第一篇：深圳大學(xué)外包管理的論文

這個(gè)學(xué)期感謝我選了馮元粵老師的戰(zhàn)略外包管理課，聽了他的課讓我受益匪淺。戰(zhàn)略外包管理課讓我懂了什么叫外包，為什么需要外包。在蓬勃發(fā)展的今天，人們?cè)絹碓诫x不開外包。所謂外包，就是在講究專業(yè)分工的二十一世紀(jì)，企業(yè)為維持組織競(jìng)爭(zhēng)核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司，以降低營(yíng)運(yùn)成本，提高品質(zhì)，集中人力資源，提高顧客滿意度。外包業(yè)是新近興起的一個(gè)行業(yè)，它給企業(yè)帶來了新的活力。

在戰(zhàn)略外包課上，我了解到了很多的外國(guó)外包文化。老師主要介紹了印度、中國(guó)和新加坡三個(gè)典型國(guó)家的外包文化。印度的外包優(yōu)勢(shì)是豐富的人力資本、低廉的工資水平、有利的稅率、IT培訓(xùn)和教育的高質(zhì)量、英語水平高。但是印度的劣勢(shì)是政治及經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)較高、基礎(chǔ)設(shè)施水平不高、人員流動(dòng)性大、工資水平正在逐年提高。而中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是豐富的人力資源、低廉的工資水平、良好的教育系統(tǒng)、海外高層次人才的回流也促進(jìn)了外包的發(fā)展、政府大力支持、基礎(chǔ)設(shè)施上較印度更好。然而，中國(guó)也有劣勢(shì)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯和盜版嚴(yán)重、官僚制度的繁文縟節(jié)、英語水平較低、大部分IT服務(wù)公司規(guī)模較小且缺乏全球交付經(jīng)驗(yàn)。這些因素嚴(yán)重阻礙了中國(guó)外包企業(yè)的發(fā)展。而新加坡作為發(fā)達(dá)國(guó)家，它的優(yōu)勢(shì)是良好的教育系統(tǒng)、良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很好、穩(wěn)定的政治環(huán)境。也正是由于它是發(fā)達(dá)國(guó)家，它的劣勢(shì)也很明顯：勞動(dòng)力成本高、人口總數(shù)小。各個(gè)國(guó)家都有自己的國(guó)情，而要成功將外包產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，則要根據(jù)自己國(guó)家的國(guó)情，制定適合本國(guó)的制度和策略，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷吸引外資投入，同時(shí)也需要政府的大力支持。當(dāng)然，每個(gè)國(guó)家的國(guó)情都在時(shí)時(shí)刻刻的改變著，所以要及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的制度和措施的缺陷并不斷修改制度和措施，使之更加適合外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

目前，我國(guó)外包業(yè)務(wù)面臨著內(nèi)部規(guī)模、市場(chǎng)、技術(shù)和服務(wù)等方面的成長(zhǎng)瓶頸，外部全球外包市場(chǎng)萎縮、運(yùn)營(yíng)成本上升、信任危機(jī)、人才缺口及競(jìng)爭(zhēng)紅海等問題的困擾，應(yīng)該延續(xù)并完善了示范城市發(fā)展外包業(yè)務(wù)的政策措施，并在鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)、外包業(yè)務(wù)中高端人才培養(yǎng)、加快國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、促進(jìn)外包業(yè)務(wù)離岸在岸協(xié)調(diào)發(fā)展等方面為中國(guó)未來三到五年內(nèi)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了具體的指導(dǎo)意見。新的政策更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段特征，具有創(chuàng)新性和專業(yè)性，為中國(guó)外包業(yè)務(wù)從低附加值的產(chǎn)業(yè)鏈低端向高附加值的高端轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向，為各城市和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制定產(chǎn)業(yè)政策提供了重要的保障和參考。

中國(guó)對(duì)于國(guó)際外包業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑選擇，一是要政府重視，統(tǒng)籌規(guī)劃，中國(guó)政府在推動(dòng)外包行業(yè)發(fā)展方面, 必須扮演兩類角色。在創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境方面, 應(yīng)加強(qiáng)政策法規(guī)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 建立人才培養(yǎng)體系和提供資金支持;在國(guó)家品牌營(yíng)銷方面, 應(yīng)拉動(dòng)“內(nèi)需”推動(dòng)行業(yè)改革, 引進(jìn)“外需”進(jìn)行全球品牌營(yíng)銷。二是要培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外包企業(yè)和外包基地, 重點(diǎn)發(fā)展鄰國(guó)日、韓外包市場(chǎng)。三是要加快人才培養(yǎng)，加強(qiáng)外包業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng), 建立全國(guó)性外包業(yè)務(wù)人才認(rèn)證體系。四是要完善法律法規(guī)深入研究承接國(guó)際外包業(yè)務(wù)涉及的新的業(yè)務(wù)合作形式和關(guān)系, 加快完善與國(guó)際商業(yè)慣例相適應(yīng)的法律法規(guī)。

第二篇：深圳大學(xué)銷售管理

潤(rùn)華教育30年學(xué)歷領(lǐng)跑者 自考深圳大學(xué)銷售管理獨(dú)

立辦班（一考五證）

與時(shí)俱進(jìn)，突顯時(shí)代特色 本專業(yè)課程設(shè)置力求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)，緊跟時(shí)代要求，突出時(shí)代特色。

一考五證成績(jī)通用避免重復(fù)考試，節(jié)約時(shí)間和成本

本專業(yè)自考生通過本專業(yè)計(jì)劃考試可同時(shí)獲取五種證書。在讀其他專業(yè)的在校學(xué)生（含普招、成教、自考、網(wǎng)絡(luò)教育等）畢業(yè)前可直接報(bào)考專業(yè)水平證書考試，獲取專業(yè)水平資格證書。提升自己就業(yè)平臺(tái)。

五種證書分別為：

? *自學(xué)考試學(xué)歷證書（主考院校與教育廳省自考委共同簽章）? *中國(guó)銷售管理專業(yè)水平證書（教育部考試中心與中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)聯(lián)

合簽發(fā)）

? *中國(guó)銷售管理專業(yè)崗位實(shí)習(xí)合格證書（中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)簽

發(fā)）

? *SMAT水平測(cè)試報(bào)告（教育部考試中心簽發(fā)）

? *國(guó)際銷售管理專業(yè)水平證書（美國(guó)市場(chǎng)管理協(xié)會(huì)AMMA簽發(fā)）項(xiàng)目權(quán)威，值得信賴

教育部考試中心、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同打造的精品項(xiàng)目。教育部考試中心是國(guó)家級(jí)考試院，是國(guó)內(nèi)最嚴(yán)謹(jǐn)、最權(quán)威的考試組織機(jī)構(gòu)；中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院直屬的國(guó)家一級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，匯集了國(guó)內(nèi)眾多知名營(yíng)銷學(xué)者與行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家。

本科銷售管理專業(yè)里英語課程可以和其他三科課程學(xué)分互換基本要求

中國(guó)銷售管理專業(yè)水平證書考試是為了培養(yǎng)適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和滿足不同行業(yè)、不同層次需求的專業(yè)銷售管理人員。其基本要求是：應(yīng)試人員通過對(duì)有關(guān)課程的學(xué)習(xí)，掌握銷售管理基本知識(shí)和職業(yè)技能，具備良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)成為理論知識(shí)夠用、職業(yè)技能實(shí)用的銷售管理應(yīng)用型人才。

證書種類

本項(xiàng)目證書可分二類共八種證書，即學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書。學(xué)歷證書分為?？谱钥籍厴I(yè)證和本科自考畢業(yè)證。職業(yè)資格證

書分為：中國(guó)銷售管理總監(jiān)專業(yè)水平證書、中國(guó)銷售管理經(jīng)理專業(yè)水平證書、中國(guó)銷售管理經(jīng)理助理專業(yè)水平證書。此外，還有崗位實(shí)習(xí)合格證書，國(guó)際資格證書和SMAT水平測(cè)試報(bào)告。對(duì)應(yīng)各證書規(guī)定了不同的考試課程，應(yīng)試人員通過規(guī)定的課程考試（含實(shí)踐課程）并滿足相應(yīng)證書申報(bào)的條件，可申請(qǐng)獲得由中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)與教育部考試中心聯(lián)合頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的證書。

取得中國(guó)銷售經(jīng)理助理專業(yè)水平證書規(guī)定的5門課程（含實(shí)踐環(huán)節(jié)）單科合格證者，獲得《中國(guó)銷售管理經(jīng)理助理專業(yè)水平證書》；取得中國(guó)銷售經(jīng)理專業(yè)水平證書規(guī)定的3門課程（含實(shí)踐環(huán)節(jié)）單科合格證、并通過企業(yè)銷售管理案例研究報(bào)告評(píng)審者，獲得《中國(guó)銷售管理經(jīng)理專業(yè)水平證書》；取得中國(guó)銷售總監(jiān)專業(yè)水平證書規(guī)定的3門課程（含實(shí)踐環(huán)節(jié)）單科合格證、具備三年以上工作經(jīng)驗(yàn)并通過企業(yè)銷售管理案例研究報(bào)告評(píng)審及答辯者，獲得《中國(guó)銷售管理總監(jiān)專業(yè)水平證書》。

中國(guó)銷售管理專業(yè)水平證書單科考核合格，可以在高等教育自學(xué)考試銷售管理專業(yè)（?？?、獨(dú)立本科段）中獲得相應(yīng)課程的學(xué)分。證書獲取

本考試計(jì)劃為高等教育自學(xué)考試銷售管理專業(yè)?？瓶荚囉?jì)劃和獨(dú)立本科考試計(jì)劃（含銷售管理專業(yè)水平考試計(jì)劃）。計(jì)劃內(nèi)考試課程成績(jī)可通用。完成學(xué)歷考試計(jì)劃且考試成績(jī)合格，可獲取?？疲ū究疲┳钥嘉膽{，同時(shí)可獲取初級(jí)（中級(jí)）水平證書，獲得本科畢業(yè)證書者可申請(qǐng)學(xué)士學(xué)位。

獲得銷售管理專業(yè)經(jīng)理水平證書的本專業(yè)本科畢業(yè)生，三年后只須提交一篇銷售管理案例研究報(bào)告，無須再參加任何考試可自動(dòng)獲取銷售管理總監(jiān)水平證書。與此同時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)和教育部考試中心分別對(duì)實(shí)踐課程考核合格，通過實(shí)踐環(huán)節(jié)鑒定者頒發(fā)實(shí)習(xí)合格證書和SMAT水平測(cè)試報(bào)告。需獲得美國(guó)市場(chǎng)協(xié)會(huì)頒發(fā)的國(guó)際資格證書者可另行申請(qǐng)。

地址：廣州市天河區(qū)中山大道西8號(hào)天河商貿(mào)大廈902（天

河購(gòu)物中心）

電話：020-85218209 020-85218200

120459036

3報(bào)考規(guī)定

1、學(xué)歷證書報(bào)考規(guī)定：具有高中或高中以上學(xué)歷者均可報(bào)名參加本專業(yè)?？茖哟螌W(xué)習(xí)，具有國(guó)民教育系列?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷者，均可報(bào)考本專業(yè)本科段的學(xué)習(xí)。

2、專業(yè)證書報(bào)考規(guī)定：凡在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)、市場(chǎng)管理等領(lǐng)域工作或希望從事相關(guān)工作的人員，均可自愿選擇不同證書的考試。銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理和銷售經(jīng)理助理三種專業(yè)水平證書考試報(bào)名資格沒有學(xué)歷、專業(yè)等方面的限制，亦不需要逐級(jí)報(bào)考。每次報(bào)考的具體時(shí)間和地點(diǎn)由各省級(jí)教育考試承辦機(jī)構(gòu)確定。3．考試形式：證書課程考試（實(shí)踐環(huán)節(jié)除外）采用全國(guó)統(tǒng)一考試方式，實(shí)踐環(huán)節(jié)考核參照《高等教育自學(xué)考試實(shí)踐環(huán)節(jié)考核管理試行辦法》執(zhí)行，“企業(yè)銷售管理案例研究報(bào)告”及答辯的具體要求另行規(guī)定。

高等教育自學(xué)考試銷售管理專業(yè)（?？疲┛荚囉?jì)劃專業(yè)代碼：A02031

3高等教育自學(xué)考試銷售管理專業(yè)（獨(dú)立本科段）考試計(jì)劃

專業(yè)代碼：B02031

4收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、首次報(bào)讀交納報(bào)名費(fèi)50元，注冊(cè)建檔費(fèi)80元；準(zhǔn)考證工本費(fèi)和電子攝像費(fèi)各15元（攝像時(shí)另行交納；

2、?？疲簩？泼磕陮W(xué)費(fèi)4300元，學(xué)制二年。

3、本科：本科每年學(xué)費(fèi)4300元。（1）其它專業(yè)?？疲ɑ蛞陨希┊厴I(yè)生報(bào)讀本專業(yè)本科除學(xué)費(fèi)外，還需另交加考課程費(fèi)用300元/科。

4、英語

（二）可以由選考課頂替，選考課程費(fèi)用600元/科另收。

5、教材費(fèi)實(shí)收；考試報(bào)名費(fèi)按省、市考辦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)代收；畢業(yè)論文指導(dǎo)及答辯費(fèi)按主考院校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)代收。

6、學(xué)員學(xué)習(xí)超過課程總數(shù)的一半如欲退學(xué)，須繳納第二年學(xué)費(fèi)。

7、考試不通過，可免學(xué)費(fèi)重讀。報(bào)名辦法：

1、即日起接受報(bào)名（周六、日正常上班）。

2、報(bào)名時(shí)請(qǐng)備齊身份證復(fù)印件一份，一寸彩照三張。

3、報(bào)讀時(shí)請(qǐng)認(rèn)真閱讀簡(jiǎn)章，一經(jīng)繳費(fèi)注冊(cè)，非本中心原因，不予退費(fèi)。報(bào)名地址：

廣州天河區(qū)中山大道西8號(hào)天河商貿(mào)大廈902（天河購(gòu)物中心）聯(lián)系方式：020—85218210了解更多。

第三篇：人力資源外包論文

淺論我國(guó)企業(yè)人力資源外包管理的利弊 摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來,我國(guó)企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。鞏固并提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,把與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)性較小的業(yè)務(wù)外包出去,便成為今后企業(yè)內(nèi)部改革的方向。本文主要從人力資源管理的角度出發(fā),在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上。詳細(xì)探討分析了企業(yè)人力資源管理外包的優(yōu)勢(shì)和弊端,同時(shí)從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論層面探析人力資源外包，給企業(yè)人力資源外包以理論支持，從而為企業(yè)的人力資源管理外包提供一定的參考決策。

關(guān)鍵詞:人力資源管理 外包 優(yōu)勢(shì) 弊端

20世紀(jì)80年代前后,由美國(guó)企業(yè)改革引發(fā)的“業(yè)務(wù)外包”之風(fēng)逐漸蔓延到亞歐等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。并迅速成為全球企業(yè)界的潮流?，F(xiàn)在,業(yè)務(wù)外包已不僅僅局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的外包活動(dòng),它的范圍不斷擴(kuò)大,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,連傳統(tǒng)上被當(dāng)作

與組織不可分離的人力資源管理活動(dòng)也開始被外包。

目前,這一理念剛被引入中國(guó),國(guó)內(nèi)公司很少有完善的人力資源管理外包的實(shí)施方案。但是由于利益的驅(qū)動(dòng)和外部政策環(huán)境的改善,人力資源管理外包將是企業(yè)改革的大勢(shì)所趨,同時(shí)很多社會(huì)教育研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)對(duì)它顯示出濃厚的興趣和極

大的關(guān)注,理論界、實(shí)踐界對(duì)人力資源管理外包的探討也日趨深入。

一、交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

根據(jù)交易成本理論，通過制度和合約的安排，企業(yè)內(nèi)的某些職能工作也可以通過市場(chǎng)交易來完成，當(dāng)然也包括人力資源管理的某些職能。這就為人力資源外包的可能性提供了理論依據(jù)。

交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)為理解人力資源外包在何種情況下能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來利益提供了一個(gè)很好的分析框架。交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在獲得資源投入時(shí)，必須對(duì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇。當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時(shí)，則把市場(chǎng)合約作為治理結(jié)構(gòu)形式。當(dāng)依賴內(nèi)部員工時(shí)，則把組織等級(jí)制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當(dāng)獲得投入的質(zhì)量相同時(shí)，企業(yè)將選擇總的交易成本最小的治理結(jié)構(gòu)。上述交易成本包括：?jiǎn)挝粌r(jià)格，與形成和維持合約及雇傭關(guān)系有關(guān)的預(yù)期成本、與監(jiān)督質(zhì)量以及績(jī)效相關(guān)的成本。交易成本還包括服務(wù)商的機(jī)會(huì)主義行為所帶來的成本。交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，治理結(jié)構(gòu)不同，產(chǎn)生的交易成本也不同。

通過外包獲得專業(yè)人力資源服務(wù)所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身履行人力資源職能產(chǎn)生的交易成本是不同的。當(dāng)市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)能夠更有效的降低交易成本，而且給組織帶來的不利影響更小時(shí)，通過人力資源外包就更有可能達(dá)到期望的結(jié)果。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論

1990年，Gary Hamel和C.K.Prahaoad在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表了題為《企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》的文章，發(fā)明了“外包”這個(gè)詞。所謂“外包”，即組織把某個(gè)項(xiàng)目或者工作內(nèi)容交給專門從事這種工作的公司。通過外包那些企業(yè)自身缺少核心能力或能力不強(qiáng)的部分，企業(yè)可以專注于能創(chuàng)造價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其核心思想是：企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下，為取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，僅保留其最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，而將其他業(yè)務(wù)委托給比自己更具成本優(yōu)勢(shì)和專有知識(shí)的企業(yè)。通過人力資源外包將非核心的業(yè)務(wù)外包給外部的服務(wù)商，與服務(wù)商的聯(lián)盟與合作，從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展核心業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)人力資源管理在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。

三、人力資源管理外包的概述

人力資源管理外包(HumanResources Outsourcing)是指將

原來由企業(yè)人力資源部承擔(dān)的一些重復(fù)的、事務(wù)性的人力資源管理工作,包括人員招聘、工資發(fā)放、薪酬方案設(shè)計(jì)、福利保險(xiǎn)管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)等,通過簽訂合同委托給專業(yè)人力資源服務(wù)公司,并以此降低成本,從而使人力資源管理者能夠集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮企業(yè)人力資源管理規(guī)劃和政策的一種管理模式。

人力資源管理外包是促進(jìn)人力資源管理活動(dòng)從事務(wù)性工作走向戰(zhàn)略性規(guī)劃的轉(zhuǎn)變。企業(yè)通過將其部分事務(wù)性工作外包出去,讓人力資源部的員工從繁重的、低層次、重復(fù)性的事務(wù)中“解脫”出來。專注于比較重要的戰(zhàn)略性工作,如企業(yè)人力資源的長(zhǎng)期規(guī)劃、員工職業(yè)生涯管理、企業(yè)文化建設(shè)等,使企業(yè)留下自己最擅長(zhǎng)的核心業(yè)務(wù),從而有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并有效控制和降低運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)一流的高效運(yùn)作和服務(wù)

四、企業(yè)人力資源管理外包的優(yōu)勢(shì)

通過實(shí)施人力資源管理外包能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的收益,它的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績(jī)效考核、薪酬福利等行政性和總務(wù)性的工作,后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當(dāng)前瞻性的工作。企業(yè)要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須從繁瑣的事務(wù)性管理工作中解脫出來。把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上,進(jìn)而才能促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學(xué)性。2 可以降低人力資源管理成本,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤(rùn),通過人力資源管理外包業(yè)務(wù),企業(yè)不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系,避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本。另外,企業(yè)從專業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù),遠(yuǎn)比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊(duì)伍更能節(jié)約成本。因此,經(jīng)營(yíng)成本會(huì)全面下降,經(jīng)營(yíng)績(jī)效就相對(duì)提高。有利于留住優(yōu)秀員工。核心員工對(duì)于企業(yè)的價(jià)值是不言而喻的,但是核心員工的滿意度問題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過程中一個(gè)不可忽視的問題,如何留住核心員工是企業(yè)發(fā)展所面臨的最大挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的外包公司通常擁有人力資源管理備方面的專家,這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合滿意度,員工流失率就會(huì)下降。有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度。當(dāng)企業(yè)人力資源部門無力、不擅長(zhǎng)或不便開展某方面業(yè)務(wù)時(shí),將任務(wù)外包給專業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問人員無疑是最佳的選擇。專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說明書和崗位規(guī)范,將員工考核記錄及時(shí)歸檔,管理員工進(jìn)出記錄,建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度?？梢詽M足企業(yè)流程重組的需要。企業(yè)間的合并與收購(gòu),是社會(huì)發(fā)展中一個(gè)不可避免的現(xiàn)象。當(dāng)兩個(gè)企業(yè)合并重組開始時(shí),很多信息是不可透漏給對(duì)方的,需要第三方來做資料的收集。并提供專業(yè)意見。在此過程中,雙方員工的薪酬、福利等整合工作會(huì)很復(fù)雜,若托付給專業(yè)人力資源服務(wù)公司來做,就相對(duì)容易得多,也易于為各方所接受。

五、企業(yè)人力資源外包的弊端

雖然很多企業(yè)有著強(qiáng)烈的人力資源管理外包需求,但就實(shí)踐來看,企業(yè)在人力資源管理外包活動(dòng)的開展總是不盡人意。這是因?yàn)樾律挛锏某霈F(xiàn)總是伴隨著一些弊端,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。安全性問題。人力資源外包的安全性涉及商業(yè)機(jī)密、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)運(yùn)行的可靠性等問題,其突出表現(xiàn)在:(1)在長(zhǎng)期的合作中,外包機(jī)構(gòu)掌握了企業(yè)大量的信息和機(jī)密,也沒有完善的法律法規(guī)去規(guī)范外包行業(yè)的運(yùn)作,很可能使企業(yè)受到牽制,使企業(yè)不能自由選擇服務(wù)商;(2)外包商從業(yè)人員素質(zhì)和專業(yè)化程度參差不齊,一些非法經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)違規(guī)經(jīng)營(yíng),使外包商的誠(chéng)信度大打折扣;(3)目前我國(guó)外包服務(wù)市場(chǎng)發(fā)育尚不成熟,外包管理使企業(yè)面臨較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。信息不對(duì)稱問題。在外包過程中,由于企業(yè)不可能完全清楚外包服務(wù)商實(shí)際的工作能力、執(zhí)行受托工作的盡力程度或外包商隱瞞了部分信息,而這些信息對(duì)企業(yè)是不利的。此外,外包商在有契約保障的情況下,可能采取一些不利于外包企業(yè)的行為,如外包業(yè)務(wù)不及時(shí)、外包質(zhì)量降低或者潛在費(fèi)用增加等,從而損害企業(yè)的利益。員工利益的沖突。人力資源管理外包會(huì)使企業(yè)原先的管理流程、職責(zé)分配等發(fā)生不同程度的改變,員工由此產(chǎn)生的幾種顧慮和猜疑會(huì)直接或間接地影響他們的工作情緒,導(dǎo)致新一輪矛盾的加劇和內(nèi)部沖突,不利于企業(yè)各部門開展業(yè)務(wù),使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率下降。另外,企業(yè)內(nèi)部員工和外部人才的平衡問題也值得考慮。由于人力資源管理外包是利用外部人才來承擔(dān)企業(yè)人力資源部的部分職能,在外包的同時(shí),若忽視了內(nèi)部員工的作用,則會(huì)挫傷他們的工作熱情,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。跨文化溝通的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)文化的形成是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程,但是一旦形成就很難改變。人力資源外包一定程度上更是企業(yè)與外包商之間的一種合作行為,合作過程中必然存在不同企業(yè)文化的融合問題,包括各自的企業(yè)理念、員工價(jià)值觀、行為規(guī)范等。若外包商在提供服務(wù)時(shí)不能很好地適應(yīng)客戶企業(yè)的文化、為客戶企業(yè)量身打造管理服務(wù),則會(huì)造成服務(wù)質(zhì)量與效率的下降,引起企業(yè)員工的不滿。

除上面提到的風(fēng)險(xiǎn)外,企業(yè)在實(shí)施人力資源管理外包時(shí),也容易產(chǎn)生人力資源管理機(jī)會(huì)喪失、企業(yè)對(duì)外包商的可控性差、企業(yè)與外包商關(guān)系的處理等問題。

總結(jié)

企業(yè)人力資源管理外包是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,它能給企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì),但決策的失誤將可能導(dǎo)致企業(yè)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失。本文對(duì)企業(yè)人力資源管理外包存在的優(yōu)勢(shì)和弊端進(jìn)行了較為詳盡的分析評(píng)論,有助于企業(yè)客觀認(rèn)識(shí)外包服務(wù)并依據(jù)企業(yè)的具體情況而做出是否外包的決定。若要進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)實(shí)施,還需深入研究企業(yè)人力資源管理外包所應(yīng)具備的條件和采取的有效對(duì)策。

參考文獻(xiàn):

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第四篇：深圳大學(xué)預(yù)算管理暫行辦法

深圳大學(xué)預(yù)算管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范我校預(yù)算管理行為，充分發(fā)揮預(yù)算分配和監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和預(yù)算執(zhí)行的約束力，科學(xué)配置辦學(xué)資源，提高預(yù)算資金的使用效益，保障和促進(jìn)我校教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《深圳市本級(jí)部門預(yù)算準(zhǔn)則(試行)》和深圳市財(cái)政局編制部門預(yù)算的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 學(xué)校預(yù)算管理堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)權(quán)結(jié)合、收支平衡”的總原則。

第三條 學(xué)校預(yù)算管理的主要任務(wù)是：完善預(yù)算管理體制和運(yùn)行機(jī)制；積極籌措資金增加收入；科學(xué)合理地安排學(xué)校預(yù)算；監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行；建立健全預(yù)算管理辦法和制度等。

第二章 預(yù)算的管理體制

第四條 學(xué)校預(yù)算由校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。其對(duì)預(yù)算管理的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)預(yù)算的法律法規(guī)、方針政策；

（二）審查、批準(zhǔn)學(xué)校關(guān)于預(yù)算管理的規(guī)章制度；

（三）確定學(xué)校預(yù)算編制的原則和要求；

（四）審議、批準(zhǔn)學(xué)校預(yù)算建議草案；

（五）監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，審議、批準(zhǔn)預(yù)算執(zhí)行中的調(diào)整方案；

（六）審查、批準(zhǔn)學(xué)校的決算報(bào)告。

第五條 計(jì)劃財(cái)務(wù)處作為學(xué)校預(yù)算的專職管理部門，具體負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)督工作等，其主要職責(zé)為：

（一）收集資料，分析往年預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)學(xué)校各單位提出的明細(xì)預(yù)算建議案進(jìn)行審核，并匯總編制預(yù)算草案；

（二）按照上級(jí)主管部門的要求及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)學(xué)校預(yù)算建議草案；

（三）根據(jù)上級(jí)主管部門的預(yù)算批復(fù)意見，編制校內(nèi)預(yù)算，并按事權(quán)和財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則把學(xué)校的預(yù)算分解到各有關(guān)責(zé)任單位，實(shí)施責(zé)任預(yù)算管理；

（四）審批各責(zé)任單位具體預(yù)算方案；

（五）結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展的具體情況會(huì)同有關(guān)部門提報(bào)預(yù)算調(diào)整建議；

（六）根據(jù)校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決議，按照規(guī)定程序調(diào)整預(yù)算；

（七）監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行，督促各預(yù)算收入單位和繳款單位完成收繳任務(wù)，匯總、通報(bào)收繳情況，監(jiān)督各責(zé)任單位管好用好資金，節(jié)約開支，提高資金使用效益，準(zhǔn)確、及時(shí)地分析預(yù)算執(zhí)行情況，建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警系統(tǒng)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的約束力；

（八）定期向上級(jí)主管部門和學(xué)校報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況；

（九）年終全面分析預(yù)算執(zhí)行情況，準(zhǔn)確及時(shí)地編報(bào)年終決算。第六條 各預(yù)算責(zé)任單位（學(xué)院、部、處、室職能部門等）是本部門預(yù)算的責(zé)任主體，其主要職責(zé)是：

（一）根據(jù)學(xué)校的要求，結(jié)合本部門實(shí)際，提報(bào)本部門預(yù)算建議；

（二）落實(shí)本部門的預(yù)算收入和支出責(zé)任；

（三）按照“量入為出”的原則進(jìn)一步細(xì)化本部門的預(yù)算，編報(bào)本部門具體預(yù)算方案和月度用款計(jì)劃；

（四）堅(jiān)持“一支筆”審批和會(huì)簽制度，嚴(yán)格控制本部門的預(yù)算執(zhí)行，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和約束力；

（五）根據(jù)事業(yè)發(fā)展情況，年內(nèi)確需調(diào)整預(yù)算的，要據(jù)實(shí)向?qū)W校提出預(yù)算調(diào)整建議，按規(guī)定程序報(bào)批。

第三章 預(yù)算的編制原則

第七條 預(yù)算編制必須堅(jiān)持“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的原則。根據(jù)學(xué)?？傮w事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算可能取得的各項(xiàng)收入情況，量力而行，量財(cái)辦事，統(tǒng)籌安排支出項(xiàng)目，原則上不得編制赤字預(yù)算。

第八條 收入預(yù)算的編制要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則。逐項(xiàng)核實(shí)各項(xiàng)合法收入，盡可能排除收入中的不確定因素。

第九條 支出預(yù)算的編制要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約的原則。支出預(yù)算分為經(jīng)常性支出和建設(shè)性項(xiàng)目支出兩部分。首先要保證經(jīng)常性支出，并堅(jiān)持適度從緊；其次按已落實(shí)的專項(xiàng)收入來源情況和學(xué)校自籌能力安排建設(shè)性項(xiàng)目支出。第十條 預(yù)算編制堅(jiān)持“收支兩條線”的原則，所有收入全部由學(xué)校統(tǒng)一管理使用，全部支出由學(xué)校預(yù)算統(tǒng)一安排。

第十一條 預(yù)算編制堅(jiān)持公開、公正的原則。要從學(xué)校和各部門的實(shí)際出發(fā)，對(duì)編制程序、重點(diǎn)項(xiàng)目、支出標(biāo)準(zhǔn)和定額、資金分配等，加強(qiáng)科學(xué)論證，努力做到客觀、公正、透明，確保資金分配的科學(xué)合理。

第四章 預(yù)算的編制內(nèi)容和方法

第十二條 學(xué)校預(yù)算根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)編制的綜合財(cái)務(wù)收支擬定計(jì)劃，由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。

第十三條 收入預(yù)算。收入預(yù)算是預(yù)算內(nèi)學(xué)校通過多種渠道取得的各類非償還性辦學(xué)資金的收入計(jì)劃，包括：

（一）財(cái)政補(bǔ)助收入。指學(xué)校從財(cái)政部門取得的各類撥款，包括教育事業(yè)費(fèi)撥款，其中教育事業(yè)費(fèi)撥款按核定的定額測(cè)算。

（二）上級(jí)補(bǔ)助收入。指學(xué)校從上級(jí)主管部門取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入。按照有關(guān)要求測(cè)算。

（三）事業(yè)收入（預(yù)算外資金）。指學(xué)校開展教學(xué)、科研及輔助活動(dòng)取得的收入包括教育事業(yè)收入。教育事業(yè)收入按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算。

（四）經(jīng)營(yíng)收入。指學(xué)校在教學(xué)、科研及輔助活動(dòng)之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。分析往年的決算情況，根據(jù)預(yù)算業(yè)務(wù)量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算。

（五）附屬單位上繳收入和其他收入?yún)⒄胀晟侠U、收入情況，根據(jù)預(yù)算業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，采用增量預(yù)算按項(xiàng)目逐一測(cè)算。

第十四條 支出預(yù)算。支出預(yù)算是預(yù)算中學(xué)校用于教學(xué)科研活動(dòng)、其他事業(yè)活動(dòng)的資金支出計(jì)劃，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，主要包括：

（一）事業(yè)支出。包括人員支出、基本公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出和項(xiàng)目支出。

1、人員支出。包括基本工資、津貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)等，按核定的編制數(shù)和工資、津貼、獎(jiǎng)金等標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算。

2、基本公用支出。包括日常辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、專業(yè)材料購(gòu)置費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、招待費(fèi)等。視單位業(yè)務(wù)性質(zhì)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和支出定額標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算。按會(huì)計(jì)科目編制詳細(xì)預(yù)算，并按照事權(quán)和財(cái)權(quán)統(tǒng)一的原則分配到各責(zé)任部門，編制責(zé)任預(yù)算。

3、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出。包括離休費(fèi)、退休費(fèi)、退職費(fèi)、撫恤和生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、住房補(bǔ)貼、住房公積金和助學(xué)金等，按照核定的人數(shù)及規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)等因素測(cè)算。

4、項(xiàng)目支出。包括建筑物購(gòu)建費(fèi)、辦公及專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、圖書購(gòu)置費(fèi)、交通工具購(gòu)置費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施維修改造費(fèi)及科研等專項(xiàng)支出，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要與財(cái)力可能統(tǒng)籌安排，采用零基預(yù)算方法測(cè)算。從項(xiàng)目論證、實(shí)施到完工全面測(cè)算，并進(jìn)行全方位的監(jiān)控。做到“按項(xiàng)申報(bào)、?？顚Ｓ谩雾?xiàng)核算、專項(xiàng)考核”。

（二）經(jīng)營(yíng)支出。根據(jù)計(jì)劃安排，結(jié)合經(jīng)營(yíng)收入情況統(tǒng)籌測(cè)算。

（三）對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出。參照歷年實(shí)際，結(jié)合附屬單位上繳情況測(cè)算。

（四）結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建支出。根據(jù)學(xué)校資金情況和基建計(jì)劃統(tǒng)籌安排。

第五章 預(yù)算的編制和審批程序

第十五條 根據(jù)《預(yù)算法》和上級(jí)主管部門的要求，學(xué)校預(yù)算作為政府預(yù)算的組成部分，亦采用“兩上兩下”的編制程序。

第十六條 根據(jù)國(guó)家有關(guān)預(yù)算法規(guī)、政策及市財(cái)政部門的工作部署，每年7月份，由計(jì)劃財(cái)務(wù)處向全校各經(jīng)費(fèi)使用部門印發(fā)編制下一經(jīng)費(fèi)需求計(jì)劃和項(xiàng)目支出計(jì)劃的通知。

第十七條 各責(zé)任部門根據(jù)學(xué)校預(yù)算編制的要求，結(jié)合本部門的工作計(jì)劃和發(fā)展需求提出本部門的預(yù)算建議草案，9月底前報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)處。第十八條 計(jì)劃財(cái)務(wù)處通過分析、審核，編制學(xué)校預(yù)算建議草案，經(jīng)學(xué)校教授財(cái)經(jīng)工作委員會(huì)審查評(píng)議后，報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審查、批準(zhǔn)后，上報(bào)深圳市財(cái)政局批復(fù)“一上”。

第十九條 計(jì)劃財(cái)務(wù)處根據(jù)深圳市財(cái)政局下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)“一下”，對(duì)原預(yù)算草案進(jìn)一步細(xì)化、調(diào)整，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審查、批準(zhǔn)后報(bào)深圳市財(cái)政局“二上”。第二十條

計(jì)劃財(cái)務(wù)處根據(jù)深圳市財(cái)政局的預(yù)算批復(fù)“二下”，按照學(xué)校內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行格式編制收入預(yù)算表、支出預(yù)算表、責(zé)任部門經(jīng)費(fèi)分配表和基建收支表，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后，正式發(fā)文公布執(zhí)行。

第六章 預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整

第二十一條 學(xué)校預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，非經(jīng)規(guī)定程序不得變更，任何部門和個(gè)人無權(quán)減收增支。

第二十二條 與學(xué)校收入預(yù)算有關(guān)的各職能部門有權(quán)代表學(xué)校積極組織收入，有責(zé)任監(jiān)督各項(xiàng)收入按計(jì)劃足額上繳學(xué)校。

第二十三條 各經(jīng)費(fèi)使用部門要本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的原則嚴(yán)格按批復(fù)的預(yù)算安排好全年的經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)行項(xiàng)目管理，不得隨意變更資金用途，確保?？顚Ｓ眉百Y金使用效益。

第二十四條 計(jì)劃財(cái)務(wù)處依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織核算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)控對(duì)無預(yù)算及變更資金用途的應(yīng)予拒付；對(duì)學(xué)校的預(yù)算執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將具體情況通報(bào)有關(guān)經(jīng)費(fèi)使用部門。

第二十五條 學(xué)校預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，一般不得調(diào)整，若遇非常事件不得不調(diào)整預(yù)算時(shí)，需按下列程序辦理：

(一)因國(guó)家政策、事業(yè)計(jì)劃和任務(wù)較大變動(dòng)引起的預(yù)算調(diào)整，有關(guān)部門(歸口管理部門)提出調(diào)整申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)處審核、校長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過后，計(jì)劃財(cái)務(wù)處按規(guī)定程序報(bào)深圳市財(cái)政局審批，并根據(jù)深圳市財(cái)政局的批復(fù)調(diào)整預(yù)算。

(二)在學(xué)?？偸杖朐试S范圍內(nèi)，校內(nèi)需要追加預(yù)算支出的項(xiàng)目，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門以書面形式向計(jì)劃財(cái)務(wù)處提出項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)處審核后，項(xiàng)目金額在10萬元以下的，由分管財(cái)務(wù)的校長(zhǎng)審批;項(xiàng)目金額在10萬元以上20萬元以下的，由校長(zhǎng)審批;項(xiàng)目金額在20萬元以上的，由校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定(教學(xué)、科研單項(xiàng)支出達(dá)100萬元以上的項(xiàng)目，在報(bào)送校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批前，需經(jīng)過學(xué)校計(jì)財(cái)工作教授委員會(huì)的審查評(píng)議并通過)。經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟ㄟ^后，計(jì)劃財(cái)務(wù)處按規(guī)定程序報(bào)深圳市財(cái)政局審批。

(三)在預(yù)算執(zhí)行過程中，由于客觀情況發(fā)生變化，或原定預(yù)算預(yù)計(jì)不周，預(yù)算支出項(xiàng)目間發(fā)生此余彼缺情況時(shí)，調(diào)整應(yīng)遵循下列原則：一是調(diào)劑權(quán)限必須與審批權(quán)限一致；二是調(diào)劑只能此增彼減，不得突破預(yù)算；三是調(diào)劑須有利于提高效益，促進(jìn)工作。調(diào)整的程序是由經(jīng)費(fèi)使用部門(歸口管理部門)提出申請(qǐng)，報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)處，由計(jì)劃財(cái)務(wù)處根據(jù)情況報(bào)分管校長(zhǎng)或校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后執(zhí)行。

第七章 決算

第二十六條 計(jì)劃財(cái)務(wù)處在終了，要按照《會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的要求進(jìn)行年終清理、轉(zhuǎn)賬、結(jié)賬并編制會(huì)計(jì)決算報(bào)表。決算報(bào)表的編制要做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。

第二十七條 決算報(bào)表完成后，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后上報(bào)深圳市財(cái)政局。

第二十八條 審計(jì)部門應(yīng)依法對(duì)學(xué)校的預(yù)算執(zhí)行情況和決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，并出具審計(jì)報(bào)告。

第八章 附則

第二十九條 學(xué)校預(yù)算自1月1日起至12月31日止。第三十條 本辦法的具體運(yùn)作見《深圳大學(xué)預(yù)算管理操作規(guī)程》。第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行，由計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：深圳大學(xué)物流管理

深圳大學(xué)物流管理（專、本科）自考獨(dú)立辦班熱招中

深圳大學(xué)物流管理（專、本科）自考獨(dú)立辦班熱招中

深圳大學(xué)物流管理（專、本科）自考獨(dú)立辦班熱招中

為幫助物流管理人才解決就業(yè)問題，廣東省自學(xué)考試委員會(huì)、廣東交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)等行業(yè)機(jī)構(gòu)組織各方面資源。聯(lián)合知名企業(yè)組織華南地區(qū)供應(yīng)鏈各單位簽約成為人才就業(yè)實(shí)習(xí)基地，為物流人才搭建就業(yè)通路。

一、辦班的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)

1、職業(yè)認(rèn)可+同學(xué)歷教育

物流管理專業(yè)設(shè)?？坪酮?dú)立本科段，部分課程合格即可獲得內(nèi)通用的中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理資格證書（初級(jí)、中級(jí)），全部課程考試合格后即可獲得國(guó)家承認(rèn)的?？苹虮究飘厴I(yè)學(xué)歷證書。本科畢業(yè)符合條件的，由主考院校授予學(xué)士學(xué)位。

2、國(guó)際國(guó)內(nèi)、三證銜接

在獲得專業(yè)學(xué)歷證書的同時(shí)，獲得中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理資格證書（CPLM），這一證書可實(shí)現(xiàn)與英國(guó)ILT職業(yè)經(jīng)理資格證書的互換，不論在外企還是在國(guó)內(nèi)企業(yè)都能是學(xué)院擁有值得信賴的職業(yè)資格證明。

CPLM初級(jí)加考一門可以獲得ILT一級(jí)證書，CPLM中級(jí)加考一門可以獲得ILT二級(jí)證書。

3、配套就業(yè)服務(wù)

（1)免費(fèi)發(fā)布個(gè)人信息

物流自考及CPLM學(xué)員可以免費(fèi)在中國(guó)物流人才資源網(wǎng)上注冊(cè)個(gè)人求職信息，物流人力資源免費(fèi)提供全部個(gè)人求職功能。

（2)同廣東物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)以及多家著名生產(chǎn)制造企業(yè)簽定勞動(dòng)用工就業(yè)實(shí)習(xí)基地，物流自考及CPLM學(xué)員將被優(yōu)先推薦就業(yè)實(shí)習(xí)。

（3)年考6次、通過率高，即每年四月、十月、一月、七月和五月、十一月；主考學(xué)校參與命題，輔導(dǎo)針對(duì)性強(qiáng)，這樣就有可能縮短學(xué)習(xí)周期，提早拿到雙證。

4、深圳大學(xué)為主考院校

二、學(xué)制：?？贫辍⒈究贫?。（提前修完學(xué)分可提前一年半申請(qǐng)畢業(yè)）

三、報(bào)名時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：?？茖W(xué)費(fèi)4000元/年，本科學(xué)費(fèi)4300元/年（非管理類大專畢業(yè)需加考《物流基礎(chǔ)》，免收該門課的培訓(xùn)費(fèi)和教材資料費(fèi)）；

承諾：考試不通過可免學(xué)費(fèi)重讀。

報(bào)讀時(shí)請(qǐng)帶備身份證復(fù)印件一份，一寸彩照一張。

四、課程設(shè)置

?？疲▽I(yè)代碼：020228）

課程代碼 課程名稱學(xué)分備注

0001 馬克思主義哲學(xué)原理3

0002 鄧小平理論概論3

0003 法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng)2

0018 計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)2

0019 計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)（實(shí)踐）2

5361 物流數(shù)學(xué)6

初級(jí)證書課程

5367 物流案例與實(shí)踐

（一）4

5365 物流信息技術(shù)4

5364 物流企業(yè)會(huì)計(jì)5

5366 物流信息技術(shù)（實(shí)踐）3

5368 庫(kù)存管理

（一）5

初級(jí)證書課程（四選一）

5369 采購(gòu)與供應(yīng)管理

（一）5

5370 運(yùn)輸管理

（一）5

5371 倉(cāng)儲(chǔ)管理

（一）5

5372 國(guó)際物流導(dǎo)論

4獨(dú)立本科（專業(yè)代碼：020229）

課程代碼 課程名稱學(xué)分備注

0004 毛澤東思想概論2

0009 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)（財(cái)經(jīng)類）6

0015 英語

（二）14

0021 高等數(shù)學(xué)

（二）9

0043 經(jīng)濟(jì)法概論（財(cái)經(jīng)類）4

5374 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理5

5375 物流案例與實(shí)踐

（二）4 中級(jí)證書課程

中級(jí)證書課程（四選二）

5376 庫(kù)存管理

（二）5

5377 采購(gòu)與供應(yīng)管理

（二）5

5378 運(yùn)輸管理

（二）5

5379 倉(cāng)儲(chǔ)管理

（二）5

5373 物流企業(yè)管理5 中、高級(jí)證書課程

5380 供應(yīng)鍵管理4 高級(jí)證書課程

5381 物流管理軟件操作4

6999 畢業(yè)論文 不計(jì)學(xué)分

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