第一篇:設(shè)備管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果材料
“專業(yè)化和區(qū)域化的管理模式提升了效率和盈利能力。”華能新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司紀(jì)檢組長梁宗信說。同時,技術(shù)創(chuàng)新成為工程質(zhì)量和效益的保證,清潔能源機(jī)制則為風(fēng)電管理提供了全新的思路。
創(chuàng)新管理模式
風(fēng)電行業(yè)不同于傳統(tǒng)能源行業(yè),風(fēng)電場點多面廣導(dǎo)致管理成本不斷上升。為此,威海風(fēng)電公司管理層結(jié)合風(fēng)電特點,研究探索出一套鏈條最短、效率最高、成本最低、效益最好的管理模式。
風(fēng)電的技術(shù)性更強(qiáng),風(fēng)電場盈利與否,與項目前期到運(yùn)營后評估各個環(huán)節(jié)都有著直接關(guān)系。毋庸置疑,專業(yè)化和區(qū)域化的管理模式提升了效率和盈利能力。
在項目開發(fā)和運(yùn)營管理過程中,公司堅持對風(fēng)資源評估及微觀選址、風(fēng)電場設(shè)計、基建管理、運(yùn)營維護(hù)以及后評估等方面進(jìn)行專業(yè)化管理,對每個細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,由一個個效益點累積成整個效益最大化。
威海風(fēng)電場地處海邊,地質(zhì)情況復(fù)雜,施工難度大,威海項目公司先后組織了三次微觀選址、兩次專家論證會,并對電氣設(shè)備采購、塔筒制作、吊裝運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)分別組織了專題技術(shù)交流會,對設(shè)計與施工方案進(jìn)行優(yōu)化。整個工程認(rèn)真推行全面質(zhì)量控制。
在基建期,公司采取“扁平化”管理,簡化管理環(huán)節(jié),提高辦事效率。
2007年3月31日,華能威海風(fēng)電一期工程比預(yù)期提前60天竣工并網(wǎng)發(fā)電,各項生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到并超過了國內(nèi)先進(jìn)水平,工程質(zhì)量優(yōu)良率100%,并實現(xiàn)了變電、驗收、送電一次成功。一期工程的成功使二期工程很快拉開了序幕:2007年7月,總投資5.3億元的二期工程破土動工,共建設(shè)33臺1500千瓦風(fēng)機(jī),總裝機(jī)4.95萬千瓦。
在項目生產(chǎn)運(yùn)營期,公司采取“區(qū)域化”管理模式,通過整合人力資源、機(jī)械資源、備品備件資源,提高經(jīng)營管理效率,降低檢修運(yùn)營成本。同時,公司加強(qiáng)資金保障暢通化、會計核算信息化、制度建設(shè)精細(xì)化、內(nèi)部控制程序化建設(shè),使得公司在短期內(nèi)取得驚人的速度和成績。
威海風(fēng)電公司在短短3年時間,連續(xù)投產(chǎn)三個項目,風(fēng)電總裝機(jī)達(dá)96.2MW,占山東省風(fēng)電總裝機(jī)的40%。
加快技術(shù)創(chuàng)新
除了專業(yè)化和區(qū)域化的管理模式,技術(shù)創(chuàng)新在華能威海風(fēng)力發(fā)電項目中的運(yùn)用成為項目取得成功的關(guān)鍵。
風(fēng)力發(fā)電機(jī)看起來很簡單,似乎就是一個塔架和幾個葉片,但在其背后是高性能的材料、空氣動力學(xué)的設(shè)計和復(fù)雜的控制系統(tǒng)。
“威海項目是國產(chǎn)化示范項目,國內(nèi)沒有人搞過,有許多設(shè)備的、施工的、技術(shù)的困難需要去面對、去解決。”回憶當(dāng)年,參加項目建設(shè)的人感慨萬千。
為了實現(xiàn)與國產(chǎn)化風(fēng)機(jī)的配套,威海風(fēng)電公司針對風(fēng)電的運(yùn)營特點,率先在中國風(fēng)電場采用遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)對風(fēng)機(jī)35千伏箱變運(yùn)行進(jìn)行實時監(jiān)控,并通過控制中心實現(xiàn)了對風(fēng)機(jī)35千伏箱變實施遠(yuǎn)程控制。
威海風(fēng)電公司還同設(shè)計院共同研究、設(shè)計,在國內(nèi)首次提出了在風(fēng)電場內(nèi)電網(wǎng)安裝消弧線圈地接系統(tǒng)和消弧柜設(shè)備,從而有效避免了35千伏系統(tǒng)電路單相接地對風(fēng)電場設(shè)備運(yùn)行造成的損害,大大提高了風(fēng)電場運(yùn)行的穩(wěn)定性和設(shè)備的安全性。威海風(fēng)電場投運(yùn)以來,運(yùn)營狀況良好,未發(fā)生任何設(shè)備安全事故,更寶貴的是積累了3年運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗。
項目的工程技術(shù)人員大膽采用目前世界和國內(nèi)最新技術(shù),提高風(fēng)機(jī)運(yùn)行的可靠性。威海項目基礎(chǔ)方案將外方設(shè)計的32桿直徑20mm樁基改為直徑為100mm6根基樁,還根據(jù)不同的地質(zhì)情況先后優(yōu)化設(shè)計5種基礎(chǔ)施工方案。不但確保了技術(shù)可行性而且大大降低了工程造價。
風(fēng)機(jī)吊裝是整個工程的重中之重,威海公司通過召開吊裝技術(shù)交流會,認(rèn)真研究現(xiàn)場條件和風(fēng)機(jī)吊裝要求,推行了施工運(yùn)籌法和現(xiàn)場定置管理,科學(xué)調(diào)配塔筒、機(jī)艙、槳葉的運(yùn)輸和現(xiàn)場擺放,采用400噸履帶吊車進(jìn)行吊裝,不但降低了吊裝工程造價,而且保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2007年3月,威海經(jīng)歷了一場50年一遇的特大風(fēng)暴潮。由于在施工階段提前采取了在靠近海邊的機(jī)位砌筑擋浪墻、對箱變進(jìn)行了防水處理等措施,威海風(fēng)電場的風(fēng)機(jī)全都安然無恙。
2009年,威海風(fēng)電場二期工程榮獲“2009年度國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎?!?/p>
探索清潔能源機(jī)制
在摸索特有的管理模式,加快技術(shù)創(chuàng)新的同時,威海風(fēng)電公司積極探索清潔能源機(jī)制。公司利用國際碳交易市場,把風(fēng)力發(fā)電空出的碳排放額度賣給西方國家,補(bǔ)充收入?!?009年我們光碳交易就賣了1000多萬元。占整個威海風(fēng)電盈利的1/3。”威海風(fēng)電公司總經(jīng)理裴開臣介紹。
目前,威海風(fēng)電公司正在探索一個更具靈活性的系統(tǒng)。有時候,風(fēng)力發(fā)電達(dá)到有史以來最高的水平,而在24小時之后,就可能下降到最低水平。這是一個巨大的波動,但是可以進(jìn)行管理的。在風(fēng)力發(fā)電量下降時,威海風(fēng)電公司對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格維護(hù)和檢修,提高設(shè)備的利用率,全力確保當(dāng)風(fēng)況好的時候風(fēng)電場能夠滿發(fā),多發(fā)。威海風(fēng)電公司正在思考如何開發(fā)新的工具對能源供給和需求進(jìn)行平衡。
作為國內(nèi)第一個國產(chǎn)化兆瓦級示范風(fēng)電場,目前,威海風(fēng)電場風(fēng)機(jī)可利用率達(dá)到98.86%,年發(fā)電設(shè)備平均利用220小時,居全國同類機(jī)組的領(lǐng)先地位。年發(fā)電量為14003.3萬千瓦時,每年節(jié)約標(biāo)煤約48976噸,減排二氧化碳04512噸。
2009年,累計完成發(fā)電量4870.46萬千萬事,供電量14485.68萬千瓦時。特別是在2008年供電緊張時期,威海風(fēng)電場為當(dāng)?shù)剌斔土舜罅俊熬G色能源”。
第二篇:創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果申報表
創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果申報表
名稱:真空皮帶脫水機(jī)糾偏裝臵電磁閥改造
內(nèi)容:
將我廠#
1、2真空皮帶脫水機(jī)糾偏裝臵采用的 亞德客 4V230C-08型號 電磁閥進(jìn)行改造。
亞德客 4V230C-08型號電磁閥是兩位五通雙電控電磁閥,動作原理為:當(dāng)正動作信號發(fā)出時,正動作線圈通電,則正動作氣路接通,即使給正動作線圈斷電后正動作氣路仍然是接通的,將會一直維持到給反動作線圈通電為止。反動作線圈的動作原理與之相同,因此這個電磁閥的動作過程不能滿足我廠真空皮帶脫水機(jī)糾偏裝臵動作所需,造成我廠真空皮帶脫水機(jī)頻繁跳閘。
經(jīng)我廠熱工檢修人員細(xì)心分析后,向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,對電磁閥進(jìn)行解體,研究其氣路的動作原理。經(jīng)過認(rèn)真研究并與汽輪調(diào)速系統(tǒng)的工作原理相結(jié)合,決定取掉電磁閥滑桿上的一個特定位臵的橡膠圈,經(jīng)過試驗后非常成功。
改造后電磁閥的動作原理為:當(dāng)正動作信號發(fā)出時,正動作線圈通電,則正動作氣路接通,糾偏裝臵動作。當(dāng)正動作信號消失時,正動作線圈斷電,則正動作氣路排氣,糾偏裝臵回到中間位臵。反動作線圈的動作原理與之相同,因此解決了糾偏裝臵頻繁動作,真空皮帶脫水機(jī)頻繁跳閘的故障,為脫硫系統(tǒng)正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
效果:
通過給電磁閥進(jìn)行了創(chuàng)新改造,使得電磁閥在沒有糾偏信號發(fā)出時,電磁閥排氣孔進(jìn)行排氣,電磁閥內(nèi)部壓力處于平衡狀態(tài),以至于糾偏裝臵可以回到中間位臵使得倆邊的氣囊處于原型狀態(tài),不承受壓力,真空皮帶脫水機(jī)濾布在無糾偏作用力下正常運(yùn)行。再不會出現(xiàn)濾布糾偏裝臵平凡動作,真空皮帶脫水機(jī)頻繁跳閘的現(xiàn)象。
事跡:
電磁閥是用電磁控制的工業(yè)設(shè)備,用在工業(yè)控制系統(tǒng)中調(diào)整介質(zhì)的方向、流量、速度和其他的參數(shù)。電磁閥可以配合不同的電路來實現(xiàn)預(yù)期的控制目標(biāo),然而在電廠的各個自動控制系統(tǒng)里電磁閥的應(yīng)用隨處可見。電磁閥有很多種,不同的電磁閥在控制系統(tǒng)的不同位臵發(fā)揮著不同的作用,由于在電廠基建期間采購的廠家多、型號多等原因,電磁閥的功效與所作用的設(shè)備需求不一定相匹配。
我廠#
1、2真空皮帶脫水機(jī)糾偏裝臵電磁閥均采用亞德客 4V230C-08型號 電磁閥,此電磁閥就導(dǎo)致我廠#
1、2真空皮帶脫水機(jī)頻繁跳閘。
亞德客 4V230C-08型號電磁閥是兩位五通雙電控電磁閥,線圈電壓等級AC220V。此款電磁閥具有1個進(jìn)氣孔(接進(jìn)氣氣源)、1個正動作出氣孔和1個反動作出氣孔(分別提供給目標(biāo)設(shè)備的一正一反動作的氣源)、1個正動作排氣孔和1個反動作排氣孔(安裝消聲器)。
兩位五通雙電控電磁閥的動作原理為:當(dāng)正動作信號發(fā)出時,給正動作線圈通電,則正動作氣路接通(正動作出氣孔有氣),即使給正動作線圈斷電后正動作氣路仍然是接通的,將會一直維持到給反動作線圈通電為止。當(dāng)反動作信號發(fā)出時,給反動作線圈通電,則反動作氣路接通(反動作出氣孔有氣),即使給反動作線圈斷電后反動作氣路仍然是接通的,將會一直維持到給正動作線圈通電為止。這相當(dāng)于“自鎖”功能。
然而,我廠#
1、2真空皮帶脫水機(jī)自投運(yùn)以來,濾布糾偏托輥不能回到中間位臵,濾布頻繁跑偏,糾偏裝臵頻繁動作,糾偏托輥頻繁脫落,真空皮帶機(jī)頻繁跳閘。原因是糾偏氣囊一直承受著作用力,處于作用力下的調(diào)整狀態(tài),所以才頻繁動作。在此狀態(tài)下脫水系統(tǒng)運(yùn)行及不穩(wěn)定,且對設(shè)備的安全帶來威脅。通知廠家到現(xiàn)場診斷處理,未找到原因沒有處理辦法。
通過我廠熱工檢修人員細(xì)心、認(rèn)真分析后,發(fā)現(xiàn)要實現(xiàn)濾布糾偏托輥在沒有糾偏信號發(fā)生的情況下回到中間位臵,必須要求電磁閥在帶電情況下充氣,失電情況下泄氣。熱控人員大膽的向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,對電磁閥進(jìn)行解體分析,研究電磁閥內(nèi)部氣路的動作原理,并借助汽輪調(diào)速系統(tǒng)的工作原理,決定取掉電磁閥滑桿上的一個特定位臵的橡膠圈可以實現(xiàn)此功能。改造后回裝,經(jīng)過試驗電磁閥動作正常,達(dá)到了所需目的。濾布糾偏托輥不能回到中間位臵的問題得到了解決,真空皮帶脫水機(jī)不會因為糾偏裝臵頻繁動作而跳閘,為脫硫系統(tǒng)正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第三篇:水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新
水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新
華能瀾滄江水電有限公司小灣水電廠(以下簡稱“小灣電廠”)是瀾滄江中下游河段規(guī)劃“兩庫八級”開發(fā)中的龍頭水庫,也是國家實施西部大開發(fā)、“西電東送”戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程。地下廠房內(nèi)安裝有6臺單機(jī)700兆瓦的混流式水輪發(fā)電機(jī)組,多年平均發(fā)電量為189.9億千瓦時。電站以500千伏電壓等級接入電力系統(tǒng),在系統(tǒng)中擔(dān)任調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)壓和事故備用任務(wù)。
一、水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的背景
1.小灣運(yùn)維管理難度大。小灣電廠在單機(jī)容量700兆瓦的水輪發(fā)電機(jī)組中轉(zhuǎn)速最高、定子線棒間距最小、轉(zhuǎn)子高度最高、轉(zhuǎn)子的壓緊難度最大,采用全水冷發(fā)電機(jī)空氣冷卻器,推力軸承、水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪、蝸殼制作難度均居世界前列。機(jī)組最大水頭(251米)與最小水頭(164米)比值為1.53、變幅達(dá)87米;水輪機(jī)效率高達(dá)96.4%,轉(zhuǎn)輪出水邊較薄,是700兆瓦水輪機(jī)組中水頭最高的水輪機(jī);大壩建成時即為世界最高的混凝土雙曲拱壩,在高水頭水電站中泄洪閘門的孔口尺寸與運(yùn)行水頭最大,閘門的設(shè)計、制造和運(yùn)行均沒有成熟的經(jīng)驗。
2.孤島運(yùn)行模式對小灣設(shè)備的可靠性提出了更高的要求。為提高小灣外送能力,小灣電廠在每年汛期的高負(fù)荷階段將在直流孤島模式下運(yùn)行,其中2013年9月11日至18日期間小灣在孤島模式下運(yùn)行共增發(fā)電量2.45億千瓦時。但由于孤島系統(tǒng)薄弱、有效短路比低,是南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的頭號風(fēng)險,若因設(shè)備故障引起機(jī)組緊急停運(yùn),將對系統(tǒng)產(chǎn)生較大影響。
3.“創(chuàng)一流”工作的要求。作為華能集團(tuán)公司創(chuàng)建國際一流電廠工作中唯一的水電試點單位,小灣電廠“一流的設(shè)備性能、一流的技術(shù)創(chuàng)新能力、一流的企業(yè)管理能力、一流的人才隊伍、一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的品牌形象”的創(chuàng)一流目標(biāo),也要求電廠必須滿足無人值班(少人值守)技術(shù)條件,實現(xiàn)設(shè)備管理的智能化。
二、水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
實行設(shè)備管理智能化,可以提高全廠設(shè)備故障診斷與優(yōu)化運(yùn)行的智能化水平。本次巨型水電廠智能化管理創(chuàng)新的目標(biāo)是:
1.創(chuàng)新設(shè)備智能化管理模式,系統(tǒng)地實現(xiàn)設(shè)備智能化管理“看、想、做”的有機(jī)集成,達(dá)到從在線感知、智能分析到?jīng)Q策執(zhí)行的有機(jī)統(tǒng)一。用全面覆蓋的智能化在線監(jiān)測系統(tǒng)作為在線感知,解決“看”的問題;用大數(shù)據(jù)智能化分析平臺作為智能決策,解決“想”的問題;以巨型水電廠首次全方位的設(shè)備性能測試、設(shè)備管理與檢修管理的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化、員工培訓(xùn)智能化作為裝備的自律執(zhí)行,解決“做”的問題。(創(chuàng)新點一)。
2.開發(fā)動態(tài)數(shù)據(jù)分析平臺,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、各在線監(jiān)測系統(tǒng)、機(jī)組檢修信息化系統(tǒng)等數(shù)據(jù)的整合,實現(xiàn)了設(shè)備自動預(yù)警、智能監(jiān)盤、報表自動生成、智能趨勢分析等功能,創(chuàng)新了動態(tài)預(yù)警、動態(tài)報警、一鍵預(yù)警值設(shè)置等。(創(chuàng)新點二)。
3.根據(jù)分析結(jié)果開展相關(guān)工作,根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,開展水電站孤島頻率控制研究與應(yīng)用,以及巨型水電廠的設(shè)備性能試驗、全面掌握設(shè)備性能。(創(chuàng)新點三)。
4.實現(xiàn)設(shè)備管理可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化,建立缺陷可視化管理系統(tǒng)、機(jī)組檢修信息化系統(tǒng)、圖紙文檔管理系統(tǒng)、員工在線考試系統(tǒng)、員工考評系統(tǒng),并建立相應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,推動設(shè)備管理的智能化。(創(chuàng)新點四)。
三、水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的工作概況
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,做好智能化設(shè)備管理的策劃及實施。小灣電廠深刻認(rèn)識到設(shè)備智能化管理的必要性,為確保工作的順利推行,成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭的智能化設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以及智能化設(shè)備管理辦公室、檢查評價組、檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理組、信息化管理組、智能化員工培訓(xùn)組,明確了相關(guān)人員的分工及職責(zé),組織機(jī)構(gòu)見圖1。
圖1:小灣電廠智能化設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)圖
2.統(tǒng)一思想,加大智能化設(shè)備管理的宣傳培訓(xùn)力度。為使全廠員工熟知即將推行的智能化設(shè)備管理工作,利用專題講座、專項培訓(xùn)考試等方式促使現(xiàn)場人員學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)系統(tǒng)的功能及應(yīng)用方法,加大開發(fā)應(yīng)用過程的新聞宣傳,各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范并鼓勵廣大員工使用系統(tǒng),改變?nèi)珡S員工的思維模式和工作習(xí)慣。
3.迎難而上,攻克系統(tǒng)開發(fā)過程中的各類難題。相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)初期出現(xiàn)了很多技術(shù)難題,如各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合問題、數(shù)據(jù)存儲空間問題、數(shù)據(jù)索引問題、設(shè)備定值自動生成實現(xiàn)困難等問題;系統(tǒng)試用期間也出現(xiàn)了部分軟硬件不兼容、接口類型錯誤、程序BUG等問題。電廠每天召開碰頭會,在全廠人員的共同協(xié)作努力下,攻克了各類系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用難題。4.善用成果,不斷提升現(xiàn)場智能化設(shè)備管理水平。通過設(shè)備的智能化管理,電廠不斷優(yōu)化運(yùn)行、維護(hù)、檢修策略,實現(xiàn)設(shè)備管理的精細(xì)化和信息化,進(jìn)而繼續(xù)推動智能化設(shè)備管理水平的提升。
四、巨型水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的主要做法 1.工況在線感知。(看)
圖2:小灣電廠設(shè)備環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)
設(shè)備管理工況在線感知的“感官”。
電廠在計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上組織開發(fā)了15個智能監(jiān)測分析系統(tǒng),作為智能化圖3:小灣電廠變壓器色譜在線監(jiān)測系統(tǒng)
圖4:小灣電廠發(fā)電機(jī)局放在線監(jiān)測系統(tǒng)
2.智能決策與控制(想)。
(1)小灣動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的開發(fā)。
由于電廠設(shè)備種類繁多,不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)可共享性差,2011年起小灣電廠歷時三年組織開發(fā)出了設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)(見圖5)。
圖5:小灣電廠設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)曲線查詢界面
(2)小灣動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)主要功能。
1)各生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合。將各生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)兩級壓縮后優(yōu)化存儲與索引策略,便于數(shù)據(jù)查詢和處理,并預(yù)留了以后可能接入該系統(tǒng)的接口。
2)自動報表功能。系統(tǒng)通過對已整合數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計,自動生成生產(chǎn)概況、生產(chǎn)日報等35類生產(chǎn)報表,將生產(chǎn)人員從繁瑣重復(fù)的統(tǒng)計工作中解放出來,也提高了報表報送工作的準(zhǔn)確性。
3)運(yùn)行數(shù)據(jù)趨勢分析功能。
利用直方圖、曲線圖、散點圖等工具對各過程量進(jìn)行可視化分析,對運(yùn)行數(shù)據(jù)的變化情況進(jìn)行以日、周、月為周期的趨勢分析,根據(jù)分析結(jié)果制定相關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命和維護(hù)、檢修項目。
4)設(shè)備運(yùn)行情況動態(tài)預(yù)警功能。
可根據(jù)不同機(jī)組、設(shè)備的實際工況調(diào)整預(yù)警定值,當(dāng)監(jiān)測的測點數(shù)字特征數(shù)值超過高限或低于低限時將自動預(yù)警(見圖6),可在設(shè)備出現(xiàn)劣化趨勢時提前預(yù)警,起到在線輔助監(jiān)盤的作用,避免事故的發(fā)生。
圖6:小灣電廠動態(tài)數(shù)據(jù)分析平臺動態(tài)預(yù)警功能
(3)小灣動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)創(chuàng)新功能。1)設(shè)備定值動態(tài)生成。
可以依據(jù)實時數(shù)據(jù)的最大、最小值、區(qū)間值、量程范圍等信息自動調(diào)整預(yù)警值,配合人工修正,實現(xiàn)設(shè)備正常運(yùn)行區(qū)間監(jiān)控與預(yù)警的動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化。
2)一鍵設(shè)置定值。
動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠?qū)⒁愿鳒y點一段時間內(nèi)的平均值或峰峰值為基準(zhǔn),擴(kuò)大或縮小一定比例作為各測點的定值并一鍵錄入系統(tǒng)中,實現(xiàn)測點定值一鍵快速設(shè)置。
3)告警可區(qū)分機(jī)組狀態(tài)。
動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠區(qū)分機(jī)組狀態(tài)的變化來選擇不同的告警定值(目前主要劃分為發(fā)電態(tài)定值和非發(fā)電態(tài)定值),更符合實際生產(chǎn)情況,避免因發(fā)電態(tài)和非發(fā)電態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)差異巨大造成告警不合理的情況。
(4)動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的使用效果。該系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)了各在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合,運(yùn)用建模思想,充分挖掘數(shù)據(jù)潛在價值,實現(xiàn)對全廠設(shè)備的智能化監(jiān)控,為設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修提供決策依據(jù)。
3.裝備自律執(zhí)行(做)。
(1)根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)分析結(jié)果開展相關(guān)試驗。1)孤島模式下機(jī)組頻率控制方式的研究與探索。
根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)分析,聯(lián)網(wǎng)模式下的調(diào)速系統(tǒng)控制策略在孤島模式下出現(xiàn)了負(fù)荷調(diào)節(jié)品質(zhì)差、頻率控制不穩(wěn)定。特別是在孤島直流停運(yùn)后,機(jī)組出現(xiàn)了暫態(tài)高頻、深度調(diào)相和頻率過低等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行和電網(wǎng)事故恢復(fù),極易造成廠網(wǎng)事故擴(kuò)大。
電廠開展攻關(guān),成功解決了傳統(tǒng)水電站頻率控制不適應(yīng)孤島控制要求的問題。該成果填補(bǔ)了國內(nèi)調(diào)速系統(tǒng)孤島控制策略的空白。
2)水輪機(jī)真機(jī)轉(zhuǎn)輪動應(yīng)力試驗。
根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的趨勢分析功能發(fā)現(xiàn),小灣機(jī)組開機(jī)過程中,水輪機(jī)方面的振動及擺度出現(xiàn)增大現(xiàn)象,但是現(xiàn)有數(shù)據(jù)無法對原因進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。電廠通過真機(jī)轉(zhuǎn)輪動應(yīng)力試驗,掌握了轉(zhuǎn)輪在各工況下的動、靜應(yīng)力情況(轉(zhuǎn)輪動應(yīng)力分布見圖7),通過開機(jī)規(guī)律優(yōu)化方案(軟開機(jī)),以減少開機(jī)過程中轉(zhuǎn)輪各部位的動應(yīng)力(開機(jī)規(guī)律優(yōu)化前后對比見圖8),轉(zhuǎn)輪疲勞壽命可增加2倍。該軟開機(jī)模式已經(jīng)在三峽溪洛渡電廠等水電廠推廣應(yīng)用。
圖7:小灣水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪動應(yīng)力分布圖
圖8:小灣電廠開機(jī)規(guī)律優(yōu)化前(左圖)及優(yōu)化后(右圖)對比 3)機(jī)組全水頭、全負(fù)荷段穩(wěn)定性試驗。
圖9:小灣轉(zhuǎn)輪動應(yīng)力及相關(guān)部位壓力脈動隨機(jī)組出力的變化趨勢
根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),機(jī)組在低負(fù)荷區(qū)域(非機(jī)組振動區(qū))運(yùn)行時,水輪機(jī)振動及擺度大,同時檢修中發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)輪出現(xiàn)裂紋。針對該問題,小灣利用動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)開展了機(jī)組全水頭、全負(fù)荷段的穩(wěn)定性試驗,結(jié)合水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪動應(yīng)力測試結(jié)果(圖9),將小灣電廠單機(jī)運(yùn)行區(qū)劃分為四個區(qū)域(見圖10)。通過上述區(qū)域運(yùn)行時間的控制,使機(jī)組長期處于高效運(yùn)行區(qū),轉(zhuǎn)輪裂紋明顯減少。
圖10:小灣電廠單機(jī)運(yùn)行區(qū)域劃分
(2)實現(xiàn)設(shè)備管理的精細(xì)化和信息化,推動智能化設(shè)備管理水平的提升。1)定期工作管理及可視化規(guī)程頒布。
小灣電廠結(jié)合動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)分析結(jié)果,梳理了運(yùn)行、維護(hù)等相關(guān)定期工作,并信息化閉環(huán)控制;頒布了可視化巡回檢查項目651項、可視化檢修作業(yè)指導(dǎo)書54份、可視化維護(hù)工單1643項、可視化教學(xué)視頻26項,并持續(xù)完善。
2)設(shè)備巡檢智能化。
梳理了設(shè)備巡檢工單440項,開發(fā)了智能化、可視化的設(shè)備巡檢系統(tǒng)。運(yùn)行人員巡檢時,巡檢終端會即時將檢查結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)自動上傳到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,系統(tǒng)可根據(jù)巡檢數(shù)據(jù)直接生成設(shè)備巡檢分析報表,以便于統(tǒng)計分析。
3)基礎(chǔ)管理的不斷提升。已建立健全主、輔設(shè)備技術(shù)臺賬1216個,實現(xiàn)設(shè)備技術(shù)臺賬的自動生成和自動關(guān)聯(lián)。完善設(shè)備備品備件定額3041項;進(jìn)行智能倉庫建設(shè),低于預(yù)設(shè)值時自動報送物資采購計劃。
4)開發(fā)其它信息系統(tǒng),提升信息化管理水平。在計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、在線監(jiān)測系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上,開發(fā)了檢修管理信息系統(tǒng)、缺陷可視化管理系統(tǒng)、動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、圖紙資料管理系統(tǒng)。利用信息化手段,改進(jìn)管理方法,降低管理難度,實現(xiàn)智能化的全過程設(shè)備管理。
(3)實現(xiàn)員工培訓(xùn)的智能化,作為水電廠智能化管理的人才基礎(chǔ)。
開發(fā)了視頻教材、缺陷詞典、可視化作業(yè)指導(dǎo)書、專業(yè)試題庫,以及在線考試系統(tǒng)、員工考評系統(tǒng),每月分專業(yè)組織員工進(jìn)行在線考試,考試結(jié)果作為員工績效考核的依據(jù),促進(jìn)員工專業(yè)技能水平的不斷提高。其中在線考試系統(tǒng)已于2014年獲得云南省QC成果一等獎。
(4)獲得的專利及獎項。
共獲得發(fā)明專利1項、實用新型專利4項,已公布發(fā)明專利3項,正在申請的專利4項。《用于孤島模式下的水電機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)的控制》獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利;《一種發(fā)電機(jī)空氣冷卻器防滲漏裝置》,《一種閘門鎖錠梁行走機(jī)構(gòu)》,《一種推力粘滯泵泵瓦支撐座自潤滑銅套結(jié)構(gòu)》,《一種發(fā)電機(jī)大軸防補(bǔ)氣閥漏水裝置》獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利;已公布的發(fā)明專利有:《一種電站水輪機(jī)組的開機(jī)方法》,《一種筒閥的啟閉控制方法》,《一種特高壓直流輸電線路的孤島運(yùn)行裝置》;正在申請的專利有:水輪機(jī)運(yùn)行區(qū)域劃分(禁止運(yùn)行區(qū)、限制運(yùn)行區(qū)、振動區(qū)、穩(wěn)定運(yùn)行區(qū)),筒閥接力器位移接近開關(guān),閘門原型觀測測點布置,三維可視成像技術(shù)在閘門變形觀測上的應(yīng)用;《小灣電廠動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)》獲得第四屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎二等獎、全國電力企業(yè)信息化優(yōu)秀成果獎二等獎。2015年1月,小灣電廠獲得第五屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)單位稱號。(供稿單位:中國華能集團(tuán)公司)面向智能水電站的遠(yuǎn)程監(jiān)測與分析系統(tǒng)
隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展,智能水電站的建設(shè)將是今后的主要發(fā)展方向和全新目標(biāo)。狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷是實現(xiàn)智能水電站的重要手段。水電站設(shè)備之間關(guān)系密切,相互耦合構(gòu)成有機(jī)整體,設(shè)備分析與診斷需要關(guān)聯(lián)相關(guān)設(shè)備狀態(tài),從全局進(jìn)行考慮。
為了全面準(zhǔn)確地分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、評估設(shè)備健康狀況,急需提供一個符合智能水電站要求的集成所有設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的一體化監(jiān)測與分析平臺。此外,讓遠(yuǎn)程專家不用到現(xiàn)場通過網(wǎng)絡(luò)就能實現(xiàn)設(shè)備分析與診斷,提高診斷效率,也是人們研究的熱點。
在對當(dāng)前設(shè)備故障診斷技術(shù)以及水電站監(jiān)測與分析系統(tǒng)研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合葛洲壩水電站的設(shè)備分析需求,通過理論與實踐相結(jié)合,開展了面向智能水電站的遠(yuǎn)程監(jiān)測與分析系統(tǒng)研究。
分析了水電站設(shè)備故障的特點。在總結(jié)運(yùn)行人員工作職責(zé)以及進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行分析流程與方法的基礎(chǔ)上,提出了能夠模擬專家自動完成的水電站智能化設(shè)備運(yùn)行分析方法:狀態(tài)統(tǒng)計,通過狀態(tài)周期性運(yùn)行統(tǒng)計以及同工況運(yùn)行統(tǒng)計,為設(shè)備運(yùn)行分析提供數(shù)據(jù)支持;運(yùn)行分析,關(guān)聯(lián)設(shè)備工況與相關(guān)狀態(tài),通過工況關(guān)聯(lián)閾值分析、關(guān)聯(lián)分析以及趨勢分析,評價設(shè)備健康狀況,檢測設(shè)備性能降低或故障;事件分析,通過設(shè)備故障樹,對性能降低或故障事件進(jìn)行分析,列出故障嫌疑設(shè)備;設(shè)備分析,采用基于診斷知識規(guī)則、基于仿真模型、簽名分析以及交互式診斷等診斷方法,分析設(shè)備故障,確診故障原因。并研究了方法的自動實現(xiàn)過程。
分析了智能水電站的特征,介紹了水電站現(xiàn)有的監(jiān)測與分析系統(tǒng),包括監(jiān)控系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)以及離線分析系統(tǒng),研究了面向智能水電站系統(tǒng)集成的必要性。
以機(jī)組集成狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)為主體,通過信息共享、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù),從現(xiàn)地層、廠站層以及企業(yè)層實現(xiàn)了各系統(tǒng)之間的集成,構(gòu)建了水電站分層分布式一體化監(jiān)測與分析系統(tǒng),并采用時間同步、工況同步以及事件同步等手段,實現(xiàn)了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的有機(jī)融合與集成存儲。
根據(jù)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)的功能需求,研究了一體化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)層次組織策略,介紹了數(shù)據(jù)內(nèi)容與組織形式。分析了一體化系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀,采用安全分區(qū)、硬件隔離等策略,實現(xiàn)了系統(tǒng)安全防護(hù),安全測試結(jié)果表明系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠。
針對目前遠(yuǎn)程監(jiān)測與診斷還需要專家到現(xiàn)場進(jìn)行操作的不足,提出了遠(yuǎn)程零距離監(jiān)測與診斷思想,即不用到現(xiàn)場通過網(wǎng)絡(luò)就能實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測與診斷,就像親臨現(xiàn)場一樣,實現(xiàn)專家與現(xiàn)場零距離。
根據(jù)專家現(xiàn)場工作的需求分析,設(shè)計了包含遠(yuǎn)程零距離狀態(tài)巡檢、運(yùn)行分析、試驗分析以及故障診斷的功能框架。為了實現(xiàn)遠(yuǎn)程用戶與系統(tǒng)的交互,建立了基于RIA的遠(yuǎn)程信息交換模型。采用設(shè)備狀態(tài)數(shù)字化、可視化導(dǎo)航以及系統(tǒng)狀態(tài)自檢測等手段,將設(shè)備狀態(tài)、系統(tǒng)狀態(tài)展示給專家,實現(xiàn)遠(yuǎn)程狀態(tài)巡檢;通過設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計,集成閾值分析、關(guān)聯(lián)分析以及趨勢分析,為專家提供遠(yuǎn)程運(yùn)行分析;系統(tǒng)自動識別機(jī)組“試驗”(包括人工試驗及正常運(yùn)行經(jīng)歷的工況)、記錄試驗數(shù)據(jù)、計算試驗性能指標(biāo)、評價試驗性能并生成試驗報告,實現(xiàn)遠(yuǎn)程試驗分析;提供原始數(shù)據(jù)提取、立體數(shù)據(jù)查詢、故障特征分析以及故障診斷等功能應(yīng)用,使得專家在遠(yuǎn)程就能進(jìn)行故障分析與診斷。詳細(xì)闡述了數(shù)據(jù)庫、知識庫設(shè)計以及功能實現(xiàn)方法。
面向智能水電站的一體化遠(yuǎn)程零距離監(jiān)測與分析系統(tǒng)已在葛洲壩水電站成功應(yīng)用。結(jié)合實例,介紹了遠(yuǎn)程零距離監(jiān)測、分析與診斷應(yīng)用成果,驗證了系統(tǒng)的可行性和實用性。水電站一體化遠(yuǎn)程零距離監(jiān)測與分析系統(tǒng)為專家進(jìn)行設(shè)備遠(yuǎn)程綜合監(jiān)測、分析、故障診斷以及維護(hù)決策提供了交互式信息平臺,為運(yùn)行人員進(jìn)行運(yùn)行分析、把握設(shè)備健康狀況提供了強(qiáng)有力的輔助工具,為實現(xiàn)智能水電站打下了堅實的基礎(chǔ)。
小灣水電站機(jī)組軸電流保護(hù)分析
【摘 要】本文主要介紹了水輪發(fā)電機(jī)組軸電流產(chǎn)生的原因、危害,以及常規(guī)軸電流保護(hù)與小灣軸電流保護(hù)原理。并對小灣軸電流裝置檢測中存在的問題進(jìn)行分析、解決。
【關(guān)鍵詞】水輪發(fā)電機(jī)組;軸電流;轉(zhuǎn)子;保護(hù) 0.引言
小灣水電站是西電東送的標(biāo)志性工程,裝設(shè)6臺單機(jī)容量700兆瓦的混流式機(jī)組,保證出力185.4兆瓦,多年平均發(fā)電量190.6億千瓦.時。作為南方電網(wǎng)重要的調(diào)峰、調(diào)頻、事故備用水電站,對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起著極其重要的作用。由于機(jī)組長期運(yùn)行在水頭變化大、調(diào)峰深度大、開/停機(jī)頻繁等惡劣條件下,所以,如何有效避免軸電流的產(chǎn)生、預(yù)防軸電流產(chǎn)生后對機(jī)組的影響以及提高軸電流保護(hù)的可靠性成為電站的一項重要任務(wù)。
對于水輪發(fā)電機(jī)組而言,由于磁路的不對稱,或者定、轉(zhuǎn)子氣隙的不對稱,轉(zhuǎn)子上、下兩端大軸會感應(yīng)出軸向電勢,稱為軸電壓。軸電壓含有基波分量、三次諧波分量和直流分量,對地軸電壓沿著轉(zhuǎn)子自上而下減小。正常運(yùn)行時,由于大軸與軸瓦之間有油膜絕緣,軸承與支架間亦由絕緣材料連接,故軸電流沒有流通路徑,不會產(chǎn)生軸電流。當(dāng)絕緣油膜遭到破壞或軸承有接地時,軸電流將流過軸瓦,由于大軸的內(nèi)阻很小,盡管軸電壓不高,但產(chǎn)生的軸電流仍可達(dá)幾百安培甚至更大。一般地,若通過瓦面的軸電流密度超過0.2A/cm2,就可能對軸面引起交蝕,油膜遭到破壞,軸瓦發(fā)熱,甚至瓦面燒花,危及機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,因此,合理配置及裝設(shè)可靠的軸電流保護(hù)裝置尤為重要。
1.軸電流保護(hù)介紹 1.1常規(guī)軸電流保護(hù)
常規(guī)水輪發(fā)電機(jī)組常采用軸電流互感器(TA)對軸電流進(jìn)行實時監(jiān)測,并依據(jù)其精確感應(yīng)出的基波軸電流和三次諧波軸電流來設(shè)置保護(hù)。機(jī)組軸電流保護(hù)使用大軸TA采集數(shù)據(jù)。其機(jī)組上導(dǎo)有一個絕緣碳刷與大軸連接,引出線與上導(dǎo)瓦連接,上導(dǎo)瓦與機(jī)架絕緣固定。接地碳刷與推力軸承之間的TA,作用為測量電流作為軸電流保護(hù)的動作電流。上導(dǎo)瓦與機(jī)架絕緣破壞時,軸電壓產(chǎn)生的軸電流會通過大軸、絕緣碳刷、上導(dǎo)瓦、機(jī)架、大地、接地碳刷形成軸電流回路,此時,軸電流保護(hù)裝置將根據(jù)大軸TA 采集到的軸電流值動作于報警或停機(jī)。
1.2其他軸電流保護(hù)介紹
常規(guī)軸電流保護(hù)使用大軸TA,而現(xiàn)在比較新型的軸電流保護(hù)未使用傳統(tǒng)型的TA,而是根據(jù)布置在大軸上的3把刷子接入保護(hù)裝置,從而判斷大軸與上導(dǎo)瓦之間的絕緣情況。第一把為銅片刷子,與發(fā)電機(jī)軸的滑環(huán)表層接觸;第二把為軸領(lǐng)刷子,與上導(dǎo)的軸領(lǐng)滑環(huán)表層接觸;第三把為大軸接地刷子,與下導(dǎo)軸承滑環(huán)表面接觸并接地。
該軸電流保護(hù)原理為監(jiān)測發(fā)電機(jī)大軸與上導(dǎo)軸領(lǐng)之間的絕緣電阻。該絕緣層(大軸與銅片之間的絕緣層)、中間的銅片和外絕緣層(銅片與上導(dǎo)軸領(lǐng)之間的絕緣層)組成,夾在軸和軸領(lǐng)之間。一旦發(fā)電機(jī)大軸與銅片之間絕緣遭到破壞,大軸感應(yīng)電勢就會通過大軸接地碳刷、大軸、內(nèi)絕緣層、內(nèi)絕緣層、銅片、銅片刷子、保護(hù)裝置而未形成軸電流回路,不僅保護(hù)了上導(dǎo)瓦面,還可以報警以提醒運(yùn)行維護(hù)人員注意。只有當(dāng)內(nèi)絕緣層、外絕緣層、上導(dǎo)軸領(lǐng)與上導(dǎo)瓦之間油膜絕緣均擊穿后,電流才形成回路。
2.小灣水電站機(jī)組軸電流保護(hù)裝置及原理
小灣水電站發(fā)電機(jī)組軸電流保護(hù)與傳統(tǒng)軸電流保護(hù)相似,機(jī)組軸電流保護(hù)使用TA進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,利用軸電流互感器檢測出來的軸電流基波或三次諧波電流信號,來檢測軸承絕緣狀態(tài)。當(dāng)電機(jī)軸絕緣底下或有擊穿時,由于發(fā)電機(jī)軸承不對稱,機(jī)軸將產(chǎn)生軸電流而損壞其絕緣,發(fā)生故障。其損壞程度將取決于軸電流的幅值和持續(xù)時間。安裝靈敏的軸電流保護(hù)設(shè)備能保障發(fā)電機(jī)的安全運(yùn)行,提前發(fā)現(xiàn)機(jī)軸的絕緣故障,以便采取相應(yīng)措施。
2.1軸電流保護(hù)裝置
小灣水電站采用BZL-10C型軸電流保護(hù)裝置裝置,主要應(yīng)用于檢測發(fā)電機(jī)大軸中的電流,防止軸承絕緣擊穿時損壞軸承和其他部件。
2.2軸電流保護(hù)原理
BZL-10C型軸電流裝置利用軸電流互感器檢測出來的軸電流基波或三次諧波電流信號,來檢測軸承絕緣狀態(tài)。該裝置是由:放大器、雙通道濾波器、A/D轉(zhuǎn)換、單片機(jī)智能分析判斷控制及過電流動作等環(huán)節(jié)組成。
BZL-10C型軸電流繼電器采用了兩種工作方式,即按電流基波分量或電量的三次諧波分量進(jìn)行檢測動作。當(dāng)電機(jī)內(nèi)干擾磁場較強(qiáng),且互感器輸出電流中含有三次諧波分量時,儀器可同時測量50HZ和150HZ信號,電流信號經(jīng)濾波器濾除50HZ或150Hz的雜散干擾電流,使繼電器能夠穩(wěn)定的檢測。當(dāng)電機(jī)內(nèi)磁場干擾甚小,而軸電流中又無諧波干擾時,儀器即按50HZ頻率 軸電流進(jìn)行監(jiān)測。軸電流信號經(jīng)50HZ工作通道,并濾除其它干擾,防止誤動作,當(dāng)前軸電流為50HZ和150HZ信號輪流顯示,面板指示燈顯示當(dāng)前工作頻率。
繼電器從軸電流互感器CT中取出故障電流信號,經(jīng)IC1放大后,送入50HZ和150HZ雙通道濾波器中,雙通道濾波器輸出經(jīng)整流合成后,分別送入兩路A/D模數(shù)轉(zhuǎn)換器,再送入MCU進(jìn)行分析、判斷、顯示軸電流值,經(jīng)MCU與兩個故障電流的設(shè)定值進(jìn)行比較后,送出控制信號觸發(fā)相應(yīng)的繼電器CZ1,CZ2,以控制報警及跳閘等信號。
3.小灣機(jī)組軸電流保護(hù)存在問題 3.1測試電流值偏大
在機(jī)組檢修后啟動后,小灣機(jī)組軸電流測量結(jié)果偏大,超過了軸電流告警定值1.5A,甚至超過了跳閘定值2.5A。而根據(jù)相關(guān)規(guī)定,機(jī)組運(yùn)行中需投入相應(yīng)軸電流保護(hù)。因此,根據(jù)保護(hù)定值單,已將軸電流告警功能投入。但由于軸電流測值偏大,可能造成保護(hù)誤動作而引起事故,故而將軸電流跳閘功能退出。既不符合相關(guān)要求,也可能造成機(jī)組無軸電流保護(hù)運(yùn)行,存在較大隱患,同時軸電流頻繁告警勢必對保護(hù)裝置其他功能的正常工作造成一定的影響。
3.2可靠性不高
3號機(jī)組軸電流相對其他機(jī)組較小,尚未達(dá)到軸電流告警值。在機(jī)組轉(zhuǎn)檢修態(tài)以后,我們也對3號機(jī)組軸電流CT及軸電流裝置的測量準(zhǔn)確度進(jìn)行了測試,其測值可以正確反映機(jī)組軸電流的大小。但這種通過軸電流裝置接至保護(hù)裝置的接線方式復(fù)雜,環(huán)節(jié)較多,可靠性與測量精度不高。并且發(fā)生軸電流告警后無法進(jìn)行錄波,不利于故障分析和處理。
4.改進(jìn)措施
4.1 針對軸電流測值偏大的改進(jìn)措施
在檢修中針對軸電流測值偏大情況進(jìn)行了檢查,最后確定大軸補(bǔ)氣位移傳感器可能存在接地情況。將大軸補(bǔ)氣位移傳感器拆除后,軸電流測值明顯偏小。而大軸補(bǔ)氣位移傳感器探頭出現(xiàn)彎曲,并有磨擦痕跡。因此,判斷為該傳感器在機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)過程中可能出現(xiàn)磨擦接地現(xiàn)象,將該傳感器更換后正常。
4.2針對可靠性的改進(jìn)措施
根據(jù)之前漫灣電廠軸電流裝置改造的成功經(jīng)驗,將軸電流CT采樣直接輸出保護(hù)裝置。小灣水電站使用的RCS-985發(fā)變組保護(hù)裝置自帶軸電流告警與跳閘功能,也能對軸電流采樣中的基波(50Hz)與三次諧波(150Hz)分別進(jìn)行測量,且其精度與可靠性比現(xiàn)有的軸電流裝置要更高。因此,可直接將軸電流CT工作繞組輸出接至該裝置上,解除軸電流裝置。由RCS-985GW發(fā)電機(jī)保護(hù)裝置自帶的軸電流保護(hù)功能實現(xiàn)機(jī)組軸電流告警與跳閘。
在改造完成后,使用繼電保護(hù)測試儀在軸電流CT一次側(cè)直接加量,并查看保護(hù)裝置中的采樣。同時在退出保護(hù)壓板的情況下,驗證軸電流保護(hù)告警、跳閘功能正常。
5.結(jié)束語
軸電流對機(jī)組影響較大,小灣水電站采用傳統(tǒng)類型的軸電流保護(hù)裝置,進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化后,其可靠行得到了保證。
【參考文獻(xiàn)】
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第四篇:優(yōu)秀成果匯報
中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
構(gòu)建立體助學(xué)體系 打造精品助學(xué)工程
——中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
中山大學(xué)南方學(xué)院是由中山大學(xué)與廣東珠江投資集團(tuán)合作,經(jīng)教育部批準(zhǔn)設(shè)立的獨立學(xué)院。自2006年正式辦學(xué)以來,中大南方學(xué)院始終秉承“高起點、有特色、更開放”的辦學(xué)理念,堅持“寬口徑、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、以就業(yè)為導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)模式。在過去的五年中,學(xué)院從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),現(xiàn)已發(fā)展成為一所文、理、經(jīng)、管、工各門類齊全,擁有8個系19個專業(yè)的綜合性大學(xué)。學(xué)院先后榮獲“中國獨立學(xué)院杰出品牌”、“廣東民辦教育突出貢獻(xiàn)獎”等稱號。知名度、信譽(yù)度迅速提升,得到了社會各界的廣泛認(rèn)可和高度評價。
建院五年以來,在國家及廣東省委、省政府的指導(dǎo)下,中山大學(xué)南方學(xué)院高度重視學(xué)生資助工作,從組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、經(jīng)費保障等方面為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,通過機(jī)制和管理不斷的創(chuàng)新,已初步構(gòu)筑起了以國家助學(xué)貸款為主體,獎助學(xué)金、勤工助學(xué)、“綠色通道”、社會實踐、出國游學(xué)等形式為輔的多層次、立體化學(xué)生資助體系。同時,學(xué)院非常注重受資助學(xué)生的素質(zhì)和實際能力的提升,重視貧困學(xué)生“感恩、愛校、成才”信念的培養(yǎng),努力在家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生中開展創(chuàng)新型團(tuán)隊和精英培養(yǎng)工作。
一、以經(jīng)濟(jì)資助為基礎(chǔ) 構(gòu)建立體資助體系
回顧中山大學(xué)南方學(xué)院學(xué)生資助工作五年來的發(fā)展歷程,我們可以說這五年是對國家及廣東省政策忠實踐行的五年,是密切聯(lián)系南方學(xué)院 中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
實際全面推進(jìn)的五年,更是不斷探索完善、與時俱進(jìn)的五年。一路走來,南方學(xué)院的學(xué)生資助工作不斷發(fā)展完善,效果顯著。(一)健全工作運(yùn)行機(jī)制,保障資助工作順利實施
1、建立權(quán)威、高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
學(xué)院于2007年成立了由學(xué)院黨委書記任組長,財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任副組長的獎助貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括學(xué)工部、財務(wù)部、教務(wù)部、各學(xué)系負(fù)責(zé)人及各系助學(xué)貸款責(zé)任人等,專責(zé)國家助學(xué)貸款及獎助學(xué)金的審核、發(fā)放工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期定期召開總結(jié)會,及時解決助學(xué)貸款工作過程中出現(xiàn)的各種問題,確保助學(xué)貸款各項工作順利進(jìn)行。
學(xué)院還專門設(shè)立了勤工助學(xué)服務(wù)中心,由黨委學(xué)生工作部統(tǒng)籌管理。勤工助學(xué)服務(wù)中心以“服務(wù)學(xué)生,服務(wù)學(xué)校”為宗旨,主要負(fù)責(zé)學(xué)院勤工助學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃、平臺建設(shè)、資源開發(fā)及日常管理等工作。同時,我院學(xué)生還成立了勤工助學(xué)部,作為專責(zé)學(xué)院勤工助學(xué)相關(guān)工作的學(xué)生組織,協(xié)助勤工助學(xué)服務(wù)中心做好學(xué)院勤工助學(xué)相關(guān)工作。
2、不斷完善制度保障體系
為保證各項學(xué)生資助工作的順利進(jìn)行,我院根據(jù)教育部教學(xué)司[2001]46號《關(guān)于在高校招生中進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作的通知》及教育部教財[2004]37號《教育部關(guān)于進(jìn)一步做好資助貧困家庭學(xué)生工作的通知》的精神及學(xué)院的實際情況,制定了《中山大學(xué)南方學(xué)院資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生管理規(guī)定》;根據(jù)《高等學(xué)校勤工助學(xué)管理辦法》及《中山大學(xué)勤工助學(xué)管理條例》文件精神,制定了《中山大學(xué)南方學(xué)院學(xué)生勤工 中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
助學(xué)管理規(guī)定》。同時,還出臺了《中山大學(xué)南方學(xué)院勵志獎學(xué)金管理辦法》等相關(guān)制度,這些規(guī)章制度的制定為我校的學(xué)生資助工作提供了制度保證。
(二)注重資助措施相結(jié)合,擴(kuò)大困難學(xué)生受助面
隨著我院的持續(xù)發(fā)展及招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的總數(shù)也在逐年遞增;同時,由于獨立學(xué)院不享受國家財政補(bǔ)貼,它們的收費屬于按教育成本收取學(xué)費的范疇,學(xué)雜費收費標(biāo)準(zhǔn)往往是公辦學(xué)院的兩倍甚至是三倍以上,大大增加了學(xué)生的經(jīng)濟(jì)壓力;而且,由于我院地處遠(yuǎn)離城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之上,交通不便,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也落后于廣州其它地區(qū),我院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生很難像廣州其他地區(qū)高校學(xué)生那樣,能有較多的機(jī)會通過校外勤工助學(xué)或社會兼職來緩解家庭經(jīng)濟(jì)壓力?;谝陨先c,學(xué)生資助工作成為了我院工作的重點之一,也是難點之一。
為保證學(xué)生工作的順利進(jìn)行,學(xué)院各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌規(guī)劃,未雨綢繆,努力做到“三個結(jié)合”,以保障學(xué)生資助工作的有序開展。同時,在不斷加大經(jīng)濟(jì)資助的同時,更加注重對貧困學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng),努力實現(xiàn)學(xué)生資助體系的立體化、全面化。
1、“綠色通道”與“獎、助、貸、勤”相結(jié)合
我院在每年秋季開學(xué)時嚴(yán)格按照規(guī)定開通“綠色通道”,保證家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生報到時能夠順利入學(xué)。入學(xué)后,學(xué)院將家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生納入學(xué)生資助管理體系,采取“獎、貸、助、補(bǔ)、勤”等形式予以相應(yīng)資助,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。僅僅在2011年這一年,通過“綠色通道” 中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
進(jìn)入我院學(xué)習(xí)的學(xué)生就高達(dá)163人,緩交學(xué)費100多萬元。
2、國家助貸款發(fā)放與誠信教育相結(jié)合
學(xué)院將家庭人均月收入低于最低生活收入保障線、家庭出現(xiàn)突發(fā)事件致使家庭經(jīng)濟(jì)條件急劇下降的學(xué)生列入家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的范疇,建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案,作為國家助學(xué)貸款發(fā)放、國家助學(xué)金及勤工助學(xué)的重點對象。
在助學(xué)貸款發(fā)放及合同簽訂之前,我們會組織經(jīng)辦人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),并要求各系經(jīng)辦人員及時向?qū)W生傳達(dá)。在各系組織學(xué)生簽訂合同的時候,學(xué)院經(jīng)辦人也會到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)并解決學(xué)生提出的各種疑問。
學(xué)院在做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生經(jīng)濟(jì)資助工作的同時,非常注重做好他們的教育引導(dǎo)工作,鼓勵家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生自尊自愛、自強(qiáng)不息,幫助他們樹立誠信意識、感恩意識和責(zé)任意識。在助學(xué)貸款評審工作開始之前,利用校園廣播、報紙報欄、主題活動等形式開展誠信教育宣傳活動,開展以“愛心之旅,助長誠信”為主題的誠信教育系列活動,活動內(nèi)容包括“誠信與成長同行”——大學(xué)生簽名承諾活動、“我誠信,我自強(qiáng),我自信,我自立”演講比賽、訪談節(jié)目“與你有約”——說出你的故事、主題講座等等,經(jīng)過這一系列的活動,學(xué)生對助學(xué)貸款的誠信問題有了較充分的了解。
同時,學(xué)院還通過組織家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生參加暑期義教、社會調(diào)研、向貧困地區(qū)農(nóng)民宣傳新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策等活動對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。通過學(xué)院財務(wù)部、銀行等相關(guān)專業(yè)人員向?qū)W院、各系助學(xué)貸款經(jīng)辦人員以及申請貸款的學(xué)生宣傳相關(guān)的金融知識,特別是貸款學(xué)生個人的征信知識。中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
一系列活動的開展,貸款的學(xué)生對貸款各個環(huán)節(jié)所涉及的法律知識、信用知識有了較全面的了解,大大地提高了學(xué)生的法制意識、誠信意識。
經(jīng)過全院師生共同的努力,我院的國家助學(xué)貸款工作取得了長足的進(jìn)步。自2008年以來,先后有667名南方學(xué)子獲得國家助學(xué)貸款,累計發(fā)放貸款391.2萬元,并且違約率保持為零。在2011年省教育廳組織的國家助學(xué)貸款考核工作中,得到了考核小組專家的一致好評。
3、經(jīng)濟(jì)資助與精神資助相結(jié)合(1)不斷加大獎助學(xué)金資助力度
國家獎助學(xué)金是家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助的另外一個主要內(nèi)容。為了使更多的同學(xué)獲得獎學(xué)金,我們積極配合省教育廳學(xué)生資助管理中心的相關(guān)工作,努力爭取國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金及國家助學(xué)金的指標(biāo)。自2008年以來,先后有10名同學(xué)獲得國家獎學(xué)金,305名同學(xué)獲得國家勵志獎學(xué)金,1260名同學(xué)獲得國家勵志獎學(xué)金,累計金額高達(dá)482.5萬元。同時,學(xué)院還累計發(fā)放優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金,新生獎學(xué)金4622人次,共計發(fā)放594.7萬元,這其中的獲得者有不少是家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,各類獎助學(xué)金的設(shè)置和發(fā)放對于家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)產(chǎn)生了非常積極的作用。
此外,為進(jìn)一步加大對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助力度,擴(kuò)大家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助面,學(xué)院還專門設(shè)立了針對貧困生的學(xué)院勵志獎學(xué)金和學(xué)院助學(xué)金,僅僅2011年一年,就有14名學(xué)生獲得了學(xué)院勵志獎學(xué)金,有101名學(xué)生獲得了學(xué)院助學(xué)金,總金額近15萬元。
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(2)認(rèn)真推進(jìn)勤工助學(xué)發(fā)展
近幾年,學(xué)院從經(jīng)費中所支出用于勤工助學(xué)基金的金額不斷增加,從2007-2008學(xué)年的36.54萬元,到2010—2011學(xué)年的75.445萬元,數(shù)百名學(xué)子從中獲益,在通過自己的勞動付出解決部分生活費的同時,也提升了自己的實踐能力和動手能力。
同時,為更好的整合各方面資源,為學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供更多的勤工助學(xué)的機(jī)會,學(xué)院除了每年拿出相應(yīng)資金作為勤工助學(xué)基金之外,還積極與學(xué)院內(nèi)部及周邊商家、公司聯(lián)系,為學(xué)院學(xué)生提供勤工儉學(xué)機(jī)會。我院目前有150余名學(xué)生在鄧?yán)蠜霾璐髮W(xué)生勤工助學(xué)創(chuàng)業(yè)基地、星可兒書吧、郵局、中國移動充值店、學(xué)院車站、學(xué)院超市等崗位上進(jìn)行勤工助學(xué)活動,該類崗位工資由用人單位按照學(xué)院勤工助學(xué)有關(guān)規(guī)定核發(fā),學(xué)工部勤工助學(xué)服務(wù)中心對其進(jìn)行監(jiān)督管理,切實確保參加勤工助學(xué)學(xué)生的利益。特別需要提出的是,我們于2011年與廣州養(yǎng)和堂鄧?yán)蠜霾栌邢薰緮U(kuò)大了合作規(guī)模,在西區(qū)原有連鎖店的基礎(chǔ)上,又在東區(qū)開設(shè)了新的連鎖店。目前東區(qū)連鎖店全部落成并投入使用,為學(xué)院解決了86名貧困生的勤工助學(xué)問題。(3)努力樹立勵志典型
學(xué)院在做好資助工作的同時,注重樹立先進(jìn)典型,用榜樣的力量激勵家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。學(xué)院積極推選家庭經(jīng)濟(jì)困難的優(yōu)秀學(xué)生參加“中國大學(xué)生自強(qiáng)之星”等評選活動,并組織開展“勤工助學(xué)先進(jìn)個人”等的評選,涌現(xiàn)了李瓊花、陳漢科等一大批自強(qiáng)不息的優(yōu)秀學(xué)子,成為南方學(xué)院學(xué)生 6 中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
學(xué)習(xí)的楷模。
(4)增強(qiáng)學(xué)生技能培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗
對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助,除經(jīng)濟(jì)資助與精神資助之外,更重要的是教會他們各項技能,為他們提供更多的社會實踐機(jī)會。不僅為他們“輸血”,還要教會他們?nèi)绾巍霸煅?,授人以魚,不如授之以漁,培養(yǎng)他們自食其力的技能,力所能及地為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供社會實踐工作的機(jī)會,增強(qiáng)貧困受助學(xué)生自我“造血”的功能。
為此,學(xué)院與鄧?yán)蠋煕霾柙诤炗喓献鲄f(xié)議的同時,要求公司方委派相關(guān)專業(yè)人員為在鄧?yán)蠜霾璐髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐基地的同學(xué)提供包括:專業(yè)知識、團(tuán)隊管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的專業(yè)培訓(xùn),為的就是提高貧困學(xué)生各方面的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。同時,學(xué)院每年都會組織家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生到汕頭、廣西北海等地進(jìn)行暑期社會實踐活動,開展義教、社會調(diào)查活動,提高他們的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃、人際溝通等能力,提高他們的社會實踐經(jīng)驗,為未來職場的競爭增添砝碼。
二、打造精品助學(xué)工程 提高學(xué)生綜合素質(zhì)
21世紀(jì)是個科技、人才競爭激烈的時代。隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的增加,提升國民素質(zhì), 尤其是大學(xué)生的素質(zhì), 已成為人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,培養(yǎng)與造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德、智、體、美等全面發(fā)展的社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人已成為教育的一個重要使命。國家重視對大學(xué)貧困生經(jīng)濟(jì)資助的根本目的是育人,而育人的最終目的就是要培養(yǎng)一個具有綜合素質(zhì)的人。就當(dāng)前而言, 大學(xué)貧困生在人際交往能力、中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力以及學(xué)習(xí)能力等方面與其他大學(xué)生的差異性是客觀存在的。但是,大多數(shù)教育者在教育過程中卻很少能重視到這一點。我們恰恰抓住了這一貧困生資助工作中的盲點,在對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資助的同時,非常重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
為此,我院與廣東省合生珠江教育發(fā)展基金會合作,由合生基金出資100萬元,共同打造“合生中大南方學(xué)院助學(xué)體系完善與貧困生素質(zhì)能力提升工程”。工程以構(gòu)筑嶄新資助平臺,完善助學(xué)體系,建立長效機(jī)制為主要目標(biāo),注重受資助學(xué)生素質(zhì)和實際能力的提升,著力于創(chuàng)新型團(tuán)隊和精英的培養(yǎng)。旨在拓寬學(xué)生視野,提升實踐能力,資助一批特困生在順利完成學(xué)業(yè)等同時,努力將他們培養(yǎng)成為精英人才和勵志典型。
項目設(shè)立以后,學(xué)院高度重視,成立了以學(xué)院黨委書記為項目負(fù)責(zé)人,以學(xué)工部部長為項目責(zé)任秘書,由學(xué)院各系學(xué)工工作小組副組長組成的項目團(tuán)隊,努力開拓,積極籌備,并初步擬定了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生精英培訓(xùn)、建設(shè)“感恩、愛校、成才”教育基地、評選合生自強(qiáng)之星、建立“南芳閣”勤工助學(xué)平臺、設(shè)立合生中大南方學(xué)院勵志獎學(xué)金等項目,部分項目已開始啟動,成績斐然。
1、全額資助,八名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實現(xiàn)出國夢
在2011年,通過學(xué)生本人申請、學(xué)系選拔和推薦、學(xué)工部綜合評議、學(xué)院審批等環(huán)節(jié),我院選拔出09級會計學(xué)專業(yè)馮靜茹等八名同學(xué)于8月3日-25日赴美國加州州立大學(xué)進(jìn)行了為期三周的游學(xué),資助總金額高達(dá)30萬余元。
中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
八名寒門學(xué)子,不僅參觀了斯坦福大學(xué)、加州伯克利大學(xué)、UCLA等世界名校,領(lǐng)略了舊金山、拉斯維加斯等地的風(fēng)光,還實地考察Intel等名企,并與成功的華人企業(yè)家進(jìn)行了交流座談;他們還入住美國當(dāng)?shù)氐募彝?,切實體驗了美國文化。
“美國的大學(xué)校園,不管是建筑風(fēng)格,學(xué)習(xí)環(huán)境還是教學(xué)設(shè)備,和中國都有很大的不同。南加州大學(xué)雖然位于市中心,但校園內(nèi)非常安靜,環(huán)境優(yōu)美,也有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,非常難得;走在校園中,感受異國校園的文化熏陶,那也是心靈的一種陶冶”。這是游學(xué)學(xué)子帶回來的內(nèi)心體驗。短短的半個多月的時間,8名學(xué)生開闊了眼界,感受了國外先進(jìn)的教育思想理念,為之后更好的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),為未來的進(jìn)步插上了騰飛的翅膀。
2、打造“禮儀、文明、服務(wù)”實踐基地,提升貧困生內(nèi)涵與修養(yǎng)
2011年,學(xué)工部與星可兒書吧合作,共同建立“禮儀、文明、服務(wù)”實踐基地,從全院招收家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,進(jìn)行禮儀、服務(wù)方面的培訓(xùn),并在書吧從事相關(guān)工作,以陶冶情操、提升修為。書吧成立至今,先后對近80名學(xué)生進(jìn)行了相關(guān)禮儀與服務(wù)的培訓(xùn),切實提高了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的內(nèi)涵和修養(yǎng)。
3、加強(qiáng)愛國、愛黨教育,重溫紅色之旅
2011年暑假,為加強(qiáng)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的愛國教育、愛黨教育、誠信教育以及感恩教育,積極響應(yīng)全國高校學(xué)生“永遠(yuǎn)跟黨走”主題暑期社會 9 中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
實踐的相關(guān)要求和指示精神,增強(qiáng)學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的社會服務(wù)意識、社會責(zé)任感及奉獻(xiàn)意識。同時,結(jié)合合生中大南方學(xué)院助學(xué)體系完善與貧困生素質(zhì)能力提升工程之方案以及相關(guān)精神,學(xué)院組織了兩支隊伍開展2011年“永遠(yuǎn)跟黨走”暑期主題社會實踐活動,奔赴汕頭紅場、廣西百色等紅色革命根據(jù)地,進(jìn)行社會調(diào)查、參觀學(xué)習(xí),重溫紅色之旅,增強(qiáng)愛國意識和愛黨意識,取得了圓滿的效果。
三、努力開拓 進(jìn)一步提升我院學(xué)生資助工作
1、以國家獎、助、貸及勤工助學(xué)為學(xué)生資助工作基礎(chǔ)
經(jīng)濟(jì)資助是學(xué)院資助工作的基礎(chǔ)和根本,在未來的工作中,我們將繼續(xù)完善相關(guān)制度,加強(qiáng)對于國家獎助學(xué)金評選及國家助學(xué)貸款審核過程的監(jiān)督。同時,在規(guī)范現(xiàn)有勤工助學(xué)工作管理的同時,努力開拓新的勤工助學(xué)崗位,加大與校外企業(yè)單位的聯(lián)絡(luò),爭取更多的勤工儉學(xué)的機(jī)會。
2、注重精神教育工作,努力提升綜合素質(zhì)
繼續(xù)打造合生中大南方學(xué)院助學(xué)體系完善與貧困生素質(zhì)能力提升工程,完成剩余幾項工作計劃。同時,開展以提升家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生綜合素質(zhì)為主要目的的培訓(xùn)行動,邀請本學(xué)院在職老師、優(yōu)秀學(xué)生代表及部分校外專家擔(dān)任主講嘉賓,課程主要內(nèi)容包括:演講與口才、溝通與社交禮儀、英語口語訓(xùn)練、心理素質(zhì)訓(xùn)練等內(nèi)容。同時,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的誠信教育、感恩教育、法紀(jì)教育。
3、啟動感恩行動,提升學(xué)生自我價值感 中山大學(xué)南方學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助成果匯報材料
擬開展以國家獎助學(xué)金獲得學(xué)生為主要力量、面向全院學(xué)生的“感恩行動”系列活動,開展以慰問敬老院、孤兒院為主要形式的“獻(xiàn)愛心活動”,開展以為學(xué)院的綠化、環(huán)保做義工為主要形式的“南方學(xué)子愛校日”活動,開展以慰問老師、保安、宿管為主要形式的“關(guān)愛”行動等。使受到幫助的學(xué)生通過感恩社會、感恩學(xué)校、幫助他人的形式來提升自我的價值感與存在感,在助人的過程中獲得更大成長。
4、加強(qiáng)資助團(tuán)隊培養(yǎng)力度 打造精品服務(wù)隊伍
為更好的提高我院資助工作的質(zhì)量和效率,提升學(xué)生資助工作人員的工作水平和綜合素質(zhì),擬計劃為學(xué)生資助相關(guān)工作人員提供一系列團(tuán)隊訓(xùn)練,內(nèi)容包括綜合素質(zhì)培訓(xùn)與專業(yè)能力培訓(xùn)兩方面。
在綜合素質(zhì)培訓(xùn)方面,主要通過團(tuán)體輔導(dǎo)的形式,開始以團(tuán)隊認(rèn)識、環(huán)境適應(yīng)、團(tuán)隊合作、抗挫訓(xùn)練、自信心訓(xùn)練、情緒調(diào)控、自我成長等主題的團(tuán)體輔導(dǎo)。在專業(yè)能力培養(yǎng)方面,主要借助省教育廳組織的相關(guān)培訓(xùn)、與其他兄弟院校相互交流的機(jī)會及其他機(jī)會,進(jìn)一步提升、更新學(xué)生資助工作的相關(guān)理念,為學(xué)院學(xué)生資助工作更好的發(fā)展提供支撐和持久動力。
第五篇:電力企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新優(yōu)秀成果評選辦法
附件1.電力企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新優(yōu)秀成果評選辦法
一、評審組織
電力信息化專業(yè)協(xié)作委員會(下簡稱專委會)是本次評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);專委會秘書處負(fù)責(zé)評選的組織、材料審核工作;專委會邀請電力行業(yè)內(nèi)相關(guān)信息化領(lǐng)導(dǎo)及專家組成專家組負(fù)責(zé)成果評選的專業(yè)評審工作。
二、評選程序
2018電力信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用成果表彰活動將采取由各單位自愿申請、行業(yè)(集團(tuán))推薦、初評、終評、公示公告的方式實施,并舉辦表彰大會。
三、入選條件
申請參評成果項目,應(yīng)當(dāng)同時具備下列條件:
(一)為主營業(yè)務(wù)(或主要管理職責(zé))服務(wù),提高企業(yè)效益、安全、環(huán)保等能力的計算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用創(chuàng)新,如:
1、在泛在先進(jìn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施體系、統(tǒng)一開放的大數(shù)據(jù)體系、信息經(jīng)濟(jì)體系、網(wǎng)絡(luò)空間治理體系、網(wǎng)絡(luò)安全保障體系、新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)資源共享開放、網(wǎng)絡(luò)文化等等系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用方面取得的重要創(chuàng)新成果;
2、以信息化創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計手段促進(jìn)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高,推動生產(chǎn)裝備智能化和生產(chǎn)過程自動化,加快建立現(xiàn)代生產(chǎn)體系,推進(jìn)管理信息系統(tǒng)的綜合集成,加快建立現(xiàn)代經(jīng)營管理體系等方面取得的創(chuàng)新成果;
3、以信息化推動綠色環(huán)保持續(xù)發(fā)展,提高資源利用和安全生產(chǎn)水平等方面取得的創(chuàng)新成果;
4、完善企業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)降本增效、節(jié)能降耗創(chuàng)新發(fā)展,推動信息化與電力生產(chǎn)融合發(fā)展等方面取得的創(chuàng)新成果;
5、提升信息產(chǎn)業(yè)支撐信息化和工業(yè)化深度融合的能力,促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等方面取得的創(chuàng)新成果;
6、其他信息技術(shù)創(chuàng)新成果。
(二)成果在電力行業(yè)內(nèi)有示范作用,應(yīng)用創(chuàng)新可復(fù)制、推廣;應(yīng)用系統(tǒng)有很好的安全措施,應(yīng)用系統(tǒng)創(chuàng)新產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益或者社會效益。
(三)應(yīng)用系統(tǒng)在完成開發(fā)并驗收后,已經(jīng)過6個月以上的運(yùn)行,能夠證明系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
四、評選獎項
(一)2018年電力企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新優(yōu)秀成果一、二、三等獎,部分獲獎成果將推薦到中國信息協(xié)會能源科學(xué)技獎評選活動。
(二)2018年電力企業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(三)2018年電力企業(yè)信息化最佳合作伙伴獎
四、評選活動起止時間
2018年2月27日至4月15日為推薦階段;4月16日至4月30日初評;5月1日至5月10日終評及確定獲獎名單,5月中旬召開表彰成果推廣交流會議。
五、附則
成果的申請、推薦及評選均不收取任何費用。