第一篇：煙草專賣局三八節(jié)活動總結(jié)

煙草專賣局“三八”婦女節(jié)活動總結(jié)

為慶?！叭恕眿D女節(jié)，活躍廣大女職工的娛樂生活，調(diào)動廣大女職工的工作積極性，煙草專賣局結(jié)合旗婦聯(lián)下發(fā)的活動方案要求，結(jié)合局實際，開展了一系列的文體活動，充分展示出巾幗英雄們的風(fēng)采。通過各項活動的開展，達(dá)到了較好的效果，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

一、各項慶“三八”文體活動的形式更加豐富了為促進(jìn)“三八”節(jié)活動內(nèi)容更加豐富，根據(jù)單位實際，制定了詳細(xì)、合理的活動方案，保證“三八”期間的活動達(dá)到激勵人、鼓舞人的目的。3月8日上午，由局女職工委員會主辦的“慶三八”座談會在四樓會議室召開，局女職工10來人與單位領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，大家紛紛暢所欲言，發(fā)表自己的見解，立下自己的決心，并對企業(yè)的長期發(fā)展提出了自己的合理化建議。座談結(jié)束后，參會的女職工與單位領(lǐng)導(dǎo)共同參與了一場“智慧比拼”游戲，在座談會現(xiàn)場采用擊鼓傳花的形式，讓在場的人員回答腦筋急轉(zhuǎn)彎、謎語等問題，現(xiàn)場氣氛詼諧，笑聲不斷，展示出了女職工的智慧和參與企業(yè)管理的積極性。座談會結(jié)束后舉辦了跳繩大賽上，精彩畫面不斷，在團(tuán)體跳繩比賽中，綜合辦公室的選手發(fā)揮出強勁的團(tuán)隊精神，榮獲冠軍。對于三八文體活動節(jié)目的開展讓大家深深感受到單位領(lǐng)導(dǎo)對于女職工的關(guān)懷越來越多了，對于慶“三八”的活動越來越豐富了，通過這些豐富多彩的慶“三八”活動的開展，在女職工中倡導(dǎo)了團(tuán)結(jié)和睦、奮發(fā)向上的良好風(fēng)尚，促進(jìn)了單位女職工之間的相互了解、交流。

二、各項慶“三八”親情化管理的形式更加豐富了為了讓更多的女職工感受到“三八”婦女節(jié)期間煙草專賣局帶給大家的溫馨，讓所有女職工感受到煙草大家庭的溫暖，工會組織了多項親情送溫暖活動，讓大家切身感受到身在煙草的自豪。在“三八”節(jié)當(dāng)天，扎旗局給所有女職工放假半天，廣大女職工通過參與各項文體活動，感受到扎旗煙草就是自己的家。局還發(fā)出“三八”節(jié)為身邊的女同志做一件小事的倡議，各部門職工紛紛響應(yīng)，為女職倒一杯水、向女職工道聲節(jié)日快樂??，所有的這一切雖然只是一件件小事，但在女職工的心中分量是相當(dāng)?shù)闹?，讓大家打心底感受到煙草專賣局親情暖人心。

第二篇：望謨縣煙草專賣局2012年“3.15”活動總結(jié)

望謨縣煙草專賣局 2012 年“3.15”活動總結(jié)

為深入貫徹落實《》，增強煙草專賣執(zhí)法人員知法、懂法、依法行政能力，提高全縣卷煙零售戶守法經(jīng)營意識，切實保護(hù)國家利益和消費者利益，我局緊緊圍繞“消費與安全”這一活動主題，深入開展“”法制宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)活動情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密計劃 按照《 》要求，我局及時成立了宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣局一把手任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，專賣所屬人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，由專賣辦負(fù)責(zé)人任兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)此次宣傳活動的組織開展，結(jié)合工作內(nèi)容制定了詳細(xì)實施方案，明確了宣傳教育活動指導(dǎo)思想、時間安排和具體內(nèi)容。并對此次宣傳活動的內(nèi)容、方式和日程安排進(jìn)行了周密部署。根據(jù)活動的需要，共出動車輛 6 臺次，出動宣傳人員 46 人次，發(fā)放煙草專賣法律法規(guī)知識、真假卷煙識別方法等宣傳資料 1200份。

二、突出主題、重點落實 本次宣傳活動主題為“消費與安全”。縣局始終以“三個代表”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以開展“3.15”宣傳活動為契機，以提高廣大群眾的法律意識和法律素養(yǎng)為目的，深入開展法制宣傳活動，重點對 及其、《煙草專賣法》 《實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，從廣大群眾的利益出發(fā)，積極向群眾提供相關(guān)問題的解答，北引導(dǎo)廣大消費者樹立正確的維權(quán)意識，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營，共同維護(hù)煙草市場秩序的穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧煙草營造良好的社會氛圍。

三、措施有力，成效良好 按照本次活動的安排部署，活動日當(dāng)天縣局將在縣城區(qū)主要路段進(jìn)行宣傳。一是出去宣傳車輛，深入城區(qū)主要街道流動宣傳，通過宣傳車廣播營造宣傳的氣氛。二是設(shè)置宣傳咨詢臺，向廣大消費者宣傳相關(guān)煙草專賣法律法規(guī)，假冒卷煙的危害及假冒卷煙的鑒別技巧，并向解答煙草專賣許可證辦理的相關(guān)問題。三是發(fā)放宣傳材料，在重點路優(yōu)及咨詢臺向廣大群眾散發(fā)《煙草專賣法、、律法規(guī)知識》《假冒卷煙的危害》《舉報電話宣傳單》的宣傳資料。在本次宣傳活動中，共累計發(fā)放宣傳材料 1200 余份，提供咨詢 110 人次，提高了廣大消費者的法律意識和素養(yǎng)，增強了廣大消費者對煙草專賣法的理解和認(rèn)識，提高了消費者識辨假冒卷煙的能力，引導(dǎo)消費者樹立了良好的維權(quán)意識，同時在全社會樹立煙草行業(yè)“維護(hù)國家利益，維護(hù)消費者利益”的良好形象，得到了廣大群眾的認(rèn)可，營造了渾厚的宣傳氛圍，為煙草行業(yè)的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三篇：創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局總結(jié)材料

XX縣煙草專賣局

創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局匯報材料

尊敬的省局檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

在這秋風(fēng)送爽、子雁南飛的日子里，省局領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨XX檢查指導(dǎo)工作，我們深感榮幸。在此，我謹(jǐn)代表XX縣局（公司）黨組和全體員工表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！下面,我將我局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、XX縣局的基本情況

XX縣位于我省東南部，境內(nèi)人口43萬，土地面積1478平方公里，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，228個自然行政村。與我省的XXXX接壤?？h煙草專賣局（分公司）組建于 年 月，現(xiàn)有員工 人，在崗人員 人，其中專賣管理工作人員 名。主要從事煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、卷煙購銷業(yè)務(wù)和煙草專賣行政管理工作?，F(xiàn)有 個職能股室，個基層站，個訪銷車組。注冊資金 萬元，擁有固定資產(chǎn) 萬元。

近年來，我局（分公司）在縣委、縣政府和市局黨組的

正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，不斷調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展思路，內(nèi)抓管理，外拓市場，苦練內(nèi)功，不斷推進(jìn)整體工作上水平，企業(yè)管理不斷加強，各項經(jīng)濟指標(biāo)逐年上升，實現(xiàn)平穩(wěn)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。“十一五”末，我局（分公司）生產(chǎn)收購煙葉 萬擔(dān), 銷售卷煙 大箱，實現(xiàn)年銷售收入 億元，與“十五”末比（以下同此）增長 萬元,增幅136.8%；實現(xiàn)利潤 萬元，同比增加 萬元,增幅264%。今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢也令人振奮，截止10月底全縣共收購煙葉……。在發(fā)展壯大企業(yè)的同時，縣煙草專賣局（分公司）時刻不忘履行社會責(zé)任，積極參與捐資助學(xué)、愛心助殘、賑災(zāi)捐款等活動，向社會回饋了一份綠色煙草情。自創(chuàng)建以來，不斷受到省、市、縣各級政府、單位的嘉獎，捧回了一個又一個榮譽。近兩年 縣煙草專賣局（分公司）先后榮獲市煙草專賣“目標(biāo)管理一等獎”、“市級文明單位”、“全市文明標(biāo)兵單位”、“省級文明單位”、“省級科普文明大院”、“省煙草系統(tǒng)安全先進(jìn)單位”、“省工會模范職工之家先進(jìn)單位”、省工商行政管理“守合同重信用單位”、“省特級檔案室”等光榮稱號，被縣委、縣政府授予的“支持縣域經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)單位”、“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“納稅大戶”等榮譽。

二、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動的開展情況

2009年下半年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家局、省局、市局關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的工作精神，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，精心布局，落實措施，以“創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局”為主線，狠抓各項專賣管理工作基礎(chǔ)，強化內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管，規(guī)范證件管理、不斷加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)，推進(jìn)全局整體工作上水平，通過二年來努力，取得了明顯成效。回顧起來，我們主要在以下幾個方面做了努力：

(一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化創(chuàng)建責(zé)任。

為使創(chuàng)建活動順利有序地開展，縣局加大對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任落實制度，一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長親自掛帥，副職領(lǐng)導(dǎo)各司其職，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；二是制定了創(chuàng)優(yōu)工作方案，明確了創(chuàng)優(yōu)活動的方法步驟及相關(guān)工作要求；三是強化創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。依據(jù)工作方案考核評價細(xì)則，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)落實到部門，細(xì)化到個人，把創(chuàng)優(yōu)工作開展納入績效管理和考核的范疇，同時對創(chuàng)優(yōu)工作開展定期、不定期的督促檢查和自我評估，及時找出存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找待解決的問題和差距，加重改善落實力度。通過加強創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度和責(zé)任落實力度，縣局上下形成了齊抓共管、人人參與、層層落實的濃厚氛圍，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)了在創(chuàng)優(yōu)活動中尋優(yōu)勢，找不足，在創(chuàng)優(yōu)活動中帶動整體工作上水平的良好局面。

（二）加強制度建設(shè)，確保創(chuàng)優(yōu)工作有效推進(jìn)。

在制度建設(shè)上，我局緊緊貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市局“管理質(zhì)量年”活動的“業(yè)務(wù)要精、標(biāo)準(zhǔn)要高、考核要嚴(yán)、工作要實、流程要優(yōu)、責(zé)任務(wù)盡”的要求，按照“四要”作風(fēng)建設(shè)活動要求，創(chuàng)新制度管理，加強管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和制度建設(shè)，著實提升執(zhí)行力，一是大力推進(jìn)制度文化建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)活動以來，縣局構(gòu)建了一套行之有效的規(guī)章制度，進(jìn)一步修改完善了領(lǐng)導(dǎo)議事、民主決策規(guī)劃、“三會一課”制度、“三重一大”決策制度、貫標(biāo)對標(biāo)，質(zhì)量體系、內(nèi)部監(jiān)管、廉政建設(shè)、績效管理與評估、財務(wù)預(yù)算與控制等管理制度。二是大力加強制度執(zhí)行情況檢查。結(jié)合制度執(zhí)行狀況，我們有重點、有選擇性地對相關(guān)制度的執(zhí)行情況開展了內(nèi)部檢查，通過制度執(zhí)行情況檢查，增強了廣大員工的制度意識，提高了制度執(zhí)行的自覺性；三是加強制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全體員工結(jié)合本崗位實際，實行集中學(xué)習(xí)與部門組織、個人自學(xué)相結(jié)合，使制度成為員工自覺的行為準(zhǔn)則，為創(chuàng)優(yōu)活動提供了強有力的約束與激勵的特殊功能。

（三）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以硬件建設(shè)帶動軟件建設(shè)。一是對政務(wù)大廳、執(zhí)法大隊等辦公場所進(jìn)行改善，統(tǒng)一制作標(biāo)識牌，亮化辦公場所，添臵完善電腦、辦案器材等硬件基礎(chǔ)設(shè)施，使之適用現(xiàn)代專賣辦公需要。二是進(jìn)一步完善專賣管理各項工作基礎(chǔ)，使證件、案卷、內(nèi)管、市場、報表統(tǒng)計等每個員工都能進(jìn)行電腦辦公，基本保證員工信息化辦公要求，扎實有效地構(gòu)建起數(shù)字專賣的管理平臺，實現(xiàn)專賣現(xiàn)代化管理模式打牢了基礎(chǔ)。三是按照省局下發(fā)的“縣級煙草專賣局工作規(guī)范”重新修訂完善的相關(guān)工作流程、制度和政策，并以宣傳欄和陽光臺的形式予以上墻公示。通過硬件設(shè)施的改善，營造了良好的創(chuàng)建氛圍，并帶動了相關(guān)制度、工作流程等軟件建設(shè)。

（四）加強業(yè)務(wù)建設(shè)，推進(jìn)專賣工作上水平。

1.建立科學(xué)的專賣信息網(wǎng)絡(luò)。一是建立公開“12313”舉報電話，并確立了完善的處理制度。在2010年初，按市局統(tǒng)一部署給全縣卷煙零售戶下發(fā)了12313舉報展示貼，并配合零售戶按要求貼在卷煙柜臺醒目位臵。二是公布了縣局專賣辦公室的電話號碼。對于消費者的投訴，我們做到了有接聽、有記錄、有處理、有答復(fù)、有反饋、有歸檔。充分保障了消費者的權(quán)益，維護(hù)了行業(yè)“兩個至上”共同價值觀。三是建立科學(xué)的情報網(wǎng)絡(luò)，通過市場調(diào)查與分析，我們在區(qū)內(nèi)外建立了穩(wěn)定的情報信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌控市場打私打假動態(tài)，有力打擊不法分子的非法經(jīng)營活動。

2.加強專銷互動。為有效加強客戶管理，我們引導(dǎo)客戶成立了自律小組，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上零售戶納入自律小組的比率達(dá)100%。自律小組不僅有規(guī)章制度，也有守法規(guī)定，有品牌培育措施，有市場管理細(xì)則，而且有例會制度，每季度召開一次自律小組會議，通過充分的前期準(zhǔn)備和后期管理，保證了會議質(zhì)量。通過對會議材料的整理歸檔和分析計劃，為日后的工作開展確立了良好的目標(biāo)。

3.規(guī)范證件管理流程?？h局通過對硬件、軟件設(shè)施的改善，制定出了煙草專賣許可證管理規(guī)范。專賣管理部門按照《許可證管理辦法》切實加強許可證管理，市管員通過對轄區(qū)卷煙零售戶許可證信息的收集，對存在證件不規(guī)范問題的零售戶進(jìn)行了處理，同時將所有許可證信息進(jìn)行了電子與紙質(zhì)歸檔。確立了專人管理制度，增強了許可證管理的便捷性、科學(xué)性。

4.著力市場監(jiān)管。按照市場日常監(jiān)管的要求，制定了一套詳細(xì)的零售戶巡訪方案。從每名專賣員日常巡訪的月計劃、周計劃、日計劃到每日總結(jié)以及具體的巡訪路線、客戶，都有詳細(xì)電子文檔和紙質(zhì)記錄。專賣員根據(jù)巡訪記錄和巡訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題，靈活對具體巡訪內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。通過對每次工作的總結(jié)，專賣員能更清晰掌握最新的市場的動態(tài)、涉煙違規(guī)行為的信息，為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。此外，我們充分運用客戶分類管理這一管理措施，有步驟、有計劃、有重點地加強客戶管理，有效提升了轄區(qū)客戶管理水平。轄區(qū)市場客戶基本能夠持證亮證經(jīng)營、無公開擺賣走私煙、非法渠道流入卷煙，市場凈化率達(dá)98%。

5.強化內(nèi)部監(jiān)管。為切實加強內(nèi)管工作，前年縣局增設(shè)1名內(nèi)管股副股長，專職內(nèi)管員1名，從而大幅提升了內(nèi)部監(jiān)管力度。在市局專賣科的大力指導(dǎo)下，我局內(nèi)管工作嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》開展，真正做到了“預(yù)警必處理，處理重質(zhì)量”的要求。內(nèi)管工作重監(jiān)管、重檢查，重規(guī)范、重整改。同時建立了檔案管理制度，對每次工作都詳細(xì)記錄、處理、歸檔，為內(nèi)管工作的長期監(jiān)管，提供了信息保障。所有的處理信息，都按照規(guī)定時間進(jìn)行了上報。從工作的過程、痕跡管理到資料收集、整理、裝訂、歸檔均在全市系統(tǒng)處于領(lǐng)先水平，得到主管和同行的認(rèn)可。

6.加強與工商公檢法等職能部門的合作互動，形成強有力的執(zhí)法體系。近年來，我局密切加強與公安、工商等兄弟執(zhí)法部門溝通合作，特別是在無證戶的清理和打私打假工作上，我們不僅有合作機制，而且有行動方案。通過定期開展的聯(lián)席會議，開展聯(lián)合執(zhí)法等活動，加深合作，增進(jìn)友誼，形成了默契。在共同探討穩(wěn)定 本地卷煙市場，打擊涉煙違法行為的行動中，形成了兄弟般的合作關(guān)系和支持力度，從而使我們在打擊違法犯罪的能力上如虎添翼，效果明顯。今年截止到11月底，全縣共查處涉煙違法案件78起，其中5萬元以上案件1起，網(wǎng)絡(luò)案1起，查處各類涉案卷煙112萬支，上繳罰沒款9.04萬元，有力地打擊了不法分子的囂張氣熄。特別是網(wǎng)絡(luò)案上，已鎖定犯罪嫌疑人13人，刑捕4人，案值123余萬元，符合國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案標(biāo)準(zhǔn)，在全市、乃至全省反響強烈。

（五）加強隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法水平。

為努力打造一支適應(yīng)新時期、新任務(wù)的技術(shù)型專業(yè)型專賣管理團(tuán)隊，我們從提升專賣業(yè)務(wù)技能入手，不斷加強崗位培訓(xùn)和技能比武，經(jīng)過二年來的不懈努力，取得了顯著的效果。一方面，切實加強縣級局專賣管理工作規(guī)范的學(xué)習(xí)與落實，從機構(gòu)設(shè)臵、人員充實、設(shè)備保障到崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等方面，逐一進(jìn)行修定完善。另一方面，我們積極輸送人才參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，至2011年10月，我局專賣人員通過高級煙草專賣員考試1人、通過中級煙草專賣員考試6人，通過率70%。11月份我們又選送了1位專賣管理參加省技能鑒定，有望合格通過，年底技能鑒定通過率可達(dá)80%。10個執(zhí)法人員都拿到了執(zhí)法證，專賣崗位“兩證”持證率達(dá)100%。此外，我們定期開展崗位技能練兵，在去年市煙草專賣技能競賽中，我局專賣工作人員奮勇比拼，賽出了水平，最終榮獲優(yōu)勝獎。經(jīng)過將近二年的努力，專賣隊伍的成長顯著，隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和執(zhí)法水平明顯提高。

（六）加強文化建設(shè)，增強企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，沒有自身特有文化的企業(yè)是不可能有生機活力和動力的。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。近年來，在市局整體文化建設(shè)的框架下，結(jié)合我局的實際情況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后，我們緊緊圍繞國家局提出的國家利益至上、消費者利益至上的行業(yè)共同價值觀，責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草的行業(yè)愿景，報效國家、回報社會、成就員工的行業(yè)使命，寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強的行業(yè)精神，潛心做事、低調(diào)做人的行業(yè)行為信條，講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)的行業(yè)行為準(zhǔn)則，以及市局提出了“自強不息、厚德載物、與時俱進(jìn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力打造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，有計劃、有步驟地加強職工文化教育和思想政治工作，年年都有工作計劃和活動方案。采取走出去，請進(jìn)來的方式，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。先后組織職工參加 實驗湖拓展訓(xùn)練、集體培訓(xùn)和優(yōu)秀黨員 經(jīng)視展示活動。同時，按照《 煙草視覺識別系統(tǒng)》統(tǒng)一規(guī)范了全局的視覺識別系統(tǒng)，太太提高企業(yè)的整體形象。

（七）強化企業(yè)管理，推進(jìn)整體工作上水平。

為使創(chuàng)建工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，我們著力企業(yè)綜合管理工作同步運行，深入開展“管理質(zhì)量年”活動。

一是狠抓作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹行業(yè)正氣。按照“四要”作風(fēng)建設(shè)要求，我局切實加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從嚴(yán)實施勞動紀(jì)律，組織多個部門開展作風(fēng)督查，自覺接受縣委作風(fēng)紀(jì)律督查，全局工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。二是深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)煙站活動。開展反面警示教育、舉辦廉政黨課和廉政讀書月活動，全員廉政意識大大提高。三是扎實推進(jìn)“兩項工作”，加強了招標(biāo)采購、“三重一大”、煙基項目資金、薪酬分配、績效考核、測評考評等重大事項的監(jiān)督，嚴(yán)查“小金庫”，近幾年來，全局沒有出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)事件和違反《勞動用工規(guī)章制度》等管理制度的行為。四是認(rèn)真開展安全保衛(wèi)工作。我局（分公司）成立了安保應(yīng)急大隊，配備了治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應(yīng)5個應(yīng)急小組。擠出資金加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高物防技防能力和水平。創(chuàng)新思路，通過打造安全短信平臺，向員工發(fā)送安全提示、平安祝福等方面的信息，創(chuàng)新了安全教育新亮點。加強督促檢查和隱患整改，近兩年來，我局沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

五是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理、費用管理和績效管理。通過核定總額，確立標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到室，完善制度，預(yù)算管理工作進(jìn)步明顯。通過設(shè)立部門控制臺賬，歸口費用管理，強化財務(wù)審核，實現(xiàn)了費用支出平穩(wěn)控制，2010年全局費用調(diào)控合理，銷售費用在銷量增加的情況下實現(xiàn)費減，同比減幅0.4%。2011年上半年，企業(yè)各項預(yù)算執(zhí)行良好，各項費用支出都控制在預(yù)算的50%以下?？冃Ч芾聿粩嗤晟萍訌姡覀兺ㄟ^強化領(lǐng)導(dǎo)，自主制定績效標(biāo)準(zhǔn)，強化綜合考評，開展不定期督查督辦，定期進(jìn)行總結(jié)修正，績效管理工作在全局運行良好。

六是扎實推進(jìn)貫標(biāo)對標(biāo)工作。按照市局統(tǒng)一安排部署，我們有條不紊的完成了各項階段貫標(biāo)工作，全局工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)一步提升。完善對標(biāo)工作機制，不斷探索、健全對標(biāo)工作考核辦法，吃準(zhǔn)、吃透標(biāo)桿管理內(nèi)在實質(zhì)?？v橫對比，2010年我局的人均卷煙銷量、卷煙費用率、人均行政管理費用等7項指標(biāo)位于“兩煙縣”中上水平，人均專賣管理費用1項指標(biāo)達(dá)到“兩煙縣”先進(jìn)水平。

七是積極開展綜合調(diào)研，提高科學(xué)決策水平。注重事實數(shù)據(jù)收集，加強事實數(shù)據(jù)整理分析，近幾年來，我局每年都形成了質(zhì)量較好的調(diào)研報告、論文，多篇論文在《 煙草》、《中國煙草科學(xué)》、《農(nóng)藥科學(xué)與管理》等雜志發(fā)表，在省、市煙草學(xué)會論文評比中獲獎。加強宣傳力度，積極投稿，適時借助行業(yè)網(wǎng)站、縣電視、日報和廣播等宣傳媒體進(jìn)行宣傳，近幾年，我局多篇稿件在國家、省、市三級行業(yè)網(wǎng)站和

日報、日報等媒體上發(fā)表，企業(yè)知名度太太提高。

此外，我們不斷豐富企業(yè)文化生活。創(chuàng)建了老干、困難職工檔案，每年都積極針對“三?八”婦女節(jié)、“五?四”青年節(jié)等特殊節(jié)日開展形式多樣的座談會、比賽和活動，組織廣大職工多次開展戶外拓展培訓(xùn)，建立籃球隊、老年門球隊等參加市、縣比賽活動，大大增強了職工活力。開展為四川汶川、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心、每年組織職工進(jìn)行全縣“慈善一日”捐款、愛心助學(xué)等活動，局（分公司）連續(xù)3年被縣委政府評為“愛心助學(xué)先進(jìn)單位”，增強了全局社會責(zé)任意識，精神文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)新亮點。近幾年，我們先后榮獲“市級文明單位”、“ 省煙草系統(tǒng)安全先進(jìn)單位”、“省工會模范職工之家先進(jìn)單位”、省工商行政管理“守合同重信用單位”、“全市文明標(biāo)兵單位”、“省級科普文明大院”、“省特級檔案室”等光榮稱號。今年我們又順利通過“省級文明單位”創(chuàng)建，被縣直工委及縣商務(wù)系統(tǒng)列為重點的黨建示范點單位。

三、存在的問題和不足

通過二年來的創(chuàng)優(yōu)活動，我們也客觀的看到一些問題與不足，主要體現(xiàn)在：一是解決問題的能力還不是很強。在創(chuàng)優(yōu)過程中，對于碰到的深層次課題的反應(yīng)能力、解決能力還沒有達(dá)到反應(yīng)迅速、快速解答的效果，存在畏難情緒，在今后的工作實踐中還必須在發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的方式方法上下功夫；二是隊伍年齡偏大，文化結(jié)構(gòu)偏低。我們當(dāng)前專賣工作人員10人，平均年齡41.8歲，其中，高中文化的3人，本科2人，大專5人（大專都是黨校函授文憑）；三是管理創(chuàng)新還待進(jìn)一步加強。特別是客戶管理和打私打假工作，如何運用現(xiàn)代信息手段，結(jié)合轄區(qū)實際，摸索出一道地方特色的工作路子，打造專賣工作亮點。

四、下一步工作打算

我們深知，優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動是一個循序漸進(jìn)和不斷提升的過程，成績只是暫時的，創(chuàng)建活動只有起點，沒有終點。我們將用科學(xué)發(fā)展的觀點來指導(dǎo)創(chuàng)建工作，不斷探索和解決前進(jìn)中遇到的問題和不足，不斷吸收先進(jìn)的企業(yè)管理理念、人文理念、和諧理念，從嚴(yán)治企，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。下一步，我們將繼續(xù)以“卷煙上水平”為指引，緊緊圍繞國家局創(chuàng)建工作綱領(lǐng)為核心，結(jié)合本地工作實際，不斷夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路，精心打造創(chuàng)建工作新高地、新亮點。

1.以“卷煙上水平”作為戰(zhàn)略要務(wù)，以質(zhì)量體系建設(shè)為突破，把創(chuàng)建工作與貫標(biāo)、對標(biāo)和績效考核結(jié)合起來，繼續(xù)以“工作基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、內(nèi)務(wù)基礎(chǔ)”建設(shè)為載體，使專賣人員自覺“拒絕平庸、崇尚進(jìn)步”，不斷提高創(chuàng)新能力。

2.重點做好基層管理人員思想政治工作，堅持“凡訓(xùn)必記、凡失必思、凡事必真”政工工作原則，形成“思想健康、言行一致、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)”的治理導(dǎo)向，造就高素質(zhì)干部隊伍和基層專賣組織，切實尊重員工、尊重實際，全方位支持基層管理人員工作，不斷通過工作實踐豐富創(chuàng)建工作內(nèi)涵。

3.牢記創(chuàng)建工作賦予我們的歷史重任，以創(chuàng)優(yōu)工作有效推動專賣工作大發(fā)展，確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)濟目標(biāo)、管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)與專賣工作目標(biāo)。

總之，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，將繼續(xù)按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，遵循“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的創(chuàng)建工作方針，全面建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化能力型、精細(xì)化成長型”的優(yōu)秀縣級局，為實現(xiàn) 煙草又好又快發(fā)展而倍加努力！

二〇一一年十一月二十六日

第四篇：煙草專賣局監(jiān)督制度

###煙草專賣局

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度

第一條 為認(rèn)真履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)，切實加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)及上級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見，制定本制度。

第二條煙草專賣局是實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的主體，應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)工作機構(gòu)，配齊配足工作人員，逐級逐崗明確職責(zé)，滿足開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求，保證內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的正常開展。

第三條 煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門是實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的執(zhí)行機構(gòu)，嚴(yán)格依照煙草專賣法律法規(guī)及上級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，制定和完善本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度，建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制，切實加強同級監(jiān)管和日常監(jiān)管，推動內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作深入開展。

第四條 卷煙營銷部門是內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的對象，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法組織卷煙經(jīng)營活動，設(shè)立與內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門相對應(yīng)的工作崗位和人員，主動接受和積極配合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。必須制定規(guī)范和約束經(jīng)營行為的自律制度和規(guī)定，并及時上報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門備案。

第五條對本轄區(qū)的卷煙促銷活動進(jìn)行監(jiān)管，檢查促銷

方案是否備案，有關(guān)煙草專賣品的來源、運輸是否符合規(guī)定。

第六條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅持依法依規(guī)監(jiān)管的原則，縣級局應(yīng)當(dāng)按照管轄權(quán)限劃清監(jiān)管對象和范圍，梳理監(jiān)管依據(jù)，逐項明確監(jiān)管內(nèi)容，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)禁越級越權(quán)實施監(jiān)管。

第七條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅持責(zé)任效率原則，縣級局應(yīng)當(dāng)明確崗位責(zé)任，建立健全責(zé)任追究制度，強化工作監(jiān)督考核，全面落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職能，提高監(jiān)管效率。

第八條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅持公開、公正的原則，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

第九條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須按照屬地管理原則，實行責(zé)任制，特殊情況可以由上級煙草專賣局指定管轄。

第十條 對上級交辦的任務(wù)進(jìn)行登記、分析，5個工作日內(nèi)開展調(diào)查核實。

第十一條加強對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和議事決策協(xié)調(diào)機制，設(shè)立暢通的同級之間、主體與對象之間信息交流溝通渠道，形成合力，促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的有效實施。

第十二條應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊伍建設(shè)，加強教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，強化激勵約束，注重紀(jì)律作風(fēng)，不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊伍的監(jiān)管能力和執(zhí)行能力。

第十三條加強案件查處工作，依法查處違法違規(guī)行為，及時將處理意見向上級匯報，并追究相關(guān)人員的法律和行政紀(jì)律責(zé)任。

第十四條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門有權(quán)對相關(guān)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)管，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營系統(tǒng)的查詢權(quán)限必須向內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門全面開放。

第十五條相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極配合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，自覺規(guī)范經(jīng)營行為，主動接受監(jiān)督檢查，要真實、準(zhǔn)確地按要求報送卷煙經(jīng)營活動的有關(guān)數(shù)據(jù)，認(rèn)真落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門提出的意見建議，保持與監(jiān)管主體和部門的有效溝通，保證內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有效開展。

第十六條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作人員必須具備與工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，應(yīng)當(dāng)切實履行崗位職責(zé)，努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真落實工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行流程規(guī)范，依法行政，公正廉潔，自覺規(guī)范工作行為，不斷增強工作能力，保持與其他崗位、上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的有效溝通和團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平。

第十七條任何單位和個人有權(quán)舉報違反煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營和專賣執(zhí)法行為。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)按照程序及時處理，并保護(hù)舉報人員的合法權(quán)益。

第五篇：煙草專賣局工作總結(jié)

煙草專賣局工作總結(jié)范文

★工作總結(jié)頻道為大家整理的煙草專賣局工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。xx年，是我們××煙草不尋常的一年。我們在××市局（分公司）和中共××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強，保證了××煙草整體工作有了新的發(fā)展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務(wù)。

（一）經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升

xx年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱，同比增長2.3%；完成稅利17929萬元、利潤14854萬元，同比分別增長50%、48.8%；單箱毛利為3204元，同比上升16.3%，經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。

1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點品牌。去年，銷售南京煙6952箱、同比增長30.6%，獲毛利5562萬元，占總毛利的32.2%，南京煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱，同比增長22%，獲毛利1524萬元；一品梅煙5849箱，同比增長45.2%，獲毛利1379萬元；省內(nèi)的三個重點品牌整體銷量達(dá)18975箱，占系統(tǒng)外總銷量44%，同比增長31.7%；共獲毛利8465萬元，占

總毛利的49%，可見，省內(nèi)三個重點品牌仍然是整體經(jīng)濟效益持續(xù)、快速增長的主導(dǎo)力量；二是對“蘇煙”繼續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱，獲毛利2509萬元，實現(xiàn)了單牌號卷煙效益的裂變式發(fā)展。在××卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下，“蘇煙”效益的大幅提高，對整體經(jīng)濟效益的增長起到了決定性作用。三是省外的全國名優(yōu)煙培育得到重視和加強。全國36個重點牌號有21個在我市銷售，銷量和效益實現(xiàn)了同步發(fā)展。2.卷煙調(diào)控管理成效明顯。首先，我們嚴(yán)格按照“市場第一，效益優(yōu)先”的原則，充分利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟效益貢獻(xiàn)率較大的特點，繼續(xù)把稅利增長的著力點放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟效益；其次，我們依據(jù)市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好，充分利用好省外煙計劃這一有限資源，并針對低檔煙貨源偏緊的問題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時購進(jìn)有效低檔煙貨源，滿足市場需求，始終保持市場占有率的化。再次，我們堅持以市場需求為導(dǎo)向，堅決不進(jìn)“人情煙”、“關(guān)系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場的穩(wěn)定與經(jīng)濟效益的提高。去年，系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187箱、省外煙13928箱，分別占銷售總量的67.7%、32.3%，省內(nèi)煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上，基本滿足了××市場的實際需求。

（二）網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強

去年，為進(jìn)一步增強網(wǎng)絡(luò)功能，我們主要抓了以下幾項工作：一是進(jìn)一步優(yōu)化整合了網(wǎng)點機構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營銷模式的要求，在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，將公司原有的8個客戶服務(wù)部撤并成目前的5個客戶服務(wù)部，將原有的26條城鄉(xiāng)訪送線路整合為18條，既節(jié)省了人力、財力、物力，又使網(wǎng)點設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。二是加大培訓(xùn)力度，并通過優(yōu)勝劣汰實現(xiàn)了減員增效。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求，達(dá)到“隊伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量”的目標(biāo)，去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8次，參加人數(shù)達(dá)150余人次，舉辦各類以會代訓(xùn)會議8次，參加人數(shù)達(dá)250余人次，并對全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進(jìn)行了綜合考察，通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34名，從而進(jìn)一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊伍，使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。三是加大檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機制。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位，我們進(jìn)一步補充、完善了各項規(guī)章制度，并專門成立了網(wǎng)建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續(xù)堅持和強化月末考核制度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，通過強化考核來促進(jìn)各項規(guī)章制度的落實到位，著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的逐步提升。全年電話訂貨率達(dá)100%，電子結(jié)算率達(dá)91%。

（三）卷煙市場秩序更加規(guī)范

xx年，共查處各類違法案件64起，沒收非法生產(chǎn)卷煙5226條、走私煙95.7條；收繳罰沒款47.6萬元，被公安機關(guān)留置審查11人，移交案件2起2人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營造了良好的卷煙