第一篇：資產(chǎn)管理（共）

Vvvvvvvvvvvvvvvvvvv The stage between preschool and kindergarten marks the point at which little kids are no longer considered bearably adorable.at least that's what the research shows

While I don’t prefer one of my kids over the other, it would be hard to argue that P not the cutest.Objectively speaking, of course, they should all CUTE beauty contests, but Pgot youth on her side.Her face is still round, her body still squeezable, her baby teeth intact.he’s little, and therefore he’s cute.babies have more eye appeal.Perhaps that’s why I found a recenton Psychology Today so intriguing.It examined this exact phenomenon via research that pinpoints at what age babies stop being irresistibly adorable.Even at 15 months, when they are just beginning to grasp language and acquaint themselves with their newfound motor skills, babies understand the concepts of sharing and fairness, suggests a new study.“These norms of fairness and altruism are more rapidly acquired than we thought,” study researcher Jessica Sommerville, of the University of Washington, said in a statement.“These results also show a connection between fairness and altruism in infants, such that babies who were more sensitive to the fair distribution of food were also more likely to share their preferred toy.” My 9-month-old boy just became mobile.As a man who stuck a finger in a power socket as a baby, I’m pretty sensitive to the dangers of curious little fingers, toes, and tongues(the “taste everything” phase is now overlapping with the “roll to everything” phase).Of course, most parents are conscientious about safe cribs, toys, and other items for the baby, but they may overlook dangers outside the nursery and around the rest of the house.Here are ten important baby safety items that are either in place around my house or will be there before my little man takes his first step.Scientists have discovered that babies can start to make moral judgments by the age of six months and may be born with the ability to tell good from bad hard-wired into their brains.We now know that in the first six months babies learn things much quicker than we thought possible.What they are born with and what they learn is difficult to divide.”

These baby games will improve your infant’s smarts and emerging social skills.Baby smiled her real smiles at you and you were so charmed, you decided nothing could be better.But baby has more in store for you in he little.Endless entertainment coupled with increasing interest in he surroundings makes as the same as mothesbaby an ideal playmate.Squeals and smiles

You will be amazed by the repertoire of sounds your baby can produce now.She is always eager to communicate with you with her smiles, and squeals of delight.Laugh and your baby laughs with you.Baby babble is almost at its peak now.小階段之間的學(xué)前班和幼兒園的標(biāo)志點(diǎn)的小孩被認(rèn)為能夠忍受地可愛。至少，研究表明什么

雖然我不喜歡我的一個孩子在其他的，很難認(rèn)為不可愛的?？陀^的說，當(dāng)然，他們都應(yīng)該有年輕可愛，磷在她身邊。她的臉圓圓的，她的身體還可以，她的嬰兒牙齒完整。他很小，所以他很可愛。嬰兒更吸引眼球。

也許這就是為什么我發(fā)現(xiàn)一個有趣的最近的心理學(xué)。它審查這一確切的現(xiàn)象，通過研究指出在什么年齡的孩子不再是不可抗拒的可愛。

在15個月前，當(dāng)他們剛開始掌握語言，并熟悉他們的運(yùn)動技能，嬰兒理解概念的分享和公平，這樣，嬰兒誰更敏感的公平分配食物也更有可能分享他們喜歡的玩具?！?/p>

我9個月大的男嬰剛成為移動。作為一個男人誰把手指放在電源插座作為一個孩子，我非常敏感的危險，好奇的小手指，腳趾，和舌頭（“品味一切”的階段，現(xiàn)在是重疊的“一切”階段）。當(dāng)然，大多數(shù)家長認(rèn)真安全嬰兒床，玩具，和其他項(xiàng)目的嬰兒，但他們可能忽略的危險外苗圃和周圍其他的房子。這里有十個重要的嬰兒安全項(xiàng)目，都在我的房子周圍或會有前，我?guī)е牡谝徊健?/p>

科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，嬰兒可以開始作出道德判斷的年齡為六個月，可能是天生的有能力辨別好壞決定進(jìn)入他們的大腦。

我們現(xiàn)在知道，在首六個月的嬰兒學(xué)東西快得多比我們想象的。他們是天生的和他們所了解的是難以分割。”

這些游戲?qū)⒏纳颇膵雰旱闹腔酆托鲁霈F(xiàn)的社會技能。

嬰兒笑了她真正的向你微笑，你是如此迷人，你決定什么可以更好。但有更多的商店，你在他小。無盡的娛樂，加上越來越多的興趣使他周圍為蛾寶寶理想的玩伴。

尖叫和微笑

你會驚訝的曲目聽起來你的寶寶可以生產(chǎn)。她總是渴望與你交流用她的微笑，和歡樂。笑和你的孩子與你同笑。嬰兒咿呀幾乎是在其最高峰。

第二篇：資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)管理制度

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□ 總 則

第一條 目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。

第二條 范圍

本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項(xiàng)設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備及機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備)等。

第三條 會計科目列帳原則

前項(xiàng)固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下，不具生產(chǎn)性，未超過一定金額者(各公司自訂)應(yīng)以費(fèi)用科目列帳，而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。

第四條 管理部門

固定資產(chǎn)按下列類別，由各公司指定部門負(fù)責(zé)管理，其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部門會同使用部門自行制定之。

(一)土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備由總部門負(fù)責(zé)管理。

(二)機(jī)械設(shè)備、馬達(dá)、儀表、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備由工務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，但得視實(shí)際需要?dú)w由性質(zhì)相關(guān)部門管理。

(三)工具由資材倉庫負(fù)責(zé)管理。

第五條 編號

固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會同會計部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號并貼粘樣簽。

第六條 移交

人員移交時，對于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)則第十一條的規(guī)定詳列清冊辦理移交。

第七條 增減報告

會計部門應(yīng)于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等項(xiàng)目編制“固定資產(chǎn)增置表”一式三聯(lián)送管理部門核對，并填列異?；蚋齼?nèi)容后，第一聯(lián)管理部門留存，第二聯(lián)送返會計部門自存，第三聯(lián)送使用部門留存，采用電腦處理報表代替之。

第八條 盤點(diǎn)

固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)會同會計部門每年盤點(diǎn)一次(不含工具、馬達(dá)、儀表、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備)。另應(yīng)于每季就固定資產(chǎn)的項(xiàng)目中根據(jù)登記卡冊，每一類別至少抽點(diǎn)十項(xiàng)，盤點(diǎn)后應(yīng)填造“盤存單”一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報(總)經(jīng)理核決后一份送會計部門，一份送總管理處總經(jīng)理室備查。管理部門對于盤盈或盤虧除應(yīng)專案敘明原因呈核外，并應(yīng)依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

第九條 增置、營造、修繕處理

固定資產(chǎn)的增置、營造、修繕應(yīng)分別依照“材料管理辦法”、“工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則”及“營建工程管理辦法”等有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 增置及登記

第十條 增置手續(xù)

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)于增置驗(yàn)收后，使用部門(土地、房屋及建筑物由總務(wù)部門)應(yīng)即填寫“固定資產(chǎn)增加單”一式三聯(lián)經(jīng)會管理部門簽章后，送會計部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第二聯(lián)由會計部門自存轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第三聯(lián)送使用部門留存。會計部門應(yīng)每月與管理部門核對“固定資產(chǎn)登記卡”的記載事項(xiàng)，如有缺漏事項(xiàng)應(yīng)即通知補(bǔ)正。

第十一條 受贈處理

固定資產(chǎn)因其他公司撥入，捐贈而取得者，應(yīng)填明價格，如原價無法查得或根本無原價者，得由管理部門會同會計部門予以估列，并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。

第十二條 登記

土地、房屋及建筑物等不動產(chǎn)取得所有權(quán)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后，轉(zhuǎn)記入“房屋、土地登記卡”，變更時亦同。

第十三條 保險

固定資產(chǎn)應(yīng)依“關(guān)系企業(yè)財物保險事務(wù)處理程序”的規(guī)定辦理保險。

□ 移轉(zhuǎn)、閑置及減損的處理

第十四條 資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時應(yīng)由移出部門填寫“固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單”一式四聯(lián)會管理部門簽章后，送移入部門簽認(rèn)(管理部門不同時，要加印一聯(lián)會移入管理部門同時簽認(rèn))，第一聯(lián)送管理部門(管理部門不同者，影印聯(lián)送移入管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”)，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)送移入部門，第四聯(lián)送移出部門。其出入廠區(qū)應(yīng)另填“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”，一式六聯(lián)。第一聯(lián)托運(yùn)部門自存，第二聯(lián)托運(yùn)部門轉(zhuǎn)送會計部門暫存憑以核對第三聯(lián)，第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時經(jīng)守衛(wèi)簽注時間、車重后，第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送托運(yùn)部門的會計部門，經(jīng)與第二聯(lián)核對無誤，于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門的會計單位憑以核對收料；第四、五、六聯(lián)由承運(yùn)商隨同物品出廠、入廠時經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時間、車重后入廠，經(jīng)點(diǎn)收后第四聯(lián)由收料部門存查，第五、六聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間、車重后，第五聯(lián)由承運(yùn)商暫存憑以申請運(yùn)費(fèi)，第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門的會計部門與第三聯(lián)核對。

第十五條 資產(chǎn)送修處理

固定資產(chǎn)固故須送廠商修復(fù)時，應(yīng)依照“工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則”的有關(guān)規(guī)定辦理，于送修時由工務(wù)部門或管理部門開具“料品交運(yùn)單”一式六聯(lián)，第一聯(lián)經(jīng)辦部門自存，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)由守衛(wèi)室暫存于次日轉(zhuǎn)送會計部門，第四、五、六聯(lián)交承運(yùn)商運(yùn)同物品出廠，第四聯(lián)交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證，經(jīng)辦部門于驗(yàn)收后轉(zhuǎn)交會計部門核銷，第五聯(lián)供申請運(yùn)什費(fèi)，第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部門。

第十六條 出租或外借處理

固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門應(yīng)先會同會計部門后按序呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后始得辦理，并應(yīng)制定契約，副本送會計部門以備核對，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅捐負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)什費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等，其出入廠區(qū)應(yīng)另填“料品交運(yùn)單”一式六聯(lián)，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。

第十七條 減損處理

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備因減損擬報廢者，應(yīng)由使用部門填具“固定資產(chǎn)減損單”一式四聯(lián)，注明減損原因，送管理部門及會計部門簽注處理意見后呈報(總)經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第二、三聯(lián)依處理意見辦理后連同該廢品送資材倉庫簽收(盤虧部分免辦繳庫)，第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會計部門據(jù)以向主管機(jī)關(guān)辦理報備，抵押權(quán)變更及解除保險等手續(xù)，第三聯(lián)自存。該減損資產(chǎn)因體積巨大必須就地處理或拆除時，則第四聯(lián)送委托部門憑以辦理，惟減損資產(chǎn)于拆移前，或拆移后無法繳庫時，管理部門或使用部門應(yīng)妥為保管，上項(xiàng)減損資產(chǎn)已繳庫者由資材倉庫保管處理，其無法繳庫而決定標(biāo)售時，其處理流程依第十八條的規(guī)定辦理。

第十八條 閑置固定資產(chǎn)處理

固定資產(chǎn)的管理部門至少每三個月應(yīng)將經(jīng)營上認(rèn)為無利用價值的閑置固定資產(chǎn)予以整理，填具“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”，擬定處理意見后呈報(總)經(jīng)理，經(jīng)核定標(biāo)售者須按下列規(guī)定辦理：

(一)管理部門應(yīng)即按“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”所列經(jīng)批示計售部分開具“固定資產(chǎn)讓售比價單”一式四聯(lián)由(總)經(jīng)理指派專人或由采購部門負(fù)責(zé)招商比價，并將比價結(jié)果轉(zhuǎn)記于“標(biāo)售比價單”后，第三聯(lián)自存，第四聯(lián)送資管科，第一、二聯(lián)呈(總)經(jīng)理核決后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會計部門以憑核對，第一聯(lián)送管理部門以便發(fā)貨。

(二)發(fā)貨時，由標(biāo)售經(jīng)辦人填寫“料品交運(yùn)單”一式六聯(lián)(承運(yùn)商聯(lián)勿填)憑以入廠提貨，經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間及過磅記錄后，送回標(biāo)售經(jīng)辦人開具“繳款單”向出納解繳貨款，并于“料品交運(yùn)單”備注欄填寫“固定資產(chǎn)讓售比價單”號碼、發(fā)票號碼，第一聯(lián)送資材部門，第四聯(lián)送承購商收執(zhí)，第二、三聯(lián)送守衛(wèi)查對放行，于翌立轉(zhuǎn)會計部門復(fù)核。

(三)提貨出廠后管理部門應(yīng)即填具“固定資產(chǎn)減損單”一式四聯(lián)(資材倉庫聯(lián)免填)，第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)送使用部門留存。

第十九條 抵押資產(chǎn)的減損出租、外借處理

提供抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損、出租或外借時，會計部門應(yīng)事先備函寫明抵押編號及資產(chǎn)名稱、數(shù)量，向總管理處財務(wù)部報備，由財務(wù)部向貸款及抵押權(quán)登記機(jī)械辦理標(biāo)的物增減變更手續(xù)。

□ 工具、附屬設(shè)備、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備處理

第二十條 馬達(dá)儀表處理

(一)本項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后使用部門應(yīng)每件填具“固定資產(chǎn)增加單”加蓋“附屬設(shè)備管理”章(馬達(dá)或儀表如附屬于機(jī)械中驗(yàn)收時，除比照第十條的規(guī)定外，仍應(yīng)按本規(guī)定辦理)，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”(馬達(dá)、儀表專用卡自訂)，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)使用部門自存。

(二)移轉(zhuǎn)時通知管理部門于“固定資產(chǎn)登記卡”上記載移轉(zhuǎn)情況，其出入廠區(qū)內(nèi)應(yīng)填寫“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”辦理交運(yùn)。

(三)需送廠外修理者，就比照第十五條的規(guī)定辦理。

(四)其保養(yǎng)細(xì)則由管理部門會同使用部門自行制定之。

(五)每年必須全面盤點(diǎn)一次，其閑置部分應(yīng)比照第十八條的規(guī)定辦理。

(六)各公司得自訂管理對象的標(biāo)準(zhǔn)(如冷氣機(jī)里的馬達(dá)不列入管理或幾馬力以上的馬達(dá)始列入管理的對象等)。

(七)減損的部分比照第十七條的規(guī)定辦理，減損單位應(yīng)蓋“附屬設(shè)備管理”章以資區(qū)別。

第二十一條 工具處理

(一)本項(xiàng)資產(chǎn)的購置需全部經(jīng)由資材倉庫收料，未領(lǐng)用前由倉庫保管，歸入物料帳。

(二)本項(xiàng)資產(chǎn)系指物料的工具類，但各公司得訂出各項(xiàng)品名并追加非消耗品部分。

(三)本資產(chǎn)列為個人保管時應(yīng)依個人別(共同使用者以科別設(shè)立，科長為當(dāng)然保管人，得指定專人負(fù)責(zé)實(shí)際保管工作)設(shè)立“財產(chǎn)保管卡”二份(以不同顏色區(qū)分)，一份存發(fā)料部門(倉庫)，一份留存于各科集中保管。

(四)領(lǐng)用時，由領(lǐng)用人開具“材料領(lǐng)料單”，連同科留存的卡片向倉庫領(lǐng)料，并在“財產(chǎn)保管卡”上簽認(rèn)。

(五)領(lǐng)用本項(xiàng)資產(chǎn)時，如系新領(lǐng)或追加領(lǐng)料單須經(jīng)廠(處)長核準(zhǔn)，如系以舊換新者，憑科長核準(zhǔn)的領(lǐng)料單辦理。

(六)移交時有關(guān)本項(xiàng)資產(chǎn)的保管清冊須增寫一份送管理部門據(jù)以轉(zhuǎn)記“財產(chǎn)保管卡”。(七)本項(xiàng)資產(chǎn)于不用擬退回時，須呈請廠(處)長核準(zhǔn)后方能辦理退庫，資材倉庫對該退回品得例行管理。

第二十二條 事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備處理

(一)本項(xiàng)資產(chǎn)的購置勿需經(jīng)由物料帳處理，于驗(yàn)收后直接以設(shè)備或費(fèi)用列帳。

(二)本項(xiàng)資產(chǎn)各公司應(yīng)列出品別，于請購時由資材倉庫在請購單上蓋“列入財產(chǎn)管理”章并會管理部門后辦理請購。于辦理驗(yàn)收后“請購單”的會計聯(lián)及倉庫聯(lián)同送會計部門整理付款，倉庫聯(lián)并于傳票開制后，由會計部門轉(zhuǎn)送管理部門轉(zhuǎn)記“財產(chǎn)保管卡”。

(三)本項(xiàng)資產(chǎn)列為個人保管時，應(yīng)依個人別設(shè)立“財產(chǎn)保管卡”。其余均以科別設(shè)立“財產(chǎn)保管卡”，科長為當(dāng)然保管人，得指定專人負(fù)責(zé)實(shí)際保管工作。

(四)對于非消耗性文具用品的保持期限及對象，各公司得自訂項(xiàng)目及保有期限，超過保有期限時免辦報廢或繳還。

(五)移交時有關(guān)本資產(chǎn)的移交清冊須一份送管理部門，據(jù)以轉(zhuǎn)記于“財產(chǎn)保管卡”。于不用或報廢時，得編制保管清冊經(jīng)呈廠(處)長核準(zhǔn)(得視情況轉(zhuǎn)呈)后，送交管理部門點(diǎn)收(報廢部分免辦點(diǎn)收)及轉(zhuǎn)記于“財產(chǎn)保管卡”。

無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法

地方法規(guī) 2008-09-11 15:07:27 閱讀125 評論0 字號：大中小 訂閱

錫國資權(quán)〔2007〕24號

無錫市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于印發(fā) 《無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法》的通知 各市（縣）、區(qū)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)，市各國有監(jiān)管企業(yè)：

現(xiàn)將《無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二○○七年六月二十五日

無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法 無錫市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

為加強(qiáng)國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)管理，建立健全國有土地資產(chǎn)有償使用機(jī)制，提高國有土地資產(chǎn)利用效率，根據(jù)《江蘇省土地管理?xiàng)l例》、《江蘇省國有土地租賃辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本市

實(shí)際，特制定本辦法。

市各國有監(jiān)管企業(yè)及其下屬企業(yè)（以下簡稱“監(jiān)管企業(yè)”）的國有土地資產(chǎn)，凡租賃給改制企業(yè)或有關(guān)

單位使用的，應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行：

一、租賃價格的確定

國有土地資產(chǎn)對外租賃時，應(yīng)由監(jiān)管企業(yè)委托具有相關(guān)資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)按凈地價格評估；根據(jù)經(jīng)確認(rèn)的評估價格，參照銀行當(dāng)期年貸款利率貼現(xiàn)（按簽訂合同年限），并采取收益資本化公式計算確定土地租

賃價格，2至3年調(diào)整一次。

工業(yè)用地評估價不得低于《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工業(yè)用地出讓最低標(biāo)準(zhǔn)的通知》（蘇政辦發(fā)[2007]21號）規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并隨省、市相關(guān)文件及時調(diào)整。

商業(yè)用地租賃，在比較凈地評估價和地塊房地合一評估價扣減企業(yè)改制時按成本法計算的房屋評估

價的差額后，按孰高原則確定租賃價格。

二、租賃期限的確定

土地租賃分為短期租賃和長期租賃。短期租賃一般不超過3年，長期租賃不得超過8年。

三、土地租賃合同的簽訂

（一）土地租賃合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，土地出租人和承租人必須簽訂《國有土地租賃合同》，租賃

合同自簽訂之日起生效。

（二）土地租賃合同內(nèi)容由雙方當(dāng)事人約定，應(yīng)該包括以下主要條款：

1、租賃合同當(dāng)事人；

2、租賃地塊的座落、四至范圍和面積（附宗地圖）；

3、租賃地塊的用途和其他土地使用條件（需規(guī)劃等有關(guān)部門法定批準(zhǔn)事項(xiàng)的，應(yīng)附意向批準(zhǔn)意見）；

4、租賃期限；

5、租金標(biāo)準(zhǔn)和租金調(diào)整的時間、幅度；

6、租金的支付時間和方式；

7、租賃地塊交付的條件和時間；

8、租期內(nèi)因城市建設(shè)需要拆遷和其他外力因素終止合同的處理；

9、租賃合同終止時地上附著物的處置；

10、違約責(zé)任；

11、爭議解決方式；

12、其他約定的事項(xiàng)。

（三）租賃合同簽訂后30日內(nèi)由各監(jiān)管企業(yè)上報市國資委。

四、租金的收取與管理

（一）租金的收取應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范，以前簽訂的、明顯有失公平的租賃合同，自本辦法下發(fā)之日起六個月內(nèi)，租金按用地性質(zhì)分別調(diào)整至本辦法規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）承租人應(yīng)繳的土地租金必須采取預(yù)繳方式，預(yù)繳期限不得低于半年。

（三）租賃合同簽訂后，承租人應(yīng)于10日內(nèi)向出租人支付首期租金。

（四）各監(jiān)管企業(yè)要建立健全國有土地臺帳，實(shí)行專人管理；監(jiān)管企業(yè)應(yīng)根據(jù)租賃合同，及時、足額收繳土地租金，未經(jīng)市國資委同意，不得減免租金；監(jiān)管企業(yè)的土地租金收繳情況，列入考核范圍。

五、續(xù)租與轉(zhuǎn)租

（一）土地租賃期限屆滿，原承租人在同等條件下享有優(yōu)先承租權(quán)。

（二）土地租賃合同約定的使用期限屆滿，承租人需要繼續(xù)使用土地的，應(yīng)當(dāng)不遲于屆滿前6個月申請續(xù)期，同意續(xù)期的應(yīng)當(dāng)重新簽訂土地租賃合同。

（三）土地租賃期限屆滿，承租人未申請續(xù)期或者申請續(xù)期末獲批準(zhǔn)的，該承租土地使用權(quán)由出租

人無償收回。

（四）承租人原則上不得將土地轉(zhuǎn)租，確需轉(zhuǎn)租的，須征得原出租人書面同意且不得高于原租賃價

格。

六、其它

（一）自本辦法公布之日起，土地房屋資產(chǎn)的租賃、購置，原則上應(yīng)合一處置，不得將房屋、土地分開租、售；以前采取房地分開方式處置的，如條件允許，鼓勵房地合一處置；房屋資產(chǎn)出租相關(guān)管

理參照本辦法執(zhí)行。

（二）市屬改制企業(yè)凡已租賃使用國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)，但尚未簽訂租賃合同的，必須在2007年9月30日前補(bǔ)簽相關(guān)合同，并按規(guī)定補(bǔ)交應(yīng)繳納的土地租金。

（三）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由市國資委負(fù)責(zé)解釋；各市(縣)、區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)國有土地資產(chǎn)租

賃，參照本辦法執(zhí)行

土地租賃協(xié)議書 設(shè)置

本文由一桌茶館貢獻(xiàn)

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出租方（甲方）： 承租方（乙方）： 甲乙雙方就乙方承租甲方位于 尚未使

用的土地事宜，依據(jù)《中華人民共和國合同法》在相互理解、平等互惠的基礎(chǔ) 上經(jīng)過雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議，共同遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。

一、甲方同意將合法擁有的位于 未使用的土地共計平方米（臨機(jī)場大道長約 米、深約 尚 米，土地四至見附圖）租賃給乙方使用。

二、租賃時間 乙方承租期為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。

在乙方承租期間可以對土地進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)。乙方承租后需要基本建設(shè)時，甲 方應(yīng)協(xié)助乙方共同辦理批建、申報、審批等相關(guān)手續(xù)，其批建、申報、審批費(fèi) 用及全部建設(shè)、拆除投資由乙方全部承擔(dān)，甲方負(fù)責(zé)為乙方提供報建所需的相 關(guān)手續(xù)。

三、土地租賃使用費(fèi) 第一個合同土地租賃使用費(fèi) 租賃合同期內(nèi)年租金每年遞增

四、租金支付方式 土地租賃費(fèi)三年為一個支付期，乙方應(yīng)在每個支付期的十日前付清，甲方 出具收款收據(jù)。如因乙方原因延誤預(yù)期每日加收萬分之五的滯納金。首期叁年租賃租金為 萬元整分以下階段付清： 萬元整（￥ 元），以 萬元整（￥ 萬元），在以后的 萬元人民幣。

1、合同簽定，乙方支付第一期租金 使甲方盡快為乙方做好前期準(zhǔn)備工作。

2、乙方施工隊進(jìn)駐正常施工七日內(nèi)，支付甲方租金 幣（￥ 元）。萬元整人民

3、乙方在正常開始施工的三十日內(nèi)，乙方再支付租金 民幣（￥ 元）。

萬元整人

4、乙方在正常開始施工的六十日內(nèi)，乙方再支付租金 民幣（￥ 元）。萬元整人、乙方 正 式營 業(yè)后 十 日 內(nèi)，支 付甲 方 租 金（￥ 元），但最晚不得超過

五、協(xié)議簽定 年 月

萬 元 整 人 民幣 日支付。

1、本協(xié)議簽定后，甲方應(yīng)在二十五日內(nèi)保證為乙方進(jìn)駐工地，乙方可以對 該土地進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。

2、甲方保證上述土地使用權(quán)歸甲方所有并且完整無異議，無任何經(jīng)濟(jì)、法 律、責(zé)任等糾紛，保證該土地未設(shè)定抵押、擔(dān)保等他項(xiàng)權(quán)利。否則，甲方將承 擔(dān)由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。

六、施工保證 乙方開始施工后，甲方應(yīng)提供臨時用電、用水設(shè)施等，費(fèi)用由乙方支付，甲方需保障乙方施工要求，甲方承諾乙方的下水與甲方的下水并接，具體位置 甲乙雙方另行協(xié)商，乙方營業(yè)時甲方向乙方提供水、電、暖的正常使用水、電、暖的接口處至乙方安裝材料用由乙方承擔(dān)。

1、甲方應(yīng)在 能夠在 乙方誤工費(fèi) 年 月 年 月 日前將該土地的四鄰圍墻砌好，以保證乙方

日開始進(jìn)駐場地開始施工，否則，每延誤一日甲方賠償 元整（￥ 元）直至乙方可以進(jìn)駐場地開始施工。，2、甲方盡力保證乙方在施工和營業(yè)過程中不受任何干擾，如遇有政府相關(guān) 部門檢查和干擾乙方施工時，甲方應(yīng)出面協(xié)調(diào)解決。

七、違約責(zé)任

1、雙方應(yīng)按照協(xié)議約定履行權(quán)利與義務(wù)，否則違約方承擔(dān)守約方因此所遭 受的全部經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。

2、甲方提供土地使用證明，有義務(wù)協(xié)助乙方辦理，按規(guī)劃開發(fā)和建設(shè)有關(guān) 手續(xù)等。

3、由于第三者向該土地主張權(quán)利或者當(dāng)?shù)卮迕褚酝恋厮鶎贆?quán)利阻撓乙方施 工，造成乙方不能對該該幅土地進(jìn)行規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)和正常營業(yè)時，甲方負(fù) 責(zé)解決處理并承擔(dān)由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。

4、如乙方未能及時交納租金，在 60 日內(nèi)按萬分之五計收滯納金，到期仍 不能全部付清，甲方有權(quán)單方終止本協(xié)議履行。

5、在本協(xié)議履行期間，乙方不得轉(zhuǎn)讓；若有意轉(zhuǎn)讓時需征得甲方同意在同 等條件下有優(yōu)先受讓權(quán)；否則，甲方有權(quán)單方終止合同，所投資不可拆除物無 償留給甲方。

6、本協(xié)議履行期間，甲方不能將該土地進(jìn)行抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓等。否則甲 方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

八、協(xié)議的變更及解除

1、本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得擅自變更或解除，否則應(yīng)賠償對 方因此所遭受的全部經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

2、協(xié)議到期，如甲方繼續(xù)出租，乙方若有意繼續(xù)租賃，應(yīng)于本合同到期前 180 天向甲方提出，在同等條件下，乙方有優(yōu)先租賃或購買權(quán)。

3、由于不可抗力原因致使協(xié)議履行成為不必要或不可能時，協(xié)議變更或解 除的善后事宜，甲乙雙方依據(jù)公平原則協(xié)商處理。

4、甲乙任何一方有違約行為，且該行為不可糾正或違約當(dāng)事人本可以糾正 但不予糾正，在收到守約方的糾正說明后十日內(nèi)仍不糾正或沒有作出令守約方 滿意的補(bǔ)救措施時，手預(yù)防有權(quán)提出異議，違約方

須對其違約行為對守約方造 成經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任進(jìn)行賠償和承擔(dān)。

5、甲乙雙方一致同意變更、終止協(xié)議時，甲乙雙方另行簽訂變更或終止協(xié) 議。

九、其他約定： 甲乙雙方商定，乙方在租賃三年后有意愿向甲方購買該土地時，再進(jìn)行友 好協(xié)商。甲乙雙方商定，乙方的供暖由甲方負(fù)責(zé)，供暖合同按運(yùn)城市供暖要求執(zhí)行。甲乙雙方商定，合同期滿后，雙方未簽合同，乙方在該土地上建筑由乙方 自行拆除或折價留給甲方，價格合同到期后另行商定。

十、本協(xié)議未盡事宜，由雙方重新約定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有 同等法律效力。雙方不能協(xié)商一致時可訴諸法律解決。

十一、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)一份，送有關(guān)單位備案兩份，本協(xié)議自 雙方簽定蓋章之日起生效。

十二、甲方與村民小組簽定的該幅土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議以及甲方給村民小組付款 的收據(jù)作為該協(xié)議不可分割的組成部分

回復(fù)時間:08-10 10:25

固定資產(chǎn)租賃，其實(shí)跟其他合同一樣，最重要的就是要將雙方的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容說清楚。參考下這個范本吧

固定資產(chǎn)租賃合同

出租人：xxx（以下簡稱甲方）承租人：xxx（以下簡稱乙方）經(jīng)某地市國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、某地市國有資產(chǎn)管理委員會授權(quán)，某地某行業(yè)廠與某行業(yè)有限公司進(jìn)行固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，為約束并規(guī)范甲、乙雙方的租賃行為，特訂立本合同。

一、租賃物本合同項(xiàng)目下的租賃物為某地某行業(yè)廠現(xiàn)有生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，主要有xxx，所有固定資產(chǎn)已經(jīng)xx會計師事務(wù)有限公司評估，評估結(jié)果已經(jīng)某地市國資委確認(rèn)。全部租賃資產(chǎn)截止x年x月x日的評估價值為xxx萬元。租賃資產(chǎn)詳見附件：租賃固定資產(chǎn)明細(xì)表。

二、租賃期限上款所列固定資產(chǎn)的租賃期限為x年共x個月，自x年x月x日起至x年x月x日止。以上租賃期屆滿后，甲乙雙方如無異議，租賃期可自動延長至x年x月x日。以上租賃期或租賃延長期屆滿時，雙方如有意修改或續(xù)訂合同，至少應(yīng)在期限滿前90日提出協(xié)商，并在期滿前60日簽訂新的租賃合同。雙方如在本合同租賃期或租賃延長期滿前60日內(nèi)未就爭議達(dá)成一致或簽訂新的租賃合同的，本合同到期即行終止。

三、租賃資產(chǎn)的使用乙方承租固定資產(chǎn)僅能按照x年x月x日時的安裝配置狀況，在乙方注冊登記的經(jīng)營范圍內(nèi)進(jìn)行使用。

四、租金及支付方式乙方租用甲方固定資產(chǎn)的租金按年計算并支付，租金按以下方式計算：乙方租金的支付期限為次年的元月31日以前，支付方式為銀行轉(zhuǎn)帳。如至租金支付時，乙方對甲方擁有到期債權(quán)，乙方可直接以應(yīng)付租金抵減甲方的債務(wù)。

五、租賃物的交付甲方出租固定資產(chǎn)需于x年x月x日前在乙方注冊登記的生產(chǎn)經(jīng)營場所全部交付乙方，乙方接到甲方交付的固定資產(chǎn)聯(lián)動運(yùn)行x小時無故障后確認(rèn)接收有效。

六、租賃物的維修乙方負(fù)責(zé)所租用固定資產(chǎn)租賃期間的維修并承擔(dān)所需費(fèi)用。本條所稱維修是指為保證租賃資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，投入人力、物力對租賃物進(jìn)行的日常維護(hù)、對缺陷故障進(jìn)行修理及更換單位價值低于2000元的零配件。

七、租賃物的改進(jìn)或增設(shè)他物甲方允許乙方因生產(chǎn)經(jīng)營需要對所租固定資產(chǎn)進(jìn)行必要的改進(jìn)或技術(shù)完善，允許乙方在所租固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上增加其他資產(chǎn)，允許乙方更換所租固定資產(chǎn)上配備單位價值高于2000.00元的零配件。乙方的技改、更新、增加其他資產(chǎn)的行為不得損壞租賃資產(chǎn)，影響租賃資產(chǎn)運(yùn)行。乙方因技改、更新等更換或增加的資產(chǎn)屬乙方所有，被替換的資產(chǎn)屬

甲方所有，自退還甲方之日起，甲方可自行處置，但被替換資產(chǎn)的價值需自退還次月起從甲方出租資產(chǎn)總價中扣減。

八、租賃物的保險租賃合同履行期內(nèi)，所有租賃固定資產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)向保險公司辦理財產(chǎn)保險。所需保險費(fèi)用由乙方墊付，由甲方承擔(dān)。租賃期內(nèi)發(fā)生與租賃資產(chǎn)有關(guān)的保險事故時，由乙方向保險公司申請勘定，辦理賠付，保險賠償金扣除相關(guān)施救、理賠、維修費(fèi)用后的部分歸甲方所有。

九、租賃物的返還或退回

1、租賃期或租賃延長期屆滿后，乙方將租賃資產(chǎn)返還甲方，返還交接需于租賃期或租賃延長期屆滿后的10個工作日內(nèi)完成，返還交接地為乙方注冊登記的生產(chǎn)經(jīng)營場所。

2、乙方因技術(shù)、管理等原因?qū)Σ糠炙夤潭ㄙY產(chǎn)不再需要的，可在在租賃期內(nèi)的任一時間提前30天通知甲方后，將上述租賃資產(chǎn)退還甲方，被退還資產(chǎn)的價值需自退還次月起從甲方出租資產(chǎn)總價中扣減。乙方對所退還資產(chǎn)在退還后的三個月內(nèi)仍可選擇再次租賃，再次租賃的起始期自再次租賃的當(dāng)月開始計算，最長不超過本合同第二條約定的截止期限。所退資產(chǎn)自退還之日起三個月內(nèi)甲方不得自行處置。

十、在租賃期內(nèi)非經(jīng)乙方書面同意，甲方不得改變上述資產(chǎn)的用途或存在狀況、不得處置上述資產(chǎn)。

十一、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的依法向某地市中級人民法院提起訴訟。本合同未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

出租人：某地某行業(yè)廠（蓋章）

代表（簽字）：

年 月 日

承租人：某地某行業(yè)有限公司（蓋章）

代表（簽字）：

年 月 日

第三篇：資產(chǎn)管理

信邦公司資產(chǎn)管理辦法

【目的】為完善我公司資產(chǎn)管理，特制定以下資產(chǎn)管理辦法：

1.以部門為單位，劃定資產(chǎn)歸屬；

2.以部門負(fù)責(zé)人為該單位的資產(chǎn)管理員，如有特殊原因，經(jīng)協(xié)商可指定該單位其他人員為資產(chǎn)管理員；

3.董事會股東為公司資產(chǎn)管理總督導(dǎo)，后勤主任協(xié)助負(fù)責(zé)，經(jīng)理監(jiān)督，庫房管理員和財務(wù)會計具體實(shí)施資產(chǎn)的流通和變更；

4.每季度初，各部門由負(fù)責(zé)人和庫管共同統(tǒng)計其資產(chǎn)，簽署部門資產(chǎn)清單，一式兩份，并由雙方確認(rèn)簽字。

5.如遇后期資產(chǎn)變更，如部門因人數(shù)增加需要從庫房領(lǐng)取板凳一個，需要提出物品使用申請單，經(jīng)使用人和該部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交至庫管處，領(lǐng)用時庫管和該部門資產(chǎn)管理員同時在資產(chǎn)清單上簽字，并填寫出庫單交財務(wù)處。

6.如經(jīng)庫管查詢，庫房沒有申請人需要使用的物品，并且沒有替代品時，由庫管提交物品請購單，由后勤部協(xié)調(diào)購買；

7.經(jīng)過確認(rèn)需要采購的物品，每月集中采購2次，分別為每月1號和15號，所有采購由經(jīng)理負(fù)責(zé)安排采購人員；

8.各部門都要做好交接班工作，隨時進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)丟失，馬上查找并報告公司綜合辦公室，公司會協(xié)同安保部和監(jiān)控室進(jìn)行查詢；

9.如遇物品損壞，各部門及時上報財務(wù)室或綜合辦公室。如因操作不當(dāng)、磕碰摔壞等原因須由該資產(chǎn)管理員填寫物品損壞證明，劃清責(zé)任按照折舊價格進(jìn)行賠償；如遇正常磨損，須由資產(chǎn)管理員填寫物品損壞證明，申請更換。

10.末，后勤部、財務(wù)部將對各部門進(jìn)行學(xué)期資產(chǎn)清點(diǎn)，各部門負(fù)責(zé)人做全力配合；

11.如遇資產(chǎn)出現(xiàn)丟失，由該部門負(fù)責(zé)承擔(dān)該項(xiàng)責(zé)任，具體責(zé)任劃分由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

12.各房間鑰匙分兩部分，一部分交由房間使用人保管，另后勤留有一套，以備用。以下房間除外：總經(jīng)理辦公室、經(jīng)理辦公室、財務(wù)室。如后勤需要開啟任何一個房間時，會通知該房間負(fù)責(zé)人。

13.公共區(qū)域物品保管歸后勤部負(fù)責(zé)；

信邦化工新材料后勤部

2014年4月10日

附件1：部門資產(chǎn)清單

信邦化工新材料部門資產(chǎn)清單部門名稱：資產(chǎn)管理員：

庫房管理出入庫細(xì)則

出入庫

入庫：1.采購人配合庫管當(dāng)面點(diǎn)清采購物品數(shù)量、型號等；

2.所有物品入庫必須以物品實(shí)物為準(zhǔn)，如遇特殊情況未經(jīng)入庫已經(jīng)辦理出庫，需告知資產(chǎn)總督導(dǎo)劉總，并有劉總的簽字，這種情況可以補(bǔ)填入庫單，并備注；

出庫：1.出庫需持本有部門主管簽字的《物品使用申請單》，庫管核實(shí)庫內(nèi)有該物品或其他代替品時，讓領(lǐng)用人在出庫單簽字后領(lǐng)出。如庫房沒有該物品，也沒有其他類似物品代替時，由庫管提交《物品請購單》，由后勤部協(xié)調(diào)采購。

2.每周一到周五13:00---15:00辦理出入庫，其他時間暫不辦理，除有劉總特殊安排之外； 附件:2：

附件3：

顯現(xiàn)國際學(xué)校庫房管理制度

一、目的：為了保障庫房物品保管安全、提高庫房工作效率，規(guī)范管理科學(xué)化。

二、范圍：整個庫房的工作人員及其所有物品。

三、內(nèi)容：

庫房工作人員基本要求：

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校和后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工；上班時間內(nèi)在各自崗位上

盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

3、任何進(jìn)入庫房區(qū)的人員必須遵守庫房管理制度。

4、所有人員不得攜帶能夠容裝的物品（如手提包、紙袋等）進(jìn)入庫房，因工作需要攜帶，在出庫房時必須接受庫管員檢查。

5、任何人員不得在庫房內(nèi)吸煙。

6、庫管員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫，更不得在倉庫吃東西。

7、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

8、庫管員必須全面掌握庫房所有物品的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及物品配置（包括禮品等）、性能和一些故障及排除方法。

9、庫管員對所有入庫物品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。庫存物品的擺放

10、貯存在庫房內(nèi)的物品，按照貨物的屬性、品牌、型號、規(guī)格等分區(qū)歸類整齊擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識.11、同類型的物品，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

12、嚴(yán)格遵照物品對庫房的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進(jìn)行貯存保管，定時對貨物進(jìn)行清潔和整理。

13、保證庫房環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

14、庫管員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

15、倉庫鎖匙由庫管員或上級領(lǐng)導(dǎo)保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。

四、工作分類

出入庫管理

1、庫管員在采購人入庫時，做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行物品出庫流程。（詳見《出入庫細(xì)則》）

物品退庫和借用管理、由于物品使用剩余需要退庫的，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。2、損壞和廢舊物品退庫，庫管員進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識。單據(jù)、帳務(wù)管理、倉庫所有單據(jù)簽字和要求當(dāng)天按時完成。2、需要給到財務(wù)的電子版和手工版一起給到財務(wù)。、每月的單據(jù)需要保管好，如遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。盤點(diǎn)管理

1、應(yīng)做到每月一抽盤，年終一大盤、盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

3、盤點(diǎn)時需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤 點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

4、初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。5、不符時需要查明原因，如丟失可按規(guī)定進(jìn)行賠償或處罰。

顯現(xiàn)國際學(xué)校后勤服務(wù)部2013年10月16日

第四篇：IT資產(chǎn)管理

在泡沫經(jīng)濟(jì)以后，IT資源受到質(zhì)疑，IT預(yù)算也IT資產(chǎn)管理系統(tǒng) 受到一定的限制，但是工作量卻一直在增加。企業(yè)永遠(yuǎn)在面臨著——追蹤一個動態(tài)的IT資產(chǎn)，IT資產(chǎn)天天都在變，如果用手工統(tǒng)計是跟不上的?，F(xiàn)在很多企業(yè)把注意力轉(zhuǎn)到了IT資產(chǎn)管理，優(yōu)秀的IT資產(chǎn)管理非常重要。優(yōu)秀的資產(chǎn)管理給企業(yè)帶來了“80/20”的效果，即花20%的力氣，得到80%的回報。如果把現(xiàn)有IT資產(chǎn)管理好，會帶來以下效果：

一、IT

追蹤設(shè)備庫存情況，在購買新設(shè)備時，能更好

? 地做出適當(dāng)?shù)臎Q定，幫助企業(yè)減少浪費(fèi)。

?

在做IT設(shè)備購買的決定時，可以查看庫存、?

維修、借調(diào)等設(shè)備狀態(tài)，幫助管理員做出更適當(dāng)?shù)?

IT決定。?

財務(wù)方面對固定資產(chǎn)方面有一定的要求，出色的IT資產(chǎn)管理可以幫助追蹤和實(shí)時跟蹤這些設(shè)備的狀態(tài)，比如報廢的設(shè)備等。如果手工統(tǒng)計和追蹤，這無疑對IT部門是一個比較大的挑戰(zhàn)。

? ? ? ? ? ?

資產(chǎn)管理中遇到的問題

公司有哪些IT設(shè)備？

這些年來的IT資產(chǎn)投入有多大？ 現(xiàn)在的設(shè)備夠用嗎？

公司的IT設(shè)備有多少在閑置？

有多少設(shè)備在維修？

需要買新的嗎？需要添置哪些設(shè)備？ 有哪些設(shè)備借給別的部門？

這些設(shè)備使用了多久？是否應(yīng)該更換？ 折舊后這些設(shè)備的總價值多少？

有多少設(shè)備超過了折舊年限？ 有多少設(shè)備已經(jīng)報廢了？

二、什么是ITIL及其核心

? 企業(yè)裝了哪些軟件和中間件？它們的許可ITIL（信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫，Information Technology

時間是多久？ Infrastructure Library）是CCTA（英國國家計算機(jī)和電信局）

? 某一個廠家的設(shè)備好不好用，返修率高嗎？

于20世紀(jì)80年代末開發(fā)的一套IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)庫，它把英國

? 如何管理IT設(shè)備減少故障發(fā)生機(jī)率？

各個行業(yè)在IT管理方面的最佳實(shí)踐歸納起來變成規(guī)范，旨在提

? 如何更好地利用現(xiàn)有的服務(wù)器、終端設(shè)備、高IT資源的利用率和服務(wù)質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資源？

ITIL最初是為提高英國政府部門IT服務(wù)質(zhì)量而開發(fā)的，但它很快在英國的各個企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和認(rèn)可。目前已 經(jīng)成為業(yè)界通用的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

IT服務(wù)管理是ITIL框架的核心，它是一套協(xié)同流程（Process），并通過服務(wù)級別協(xié)議（SLA）來保證IT服務(wù)的質(zhì)量。它融合了系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)開發(fā)管理等管理活動和變更管理、資產(chǎn)管理、問題管理等許多流程的理論和實(shí)踐。

配置管理（Configuration Management）

配置管理是將一個系統(tǒng)中軟件和硬件等配置項(xiàng)資源進(jìn)行識別和定義，并記錄和報告配置狀態(tài)和變更請求以及檢驗(yàn)配置項(xiàng)的正確性和完整性等活動構(gòu)成的過程。

變更管理(Change Management)

變更管理是要確保在IT服務(wù)變動的過程中能夠有標(biāo)準(zhǔn)的方法，以有效的監(jiān)控這些變動，降低或消除因?yàn)樽儎铀斐傻膯栴}。它的目的并不是控制和限制變更的發(fā)生，而是對業(yè)務(wù)中

三、主要特點(diǎn)：

? 本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)技術(shù)，客戶端采用瀏覽器，使用維護(hù)更加方便。

無論您已經(jīng)站在Internet的浪頭上，還是對Internet有所了解，我們都相信B/S架構(gòu)是軟件發(fā)展的方向。IT

資產(chǎn)管理系統(tǒng)正是順應(yīng)Internet發(fā)展的一代產(chǎn)品，已經(jīng)為您架構(gòu)好了Internet發(fā)展的環(huán)境，帶領(lǐng)您進(jìn)入實(shí)實(shí)在在 的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用時代?；贐/S的應(yīng)用系統(tǒng)區(qū)別于C/S系統(tǒng)在于使用者端計算機(jī)上不需要安裝任何軟件，通過瀏覽

器就可以運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)，盡可能減少維護(hù)費(fèi)用。采用瀏覽器作為前臺界面，更符合大眾習(xí)慣，界面更加人性化。

? 避開重復(fù)性勞動，提高工作效率

公司的PC機(jī)、服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等IT設(shè)備的

維護(hù)管理是一項(xiàng)大量的、長期的重復(fù)性工作，IT資產(chǎn)管理

系統(tǒng)簡單易用的資產(chǎn)數(shù)據(jù)的維護(hù)方式，讓管理員避開了重

復(fù)性勞動，并能夠簡單快速的維護(hù)大量供應(yīng)商和廠家信息，提高了工作效率。

系統(tǒng)建有一整套衡量技術(shù)設(shè)備使用狀態(tài)、技術(shù)設(shè)備預(yù) 警機(jī)制、技術(shù)支持區(qū)域劃分、以及各種優(yōu)先級的系統(tǒng)，最

大限度地幫助調(diào)度人員分派任務(wù)。

系統(tǒng)提供一套以工作流引擎為基礎(chǔ)的單據(jù)執(zhí)行系統(tǒng)，使? 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，降低IT投入成本

實(shí)現(xiàn)無紙化辦公或少紙化辦公。通過系IT資產(chǎn)管理從申請、審批到維修管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流水化作

統(tǒng)有效的流程管理和規(guī)范操作，減少不必要業(yè)。的中間環(huán)節(jié)。有效地減少IT資產(chǎn)的浪費(fèi)和知識庫將支持問題（包括各類軟硬件安裝和維護(hù)）、反

流失。

饋問題規(guī)范化。使用者可以在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)確、有效地 通過對IT資產(chǎn)生命周期的管理，可以全查詢獲得結(jié)果。

方位的了解企業(yè)中資產(chǎn)當(dāng)前的狀態(tài)、所屬情

況，了解了資產(chǎn)是被誰領(lǐng)用了或是被誰借調(diào)

了；當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，送去維修的日期以

及返還日期；了解當(dāng)前資產(chǎn)的折舊情況。使

管理層領(lǐng)導(dǎo)在采購階段，以IT資產(chǎn)數(shù)據(jù)為

基礎(chǔ)，做出正確的決策，避免了不必要IT

成本的投入。

? 一目了然的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，資產(chǎn)管理做到心中有數(shù)

提供了方便快捷的瀏覽IT資產(chǎn)狀況的方式，從各

個生命周期狀態(tài)的角度統(tǒng)計各類設(shè)備的數(shù)量，降低了

管理員統(tǒng)計維護(hù)的工作難度，做到對資產(chǎn)管理心中有

數(shù)。? 流程化管理，規(guī)范化管理

通過與工作流的結(jié)合，使IT資產(chǎn)的管理更加規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)幾乎所有的IT資產(chǎn)管理申請、審批的流程化；IT資產(chǎn)管理部門和使用部門之間可以隨時查詢

? 提高IT部門響應(yīng)時間，提高客戶滿意度

四、資產(chǎn)臺賬管理 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，能夠快速找出相對應(yīng)的服務(wù)提供 主要是對資產(chǎn)臺賬相關(guān)的信息的管理。包括資產(chǎn)采購管理,資產(chǎn)臺賬管理,資產(chǎn)盤點(diǎn)管理,資產(chǎn)調(diào)撥管理,商，并讓他們第一時間現(xiàn)場服務(wù)，提高業(yè)務(wù)部門對IT部門 資產(chǎn)拆分管理,資產(chǎn)折舊管理,資產(chǎn)封存管理,資產(chǎn)變更管理 的滿意度。

? 資產(chǎn)采購管理：由資產(chǎn)采購申請開始,經(jīng)過審核批準(zhǔn)后方能進(jìn)行實(shí)物采購,主要是對整個資產(chǎn)采購流程在執(zhí)行過程中的每一步，尤其是IT支持過程，都可以立 序的監(jiān)控,并提供方便的查詢功能。

即得到與此步驟有關(guān)的相關(guān)知識庫信息。? 資產(chǎn)臺賬管理：主要是登記每個資產(chǎn)相關(guān)信息，并提供方便的資產(chǎn)卡片查詢功能，以及登記時間段查 對于任何技術(shù)支持的處理，系統(tǒng)都會詳細(xì)記錄所有執(zhí)行詢，資產(chǎn)生產(chǎn)周期信息查詢等。

步驟的執(zhí)行人和執(zhí)行結(jié)果。這些歷史數(shù)據(jù)可以用來衡量維護(hù)? 資產(chǎn)盤點(diǎn)管理：分為批量盤點(diǎn)和手動盤點(diǎn)兩種，并可以交

人員的工作質(zhì)量和效率。叉進(jìn)行，并支持條碼槍接口。

通過規(guī)范的業(yè)務(wù)處理流程，降低由于人為的因素或失誤? 資產(chǎn)調(diào)撥管理：管理對于公司內(nèi)部部門之間的資產(chǎn)調(diào)撥，而造成的工作失誤。記錄下每次資產(chǎn)調(diào)撥時的信息，如人員信息，調(diào)撥時間，調(diào)撥數(shù)量等，并且每次調(diào)撥都有審核功能。? “一覽式”的排行展現(xiàn)，選擇廠家和供應(yīng)商透明化

? 管理員能夠通過服務(wù)響應(yīng)時間、資產(chǎn)拆分管理：記錄下每個資產(chǎn)的拆分信息，以及拆分后設(shè)備返修率等評估標(biāo)準(zhǔn)

形成的新資產(chǎn)入庫并保存。對供應(yīng)商和廠家進(jìn)行打分。系統(tǒng)會自動統(tǒng)計這些數(shù)據(jù)，從各? 資產(chǎn)折舊管理：對資產(chǎn)臺賬庫內(nèi)的資產(chǎn)一次性折舊，簡單 方面來對供應(yīng)商和廠家的服務(wù)質(zhì)量來進(jìn)行排行，使管理員可方便。以“一覽式”的看到各個不同IT設(shè)備類別的供應(yīng)商和廠家的 排名情況，使廠家和供應(yīng)商選擇方面更加透明化

? 資產(chǎn)封存管理：對于一些長期不用的資產(chǎn)進(jìn)

五、資產(chǎn)運(yùn)行管理

資產(chǎn)運(yùn)行管理是對資產(chǎn)運(yùn)行生命周期過程中的各行封存時的管理模塊，提供方便的查詢功

個部分進(jìn)行管理包括資產(chǎn)領(lǐng)用管理，資產(chǎn)退回管理，能。

? 資產(chǎn)啟封管理：對于資產(chǎn)封存管理的逆向操 資產(chǎn)維修管理，資產(chǎn)借用及歸還管理，資產(chǎn)清理管理，作。設(shè)備巡檢管理。

? 資產(chǎn)變更管理：記錄資產(chǎn)變更的情況，并提 ? 資產(chǎn)領(lǐng)用管理:對資產(chǎn)領(lǐng)用流程進(jìn)行管理，主要

供查詢功能 包括，領(lǐng)用申請，領(lǐng)用審核，領(lǐng)用查詢等。

對于已發(fā)放的資產(chǎn)的一種退回管 ? 資產(chǎn)退回管理：理，包括查詢功能。

? 資產(chǎn)維修管理：對于資產(chǎn)維修過程進(jìn)行管理，包括維修申請，申請的審核，及維修過程的登記管

理。? ? ? 資產(chǎn)借用及歸還管理:對于借用的資產(chǎn)進(jìn)行管理，包括借用申請及審批，還有歸還管理。資產(chǎn)清理管理：對于報廢資產(chǎn)的管理，處理后會在資產(chǎn)登記表中有所體現(xiàn)。

設(shè)備巡檢管理：對于資產(chǎn)定期巡檢進(jìn)行管理，記錄巡檢時資產(chǎn)的狀兌并記錄在案。

六、應(yīng)用系統(tǒng)管理

系統(tǒng)的維護(hù)情況，主要為體現(xiàn)出應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù) 情況是否正常，及統(tǒng)計應(yīng)用系統(tǒng)的BUG率是多少，為 以后評估應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)商能力提供決策參考。

七、合同管理 管理應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，資產(chǎn)組成情況，及應(yīng)用

九、流程管理

主要管理合同支付情況，每筆支付都會涉及到審

十、權(quán)限管理

管理組織機(jī)構(gòu)，崗位，人員，及人員權(quán)限等，能動態(tài)的把各個功能模塊添加到人員身上，這樣就使得權(quán)限管理變得靈活多樣，能適應(yīng)用戶的各種需求。批管理因此在這兒要走審批流程，審批流程可以由對于有申請審批環(huán)節(jié)的模塊，我們設(shè)定了一個流用戶自由指定審批人及組織機(jī)構(gòu)。也提供強(qiáng)大的合程管理，可以動態(tài)的設(shè)定流程節(jié)點(diǎn)情況，如審批人，同查詢功能能查詢到合同中涉及到的資產(chǎn)情況，合審批組織機(jī)構(gòu)等，對于整個操作界面也是簡單易懂。同簽定情況，合同附件情況，及資金情況。

八、報表管理

第五篇：資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理

1、在用低值易耗品的分類

（1）生產(chǎn)方面：工具類分為一般工具和專用工具。

a.一般工具：指為制造某種產(chǎn)品共同使用的工具。如：板手、管鉗、螺絲刀、手鋸等（詳見附表維修人員常用工具配置表）。

b.專用工具：指為制造某種產(chǎn)品所用工具。如：專用模型、專用工卡具等。

（2）后勤管理用具和衛(wèi)生清掃用具

a.管理用具：指在管理工作中所使用的各種辦公用寫字臺、文件柜、椅凳、計算器、水壺及各種辦公用文具等。

b.清掃用具：條帚、拖把、水桶等。

（3）勞動防護(hù)用品：指為了安全生產(chǎn)發(fā)給職工使用的雨衣、工作服、帽鞋和其它防護(hù)用品。

（4）駐外辦事機(jī)構(gòu)使用的辦公用品、電話、床、桌椅板凳、廚房用具、電視機(jī)、傳真機(jī)、自行車等經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購置屬公司所有的一切財產(chǎn)物品。

（5）各車輛配備的維修工具和其他小型器具等。

（6）職工宿舍中配備的所有床、墊子、木廚、電扇等物品。

2、凡涉及到公司統(tǒng)一購進(jìn)或自行制造的各種小型工具、辦公用物品等均在本規(guī)定范圍之內(nèi)，按本規(guī)定執(zhí)行。

3、管理標(biāo)準(zhǔn)及要求：

（1）公司內(nèi)統(tǒng)一購進(jìn)和自行制造的所有低值易耗品均屬公司財產(chǎn)，任何人未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)無權(quán)處理或私用，不準(zhǔn)破壞和丟失，否則照價賠償。

（2）公司所有低值易耗品類物品分三部分進(jìn)行管理。

一是生產(chǎn)車間使用的維修工具、小型器具由財務(wù)科統(tǒng)一管理，并保證其完好無缺，正確、正常使用。二是全公司所有辦公用品及其他公用設(shè)施由公司辦公室具體負(fù)責(zé)管理，對其合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排，監(jiān)督檢查。財務(wù)科實(shí)施監(jiān)督。

三是食堂物品由司務(wù)長負(fù)責(zé)。財務(wù)科實(shí)施監(jiān)督