第一篇：建筑施工企業(yè)各部門辦公室工作考評(píng)辦法

應(yīng)用績效考核提高工作效率

工作績效考核是針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用科學(xué)的、定性的、定量的方法，對(duì)員工行為的實(shí)際效果及對(duì)公司的貢獻(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。其核心是促進(jìn)能力的提高與綜合實(shí)力的增強(qiáng)。其實(shí)質(zhì)是做到人盡其才，使綜合管理的作用發(fā)揮到極致。其目的是通過考核提高每個(gè)人的工作效率，最終實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、工作績效考核在部門管理中所體現(xiàn)出來的作用與意義。

工作績效考核是在管理過程中監(jiān)測、考察、衡量、評(píng)價(jià)組織工作績效的一種指示標(biāo)的前進(jìn)方向。現(xiàn)在部門管理的核心問題是提高績效效果，加強(qiáng)績效手段。

2.績效考核具有三維一體支持的功能。

管理工作進(jìn)入實(shí)施階段后，必須時(shí)時(shí)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)脫離計(jì)劃的情況，就要預(yù)測它的可能后果并采取相應(yīng)的控制措施。工作績效考核作用主要表現(xiàn)在，為評(píng)估而擬定的績效標(biāo)準(zhǔn)及收集的系統(tǒng)資料，為考核提供了一個(gè)重要的、現(xiàn)成的信息來源。

3、工作績效考核具有激勵(lì)的功能。

若不對(duì)工作進(jìn)行考核，就不能辨別成功還是失??；看不到成功，就不能給予獎(jiǎng)勵(lì)；不獎(jiǎng)勵(lì)成功，就可能是在鼓勵(lì)失敗，鼓勵(lì)失敗的結(jié)果是產(chǎn)生荒謬的刺激，導(dǎo)致部門績效每況愈下。

6.工作績效考核具有改善部門形象的功能。

通過績效考核，有助于提高部門按照公司的規(guī)章制度，提高員工的自覺性。我們要嚴(yán)格應(yīng)用考核手段結(jié)合部門的工作實(shí)際情況和考核細(xì)則將部門的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)公司各部門工作效率，建立科學(xué)、規(guī)范、高效的工作機(jī)制，提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，制定本辦法。

一、考核對(duì)象：工程部

二、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、遵守紀(jì)律：對(duì)于是否能嚴(yán)格遵守公司《公司管理規(guī)定》給予獎(jiǎng)罰。

2、員工形象：對(duì)于員工著裝、言語及行為是否給公司、社會(huì)造成負(fù)面影響給與獎(jiǎng)罰。

3、工作態(tài)度：對(duì)于工作中是否工作拖拉或擅離崗位，工作不服從安排。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，視情況給予獎(jiǎng)罰。

4、日常工作、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作及效率：對(duì)于處理事情是否能按時(shí)、按質(zhì)或按量完成工作給與獎(jiǎng)罰（客觀原因引起除外）。

5、業(yè)務(wù)素養(yǎng)：對(duì)于思想覺悟狀況及工作是否任勞任怨、誠懇敬業(yè)。是否有不負(fù)責(zé)任的言行。學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況，視情況給予獎(jiǎng)罰。

6、工作配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作：對(duì)于部門之間是否分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)；在協(xié)同其他部門開展工作時(shí)，是否按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。任務(wù)完成是否積極、主動(dòng)。是否間距協(xié)調(diào)公司內(nèi)部事務(wù)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。是否在協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取有效的措施。根據(jù)完成時(shí)間、結(jié)果及外在反應(yīng)、影響給與獎(jiǎng)罰。

7、質(zhì)量、資料控制：對(duì)于各項(xiàng)目工程是否執(zhí)行了公司管理規(guī)定，并明確獎(jiǎng)罰細(xì)則及現(xiàn)場交待，根據(jù)下達(dá)的隱患整改通知單份數(shù)及按公司管理規(guī)定收取的改進(jìn)費(fèi)金額給予獎(jiǎng)罰。

8、工程進(jìn)度：對(duì)于工程進(jìn)度控制是否按進(jìn)度計(jì)劃完成的情況，根據(jù)工程實(shí)際情況及建設(shè)、監(jiān)理單位向公司的投訴或督促，酌情給與獎(jiǎng)罰。

9、材料使用：對(duì)于督促材料的報(bào)驗(yàn)、檢測、復(fù)試是否合格、及時(shí)等情況，給與獎(jiǎng)罰。對(duì)于材料使用現(xiàn)場是否浪費(fèi)及超量訂購或材料采購出現(xiàn)以權(quán)謀私造成影響的，根據(jù)工程實(shí)際使用情況給與獎(jiǎng)罰。

10、工程交工：對(duì)于工程是否按要求、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成交工的，根據(jù)工程施工實(shí)際情況、原因及相關(guān)單位的反應(yīng)給與獎(jiǎng)罰。

11、工程維修：對(duì)于工程是否按要求、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成維修工作的，根據(jù)工程施工實(shí)際情況、原因及相關(guān)單位的反應(yīng)給與獎(jiǎng)罰。

第二篇：建筑企業(yè)各部門責(zé)任制

一、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)本公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”等安全生產(chǎn)的方針、原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法、國家和政府部門制訂的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。

企業(yè)法定代表人是各企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的經(jīng)理，在其分管工作中涉及到安全生產(chǎn)內(nèi)容的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；同時(shí)，各部門必須明確有分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

建立安全管理專職機(jī)構(gòu)，配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的安全管理人員，明確安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員的職責(zé)，并賦予其能有效行使安全管理職責(zé)的權(quán)力，建立健全企業(yè)和安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各自的工作職責(zé)，并有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

企業(yè)內(nèi)部各級(jí)、各部門、各崗位應(yīng)具有完善的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并具有可操作性，特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)每年應(yīng)確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，要有完成目標(biāo)和計(jì)劃的具體措施。目標(biāo)和計(jì)劃應(yīng)交企業(yè)職工代表大會(huì)討論通過，并接受其監(jiān)督。

定期組織安全生產(chǎn)檢查，原則上總公司每年不少于四次，分公司（項(xiàng)目部、處）每月不少于一次。對(duì)查出的隱患，應(yīng)明確專人限期整改，并有書面記錄，拒不整改或拖延不整改的將采取處罰等有力措施。同時(shí)企業(yè)各級(jí)管理人員不違章指揮，工人不違章操作，對(duì)屢教不改或已造成重大事故的責(zé)任人將調(diào)離崗位并追究相應(yīng)的責(zé)任。如發(fā)生工傷事故，要認(rèn)真處理，切實(shí)落實(shí)好整改措施。

按國家規(guī)定，確保安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)金投入。不符合施工需要和規(guī)定的安全設(shè)施、設(shè)備的項(xiàng)目，不得進(jìn)行施工作業(yè)，不得使用無生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的勞保用品。

工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，并具有針對(duì)性；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)必須持有權(quán)威部門頒發(fā)的安全施工資格許可證，特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)證上崗，新工人必須經(jīng)三級(jí)教育考核合格后上崗。

建立完善的安全生產(chǎn)管理資料，并及時(shí)歸檔，資料要真實(shí)準(zhǔn)確，經(jīng)手人和有關(guān)負(fù)責(zé)人要簽字，以示負(fù)責(zé)。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作增加安全生產(chǎn)的可靠性、科學(xué)性，克服僥幸心理和弄虛作假應(yīng)付檢查的行為。

施工現(xiàn)場的安全管理由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，各施工項(xiàng)目部應(yīng)服從公司對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、規(guī)范，執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查監(jiān)督和管理責(zé)任。

在公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持下，負(fù)責(zé)召開公司安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出安全防范措施報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)管理人員的教育考核，員工的安全培訓(xùn)工作，對(duì)新職工負(fù)責(zé)公司級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種實(shí)行考核合格，持證上崗。

負(fù)責(zé)建立健全的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作，制定事故緊急救援預(yù)方案，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查和處理，提出整改措施。

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，負(fù)責(zé)組織對(duì)公司在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、依據(jù)檢查列出重點(diǎn)防范部位，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；并經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，組織制定消除隱患的方案，提出改進(jìn)措施，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后監(jiān)督有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

負(fù)責(zé)對(duì)公司施工現(xiàn)場事故隱患進(jìn)行調(diào)查，并會(huì)同有關(guān)部門列出重點(diǎn)部位組織制定消除隱患的方案和措施，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查的組織工作對(duì)危及職工生命安全的重大隱患立即下達(dá)書面停工指令，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)監(jiān)督整改，直至消除隱患。

組織有關(guān)部門制定和完善公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的三違現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)處罰。

參與新工程、新工藝、新設(shè)備投產(chǎn)使用的安全驗(yàn)收。負(fù)責(zé)安全事故臺(tái)帳資料的登記發(fā)放工作，負(fù)責(zé)工傷事故的登記、報(bào)告、調(diào)查、分析、處理；做好勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和對(duì)勞保用品質(zhì)量檢查工作。

定期參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，匯報(bào)工作，提出下一步工作建議；通報(bào)安全生產(chǎn)情況配合領(lǐng)導(dǎo)完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

組織公司的安全檢查活動(dòng)和安全會(huì)議，及時(shí)做好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做好安全管理工作。

三、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)的文件和規(guī)定，辦理有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的文件、通知、簡報(bào)等。做好檔案的歸檔、整理工作；

協(xié)助安排好生產(chǎn)會(huì)議及各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行公司工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作作為主要內(nèi)容之一，要協(xié)助和支持安全員開展日常業(yè)務(wù)工作。

負(fù)責(zé)行政方面防凍保暖物質(zhì)材料，設(shè)備的采購保管收發(fā)工作，按規(guī)定發(fā)放勞保用品、保健食品，清涼飲料等。

按要求管好文件檔案，消除不安全因素，防止泄密事件的發(fā)生。負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)設(shè)施的安全情況，有不安全苗子及時(shí)報(bào)告，采取有效措施迅速改進(jìn)。

積極參加公司組織的安全檢查活動(dòng)和安全會(huì)議，加強(qiáng)辦公區(qū)的衛(wèi)生管理工作，及時(shí)做好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做好安全管理工作。

四、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的法令、方針、政策，模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，協(xié)助制訂公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)工程的安全技術(shù)研究，有計(jì)劃地解決工程的安全技術(shù)上的重大問題。

經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，遇有特殊緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)以研究處理。

加強(qiáng)勞動(dòng)力的合理調(diào)動(dòng)，盡量控制突擊加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。督促工地現(xiàn)場做好安全交底，做到文明生產(chǎn)。

協(xié)助安全科做好新工人上崗前的安全生產(chǎn)教育和考核，指導(dǎo)各施工生產(chǎn)班組的安全工作。

參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)等工作。積極參加公司組織的安全檢查活動(dòng)和安全會(huì)議，及時(shí)做好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做好安全管理工作。

五、質(zhì)檢科安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的健康和安全。

協(xié)助制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，配合有關(guān)部門做好對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，并經(jīng)常檢查督促有關(guān)部門切實(shí)執(zhí)行。

參加安全部門定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)檢查。定期組織質(zhì)量檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問題認(rèn)真落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，采取有效措施實(shí)施保證產(chǎn)品質(zhì)量的社會(huì)安全性。

負(fù)責(zé)重大事故的調(diào)查、分析、作出事故的技術(shù)鑒定，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)告。配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)因質(zhì)量事故引發(fā)的人身傷亡事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和處理登記和上報(bào)工作，認(rèn)真執(zhí)行三不放過原則，協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施，并督促其按期實(shí)現(xiàn)。

認(rèn)真抓好質(zhì)量管理是維護(hù)人民財(cái)產(chǎn)安全檢查的保證，對(duì)在建項(xiàng)目加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督；對(duì)購進(jìn)的材料負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測，保證其符合安全要求。

要督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程，防止因質(zhì)量事故而造成人身傷亡事故。

積極參加公司組織的安全檢查活動(dòng)和安全會(huì)議，及時(shí)做好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做好安全管理工作。

六、計(jì)劃科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金計(jì)劃、維簡費(fèi)用、安全費(fèi)用的編制與調(diào)整，并對(duì)完成情況進(jìn)行匯總（有一套報(bào)表），將資金計(jì)劃完成情況報(bào)公司財(cái)科每月30日前完成統(tǒng)計(jì)、匯總，并報(bào)公司，專用資金工程的概、預(yù)、決算編制、管理工作；

2、負(fù)責(zé)技改資金計(jì)劃的編制與調(diào)整，并進(jìn)行完成情況統(tǒng)計(jì)、匯總，將完成情況報(bào)送公司財(cái)務(wù)處，每月30日前完成統(tǒng)計(jì)、匯總，并報(bào)公司；

3、對(duì)在建工程質(zhì)量的監(jiān)督、管理，資料的收集、整理工作，包括技改工程。同時(shí)負(fù)責(zé)公司在建工程計(jì)劃的編制與調(diào)整，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場作業(yè)計(jì)劃的編制工作。

4、負(fù)責(zé)新工程簽訂合同的統(tǒng)計(jì)管理工作；

5、收集建筑市場信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、參與承攬施工任務(wù),組織工程投標(biāo),簽訂施工合同和承包 合同。

7、編制安全生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)任務(wù),組織安全生產(chǎn)性會(huì)議,并準(zhǔn)備有關(guān)資料。

8、制定企業(yè)勞動(dòng)定額,核實(shí)各施工班組完成的工程量、審批工資含量指標(biāo)。

9、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)表的編制填報(bào)。

12、牽頭組織公司施工現(xiàn)場安全、文明施工管理檢查,并予以表揚(yáng)和批評(píng)。

七、技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施；

2、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施方案，編制適合本公司實(shí)際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保針對(duì)性。

3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法；

4、對(duì)施工現(xiàn)場的特殊設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。

5、同機(jī)械設(shè)備科、安保科一起共同審核工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)工作。

6、與安?？埔黄?，編制單位工程建筑面積在10000平米以上的安全施工組織設(shè)計(jì)，并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門一起會(huì)審。10000平米以下的工程安全施工組織設(shè)計(jì)由公司項(xiàng)目部的技術(shù)、安全等職能部門負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門會(huì)審批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、對(duì)新技術(shù)、新材料，新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

8、對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕笨重體力勞動(dòng)，消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決，9、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

八、機(jī)械設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。組織安排機(jī)修動(dòng)力人員搞好設(shè)備維護(hù)與修理工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備修理成本，對(duì)公司的機(jī)械管理負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)編制設(shè)備大中修和保養(yǎng)計(jì)劃，建立、健全設(shè)備管理制度； 掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況；做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

3.組織編制公司設(shè)備安全操作規(guī)程,做好對(duì)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)工作（做到“四懂三會(huì)”即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。4.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備造成的事故進(jìn)行調(diào)查，并提出具體的處理意見，對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司和上級(jí)主管部門,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.定期組織全公司設(shè)備大檢查,作好記錄,做好評(píng)比考核工作；組織實(shí)施有關(guān)安全技術(shù)措施和安全隱患整改工作。

6.根據(jù)總經(jīng)理的目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本科目標(biāo)的展開落實(shí)工作，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。

7.機(jī)械設(shè)備安裝完畢,必須有安裝單位、設(shè)備科、安全科以及工地負(fù)責(zé)人、安全員聯(lián)合驗(yàn)收,并辦理驗(yàn)收手續(xù),合格后方準(zhǔn)使用。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,禁止使用。

8、監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的專人操作和安全規(guī)程措施的落實(shí)。

九、材料供應(yīng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全防護(hù)用品購置必須有合格證、備案證,及其他相關(guān)必需證件，工程開工前,必須把安全防護(hù)用品和職工的勞動(dòng)保護(hù)用品列入購料計(jì)劃,按照工程的形象進(jìn)度提前供應(yīng)。

2、負(fù)責(zé)公司物資的市場調(diào)研、物資驗(yàn)收、入庫、出倉、廢舊物資回收等工作。做好公司物資供應(yīng)管理工作。

3、建立健全物資管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、根據(jù)庫存情況和物資設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃，編制公司、季度、月度物資設(shè)備采購計(jì)劃，編制物資庫存報(bào)表、物資動(dòng)態(tài)表。

5、根據(jù)公司下達(dá)的資金計(jì)劃，完成儲(chǔ)備定額指標(biāo)，降低采購成本，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支。

6、根據(jù)公司生產(chǎn)情況和工程項(xiàng)目，做好物資消耗工作，使物資供應(yīng)和生產(chǎn)進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)本科室規(guī)章制度、考核辦法的起草、修訂和報(bào)批。資料收集、整理和移交、及歸擋等工作。

8、負(fù)責(zé)本科室的工作總結(jié)、計(jì)劃、及精物資供應(yīng)質(zhì)量反饋報(bào)表編制和報(bào)送。

十、勞資科安全生產(chǎn)責(zé)任制

對(duì)新入場人員包括病假超過六個(gè)月的復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員,要及時(shí)與安全部門聯(lián)系,搞好安全教育,對(duì)未經(jīng)教育或教育不合格者,不準(zhǔn)分配上崗。

2、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。

3、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞逸結(jié)合。

4、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工,學(xué)徒在沒有老師指導(dǎo)下不得安全獨(dú)立操作。

5、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排,應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。

6、在調(diào)整勞動(dòng)組織、制訂獎(jiǎng)勵(lì)制度等各項(xiàng)技術(shù)

措施時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一,促進(jìn) 安全生產(chǎn)。

7、參加勞動(dòng)鑒定工作,會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。

8、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析,對(duì)責(zé)任者提出處理意見,并負(fù)責(zé)辦理

十一、財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，公司根據(jù)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置專門從事財(cái)會(huì)工作的職能部門，明確財(cái)會(huì)工作崗位要求，科學(xué)、合理地組織會(huì)計(jì)工作，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),成立專用帳號(hào)。

2、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要專款專用,不得私自挪用，在工程未開工前,要及時(shí)籌集資金,確保安全防護(hù)用品的到位率，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰金的發(fā)放與收繳,禁止亂用職權(quán),徇私舞弊。

3、會(huì)計(jì)人員必須具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格，具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。

4、公司財(cái)務(wù)部門是企業(yè)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息提供、資產(chǎn)安全控制、成本費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、營運(yùn)效率的考核與評(píng)價(jià)的專業(yè)部門，其職能如下：

（1）負(fù)責(zé)辦理企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的核算；

（2）負(fù)責(zé)辦理企業(yè)收入、成本、費(fèi)用等的計(jì)算和會(huì)計(jì)核算；（3）負(fù)責(zé)資金交易和資金拆借業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算；（4）負(fù)責(zé)納稅核算和稅務(wù)申報(bào)；

（5）負(fù)責(zé)編審匯總和分析企業(yè)有關(guān)的會(huì)計(jì)報(bào)表；(6)負(fù)責(zé)管理本部門的會(huì)計(jì)檔案；

(7)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后監(jiān)督與稽核。

十二、人事科安全生產(chǎn)責(zé)任制

負(fù)責(zé)新入職員工安全生產(chǎn)教育、職工全員教育、特殊工程人員教育等多種教育，并進(jìn)行考核。

2、負(fù)責(zé)新工人的招考、錄取和分配。

3、編制、實(shí)施各種培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)劃。

4、協(xié)助進(jìn)行干部考核,負(fù)責(zé)職工考核定級(jí)和調(diào)級(jí)工作。

負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、職務(wù)的評(píng)聘工作。

6、制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購、供應(yīng)計(jì)劃。

7、編制公司工作人員的工資單和獎(jiǎng)金分配方案。

8、辦理職工調(diào)動(dòng)及離退休手續(xù),進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳和管理。

9、編制企業(yè)用工計(jì)劃,參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案,做好工資報(bào)表。

十三、保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、制定本部門安全生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)。

2、定期開展對(duì)員工進(jìn)行法制、國家安全的宣傳教育工作，增強(qiáng)職工的法制觀念和安全防范意識(shí)，做好預(yù)防工作，預(yù)防犯罪。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞和防治安災(zāi)害事故發(fā)生的技術(shù)防范措施。落實(shí)消防器材、設(shè)施的管理措施，及時(shí)上報(bào)消防器材損失，保證消防通道暢通。

4、預(yù)防和打擊犯罪，負(fù)責(zé)追查破壞事故和破壞嫌疑事故，參與調(diào)查重大事故。

5、維護(hù)內(nèi)部治安秩序，重點(diǎn)做好對(duì)貴重儀器、設(shè)備、易燃、易爆、劇毒、劇麻等要害部位和易發(fā)案部位的防范和管理工作。

6、定期進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)掌握內(nèi)部治安新動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，充分發(fā)揮和履行治安保衛(wèi)的教育、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、督辦的職責(zé)及作用。

7、定期做好義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)和演練；做好消防器材的合理配備、管理、維護(hù)。

8、加強(qiáng)與公安、交通、城管的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊的治安情況，防患于未來。

9、做好施工現(xiàn)場及公司內(nèi)部大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。

第三篇：建筑企業(yè)安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法

安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全文明施工管理力度，積極完成安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)公司安全、文明施工向前發(fā)展，特制訂本辦法。

第一條

施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率為100%。對(duì)獲得省級(jí)安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯）獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，公司將給予項(xiàng)目部（或項(xiàng)目經(jīng)理）10000—20000元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得市級(jí)安全文明施工現(xiàn)場（黃鶴杯）獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，公司給予項(xiàng)目部(或項(xiàng)目經(jīng)理)5000—10000元獎(jiǎng)勵(lì)。若未完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，給予項(xiàng)目部(或項(xiàng)目經(jīng)理)5000—10000元的處罰。

第二條

施工項(xiàng)目的文明施工管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)率為100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上。對(duì)獲得市文明施工示范工地的項(xiàng)目，公司給予項(xiàng)目部(或項(xiàng)目經(jīng)理)5000—10000元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得武漢市文明施工最佳金獎(jiǎng)項(xiàng)目，給予項(xiàng)目部(或項(xiàng)目經(jīng)理)10000—20000元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得省文明施工樣板工地，給予項(xiàng)目部(或項(xiàng)目經(jīng)理)10000—20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。若未完成公司下達(dá)的文明施工管理目標(biāo)，給予項(xiàng)目部(或項(xiàng)目經(jīng)理)5000—10000元的處罰，同時(shí)給予棟號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任人連帶責(zé)任處罰。

第三條

公司每月對(duì)納入管理的在建工程進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工流動(dòng)紅旗評(píng)比，評(píng)選出安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)勝項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理）各一個(gè)，并給予500—1000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不達(dá)標(biāo)的施工項(xiàng)目部（或項(xiàng)目經(jīng)理）給予500—1000元的處罰，且處罰后必須整改到位，對(duì)初檢不合格者，經(jīng)整改后達(dá)標(biāo)可以免除處罰，對(duì)二次整改不達(dá)標(biāo)者加重對(duì)其處罰。

第四條

對(duì)市、區(qū)主管部門檢查提出的安全隱患，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改不到位者罰款1000元；整改不全面每一處罰款500元；無故不整改者加罰1000—2000元。

第五條

對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工檢查驗(yàn)收不合格者，將給予2000—5000元的處罰。

第六條

建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查獎(jiǎng)罰細(xì)則：

（一）、安全生產(chǎn)管理

1、無安全資料罰款1000元；安全資料不齊全或檢查不合格罰款500元。

2、特種作業(yè)人員一人無證上崗操作罰款300元，整改不落實(shí)繼續(xù)違章上崗操作加倍處罰。

3、發(fā)現(xiàn)建筑物內(nèi)住人罰款500元；屢教不改者，加倍處罰。

4、隨意從建筑物內(nèi)向外拋擲材料或雜物罰款200元。

5、工地使用不滿16周歲童工從事作業(yè)罰款1000元；上班時(shí)發(fā)現(xiàn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場罰款500元。

6、工地發(fā)生打架斗毆事件，雙方同時(shí)并罰3000—5000元，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。

7、上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊者罰款50元。

8、建筑垃圾應(yīng)按指定位置堆放，隨意亂堆亂放者罰款200—500元。

9、所有專項(xiàng)工程項(xiàng)目未經(jīng)項(xiàng)目管理部檢查驗(yàn)收合格違規(guī)使用者罰款500—1000元。

10、發(fā)生安全生產(chǎn)事故隱瞞不報(bào)者罰款500—1000元。

11、無故不參加公司或項(xiàng)目部召開的安全會(huì)議、安全技術(shù)教育培訓(xùn)罰款200元。

12、各類專項(xiàng)施工方案不齊全，缺一項(xiàng)罰款100元，專項(xiàng)方案無審批手續(xù)或代簽一處罰款100元。

（二）、施工用電

1、施工用電不使用TN-S系統(tǒng)的罰款1000—2000元。

2、施工用電保護(hù)接零不規(guī)范或接零不到位發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

3、配電箱不使用合格備案產(chǎn)品一處罰款100元。

4、配電箱無門、無鎖、無防雨措施一處罰款50元。

5、發(fā)現(xiàn)一閘多機(jī)或亂搭亂接一處罰款100元。

6、配電箱內(nèi)無電工巡視檢查記錄罰款100元。

（三）、腳手架搭拆

1、腳手架搭拆單位無資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證罰款500—1000元；操作人員一人無證上崗罰款100元。

2、腳手架搭設(shè)發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范罰款100元，包括立桿間距、大小橫桿、掃地桿、剪刀撐等。

3、懸挑腳手架的懸挑梁不符合規(guī)范要求或安裝不合格發(fā)現(xiàn)一處罰款50元，底部硬質(zhì)防護(hù)一處防護(hù)不嚴(yán)罰款100元。

4、腳手架外排密目網(wǎng)封閉不嚴(yán)一處罰款100元，安全平網(wǎng)未按 規(guī)定設(shè)置或設(shè)置不嚴(yán)一處罰款100元。

5、腳手架連墻桿不按規(guī)定設(shè)置一處罰款100元。

6、腳手架施工部位腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)（不少于兩塊）或一塊跳板只有兩個(gè)小橫桿一處罰款100元；使用木枋做小橫桿發(fā)現(xiàn)一根罰款100元。

7、腳手架搭設(shè)前未進(jìn)行安全技術(shù)交底或雙方未簽字罰款100元。

8、腳手架拆除前未申報(bào)拆除方案，未經(jīng)檢查合格隨便拆除罰款100—500元。

9、腳手架拆除時(shí)未設(shè)置警戒線、隨便向下亂扔罰款500元。

10、腳手架搭設(shè)未進(jìn)行分段驗(yàn)收或無驗(yàn)收單罰款100元。

（四）、模板工程

1、模板立桿間距超過規(guī)范要求發(fā)現(xiàn)一處罰款100元；縱橫水平設(shè)置不符合要求罰款100元。

2、立桿無縱橫掃地桿罰款100元；立桿底部不墊板罰款50元。

3、模板支撐無剪刀撐或斜撐罰款100元。

4、支撐頂托超出規(guī)定要求一處罰款50元。

5、模板無檢查驗(yàn)收單罰款200元。

（五）、安全防護(hù)

1、通道口無安全防護(hù)棚罰款200元；通道口搭設(shè)不符合要求一處罰款100元。

2、機(jī)械設(shè)備無操作棚罰款200元；操作棚搭設(shè)不規(guī)范罰款100 元。大型機(jī)械設(shè)備安裝后，30天內(nèi)未辦理使用登記牌罰款500元。

3、樓梯陽臺(tái)及臨邊無防護(hù)罰款200元；防護(hù)欄桿搭設(shè)不規(guī)范罰款100元。

4、預(yù)留洞口及建筑物臨邊一處無防護(hù)欄桿罰款100元；防護(hù)措施不規(guī)范一處罰款50元。

5、電梯井操作平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范罰款500元；電梯井道未按規(guī)定設(shè)置硬質(zhì)防護(hù)罰款500元；硬質(zhì)防護(hù)不符合要求一處罰款100元；電梯門口無安全門一處罰款100元，安全門設(shè)置不規(guī)范一處罰款50元。

6、卸料平臺(tái)無安全門一處罰款500元；有門不關(guān)一處罰款100元。卸料平臺(tái)鋪設(shè)不牢或鋪設(shè)不規(guī)范一處罰款50元。

7、卸料平臺(tái)兩側(cè)無防護(hù)欄桿每一處罰款100元。

8、轉(zhuǎn)料鋼平臺(tái)制作不規(guī)范、兩側(cè)無防護(hù)網(wǎng)或擋板一個(gè)罰款200元。無限載標(biāo)牌罰款50元。

9、鋼平臺(tái)反拉鋼絲繩不符合規(guī)范要求罰款500元；鋼絲繩兩端錨固不牢或使用鋼管、木枋固定的，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

10、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽或施工時(shí)不戴安全帽一人罰款50元，管理人員罰款100元；高處作業(yè)不系安全帶發(fā)現(xiàn)一人罰款100元。

11、消防設(shè)施不按規(guī)定配置齊全發(fā)現(xiàn)一處罰款100元；無消防設(shè)施罰款300元。

12、大型機(jī)械設(shè)備操作人員無證上崗操作或人證不符發(fā)現(xiàn)一人罰款500元。

（六）、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場無圍擋措施罰款200元，圍擋不符合規(guī)范要求罰款100元。

2、施工現(xiàn)場無大門罰款500元，無值班人員和保潔人員罰款100元。

3、施工現(xiàn)場無七牌一圖罰款1000元；七牌一圖內(nèi)容不齊全、不規(guī)范罰款500元。

4、進(jìn)出口通道未按規(guī)范要求硬化罰款200元，無沖洗設(shè)備罰款500元。

5、各種原材料堆放不整齊，發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

6、生活區(qū)與施工區(qū)未按規(guī)范要求隔離罰款200元；生活區(qū)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)罰款100元。

7、無文明施工資料罰款500元，文明施工資料不齊全罰款100元。

第七條 對(duì)檢查時(shí)提出的安全隱患和各種整改意見，責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定限期內(nèi)整改落實(shí)到位，經(jīng)復(fù)查確認(rèn)整改合格，可以免予處罰，否則將執(zhí)行處罰決定。如果有拒不執(zhí)行整改或者拖延整改者，將給予責(zé)任人重罰。

第八條 本獎(jiǎng)懲辦法由公司工程部負(fù)責(zé)起草和修訂，經(jīng)公司有關(guān)部門討論研究，報(bào)總經(jīng)理審批后在公司施工范圍內(nèi)實(shí)施。日常管理由安全科組織落實(shí)。

第九條 本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第四篇：建筑企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)

目錄…………………………………………1 董事長崗位職責(zé)………………………2 總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………3 總工程師崗位職責(zé)…………………………5 辦公室主任崗位職責(zé)?????????7 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)?????????8 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.10 經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.12 安全環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.13 物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.15 辦公室文員崗位職責(zé)????????.17 駕駛員崗位職責(zé)??????????.18 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) ??????????.19 出納崗位職責(zé)??????????.21

董事長崗位職責(zé)

一、董事長是企業(yè)的法人代表，保證和監(jiān)督黨和國家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施，遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，不以權(quán)謀私。

二、定期召開并主持董事會(huì)會(huì)議：

1．研究并決定公司的經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)等決策，并對(duì)公司的重大經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé)；

2．研究制訂財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案；

3．聘任或解聘總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘；

4．研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。

三、堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。

四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一指揮。

五、堅(jiān)持改革，轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)常開展調(diào)查研究，不斷了解新情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，為總經(jīng)理解決問題提供必要的指導(dǎo)和幫助。

六、組織貫徹董事會(huì)決議，并檢查決議執(zhí)行情況。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。

四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

十一、主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

十五、完成董事會(huì)授予的其他工作。

總工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和技術(shù)工作的總體控制：

1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

2、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

3、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問題。

三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批，主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

六、參與投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。

七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。

八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。

十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、安全質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作，組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推

廣工作，領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng)。

十二、領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。主持對(duì)公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評(píng)審工作。

十三、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。

十四、承辦總經(jīng)理指定的其他工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

一、協(xié)助公司總經(jīng)理制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促檢查各部門的執(zhí)行情況。

二、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，為公司的重大決策提供信息支持。

三、根據(jù)公司人力資源需求，組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。

四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。

五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作（環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等）。

六、公司VI形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施及公司各種活動(dòng)的組織。

七、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。

八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和升級(jí)。

九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理。

十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制。

十一、負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、福利的辦理和落實(shí)。

十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、傳真、打印等工作。

十三、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。

十四、檢查、督促本科室各崗位人員完成本職工作和辦公室總體工作。

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保庫存現(xiàn)金正確無誤。

二、根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)，及時(shí)催收、回收工程款，并組織對(duì)不良債權(quán)的處置。

三、認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費(fèi)用的支出并做好成本核算工作。

四、審查采購計(jì)劃，防止盲目采購，對(duì)于計(jì)劃采購的各種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。

五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。

六、正確使用會(huì)計(jì)帳薄，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，正確填別會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作，完成會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作。

七、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見。

八、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。

九、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行

檢查、指導(dǎo)，接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

十、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好職工（含民工）工資發(fā)放工作，會(huì)同項(xiàng)目部處理好民工工資糾紛。

十一、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

十二、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管理工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

十三、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

十四、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。

二、、嚴(yán)格按GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理，提高工程質(zhì)量水平，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收；定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見，在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到合格要求。

三、及時(shí)收集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題，并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會(huì)審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。

四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。

五、負(fù)責(zé)收集、整理、編制各工程項(xiàng)目的各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料的管理工作。

六、制訂全公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。

七、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。

八、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)

施工方案，審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對(duì)分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。

九、堅(jiān)持質(zhì)量、安全進(jìn)度檢查制度，深入施工現(xiàn)場督促檢查質(zhì)量、安全管理工作，對(duì)發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)《整改通知》，督促其限期整改，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

十、對(duì)公司生產(chǎn)要素進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。

十一、編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)施。

十二、善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，多提有益的建議。

十三、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修，提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。

十四、教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增長才干。

十五、認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加QC小組活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量管理，環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理，積極同國際標(biāo)化管理接軌。

十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司經(jīng)營管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》，做到平行互利，公平競爭。

二、主動(dòng)掌握建筑市場信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，提高預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營管理的意見和建議。

三、及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談，審核投標(biāo)書；項(xiàng)目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目結(jié)算工作。

五、監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目介紹信的管理工作。

六、組織并實(shí)施合同評(píng)審程序。

七、配合財(cái)務(wù)部門對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。

八、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。

九、負(fù)責(zé)對(duì)分公司，直屬項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)與檢查。

十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，做好施工安全的宣傳、指導(dǎo)、管理工作。嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，努力減少杜絕傷亡事故。

二、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)目工程的安全檢查及監(jiān)督管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)安全規(guī)范和安全管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書面整改措施，督促項(xiàng)目部限期整改，制止違章指揮、違章施工行為。

三、組織制訂修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，深入基層指導(dǎo)下級(jí)安全員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究，組織評(píng)比，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加公司每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)做好檢查記錄，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)開具限期整改單，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查整改情況。

四、抓好安全教育培訓(xùn)管理工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證工作，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行（公司、項(xiàng)目、班組、）三級(jí)安全教育。

五、參加隱蔽工程的檢查及負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)工程的檢查、竣工驗(yàn)收工作。

六、搞好工程安全管理的資料匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)、做好各種有關(guān)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建好安全基礎(chǔ)原始臺(tái)帳，并對(duì)資料及時(shí)整理、分析，找出規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建、申報(bào)工作。

八、凡發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，整理第一手原始資料，找出事故原因，并遵循“四不放過”原則，督促有關(guān)部門提出處理意見及整改措施。

九、負(fù)責(zé)公司安全資格認(rèn)證及年檢工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目主要材料的采購工作，采購前，填寫價(jià)格申報(bào)單，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購合同（必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任）的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤（特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)資料）。

三、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過不同方式了解供貨市場動(dòng)態(tài)，考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度，收集供應(yīng)商檔案資料，負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評(píng)估工作。

四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向總經(jīng)理提供分析資料。

五、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。

六、指導(dǎo)現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。

七、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立采購臺(tái)帳和采購合同臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

九、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方（驗(yàn)收）、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室文員崗位職責(zé)

一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、審核修改各部門起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號(hào)文件，交總經(jīng)理核定簽發(fā)，并在打印后負(fù)責(zé)最后核對(duì)，保證文稿質(zhì)量。

三、參加公司重要會(huì)議，做好記錄，必要時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要。

四、做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。

五、嚴(yán)格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書等，確保無一差錯(cuò)。

六、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊(cè)的打字、復(fù)印、并做好登記，做好急件先辦，并努力做到文稿整潔、正確。

七、負(fù)責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對(duì)、校對(duì)，對(duì)修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印。

八、維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約打、復(fù)印原料。

九、登記并統(tǒng)計(jì)各部門的辦公用品消耗，控制辦公用品支出。

十、協(xié)助辦公室主任做好人員的招聘工作。

十一、負(fù)責(zé)做好公司各部門、項(xiàng)目證書的領(lǐng)用登記，并及時(shí)催還。

十二、建造師的注冊(cè)、轉(zhuǎn)注、報(bào)考等相關(guān)工作；五大員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試的取證；工程師繼續(xù)教育及工程師的申報(bào)工作。

十三、堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。

十四、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作。

駕駛員崗位職責(zé)

一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門的駕駛工作。駕駛員必須持證上崗，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高駕駛技術(shù)水平。

二、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，熟悉道路路況和路線，謹(jǐn)慎駕駛，確保行駛安全，駕駛員違反交通規(guī)則，其罰款由本人負(fù)擔(dān)。

三、工作積極主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提前請(qǐng)假，不得無故缺勤。

四、行車前要堅(jiān)持勤檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊；輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好；確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。愛護(hù)汽車，經(jīng)常清洗，保持汽車內(nèi)外整潔。

五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不開人情車，公車私用。

六、不得將車輛交給其他人學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛駕駛（保管）者負(fù)責(zé)。

七、對(duì)于外來客人，應(yīng)熱情服務(wù)，客人上下車時(shí)，主動(dòng)打招呼，開關(guān)車門。

八、乘車人帶大件物品時(shí)或物件較多時(shí)，駕駛員應(yīng)予以幫助。

九、堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，遵紀(jì)守法。

二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，建立總帳及明細(xì)分類帳，嚴(yán)格按核算對(duì)象建立會(huì)計(jì)帳戶，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行明細(xì)核算。

三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，審核填制記帳憑證，匯總記帳憑證，核對(duì)調(diào)撥、驗(yàn)收、采購單，復(fù)核銀行現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳憑證，及時(shí)登記帳簿，匯集成本費(fèi)用，做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡明，帳帳、帳實(shí)、帳卡相符，做到余額正確，債權(quán)債務(wù)清楚并及時(shí)負(fù)責(zé)清理。

四、按規(guī)定對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行分配、攤銷、預(yù)提等帳戶處理。

五、建立成本臺(tái)帳，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)承包核算人員開展單位工程成本核算。

六、嚴(yán)格按國家規(guī)定費(fèi)率，正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞?；鸬?，做到帳卡相符。

七、結(jié)算分配利潤，上繳各種稅金和費(fèi)用，及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到帳表相符，編寫財(cái)務(wù)情況說明書。

八、編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)測工作，正確提供本單位經(jīng)營管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

九、認(rèn)真接受董事會(huì)和財(cái)稅部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查。

十、參加企業(yè)財(cái)務(wù)部的清查盤點(diǎn)工作。

十一、指導(dǎo)分公司會(huì)計(jì)正確建帳、做帳、交稅。對(duì)分公司財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

十二、完成總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

出納崗位職責(zé)

一、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)正確做好費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)放工作，按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

二、熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，做好現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，確保帳款相符。

三、妥善保管現(xiàn)金，確保庫存現(xiàn)金安全。庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，不得超過核定限額。

四、根據(jù)銀行收付憑證，認(rèn)真辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。發(fā)票、匯票、收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。

五、對(duì)空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真領(lǐng)用注銷手續(xù)。

六、做好有關(guān)文件及財(cái)會(huì)資料收集、整理、歸檔工作。

第五篇：建筑企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)

駐紹負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持紹興辦事處的全面工作。

二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)辦事處各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。

四、負(fù)責(zé)實(shí)施總公司決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

七、負(fù)責(zé)與總公司保持良好溝通，定期向總公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

十一、主持召開辦事處辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

十三、負(fù)責(zé)處理辦事處重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總公司匯報(bào)。

十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全辦事處人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

十五、完成總公司授予的其他工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

一、協(xié)助辦事處負(fù)責(zé)人制定和完善辦事處內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促檢查各部門的執(zhí)行情況。

二、協(xié)助辦事處負(fù)責(zé)人的工作，為公司的重大決策提供信息支持。

三、根據(jù)公司人力資源需求，組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。

四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。

五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作（環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等）。

六、公司VI形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施及公司各種活動(dòng)的組織。

七、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。

八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和升級(jí)。

九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理。

十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制。

十一、負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、福利的辦理和落實(shí)。

十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、傳真、打印等工作。

十三、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。

十四、檢查、督促本科室各崗位人員完成本職工作和辦公室總體工作。

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在辦事處負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保庫存現(xiàn)金正確無誤。

二、根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)，及時(shí)催收、回收工程款，并組織對(duì)不良債權(quán)的處置。

三、認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費(fèi)用的支出并做好成本核算工作。

四、審查采購計(jì)劃，防止盲目采購，對(duì)于計(jì)劃采購的各種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。

五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系，協(xié)助辦事處經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。

六、正確使用會(huì)計(jì)帳薄，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，正確填別會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作，完成會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作。

七、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見。

八、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。

九、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好職工（含民工）工資發(fā)放工作，會(huì)同項(xiàng)目部處理好民工工資糾紛。

十、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。

二、、嚴(yán)格按GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

三、及時(shí)收集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題，并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會(huì)審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。

四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。

五、負(fù)責(zé)收集、整理、編制各工程項(xiàng)目的各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料的管理工作。

六、制訂辦事處創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，提高辦事處、項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。

七、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。

八、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對(duì)辦事處技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。

九、堅(jiān)持質(zhì)量、安全進(jìn)度檢查制度，深入施工現(xiàn)場督促檢查質(zhì)量、安全管理工作，對(duì)發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)《整改通知》，督促其限期整改，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

十、對(duì)公司生產(chǎn)要素進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。

十一、編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)施。

十二、善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，多提有益的建議。

經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司經(jīng)營管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》，做到平行互利，公平競爭。

二、主動(dòng)掌握建筑市場信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，提高預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營管理的意見和建議。

三、及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談，審核投標(biāo)書；項(xiàng)目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目結(jié)算工作。

五、監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目介紹信的管理工作。

六、組織并實(shí)施合同評(píng)審程序。

七、配合財(cái)務(wù)部門對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。

八、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。

九、負(fù)責(zé)對(duì)辦事處，直屬項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)與檢查。

十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)安部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，做好施工安全的宣傳、指導(dǎo)、管理工作。嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，努力減少杜絕傷亡事故。

二、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)目工程的安全檢查及監(jiān)督管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)安全規(guī)范和安全管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書面整改措施，督促項(xiàng)目部限期整改，制止違章指揮、違章施工行為。

三、組織制訂修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，深入基層指導(dǎo)下級(jí)安全員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究，組織評(píng)比，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加公司每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)做好檢查記錄，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)開具限期整改單，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查整改情況。

四、抓好安全教育培訓(xùn)管理工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證工作，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行（公司、項(xiàng)目、班組、）三級(jí)安全教育。

五、參加隱蔽工程的檢查及負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)工程的檢查、竣工驗(yàn)收工作。

六、搞好工程安全管理的資料匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)、做好各種有關(guān)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建好安全基礎(chǔ)原始臺(tái)帳，并對(duì)資料及時(shí)整理、分析，找出規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建、申報(bào)工作。

八、凡發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，整理第一手原始資料，找出事故原因，并遵循“四不放過”原則，督促有關(guān)部門提出處理意見及整改措施。

九、負(fù)責(zé)公司安全資格認(rèn)證及年檢工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目主要材料的采購工作，采購前，填寫價(jià)格申報(bào)單，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購合同（必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任）的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤（特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)資料）。

三、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過不同方式了解供貨市場動(dòng)態(tài)，考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度，收集供應(yīng)商檔案資料，負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評(píng)估工作。

四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向總經(jīng)理提供分析資料。

五、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。

六、指導(dǎo)現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。

七、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立采購臺(tái)帳和采購合同臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

九、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方（驗(yàn)收）、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。