第一篇：高效工作方法

如何高效工作

TIP1：整理雜亂無(wú)章的桌面1、2、3、4、將桌面雜物歸類：丟棄、歸檔、轉(zhuǎn)嫁； 對(duì)于歸為“丟棄”類的雜物：果斷丟棄； 對(duì)于歸為“歸檔”類的雜物：暫且保留； 對(duì)于歸為“轉(zhuǎn)嫁”類的雜物：定向委托；

TIP2：享受時(shí)間的獎(jiǎng)賞1、2、3、4、TIP3：列出五個(gè)最重要的事項(xiàng)1、2、3、TIP4：對(duì)抗拖延1、2、3、TIP5：快速作出決策

TIP6：如果你正吧時(shí)間浪費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)和游戲上，試著采取一些身體動(dòng)作：1、2、3、4、TIP7：恰當(dāng)?shù)奈晒ぷ?、2、9:30之前完成工作； 叮，時(shí)間到，9:30，工作已按時(shí)完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)，你可以去沖杯咖啡喝； 10:00之前完成工作； 叮，時(shí)間到，10：:0 0，工作已按時(shí)完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)，你可以查看郵件或是好友狀態(tài)；每天睡覺(jué)前將你能想到的待辦事項(xiàng)列寫下來(lái)，想到什么寫什么； 從這些事項(xiàng)中選出五個(gè)最重要的事項(xiàng)寫在另一邊； 這五個(gè)重要事項(xiàng)就是你第二天要完成的任務(wù)；馬上行動(dòng)！作出承諾：我會(huì)在 長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，讓“不拖延”成為習(xí)慣，由“拖延癥候群”變成“麻利小超人”。當(dāng)你猶豫不決難以作出決定時(shí)，請(qǐng)問(wèn)問(wèn)自己的直覺(jué)！其實(shí)你心里已經(jīng)有啦答案，只是你沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)而已。如果你因?yàn)楹ε露y以做出決定，請(qǐng)想一想，當(dāng)時(shí)過(guò)境遷回頭再看時(shí)，這些事又算得了什么！站起來(lái)； 后退幾步； 把網(wǎng)頁(yè)或游戲關(guān)掉； 如果可以，請(qǐng)大聲說(shuō)“快停止，關(guān)掉，做點(diǎn)有用的事吧！”向下委派：如果你有下屬可以委派的話，請(qǐng)注意適時(shí)強(qiáng)化下屬團(tuán)隊(duì)的辦事能力； 橫向委派：向你鄰座的同事提出請(qǐng)求,請(qǐng)確保委派的事情是其所擅長(zhǎng)的，同

3、時(shí)還要注意你提出請(qǐng)求的語(yǔ)氣和時(shí)機(jī)； 向上委派：讓你的老板幫你做事，這時(shí)要慎重，一要判斷老板的類型，二要

注意說(shuō)話方式和方法。

TIP8：巧打電話省時(shí)間1、2、3、4、若你需要與某人時(shí)常聯(lián)系，請(qǐng)把其電話號(hào)碼儲(chǔ)存下來(lái)； 給某人打電話前先打個(gè)腹稿吧； 試試站著打電話； 對(duì)方是留言語(yǔ)音？那一定要記得留下清晰的信息以表達(dá)你的來(lái)電意圖！TIP9：更高效地使用電腦1、2、3、4、5、把所有地址都存入數(shù)據(jù)庫(kù)； 使用日歷提醒并設(shè)置鬧鐘； 將你的科技產(chǎn)品同步起來(lái)； 超大內(nèi)存、超強(qiáng)處理器和超快寬帶； 掌握一些有效的網(wǎng)絡(luò)搜索小竅門；

TIP10：找回被電子郵件占用的時(shí)間1、2、3、4、5、關(guān)閉新郵件到達(dá)提醒功能，每天固定檢查電子郵件3~4次； 忽略沒(méi)有不要的抄送郵件； 盡快終結(jié)連鎖郵件； 安裝一個(gè)有效的垃圾郵件過(guò)濾器； 如果不是非得發(fā)郵件，還是打個(gè)電話吧！

TIP11：將時(shí)間分類

1、在每個(gè)月開(kāi)始時(shí)將當(dāng)月時(shí)間分成三類：自我日、關(guān)鍵日和事務(wù)日；

2、自我日：休息、休閑，以補(bǔ)充能量；

3、關(guān)鍵日：關(guān)鍵日要做關(guān)鍵事；

4、事務(wù)日：處理瑣碎事務(wù)。

將這三類日子安排好兵堅(jiān)決執(zhí)行，你會(huì)覺(jué)得自己變得井井有條和輕松起來(lái)！

第二篇：高效工作方法

1、對(duì)雇員前期調(diào)查

如果你手下的工作忙亂又無(wú)頭緒，當(dāng)然也會(huì)給你增添許多麻煩!所以在用人時(shí)一定嚴(yán)格把關(guān)，做好前期了解和調(diào)查工作，盡量摸清他的工作習(xí)慣、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)和工作背景。做好這一步，能為你今后的工作節(jié)省許多力氣!

2、巧妙利用搜索引擎

記住，現(xiàn)在可是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代喲~遇到問(wèn)題別再傻呵呵的只顧自己埋頭閉門造車了。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，到網(wǎng)上使用各大搜索引擎，或者到百科網(wǎng)站中按照條目仔細(xì)查詢，會(huì)得到意想不到的詳細(xì)而又充足的資料和解決方法!

3、運(yùn)籌帷幄

也許你過(guò)于強(qiáng)調(diào)人性化管理而導(dǎo)致工作和員工懶散成性，這勢(shì)必會(huì)影響工作效率。建立系統(tǒng)合理的管理組織規(guī)則，不僅能使各個(gè)崗位的工作職能更加清晰細(xì)致、目標(biāo)明確，還能顯著提高工作效率。也許剛開(kāi)始實(shí)行起來(lái)有些不適應(yīng)，但一段時(shí)間之后你就會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)，原來(lái)有計(jì)劃的管理工作能節(jié)省這么多時(shí)間和精力!

4、充分了解市場(chǎng)

進(jìn)行市場(chǎng)研究是保證工作方向和質(zhì)量的必要之舉，在推出任何新產(chǎn)品或服務(wù)之前都要首先了解同類產(chǎn)品或服務(wù)的潛在市場(chǎng)和其能達(dá)到的功能特點(diǎn)，從而來(lái)制定相應(yīng)的行銷策略。定量市場(chǎng)研究是獲得市場(chǎng)消費(fèi)者意見(jiàn)的唯一途徑，只要掌握這一點(diǎn)，才不至于做無(wú)用功，才能免去日后的無(wú)的放矢。

5、建立項(xiàng)目對(duì)比目標(biāo)

將同類計(jì)劃的預(yù)算和具體操作時(shí)間線仔細(xì)分析，制定出一個(gè)平均水平的樣本，再做項(xiàng)目時(shí)就以這個(gè)樣本為參照物，如果時(shí)間延長(zhǎng)就馬上提高工作速率，如果預(yù)算過(guò)多就馬上開(kāi)源節(jié)流。當(dāng)然，別的項(xiàng)目在某些細(xì)節(jié)上可能會(huì)發(fā)生變化，這也不要緊，只要將這些小細(xì)節(jié)再加修改就可以。這個(gè)樣本雖然并不是完整規(guī)劃，但會(huì)讓你節(jié)省不少額外工作。在長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，它在一定程度上可以使你將其他項(xiàng)目計(jì)算出一個(gè)可見(jiàn)結(jié)果，從而更好、更快的完成工作，甚至還能節(jié)省很大一部分的成本喔~

第三篇：高效八項(xiàng)工作方法及14條

高效工作基本方法

提高工作效率的起點(diǎn)是弄清楚自己的目標(biāo),明確任務(wù)是關(guān)鍵。這樣做的起點(diǎn)就是在開(kāi)始工作之前先把工作仔細(xì)考慮周全。

把緊急任務(wù)和重要任務(wù)分開(kāi)。緊急任務(wù)是指非常緊迫的，有時(shí)間限制的任務(wù)，例如一個(gè)電話或一件緊急事件。而重要任務(wù)是指那些完成與否將產(chǎn)生嚴(yán)重后果的事情。

既緊急又重要的事情就是“迫在眉睫”的任務(wù)，是你必須馬上采取行動(dòng)去做的事情，你的工作成功與否也許就取決于這項(xiàng)任務(wù)。不能完成緊急而重要的任務(wù)，其后果可能是嚴(yán)重的。

重要但是不緊急的任務(wù)通常是可以暫時(shí)延緩的任務(wù)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這些也是能夠產(chǎn)生重大后果的任務(wù)，也許是積極的，也許是消極的。例如，起草一篇關(guān)鍵性的報(bào)告,堅(jiān)持一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，甚至健美鍛煉，這些都是重要但不緊急的任務(wù)。

緊急但不重要的任務(wù)包括打電話、接待外來(lái)人員。這些任務(wù)顯得很緊迫，但從后果上看，它們一點(diǎn)也不重要。多數(shù)人花費(fèi)了大量的時(shí)間去做緊急但不重要的事情。在顯得忙碌的同時(shí)，他們還自欺欺人，認(rèn)為自己正在做有價(jià)值的事情。

既不重要也不緊急的事情很大程度上是在浪費(fèi)你的時(shí)間。很多人花費(fèi)他們一半的時(shí)間來(lái)做這些既不重要也不緊急的事情。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為他們正在做一些有價(jià)值的工作。

有以下八個(gè)高效工作方法：

一、對(duì)你所從事的工作更加努力。工作的時(shí)候，將你全部的時(shí)間都用來(lái)工作。不要浪費(fèi)時(shí)間，不要把工作場(chǎng)所看作是和朋友在一起的社交場(chǎng)所。上班的時(shí)候，要把頭低下來(lái)，全力以赴地工作。單是這個(gè)習(xí)慣就能夠使工作效率提高一倍。

二、更快速的工作。對(duì)待工作要始終有緊迫感，不要浪費(fèi)時(shí)間。在工作中形成并保持快節(jié)奏，有意識(shí)的讓自己更快地從一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)移到另一項(xiàng)工作，只要你在做每件事時(shí)保持快節(jié)奏，你就會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)自己完成了許多工作。

三、在價(jià)值更高的活動(dòng)上下功夫。記住，你工作時(shí)間的多少并不等同于你完成任務(wù)的價(jià)值的大小，也沒(méi)有你得到的結(jié)果的數(shù)量和質(zhì)量那樣重要。你在較高價(jià)值的任務(wù)上花費(fèi)的時(shí)間越多，你從投入的每一個(gè)鐘點(diǎn)里獲得的成果就越大。

四、做你較擅長(zhǎng)的事情。當(dāng)你在做自己特別熟練和特別有經(jīng)驗(yàn)的工作時(shí)，你肯定比沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人效率要高。另外，要把功夫下在能使你所做的最重要的事情變得更好的方面。出色地完成別人期望你完成的最重要的任務(wù)，是更快速地提高你的工作質(zhì)量和工作數(shù)量的唯一途徑。

五、把你的任務(wù)捆綁起來(lái)。在同一時(shí)間段里進(jìn)行幾項(xiàng)相似的活動(dòng)。例如，在同一段時(shí)間處理所有的文件，填寫所有的支出報(bào)告或者準(zhǔn)備所有的職工建議書，每一項(xiàng)任務(wù)你都努力做得更好、更快。你沿著學(xué)習(xí)的曲線移動(dòng)得越快，以后的每一項(xiàng)任務(wù)花費(fèi)的時(shí)間就越少。通過(guò)相繼進(jìn)行幾項(xiàng)類似的任務(wù)，你完成單項(xiàng)任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間就可以減少80%。

六、簡(jiǎn)化你的工作，使之更易于操作。把工作的幾個(gè)部分合并為一項(xiàng)任務(wù)，這樣能減少工作步驟，取消所有較低價(jià)值的活動(dòng)。

七、什么樣的習(xí)慣和行為能夠幫你提高工作效率？把重點(diǎn)放在養(yǎng)成以結(jié)果為導(dǎo)向的習(xí)慣上，形成專注、專心、自律和堅(jiān)持不懈的習(xí)慣。

八、每天使用ABCDE（1、2、3、4、5）法，設(shè)定明天的工作優(yōu)先順序。今天下班前考慮好明天要必須做的五項(xiàng)工作：A（1）項(xiàng)事情是你必須完成的事情。能否完成這件事，將會(huì)產(chǎn)生重大后果。B（2）項(xiàng)事情是指你應(yīng)該完成的某項(xiàng)事情。然后做C（3）、D（4）、E（5）的事情。第一件事干完之后，即用筆勾掉，接著干第二件事、第三件、第四件、第五件，依次而行。如若當(dāng)天有一兩件事未干完，那就列入第二天非干不可的五件要事。這種善始善終的堅(jiān)持將會(huì)大大提高你的效率。堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，能力、水平將會(huì)大大提高。我們要把它當(dāng)作一種方法、一種規(guī)定、一種制度來(lái)執(zhí)行。

泰鋼職工加強(qiáng)紀(jì)律的政策性規(guī)定

1、遵守紀(jì)律。不遲到不早退，不曠工，不吵嘴，不打架，不違章，并嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，出勤率達(dá)到98%，爭(zhēng)取100%。

2、滿負(fù)荷工作。出滿勤，干滿點(diǎn)，帶著熱情去工作，目不斜視，神不遠(yuǎn)游，全力以赴，精益求精，保證質(zhì)量，提高效益，落后將被淘汰，馬虎湊合將會(huì)丟掉飯碗。

3、安全。按規(guī)定穿戴好勞保護(hù)品，認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到人身、設(shè)備事故分別為零。

4、文明生產(chǎn)。開(kāi)好班前班后會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行交接班，做到“七不交接五不走”；場(chǎng)地清潔干凈，溝見(jiàn)底，地面凈，玻璃亮，設(shè)備見(jiàn)本色；工具用具定臵管理，原材物料堆放整齊，水、電、風(fēng)、氣、油、料不跑冒滴漏。

5、增產(chǎn)節(jié)約。搞好物資管理，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，交舊領(lǐng)新，修舊利廢，公物還家，杜絕浪費(fèi)；堅(jiān)持定額定員不超；認(rèn)真落實(shí)“增產(chǎn)節(jié)約十個(gè)一”，確保原材物料和工具、用具節(jié)約10%；

6、物資管理。限額領(lǐng)料嚴(yán)格執(zhí)行“四不發(fā)”，無(wú)指標(biāo)不發(fā)，超過(guò)指標(biāo)不發(fā)，用途不明不發(fā)，不交舊不發(fā)。

7、完成任務(wù)目標(biāo)。認(rèn)真準(zhǔn)備，搞好協(xié)調(diào)，挖掘潛力，確保產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品消耗等主要指標(biāo)完成計(jì)劃的100%，力爭(zhēng)超額完成10%。

8、舉報(bào)監(jiān)督。為增收節(jié)支、保護(hù)公司財(cái)物、維護(hù)企業(yè)發(fā)展，對(duì)失職瀆職、玩忽職守、弄虛作假、欺上瞞下、營(yíng)私舞弊、損害公司財(cái)物、出工不出力等違法亂紀(jì)、貽誤發(fā)展的現(xiàn)象，實(shí)行群眾舉報(bào)制度。經(jīng)核查屬實(shí)的，公司將根據(jù)挽回?fù)p失程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。小宗小額的資產(chǎn)，給予舉報(bào)者300元～5000元的獎(jiǎng)勵(lì)；大宗大額的資產(chǎn)，給予舉報(bào)者5000元～50000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

9、過(guò)失追究。對(duì)工作馬虎、不在乎，不能盡職盡責(zé)，因主觀原因影響工作造成損失的，處以相應(yīng)價(jià)值2～10倍的罰款；對(duì)因失職瀆職、內(nèi)外勾結(jié)、故意損壞、盜竊公司財(cái)物等背叛公司的行為造成損失的，處以相應(yīng)價(jià)值20～50倍的罰款，開(kāi)除廠籍，扣除泰鋼繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)中社會(huì)統(tǒng)籌部分，并視情節(jié)輕重追究其法律責(zé)任；對(duì)弄虛作假、欺上瞞下的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，降職降級(jí)，直至開(kāi)除廠籍。

10、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中提出合理化建議，確實(shí)為公司創(chuàng)出效益或有重大貢獻(xiàn)的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)營(yíng)銷、采購(gòu)人員能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情、抓住時(shí)機(jī)、為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的，給予重獎(jiǎng)。

11、會(huì)議制度。要有實(shí)效觀念，不要做侵犯別人時(shí)間的事，要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議制度，把主要精力集中在生產(chǎn)和工作上，原則上各單位只開(kāi)交接班會(huì)，其他會(huì)議一般不開(kāi)；今后的工作主要靠檢查、靠考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

12、職工培訓(xùn)。實(shí)行考工晉級(jí)，恢復(fù)學(xué)徒制和八級(jí)工資制。要本著“干啥像啥、干啥愛(ài)啥、聚精會(huì)神”抓職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，提高職工的崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力。采用直觀教學(xué)、形象教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，互動(dòng)教學(xué)，不斷改進(jìn)，活學(xué)活用，學(xué)以致用。在干中學(xué)，在學(xué)中干，人人做到會(huì)講、會(huì)做、會(huì)教。

13、督察考核。機(jī)關(guān)干部、各黨支部書記要有目標(biāo)意識(shí)，主要抓好督查工作，要督查到各車間、各崗位，發(fā)現(xiàn)怠人、怠時(shí)、怠料、怠設(shè)備等矛盾和問(wèn)題，按規(guī)定立即處理。

14、崗位競(jìng)爭(zhēng) 末位淘汰。完善考評(píng)體系，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)、末位淘汰機(jī)制，徹底打破“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”的管理平靜，真正實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”和“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠能力靠貢獻(xiàn)”。各單位末位淘汰率不低于1%。

第四篇：高效快樂(lè)的六種工作方法與心態(tài)

高效快樂(lè)的六種工作方法與心態(tài)

高效的工作、無(wú)障礙的溝通、快樂(lè)的合作是你我共同的愿望，我們不妨選擇下列這些已經(jīng)被反復(fù)證明了的最有效率的工作方式和工作心態(tài)：

A在其位，謀其政。

明確參與項(xiàng)目的核心成員范圍，落實(shí)到具體人。核心成員享有參與本項(xiàng)目任何問(wèn)題決策的權(quán)利，同時(shí)也必須履行全程跟蹤參與本項(xiàng)目的義務(wù)。

非核心成員可以部分參與工作，并只對(duì)自己參與的工作負(fù)責(zé)，提出建議。

B兩點(diǎn)之間，直線最短。

參與項(xiàng)目的核心成員要建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直通快道，重要信息、思想和意見(jiàn)建議必須共享，不轉(zhuǎn)述，不掩飾，不猜測(cè)，實(shí)現(xiàn)扁平化的無(wú)障礙溝通。要避免因信息不對(duì)稱而引起的無(wú)謂扯皮。

C大膽設(shè)想，小心求證。

不背包袱，言者無(wú)罪，不受習(xí)慣思維束縛，不因可能被別人恥笑而緘口不言，因?yàn)檫@是個(gè)創(chuàng)意工作，在我們之前沒(méi)有成功的案例，沒(méi)有成型的模式，沒(méi)有修好的道路。必須先有大膽設(shè)想的開(kāi)創(chuàng)性，然后才能有小心求證的科學(xué)性。

D多借兵，少養(yǎng)兵。

沒(méi)有人是全能的，只做自己最擅長(zhǎng)的，合理配備智力資源是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基本法則。只把握項(xiàng)目核心方向，先分拆后整合，借力打力，撬動(dòng)地球的支點(diǎn)肯定在地球之外。

E先學(xué)習(xí)，后原創(chuàng)。

無(wú)中不能生有，別人的成功點(diǎn)正是我們的上馬石。沒(méi)有學(xué)習(xí)，談不上原創(chuàng)。至今沒(méi)有一項(xiàng)發(fā)明不是站在前人肩膀上成功的。向我們的朋友學(xué)習(xí)，同時(shí)也向我們的對(duì)手學(xué)習(xí)。

F有付出，才有所得。

這是一條大道理。但人們常常只對(duì)它進(jìn)行片面的闡釋，作為說(shuō)服別人或?qū)捨孔约旱墓ぞ撸覀兘裉炜梢园阉U釋得更全面一些：有必須付出之付出，才有應(yīng)當(dāng)所得之所得。

二者不同之處在于，后者更接近事實(shí)與真理：

付出和所得之間常常不是“有和無(wú)”的關(guān)系，而是“付出的質(zhì)和量，會(huì)決定所得的質(zhì)和量。”

第五篇：工作方法

工作方法總結(jié)

統(tǒng)一思想明確目標(biāo) 研討方案制定計(jì)劃 明確節(jié)點(diǎn)明確分工 公示計(jì)劃推動(dòng)實(shí)施 節(jié)點(diǎn)討論檢驗(yàn)結(jié)果

調(diào)整方案 推陳出新