第一篇:女工素質(zhì)工程實(shí)施細(xì)則
職工素質(zhì)工程實(shí)施細(xì)則
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程五年規(guī)劃》﹑《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》(2011--2020年)、《中華全國(guó)總工會(huì)女職工委員會(huì)關(guān)于實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的意見》樹立馬克思主義婦女觀,落實(shí)男女平等婦女保障權(quán)益等基本國(guó)策,不斷提升我隊(duì)女職工的整體素質(zhì),加強(qiáng)女職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)女職工參與油田改革發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,使我隊(duì)女職工能在奪油上產(chǎn)中做出積極貢獻(xiàn),結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際,特制定以下實(shí)施細(xì)則:
一、加強(qiáng)對(duì)女職工的培養(yǎng)教育,重視從女職工中發(fā)展黨員。力爭(zhēng)五年內(nèi)在我隊(duì)新培養(yǎng)2名女黨員及5名入黨積極分子,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)女職工較多的班組中都有女黨員。
二、加大女職工的培養(yǎng)、選拔,使各方面優(yōu)秀的人員能被舉薦為女干部、女班長(zhǎng),力爭(zhēng)五年內(nèi)在黨、工、團(tuán)以及班組中發(fā)展不少于2名女骨干及2名女班長(zhǎng)。
三、充分鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,努力使她們成為本崗位、本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖子。積極為她們創(chuàng)造條件,提供外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取5年內(nèi)我隊(duì)女職工中有10名各崗位專業(yè)上的高級(jí)工,工人技師能夠增加到3名。
四、鼓勵(lì)我隊(duì)女職工不斷提高自身的文化水平,積極參加各類學(xué)歷教育、繼續(xù)再教育。力爭(zhēng)5年后有27%的女職工文化水平達(dá)到高一級(jí)文化層次。
五、加強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng),積極動(dòng)員和組織廣大女職工參加
局、廠組織的合理化建議、五小成果、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)崗位上的女職工參與率達(dá)到100%,力爭(zhēng)五年內(nèi)出三至五項(xiàng)創(chuàng)效成果。
六、繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗示范崗”以及其他各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。力爭(zhēng)在五年間,我隊(duì)以女職工為主的班組都能達(dá)到廠級(jí)或廠級(jí)以上“巾幗示范崗”標(biāo)準(zhǔn),至少有2名女職工獲局先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
七、每年舉辦兩期女職工健康知識(shí)或婦女維權(quán)知識(shí)講座。
八、定期進(jìn)行女職工專項(xiàng)體檢,參檢率達(dá)100%。
第二篇:安防工程實(shí)施細(xì)要
安全技術(shù)防范工程工作總結(jié)
我公司近一年來承接大小安防工程十幾起,工程總額達(dá)600余萬,在工程實(shí)施過程中,我們發(fā)現(xiàn),一個(gè)優(yōu)秀的安防工程來之不易,是多方面因素綜合發(fā)生良性作用的結(jié)果。
安防工程是一個(gè)科技含量較高的復(fù)雜系統(tǒng),需要經(jīng)過勘查、設(shè)計(jì)、方案論證、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等六個(gè)階段。
1、勘查階段:首先建設(shè)單位向有安防設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位發(fā)出書面委托書,就建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行委托設(shè)計(jì),隨后進(jìn)一步下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書,就實(shí)際需求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)細(xì)化要求,設(shè)計(jì)單位則根據(jù)需求,首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)需要收集建設(shè)項(xiàng)目的建筑特點(diǎn),風(fēng)土人情,氣象水文等資料,然后出具現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告,為方案設(shè)計(jì)提供依據(jù),并及時(shí)存檔。
2、設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)依據(jù)建設(shè)方的設(shè)計(jì)任務(wù)書以及國(guó)家的有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,方案設(shè)計(jì)應(yīng)包含:平面布防圖、系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)功能說明、設(shè)備配置明細(xì)表、設(shè)計(jì)圖紙等,其中,圖紙的設(shè)計(jì)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公安部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)定。方案設(shè)計(jì)時(shí)還要根據(jù)甲方的投資情況綜合考慮。
3、方案論證:安防方案設(shè)計(jì)完成后,須報(bào)經(jīng)主管部門組織有關(guān)專家論證評(píng)審后,才能實(shí)施,在論證會(huì)上,與會(huì)專家會(huì)針對(duì)工程提出一些合理意見和建議,設(shè)計(jì)單位結(jié)合專家意見進(jìn)行修改設(shè)計(jì),而后再報(bào)主管部門和專家審閱通過后,共同簽署設(shè)計(jì)整改落實(shí)意見后,方可實(shí)施。
4、施工階段:工程施工應(yīng)按照正式設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,在《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004的指導(dǎo)下進(jìn)行,不得隨意更改,若需局部調(diào)整和變更的,須填寫“更改審核單”,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。若有管線暗埋的,施工中應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程隨工驗(yàn)收。施工時(shí)應(yīng)按計(jì)劃有條不紊,循序漸進(jìn),認(rèn)真細(xì)心,合理安排好人力和物力等各種資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為建設(shè)方節(jié)約資金。施工完成后,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,需要檢查與調(diào)試系統(tǒng)設(shè)備的各種功能與指標(biāo),應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,調(diào)試時(shí)可先調(diào)試各個(gè)子系統(tǒng),最后進(jìn)行總系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。特殊的行業(yè)(如文物、電信、電力等)在施工時(shí)還要注意保密和甲方設(shè)備器材的安全等。
5、檢測(cè)階段:系統(tǒng)調(diào)試完成后,須經(jīng)由法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)后方可進(jìn)行驗(yàn)收,在檢驗(yàn)前,系統(tǒng)一般應(yīng)試運(yùn)行一個(gè)月以上,檢測(cè)時(shí)應(yīng)依據(jù)GB50348-2004和相關(guān)工程技術(shù)文件,檢測(cè)完成后,由檢測(cè)單位出具檢測(cè)報(bào)告,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)判,再根據(jù)檢測(cè)報(bào)告作出最后完善。
6、驗(yàn)收階段:工程施工完成后,須進(jìn)行工程驗(yàn)收,方可正式投入使用。工程驗(yàn)收前,由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書或工程合同提出的設(shè)計(jì)使用要求對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn),要求初驗(yàn)合格并寫出初驗(yàn)報(bào)告,最后進(jìn)行竣工驗(yàn)收,一般是由建設(shè)單位會(huì)同相關(guān)部門組織安排,成立工程驗(yàn)收小組,對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收和資料驗(yàn)收,并給出驗(yàn)收結(jié)論。
綜上所述,經(jīng)過了上述六個(gè)步驟,一個(gè)合格的安防工程才能誕生。安全防范是人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合,因?yàn)樵傧冗M(jìn)的安防系統(tǒng)都會(huì)有漏洞,尤其是管理上的漏洞更為危險(xiǎn),所以,建設(shè)方應(yīng)未雨綢繆,加強(qiáng)管理,取締不良的工作作風(fēng),提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),在應(yīng)用安防系統(tǒng)的同時(shí),并在條件允許的情況下加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員管理,并適時(shí)更新安防設(shè)備,對(duì)于降低安防風(fēng)險(xiǎn),減少財(cái)產(chǎn)損失,是尤為重要的。
陜西百赫實(shí)業(yè)有限公司
2011年6月1日
第三篇:關(guān)于實(shí)施職工素質(zhì)工程情況匯報(bào)
一、基本情況
2004年中華全國(guó)總工會(huì)、中央文明辦、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、教育部、科技部、人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見》。區(qū)總工會(huì)為貫徹實(shí)施上級(jí)關(guān)于“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施意見,結(jié)合余杭實(shí)際,以圍繞服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)
發(fā)展為切入點(diǎn),切實(shí)抓好職工素質(zhì)的全面提升。特別是在出現(xiàn)技工荒的情況下,提高職工素質(zhì),加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,提升職工勞動(dòng)技能,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,已成為社會(huì)各方應(yīng)對(duì)制約要素的共同呼聲。因此,我們工會(huì)系統(tǒng)敏銳地捕捉到這一信號(hào),圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,結(jié)合工會(huì)工作特點(diǎn),及時(shí)提出了在全區(qū)開展實(shí)施職工素質(zhì)工程,推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的意見,并決定在全區(qū)開展以“雙百千萬”大行動(dòng)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體的職工素質(zhì)工程活動(dòng)。即:建立100所職工學(xué)校、100個(gè)工人俱樂部(工會(huì)、職工活動(dòng)室),組織千家企(事)業(yè)和萬名職工參加的“職工素質(zhì)工程”系列活動(dòng)。到去年底,全區(qū)已建立職工學(xué)校103家,職工俱樂部134個(gè),為全面開展職工培訓(xùn)教育,提高職工素質(zhì)打下了良好基礎(chǔ)。我們認(rèn)為,建立職工學(xué)校、加強(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn)等,方向是正確的,企業(yè)是歡迎的,職工是擁護(hù)的,同時(shí)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分的肯定和重視,特別是得到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和支持,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的有效載體。
但是,我區(qū)的職工教育培訓(xùn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,特別是職工的培訓(xùn)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在著很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是規(guī)范化的培訓(xùn)教育程度還不高;二是職工學(xué)校之間交流還不夠;三是對(duì)職工培訓(xùn)教育的特色還不夠;四是對(duì)職工教育的經(jīng)費(fèi)投入力度還不大。從調(diào)查情況看,我區(qū)每年培訓(xùn)人數(shù)增幅雖有較大增長(zhǎng),但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的技能人才還有很大差距。2001年,經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放職業(yè)資格證書2691人,2002年6488人,2003年8283人,2004年10603人。從今年4月區(qū)勞保局抽取的602家用人單位調(diào)查顯示,接受調(diào)查的565家用人單位上年未從業(yè)培訓(xùn)人員達(dá)69816人。按照國(guó)家制定的技術(shù)工種目錄,技術(shù)工種崗位人數(shù)應(yīng)不少于80%,而接受調(diào)查的用人單位認(rèn)定上年末技能崗位從業(yè)人數(shù)35761人,占總?cè)藬?shù)的51.22%。其中獲國(guó)家職業(yè)資格證書7019人,僅占技能崗位從業(yè)人數(shù)的19.63%。初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)以上分別為3649人、2092人和1298人,其結(jié)構(gòu)比例分別為:52:30:18。可見我區(qū)的技能人才隊(duì)伍十分薄弱,技能隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)十分繁重(實(shí)際可能還要低)。再?gòu)膮^(qū)總工會(huì)對(duì)40家單位進(jìn)行調(diào)查,從匯總分析看,共有職工16111人。從文化程度看,具有大專以上文化1253人,占職工總數(shù)的8%;高中文化2008人,占12.5%;初中文化及以下12850人,占80%。從掌握技能看,高級(jí)工以上有455人,占職工總數(shù)的2.8%;中級(jí)工有766人,占4.7%;初級(jí)工1259人,占15.5%,還有84.5%是普通職工。被調(diào)查的企業(yè)還是比較重視職工教育培訓(xùn)的企業(yè),在調(diào)查的40家中有34家企業(yè)已建立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)職工培訓(xùn)教育有計(jì)劃,有經(jīng)費(fèi)保證。但是我們有些企業(yè)對(duì)職工的文化、技能等培訓(xùn)教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和職工愿望需要。因此,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)和大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已迫在眉睫,需要我們高度重視,各方面的大力支持,真正形成全社會(huì)關(guān)心、政府支持、企業(yè)重視、職工自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍,做到齊抓共管、共謀發(fā)展,努力使我區(qū)廣大職工素質(zhì)有一個(gè)新的提高,真正建立一支有文化、有道德、有理想、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍,為全面提升職工素質(zhì)、推進(jìn)余杭三大跨越、全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、去年以來主要所做的工作
一是下發(fā)了余總工200421號(hào)文件《杭州市余杭區(qū)總工會(huì)關(guān)于實(shí)施職工素質(zhì)工程,推進(jìn)職工素質(zhì)提高的意見》,進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng),并對(duì)開展主題教育的目的意義、主要內(nèi)容、活動(dòng)形式作出了安排,要求各級(jí)工會(huì)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)宣傳,形成氛圍;明確職責(zé),加大投入;以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn);源頭參與,建立機(jī)制;完善制度,注重創(chuàng)新。并做到三個(gè)結(jié)合,即:把“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來;與名師帶高徒活動(dòng)和推廣職業(yè)技能帶頭人活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來;與培育企業(yè)文化、企業(yè)精神有機(jī)結(jié)合起來,虛實(shí)結(jié)合,務(wù)求實(shí)效。
二是在職工中開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。去年上半年,在全區(qū)職工開展了黨的十六屆三中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)十四大精神及有關(guān)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)??偣?huì)年初根據(jù)杭州市總布置,印發(fā)了以黨的十六大、中國(guó)工會(huì)十四大及工會(huì)有關(guān)法律為主要內(nèi)容的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做
第四篇:教師素質(zhì)提升工程實(shí)施
教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案
新基礎(chǔ)教育課程改革,教師面對(duì)的是新課程、新教材、新教法,無庸置疑,教師是課程改革的落實(shí)者,課程改革的主導(dǎo)者,課程改革的關(guān)鍵。這就需要教師不僅要具有高尚的職業(yè)道德,先進(jìn)的教學(xué)理念,精深的教育專業(yè)知識(shí),而且還必須具有系統(tǒng)扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識(shí)和廣博的跨學(xué)科綜合交叉知識(shí)。因此,高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是提高教書育人質(zhì)量的保證,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證。為培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)清湛、教育教學(xué)能力和水平突出的優(yōu)秀骨干教師、學(xué)科帶頭人,特制定《鐘寶小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)“讓更多的孩子接受更好的教育”的理念,遵循“全員提升、分級(jí)達(dá)標(biāo)”的原則,堅(jiān)持“以人為本,以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展”的辦學(xué)方針,奉行“一切從實(shí)際出發(fā),一切服務(wù)于學(xué)生”教學(xué)思想,使教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到全面提高,讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,成為教師成長(zhǎng)的沃土,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園,使教師的學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,全面實(shí)施新課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、主要內(nèi)容、方法和措施
(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育觀念,為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)。
1、學(xué)習(xí)鄧小平教育思想、江澤民“教育創(chuàng)新”重要論述、《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、素質(zhì)教育觀念、新課程標(biāo)準(zhǔn)理念、教育政策法規(guī)等現(xiàn)代教育教學(xué)理論和思想。使廣大教師充分認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí),不斷汲取新的教育教學(xué)理論,才能有利于自身的素質(zhì)提高,才能有利于自己的思辨能力,才能更充分地適應(yīng)新課改,使學(xué)習(xí)成為終身的需求。
2、教育具有科學(xué)性,教師只有遵循教育規(guī)律,才能把教育教學(xué)搞好。為此,教師必須掌握科學(xué)的基本理論,在教育科學(xué)理論的指導(dǎo)下從事教育實(shí)踐,作為小學(xué)教師,主要應(yīng)該掌握教育學(xué)、心理學(xué),各科教材教法,理解新課標(biāo),把握教育改革的脈搏,以新課改嶄新的理念來武裝自己的頭腦,將新的課改理念轉(zhuǎn)化為自己的具體教學(xué)行為,進(jìn)而形成在新的教育觀念下的教學(xué)風(fēng)格。
3、實(shí)行學(xué)校、教研組、備課組集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法;每月舉辦一次教師論壇,每周一下午為理論學(xué)習(xí)時(shí)間。開展骨干教師及名師講座等。對(duì)于各種形式的學(xué)習(xí),學(xué)校與年級(jí)組定期進(jìn)行檢查,期末評(píng)出理論學(xué)習(xí)積極分子,在評(píng)估中加記0.5分,無故不參加的扣0.5分。
(二)增強(qiáng)師德意識(shí),提高師德修養(yǎng),努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)。
1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。①要加強(qiáng)熱愛教育事業(yè)、獻(xiàn)身教育事業(yè)的教育,敬業(yè)愛崗,淡泊名利,無私奉獻(xiàn),在平凡的教育崗位上成就事業(yè),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。②要加強(qiáng)教師嚴(yán)于律己、以身作則、為人師表的教育,使教師言語與行動(dòng)堪稱學(xué)生的表率。③要加強(qiáng)熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的教育,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生,在老師的關(guān)愛下都得到健康地發(fā)展。真正體現(xiàn)一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生。
2、大力倡導(dǎo)六種意識(shí):育人為本意識(shí)、教學(xué)服務(wù)意識(shí)、情感激勵(lì)意識(shí)、過程展現(xiàn)意識(shí)、自我調(diào)控意識(shí)、不斷學(xué)習(xí)意識(shí),努力優(yōu)化集體輿論,營(yíng)造“團(tuán)結(jié)協(xié)作、進(jìn)取向上、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作氛圍,樹立良好的風(fēng)氣,凝聚浩然正氣,鼓足高昂士氣,煥發(fā)蓬勃朝氣,塑造師德標(biāo)兵,培養(yǎng)良好的教風(fēng)。
3、教育采取會(huì)議教育、學(xué)習(xí)教育和活動(dòng)教育的形式,采取集體教育和自我教育相結(jié)合的方式,每周召開一次全體教師會(huì),形成例會(huì)制度,開展師德教風(fēng)先進(jìn)個(gè)人或師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。積極開展家長(zhǎng)評(píng)教評(píng)校,學(xué)生評(píng)教等活動(dòng),建立校長(zhǎng)熱線電話,聽取社會(huì)心聲,評(píng)議結(jié)果納入教師思品考核,以評(píng)議促養(yǎng)成。
(三)加強(qiáng)進(jìn)修,不斷提高文化學(xué)歷層次,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)型校園氛圍。
教師工作是知識(shí)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在知識(shí)更新迅猛、信息量劇的今天,一次性的師范教育早已不能滿足終身工作的需要,專科學(xué)歷不再是初中教師的理想學(xué)歷,教師需不斷學(xué)習(xí)、充電,不斷更新知識(shí),豐富知識(shí),提高文化層次,才能適應(yīng)教育發(fā)展和自身工作的需要。
1、積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修。凡學(xué)歷不達(dá)標(biāo)者,45歲以下的專任教師通過自學(xué)、函授、離職學(xué)習(xí)等形式實(shí)現(xiàn)學(xué)歷達(dá)標(biāo)。學(xué)校鼓勵(lì)青年教師有計(jì)劃地對(duì)口進(jìn)修,并積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取3年內(nèi)??七_(dá)標(biāo)100%,專任教師本科達(dá)到70%。
2、努力培養(yǎng)復(fù)合型教師,做到一專多能,勝任一門必修課,能開幾門選修課,并能指導(dǎo)學(xué)生開展綜合實(shí)踐課活動(dòng)。
3、鼓勵(lì)并選派教師參加市、縣組織的骨干教師培訓(xùn)。
4、努力為教師進(jìn)修、自學(xué)創(chuàng)造條件。首先要鼓勵(lì)和提倡,形成人人想學(xué)、自覺好學(xué)、終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。其次,為進(jìn)修自學(xué)者提供應(yīng)有的時(shí)間。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職學(xué)習(xí)相結(jié)合。在職學(xué)習(xí)者工作量上適當(dāng)照顧,使其正確處理好進(jìn)修與工作的關(guān)系,保證完成學(xué)業(yè)。
(四)提高教師業(yè)務(wù)能力,提升教師教學(xué)水平。
業(yè)務(wù)水平是教師教書育人最重要的素質(zhì),文憑不等于水平,學(xué)歷最高,教不會(huì)學(xué)生,照常是不行的,業(yè)務(wù)水平就是教育和教學(xué)的能力,教師業(yè)務(wù)水平不高,絕不會(huì)有高的教育教學(xué)質(zhì)量。因此,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),至關(guān)重要。
1、提高組織教學(xué)、駕馭課堂的能力。教師要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,吸引全體學(xué)生把注意力集中到聽講訓(xùn)練的教學(xué)活動(dòng)上,使之能緊密配合老師的啟發(fā)誘導(dǎo),積極動(dòng)腦動(dòng)口動(dòng)手,確保聽課率達(dá)100%,杜絕熱熱鬧鬧的花架子課。
2、提高啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生思考的能力。善于啟發(fā)誘導(dǎo)是教師最重要的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。通過啟發(fā)誘導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和科學(xué)思維習(xí)慣,是素質(zhì)教育的根本要求。教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn)、綜合點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn),精心設(shè)計(jì)問題、啟發(fā)誘導(dǎo)、層層深入、水到渠成,使解題思路和方法不是由教師講出來,而是老師引導(dǎo)學(xué)生探究思考出來、感悟出來、總結(jié)出來,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新品質(zhì)和創(chuàng)新思維。
3、提高駕馭教材,科學(xué)靈活地處理教材的能力。要在備課中訓(xùn)練,在教案設(shè)計(jì)中訓(xùn)練,提高研究、處理、利用教材的能力;要在上課中訓(xùn)練,提高實(shí)際運(yùn)用的能力。學(xué)會(huì)從學(xué)科思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)和廣闊的知識(shí)空間上去定位、去著眼,突出知識(shí)間的聯(lián)系,促進(jìn)認(rèn)知結(jié)構(gòu)上的同化。
4、提高教師教學(xué)機(jī)智,所謂教學(xué)機(jī)智是指一種面對(duì)新的突發(fā)事件,能夠迅速而正確地作出判斷,隨機(jī)應(yīng)變地采取恰當(dāng)有效地教育措施以解決問題的能力。教師應(yīng)當(dāng)在臨場(chǎng)時(shí)善于發(fā)現(xiàn),及時(shí)捕捉學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)表露出來的積極因素,加以引導(dǎo)和激發(fā),抓住學(xué)生的閃光點(diǎn),引發(fā)為熾烈熱情,化為積極行動(dòng)。事實(shí)證明,教師對(duì)學(xué)生所持的心態(tài)不同,處理方法不同,就會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。
5、教師不但會(huì)用教材,而且還要對(duì)教材的開發(fā)利用積極進(jìn)行探討。大力倡導(dǎo)校本教材的開發(fā)。努力培養(yǎng)學(xué)生的地域觀念,堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,既要重視我校學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,又要考慮社會(huì)對(duì)人才的需求,我們主要采取以下做法:
①以英語、語文兩學(xué)科為突破口,其他學(xué)科教師根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)和學(xué)生需求,采取自愿的原則,嘗試校本課程的開發(fā)。②學(xué)校成立校本課程開發(fā)委員會(huì)。一方面為老師們?cè)谛1鹃_發(fā)過程出現(xiàn)的一些問題提供幫助,另一方面對(duì)校本課程的開發(fā)情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié),并把總結(jié)評(píng)估情況記入教學(xué)評(píng)估。
(五)加速現(xiàn)代技術(shù)設(shè)施建設(shè),提高運(yùn)用現(xiàn)代教育手段的能力。以辦學(xué)條件的現(xiàn)代化促進(jìn)教育思想、教育內(nèi)容、教育方法的現(xiàn)代化,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要抓手。
1、加強(qiáng)教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化教學(xué)就是生產(chǎn)力,提升教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)的水平,深刻理解現(xiàn)代教育課堂教學(xué)的重要特點(diǎn),挖掘新課程的網(wǎng)絡(luò)利用率。
2、積極組織教師進(jìn)行培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)活動(dòng),使所有專任教師和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行備課辦公,學(xué)會(huì)上網(wǎng)查詢資料,學(xué)會(huì)利用多媒體網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)行教學(xué)和管理,使60%以上的專任教師學(xué)會(huì)制作教學(xué)課件。
3、提高教師使用現(xiàn)代教育手段進(jìn)行教學(xué)的自覺性。要克服惰性,不怕麻煩,積極使用,善于使用。使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,將作為今后課堂評(píng)估的重要條件;熟練使用現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)的能力,是教師業(yè)務(wù)能力的重要構(gòu)成部分。
4、以推廣使用現(xiàn)代教育手段為契機(jī),推動(dòng)教育思想、教學(xué)方法的更新。要通過多種媒體,豐富教學(xué)的內(nèi)容和形式,調(diào)動(dòng)學(xué)生的各種感官,引發(fā)參與的自覺性,增大課堂容量,提高教學(xué)效益。通過使用現(xiàn)代教育手段,力爭(zhēng)使教學(xué)信息、內(nèi)容、效益提高1/3。
(六)大力開展教科研活動(dòng),不斷提高教師教研教改能力。
1、科研興教、科研興校是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略,為了提高我校教育教學(xué)過程中的科研含量,培養(yǎng)一支科研型的教師隊(duì)伍,我們將積極推動(dòng)“問題即課題,教學(xué)即教研,成果即成長(zhǎng)”為核心的群眾性教科研活動(dòng)。使每位教師樹立起“科研興教”的意識(shí),向科研要質(zhì)量,努力提高教師的理論水平,使每位教師掌握教育科研的一般過程和主要方法,進(jìn)一步提高撰寫科研報(bào)告和論文的能力,建立一支強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍。
2、規(guī)范課題管理。第一階段:成立教科研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,整合課題,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)。全體老師可根據(jù)個(gè)人需要(學(xué)科特點(diǎn)和個(gè)人的風(fēng)格愛好)自愿申請(qǐng)、自主組合選擇課題,由教科研領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)課題、實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定,并對(duì)課題進(jìn)行整合、備案,張貼上墻。第二階段:組織所有實(shí)驗(yàn)教師認(rèn)真制定研究方案。第三階段:課題實(shí)驗(yàn)階段:在實(shí)施過程中,要求各課題組長(zhǎng)組織課題組成員一月一反思,平時(shí)隨時(shí)研討,隨時(shí)交流,對(duì)課題研究中出現(xiàn)的一些困惑、前沿理論的欠缺等問題,充分利用我校實(shí)驗(yàn)基地的優(yōu)勢(shì),定期請(qǐng)專家前來指導(dǎo)。各課題組每學(xué)期末進(jìn)行階段總結(jié),舉行優(yōu)秀課題交流會(huì)。
3、檢查督促。
一是由教科研領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各課題組平時(shí)的研討、一月一反思情況、資料情況(包括課件)、課堂情況隨時(shí)進(jìn)行評(píng)估。
二是由教科研領(lǐng)導(dǎo)小組分期中、期末兩次對(duì)實(shí)驗(yàn)教師在實(shí)驗(yàn)中收集的有價(jià)值的數(shù)據(jù)、優(yōu)秀教案、個(gè)案、教學(xué)反思、階段總結(jié)、報(bào)告、論文進(jìn)行綜合評(píng)估,并對(duì)優(yōu)秀的個(gè)案、論文等進(jìn)行交流或推薦上報(bào)。在平時(shí)過程評(píng)價(jià)與最后綜合評(píng)估相結(jié)合的基礎(chǔ)上評(píng)選出研究比較積極主動(dòng)、實(shí)驗(yàn)效果比較顯著的優(yōu)秀課題組及課題研究的積極分子,記入教科研的評(píng)估中。
4、繼續(xù)深入開展全校性研究性學(xué)習(xí)活動(dòng),在老師們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力使課外向課內(nèi)延伸,由大課題向小課題過渡,使研究性學(xué)習(xí)向縱深層次發(fā)展,力爭(zhēng)有新的突破,學(xué)校將對(duì)優(yōu)秀的課題小組、指導(dǎo)老師、年級(jí)組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(七)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度,為青年教師的快速成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
1、加強(qiáng)完善拜師帶徒工作,學(xué)校要跟上檢查,評(píng)出先進(jìn),樹立典型。青年教師的培養(yǎng),是學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),把青年教師放在優(yōu)先發(fā)展的位置,為青年教師創(chuàng)造一切發(fā)展的條件和成長(zhǎng)的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)青年教師的指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮師帶徒作用,跟蹤聽課、評(píng)課。提倡這些教師先聽課,再研討,后上課,并且要加強(qiáng)學(xué)習(xí),真抓實(shí)干,盡快適應(yīng)新環(huán)境、新要求,達(dá)到學(xué)校提出的工作目標(biāo)。
2、學(xué)校將開展“青年教師才藝大賽”活動(dòng)(內(nèi)容包括:上好一堂好課、設(shè)計(jì)一份經(jīng)典教案、說課、寫一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文、典型個(gè)案、主題班會(huì)、展示一次專業(yè)特長(zhǎng)、亮出一項(xiàng)絕活等)、“青年教師理論學(xué)習(xí)研究會(huì)”活動(dòng),盡最大可能提供展示教學(xué)水平的舞臺(tái)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓他們盡快脫穎而出,擔(dān)當(dāng)學(xué)校教育教學(xué)的重任。經(jīng)過五年的努力,力爭(zhēng)100%成為合格教師,60%成為縣級(jí)骨干教師,培養(yǎng)出縣級(jí)學(xué)科帶頭人、縣級(jí)名師,市級(jí)學(xué)科帶頭人。
三、工程實(shí)施
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2013年9月—11月)2013年9月學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合我校實(shí)際制定《鐘寶小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》。11月份召開全體教師會(huì)議,公布學(xué)?!端刭|(zhì)提升工作方案》,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高廣大教師對(duì)《方案》實(shí)施的緊迫感和責(zé)任感。
(二)全面實(shí)施階段(2013年12月—2018年9月)
學(xué)校把9月份定為理論學(xué)習(xí)月,充分理解《方案》的內(nèi)容,吃透《方案》精神,為有效落實(shí)《方案》奠定基礎(chǔ),要求廣大教師對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施自己的課堂教學(xué),每年三月份由個(gè)人申請(qǐng)各自達(dá)標(biāo)教師的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校組織驗(yàn)收,對(duì)學(xué)校驗(yàn)收合格的教師,推薦上報(bào)教育局,由教育局根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽驗(yàn)或逐一驗(yàn)收。
(三)全面總結(jié)階段(2018年10月)
根據(jù)學(xué)校五年來開展《素質(zhì)提升工作》的情況,進(jìn)行全面、具體、詳細(xì)地總結(jié),對(duì)在《素質(zhì)提升工程》實(shí)施中,涌現(xiàn)出的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰,學(xué)校寫出總結(jié)報(bào)告,上報(bào)教育局。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保教師素質(zhì)工程的落實(shí)。
為確保教師素質(zhì)工程的落實(shí),學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的實(shí)施教師素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)方案的實(shí)施,精心組織,科學(xué)安排,扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),力爭(zhēng)三至五年的時(shí)間造就一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2013年9月
第五篇:**礦實(shí)施素質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)材料
**煤電股份公司**礦實(shí)施素質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)材料
大力實(shí)施素質(zhì)工程 推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展
**礦
**礦隸屬于**集團(tuán)**煤電股份有限公司,是我國(guó)”七五”期間建設(shè)的國(guó)有重點(diǎn)煤礦,1983年11月20日開工建設(shè),1990年6月27日投產(chǎn),設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為400萬噸。全礦現(xiàn)有在冊(cè)職工5526人,采掘機(jī)械化程度均達(dá)100%,2002年綜采一隊(duì)原煤產(chǎn)量一舉突破160萬噸,成為**集團(tuán)公司單產(chǎn)水平最高的隊(duì)。2003年全礦預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤366萬噸。**礦經(jīng)過十幾年的發(fā)展原煤產(chǎn)量突飛猛進(jìn),裝備水平今非昔比,但如何使礦井管理工作由表層管理向內(nèi)涵式管理推進(jìn),由經(jīng)驗(yàn)型向文化力的管理層次飛躍,始終是**礦黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和思考的問題。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展要求,**礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,礦井人員素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,但目前仍然存在著三個(gè)不適應(yīng):一是長(zhǎng)期以來形成計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求不相適應(yīng),二是操作工人、技術(shù)工人、管理人員與技術(shù)裝備發(fā)展與集約化生產(chǎn)、建設(shè)高效高產(chǎn)礦井的要求不相適應(yīng),三是職工的政治、道德、文化、業(yè)務(wù)水平素質(zhì)與實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新不相適應(yīng)。在全面分析礦情的基礎(chǔ)上,**礦黨政領(lǐng)導(dǎo)形成共識(shí),要?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)新的輝煌,就必須樹立“以人為本”的管理理念,堅(jiān)持實(shí)施“強(qiáng)礦升位”戰(zhàn)略,在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí),以培養(yǎng)人才為主要目標(biāo),通過建立學(xué)習(xí)性企業(yè),建立有效的激勵(lì)機(jī)制和營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,在礦區(qū)形成重用人才、尊重知識(shí)的良好風(fēng)氣。
經(jīng)過實(shí)踐,**礦在實(shí)施“人才興礦戰(zhàn)略”中,逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭,以職工培訓(xùn)為主要方式,采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。以技能教育、學(xué)歷教育、思想教育為主要內(nèi)容,突出實(shí)效性,構(gòu)建教育培訓(xùn)體系;以業(yè)績(jī)考核、技能比武為主要內(nèi)容,突出公正性,構(gòu)建技能考核體系;以對(duì)技能大賽選手獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷為手段,突出實(shí)效性,構(gòu)建多樣式的激勵(lì)培訓(xùn)體系;突出三大特性建立的三大體系工程使**礦職工素質(zhì)得到速迅提高。在**集團(tuán)公司舉辦的第一屆職工技能比武中**礦共取得了5個(gè)第一、2個(gè)第二、3個(gè)第三,全礦47名選手參賽,22個(gè)選手獲獎(jiǎng),得獎(jiǎng)率為46.8%的優(yōu)異成績(jī)。在焦煤集團(tuán)第二屆職工技能比武中**礦又取得了8個(gè)第一,7個(gè)第二,10個(gè)第三,**礦選派的48名選手中35名選手進(jìn)入前六名,得獎(jiǎng)率為72.9%的優(yōu)異成績(jī)。這些充分展示了大礦的風(fēng)采,反映了**礦素質(zhì)工程建設(shè)的豐碩成果,**礦在“素質(zhì)工程”建設(shè)的具體做法是:
一、突出實(shí)效性,構(gòu)建全方位的教育培訓(xùn)體系 突出實(shí)效性就是按照“一切為了生產(chǎn),一切服務(wù)生產(chǎn),一切保證生產(chǎn)”原則,把學(xué)歷教育、思想教育、技能培訓(xùn)教育與礦井的發(fā)展緊密的結(jié)合起來,使企業(yè)成為一所學(xué)校,讓職工在工作、生活的同時(shí)接受由表及里的教育與培訓(xùn)。
1、安全管理歷來是煤礦管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),而提高職工技能培訓(xùn)是確保職工教育的關(guān)鍵。**礦在職工教育中,管理制度上突出一個(gè)“嚴(yán)”字,一方面改善硬件條件,一方面抓軟件建設(shè),按照生產(chǎn)礦井綜合治理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量環(huán)境認(rèn)證要求,規(guī)范了職教人員和培訓(xùn)班的管理制度。根據(jù)企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),制定出《**礦職工教育五年規(guī)劃》,提出了今后五年的培訓(xùn)目標(biāo)。在培訓(xùn)過程中,堅(jiān)持每期培訓(xùn)都必須做到 “六齊全”(教學(xué)大綱、學(xué)員花名冊(cè)、教員考勤表、學(xué)員考勤表、培訓(xùn)情況通知單及試卷)。在職工培訓(xùn)上突出一個(gè)“細(xì)”字。根據(jù)受訓(xùn)人員文化層次接受能力差別較大的特點(diǎn),對(duì)于不同學(xué)員,采取不同的教學(xué)方法,通過啟發(fā)式、提問式、討論式、參觀式、看錄像等多種形式,加強(qiáng)安全技術(shù)技能培訓(xùn),努力配合全礦開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),在安全培訓(xùn)上下功夫。對(duì)“三違”人員培訓(xùn)實(shí)行專人負(fù)責(zé)培訓(xùn),由專人管理檔案,為該礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期奠定了基礎(chǔ)。對(duì)于特殊工種的培訓(xùn),僅2003年**礦就舉辦了33期培訓(xùn)班,培訓(xùn)了小絞車、信號(hào)工等15個(gè)特殊工種,發(fā)放各類上崗證539人。堅(jiān)持做到所有的特種作業(yè)人員達(dá)到100%培訓(xùn),100%合格,100%持證上崗。建立了業(yè)余培訓(xùn)體系,加強(qiáng)了對(duì)基層單位培訓(xùn)工作的管理,通過鼓勵(lì)青工報(bào)考專業(yè)對(duì)口的成人高校,送出進(jìn)修委培等,極大地調(diào)動(dòng)了廣大青年技術(shù)工人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的熱情。
2、授之于魚,不如授之于漁,**礦在加大職工培訓(xùn)的同時(shí),更加注重對(duì)職工學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)。礦統(tǒng)一給各區(qū)、科、隊(duì)、組訂閱了報(bào)紙、雜志。礦宣傳部每個(gè)月月初都作出全礦黨員、干部、職工學(xué)習(xí)安排。礦在工會(huì)、通風(fēng)區(qū)、單身樓、退休辦建立了四處圖書閱覽室。礦職工教育培訓(xùn)中心在搞好日常培訓(xùn)的同時(shí),還與大中院校聯(lián)合,辦起了采煤、機(jī)電、計(jì)算機(jī)等礦上急需人才的大中專班。礦黨委中心組堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治、法律、企業(yè)管理、安全科學(xué)技術(shù)等知識(shí)。為全礦學(xué)習(xí)帶了個(gè)好頭。各科室、各黨支部每周組織職工學(xué)習(xí)。各班組利用每天班前會(huì)進(jìn)行10分鐘的班前培訓(xùn)教育。礦積極支持鼓勵(lì)職工自學(xué),參加各種學(xué)歷、資格考試的人越來越多。礦每年還聘請(qǐng)有關(guān)專家、教授來礦講課,經(jīng)常舉辦安全、經(jīng)營(yíng)、改革、創(chuàng)新、企業(yè)文化等研討活動(dòng)。為了把學(xué)習(xí)落到實(shí)處,礦各級(jí)組織、干部學(xué)習(xí)作為綜合業(yè)績(jī)考核排名內(nèi)容之一每月進(jìn)行考核。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型區(qū)科、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),有力地促進(jìn)了**礦企業(yè)文化建設(shè)。以“**********”為核心的企業(yè)精神,以“崇尚學(xué)習(xí),提高素質(zhì),方方面面爭(zhēng)一流,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”為內(nèi)容的工作理念正在**礦日益形成。
二、突出公正性 構(gòu)建立體式的技能考核體系。建立技能考核體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面的內(nèi)容。為保證這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地進(jìn)行,我們建立建全了一套以“領(lǐng)導(dǎo)、納入”為主內(nèi)容的運(yùn)行機(jī)制。總結(jié)**礦的做法和經(jīng)驗(yàn),可概括為“兩抓兩促一保證”。
1、抓關(guān)鍵,促領(lǐng)導(dǎo)。**礦根據(jù)工作實(shí)際需要,一方面成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)資料、培訓(xùn)、考核、總評(píng)等工作小組,一方面本著“目標(biāo)專
一、各負(fù)其責(zé),齊抓共管”的原則,制定了工作標(biāo)準(zhǔn),制定下發(fā)了《關(guān)于舉辦**礦首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的通知》,對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)做出具體安排。同時(shí)召集礦領(lǐng)導(dǎo)、副總及各工種負(fù)責(zé)人,各基層單位負(fù)責(zé)人召開會(huì)議。
2、抓基礎(chǔ),促運(yùn)轉(zhuǎn)。技能考核體系能否建立運(yùn)轉(zhuǎn),基礎(chǔ)工作是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),它發(fā)揮著更為真接、更為具體的組織協(xié)調(diào)和引導(dǎo)促進(jìn)功能。為保證此項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),**礦重點(diǎn)建立和建全了技術(shù)培訓(xùn)制度、比武評(píng)比制度、監(jiān)督檢查制度,各項(xiàng)制度的建立使技能考核體系更加完善。
3、一保證是指通過崗位練兵、技術(shù)比武做好理論轉(zhuǎn)化工作、操作技能的重要環(huán)節(jié)。一方面堅(jiān)持 以隊(duì)組為單位,結(jié)合生產(chǎn),采取人與人、組與組相互間進(jìn)行對(duì)抗賽的形式,開展了崗位練兵活動(dòng);另一方面堅(jiān)持以礦為單位,根據(jù)總體安排,由礦工會(huì)生產(chǎn)部牽頭,采取分工種、跨采區(qū)的組織形式,開展了一年一次的多工種、大規(guī)模、全礦性的技術(shù)比武活動(dòng)。在練兵比武過程中,力爭(zhēng)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。兩年來**礦技能比武人數(shù)2700余人次,占到全礦總?cè)藬?shù)的60%以上。
三、突出多樣式 構(gòu)建多角度的激勵(lì)員工體系 在加大對(duì)人才培養(yǎng)的同時(shí),**礦注重采用對(duì)技術(shù)工人、懂經(jīng)營(yíng)善管理人員地位上提高、經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)、工作上重用、生活上關(guān)心等方法讓他們真正感到學(xué)習(xí)技術(shù)的重要性。
2003年,**礦為表彰在第二屆職工技能大賽上獲得比武狀元及技術(shù)改革、創(chuàng)新能手而召開表彰大會(huì)。全礦共有100余人參加了表彰會(huì),8名焦煤公司級(jí)技術(shù)狀元身披綬帶、胸帶紅花在鮮花與掌聲中走上主席臺(tái)并與礦領(lǐng)導(dǎo)坐在一起。礦工們都說,這是參加工作以來所見到的對(duì)人才最高待遇。
該礦在給予人才以精神鼓勵(lì)的同時(shí),也從物質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。拿出35萬元專門用于獎(jiǎng)勵(lì)此次獲獎(jiǎng)的選手以及技術(shù)改革、創(chuàng)新能手,同時(shí)該礦還規(guī)定將技術(shù)狀元的工資在一年內(nèi)上浮三級(jí),對(duì)技術(shù)比武中獲得第二名、第三名的選手分別給予在一年內(nèi)浮動(dòng)工資二至一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。
重視人才的培養(yǎng),更重視人才的合理利用。在北1#暗斜進(jìn)行水情觀測(cè)出現(xiàn)涌水明顯變大,PH值升高等情況下,礦領(lǐng)導(dǎo)非常重視,特地選派了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)狀元楊高峰處理問題,多角度檢查,終于查出了問題所在,為礦減少了不必要的支出和浪費(fèi)。
2003年共表彰了47名技術(shù)狀元、46名技術(shù)標(biāo)兵、38名技術(shù)能手以及35名技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)個(gè)人。為調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,爭(zhēng)取農(nóng)合工轉(zhuǎn)正的名額,對(duì)其中的22名農(nóng)合工(17人是技能比武選手、5人是工人技師)轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期合同工。
通過制定對(duì)技術(shù)狀元一系列的政策,**集團(tuán)公司**礦為廣大職工展示自己的技能風(fēng)采提供了一個(gè)廣闊的舞臺(tái),一系列的政策也大大激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情。
四、三大培訓(xùn)體系的建立,有力的推動(dòng)了**礦素質(zhì)工程建設(shè)。**礦多方面、多渠道下大功夫,花大力氣,認(rèn)真抓職工素質(zhì)工程建設(shè),培養(yǎng)了一大批技術(shù)人才。同時(shí),由于注重結(jié)合企來改革發(fā)展實(shí)際,充分發(fā)揮技術(shù)尖子、骨干的智慧,使企業(yè)步入高速發(fā)展的快車道。素質(zhì)工程建設(shè)帶來礦井職工出現(xiàn)“兩多”,即學(xué)習(xí)技術(shù)的人員在增多;學(xué)習(xí)技術(shù)的人員身份多樣化在增加。其主要效果是:
1、造就了一批技術(shù)人才。通過實(shí)施素質(zhì)工程,使廣大職工技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高,培養(yǎng)造就了一批新型技術(shù)人才。技術(shù)人才的文化結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化。
2、為高科技設(shè)備的盡快投入使用奠定了基礎(chǔ)。今年以來,**礦引進(jìn)了一大批科技含量很高的設(shè)備,全省第一臺(tái)全自動(dòng)化刨煤機(jī),在高瓦斯回采工作面設(shè)置專用尾巷,裝備了局部瓦斯抽放系統(tǒng);在高瓦斯區(qū)域建立地面集中瓦斯抽放系統(tǒng);在開掘工作面推廣使用高效對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)、雙風(fēng)機(jī)雙電源和風(fēng)電閉鎖。完善了井下安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。投資建立了礦壓監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)采煤和掘進(jìn)工作面頂板進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),掌握頂板來壓規(guī)律和支護(hù)質(zhì)量,為控制頂板事故提供了科學(xué)依據(jù)。這些高科技設(shè)備的使用需要大量技術(shù)性工人和管理者,正是由于**礦素質(zhì)工程建設(shè),使這些設(shè)備很快就發(fā)揮了作用。
3、創(chuàng)造了良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過開展以提高職工素質(zhì)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程,強(qiáng)化了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,推出了一系列創(chuàng)新的新舉措,深化了改革,加了生產(chǎn)建設(shè),提高了經(jīng)濟(jì)效益,在地質(zhì)條件復(fù)雜、人員、戰(zhàn)場(chǎng)不變的情況下,**礦預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤366萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺28000米。在第一、第二屆職工技能比武中**礦兩次奪得冠軍,這些成績(jī)的取得,為**礦爭(zhēng)得了榮譽(yù)。