第一篇：安樂溪鄉(xiāng)大額資金管理制度專題

安樂溪鄉(xiāng)大額資金管理制度

（2012年3月10日）

為進一步加強大額資金使用管理，提高資金運作效率，促進廉政建設(shè)，便于群眾和社會監(jiān)督，提高資金使用透明度，特制定本管理制度。

一、大額資金的內(nèi)容包括：一定起點的較大基本支出項目；設(shè)備購置項目；各類培訓(xùn)項目；基本建設(shè)項目等。

二、大額資金是指1萬元以上的資金項目。

三、大額資金支出的管理

1、大額資金列入年度預(yù)算項目，嚴格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。對大額資金支出的使用要實行“部辦公會集體討論”制度。資金使用責(zé)任人填寫資金使用報告，經(jīng)分管部長審批同意后，由部長辦公會集體討論決定，大額資金一律支票支付，不得使用現(xiàn)金。根據(jù)誰審批誰負責(zé)的原則，明確審批責(zé)任人、審批權(quán)限及其它人員的工作程序和職責(zé)。

2、嚴格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)、規(guī)章、制度，嚴格財務(wù)開支管理，確保大額資金的正確使用，不得擠占、挪用。

3、凡是屬于納入鄉(xiāng)政府采購目錄的項目，按照《政府采購辦法》、《政府采購目錄》的規(guī)定執(zhí)行。

4、嚴格設(shè)備管理，建立固定資產(chǎn)購置、使用、維護、調(diào)撥、報廢制度，大型設(shè)備購置首先要求使用部門要提出申

請，進行可行性分析，經(jīng)部務(wù)會集體討論，形成決議后方可購置。

5、大額專項資金必須?？顚Ｓ?，嚴禁在申請資金過程中弄虛作假、套取大額專項資金的行為。

6、大額合同項目（1年期、壹萬元以上，短期合同累計計算）須由部務(wù)會研究決定，并按政府相關(guān)規(guī)定，由市采購中心按照招標(biāo)方式確定商家。

7、各類報銷科目不論金額大小，一律采取分管領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)生科室聯(lián)簽制度，并附明細，由財務(wù)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。

四、建立監(jiān)督制度

1、明確監(jiān)督主體，秘書科要進一步健全財務(wù)管理制度，加強大額資金的使用、管理和監(jiān)督。未按審批程序確認的大額資金使用，財務(wù)人員有權(quán)拒付。財務(wù)人員對大額資金使用中出現(xiàn)的違規(guī)行為，有權(quán)予以制止，并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、對大額資金使用中的違紀(jì)行為，按照部大額資金使用責(zé)任追究制度予以追究相應(yīng)責(zé)任。

此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸秘書科。

第二篇：大額資金管理制度

建人社發(fā)[2011]43號

關(guān)于印發(fā)《建平縣人力資源和社會保障局

大額資金管理制度》的通知

各股室、所屬各單位：

現(xiàn)將《建平縣人力資源和社會保障局大額資金管理制度》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

2011年7月26日

建平縣人力資源和社會保障局大額資金管理制度

為進一步加強人社局大額資金使用管理，提高資金運作效率，促進廉政建設(shè)，便于群眾和社會監(jiān)督，提高資金使用透明度，根據(jù)《關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財政財務(wù)、物資采購和工程項目的實施細則》（建委辦發(fā)[2011]55號），制定本管理制度。

一、大額資金的內(nèi)容包括：一定起點的較大基本支出項目；設(shè)備購置項目；各類培訓(xùn)項目；基本建設(shè)項目等。

二、大額資金是指1萬元以上的資金項目。

三、大額資金支出的管理

1、大額資金列入預(yù)算項目，嚴格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。對大額資金支出的使用要實行“局黨委辦公會集體討論”制度。資金使用責(zé)任人填寫資金使用報告，經(jīng)主管副局長、局長同意后，由局黨委辦公會集體討論決定，大額資金一律支票支付，不得使用現(xiàn)金。

2、嚴格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)、規(guī)章、制度，嚴格財務(wù)開支管理，確保大額資金的正確使用，不得擠占、挪用。

3、大額資金的管理使用要堅持公開透明，嚴禁暗箱操作。設(shè)備和主要材料采購必須依法通過公開招標(biāo)方式確定；

4、凡是屬于納入縣政府采購目錄的項目，按照《建平縣政府采購辦法》、《建平縣政府采購目錄》的規(guī)定執(zhí)行。

5、嚴格設(shè)備管理，建立固定資產(chǎn)購置、使用、維護、調(diào)撥、報廢制度，大型設(shè)備購置首先要求使用部門要提出申請，進行可行性分析，經(jīng)局黨委辦公會集體討論，形成決議后方可購置。

6、大額專項資金必須?？顚Ｓ?，嚴禁在申請資金過程中弄虛作假、套取大額專項資金的行為。

7、各類報銷科目不論金額大小，一律采取主管股室與發(fā)生股室聯(lián)簽制度，并附明細，由財務(wù)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、局長簽字后方可報銷。

四、建立監(jiān)督制度

1、明確監(jiān)督主體，財務(wù)部門要進一步健全財務(wù)管理制度，加強大額資金的使用、管理和監(jiān)督。未按審批程序確認的大額資金使用，財務(wù)部門有權(quán)拒付。財務(wù)部門對大額資金使用中出現(xiàn)的違規(guī)行為，有權(quán)予以制止，并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、對大額資金使用中的違紀(jì)行為，按照縣大額資金使用責(zé)任追究制度予以追究相應(yīng)責(zé)任。

此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

主題詞：資金管理制度通知

抄報：縣紀(jì)檢委、縣組織部

建平縣人力資源和社會保障局辦公室2011年7月26日印發(fā)

第三篇：學(xué)校大額資金管理制度

附件1 學(xué)校大額資金管理制度

為進一步加強大額資金使用管理，提高資金運作效率，促進廉政建設(shè)，便于師生和社會監(jiān)督，確保學(xué)校合理有效地使用各項資金，促進大額資金管理使用的規(guī)范化、制度化，提高資金使用透明度和運作效率，完善大額資金管理使用的監(jiān)督措施，結(jié)合開州辦教育實際，特制定本制度。

一、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》等法律法規(guī)的規(guī)定，不得擠占、挪用，確保大額資金的正確使用。

二、大額資金指開支在兩千元以上的資金項目。

三、大額資金支出的管理

（一）學(xué)校開支兩千元以上的資金需填寫《學(xué)校大額資金使用申請表》。

（二）學(xué)校填報人填寫大額開支事由，經(jīng)學(xué)校財務(wù)監(jiān)督審核小組審核，報校委會研究通過，把申請表送中心校大額支出核查監(jiān)督小組。

（三）中心校大額支出核查監(jiān)督小組接到申請后，三日內(nèi)到學(xué)校進行考查，形成意見后，2000-10000元由報中心校審批，超過10000元（含10000元）報區(qū)社會事業(yè)辦審批，審批后學(xué)校

方可組織實施。

（四）在項目組織實施過程中或完成后，中心校大額資金支出核查監(jiān)督小組到學(xué)校檢查項目實施情況。

（五）學(xué)校在項目完成后填寫《開州辦學(xué)校大額資金開支驗收單》，由項目負責(zé)人填寫項目實施情況，經(jīng)驗收人員、理財小組成員、學(xué)校形成意見后報中心校大額支出核查監(jiān)督小組，由中心校大額資金支出核查監(jiān)督小組簽批意見后方可入賬。

四、大額資金的管理使用堅持公開、公正、透明原則，嚴禁暗箱操作，專項資金?？顚Ｓ茫龅綄Ｙ~核算，杜絕多要少花等弄虛作假的行為。

五、建立大額資金管理使用責(zé)任追究制度，防止個人或者少數(shù)人擅自決定、或者擅自改變集體決定，造成資金損失浪費。對貪污、私分、截留、挪用、徇私舞弊、弄虛作假等違法違紀(jì)行為要追究有關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，涉嫌犯罪的交由司法機關(guān)處理。

2014年11月7日

第四篇：大額資金使用管理制度

XXXX大額資金使用管理制度

為進一步加強XX大額資金使用管理，提高資金運作效率，促進廉政建設(shè)，便于職工和社會監(jiān)督，提高資金使用透明度，制定本管理制度：

一、大額資金的內(nèi)容包括：一定起點的較大基本支出項目；

設(shè)備購置項目；各類培訓(xùn)項目；基本建設(shè)項目等。

二、大額資金是指1萬元以上的資金項目。

三、大額資金支出的管理

1、大額資金列入預(yù)算項目，嚴格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。對大額資金支出的使用要嚴格執(zhí)行《大隊黨支部議事規(guī)則》，資金使用責(zé)任人填寫資金使用報告，大隊領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由黨支部領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，大額資金一律支票支付，不得使用現(xiàn)金。根據(jù)誰審批誰負責(zé)的原則，明確審批責(zé)任人、審批權(quán)限及其它人員的工作程序和職責(zé)。

2、嚴格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)、規(guī)章、制度，嚴格財務(wù)開支管理，確保大額資金的正確使用，不得擠占、挪用。

3、大額資金的管理使用要堅持公開透明，嚴禁暗箱操作。重大事項全程實現(xiàn)公開透明，廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效工作。

4、凡是屬于納入大隊采購目錄的項目，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、嚴格設(shè)備管理，建立固定物品購置、使用、維護、調(diào) 1

撥、報廢制度，大隊設(shè)備購置首先要求使用部門要提出申請，進行可行性分析，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，形成決議后方可購置。

6、大額專項資金必須專款專用，嚴禁在申請資金過程中

弄虛作假、套取大額專項資金的行為。

7、各類報銷科目不論金額大小，一律采取主管負責(zé)人與

發(fā)生各股室、小隊、衡、站聯(lián)簽制度，并附明細，由財務(wù)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。

四、建立監(jiān)督制度

1、明確監(jiān)督主體，財務(wù)部門要進一步健全財務(wù)管理制度，加強大額資金的使用、管理和監(jiān)督。未按審批程序確認的大額資金使用，財務(wù)部門有權(quán)拒付。財務(wù)部門對大額資金使用中出現(xiàn)的違規(guī)行為，有權(quán)予以制止，并向大隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、對大額資金使用中的違紀(jì)行為，按照大隊大額資金使用責(zé)任追究制度予以追究相應(yīng)責(zé)任。此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：村支書典型案例(安樂溪鄉(xiāng))

村級發(fā)展逆勢而上的領(lǐng)路人

——記赫章縣安樂溪鄉(xiāng)小河村黨支部書記溫飽 “深懷一腔為民之情，善謀一方富民之策”，這就是赫章縣安樂溪鄉(xiāng)小河村黨支部書記溫飽同志的真實寫照，溫飽，男，1986年7月出生，2011年9月參加工作，2012年11月加入中國共產(chǎn)黨。自2014年4月?lián)涡『哟妩h支部書記以來，切實把理思路、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強調(diào)度作為工作的重中之重，把強班子、搭平臺、提素質(zhì)作為推進工作的有力抓手，在他的帶領(lǐng)下，小河村各項工作位列全鄉(xiāng)前列，人均收入水平位居全鄉(xiāng)之首。回眸過去，發(fā)展矛盾不斷凸顯。村支兩委工作思路不

清晰，工作機制不健全，工作流程不規(guī)范，黨務(wù)村務(wù)公開不及時，群眾對村支兩委工作不理解、不支持、不滿意、事事刁難村干部。

放眼今天，發(fā)展故事溫暖人心。自溫飽同志到小河村擔(dān)任村黨支部書記以后，他堅持“宣傳惠民政策家喻戶曉、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)致富群眾、改善基礎(chǔ)設(shè)施助推發(fā)展“的工作思路。走訪群眾100余戶、共召開座談會5次，訪民情，聚民智，收集各類意見建議50條，切實找準(zhǔn)了工作的著力點。興坪組村民劉付發(fā)由于上屆村干部承諾給他危房改造的指標(biāo)沒有兌現(xiàn)，他不支持村里工作，村支書溫飽走訪他家時，他對村務(wù)公開、惠民政策的落實意見很大，和溫支書交談了一個小時，得知具體實情后，溫飽多次深入他家里拉家常、講政策、算細賬，開闊了致富思路，清楚了惠民政策，如今他不但很支持工作，還積極參與到辣椒種植當(dāng)中來，年收入達5萬元，他說：多虧有了溫支書的耐心引導(dǎo)才走上了今天的致富路，他真是我們的主心骨、領(lǐng)路人。

為了更好地服務(wù)群眾辦實事、解難題，溫飽同志建立了村集體辦公日制度，將每星期二作為村集體辦公日，集中為群眾辦理服務(wù)事項，平時每天明確一名村干部做好值班服務(wù)工作，村支兩委的公信力得到顯著增強。小河村竹林組村民費習(xí)榮在集中辦公日當(dāng)天來村活動室反映，兒子的戶口年齡和真實年齡相差3歲，已經(jīng)跑了12次沒有得到改正，村支書溫飽得知這一情況后，及時向鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極與鄉(xiāng)派出所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)幫助他修改兒子的年齡，經(jīng)過努力他來一次就改正了，他長舒一口氣說：都是溫支書的幫忙，把我的事當(dāng)成他的事去辦，現(xiàn)在終于辦好了。

面對現(xiàn)實，發(fā)展業(yè)績催人奮進。在他的帶領(lǐng)下，小河村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、社會事業(yè)不斷提升、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。種植天麻100畝、烤煙100畝、半夏50畝、辣椒100畝、核桃300畝。集中養(yǎng)牛30頭、養(yǎng)豬65頭，種草65畝。合作醫(yī)療參合率已達100%，養(yǎng)老保險參保率達80%，19戶46人享受低保，2戶的危房改造對象入住新居，完成結(jié)扎3例、上環(huán)2例、孕前優(yōu)生健康檢查3對，征收社會撫養(yǎng)費3.3萬元，精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作完成。新修建垃圾池2個，村級辦公條件顯著改善，村衛(wèi)生室改擴建完成，連接碗廠村的公路開工建設(shè)。展望未來，發(fā)展信心顯著增強。因為村支書溫飽轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，極力為群眾辦好一件件實事，得到了群眾的大力支持，改變了對村支兩委的一貫看法，形成了喜人的發(fā)展局面，提升了工作的整體形象。所有這些都是得益于有了一個村級發(fā)展的帶頭人，一名人民的好支書溫飽，他真正用一個共產(chǎn)黨員的公仆情懷，詮釋了為民服務(wù)的宗旨。相信在他的帶領(lǐng)下，全村群眾的小康夢必將提前實現(xiàn)。