zhǔn)；

2、安保人員負(fù)責(zé)外出人員登記，行政人員負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計。

四、審批權(quán)限

1、凡公司聘用員工,工作期間外出必須填寫《出門條》直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，方可外出，直

屬領(lǐng)導(dǎo)不在，由間接領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，方可外出(間接領(lǐng)導(dǎo):與直屬領(lǐng)導(dǎo)同級別的領(lǐng)導(dǎo)

為間接領(lǐng)導(dǎo))；

2、后門保安處負(fù)責(zé)工作時間外出人員記錄，且保管好《出門條》與《外出記錄表》。

五、申請外出流程

1、外出前，須填寫《出門條》單報直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；

2、離開公司前，須將《出門條》交由后門保安處，方可外出；

3、回到公司后，須到后門保安處報備回歸時間；

4、早晨上班前外出員工,需在前一天下午17:30點前辦好外出辦事手；

5、外出員工，在外出辦理事務(wù)期間，不得處理與工作無關(guān)的事宜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按脫崗處理；

6、外出員工在外要注意公司形象,嚴(yán)禁以公司名義做違反國家法律、法規(guī)及道德事情；

7、外出人員參與會議性質(zhì)業(yè)務(wù)時，返回公司后需提交會議資料、會議聯(lián)系人等相關(guān)證明；

參加外部專業(yè)培訓(xùn)人員，培訓(xùn)完畢提供參加培訓(xùn)相關(guān)資料。

六、細(xì)則

1、完整準(zhǔn)確填寫《出門條》；

2、表格內(nèi)容不完整、內(nèi)容不全視為無效表，人力資源部將不定期抽查，凡弄虛作假者按以

下辦法進(jìn)行處理：

（1）、未得到批準(zhǔn)擅自外出者視為脫崗，如遇緊急事件未簽署《出門條》的，事后須提交“事

件說明”，由直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報人力資源部備案；

（2）、未如實填寫《出門條》者外出視為脫崗；

3、安保處每星期五將《出門條》和《外出記錄表》交至行政部，行政部做出統(tǒng)計后交給人力資源部備案。

七、其他

本制度自總裁簽字之日起正式生效施行。本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋，人力資源負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。、人力資源部宣

2013年9月11日

第二篇：2006[108]號文件 文檔

國辦發(fā)〔2006〕108號

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：

國土資源部、發(fā)展改革委、公安部、監(jiān)察部、財政部、商務(wù)部、工商總局、環(huán)?？偩?、安全監(jiān)管總局《對礦產(chǎn)資源開發(fā)進(jìn)行整合的意見》已經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

國務(wù)院辦公廳

二○○六年十二月三十一日

對礦產(chǎn)資源開發(fā)進(jìn)行整合的意見

國土資源部 發(fā)展改革委 公安部 監(jiān)察部 財政部

商務(wù)部 工商總局 環(huán)?？偩?安全監(jiān)管總局

對礦產(chǎn)資源開發(fā)進(jìn)行整合是集中解決礦山開發(fā)布局不合理，實現(xiàn)資源規(guī)?；?、集約化開發(fā)的重要手段，是從源頭有效治理礦業(yè)秩序混亂的基礎(chǔ)性工作，是調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的有效途徑，對建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會，走新型工業(yè)化道路具有重大意義。各地根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》（國發(fā)〔2005〕28號）的要求，在整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的同時，開展了以煤炭等重要礦種為重點的整合工作，取得了積極進(jìn)展。但在具體實施中，存在一些亟須解決的問題：一些地方做法不規(guī)范，只注重運用行政手段，不按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，損害了國家利益和礦業(yè)權(quán)人合法權(quán)益；有的地區(qū)對整合工作重要性的認(rèn)識不到

位，有畏難情緒，工作進(jìn)展緩慢；有些違規(guī)礦山企業(yè)借整合之名拖延以至逃避關(guān)閉等。為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范整合工作，提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，按照礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，通過收購、參股、兼并等方式，對礦山企業(yè)依法開采的礦產(chǎn)資源及礦山企業(yè)的生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，逐步形成以大型礦業(yè)集團(tuán)為主體，大中小型礦山協(xié)調(diào)發(fā)展的礦產(chǎn)開發(fā)新格局，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、礦山開發(fā)合理布局，增強(qiáng)礦產(chǎn)資源對經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的保障能力。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過整合，使礦山企業(yè)“多、小、散”的局面得到明顯改變，礦山開發(fā)布局趨于合理，礦山企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，礦產(chǎn)資源開發(fā)利用水平明顯提高，礦山安全生產(chǎn)條件和礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，礦產(chǎn)資源對經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的保障能力明顯增強(qiáng)。

（一）礦山開發(fā)布局明顯合理。按照礦產(chǎn)資源自然賦存狀況、地質(zhì)條件和礦產(chǎn)資源規(guī)劃，合理編制礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案，重新劃分礦區(qū)范圍，確定開采規(guī)模，一個礦區(qū)只設(shè)置一個采礦權(quán)，徹底解決大礦小開、一礦多開等問題。通過整合，重點礦區(qū)和重要礦種的礦業(yè)權(quán)設(shè)置符合規(guī)劃要求。

（二）礦山企業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。以優(yōu)并劣，扶優(yōu)扶強(qiáng)，礦產(chǎn)資源向開采技術(shù)先進(jìn)、開發(fā)利用水平高、安全生產(chǎn)裝備條件好和礦區(qū)生態(tài)

環(huán)境得到有效保護(hù)的優(yōu)勢企業(yè)集聚。通過整合，使礦山企業(yè)規(guī)?；⒓s化水平明顯提高，礦山企業(yè)數(shù)量明顯減少。

（三）開發(fā)利用水平明顯提高。采用科學(xué)的采礦方法和選礦工藝，使礦產(chǎn)資源開采回采率和選礦回收率達(dá)到設(shè)計要求，共生、伴生礦產(chǎn)得到綜合利用，廢石、尾礦等礦業(yè)固體廢物得到安全存放和二次開發(fā)。通過整合，使整合區(qū)域內(nèi)的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用率明顯提高。

（四）安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全監(jiān)管監(jiān)察，落實礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高礦山企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，改善礦山安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故發(fā)生。通過整合，使因礦山開發(fā)布局不合理引起的安全隱患基本消除。

（五）礦山生態(tài)環(huán)境明顯改善。按照財政部、國土資源部、環(huán)?？偩帧蛾P(guān)于逐步建立礦山環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)責(zé)任機(jī)制的指導(dǎo)意見》的要求，建立健全礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金制度，制訂礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)與綜合治理方案。通過整合，實施廢棄物集中貯存、處置，污染物集中治理并達(dá)標(biāo)排放，重點礦區(qū)主要污染物排放總量明顯減少，環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件得到預(yù)防與控制。

三、基本原則

（一）統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。整合工作應(yīng)按照礦產(chǎn)資源規(guī)劃、國家對有關(guān)礦產(chǎn)資源總量控制以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等規(guī)定，有計劃地分步實施。

（二）以大并小，以優(yōu)并劣。整合工作應(yīng)根據(jù)資源自然賦存狀況，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合企業(yè)重組、改制、改造，以規(guī)模大和技術(shù)、管理、裝備水平高的礦山作為主體，整合其他礦山。

（三）突出重點，分類指導(dǎo)。重點整合影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃開采的小礦、小礦密集區(qū)、對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大影響的重要礦種和優(yōu)勢礦產(chǎn)；根據(jù)不同地區(qū)、不同礦種和礦山企業(yè)的具體情況，因地制宜、因勢利導(dǎo)地做好整合工作。

（四）政府引導(dǎo)，市場運作。以資源為基礎(chǔ)、礦業(yè)權(quán)為紐帶，堅持政府引導(dǎo)和市場運作相結(jié)合，綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，依法推進(jìn)整合工作。

（五）統(tǒng)籌兼顧，公開公正。兼顧各方利益，依法保護(hù)采礦權(quán)人的合法權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，維護(hù)社會穩(wěn)定；公開整合過程，廣泛接受社會監(jiān)督。

四、整合范圍

（一）重要礦種。煤、鐵、錳、銅、鋁、鉛、鋅、鉬、金、鎢、錫、銻、稀土、磷、鉀鹽等礦種，以及其他對各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有較大影響的礦種。

（二）重點礦區(qū)。影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃開采的小礦，一礦多開、大礦小開的礦區(qū)，小礦密集區(qū)，位于地質(zhì)環(huán)境脆弱區(qū)范圍內(nèi)的礦區(qū)。

（三）其他礦山。開采方法和技術(shù)裝備落后，資源利用水平低的礦山；生產(chǎn)規(guī)模長期達(dá)不到設(shè)計要求，管理水平低、存在安全隱患，社會效益、環(huán)境效益較差的礦山。

五、工作安排

整合工作以省級行政區(qū)域為單元進(jìn)行。各?。▍^(qū)、市）要在2007年3月底前，完成整合總體方案的編制、備案工作；在2007年年底前，完成3個以上重要礦種和5個以上重點礦區(qū)的整合工作；在2008年年底前，基本完成整合工作。整合工作分為編制總體方案、制訂實施方案、方案實施和檢查驗收四個階段。

（一）編制總體方案。各?。▍^(qū)、市）人民政府要組織有關(guān)部門和市（地）、縣級人民政府對礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，確定整合范圍，明確工作任務(wù)，編制省級整合總體方案，并報國土資源部和發(fā)展改革委備案。省級整合總體方案應(yīng)包括整合目標(biāo)、進(jìn)度安排、任務(wù)分工和責(zé)任落實等內(nèi)容。整合區(qū)域跨省級行政區(qū)域的，由相關(guān)省份協(xié)商編制總體方案；協(xié)商不一致的，由國土資源部商發(fā)展改革委根據(jù)礦產(chǎn)資源自然賦存狀況和地質(zhì)條件協(xié)調(diào)確定。

（二）制訂實施方案。各省（區(qū)、市）人民政府要依據(jù)省級整合總體方案組織國土資源部門和市（地）、縣級人民政府編制礦區(qū)整合實施方案。整合實施方案經(jīng)省級人民政府批準(zhǔn)后實施。整合實施方案應(yīng)包括整合礦區(qū)礦產(chǎn)資源概況、已有礦業(yè)權(quán)設(shè)置情況、整合后擬設(shè)置礦業(yè)權(quán)方案、整合工作進(jìn)度及保障措施等內(nèi)容。

（三）方案實施。按照批準(zhǔn)的礦區(qū)整合實施方案，確定整合后的主體，明確擬設(shè)置采礦權(quán)的礦區(qū)范圍，按照基本建設(shè)程序編制礦山整合技術(shù)改造設(shè)計方案，重新編制礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案等資料，換發(fā)采礦許可證等相關(guān)證照（煤礦企業(yè)還應(yīng)重新取得煤炭生產(chǎn)許可證），實施礦山生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)改造，經(jīng)驗收合格后，按整合后礦山生產(chǎn)技術(shù)

方案組織生產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)方案要充分采用能夠節(jié)約資源和清潔生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝。

（四）檢查驗收。各?。▍^(qū)、市）人民政府組織有關(guān)部門對本行政區(qū)域內(nèi)整合工作進(jìn)行自查，并向整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序部際聯(lián)席會議提交自查報告。國土資源部、發(fā)展改革委會同有關(guān)部門適時對全國的整合工作進(jìn)行檢查驗收，并向國務(wù)院作出報告。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保實施。整合工作是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作難度大的系統(tǒng)工程，地方各級人民政府必須高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。整合工作由省級人民政府負(fù)總責(zé)，省級整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，各成員單位按各自職能具體組織實施，同時加強(qiáng)通力協(xié)作，確保整合任務(wù)落到實處。有關(guān)部門要提高工作效率，加快審批整合后需重新辦理的有關(guān)證照。國土資源部、發(fā)展改革委要會同有關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時研究解決整合工作中出現(xiàn)的重大問題。

（二）明確分工，落實責(zé)任。地方各級國土資源部門負(fù)責(zé)對整合區(qū)域內(nèi)的資源和礦業(yè)權(quán)設(shè)置情況進(jìn)行調(diào)查摸底，會同發(fā)展改革部門組織審查礦區(qū)整合實施方案，煤炭行業(yè)管理部門參與審查煤炭礦區(qū)整合實施方案。國土資源部門負(fù)責(zé)劃定礦區(qū)范圍，依法辦理采礦許可證。工商部門負(fù)責(zé)對擬設(shè)礦山企業(yè)依法辦理企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)和注冊登記手續(xù)。環(huán)保部門負(fù)責(zé)對嚴(yán)重破壞生態(tài)、污染環(huán)境的礦山企業(yè)依法提請縣級以上人民政府予以關(guān)閉，對整合后礦山的環(huán)境影響評價報告進(jìn)行

審批。安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作，對不符合安全生產(chǎn)條件的礦山提請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉，對整合后礦山的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審核，依法辦理安全生產(chǎn)許可證。煤炭行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)對整合改造后的煤礦依法辦理煤炭生產(chǎn)許可證。公安部門負(fù)責(zé)整合礦山爆炸物品管理工作，及時依法處置關(guān)閉礦山的爆炸物品，依法核定整合后礦山的爆炸物品用量。監(jiān)察部門負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對整合工作中存在的濫用職權(quán)、失職瀆職、徇私舞弊、弄虛作假等違法違紀(jì)行為進(jìn)行查處，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（三）規(guī)范操作，依法推進(jìn)。地方各級人民政府要注重運用經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)整合工作，切實保護(hù)參與整合的礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益。對影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃開采的小礦，凡能夠與大礦進(jìn)行整合的，由大礦采取合理補(bǔ)償、整體收購或聯(lián)合經(jīng)營等方式進(jìn)行整合。國有礦山企業(yè)之間的整合可在國有資產(chǎn)管理部門的監(jiān)管下，采用資產(chǎn)整體劃撥的方式進(jìn)行。整合礦山原則上不得擴(kuò)大礦區(qū)范圍，確需擴(kuò)大的，必須列入省級整合總體方案，并報國土資源部備案。整合前礦業(yè)權(quán)未進(jìn)行有償處置的礦山，整合時要按規(guī)定進(jìn)行處置。整合后礦山的設(shè)計生產(chǎn)能力不得低于規(guī)定的開采規(guī)模要求。整合期間，整合區(qū)域及其毗鄰地區(qū)暫停新設(shè)置探礦權(quán)、采礦權(quán)。按整合實施方案設(shè)置的采礦權(quán)審批工作要嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行。按照實施方案被列為整合對象但不愿參加整合的礦山，其有關(guān)證照到期后，相關(guān)部門不再為其辦理證照延續(xù)、變更手續(xù)，由當(dāng)?shù)卣婪ㄊ栈丶{入整合范圍。已列入關(guān)閉名單的礦山企業(yè)以及按照法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)予以關(guān)閉的礦山企業(yè)，不參與整合，其資源

需要重新開發(fā)利用的，由省級國土資源部門根據(jù)礦產(chǎn)資源規(guī)劃組織編制礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案，并報省級人民政府批準(zhǔn)和國土資源部備案后，按規(guī)定的權(quán)限審批探礦權(quán)和采礦權(quán)。

（四）健全制度，加強(qiáng)督導(dǎo)。地方各級人民政府要組織有關(guān)部門建立監(jiān)督管理和責(zé)任追究制度，加強(qiáng)督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題，推動整合工作扎實開展，嚴(yán)防整合礦山弄虛作假、超能力生產(chǎn)。凡不能按期完成整合任務(wù)的地區(qū)，暫停探礦權(quán)、采礦權(quán)等相關(guān)證照的審批。各地要加強(qiáng)政策研究，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，按照國家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步健全和完善礦產(chǎn)資源規(guī)劃、礦業(yè)權(quán)市場準(zhǔn)入、礦業(yè)權(quán)市場配置、礦業(yè)權(quán)價款收益分配、礦產(chǎn)資源開發(fā)管理和礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補(bǔ)償?shù)扰涮字贫?，切實加?qiáng)對整合后礦山企業(yè)的監(jiān)管，鞏固整合成果，提高礦產(chǎn)資源管理水平，促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府要根據(jù)本意見要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制定具體實施意見。

第三篇：行政管理制度草稿

行政管理制度

為樹立和保持公司管理的良好形象，給全體員工提供一個良好的辦公環(huán)境，特對辦公室行政管理制度做如下規(guī)定：

一、辦公室行政管理制度

1、每一個員工要維持好自己的桌面衛(wèi)生及地面衛(wèi)生，下班后個人桌面須保持整潔，不許擺放任何雜物。

2、公司管理內(nèi)不許大聲喧嘩，不得影響他人工作。

3、員工間交談提倡使用普通話。

4、愛護(hù)公司管理配置的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等。

5、為了維護(hù)整體環(huán)境的整潔，公司管理內(nèi)的墻面不可亂寫、亂貼。

6、辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。

7、下班時應(yīng)檢查辦公室門窗、空調(diào)、照明是否已經(jīng)關(guān)閉。

8、不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所。

二、辦公用品的管理

（一）、辦公用品的購發(fā)：

1、每月10日前，各部門負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交至行政部。（申購表）

2、行政部負(fù)責(zé)制定每月辦公用品計劃及預(yù)算；經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回，根據(jù)實際工作需要由領(lǐng)用人簽字領(lǐng)回。（辦公用品領(lǐng)用表）

3、公司新聘工作人員的辦公用品按基本標(biāo)準(zhǔn)予以供給。除正常配給的辦公用品外，若還需用其他特殊用品的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。

4、負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好。

5、負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本，辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字。

6、辦公用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。

三、員工考勤管理制度

1、一般崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制，部分崗位執(zhí)行不定時工時制。目前公司執(zhí)行5天工作制，每天工作時間為上午9：30至下午18:00時,星期六及星期日休息。實行不定時工時制的則不受上述時間規(guī)定限制。

2、各部門考勤應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，考勤記錄要公開，考勤記錄與請假單要相符。

3、各部門的考勤員必須每天認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤工作，不得徇私舞弊、弄虛作假?？记诘怯洷聿坏秒S意改動，如需改動需備注簡要說明其情況。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守考勤制度，重視考勤管理，支持考勤員工作。

5、部門每月的考勤表應(yīng)由考勤員及部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，在次月1日前交送行政部。

6、各部門除上交考勤表外，還需將每月考勤表電子文件郵件至行政部，行政部負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計，審核全公司職工考勤，分析和填報員工出勤率情況。

7、員工請假（包括病假、事假、婚假、喪假、探親假、工傷假、公假、年休假等）應(yīng)說明理由，填寫好請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。各部門副職請假，須經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一周以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；正職請假，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；一般員工請假，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

8、對于逾期不能返回者，需提前辦理續(xù)假手續(xù)，可以郵件或短信請示，事后補(bǔ)續(xù)假手續(xù)。逾期不辦續(xù)假手續(xù)者或續(xù)假未及時請示者，按曠工處理。

9、員工上班時間外出必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

10、員工加班的有關(guān)規(guī)定

10.1 各部門應(yīng)盡量安排員工在工作時間內(nèi)完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)。一般情況不允許安排加班。除公司統(tǒng)一安排的加班外，部門人員單加班的需要提出申請，部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交由行政部辦理，部門主管的加班由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。特殊情況來不及事前提出申請的，需事后補(bǔ)申請。（加班申請單）

10.2 加班時間以小時計，累計加班滿8小時計算為1個工作日。工作日的加班每天不得超過4小時。工作日加班不計加班工資，可計為補(bǔ)休。原則上補(bǔ)休不準(zhǔn)累計，必須在月內(nèi)安排調(diào)休，如工作需要可適當(dāng)累計，由部門進(jìn)行調(diào)整。

10.3 員工因公外出期間，自行調(diào)節(jié)工作和休息時間，公出期間不計加班（國家法定節(jié)假日及休息日除外）。

10.4 國家法定節(jié)假日及休息日如因公外出正常計加班，但每天時間不得超過8小時。10.5 員工根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排參加各類學(xué)習(xí)或其它非生產(chǎn)活動期間，不計算加班時間。10.6 員工加班發(fā)給加班工資，加班工資的發(fā)放辦法如下: ? 在休息日工作的，按本人日基本工資的200%發(fā)給加班工資； ? 在法定節(jié)假日工作的，按本人日基本工資300%發(fā)給加班工資。? 日基本工資：按月崗薪工資÷21.75計算。

10.7 法定節(jié)假日加班，節(jié)日后15天內(nèi)發(fā)給加班工資，其余時間加班的加班工資每月結(jié)算一次。

10.8 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通過對工作任務(wù)的調(diào)劑或及時安排補(bǔ)休。

11、各類假期考勤的處理

11.1 遲到、早退除按相關(guān)的人事考核規(guī)定處理外，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。11.2 病假

? 員工在探親、婚、喪、產(chǎn)假期內(nèi)患病，不另給病假。

? 員工在外地出差、開會、學(xué)習(xí)、考察等期間發(fā)生疾病不另給病假。11.3 事假

? 員工未經(jīng)請假無故缺勤或請假未準(zhǔn)擅自不上班者，按曠工處理。

? 假期已滿無正當(dāng)理由，未經(jīng)批準(zhǔn)而又不能如期回崗位上班者，按曠工處理。? 員工因酗酒、打架斗毆、家庭鄰里糾紛等不能上班者，視情況按事假或曠工處理。? 員工因違反治安條例或違法違紀(jì)行為，被公安、司法機(jī)關(guān)拘留、傳喚的均作曠工處理。? 仿造假期證明或雖已請假但在從事不正當(dāng)活動者，一經(jīng)查實，均按曠工處理。? 曠工按曠工天數(shù)扣發(fā)工資。

12、檢查與考核

12.1 本辦法由行政部負(fù)責(zé)檢查考核。

12.2 行政部每月按本辦法規(guī)定的內(nèi)容與要求，對本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,提出考核意見。

第四篇：倉儲管理制度草稿

倉儲物流管理制度草稿

2012-2-2 1.目的

為使我公司的倉庫物流管理規(guī)范化，保證材料及時供應(yīng)，庫存均衡、適量，物料的數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)作業(yè)準(zhǔn)確迅速、流轉(zhuǎn)通暢、成本可控、費用降低，特制定本制度。

2.倉庫設(shè)置

2.1庫房類別：原料庫、輔料庫、五金庫、設(shè)備工具庫、勞保用品庫、半成品庫、成品庫、辦公用品庫、后勤倉庫、食堂倉庫。

2.2倉儲部庫房區(qū)域規(guī)劃，見《庫房設(shè)置表》 2.3物料分類、編碼《倉儲物料分類表》

3.庫管員的工作任務(wù)

3.1負(fù)責(zé)辦理物資出入庫和物資的保管，做好各種防患工作，確保物資的安全，不出事故。3.2庫管員負(fù)責(zé)建立健全倉庫賬卡檔案，物料進(jìn)出都要及時、認(rèn)真地登記賬卡，并作好進(jìn)貨和消耗情況的統(tǒng)計工作。3.3負(fù)責(zé)？？的申購

4.庫工的工作任務(wù)：

4.1負(fù)責(zé)物料出入庫裝卸、庫內(nèi)物料搬運、半成品搬運、庫區(qū)整理清掃等作業(yè)工作。4.2 5.物料質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的制訂與執(zhí)行

5.1根據(jù)物料分類由相應(yīng)部門制定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

5.1.1生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備配件、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)原料、輔料、半成品、成品、委外加工件、勞保用品、的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部制定。

5.1.2質(zhì)檢計量器具、檢測設(shè)備的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部制定。5.1.3供電設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、維修工具的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備部制定。5.1.4辦公設(shè)備、家具、辦公用品的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)由辦公室制定。5.1.5后勤用品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由后勤部制定。5.2生產(chǎn)用物料質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部匯總編制質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件（各類物料質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件編號與物料標(biāo)識編碼相同），各類物料入庫均須按標(biāo)準(zhǔn)檢驗。5.3根據(jù)物料的不同品類由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)物料入庫檢驗。5.3.1倉儲部辦理入庫的物料由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗。

5.3.2辦公設(shè)備、家具、用品由辦公室與申購部門共同負(fù)責(zé)驗收。5.3.3后勤用品由后勤部負(fù)責(zé)驗收。

6.生產(chǎn)性物料出入庫管理

6.1生產(chǎn)設(shè)備、原、輔料入庫（原、輔料入庫流程）

6.1.1采購計劃通過審批后，采購部在物料進(jìn)廠1個工作日前將《采購審批表》交倉儲部，倉儲部經(jīng)理（或副經(jīng)理）根據(jù)物料類別將《采購審批表》發(fā)給相應(yīng)庫房的庫管員。庫管員接到《采購審批表》后，按照供應(yīng)商、物料類別及交貨日期分別依序排列，在交貨前安排存放的庫位，以利收料作業(yè)。

6.1.2物料到廠后，庫管員會同質(zhì)檢員、采購員依《入庫單》（《收貨確認(rèn)單》）的內(nèi)容辦理入庫：質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按物料質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)對物料進(jìn)行檢驗并記錄；采購員、庫管員負(fù)責(zé)檢查供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、清點數(shù)量并核對送貨單及發(fā)票。6.1.3根據(jù)實際驗收情況填寫《入庫單》（《收貨確認(rèn)單》）。

6.1.4庫管員如發(fā)現(xiàn)供貨與《采購審批表》上所核準(zhǔn)的物料名稱、規(guī)格、價格不符時，應(yīng)立即向本部門上級匯報。原則上非審批核準(zhǔn)采購的材料不予接受，如采購部要求收下該宗物料時，倉儲部應(yīng)通知物料申購部門經(jīng)理核實情況。確屬申購部門提出申購并通過審批的，經(jīng)核對采購部門出具相應(yīng)的審批手續(xù)的，可已辦理驗收，但須在《入庫單》上注明《申購審批表》編號及《采購審批表》編號；未辦理審批手續(xù)的，而采購部要求驗收的，倉儲部須向主管副總匯報，根據(jù)主管副總批示辦理。

6.1.5超交處理：交貨數(shù)量超過《采購審批表》審批數(shù)量的部分應(yīng)予以退回，但屬買賣慣例，以重量或長度計算的材料，其超交量的 %(含)以下，倉儲部通知采購部經(jīng)理及申購部門經(jīng)理，經(jīng)兩部門經(jīng)理準(zhǔn)許后方可驗收超交物料，并在《入庫單》備注欄里注明超交數(shù)量。

6.1.6短交處理：交貨數(shù)量未達(dá)《采購審批表》核準(zhǔn)數(shù)量時，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)申購部門經(jīng)理同意者，可免補(bǔ)交，短交如需補(bǔ)足時，倉儲部應(yīng)通知采購部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。6.1.7材料檢驗結(jié)果的處理

6.1.7.1經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格的物料，庫管員按照物料規(guī)定存放區(qū)域入庫定位存放，或安排庫工搬運至指定區(qū)域碼放。

6.1.7.2經(jīng)檢驗不合格材料，質(zhì)檢員應(yīng)在《物料入庫檢驗記錄表》（入庫單、收貨確認(rèn)單）上登記不合格品數(shù)量及認(rèn)定不合格理由；庫管員應(yīng)在包裝上或物料上標(biāo)注不合格標(biāo)記，不予入庫，交采購員與供貨商辦理退、換或賠償。對供貨商提出代存的不合格品，經(jīng)采購部經(jīng)理、倉儲部經(jīng)理與供貨商協(xié)商一致后可以代存，須單獨碼放在代存不合格品區(qū)，代存時間不得超過5個工作日，應(yīng)在供貨商補(bǔ)交時運回。代存不合格品不計入實入庫數(shù)量，在《入庫單》備注欄及《收貨確認(rèn)單》上“不合格品處置意見”欄中注明。

6.1.7.3因檢驗不合格致實際入庫量達(dá)不到《采購審批表》核準(zhǔn)數(shù)量時，由采購部負(fù)責(zé)與供貨商協(xié)定補(bǔ)交安排，在《收貨確認(rèn)單》上記錄并由采購部經(jīng)辦人、供貨商經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。6.1.8貨款確認(rèn)：庫管員在清點合格物料后根據(jù)采購部提供的價格計算出入庫合格物料總價，采購員及供貨商經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)。

6.1.9《入庫單》、《物料入庫檢驗記錄表》、《供貨商往來確認(rèn)單》的填寫、遞送：

6.1.9.1每次物料進(jìn)廠前，采購部依據(jù)《采購審批表》內(nèi)容填寫《入庫單》中采購部填寫內(nèi)容，于入庫驗收時交庫管員和質(zhì)檢員。

6.1.9.2質(zhì)檢員根據(jù)采購部填寫的入庫物料信息填寫《物料入庫檢驗記錄表》，并按照實際檢驗情況填寫檢驗記錄以及《入庫單》和《供貨商往來確認(rèn)單》上相應(yīng)檢驗結(jié)論。

6.1.9.3辦理完驗收入庫手續(xù)后，采購部負(fù)責(zé)按《供貨商往來確認(rèn)單》要求分送各聯(lián)至相應(yīng)部門，倉儲部負(fù)責(zé)按《入庫單》要求分送各聯(lián)，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按《物料入庫檢驗記錄表》要求分送各聯(lián)。

6.1.9.4《物料入庫檢驗記錄表》各聯(lián)須于檢驗入庫辦結(jié)的1個工作日內(nèi)分送到位。6.2委外加工件驗收入庫：按照《委外加工業(yè)務(wù)管理規(guī)定》中的驗收規(guī)定執(zhí)行。6.3原、輔料出庫

6.3.1原輔料出庫按照原、輔料領(lǐng)用、出庫流程辦理。領(lǐng)料人持經(jīng)過部門經(jīng)理（副經(jīng)理）或車間主任審批的《領(lǐng)料單》到庫房辦理領(lǐng)料。

6.3.2庫管員對《領(lǐng)料單》的內(nèi)容進(jìn)行審核，確認(rèn)簽批無誤后，登記臺賬，并安排庫工按單提料發(fā)料。

6.3.3遇有庫存不足領(lǐng)料單要求數(shù)量時，庫管員應(yīng)告知領(lǐng)料人，并立即向倉儲部經(jīng)理匯報，同時將現(xiàn)有庫存物料發(fā)給領(lǐng)料人。并在領(lǐng)料單備注欄中注明欠發(fā)原因。

6.3.4倉儲部經(jīng)理接到庫存不足的匯報后，應(yīng)立即告知物料需求部門經(jīng)理，并提出申購。6.4半成品入庫

6.4.1半成品包括：？？ 6.4.2備料車間半成品入庫、出庫 6.4.3（XX）車間半成品入庫 6.5成品終檢入庫 6.5.1成品包括： 6.5.2成品入庫

6.5.2.1庫管員接到質(zhì)檢員的《成品終檢記錄》后，核對合格品的規(guī)格、清點數(shù)量，核對產(chǎn)品標(biāo)識編碼。

6.5.2.2在《成品入庫記錄》表上填寫產(chǎn)品實際入庫數(shù)量，登記臺賬。6.6成品出庫（發(fā)貨出廠）6.6.1發(fā)貨通知： 6.6.2編制發(fā)貨單： 6.6.3物流（見物流管理）6.7產(chǎn)品回退入庫 6.7.1回退通知： 6.7.2回退檢驗：

6.7.3產(chǎn)品回退進(jìn)廠后，倉儲部按照《回退通知單》所列信息核對客戶名稱、編號、產(chǎn)品標(biāo)識編碼、核對回退產(chǎn)品數(shù)量，登記承運單位運輸費用情況

6.7.4質(zhì)檢員按照產(chǎn)品發(fā)貨出庫時的技術(shù)指標(biāo)檢驗回退品，填制《回退檢驗記錄》，作出回退品的檢驗結(jié)論。

6.7.5庫管員按照質(zhì)檢員提供的《產(chǎn)品回退檢驗記錄》情況填寫《產(chǎn)品回退入庫單》并分類登記臺賬。

6.7.6按要求將《回退產(chǎn)品入庫單》遞送生產(chǎn)部。6.8回退產(chǎn)品修理：？？？？？ 6.9退料

6.9.1領(lǐng)用的物料，在使用時遇有用料變更或用余時，使用部門應(yīng)填制《退料單》，寫明退料品名、規(guī)格、數(shù)量、退料原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后將物料退回倉庫。

6.9.2庫管員接到退料單及退回物料，應(yīng)先核實退料原因，再核對、清點退料品類、規(guī)格、數(shù)量。核實無誤的辦理退料入庫，登記臺賬。

6.9.3屬于物料質(zhì)量問題退料的，使用部門應(yīng)填寫《退料單》，寫明退料品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量問題，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后將物料退回倉庫。庫管員應(yīng)通知質(zhì)檢員對物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗；質(zhì)檢員對物料檢驗并在《退料單》上注明檢驗結(jié)論；經(jīng)檢驗確有質(zhì)量問題的，庫管員通知采購部處理；采購部接到庫管員物料質(zhì)量問題通知后，應(yīng)針對質(zhì)檢結(jié)果，提出處理意見，聯(lián)系供應(yīng)商解決。

6.9.4退料入庫辦結(jié)后，倉儲部將《退料單》各聯(lián)按要求分發(fā)至各部門。6.10補(bǔ)料：？？？？ 6.11生產(chǎn)工具領(lǐng)用保管

6.11.1生產(chǎn)工具分個人領(lǐng)用工具、車間班組領(lǐng)用公共工具兩種。

6.11.2個人領(lǐng)用工具品種根據(jù)工種配備表配備，由個人填《工具領(lǐng)用申請表》，經(jīng)車間主任審核，部門經(jīng)理或副經(jīng)理簽批后由工具使用人到庫房領(lǐng)用，領(lǐng)用后個人負(fù)責(zé)使用、保管。6.11.3車間或班組領(lǐng)用公共工具根據(jù)工種配備表，由主管或組長填寫《工具領(lǐng)用申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后到庫房領(lǐng)用．領(lǐng)用后由主管或班組長負(fù)責(zé)保管。

6.11.4庫房建立各類工具臺賬（《工具出入庫臺賬》），登記領(lǐng)用、退換、庫存情況。每月填制《工具庫存統(tǒng)計月報表》交財務(wù)部。

以下內(nèi)容應(yīng)列入《設(shè)備工具管理制度》

? 技術(shù)部和設(shè)備部和負(fù)責(zé)制訂各部門、車間、班組、崗位工具配備標(biāo)準(zhǔn)，編制《工具配備表》。? 倉儲部負(fù)責(zé)規(guī)定生產(chǎn)工具的合理使用期限或頻次。（辦公室負(fù)責(zé)規(guī)定各類辦公設(shè)備、工具的合理使用期限或頻次；后勤部負(fù)責(zé)規(guī)定各類后勤工具的合理使用期限或頻次。）? 工具領(lǐng)用部門應(yīng)登記統(tǒng)計本部門工具配備、領(lǐng)用、退還、損毀、丟失情況。? 工具報廢、退換

? 工具達(dá)到合理使用期限或頻次，已磨損或損壞無法使用的，工具使用人應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理或主管副經(jīng)理批準(zhǔn)重新申領(lǐng)工具。重新申領(lǐng)工具時須將原領(lǐng)用工具退還庫房，辦理報廢手續(xù)。原工具丟失的，按照折舊價值賠償，從使用人薪資中扣除。? 工具未達(dá)到合理試用期限或頻次，發(fā)生丟失或已磨損、損壞無法使用的，工具使用人須填寫《工具領(lǐng)用申請表》，寫明原因，報告部門經(jīng)理或主管副經(jīng)理，不屬人力不可抗拒的丟失、毀損，由責(zé)任人按工具當(dāng)時的價值賠償，從其薪資中扣除。

? 員工離職、調(diào)崗須將所保管工具退還庫房，工具損壞、丟失的按照工具當(dāng)時的價值賠償，從員工薪資中扣除。離職員工未結(jié)薪資不足的賠償?shù)?，公司有?quán)通過法律途徑追索。? 工具超過合理使用期限或頻次仍可正常使用的，超期或超頻次達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的給予使用人一定的獎勵。

7.辦公、后勤、食堂倉庫管理

7.1辦公及后勤用品，見《辦公用品管理制度》。7.2食堂倉庫管理，見《食堂管理制度》

8.倉庫物資的保管

8.1物料碼放

8.1.1根據(jù)各種物料的品類及特性，結(jié)合倉庫條件，合理有效使用倉庫面積，物料分區(qū)、分類按貨位、貨架合理有序定置擺放，不能超高、超寬，不同物料之間應(yīng)保留間隙，防止混淆。8.1.2庫內(nèi)進(jìn)出道要暢通，保證物資的進(jìn)出和盤存方便。

8.1.3屬于易燃、易爆、劇毒等物料，應(yīng)專門管理，設(shè)置明顯標(biāo)志。庫房應(yīng)有相應(yīng)的防火、防潮設(shè)施。

8.1.4長期不用或不合格的物料必須放在隔離區(qū)。對庫存超過半年的原材料進(jìn)行檢驗，合格的繼續(xù)使用，不合格的按照費舊物料處理程序處置。

8.2嚴(yán)格執(zhí)行《安全管理制度》，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。8.2.1庫管員、庫工每天上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

8.2.2每天下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否有不安全隱患，檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管；

8.3嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定： 8.3.1嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。8.3.2嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。8.3.3嚴(yán)禁涂改賬目。8.3.4嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。8.3.5嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)物料碼放區(qū)存放私人物品。8.3.6嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。8.3.7嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源。

8.3.8經(jīng)常整理庫容，保證庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。

9.庫存管理

9.1庫管員要及時登記各類物資明細(xì)賬，做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬物相符。9.2合理庫存標(biāo)準(zhǔn)

9.2.1倉儲部須根據(jù)生產(chǎn)物料消耗標(biāo)準(zhǔn)，參酌物料采購周期、生產(chǎn)計劃（、季度、月度、周）等因素擬訂各類物料合理庫存標(biāo)準(zhǔn)，部門經(jīng)理審核后呈報生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，作為合理庫存依據(jù)。

9.2.2辦公室、后勤部須考慮辦公、后勤用品的日常消耗量、各部門人員情況、各部門額和崗位工具用品配置表等，擬訂辦公、后勤用品的合理庫存標(biāo)準(zhǔn)，部門經(jīng)理審核后報主管副總批準(zhǔn)，作為合理庫存依據(jù)。行政后勤庫房物料合理庫存標(biāo)準(zhǔn)每年核定一次。9.2.3庫存量標(biāo)準(zhǔn)：上限、下限確定方法？？？ 9.3低于安全庫存量時？？ 9.4高于庫存量時 9.5庫存量信息共享 9.6盤點庫存

9.6.1盤點每月進(jìn)行一次。

9.6.2盤點工作內(nèi)容：檢查賬物是否相符，檢查物料的收發(fā)工作有無差錯，各種物資有無超額、變質(zhì)和損壞。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時向部門經(jīng)理報告。9.6.3每月？日之前，庫管員要對當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制《庫存月報表》，經(jīng)部門經(jīng)理審核后報財務(wù)部。

9.6.4庫管員應(yīng)做好倉庫與采購部的溝通與工作銜接，在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

10.殘次品及廢舊物料的管理

10.1每月清理庫存時，庫管員應(yīng)將不能再利用的廢舊物料清理出庫，并報告部門經(jīng)理處置。10.2廢舊物資處置方式

10.2.1通知采購部聯(lián)系供貨商退貨。

第五篇：門房管理制度(草稿)

門房管理制度

為保障公司安全，控制間雜人等進(jìn)入廠區(qū)，規(guī)范收發(fā)信件、報紙，特制定本管理制度：

一、門房定崗兩人，實行輪班在崗，由行政中心后勤部進(jìn)行管理。

二、門房需保證24時有人在崗，不得擅離職守，不允許出現(xiàn)上班時間無人管

理情況。夜間加強(qiáng)巡邏，發(fā)現(xiàn)水、電未關(guān)閉及不安全情況，及時采取補(bǔ)救措施，涉及安全事故的需第一時間通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

三、公司自動門在上下班期間（上班前半小時、下班后半小時內(nèi)）保持暢通，非上下班期間僅保留一米左右出入口。

四、外來車輛進(jìn)出一律登記，提存貨物車輛信息登記在《車輛進(jìn)出登記表》，《車輛進(jìn)出登記表》每周六同庫房核對一次，如有出入，需備注原因；進(jìn)出貨必須有單車出門證。

五、來訪車輛登記《來訪人員信息登記表》，接待人員在下班前完善來訪人員

信息，如政務(wù)機(jī)關(guān)來訪，門房自行備注。特殊進(jìn)出人員（送菜、購買爛梨等）門房需做好出門物品監(jiān)察，避免廠區(qū)貨品及物品遺失。

六、門房負(fù)責(zé)自動門周圍衛(wèi)生工作，平均每天打掃一次。

七、門衛(wèi)人員要做到衣著整潔，講究儀表，以禮待人，語言文明；嚴(yán)禁在值班

室內(nèi)打撲克、下棋；嚴(yán)禁門衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報、閑談；嚴(yán)禁上班期間喝酒。

八、門房負(fù)責(zé)公司植被保養(yǎng)和修剪，定期澆水。

九、門房負(fù)責(zé)飼養(yǎng)公司犬只。

十、凡本單位員工車輛在公司停放，需自行上鎖，若未上鎖，丟失后門房不承

擔(dān)責(zé)任。

十一、公司工作廠區(qū)禁止兒童進(jìn)入，門房宜妥善勸阻，態(tài)度不宜過于激烈。

十二、門房負(fù)責(zé)信件、報紙收發(fā)工作，每日將新到信件、報紙等送至相關(guān)辦公室。

十三、臨時工作人員需在們房內(nèi)等待庫房工作人員，在庫房工作人員帶領(lǐng)下方可

進(jìn)入廠區(qū)。

十四、門房負(fù)責(zé)冬季鍋爐及各室內(nèi)暖氣片的維護(hù)與保養(yǎng)。

十五、門房在工作日下午7點前檢查各辦公室門窗、水電關(guān)閉情況，發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)

閉的予以記錄并上報行政中心。

十六、外來閑散人員（購買爛梨、夏菜入庫等）可免于登記，門房負(fù)責(zé)監(jiān)察出門

人員是否攜帶本公司物品。

十七、本制度以門房日常工作為主體，經(jīng)相關(guān)人員討論后起草，正式試行前將公

示一周，歡迎公司員工提出改進(jìn)意見；公示結(jié)束后試行一月，試行結(jié)束后綜合各方面意見再行正式實施。