第一篇:案例分析大賽方案
華南師范大學(xué)MBA教育中心
2012級(jí)案例分析大賽方案
此次案例分析大賽,旨在通過(guò)高度模擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)案例,訓(xùn)練同學(xué)們?cè)诿媾R挑戰(zhàn)時(shí)的決策和分析能力,培養(yǎng)成熟的商業(yè)思維,為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并挑選優(yōu)秀選手參加2013(第九屆)中國(guó)MBA 企業(yè)案例大賽。
大賽承辦方:華南師范大學(xué)MBA教育中心
大賽時(shí)間: 10月26日下午14:00
大賽地點(diǎn):石牌校區(qū)研究生樓106室
大賽評(píng)委:蔣巒、周曾、黃飛、陳微觀(2011級(jí))、校外評(píng)委:廣東電臺(tái)廣播投資總監(jiān) 潘小霞
大賽司儀:賀繼征
大賽參與選手:
2012級(jí)全體同學(xué)
2013級(jí)同學(xué)觀摩學(xué)習(xí)
大賽流程:
1、中心將12級(jí)同學(xué)分成11組,每組10人。中心將在比賽前一周將比賽案例發(fā)放給同學(xué)們,此次比賽將作為蔣巒老師《戰(zhàn)略管理》課程平時(shí)成績(jī)?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn);
2、每隊(duì)有一周的時(shí)間進(jìn)行案例的調(diào)研和分析,并最終制作成PPT文檔用于現(xiàn)場(chǎng)展示,調(diào)研過(guò)程中可咨詢上屆參加案例分析大賽的選手們;
3、每隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)展示時(shí)間共13 分鐘,其中選手演示時(shí)間為10 分鐘,評(píng)委提問(wèn)時(shí)間為3 分鐘;
4、評(píng)委將以分析問(wèn)題的準(zhǔn)確性、邏輯性和有效性為主要評(píng)分原則,根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)打分,各位評(píng)委評(píng)分的加權(quán)平均結(jié)果為該隊(duì)的最終得分;
5、各團(tuán)隊(duì)全部展示完成后,根據(jù)綜合評(píng)分的高低評(píng)選出前三名;
6、中心將從獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)中挑選優(yōu)秀選手參加2013(第九屆)中國(guó)MBA 企業(yè)案例大賽。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
【團(tuán)體獎(jiǎng)】
一等獎(jiǎng)1 隊(duì):頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)金800元;
二等獎(jiǎng)1 隊(duì):頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)金500元;
三等獎(jiǎng)1 隊(duì):頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)金300元。
【個(gè)人獎(jiǎng)】
最佳選手4 名:頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)金200元。
第二篇:案例分析大賽騰訊案例(模版)
案例命題:騰訊如何在龐大產(chǎn)線中尋求突破與創(chuàng)新?
案例背景:
引言:騰訊公司(騰訊控股有限公司)成立于1998年11月,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十多年以來(lái)一直秉承一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營(yíng)理念,始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。把為用戶提供“一站式在線生活服務(wù)”作為戰(zhàn)略目標(biāo),提供互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)。通過(guò)即時(shí)通信QQ、騰訊網(wǎng)、騰訊游戲、QQ空間、騰訊微博、搜搜、拍拍、財(cái)付通、微信等中國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),騰訊打造了中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶溝通、資訊、娛樂(lè)和電子商務(wù)等方面的需求。
困境:騰訊同時(shí)運(yùn)營(yíng)著龐大而復(fù)雜的產(chǎn)品線,并將原有的八大業(yè)務(wù)線拆分成六大業(yè)務(wù)集團(tuán)。在互聯(lián)網(wǎng)歷史上,曾經(jīng)或正在嘗試全服務(wù)模式的國(guó)外大型網(wǎng)站只有雅虎和谷歌兩家。雅虎試圖在原有資訊平臺(tái)上嫁接整合其他服務(wù),例如電子商務(wù)、搜索、視頻和娛樂(lè),而且一切服務(wù)都由自己或商業(yè)伙伴提供。經(jīng)過(guò)10年的努力,雅虎模式以失敗告終,而如今騰訊正沿著雅虎的道路前進(jìn)。如今日薄西山的雅虎是不是騰訊的未來(lái),我們?cè)谒伎?,馬化騰也在思考。
問(wèn)題:騰訊如何掙脫業(yè)務(wù)復(fù)雜帶來(lái)的枷鎖?如何在龐大產(chǎn)線中尋求突破與創(chuàng)新?
第三篇:時(shí)事案例分析大賽
武漢大學(xué)第九屆時(shí)事政治案例分析大賽初賽流程
第九屆時(shí)事政治案例分析大賽初賽分為筆試和壓力面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。
1.初賽筆試分兩場(chǎng)考試,兩場(chǎng)考試同時(shí)進(jìn)行。
I場(chǎng):
題目類型:選擇、判斷、填空。
各院系理研分會(huì)從題庫(kù)中自己選擇考題,題量、分值自主決定。
內(nèi)容:涉及近一年的社會(huì)熱點(diǎn)內(nèi)容(試卷滿分為150分,考試時(shí)間30分鐘)
II場(chǎng):
題目類型:選擇題、材料分析題、論述題。
試卷由總會(huì)提供,由總會(huì)安排考評(píng)。
本輪競(jìng)賽試題將不限于競(jìng)賽題庫(kù),主要考察參賽隊(duì)伍的邏輯思維、語(yǔ)言表達(dá)、分析總結(jié)等方面能力。
內(nèi)容:涉及近一年的社會(huì)時(shí)事熱點(diǎn)(試卷滿分為150分,考試時(shí)間60分鐘)
注:a、每隊(duì)六名隊(duì)員分為兩組,每組3人,分別參加I場(chǎng)、II場(chǎng)考試。取各試場(chǎng)三名選手的平均成績(jī),二者加權(quán)相加,作為筆試環(huán)節(jié)的總分。
b、期間隊(duì)員之間不能商量,獨(dú)立完成答題。
c、筆試成績(jī)(I場(chǎng)成績(jī)占筆試總分40%,II場(chǎng)成績(jī)占筆試總分60%)排名前50%(具
體比例視初賽報(bào)名情況而定)的隊(duì)伍進(jìn)入壓力面試。
2.壓力面試
評(píng)委:專業(yè)評(píng)委3—5人(由各賽區(qū)承辦學(xué)院指定)
選拔方式:參賽隊(duì)伍由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)一名選手參加壓力面試環(huán)節(jié)
a、自我介紹;
b、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)抽取的時(shí)事案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,分析案例由各承辦院系自主準(zhǔn)備;c、回答專業(yè)評(píng)委問(wèn)題(問(wèn)題應(yīng)事先與評(píng)委溝通,由評(píng)委自主命題);
d、專業(yè)評(píng)委根據(jù)參賽者表現(xiàn)打分;
3.筆試和面試結(jié)束后,按照筆試成績(jī)、面試成績(jī)各占總分比重40%和60%,計(jì)算出總分,較高的的隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。
第四篇:財(cái)經(jīng)案例分析大賽案例案例
案例二:
環(huán)島公司是香港一家餐飲企業(yè)集團(tuán),已經(jīng)在香港經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)30余年。環(huán)島公司在香港開(kāi)設(shè)了20多家“環(huán)島大酒樓”、“環(huán)島皇宮”等命名的傳統(tǒng)奧菜酒樓,環(huán)島公司的酒樓面向中、高檔消費(fèi)者,雖然菜式價(jià)格高于一般粵菜酒樓,但其菜式以高質(zhì)量取勝,生意門庭若市,已經(jīng)形成了一批忠實(shí)的老客戶。環(huán)島品牌酒樓已經(jīng)成為香港傳統(tǒng)粵菜的著名品牌,占有較高的市場(chǎng)份額。
除了粵菜酒樓外,環(huán)島實(shí)業(yè)還在香港各地區(qū)開(kāi)設(shè)了100余家“環(huán)島“品牌的快餐點(diǎn)。雖然是快餐生意,但其經(jīng)營(yíng)模式仍以高質(zhì)量為主,因此“環(huán)島“就是品牌的快餐店在中式快餐行業(yè)取得了領(lǐng)導(dǎo)地位。在香港餐飲界,“環(huán)島“就是品質(zhì)的標(biāo)志。
環(huán)島實(shí)業(yè)的大股東唐小丁已臨近退休年齡,其女兒唐莉在取得工商管理碩士學(xué)位后已經(jīng)在環(huán)島實(shí)業(yè)工作了一段時(shí)間,唐小丁逐任命唐莉?yàn)榄h(huán)島實(shí)業(yè)的總經(jīng)理。唐莉接任后,首先分析了環(huán)島實(shí)業(yè)餐飲業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及市場(chǎng)情況。
按照唐莉的分析,香港目前的年輕人以及中年的中產(chǎn)階層更崇尚新鮮事物,在餐飲方面不再傳統(tǒng)菜。唐莉還發(fā)現(xiàn),環(huán)島實(shí)業(yè)各酒樓的主要收入平源為各類喜慶筵席,但近幾年來(lái)很多年輕人婚宴均在場(chǎng)面較為宏大的五星級(jí)飯店舉行,環(huán)島實(shí)業(yè)酒樓目前的主要顧客群為中、老年的忠實(shí)熟客,顧客群已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)緩慢的萎縮趨勢(shì)。同時(shí),一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿環(huán)島實(shí)業(yè)的高質(zhì)量、高檔次經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)環(huán)島實(shí)業(yè)的酒樓形成了較大競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí)對(duì)其菜式價(jià)格產(chǎn)也產(chǎn)生了一定的壓力。一些較弱的傳統(tǒng)粵菜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則選擇了放棄,退出了傳統(tǒng)粵菜市場(chǎng)。
根據(jù)唐莉的調(diào)查,中式快餐的顧客群主要為午飯時(shí)段的各類顧客,以及習(xí)慣在外用晚餐的單身人士,用餐人數(shù)較為穩(wěn)定。雖然環(huán)島實(shí)業(yè)的快餐店在質(zhì)量方面領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng),但其兩家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)開(kāi)始采用提高質(zhì)量并降低價(jià)格的方式招攬顧客,對(duì)環(huán)島實(shí)業(yè)的快餐站形成了較大競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)由于各類快餐店的產(chǎn)品差異很小,新的快餐不斷出現(xiàn),因此快餐店競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
唐莉?qū)⑵湓诖T士課程中學(xué)到的生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合起來(lái),得出一個(gè)新的矩陣(其中包括“引入期的嬰兒產(chǎn)品“等四類),據(jù)此分析環(huán)島實(shí)業(yè)的業(yè)務(wù)形勢(shì)。
經(jīng)過(guò)分析后,唐莉認(rèn)為,為保持并提高盈利能力,環(huán)島實(shí)業(yè)必須改變企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方式。唐莉?qū)⑵涓赣H一直采用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略變革為成長(zhǎng)型戰(zhàn)略,并采取了一系列的變革措施。
環(huán)島實(shí)業(yè)與某銀行結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,凡使用該銀行發(fā)行食用卡在麗島實(shí)業(yè)的粵菜酒樓結(jié)賬均可獲得9折優(yōu)惠,另外,對(duì)消費(fèi)滿3000元的顧客派發(fā)禮券,可于下次用餐時(shí)免費(fèi)獲得一碗魚(yú)翅。同時(shí),各酒樓在不同月份推出廣東不同地區(qū)的傳統(tǒng)粵菜專題系列。例如,1月份為順德菜,2月份為潮州菜,3月份肇慶菜等。各酒樓還按季節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日推出麗島品牌的粽子,月餅、年糕等,并銷售各種調(diào)料,供顧客購(gòu)買回家食用等。
除此之外,環(huán)島實(shí)業(yè)的酒樓營(yíng)業(yè)區(qū)域從中央商業(yè)區(qū)及富裕住宅區(qū)擴(kuò)大到各大型中產(chǎn)階層住宅區(qū)。為了避免破壞環(huán)島實(shí)業(yè)一貫的高檔形象,所有在中產(chǎn)階層住宅區(qū)新開(kāi)設(shè)的粵菜酒樓均不使用“環(huán)島“名稱,而是各自使用不同的名稱,如彩云樓、九月花、金月居等。
唐莉同時(shí)意識(shí)到,年輕人喜歡嘗新。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),唐莉招聘了一批有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的員工,以不同名稱開(kāi)設(shè)了京菜、川菜、上海菜等不同地方風(fēng)格的酒樓,而且還將菜第拓展到日本菜、韓國(guó)菜、越南菜等外國(guó)特色餐飲。
在快餐店方面,唐莉在最高檔次的商業(yè)和辦公大樓內(nèi)開(kāi)設(shè)多家新的高檔快餐店,店名不使用“環(huán)島“,而改用“朝九晚五“。與環(huán)島品牌快餐店及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的檔次不同,這些“朝九晚五“快餐店裝修高尚豪華,主要面向高薪白領(lǐng)階層,銷售高質(zhì)量快餐菜式和健康食品,因此價(jià)格偏高。為吸引原顧客群以外的家庭主婦及學(xué)生顧客,現(xiàn)有的環(huán)島品牌快餐店還在非繁忙時(shí)段推出了各類優(yōu)惠套餐。
由于酒樓和快餐店數(shù)量的快速增加,環(huán)島實(shí)業(yè)在數(shù)量和品種上對(duì)食品原料的需求都大幅增加。為了確保穩(wěn)定的食品原料供應(yīng),削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的食品原料供應(yīng),唐莉收購(gòu)了環(huán)島實(shí)業(yè)的兩家主要食品原料供應(yīng)商。
唐莉上任總經(jīng)理后不久就推出了上述一系列的戰(zhàn)略變革措施,引起了不少在環(huán)島實(shí)業(yè)追隨唐小丁多年的創(chuàng)業(yè)元老們的不滿。他們聯(lián)合起來(lái),一同向唐小丁表達(dá)了對(duì)唐莉的作風(fēng)及其新戰(zhàn)略的不滿和疑慮,包括:一是環(huán)島實(shí)業(yè)進(jìn)入很多新的、不同的地方菜系領(lǐng)域,可能導(dǎo)致環(huán)島實(shí)業(yè)一貫注重的食品質(zhì)量無(wú)法得到有效保證;二是開(kāi)設(shè)大量新的酒樓、餐館和快餐店,對(duì)環(huán)島實(shí)業(yè)的資金鏈產(chǎn)生巨大的壓力,唐莉這些激進(jìn)的做法,可能導(dǎo)致環(huán)島實(shí)業(yè)因資金短缺出現(xiàn)倒閉危機(jī)。
當(dāng)唐小丁與唐莉討論這些創(chuàng)業(yè)元老們的不滿和疑慮時(shí),唐莉認(rèn)為這些創(chuàng)業(yè)元老們跟不上潮流,只是為了個(gè)人私利而投拆,而且,唐莉認(rèn)為改革已經(jīng)取得了初步成果,新業(yè)務(wù)均已經(jīng)為環(huán)島實(shí)業(yè)帶來(lái)了較為豐厚的利潤(rùn)。唐莉因此希望蔡大福和她一樣,不要理會(huì)這些創(chuàng)業(yè)元老們的不滿和疑慮,并希望唐小丁支持她進(jìn)行更深層次的改革。
要求:
(1)列示將生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合后所得到的新矩陣的四個(gè)階段的名稱、特征以及在各個(gè)階段企業(yè)所應(yīng)采取的戰(zhàn)略。結(jié)合環(huán)島實(shí)業(yè)的實(shí)際情況,分析環(huán)島實(shí)業(yè)粵菜酒樓和快餐店各自所處的生命周期階段。
(2)簡(jiǎn)述穩(wěn)定型戰(zhàn)略的內(nèi)涵,并簡(jiǎn)要分析唐小丁采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的原因。
(3)逐一簡(jiǎn)述成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的具體分類及其內(nèi)涵。結(jié)合唐莉戰(zhàn)略變革的具體措施,分析每項(xiàng)具體變革措施所屬的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的具體類型。
(4)分析唐莉的戰(zhàn)略變革遭到環(huán)島實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)元老們反對(duì)的主要原因。指出在戰(zhàn)略變革開(kāi)始時(shí)唐莉應(yīng)以何種方式推行變革才能降低或消除變革的阻力。
(5)創(chuàng)業(yè)元老們對(duì)環(huán)島實(shí)業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)和推出新產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑,指出4種唐莉可以選擇的保證質(zhì)量的方法。
(6)創(chuàng)業(yè)元老們提出環(huán)島實(shí)業(yè)可能存在倒閉的風(fēng)險(xiǎn),如果環(huán)島實(shí)業(yè)因唐莉的戰(zhàn)略變革倒閉,指出環(huán)島實(shí)業(yè)倒閉的類型,并分析導(dǎo)致其倒閉的可能原因。
文檔內(nèi)容僅供參考
第五篇:案例分析大賽策劃書(shū)
大學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)研究會(huì)第一屆時(shí)事
案例分析大賽策劃書(shū)
一.活動(dòng)名稱
大學(xué)大學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)研究會(huì)第一屆時(shí)事案例分析大賽
二.活動(dòng)主辦單位
大學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)研究會(huì);各學(xué)院分會(huì)
三.活動(dòng)目的在新時(shí)期高校學(xué)生工作面臨全新的局面和挑戰(zhàn)的情況下,為進(jìn)一步拓寬大學(xué)生視野,鼓勵(lì)大學(xué)生關(guān)注社會(huì)、關(guān)注現(xiàn)實(shí);提升大學(xué)生的思維能力和綜合素質(zhì),引導(dǎo)大學(xué)生貼近社會(huì)、貼近實(shí)際、貼近生活,加強(qiáng)不同專業(yè)學(xué)生之間的溝通與交流;促進(jìn)學(xué)以致用,進(jìn)一步豐富和繁榮校園文化,構(gòu)建和諧、健康、向上的校園文化氛圍,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,特舉辦此次比賽。四.活動(dòng)對(duì)象:大
一、大二全體學(xué)生
五.活動(dòng)主題:以時(shí)事案例為主題進(jìn)行全方位分析,內(nèi)容健康積極向上。六.活動(dòng)開(kāi)展
1.前期準(zhǔn)備
① 比賽時(shí)間:2012年4月2日6:30-8:30
② 比賽場(chǎng)地:待定
③ 工作人員:理研部總體負(fù)責(zé),并分別安排人員聯(lián)絡(luò),布置會(huì)場(chǎng),比賽主持,計(jì)分匯總等工作。
④ 評(píng)委及嘉賓:年級(jí)輔導(dǎo)員,學(xué)院干部,校理研會(huì)相關(guān)成員。
⑤ 選手:3月18日晚上21:00之前各班將參賽選手名單(班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式)發(fā)送到指定郵箱2293095408@qq.com,3月28日晚上21:00之前各參賽選手將作品(包括PPT作品;個(gè)人信息:姓名、班級(jí)、聯(lián)系方式;作品簡(jiǎn)介:主題、名稱等)發(fā)送到指定郵箱2293095408@qq.com,過(guò)期上交的作品作廢。
2.參賽形式
① 各選手自行選題,參考附錄1(參賽者也可以選擇自己感興趣的時(shí)事)。② 參賽者首先參加我們學(xué)院組織的初賽,參賽組織應(yīng)為一人一組,其中前三名將代表學(xué)院參加學(xué)校復(fù)賽、決賽。
③ 評(píng)分表格:評(píng)分細(xì)則表格見(jiàn)附錄2。
3.比賽細(xì)則:要在比賽之前確定選手與評(píng)委手中有評(píng)分細(xì)則。
4.比賽流程:
① PPT解說(shuō)分析:參賽選手上臺(tái),一邊展示PPT,一邊進(jìn)行分析解說(shuō)。② 評(píng)分:評(píng)委在每組分析答辯結(jié)束后以評(píng)分細(xì)則計(jì)分,在所有比賽結(jié)束后,評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng),期間工作人員進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總,最后宣布成績(jī)。
5.PPT與講解要求
① 時(shí)事案例分析不對(duì)PPT質(zhì)量有任何有求,能充分展示事件與分析即可。② 開(kāi)篇引入所選時(shí)事,要求對(duì)時(shí)事的了解全面清晰。
③ 對(duì)時(shí)事進(jìn)行有重點(diǎn)的挖掘。
④ 對(duì)時(shí)事進(jìn)行分析。此應(yīng)作為整個(gè)比賽的主干與重點(diǎn),可以引用社會(huì)各界的評(píng)論分析,但必須以自己的分析見(jiàn)解為主。
⑤ PPT演講時(shí)間不超過(guò)5分鐘,4分半鐘時(shí)計(jì)時(shí)員將以一聲哨聲提示,時(shí)
間耗完計(jì)時(shí)員以兩聲哨聲提示,此時(shí)選手停止答題,若超用時(shí)間,進(jìn)行相應(yīng)的扣
分,對(duì)超時(shí)的參賽選手每超時(shí)1分鐘哨音提示一次。
6.評(píng)分細(xì)則:見(jiàn)附錄二。
7.扣分項(xiàng)目:
① 持有有悖于人類基本價(jià)值觀,有悖于社會(huì)基本倫理,有悖于國(guó)家傳統(tǒng)道
德的,可直接給零分。
② 沒(méi)有自己見(jiàn)解的,涉及大面積抄襲的,分析項(xiàng)目上可直接給零分。
③ 超時(shí)選手每超時(shí)1分鐘扣5分。
① 作品必須為PPT格式(由于學(xué)校電腦為office2003,所以最好也用
office2003做,以防文件打不開(kāi)),如果有video短片等可以選擇插入到PPT中。
② 28號(hào)前上交的作品將作為最終初賽的展示材料,若比賽前PPT有更改,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系。
③ 選手可帶啦啦隊(duì)為自己加油。
④ 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)三名,優(yōu)秀獎(jiǎng)六名。
共青團(tuán)汽車與交通工程學(xué)院理研部
2012.3.10
附錄一:
1.美國(guó)、俄羅斯等國(guó)大選問(wèn)題
美國(guó)、俄羅斯等國(guó)相繼大選,新一任領(lǐng)導(dǎo)人的上臺(tái),對(duì)國(guó)際的格局將產(chǎn)生怎
樣的影響,中國(guó)該怎樣調(diào)整姿態(tài),迎接未來(lái)的變化?
2.中東問(wèn)題
中東問(wèn)題一直在繼續(xù),敘利亞反政府武裝日益成氣候,險(xiǎn)些造成美俄大國(guó)摩
擦;伊朗核問(wèn)題一直得不到解決,美國(guó)和中蘇意見(jiàn)不一等等,如何正確看待這些
中東問(wèn)題,中國(guó)該如何參與其中?
3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩問(wèn)題
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,對(duì)世界,對(duì)自身都將產(chǎn)生一定的影響,試分析中國(guó)放慢
經(jīng)濟(jì)發(fā)展后可能帶來(lái)的影響,并分析中國(guó)這一舉措的目的。
4.日本地震造成的核危機(jī)及核能使用問(wèn)題
日本地震造成的核危機(jī)讓世界重新反思對(duì)核能的使用,我們到底該如何看待
核能,談?wù)剛€(gè)人看法。
5.中國(guó)軍費(fèi)高速增長(zhǎng)問(wèn)題
中國(guó)近來(lái)曝光了一批國(guó)際先進(jìn)的武器裝備,再度引來(lái)其他國(guó)家關(guān)于中國(guó)威脅
論的叫囂,中國(guó)軍費(fèi)的高速增長(zhǎng)是否仍有必要?中國(guó)該如何面對(duì)外界對(duì)自己強(qiáng)大的指責(zé)?
6.南海問(wèn)題
南海是中國(guó)不可侵犯的領(lǐng)地,面對(duì)越南,馬來(lái)西亞,印度尼西亞等國(guó)的叫囂,試分析中國(guó)的應(yīng)對(duì)措施的作用,你覺(jué)得用什么方法能更好的解決南海問(wèn)題的爭(zhēng)端?
7.索馬里海盜問(wèn)題
索馬里海盜依舊猖獗,中國(guó)堅(jiān)持派維和部隊(duì),堅(jiān)持船只護(hù)航,你覺(jué)得大國(guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)索馬里海盜問(wèn)題,通過(guò)什么方式可以正好解決這一問(wèn)題?
8.中國(guó)的改革問(wèn)題
兩會(huì)提到最多的是改革問(wèn)題,從改革開(kāi)放到現(xiàn)在,中國(guó)確實(shí)得到了飛速的發(fā)展,現(xiàn)如今,中國(guó)面臨的社會(huì)問(wèn)題日益尖銳,國(guó)際事務(wù)矛盾日益突出,就這一形式,中國(guó)需要不斷改革。你覺(jué)得中國(guó)哪些地方需要改革,怎樣改革才能更好迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)?
9.中國(guó)貧富差距問(wèn)題
鄧小平當(dāng)初改革開(kāi)放時(shí)候的初衷是要讓先富幫助后富,最終達(dá)到共同富裕的目標(biāo),但就中國(guó)現(xiàn)狀而言,中國(guó)貧富差距越拉越大,共同富裕更是遙遙無(wú)期,人民不經(jīng)感慨,中國(guó)是富裕了,但自己卻不像一個(gè)富國(guó)的子民。就這一問(wèn)題,你怎么看待。
10.大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題
當(dāng)今社會(huì)大學(xué)已經(jīng)普及,大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題讓不少人概嘆大學(xué)無(wú)用,對(duì)于社會(huì)上頻頻出現(xiàn)的大學(xué)無(wú)用論,你怎么看?
11.動(dòng)車事故引發(fā)的中國(guó)跨越式發(fā)展問(wèn)題
動(dòng)車事故讓人們反思,中國(guó)跨越式發(fā)展是不是過(guò)于冒進(jìn),技術(shù)水平是否真的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)高漲的跨越發(fā)展的豪情,我們是否應(yīng)該冷靜下來(lái),一步一個(gè)腳印往前平穩(wěn)前進(jìn)?試就動(dòng)車問(wèn)題發(fā)表自己的看法。
12.中國(guó)足球的賭球問(wèn)題
中國(guó)足球,國(guó)人心中的痛。你覺(jué)得中國(guó)足球反映了一個(gè)怎樣的社會(huì)現(xiàn)狀?醫(yī)治中國(guó)足球的靈丹妙藥在哪里?
13.臺(tái)灣問(wèn)題
臺(tái)灣是中國(guó)領(lǐng)土不可分割的一部分,試分析臺(tái)灣問(wèn)題的發(fā)展并對(duì)未來(lái)處理臺(tái)灣問(wèn)題提幾點(diǎn)自己的建議。
14.中國(guó)巨額外匯儲(chǔ)備問(wèn)題
中美關(guān)系十分微妙,美國(guó)在巨大的貿(mào)易順差下,強(qiáng)烈要求人民幣升值,中國(guó)該如何面對(duì)?中國(guó)巨額外匯儲(chǔ)備你怎么看?
15.中國(guó)處理亞太關(guān)系問(wèn)題
美國(guó)重返亞太,試圖再次重新掌握亞太地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),就連以前的仇敵越南也有很多接觸,中國(guó)這一新興實(shí)力大國(guó),在亞太地區(qū)的地位越來(lái)越高,中國(guó)應(yīng)如何處理在這一問(wèn)題上和美國(guó)的矛盾?
16.全球環(huán)境問(wèn)題
全球氣候變暖,近年歐美氣候的異常,環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越迫切,就全球面臨的環(huán)境問(wèn)題,發(fā)表自己的看法。
17.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)問(wèn)題
中國(guó)應(yīng)如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?中國(guó)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型?
18.人口老齡化問(wèn)題
中國(guó)老齡化問(wèn)題日益突出,用工荒開(kāi)始困擾中國(guó)各大工廠的發(fā)展,中國(guó)的計(jì)劃生育政策是否應(yīng)該調(diào)整?中國(guó)該如何應(yīng)對(duì)老齡化帶來(lái)的一系列問(wèn)題?
19.中國(guó)社會(huì)保障問(wèn)題
醫(yī)療費(fèi)用高,看病難依舊是困擾中國(guó)百姓的問(wèn)題,中國(guó)的福利制度依然不健全,你認(rèn)為中國(guó)作應(yīng)如何增加社會(huì)保障?
20.食品安全問(wèn)題
三聚氰胺,地溝油等一系列食品安全問(wèn)題嚴(yán)重威脅著中國(guó)人民的生命,就食品安全問(wèn)題發(fā)表自己的看法。
21.社會(huì)道德素質(zhì)下降問(wèn)題
小悅悅事件和老人該不該扶等社會(huì)問(wèn)題,讓我們從新認(rèn)識(shí)到新時(shí)代的雷鋒精神已然缺失,我們應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的雷鋒精神,就新時(shí)代雷鋒精神發(fā)表自己的意見(jiàn)。
22.留守兒童引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題
隨著我國(guó)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的青壯年農(nóng)民走入城市,在廣大農(nóng)村也隨之產(chǎn)生了一個(gè)特殊的未成年人群體——農(nóng)村留守兒童。我們應(yīng)如何認(rèn)識(shí)及應(yīng)對(duì)留守兒童引發(fā)的一系列社會(huì)問(wèn)題?
23.日本否認(rèn)南京大屠殺問(wèn)題
對(duì)于南京大屠殺這一殘忍的歷史事實(shí),日本堅(jiān)決否認(rèn),這是對(duì)歷史的一種扭曲。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們應(yīng)該如何正確認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題,并應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以矯正扭曲的歷史?
24.拼爹時(shí)代到來(lái)問(wèn)題
“我爸是李剛”等一系列社會(huì)事件引領(lǐng)了拼爹時(shí)代的到來(lái)。這種社會(huì)現(xiàn)象如何產(chǎn)生?我們應(yīng)該怎樣正確面對(duì)?應(yīng)該如何重新樹(shù)立正確的三觀及良好的社會(huì)風(fēng)氣?
25.大學(xué)生理想信念問(wèn)題
據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)代大學(xué)生普遍存在理想模糊及信念不堅(jiān)定的問(wèn)題。作為當(dāng)代大學(xué)生,你認(rèn)為這種現(xiàn)象是由什么原因造成的?將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?我們應(yīng)該如何面對(duì)并堅(jiān)定理想信念?