第一篇：西海岸新區(qū)召開“決戰(zhàn)四季度”動員大會

西海岸新區(qū)召開 “決戰(zhàn)四季度”動員大會

（一）2013.10.29

2013年 9月27日，青島市委常委，西海岸經(jīng)濟新區(qū)工委書記、管委主任張大勇主持召開西海岸新區(qū)“決戰(zhàn)四季度”動員大會。他強調(diào)，西海岸新區(qū)上下要進一步鞏固提升“雙月奮戰(zhàn)”成果，弘揚“雙月奮戰(zhàn)”精神，堅持擴大改革紅利，夙夜在公、勤政為民，掀起新一輪干事創(chuàng)業(yè)高潮，全力打造藍色經(jīng)濟升級版。

黃島區(qū)委副書記、區(qū)長萬建忠，開發(fā)區(qū)工委副書記、管委主任孫恒勤分別就近期工作進行了總結(jié)部署。

張大勇說，西海岸新區(qū)廣大領導干部在“雙月奮戰(zhàn)”中付出了艱辛努力，收獲了實實在在的成效，得到了市委、市政府主要領導的一致認可。在活動中，大家連續(xù)奮戰(zhàn)、攻堅奮戰(zhàn)、協(xié)同奮戰(zhàn)，集中展示了西海岸新區(qū)階段性的工作成果，充分彰顯了體制機制活力，全面檢驗了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。1—8月份，西海岸開工在建過億元項目155個，是去年同期的兩倍，總投資663億元，平均每個項目投資額4.3億元。其中，一次性投資過百億的4個項目開工或續(xù)建。

張大勇指出，“雙月奮戰(zhàn)”，我們既要看到開了多少項目、投了多少資，更要看到項目的背后是我們的干勁，各級干部的精氣神，這是我們西海岸發(fā)展最可寶貴的財富和動力?？偟膩砜?，西海岸新區(qū)尚處于開發(fā)建設的起步階段，我們不能有絲毫的滿足和驕傲，弘揚“雙月奮戰(zhàn)”精神，就是要保持清醒頭腦，建立奮戰(zhàn)長效機制，按照青島市委常委會的要求，決戰(zhàn)四季度，確保圓滿完成全年目標任務，為2014年的工作打下更加堅實的基礎。

面對決戰(zhàn)四季度和2014的年工作，張大勇要求，一是標準要更高，始終牢牢把握世界眼光、國際標準、國家級新區(qū)要求。要以世界眼光、國際標準，按照創(chuàng)建國家級新區(qū)的思路和要求，來推動西海岸開發(fā)和建設，著力突破一批引領城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大項目、好項目。二是措施要更實，出實招、重實效，我們必須把前輪“雙月奮戰(zhàn)”的狀態(tài)當作一種常態(tài)，變?yōu)橐环N可持續(xù)的工作方式，這樣才能保障好西海岸新區(qū)可持續(xù)、健康發(fā)展，才能夠真正實現(xiàn)做大做強。三是領域要更寬，要把奮戰(zhàn)精神放大到各行各業(yè)、各級組織和全體黨員干部。全區(qū)經(jīng)濟戰(zhàn)線的部門在發(fā)力，勞動、民政、教育、衛(wèi)生、文化、工青婦等西海岸各條戰(zhàn)線，各級組織、全體黨員干部都要弘揚這種精神，和本職工作相結(jié)合，在本領域來放大奮戰(zhàn)成果，要鼓勵青年干部下基層到一線，抽調(diào)到指揮部、功能區(qū)、企業(yè)和社區(qū)任職掛職，鍛煉成長。四是民生要更好，造福百姓、共建幸福美好新區(qū)。我們建設西海岸新區(qū)的根本目的是造福百姓，要圍繞保障好老百姓的政治、經(jīng)濟、文化、社會和生態(tài)權益等五項權益，按照100%的標準和要求，做好新時期的群眾工作，把項目建設和群眾支持、造福群眾結(jié)合起來，讓人民群眾滿意。

張大勇強調(diào)，開放聚成優(yōu)勢，改革釋放紅利。西海岸有良好的自然稟賦和發(fā)展基礎，真正形成支撐新一輪發(fā)展的工作優(yōu)勢，要靠推動改革開放的力度和成效，努力成為國家新一輪改革開放的試驗田、先行區(qū)。新的時期，如何進一步釋放改革紅利，就是要正確把握中央和省、市的大政方針，搶抓機遇，不斷深化和凝聚對西海岸當前和今后一段時期發(fā)展的共識。張大勇指出，在發(fā)展格局上，確立“一核、兩港、五區(qū)、一帶”的藍色經(jīng)濟布局。打造藍色經(jīng)濟升級版，更重要的是推進近海開發(fā)開放，走向深藍，打造國家深遠海開發(fā)戰(zhàn)略保障基地，為國家海洋開發(fā)利用提供示范。在發(fā)展目標上，西海岸新區(qū)肩負著“三個再造”升級版的戰(zhàn)略使命。“三個再造”不是簡單的港口復制、城市拷貝、數(shù)量疊加，而是再造一個升級版的青島港、再造一個升級版的青島經(jīng)濟總量、再造一個升級版的青島新城區(qū)。在發(fā)展舉措上，要重點實施“三島計劃”。通過實施“藍島計劃”“綠島計劃”“智島計劃”，打造海洋高端產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟，樹立以就業(yè)創(chuàng)業(yè)為導向的經(jīng)濟發(fā)展方式，來支撐保障做大做強。在發(fā)展路徑上，不斷深化“三個統(tǒng)籌”。即東西統(tǒng)籌，主動融入青島老城區(qū)，加快膠州灣東西兩岸一體化發(fā)展；城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村，推行全域一體化、新型城鎮(zhèn)化；陸海統(tǒng)籌，科學開發(fā)海洋資源，發(fā)展海洋經(jīng)濟，保護海洋環(huán)境，建設國家陸海統(tǒng)籌發(fā)展實驗區(qū)。在發(fā)展動力上，突出藍色引領、創(chuàng)新開放?！八{色引領”就是突出藍色、高端、新興，以做高做新推動做大做強；“創(chuàng)新開放”就是以改革促開放，以開放促改革，不斷為西海岸發(fā)展注入強大動力。在發(fā)展保障上，充分發(fā)揮黨的堅強領導核心作用。要把學習好總書記的重要系列講話精神作為當前工作的重中之重，堅持黨要管黨、從嚴治黨，全面加強黨的思想建設、組織建設、制度建設。

西海岸新區(qū)召開 “決戰(zhàn)四季度”動員大會

（二）2013.11.4萬建忠指出，黃島區(qū)在“雙月奮戰(zhàn)”活動中，堅持以項目建設為主線，整合干部資源，強化要素保障，不論是項目開工個數(shù)，還是投資進度，都開創(chuàng)了歷史同期最好水平，帶動了面上各項工作的開展。下一步，一要堅決打好項目建設攻堅戰(zhàn)；二要繼續(xù)保障好重點區(qū)域開發(fā)建設；三要堅定不移地推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；四要在新型農(nóng)村社區(qū)建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設、抓好各類民生項目方面，加快落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的各項措施；五要在推進政府職能轉(zhuǎn)變改革、創(chuàng)新土地管理利用和運作機制、推進城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點領域改革；六要以更加務實的作風抓好工作推進落實，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，決戰(zhàn)四季度，大干100天，確保圓滿完成全年目標任務。同時，在做好2013年工作的基礎上，各級各部門、各單位要深入開展調(diào)查研究，精心謀劃好2014年的工作思路和措施，特別是對重點項目、重點工程、民生實事、財政投資計劃及項目融資方案等，要認真搞好論證，超前制定方案，早安排、早部署、早行動，為2014年工作開好頭、起好步，打下扎實的基礎。

孫恒勤指出，2013年以來，面對復雜多變的形勢和前所未有的困難，開發(fā)區(qū)發(fā)揚拓荒精神，以“雙月奮戰(zhàn)”狀態(tài)推進各項工作，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資總量均居青島市各區(qū)市首位。進入四季度，更要始終以決戰(zhàn)的姿態(tài)推動各項工作。一是繼續(xù)開展好“雙月奮戰(zhàn)”、環(huán)境整治專項行動、“批而未供、供而未用土地清理處置”三項活動。二是率先在投資便利化體制機制、財稅金融、城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、績效考核評價體系、社會組織登記管理和政府購買服務、集中支付等領域試點“六項改革”。三是全力拉動投資、消費、外貿(mào)“三駕馬車”。四是抓好劃轉(zhuǎn)區(qū)域有關政策銜接落實及開發(fā)建設、民生和平安建設三件大事。五是超前謀劃好2014年的工作，爭取一批藍色、高端、新興、生態(tài)、特色的大項目、好項目、能開工的項目，列入市級重點項目單子；梳理2014年固定資產(chǎn)投資計劃，列出2014年要開工建設的基礎設施和民生工程；超前開展群眾路線教育實踐活動準備工作，堅持先行一步、先學一步、先改一步，大力弘揚敢于創(chuàng)新、敢于擔當、敢于碰硬的精神。

第二篇：決戰(zhàn)四季度動員大會講話稿

要鞏固取得的成績，始終咬定目標、堅定信心不動搖；正視存在問題，切實增強憂患意識、責任意識；把握發(fā)展機遇、發(fā)揮優(yōu)勢，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮力攻堅，打好四季度攻堅戰(zhàn)，確保完成全年目標任務。

今年以來，六合區(qū)上下緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”首要任務，積極組織應對嚴峻挑戰(zhàn)，打破常規(guī)抓經(jīng)濟運行，全力以赴抓工作推進，全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)低開高走、逐步向好的態(tài)勢。有力扭轉(zhuǎn)了去年四季度延續(xù)的下滑勢頭，經(jīng)濟運行提速回升，處于持續(xù)上行通道；工業(yè)項目、城建項目加速推進；工業(yè)有效投入、平臺融資規(guī)模、引進區(qū)外資金總量不斷擴大。全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁增強，招商引資成效明顯，城鄉(xiāng)建設步伐加快，改善民生力度加大。1—9月份，全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值264.5億元，增長9.8%；實現(xiàn)財政收入33.41億元，增長2.4%，其中地方一般預算收入20.67億元，增長11.3%；完成全社會固定資產(chǎn)投資260.33億元，增長31.9%，其中工業(yè)投入177.21億元，增長33.5%；實際到帳注冊外資27835萬美元；社會消費品零售總額93.13億元，增長19.5%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入8500元。

項目是經(jīng)濟工作的核心，項目建設是決戰(zhàn)四季度的關鍵抓手，是擴大工業(yè)有效投入的根本。圍繞決戰(zhàn)四季度，在項目建設上，要始終抓牢招商引資、項目審批、建設推進、全程服務、要素保障五個關鍵環(huán)節(jié)。要放大《茉莉花》、雨花石品牌效應，突出產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、以商招商，加大長三角、珠三角、環(huán)渤海灣和浙江等資本密集區(qū)招商力度；提高招商項目質(zhì)量，著力引進一批成熟度高、投資規(guī)模大、公司實力強的項目。在項目審批上，既要講效率，又要講規(guī)范，引導企業(yè)依法辦理立項審批、規(guī)劃設計、環(huán)境評價、征地拆遷手續(xù)。在建設推進上，要防止一頭熱、一頭冷，堅持政企聯(lián)動、合力推進，要盯住投資者，卡緊時間表，抓牢關鍵點，及時協(xié)調(diào)矛盾問題，加快項目投資進度。在全程服務上，要做好項目的引進服務、項目的建設服務、項目投產(chǎn)以后的生產(chǎn)服務，促使現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)挖潛增效、轉(zhuǎn)型升級，推動新增規(guī)模企業(yè)提高產(chǎn)能、增加產(chǎn)出。在要素保障上，要整合用地指標、加大平臺融資、強化征地拆遷，全力支持化工園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、中山科技園等重點園區(qū)的重大產(chǎn)業(yè)項目建設，培育重點產(chǎn)業(yè)龍頭，形成集聚帶動效應。對項目建設涉及的拆遷工作，要堅持一手抓群眾利益至上，一手抓少數(shù)釘子戶拔除；做到推進拆遷與預約安置聯(lián)動、依法拆遷與拆違控違聯(lián)動、專業(yè)拆遷與部門助拆聯(lián)動、陽光拆在改善民生上，要著力化解埋怨畏難情緒、資金制約矛盾、同心不協(xié)力的問題，通過為群眾辦成一批看得見、摸得著的實事好事，著力提高群眾對全面小康的認可度和滿意度。各街鎮(zhèn)要搶時間、趕進度，重點抓好水泥路、小農(nóng)橋、村級泵站改造等工程類項目建設，確保11月底完成主體工程；同時結(jié)合第二批學習實踐活動的開展，堅持邊學邊改、真學真改，集中力量解決一批群眾反映強烈的道路交通、征地拆遷、環(huán)境污染、社會保障、就業(yè)就醫(yī)等方面突出問題。有關牽頭部門和責任單位要認真履行職責，協(xié)調(diào)資金，加強督查，加快進度，保證質(zhì)量。要認真抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌幫促工作，抓緊落實幫促項目和資金，盡快辦成一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目和為民辦實事項目，推動經(jīng)濟薄弱鎮(zhèn)村轉(zhuǎn)化，帶動低收入純農(nóng)戶增收。要更加關注弱勢群體，妥善安排好他們的生活。

對于維護社會穩(wěn)定問題要有清醒的認識，始終緊繃維護穩(wěn)定這根弦，切實增強責任感、緊迫感，堅決克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹思想，努力以更加有效的舉措狠抓信訪穩(wěn)定工作，確保全區(qū)社會穩(wěn)定。要加強社會穩(wěn)定風險評估，定期分析維穩(wěn)形勢，超前排查各類矛盾，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能引發(fā)重大信訪問題的苗頭隱患，立足于抓早、抓小、抓苗頭，確保矛盾不積累、不激化、不上交；繼續(xù)深化“三訪一化”活動，著力在解決問題、案結(jié)事了上下功夫；集中力量攻堅突出信訪問題和歷史遺留問題，全面加大集中會辦力度、依法處置力度和督查督辦力度；狠抓社會管理，嚴厲打擊各類犯罪，更加重視公共安全和網(wǎng)絡輿情監(jiān)管；大力推進平安建設，確保今年順利實現(xiàn)“省社會治安安全區(qū)”的創(chuàng)建目標。

完成全年目標任務，必須要有一支德才兼?zhèn)?、能征善?zhàn)的干部隊伍作保證。一要全面深入地貫徹xx屆四中全會精神。全區(qū)各級黨組織要把學習貫徹xx屆四中全會精神作為當前的首要政治任務，精心組織，統(tǒng)籌安排，制定學習計劃，明確學習要求，務求取得實效，切實把xx的重要講話和四中全會《決定》精神學深、學透。要以四中全會精神為指導，抓緊謀劃明年工作和“xx”發(fā)展規(guī)劃；要大力加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設，努力增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二要扎實有效地開展第二批學習實踐活動。各參學單位一定要按照區(qū)委的部署要求，緊貼實際，注重實效，把握“四個著力點”，確保實現(xiàn)“雙豐收”。要著力推動經(jīng)濟發(fā)展，著力改善保障民生，著力完善體制機制，著力提升干部素質(zhì)。三要一著不讓地推進各項工作落實。圍繞目標抓落實，把決戰(zhàn)四季度的目標和任務具體到項目、落實到個人、量化到進度，一抓到底，抓出成效；振奮精神抓落實，充分發(fā)揚鍥而不舍、只爭朝夕，通力協(xié)作和“三不五干”的精神，抓住今天，干在今天；嚴格責任抓落實，建立健全督查通報和責任追究機制，真正在全區(qū)上下形成抓落實的濃厚氛圍。四要堅持不懈地抓好黨風廉政建設。各級黨組織要堅持一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓廉政建設，加快健全懲防腐敗體系，不斷增強反腐倡廉的實際成效。廣大黨員干部一定要自覺加強黨性鍛煉，樹立正確的政績觀、地位觀、利益觀，認真履行一個領導干部應盡之責；要嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，時刻把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下；要大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，始終牢記“兩個務必”，努力以廉潔奉公、勤政為民的良好形象，贏得群眾信任、凝聚發(fā)展合力。

要求突出重點抓好八個方面工作：全力以赴保持穩(wěn)定增長，提速增量強攻有效投入，集中力量狠抓招商引資，突出重點發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，緊扣節(jié)點推進城鄉(xiāng)建設，精心準備迎接小康驗收，多策并舉確保安全穩(wěn)定，統(tǒng)籌兼顧謀劃明年工作。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)決戰(zhàn)四季度動員大會講話

在**鎮(zhèn)2011年決戰(zhàn)四季度動員

大會上的講話

（2011年10月17日）

鎮(zhèn)長*** 同志們：

今天我們召開鎮(zhèn)村干部大會，中心議題是貫徹落實縣動員大會精神，認真總結(jié)工作，仔細查找問題，進一步動員全鎮(zhèn)上下全力決戰(zhàn)四季度，力爭超額完成全年任務。按照本次動員大會的議程安排，下面由我簡要總結(jié)前三季度各項工作，并對第四季度工作進行安排部署。

一、前三季度指標完成情況

2011年，**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊抓住發(fā)展是第一要務不動搖，圍繞創(chuàng)建國家級示范鎮(zhèn)，狠抓大項目、好項目建設，產(chǎn)業(yè)層次不斷提高，經(jīng)濟總量不斷增加，綜合實力不斷增強，各項事業(yè)不斷取得新突破?？梢哉f，今年是我鎮(zhèn)貫徹落實科學發(fā)展觀效果更加明顯的一年。前三季度，實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值16億元，占年計劃的101.8%；固定資產(chǎn)投資完成8.59億元，占年計劃的148.1%；招商引資8.24億元，占年計劃的164.9%；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入14801元，占年計劃的116.6%；鎮(zhèn)級稅收分成完成973萬元，占年計劃的180.5%。各項指標均超額完成全年工作目標。

二、重點工作、重點項目進展情況

第一產(chǎn)業(yè)，不斷加大天津****農(nóng)業(yè)示范園投入力度，今年投資1500萬元，著力打造了****公司北蟲草項目，建設了10200平米智能聯(lián)動溫室，用于***的研發(fā)和生產(chǎn)，可日產(chǎn)***9噸，創(chuàng)造就業(yè)崗位100余個，經(jīng)濟效益十分可觀，同時**公司引進國家級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，投資680萬元，新建棚室50棟，用于發(fā)展蔬菜種植，目前已完成大棚主體工程。涉及河西5個村3000畝的土地流轉(zhuǎn)工作，目前***村已經(jīng)全部完成，其余4個村已經(jīng)進入收尾階段。涉及****等8個村投資1075萬元的4800畝的糧食基礎能力建設項目，已經(jīng)完成了機井配套、地下管網(wǎng)和井房建設，下步將進行高低壓線路、溝渠清淤、綠化等工程。

第二產(chǎn)業(yè)，今年以來我鎮(zhèn)確定了7家重點企業(yè)為科技型中小企業(yè)發(fā)展對象，目前已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型2家，新引進1家，正在轉(zhuǎn)型中2家。同時大力支持**工業(yè)園區(qū)建設，擴展區(qū)征地工作啟動后，我們抽調(diào)得力機關干部和村干部，分成包村征地組、清點組、巡控安保組、地塊看護組，配合縣房管局、拆遷辦對所涉地塊地上附著物進行了清點，不到一周的時間完成1717畝土地收儲，“五加二，白加黑”精神在**得到了充分的體現(xiàn)。

第三產(chǎn)業(yè)，加大載體建設投入力度，全力搞活商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，今年主要完成了以下重點工程: 1.物流中心：投資52萬元，完成了東側(cè)800米圍墻及場地平整等基礎設施建設。

2.產(chǎn)地市場：投資1000萬元，建成了3000平方米的交易棚室和2000平方米的服務中心，完成了廣場、道路硬化和地下水、電、暖的鋪裝，建設了消防水池、公共廁所、垃圾池，安裝了路燈。

社會事業(yè)方面，在去年完成臨街商鋪牌匾整合、立面粉刷的基礎上，對**公路進行綠化美化亮化，在鎮(zhèn)區(qū)段兩側(cè)栽植4400平米綠化隔離帶和16000平米的景觀帶，鋪設彩磚22000平米，安裝路燈220盞，打?qū)嶓w墻1500米，修建垃圾池9個，并組建了20人的**環(huán)衛(wèi)隊，對鎮(zhèn)域內(nèi)主干道每天清掃，形成環(huán)境管護長效機制。今年我們還投入資金300萬元，在鎮(zhèn)政府原址建成了建筑面積1300平米的派出所新辦公樓，改善了基層民警的辦公環(huán)境。

新農(nóng)村建設方面，今年以來對********等七個村的街道里巷進行了硬化，共計硬化水泥路19.1公里。***農(nóng)民集資住宅樓：建筑10棟共30000平米的農(nóng)民集資住宅樓，目前7棟住宅樓已經(jīng)全部完工，正準備迎接上級驗收。北側(cè)3棟也已完成主體工程。三、四季度工作安排

同志們，進入第四季度各口各線要對照年初目標回頭看，在建項目要抓緊收口，新建項目要趕在入冬前完成基礎工程，確保明年開春后工程能夠立即啟動。目前來說應急任務有以下三項：

（一）深入發(fā)動，集中力量，確保城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作如期完成。按照市政府的部署和要求，我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保工作將于10月中旬啟動，各片要積極組織好包村干部和村干部，采取入戶宣傳、集中宣傳、大屏幕宣傳等方式，進一步加大城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險宣傳力度，讓廣大村民了解政策，明白政策，提高參保積極性。2012年，我市調(diào)整了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險相關政策，概括起來說，可以稱之為“兩高一低一增加”，兩高即指：醫(yī)療保險的政府補貼提高了?；I資標準仍為三檔，以第一檔為例：個人繳費標準由60元調(diào)整為70元，政府補貼標準由160元提高到400元；報銷比例提高了。以第一檔為例：成年居民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比例由55%提高到65%，門急診報銷比例由30%提高到50%。一低即指：門診門檻降低了。城鄉(xiāng)居民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生門急診醫(yī)療費用，起付標準由800元降為600元（一累計）；一增加即指：城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險附加了意外傷害險，不再另收費。把摔傷、車禍等意外傷害也擴大進了保險范圍。但是今年的難點問題還是有的，首先是個人繳費標準增加了10元，其次新增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷起付標準300元。因此我們要創(chuàng)新工作方法，根據(jù)不同參保對象，抓兩頭，促中間，推動參保，組織學生兒童先行參保，引導和發(fā)動領取生活補助的老年人自覺參保，將18-59周歲成年居民作為推動參保重點，我們在座的各位村干部更要帶頭參保。會后，社保中心還要對各村會計進行專門的培訓，培訓后，各村要積極行動起來，把握政策，認真分析本村實際，采取切實可行的措施，調(diào)動居民參保積極性。村干部要真正的入戶宣傳收繳，不能抱有給保險公司、醫(yī)院創(chuàng)收的思想，而要真正把此項工作當成完善社會保障體系建設，關系民計民生，防止因病致貧、因病返貧的一項惠民政策來正確認識。集體統(tǒng)一繳納、補貼資金等好的做法要繼續(xù)堅持。先易后難，發(fā)動親戚朋友等人員要做好正面工作，帶動居民參保。利用本村或周邊村的受益居民做宣傳工作，現(xiàn)身說法，增加群眾對政策的理解和支持。鎮(zhèn)黨委、政府將此項工作作為村級班子年終考核的一項重點工作，與相關待遇掛鉤，獎勵先進，鞭策后進。各村要成立領導小組，宣傳造勢，集中時間精力，利用一周的時間集中收繳，一周掃尾，月底全面完成參保工作，確保參保率100%。

（二）依照法律、嚴格程序，順利完成縣鎮(zhèn)人大代表換屆工作。按照時間節(jié)點要求，2011年11月1日為代表選舉日。11月1日至2日進行投票選舉，同步選出新一屆縣、鎮(zhèn)人民代表大會代表。2011年11月底以前召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)新一屆人大第一次會議，12月底以前召開縣新一屆人大第一次會議，分別選舉產(chǎn)生新一屆本級國家機關組成人員?？h鎮(zhèn)人大代表換屆選舉，是我鎮(zhèn)政治生活中的一件大事。做好這次換屆選舉工作，直接關系到廣大人民群眾依法行使民主權利，關系到能否不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，對于推進社會全面發(fā)展具有重大意義。按照程序安排，各村正在進行張貼提名推薦候選人公告工作。各選區(qū)要本著對人民負責、對組織負責的原則，從大局出發(fā)，從穩(wěn)定出發(fā)，講政治，講覺悟，密切關注各種動態(tài)，嚴格程序，嚴防意外，做好人大換屆選舉工作。不能因為當前各項工作較多，而存有麻痹思想，不聞不問，不掌握情況，造成選舉被動或失誤的局面。

（三）再接再厲、排除萬難，早日完成**工業(yè)園區(qū)擴展區(qū)征地任務。此次擴展區(qū)共完成土地收儲1717畝。下一步，抓緊請相關部門對地上附著物進行計價，完成附著物補償和騰遷、土地調(diào)整、征地補償款分配等工作，各工作組要克服畏難情緒和長時間作業(yè)的疲憊狀態(tài)，克服天氣轉(zhuǎn)涼、可利用時間縮短等不利因素的影響，與村干部和群眾打成一片，逐家逐戶的分析情況，找準突破口，先易后難，逐步推開。要注意方式方法，促進工作開展的話要多說，不利于工作的話堅決不說。各組要形成互相支持、互相趕超、勇爭第一的局面，不能抱有比上不足，比下有余的思想，為實現(xiàn)園區(qū)擴展區(qū)“七通一平”基礎設施配套奠定基礎。

同志們，應急的任務要完成，其他方面工作也要按部就班完成任務：

**財稅辦公室要繼續(xù)加大引稅力度，廣納稅源，今年爭取完成稅收分成1700萬元，占全年計劃的315.4%，與去年相比增加稅收分成1172萬元。

第一產(chǎn)業(yè)繼續(xù)抓好****農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，11月前完成全部建設內(nèi)容，做好迎接市級驗收準備工作。抓好現(xiàn)有棚室利用，提高利用率，促進轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制，提升園區(qū)檔次。落實**生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園，這一合作項目可以顯著改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構，極大地增加農(nóng)民收入。目前，該項目土地流轉(zhuǎn)工作已經(jīng)進入收尾階段，下一步各工作組要分析存在的問題，拿出解決的辦法，盡快完成土地流轉(zhuǎn)工作。

第二產(chǎn)業(yè)大力推進科技型中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型和引進，確保年底前轉(zhuǎn)型7家，完成年初縣里下達的任務指標。在科技型中小企業(yè)發(fā)展的帶動下，爭取全年第二產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資17900萬元。

第三產(chǎn)業(yè)，**立體經(jīng)濟中心項目，目前已完成圖紙設計和地質(zhì)勘探，接下來要抓緊時間，搶抓工期，在冬季來臨前完成基礎打樁工程。同時及早開展招商，為入駐做準備，并做好服務管理、物業(yè)管理方面具體辦法的制定。

新農(nóng)村建設，程家莊農(nóng)民集資住宅樓項目，北側(cè)新建的3棟住宅樓也已經(jīng)封頂，完成了主體工程，下一步要抓緊進行內(nèi)外裝修，爭取年底前全部達到入住條件。西側(cè)4000平米臨街商貿(mào)樓要抓緊完成，***村2.5公里村內(nèi)道路硬化，也已經(jīng)完成了招標，要高質(zhì)量完成，切實把惠民的好事做好。生態(tài)村建設、委局包村和對口幫扶工作都要認真對照年初確定的目標和簽訂的幫扶協(xié)議進行查漏補缺，積極協(xié)調(diào)相關單位，落實幫扶項目、幫扶措施、幫扶資金，迎接年底的檢查驗收，確保取得實實在在的效果，無論是村容村貌還是基礎設施、致富產(chǎn)業(yè)、民計民生等方面都要有所發(fā)展，讓群眾真真正正的看到變化。各村要繼續(xù)做好環(huán)境綜合整治工作，對欺街占道、亂堆亂放、亂倒垃圾等影響村容村貌的行為進行制止和規(guī)范。尤其重點對大秋收獲后的玉米秸稈、玉米皮等進行清理，避免影響道路通行和防范火災隱患。并逐步提高村民的環(huán)境意識和良好習慣，做到定時定點傾倒垃圾，村統(tǒng)一清運，保持主干道路兩側(cè)和房前屋后的干凈整潔，逐步建立起一整套的行之有效的長效管理機制。社會事業(yè)方面，為了改善辦學條件，實現(xiàn)集中辦學，我鎮(zhèn)計劃在**鎮(zhèn)中和**中學內(nèi)各新建一棟教學樓。目前已經(jīng)完成規(guī)劃設計和地質(zhì)勘探，四季度將抓緊組織進場施工，完成打樁、地基等基礎工程。要堅持質(zhì)量，高標準、高要求，使我鎮(zhèn)的整體教學環(huán)境、師資水平都有明顯提升。抓好村衛(wèi)生室標準化建設，按照規(guī)劃，我鎮(zhèn)有村衛(wèi)生室18個，其中已建成3個，需新建14個，改擴建1個，本月中旬即將啟動。****路調(diào)線東延工程，要入冬前抓緊完成商貿(mào)戶拆遷工作，為**大橋進場施工掃清障礙。

同志們，大好的發(fā)展形勢來之不易，我們要以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加昂揚的斗志，打好四季度決勝戰(zhàn)，為實現(xiàn)**各項事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

第四篇：街道召開大干四季度動員大會

##街道召開大干四季度動員大會

為進一步把全街道干部的思想、行動、智慧和力量統(tǒng)一到全力打好四季度攻堅戰(zhàn)和勇奪全區(qū)綜合目標考評一等獎的目標上來，9月24日上午，##街道召開大干四季度動員大會。會上機關部門、社區(qū)代表進行了表態(tài)發(fā)言，各分管領導對如何開展四季度工作進行部署，提出了具體要求。街道黨工委書記##做了題為“堅定信心，奮力拼搏，確保完成全年目標任務”的重要講話。

#書記指出首先要咬定目標，堅定信心不動搖。機關全體人員要圍繞全年的奮斗目標，繼續(xù)保持昂揚斗志，激發(fā)智慧潛能做好四季度的工作。其次要狠抓落實，推動整體工作上臺階。必須要將每一項工作與責任分解細化到每個部門與每名干部職工手中，全力做好項目征收、稅源經(jīng)濟、招商引資、各項創(chuàng)建等工作。第三要轉(zhuǎn)變作風，加強機關效能建設。街道將在加強隊伍建設、制度健全及督查落實方面狠下功夫，切實轉(zhuǎn)變街道干部作風、提高行政效能。

會議由辦事處主任##主持，機關及社區(qū)全體人員參加了會議。

第五篇：決戰(zhàn)四季度方案

利民煤焦公司“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)”活動方案

各單位、各有關部室：

為全面貫徹落實神華集團公司三季度經(jīng)濟活動分析會和安委會會議暨安全生產(chǎn)（煤礦）工作座談會議、神華集團“關于決戰(zhàn)第四季度確保安全生產(chǎn)的通知”（神華安【2011】578號）精神，以更大的決心和更有力的措施強化四季度安全生產(chǎn)工作，推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，依照烏海能源公司神烏發(fā)〔2011〕346號文件精神，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)”活動，現(xiàn)將活動方案安排如下：

一、指導思想

嚴格按照烏海能源公司《通知》要求開展工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步升華“兩個理念”，堅持“隱患可控、事故可防”的信念，深入開展風險預控工作，加大隱患排查整改力度，推進本安體系建設，全力確保第四季度安全生產(chǎn)，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

二、工作目標

決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)零死亡。

三、組織領導

公司成立以董事長為組長的“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動”領導小組。

組 長：張傳利 常務副組長：孟令魁

副 組 長：高曉明 譚海 李溢鵬 董海清 任存柱 陳建國 吳朝陽 石亮 潘偉明 成 員：各職能部室、廠礦主要負責人。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安健環(huán)部，辦公室主任由辛龍兼任。

辦公室具體負責“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動”的組織協(xié)調(diào)工作，研究解決工作中遇到的問題；督促指導各單位結(jié)合實際制定實施方案；跟蹤各單位實施方案執(zhí)行情況。

四、活動時間安排

“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動”時間為2011年10月25日至2011年12月31日。

（一）10月25日至11月5日為宣傳發(fā)動階段

各單位要立即召開專題會議，由黨群工作部布置對本次活動廣泛宣傳、層層發(fā)動，充分營造“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動”的濃厚氛圍。

（二）11月5日至12月20日為組織實施階段

各單位圍繞活動目標、工作重點，深入開展“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動”，切實落實活動方案及各項保證措施。要認真組織開展安全生產(chǎn)全面檢查或督查，完成隱患排查回頭看和安全生產(chǎn)專項整治工作任務；要做好自檢自查工作，尋找差距、量化任務、制定措施、規(guī)范管理、狠抓落實確保實現(xiàn)奮斗目標，同時要全力做好迎接集團公司本安體系考核考評驗收工作。

（三）12月20日以后為總結(jié)階段

公司各單位、各有關部門要全面分析總結(jié)“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動”，查找問題不足，制定整改措施，積極探索構建安全生產(chǎn)長效機制的機制。

五、重點工作安排

1、嚴格執(zhí)行公司跟班帶班規(guī)定

公司督察組要進一步加強中夜班的督察工作，每日進行督察通報。對機關業(yè)務部室把關不嚴，業(yè)務保安責任落實不到位，由于設計方案、措施不合理，造成重大安全隱患的部門及相關責任人要進行嚴肅處理。對發(fā)生責任非人身傷害事故和重傷以下人身事故的責任單位及相關責任人，按照事故處理規(guī)定進行加倍處罰。

2、深入推進本安體系達標創(chuàng)建活動

第四季度是本安體系考核考評驗收的關鍵時刻，要以“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動”為契機，全力推進本安體系建設達標，確保圓滿完成公司在年初制定的本安體系達標規(guī)劃。進一步加強本安體系運行的對標自查工作，鞏固前三季度本質(zhì)安全管理體系達標建設工作，并將各單位“決戰(zhàn)第四季度確保安全生產(chǎn)活動”的落實情況作為依據(jù)一并納入綜合考核，并與安全結(jié)構工資掛起鉤來，進行考核兌現(xiàn)。同時要進一步完善體系達標保障措施，形成“一把手”抓全面、分管領導抓具體、業(yè)務部門抓督查、全體員工抓崗位安全，“橫向到邊、縱向到底，責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)責任機制。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保安全目標的順利實現(xiàn)

公司各職能部室要充分發(fā)揮好業(yè)務保安的作用和安全監(jiān)督職能，切實推動和加大業(yè)務指導和監(jiān)督檢查力度，共同做好排查工作，通過中夜班督查和不定期抽查，指導和監(jiān)督各單位強化過程管控和制度落實。在檢查和抽查過程中，要對本質(zhì)安全體系推進不得力、危險源辨識不到位、隱患治理進展緩慢的單位予以處罰。安健環(huán)部對煤礦貫徹落實國發(fā)【2010】23號文件精神的落實進行檢查，同時也要認真抓好地面生產(chǎn)單位安全管控措施落實。洗煤廠、電廠要對觸電、機械傷害認真加以管控，各單位要加強防火、防爆、防泄漏和重大危險源管控工作，黨群工作部要做好職工公寓消防宣傳和培訓教育工作；各單位要嚴格杜絕設備、設施、管線、儲槽等“跑、冒、滴、漏” 的問題，加強監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)鎖保護系統(tǒng)的維護和管理，嚴格檢修方案措施和特種作業(yè)制度的落實，強化檢修停車、事故停車、生產(chǎn)起車的程序管理。

4、加強對人員不安全行為的管控，遏制零敲碎打事故

各單位嚴格按照公司安全管理規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)單位要做好制度和規(guī)范的學習，杜絕習慣性違章的發(fā)生，督察組和安健環(huán)部，要嚴肅查處現(xiàn)場作業(yè)人員有章不循、有禁不止和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等行為，切實提高員工的安全意識和自保、互保、聯(lián)保意識，務使他們能夠自覺地做到“四不傷害”，堅決杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，在特殊工種作業(yè)人員管理方面，要嚴格執(zhí)行持證上崗制度，堅決杜絕無證上崗的現(xiàn)象，對于特殊工種無證上崗的現(xiàn)象，一經(jīng)查出，按事故苗頭進行處罰。

5、切實做好冬季“三防”工作，確保安全生產(chǎn)

各單位要針對各自不同的特點，制定各自的冬季安全生產(chǎn)安排，各類危險因素都要有周密的安排，尤其是在消防方面，一是要做好這次義務消防員的培訓，抓好考勤和考核，二是要嚴格按照規(guī)定排查消防隱患，對現(xiàn)場查出的各類消防問題要立即整改，對消防隱患排查整改不力的單位進行嚴肅處理；在防凍防滑方面，焦化廠、電廠要做好各類管道、儲槽的保溫檢查，機電動力部加快對防凍保溫工程的開展進度，確保冬季生產(chǎn)工藝系統(tǒng)不發(fā)生凍害；各單位嚴格劃定責任區(qū)域，及時清除冰雪，確保路面暢通，在爬梯和高空平臺清掃期間，要按照高空作業(yè)的要求，配備好勞動保護用品，確保人員安全。

6、加強對外委施工單位的安全管理

外委施工管理方面，黨群工作部安排對施工人員開展用火用電的安全檢查，安健環(huán)部做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，對外委施工單位和人員的“三違”現(xiàn)象，一經(jīng)查出，要嚴肅處理，絕不姑息。

7、加強安全技術和設備的管理

各生產(chǎn)單位嚴格工藝技術、機械設備、儀表電氣以及直接作業(yè)環(huán)節(jié)等各項安全管理制度的落實，特別是要落實好停開車、設備檢修、進入受限空間作業(yè)安全措施的制定和落實。要完善動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，加強設備、設施的日常維護和保養(yǎng)，提高設備運行的可靠程度，嚴防火災、爆炸、泄露和中毒事故的發(fā)生。

六、各單位具體工作安排 1.煤礦

（1）規(guī)范各隊班前會程序，嚴格按照21810形式執(zhí)行，合理利用班前會時間，組織員工學習安全知識、布置工作任務、辨識危險源，從班前會開始提高員工安全意識、規(guī)范個人行為、確保安全生產(chǎn)順利進行。

（2）加強區(qū)隊領導中、夜班跟班下現(xiàn)場管理，綜采隊、掘一隊、掘二隊、運輸隊、機電隊、通風隊中、夜班除跟班副隊長跟班外，必須由隊長、書記、主管技術員現(xiàn)場輪流跟班，隊領導下井后和升井時必須給調(diào)度室打電話。班中，調(diào)度員根據(jù)跟班表給安檢員打電話核實隊領導跟班情況，若發(fā)現(xiàn)隊領導弄虛作假每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，出現(xiàn)3次就地免職。此項規(guī)定予2011年10月17日執(zhí)行，所有區(qū)隊將《2011年后80天隊領導跟班表》匯報調(diào)度室、安檢科。

（3）加強現(xiàn)場風險預控工作，尤其是臨時性和變換工種的工作任務。各區(qū)隊必須提前一個班安排好臨時性工作任務，并將工作安排匯報到調(diào)度室，其他管理人員下井后重點對這些工作進行監(jiān)督檢查，尤其對變換工種的人員進行重點監(jiān)控。

（4）加強人員不安全行為的管理，安全面前無視任何理由，對“三違”人員堅決嚴懲，包括聯(lián)保、互保人員，班組長、跟班副隊長、隊長、書記、值班人員一并加倍處罰。規(guī)范互保、聯(lián)保簽字。

（5）根據(jù)安全生產(chǎn)后80天的要求，礦所職工寫一份后80天的安全生產(chǎn)承諾書，承諾書中應包括責任、義務及安全承諾。員工承諾書由各區(qū)隊保管，技術員以上管理人員承諾書交安檢科保管，安檢科對員工承諾書及管理情況進行檢查，安全承諾書必須在21號之前完成。

（6）生產(chǎn)辦、安檢科要加強日常監(jiān)管，加大中、夜班突擊檢查次數(shù)，并對檢查結(jié)果進行通報。

（7）加強SPC隱患閉環(huán)管理系統(tǒng)的有效應用，加大隱患排查、整改力度，對已經(jīng)檢查出的隱患，整改負責人必須將整改情況及時匯報至信息站，然后由安檢員及其他人員進行復查，如果整改負責人或復查人員沒有將結(jié)果及時匯報至信息站，將對相關人員按規(guī)定加倍處罰，對未及時整改的隱患及時通報，由礦領導督辦。

（8）安檢科加強對跟班礦領導檢查出的問題進行跟蹤落實，對未按照要求落實的進行處罰。

（9）加強員工入、升井監(jiān)督檢查，安檢科井口信號工做好入井員工監(jiān)督檢查，對酒后、帶病上崗的員工堅決制止?？己宿k做好井下人員核對和員工出勤考核工作，并對考核情況及時通報。（10）礦領導及部分管理人員實行承包區(qū)隊管理，對負責隊伍的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、勞動組織進行全面管理，承擔責任。2.洗煤廠

（1）檢查所屬區(qū)域，對容易出現(xiàn)冰凍的地方提出合理解決辦法，各車間每月對本車間所屬區(qū)域冬季“三防”工作的進展情況進行2次專項檢查，檢查后及時將問題反饋到廠部，由廠部負責復查、監(jiān)督、考核。

（2）做好冬季“三防”的安全培訓，及時有效辨識因天氣原因帶來的不安全因素及存在的危險源，并制訂有效合理的管控措施、標準。

（3）備煤車間提前做好冬季推土機的使用管理方案，對柴油、機油等各種油品做到專人專管，對冬季使用噴燈的管理作為重大風險項目進行管理，制訂使用制度及管理辦法。

（4）做好排渣路面的防滑、防側(cè)翻工作，對易結(jié)冰地方做到每日一查一清理，確保行車安全。

（5）對受煤坑使用明火爐做到制度上墻，時刻提醒員工正確使用明火，并配備合適的消防設施。

（6）機修車間做好冬季檢修方案，對大檢修、計劃檢修、新增檢修任務前作業(yè)人員必須提前做好危險源辨識必須結(jié)合冬季作業(yè)環(huán)境變化進行辨識并做好現(xiàn)場管理措施及管控標準；車間領導對新任務的分配要現(xiàn)場跟蹤作業(yè)情況，時刻提醒作業(yè)人員的安全操作。

（7）車間領導每日參加本車間班組班前、班后會，檢查員工的風險預控內(nèi)容及換崗、頂崗人員的危險源辨識、管控。同時對車間、班組存在的問題及時組織解決、處理。同時對上級的一些重要指示及時貫徹。3.焦化廠（1）設備、設施

加強機電包機責任人的設備巡檢維護管理，由車間主任及廠部人員抽查、考核落實。

及時準確記錄關鍵設備運行的技術數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時報調(diào)度室協(xié)調(diào)解決，做到不拖延、不等靠。

強化設備設施聯(lián)鎖裝置的安全運行管理，未經(jīng)批準，嚴禁進行解鎖操作。

完善關鍵設備、工藝系統(tǒng)管線的防凍、保溫措施，保障工藝系統(tǒng)安全穩(wěn)定連續(xù)運轉(zhuǎn)。（2）生產(chǎn)系統(tǒng)運行

電力系統(tǒng)保障：第一嚴肅高壓設備運行和兩票三制管理。第二加強包機電工日常配電設備的巡檢效率；第三對主供電源和電廠雙回跑電源切換進行檢查確認；第四對全廠冬季用電負荷進行核定，確保用電負荷穩(wěn)定，第一、當電網(wǎng)電流、電壓波動時，及時查找原因，及時處理；第六加強配電系統(tǒng)接地檢查。

水系統(tǒng)保障：嚴格控制系統(tǒng)循環(huán)水水質(zhì)，避免系統(tǒng)結(jié)垢或堵塞，對裸露管線、閥門進行保溫，并做好日常檢查。

煤氣系統(tǒng)保障：第一，未經(jīng)允許，嚴禁隨意開停各工段的煤氣閥，以免造成系統(tǒng)波動；第二，加強煤氣系統(tǒng)冷凝水的退液管理，以免造成凍結(jié)或系統(tǒng)波動；第三，嚴禁違章調(diào)整鼓風機轉(zhuǎn)速，調(diào)整煤氣壓力，以免造成運轉(zhuǎn)故障；第四，加強工藝系統(tǒng)運行管理，堅決杜絕脫硫液、硫銨滿流槽低液位運行，導致煤氣泄壓；第五，加強鼓風機安全穩(wěn)定運行管理。

蒸汽系統(tǒng)保障：加強蒸汽安全使用管理，杜絕跑冒滴漏，嚴禁浪費蒸汽，違規(guī)使用蒸汽。（3）冬季三防保障

成立冬季三防應急保障領導小組，明確冬季三防工作的職責，切實做到發(fā)生突發(fā)生產(chǎn)事故時，及時有效的到現(xiàn)場組織應急救援工作。

制定冬季三防工作方案措施，明確三防重點區(qū)域、重點設備、重點工藝裝置的防凍、防滑、防爆、防火、防風預防措施和應急措施。

認真做好冬季生產(chǎn)運行前的防凍、采暖、防風、防滑、防爆、防火措施落實檢查，確保預防措施有效。（4）人員保障

嚴查嚴懲酒后上崗、在崗吸煙、脫崗、睡崗、串崗等違反勞動紀律行為。嚴查嚴懲違章操作、違章指揮行為，全力做好崗前風險預控管理工作，切實做到風險預控全面、有效。

抓好隱患排查和整改落實工作，認真落實跟值班管理規(guī)定和跟值班人員的責任，針對跟值班期間生產(chǎn)運行問題、勞動紀律等相關生產(chǎn)問題，做到督察及時、聯(lián)系協(xié)調(diào)及時、組織處理及時。

4.電廠

（1）嚴格執(zhí)行操作票制度，在執(zhí)行每一次操作任務時，操作票內(nèi)容填寫必須詳細、清楚，并由專工和主值班員對操作票審核進行嚴格。在執(zhí)行操作前進行唱票預演，在執(zhí)行過程中必須有監(jiān)護人。同時，每一次操作復述正確后執(zhí)行；

（2）設備操作前進行全面的風險評估，操作票后附風險預控票，以提高員工對發(fā)生風險的重視程度，防止作業(yè)時麻痹大意；（3）根據(jù)運行部運行崗位員工專業(yè)技術理論知識不能有效的應用到實際操作和日常調(diào)整運行方式中去的問題，從10月20日至12月31日安排各專業(yè)專工加強專業(yè)理論知識與實際相結(jié)合一對一的培訓，培訓方案為：專工以各專業(yè)運行規(guī)程為基礎，采取專工講課和班中考試的方式，提高運行人員規(guī)范操作能力加強事故處理的培訓，開展事故演習，使運行人員掌握各類事故發(fā)生的現(xiàn)象以及處理過程，特別是一些重大事故的處理做到熟練，每個主值、副值必須培訓和演練到位，并對每個人做詳細的培訓記錄，年底交回運行部備案；

（4）每值開展事故預想。在設備操作前和運行值中，由值長組織，對機組運行期間可能發(fā)生的事故進行事故預想。填寫事故預想記錄本，以提高員工對突發(fā)事故的處理能力；

（5）針對發(fā)電廠機組冬季運行、空冷島如何防凍、爬梯防滑、循環(huán)水防凍、冬季用火、用電等情況，制定冬季防滑、防凍、防火專項預案；

內(nèi)蒙古利民煤焦有限責任公司

2011-11-3