第一篇：資產(chǎn)管理系統(tǒng)

資產(chǎn)管理系統(tǒng)

2009-08-05

系統(tǒng)概述

發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理主要包括兩個(gè)方面生產(chǎn)設(shè)備管理和備品備件管理。發(fā)電企業(yè)為資金、技術(shù)密集型企業(yè)，發(fā)電企業(yè)的設(shè)備種類繁多、設(shè)備昂貴。備品配件價(jià)值高。因此如何使發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備能夠安全健康高效運(yùn)行；如何迅速消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備完好率，恢復(fù)和改善設(shè)備性能；如何有效的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，如何適當(dāng)保持備品備件的庫存，降低備件庫存定額。如何通過合理制定設(shè)備預(yù)防性檢修計(jì)劃，降低設(shè)備發(fā)生故障的概率；如何最大化整合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有資源，如何最大化加強(qiáng)檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和透明度，如何適當(dāng)通過開展積極的狀態(tài)檢修，防止設(shè)備過修或欠修，從而提升設(shè)備的可靠性，合理的降低設(shè)備綜合檢修費(fèi)用等等，這一切，都是我們資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的前提條件。本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)，充分借鑒國外發(fā)達(dá)國家的設(shè)備維護(hù)管理軟件的管理思想，同時(shí)又考慮的中國電力行業(yè)目前的管理特點(diǎn)。在設(shè)計(jì)時(shí)，取其精華，同時(shí)也拋棄了一些不適合中國電力行業(yè)現(xiàn)狀的設(shè)計(jì)。同時(shí)我們也適時(shí)引進(jìn)了工單管理思想，設(shè)備知識(shí)庫的管理思想，狀態(tài)檢修的管理思想、工作流管理思想，在設(shè)計(jì)上，我們最大化的考慮到管理業(yè)務(wù)流程的ＰＤＣＡ。并將管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步整理。并力爭(zhēng)和目前的中國電力行業(yè)特色管理模式緊密的結(jié)合在一起，我們希望，通過本系統(tǒng)能給的中國發(fā)電企業(yè)管理工作起到一個(gè)很重要的管理提升功能。

系統(tǒng)目標(biāo)

基于以上考慮，我們本次系統(tǒng)的資產(chǎn)管理思想將基于以下思路進(jìn)行設(shè)計(jì)，總結(jié)起來，一句話：“三條主線、二個(gè)中心、一個(gè)降低”。

其中三條主線為：

1、以設(shè)備定檢為主線，主要實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防性維修過程控制

2、以設(shè)備大小修為主線，主要實(shí)現(xiàn)設(shè)備大小修的費(fèi)用及檢修項(xiàng)目過程控制

3、以設(shè)備消缺為主線，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的事后消缺，保證設(shè)備的穩(wěn)定性。

二個(gè)中心：以設(shè)備知識(shí)庫管理中為中心，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期過程跟蹤與管理。以支持設(shè)備狀態(tài)檢修為中心，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修成本的最優(yōu)控制。

一個(gè)降低：重分挖掘和發(fā)揮設(shè)備知識(shí)庫的功能，合理降低備品配件的庫存。因此，基于以上考慮，資產(chǎn)管理系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)三個(gè)閉環(huán)控制管理：

一是以工作流引擎為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)缺陷發(fā)現(xiàn)、缺陷計(jì)劃、缺陷處理、缺陷驗(yàn)收、缺陷總結(jié)閉環(huán)控制，實(shí)現(xiàn)消缺成本的及時(shí)核算并將設(shè)備故障進(jìn)行分類、以供統(tǒng)計(jì)分析；

二是實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃自動(dòng)生成預(yù)防性維護(hù)項(xiàng)目的執(zhí)行跟蹤、預(yù)防性維護(hù)項(xiàng)目的驗(yàn)收及核算、預(yù)防性維護(hù)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析及優(yōu)化閉環(huán)控制；

三是實(shí)現(xiàn)設(shè)備大小修的計(jì)劃編制、預(yù)算、工程執(zhí)行、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算閉環(huán)控制。

功能描述

資產(chǎn)管理構(gòu)件功能結(jié)構(gòu)圖所示：

圖 資產(chǎn)管理構(gòu)件功能結(jié)構(gòu)圖

基本信息管理 是本系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源，主要包括以下內(nèi)容：

設(shè)備固有信息，例如設(shè)備編碼，設(shè)備名稱、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備型號(hào)、出廠日期、設(shè)計(jì)壽命、所屬系統(tǒng)、所屬機(jī)組、設(shè)備主人、設(shè)備生產(chǎn)商等；

? KKS(設(shè)備編碼)；設(shè)備編碼是整個(gè)系統(tǒng)管理的紐帶，我們的設(shè)備編碼標(biāo)準(zhǔn)推薦為國際通用KKS編碼標(biāo)準(zhǔn)。KKS編碼總則見附件。

? CCC編碼： 本次設(shè)備也將支持CCC編碼，這里也可以實(shí)現(xiàn)CCC編碼的設(shè)備結(jié)構(gòu)樹。

? 固定資產(chǎn)卡號(hào)與固定資產(chǎn)科目號(hào)：本系統(tǒng)考慮到與財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的接口問題。

? 物資信息：包括物資條形碼、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商、采購信息、采購單價(jià)等；

? 設(shè)備部件（備品備件）：包括備品備件的固有信息、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商、采購信息、定額等；其中國產(chǎn)備件和進(jìn)口備件進(jìn)行分類。

? 技術(shù)參數(shù)：(主要是對(duì)設(shè)備技術(shù)規(guī)范進(jìn)行描述，如額定溫度、額定電壓、額定電流等等)? 設(shè)備跟蹤：實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備全生命周期的跟蹤，主要記載設(shè)備離開原運(yùn)行位置的情況；

? 測(cè)點(diǎn)：主要是描述設(shè)備相關(guān)測(cè)點(diǎn)的信息；

? 危險(xiǎn)和隔離：主要是對(duì)設(shè)備在系統(tǒng)中所存在的危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施進(jìn)行管理；

? 相關(guān)文檔：主要是對(duì)技術(shù)圖紙和文檔進(jìn)行管理；

? 設(shè)備動(dòng)態(tài)歷史數(shù)據(jù)：設(shè)備動(dòng)態(tài)歷史數(shù)據(jù)主要為設(shè)備在維護(hù)過程中產(chǎn)生的歷史數(shù)據(jù)。主要包括三個(gè)方面的歷史數(shù)據(jù)：設(shè)備消缺歷史數(shù)據(jù)、設(shè)備定檢的歷史數(shù)據(jù)、設(shè)備大小修的歷史檢修數(shù)據(jù)。這三方面的數(shù)據(jù)分別由消缺管理、定檢管理、大小修管理在設(shè)備維護(hù)過程中產(chǎn)生。系統(tǒng)將自動(dòng)的提取到本模塊中來。此處不在詳細(xì)描述。

? 其他系統(tǒng)接口關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)：本次設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)因考慮到統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、因此在系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮到與其它系統(tǒng)的接口。因此，本系統(tǒng)需要與運(yùn)行日志（主要是指值長(zhǎng)日志、機(jī)組長(zhǎng)日志）的相關(guān)聯(lián)。將運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備的操作和啟停進(jìn)行關(guān)聯(lián)。并且與設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生的異常信息相關(guān)聯(lián)。此信息可作為檢修人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況時(shí)作為參考依據(jù)，不作為必要依據(jù)。本系統(tǒng)支持與SIS系統(tǒng)的接口可將設(shè)備在運(yùn)行過程中的狀態(tài)參數(shù)，查詢過來。作為狀態(tài)檢修參考依據(jù)。

設(shè)備消缺管理 設(shè)備消缺為設(shè)備管理的主要內(nèi)容之一,因?yàn)殡娏π袠I(yè)自身生產(chǎn)方式的特殊性(產(chǎn)品為產(chǎn)供銷同時(shí)完成)，必然要求生產(chǎn)設(shè)備在高可靠性的狀態(tài)下運(yùn)行。因此，設(shè)備消缺為日常性管理中非常重要的工作之一。消缺管理主體設(shè)計(jì)思想為從缺陷登記、缺陷通知、缺陷處理、缺陷驗(yàn)收、缺陷成本核算、缺陷歸檔實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制。在消缺模塊，我們采用工作流的驅(qū)動(dòng)。突出消卻工作的重要性和緊迫性，加快消缺業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程。缺陷登記主要是檢修人員或運(yùn)行人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，進(jìn)行登記的過程，登記缺陷時(shí)。我們?cè)O(shè)計(jì)原則為缺陷登記的盡量減少缺陷登記錄入的工作量?；旧先繉?shí)現(xiàn)用鼠標(biāo)直接點(diǎn)擊即可錄入缺陷。在錄入缺陷時(shí)，可以參照缺陷歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行加工錄入。

缺陷內(nèi)容主體內(nèi)容為：缺陷編碼、缺陷名稱、專業(yè)名稱、設(shè)備編碼、部件名稱、缺陷等級(jí)、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、缺陷現(xiàn)象等等。設(shè)備編碼需要彈出設(shè)備樹進(jìn)行選擇。不再直接錄入。

缺陷等級(jí)原則分為四類：緊急處理缺陷；24小時(shí)內(nèi)容缺陷；擇機(jī)處理缺陷；缺陷掛起。

缺陷處理原則：緊急處理缺陷與24小時(shí)內(nèi)處理缺陷，原則上將不再轉(zhuǎn)向工程模塊進(jìn)行管理。直接消缺。消缺處理完畢后，由檢修人員將有關(guān)的材料消耗、工時(shí)消耗及其他費(fèi)用和檢修處理情況登入缺陷系統(tǒng)。并將相關(guān)信息納入到設(shè)備知識(shí)庫中去。

擇機(jī)處理缺陷，由兩種處理方法。一是轉(zhuǎn)入工程模塊，作計(jì)劃處理。二是納入定檢工程或者大小修中。

缺陷掛起，造成缺陷掛起原因一般又兩種，一是檢修備品、配件沒有。二是需要等待停機(jī)處理。因此。掛起的缺陷處理方式，缺陷掛起的缺陷納入備品、配件具備后。納入到定檢工程計(jì)劃中去。二是納入大小修計(jì)劃中去。

缺陷統(tǒng)計(jì)分析。缺陷分析可以解決對(duì)同一設(shè)備在某一段時(shí)間內(nèi)對(duì)其發(fā)生的故障進(jìn)行分類分析。也可以對(duì)核心碼相同的設(shè)備進(jìn)行分類分析。

缺陷統(tǒng)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)按專業(yè)、按時(shí)間段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析缺陷發(fā)生數(shù)、處理數(shù)。

也可統(tǒng)計(jì)進(jìn)行消缺率統(tǒng)計(jì)。

某一段時(shí)間的消缺率 = 某一段時(shí)間的消缺數(shù)/某一段時(shí)間的缺陷總數(shù)

某一專業(yè)的消缺率計(jì)算方法：

某一專業(yè)某一時(shí)間段的消缺率=某一專業(yè)某一時(shí)間段的消缺數(shù)/某一專業(yè)某一時(shí)間段的缺陷總數(shù)

也可以按運(yùn)行班組、按時(shí)間段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、驗(yàn)收數(shù) 對(duì)于消缺歷史數(shù)據(jù)，本系統(tǒng)納入設(shè)備知識(shí)庫管理，在設(shè)備知識(shí)庫中，各專業(yè)專工，可以將設(shè)備缺陷進(jìn)行按缺陷現(xiàn)象和設(shè)備原因歸類整理，形成設(shè)備故障樹。為制定合理設(shè)備維護(hù)計(jì)劃與設(shè)備維護(hù)策提供有力的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐。

設(shè)備評(píng)級(jí)管理

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，按部頒“發(fā)電廠檢修規(guī)程”中規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)電主、輔設(shè)備定期進(jìn)行檢查、鑒定和評(píng)級(jí)，以促進(jìn)管好、用好、修好設(shè)備，提高設(shè)備完好率和健康水平，保證安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電，設(shè)備評(píng)級(jí)管理也是發(fā)電企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

設(shè)備評(píng)級(jí)管理分類標(biāo)準(zhǔn)如下：

一類設(shè)備：是經(jīng)過運(yùn)行試驗(yàn)，技術(shù)狀況良好，能保證安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的設(shè)備。

二類設(shè)備：達(dá)不到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別部件有一般缺陷，但能經(jīng)常安全滿發(fā)的設(shè)備。

三類設(shè)備：是有重大缺陷的設(shè)備，不能保證安全運(yùn)行，出力降低，或“八漏”嚴(yán)重。

設(shè)備的等級(jí)劃分：

按部頒規(guī)程，根據(jù)各設(shè)備在發(fā)電過程中重要性，劃分為主要設(shè)備、重要輔助設(shè)備和一般設(shè)備。

設(shè)備的等級(jí)劃分：

按部頒規(guī)程，根據(jù)各設(shè)備在發(fā)電過程中重要性，劃分為主要設(shè)備、重要輔助設(shè)備和一般設(shè)備。

主要設(shè)備有：

鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變、高備變。

重要輔助設(shè)備有：

給水泵組（包括配套的小汽機(jī)、電動(dòng)機(jī)，下同）凝結(jié)水泵、循環(huán)水泵、高、低壓加熱器、除氧器、閉冷泵、儀用空壓機(jī)、磨煤機(jī)、給煤機(jī)、送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)、空氣預(yù)熱器、高、低壓旁路、電除塵設(shè)備、灰漿泵、消防泵、工業(yè)水泵、220kV開關(guān)避雷器、閘刀、CT、PT、廠總變、6kV母線、開關(guān)、避雷器、閘刀、6kV各變壓器、柴油發(fā)電機(jī)組、110V、220V直流系統(tǒng)、機(jī)組UPS、遠(yuǎn)動(dòng)裝置、微波、載波、電話總機(jī)等通訊主設(shè)備、卸船機(jī)、堆取料機(jī)、皮帶機(jī)、碎煤機(jī)、除鐵器、輸煤控制計(jì)算機(jī)、補(bǔ)水、凝結(jié)水等化學(xué)水處理、陽、陰、混床等設(shè)備。一般設(shè)備：主要設(shè)備、重要輔助設(shè)備以外的所有發(fā)供電設(shè)備。

以上所有設(shè)備均應(yīng)包括其控制、保護(hù)系統(tǒng)。

設(shè)備評(píng)級(jí)管理應(yīng)貫徹檢修責(zé)任制，實(shí)行分級(jí)的原則。

設(shè)備評(píng)級(jí)管理的主要內(nèi)容：通過工作流驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備評(píng)級(jí)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)流程的流轉(zhuǎn)。通過設(shè)備知識(shí)庫提供設(shè)備運(yùn)行過程的所有的靜態(tài)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，給設(shè)備評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)提供準(zhǔn)確的判斷依據(jù)。設(shè)備評(píng)級(jí)的結(jié)果將自動(dòng)修改設(shè)備臺(tái)帳中相關(guān)數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)設(shè)備評(píng)級(jí)的查詢和統(tǒng)計(jì)。

檢修定額管理

檢修定額主要是包括兩方面的內(nèi)容：設(shè)備大小修項(xiàng)目定額和設(shè)備定檢定修定額。設(shè)備大小修項(xiàng)目定額內(nèi)容主要包括設(shè)備大小修項(xiàng)目數(shù)以及按專業(yè)、按系統(tǒng)劃分項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目工日、項(xiàng)目所需備件清單、材料清單及費(fèi)用，以及按照IS09001的標(biāo)準(zhǔn)制定的標(biāo)準(zhǔn)檢修工藝和作業(yè)指導(dǎo)書（包含相應(yīng)的質(zhì)控點(diǎn) W/H）。本系統(tǒng)可以參照工單管理的歷史數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的定額。并能夠進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)比較，對(duì)設(shè)備大小修管理起著很重要的數(shù)據(jù)支撐作用。

設(shè)備定檢定修定額管理主要是對(duì)預(yù)防性維護(hù)中定檢項(xiàng)目而言，其主要內(nèi)容與上述內(nèi)容基本相同，此處不在描述。

設(shè)備異動(dòng)管理

設(shè)備異動(dòng)為設(shè)備管理的一個(gè)重要內(nèi)容之一，凡設(shè)備、系統(tǒng)、建筑物的結(jié)構(gòu)、連接方式、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量的變化、增減與初次投入使用的情況有變化者均屬于設(shè)備異動(dòng)。設(shè)備異動(dòng)種類，按照在生產(chǎn)過程分類分為甲類異動(dòng)（廠級(jí)異動(dòng)）和部門級(jí)（乙類設(shè)備異動(dòng)）兩級(jí)管理。兩類異動(dòng)的定義如下：

甲類設(shè)備異動(dòng)：指設(shè)備、系統(tǒng)、建筑物等，無論是整體或局部異動(dòng)，都涉及到設(shè)備或系統(tǒng)的統(tǒng)一性、公司的發(fā)展規(guī)劃、設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性；設(shè)備異動(dòng)后對(duì)原來的布置有重大改變，圖紙資料必須作相應(yīng)更改；設(shè)備異動(dòng)后使設(shè)備規(guī)范發(fā)生重大改變；設(shè)備異動(dòng)所耗人工及材料費(fèi)在某一特定數(shù)額以上或影響大量庫存?zhèn)淦放浼摺?/p>

乙類設(shè)備異動(dòng)：指不影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備、系統(tǒng)、建筑物的異動(dòng)，它不影響結(jié)構(gòu)、圖紙、技術(shù)資料的改變。

設(shè)備異動(dòng)分為異動(dòng)申請(qǐng)、異動(dòng)審批、異動(dòng)開工、異動(dòng)執(zhí)行、異動(dòng)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)

設(shè)備異動(dòng)管理通過工作流驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備異動(dòng)單業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)，設(shè)備異動(dòng)管理在本系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)的功能：實(shí)現(xiàn)設(shè)備異動(dòng)單錄入、查詢、審批流程，設(shè)備異動(dòng)報(bào)告書錄入、查詢。支持標(biāo)準(zhǔn)圖紙的掛結(jié)。（在異動(dòng)單可以掛結(jié)CAD圖紙。）

預(yù)防性維護(hù)管理

預(yù)防性維護(hù)為設(shè)備維護(hù)深層次管理的內(nèi)容，制訂合理的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃是提高設(shè)備可用性的關(guān)鍵。本系統(tǒng)針對(duì)設(shè)備分別建立設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)項(xiàng)目，對(duì)于定檢項(xiàng)目要建立其標(biāo)準(zhǔn)的備件庫（需要更換的備件的標(biāo)準(zhǔn)庫）、材料消耗庫（需要消耗的材料的標(biāo)準(zhǔn)庫）、工時(shí)消耗（檢修消耗的工種工時(shí)）、定檢周期（按照固定的時(shí)間段）、標(biāo)準(zhǔn)工作工藝，定義其關(guān)聯(lián)定檢項(xiàng)目（是指某些專業(yè)的檢修是隨著某個(gè)專業(yè)的定檢的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，如電氣、熱工的定檢是隨著機(jī)爐的定檢的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，這樣在機(jī)爐的定檢項(xiàng)目需要定義和其相關(guān)的其它專業(yè)的定檢項(xiàng)目）；對(duì)于定檢分為ABCD四個(gè)級(jí)別；對(duì)于每個(gè)定檢項(xiàng)目，其周期、備品備件、項(xiàng)目等都不同；

系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的預(yù)防性維修數(shù)據(jù)庫預(yù)測(cè)出到某個(gè)時(shí)間點(diǎn)需要執(zhí)行的預(yù)防性維修項(xiàng)目，依據(jù)是尋找出定檢完成時(shí)間 ＋ 定檢周期 < 目標(biāo)時(shí)間點(diǎn)的定檢項(xiàng)目；預(yù)測(cè)完畢后再由具體的專業(yè)人員去安排計(jì)劃開工時(shí)間并轉(zhuǎn)入到工單系統(tǒng)中去處理；

預(yù)防性維修項(xiàng)目的預(yù)測(cè)包括有這幾種方式：周期預(yù)測(cè)法、運(yùn)行時(shí)間預(yù)測(cè)法、表計(jì)的量度的定檢的方式；

周期預(yù)測(cè)是指：一直在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備按照某個(gè)周期（例如六個(gè)月、一年、兩年等等）進(jìn)行檢修；設(shè)備運(yùn)行到一定的周期后就檢修；

累計(jì)運(yùn)行時(shí)間預(yù)測(cè)：是指某特定設(shè)備并沒有一直在運(yùn)行，對(duì)于其運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間需要統(tǒng)計(jì)，如果累計(jì)運(yùn)行到一定的時(shí)間后，需要進(jìn)行檢修；如啟停累計(jì)時(shí)間到一定值后需要進(jìn)行檢修；

測(cè)點(diǎn)特定參數(shù)的預(yù)測(cè)：是指某些設(shè)備需要按照測(cè)點(diǎn)的指示值來進(jìn)行檢修的，如累計(jì)流量等等。

如果對(duì)于同一個(gè)設(shè)備、在預(yù)測(cè)的目標(biāo)時(shí)間點(diǎn)內(nèi)，預(yù)測(cè)出的定檢項(xiàng)目有不同級(jí)別的定檢項(xiàng)目，則依據(jù)ABCD的層次進(jìn)行單一取舍執(zhí)行，也就是說如果A、B、C、D級(jí)別的定檢項(xiàng)目同時(shí)存在，則按照有A就把BCD和并到A；有B，就把C、D級(jí)別合并到B；低級(jí)別的合并到高級(jí)別的一起執(zhí)行，同時(shí)在高級(jí)別執(zhí)行完畢后以后，自動(dòng)修改低級(jí)別的檢修完成日期及狀態(tài)；

設(shè)備定檢預(yù)測(cè)類別有A、P、N三種：

A：不斷產(chǎn)生計(jì)劃，不管上次是否做完。適用于定檢周期短的定檢設(shè)備，建議周期在一年以下的采用此方法。

P：如果有未完工程，不再產(chǎn)生定檢計(jì)劃。適用于定檢周期在一年以上的定檢設(shè)備。N：尚未決定下來的定檢項(xiàng)目，不產(chǎn)生定檢計(jì)劃。

經(jīng)過合并后形成的定檢計(jì)劃，如果在目標(biāo)時(shí)間點(diǎn)里存在有同同級(jí)別的或者高級(jí)別的同設(shè)備編碼的大小修項(xiàng)目，則合并到大小修項(xiàng)目中去執(zhí)行；在大小修項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，自動(dòng)修改相關(guān)的定檢項(xiàng)目的檢修完成日期及狀態(tài)；當(dāng)前系統(tǒng)對(duì)于大小修項(xiàng)目并沒有歸并到具體的設(shè)備，此功能并沒有實(shí)現(xiàn)；

在工程里對(duì)于定檢項(xiàng)目的相關(guān)的處理都是把具體的定檢項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)庫（備件消耗、材料消耗、工種消耗）引用過來，按照實(shí)際情況進(jìn)行修改，得到可執(zhí)行的相關(guān)的信息；具體的實(shí)現(xiàn)過程請(qǐng)參見工程處理；

對(duì)于在工程里引用的定檢項(xiàng)目的備件標(biāo)準(zhǔn)庫的修改，需要參考備件的更換策略，也就是按照其備件的唯一標(biāo)識(shí)碼（條形碼或其它方式）、裝配信息、更換周期形成是否需要更換的參考意見；

檢修完畢后修改工程的狀態(tài)，自動(dòng)修改定檢項(xiàng)目的完成日期及把其狀態(tài)標(biāo)識(shí)為完畢。

工單管理

工單管理是資產(chǎn)管理構(gòu)件主要內(nèi)容之一，使用工單，我們將最大化將檢修工處理更加規(guī)范、有序和通明。同時(shí)工單管理也是我們成本核算中心。我們通過工單管理將檢修工作處于可控及在控狀態(tài)，同時(shí)也將檢修管理工作從目標(biāo)管理提升到過程管理的水平。通過建立標(biāo)準(zhǔn)檢修工藝數(shù)據(jù)庫，最大限度將檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)也最大限度吸收電廠具有豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的檢修工藝經(jīng)驗(yàn)和智慧，避免了傳統(tǒng)檢修方式的隨意性(檢修工序不標(biāo)準(zhǔn))，從而也保證了檢修質(zhì)量。

工單本身為整個(gè)資產(chǎn)管理的成本控制以及核算中心，我們通過工單，將最大程度的實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)的成本控制，在工單計(jì)劃中，通過物資需求清單、人力清單、工具使用清單，通過工單的結(jié)算，可以更加有效控制檢修費(fèi)用。

工單管理主要分工單登記、工單計(jì)劃、工單安排、資源平衡、工單實(shí)際、工單結(jié)算以及工單統(tǒng)計(jì)等。

工單主要內(nèi)容包括工單任務(wù)、工單狀態(tài)、工作地點(diǎn)、設(shè)備編碼、工作負(fù)責(zé)人。計(jì)劃檢修工藝及質(zhì)檢點(diǎn)。計(jì)劃所需物料清單、計(jì)劃所需工具清單、計(jì)劃所需人力工種、工時(shí)清單。計(jì)劃物料費(fèi)用、計(jì)劃工具費(fèi)用、計(jì)劃人力費(fèi)用，工單任務(wù)優(yōu)先級(jí)。工單實(shí)際消耗物料清單、工單實(shí)際工具費(fèi)用、工單時(shí)人力費(fèi)用。

工單實(shí)際執(zhí)行工序等等。工單的安全隔離部分轉(zhuǎn)為工作票模塊進(jìn)行管理。

工單可以實(shí)現(xiàn)讓檢修主管合理調(diào)度安排人力、物力、工具等資源。可以將檢修工作最大限度的透明。同時(shí)我們通過工單實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期過程中成本統(tǒng)計(jì)及跟蹤。工單從類別上劃分，分為標(biāo)準(zhǔn)工單、非標(biāo)準(zhǔn)工單兩種。

標(biāo)準(zhǔn)工單主要為典型檢修作業(yè)類型，例如：給水泵A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工單、凝結(jié)水泵的A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工單等等。標(biāo)準(zhǔn)工單主要作用是將作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化及檢修作業(yè)的物料消耗費(fèi)用、工具使用費(fèi)用、人力工時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化。

非標(biāo)準(zhǔn)工單，為非典型作業(yè)，或者是頻度較底、難以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)工單。

工單從生成方式來劃分，分為自動(dòng)生成和手動(dòng)生成兩種。

自動(dòng)生成的工單其來源有三種原因：第一種是由預(yù)防性檢修模塊中自動(dòng)生成的工單。第二種是由狀態(tài)檢測(cè)模塊自動(dòng)生成的工單。第三種是由機(jī)組大小修模塊由標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目生成的工單。

工單按執(zhí)行過程狀態(tài)劃分為以下幾個(gè)狀態(tài)：工單申請(qǐng)、等待審批、已批準(zhǔn)未開工、工單掛起（等待物料、開工條件）、工單關(guān)閉、工單終止等等

整個(gè)工單管理通過工作流驅(qū)動(dòng)做引擎，將工作流、信息流、資金等資源信息貫穿到整個(gè)資產(chǎn)管理中去。

狀態(tài)檢測(cè)

狀態(tài)檢測(cè)是對(duì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)是設(shè)備維護(hù)管理中高級(jí)內(nèi)容，它是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際狀況來合理制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，從而降低設(shè)備維護(hù)成本，并且同時(shí)提高設(shè)備的可用率。它是對(duì)設(shè)備檢修過程中發(fā)生的數(shù)據(jù)以及設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和挖掘，同時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)完成設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的評(píng)估報(bào)告。檢修人員可以根據(jù)此報(bào)告進(jìn)行合理安排設(shè)備檢修。本評(píng)估報(bào)告包括以下信息：設(shè)備基礎(chǔ)信息、設(shè)備消缺記錄、設(shè)備故障分類信息、發(fā)生頻率信息、單一故障次數(shù)信息、定期工作信息、工單信息、運(yùn)行操作信息、運(yùn)行報(bào)警數(shù)據(jù)、設(shè)備變更信息、周期性檢修計(jì)劃安排信息等等。上述情況可以精確到某一時(shí)間段的任意設(shè)備信息。

大小修管理

機(jī)組大小修為預(yù)防性維修的特殊類型，合理安排機(jī)組大小修可以有效控制檢修成本，由于機(jī)組大小修項(xiàng)目繁多，涉及的物資、人員、工具等資源繁多，因此本系統(tǒng)的大小修設(shè)計(jì)時(shí)采用了工程項(xiàng)目管理理念和思想，在機(jī)組大小修的管理中，緊緊圍繞在現(xiàn)在的系統(tǒng)中是整個(gè)過程都進(jìn)行了管理，未來的系統(tǒng)中準(zhǔn)備是在大小修管理中只是生成具體的標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)項(xiàng)目，而對(duì)于相關(guān)的消耗、工作步驟等制定放在工單管理中進(jìn)行統(tǒng)一管理；

滾動(dòng)生成工期計(jì)劃：在每年年底制定下年度的大小修工期計(jì)劃，按照ABCD級(jí)別的不同其周期也不同，按照周期滾動(dòng)生成下年度的大小修的計(jì)劃列表，具體實(shí)現(xiàn)請(qǐng)參見檢修工期計(jì)劃的生成原則； 針對(duì)具體的大小修計(jì)劃，引用大小修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)庫形成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，并報(bào)非標(biāo)項(xiàng)目生成實(shí)際的項(xiàng)目；

對(duì)于非標(biāo)項(xiàng)目，有些可能是更改工程等，其對(duì)應(yīng)的也不一定是一個(gè)專業(yè)；

以后可以考慮是更改另外報(bào)，然后批復(fù)下來后看大小修項(xiàng)目的時(shí)間等情況，歸并到某個(gè)大小修計(jì)劃中去，這樣就不必要在大小修中再去報(bào)一次，也就是說非標(biāo)項(xiàng)目就不用再去關(guān)聯(lián)更改等項(xiàng)目了；

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目是對(duì)應(yīng)到單個(gè)專業(yè)的；

對(duì)于大小修的某些設(shè)備下的某些項(xiàng)目，是具備技術(shù)監(jiān)督的屬性的，也就是說其雖然也是在大小修的時(shí)期處理，但是其工作負(fù)責(zé)人是和當(dāng)前設(shè)備下的工作負(fù)責(zé)人不一樣，具體結(jié)算的時(shí)候也不一樣，總結(jié)、報(bào)告等都不一樣，其有些是設(shè)備的大小修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，有些是非標(biāo)項(xiàng)目；有些在設(shè)備的定檢的項(xiàng)目也包含了技術(shù)監(jiān)督的處理，具體在技術(shù)監(jiān)督里處理。

對(duì)于生成的項(xiàng)目現(xiàn)在是對(duì)應(yīng)到多個(gè)設(shè)備上的，在未來的系統(tǒng)中應(yīng)該是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)設(shè)備，設(shè)備|具體的項(xiàng)目|項(xiàng)目的明細(xì)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)于設(shè)備的全生命周期的跟蹤；

如果是非標(biāo)項(xiàng)目，其管理是通過外包工程去處理的；

領(lǐng)導(dǎo)審批并且預(yù)算平衡后、定下了要檢修的項(xiàng)目，則需要對(duì)其工種消耗、備品消耗、材料消耗、檢修卡信息的實(shí)際生成的過程同于工程管理的過程，也是引用標(biāo)準(zhǔn)庫進(jìn)行調(diào)整；生成物資需求、領(lǐng)料的方面的過程、策略也同于工程管理；

開工作票處理的過程也是同于工程管理；

一個(gè)工程只開一個(gè)工作票；而一個(gè)工作票可以對(duì)應(yīng)多個(gè)工程；

總結(jié)的過程也是同于工程管理，在未來的系統(tǒng)中需要對(duì)于整個(gè)大小修進(jìn)行總結(jié)的工作；

系統(tǒng)接口

外部接口

資產(chǎn)管理為DCS、SIS系統(tǒng)做數(shù)據(jù)支撐接口。同時(shí)資產(chǎn)管理為P3、EXP提供外接接口

資產(chǎn)管理為財(cái)務(wù)管理軟件提供資產(chǎn)管理接口。

內(nèi)部接口

1)接收實(shí)時(shí)系統(tǒng)提供的生產(chǎn)實(shí)時(shí)信息

2)向財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)發(fā)送檢修項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算信息。

3)向運(yùn)行、安監(jiān)、環(huán)保、可靠性、系統(tǒng)提供設(shè)備基本信息。

4)向綜合查詢構(gòu)件提供設(shè)備綜合信息。

資產(chǎn)管理構(gòu)件與其他系統(tǒng)的接口關(guān)系圖如下：

第二篇：資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)管理制度

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□ 總 則

第一條 目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。

第二條 范圍

本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項(xiàng)設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備及機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備)等。

第三條 會(huì)計(jì)科目列帳原則

前項(xiàng)固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下，不具生產(chǎn)性，未超過一定金額者(各公司自訂)應(yīng)以費(fèi)用科目列帳，而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。

第四條 管理部門

固定資產(chǎn)按下列類別，由各公司指定部門負(fù)責(zé)管理，其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部門會(huì)同使用部門自行制定之。

(一)土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備由總部門負(fù)責(zé)管理。

(二)機(jī)械設(shè)備、馬達(dá)、儀表、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備由工務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，但得視實(shí)際需要?dú)w由性質(zhì)相關(guān)部門管理。

(三)工具由資材倉庫負(fù)責(zé)管理。

第五條 編號(hào)

固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會(huì)同會(huì)計(jì)部門依其類別及會(huì)計(jì)科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號(hào)并貼粘樣簽。

第六條 移交

人員移交時(shí)，對(duì)于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)則第十一條的規(guī)定詳列清冊(cè)辦理移交。

第七條 增減報(bào)告

會(huì)計(jì)部門應(yīng)于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等項(xiàng)目編制“固定資產(chǎn)增置表”一式三聯(lián)送管理部門核對(duì)，并填列異?；蚋齼?nèi)容后，第一聯(lián)管理部門留存，第二聯(lián)送返會(huì)計(jì)部門自存，第三聯(lián)送使用部門留存，采用電腦處理報(bào)表代替之。

第八條 盤點(diǎn)

固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)會(huì)同會(huì)計(jì)部門每年盤點(diǎn)一次(不含工具、馬達(dá)、儀表、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備)。另應(yīng)于每季就固定資產(chǎn)的項(xiàng)目中根據(jù)登記卡冊(cè)，每一類別至少抽點(diǎn)十項(xiàng)，盤點(diǎn)后應(yīng)填造“盤存單”一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報(bào)(總)經(jīng)理核決后一份送會(huì)計(jì)部門，一份送總管理處總經(jīng)理室備查。管理部門對(duì)于盤盈或盤虧除應(yīng)專案敘明原因呈核外，并應(yīng)依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

第九條 增置、營造、修繕處理

固定資產(chǎn)的增置、營造、修繕應(yīng)分別依照“材料管理辦法”、“工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則”及“營建工程管理辦法”等有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 增置及登記

第十條 增置手續(xù)

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)于增置驗(yàn)收后，使用部門(土地、房屋及建筑物由總務(wù)部門)應(yīng)即填寫“固定資產(chǎn)增加單”一式三聯(lián)經(jīng)會(huì)管理部門簽章后，送會(huì)計(jì)部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第二聯(lián)由會(huì)計(jì)部門自存轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第三聯(lián)送使用部門留存。會(huì)計(jì)部門應(yīng)每月與管理部門核對(duì)“固定資產(chǎn)登記卡”的記載事項(xiàng)，如有缺漏事項(xiàng)應(yīng)即通知補(bǔ)正。

第十一條 受贈(zèng)處理

固定資產(chǎn)因其他公司撥入，捐贈(zèng)而取得者，應(yīng)填明價(jià)格，如原價(jià)無法查得或根本無原價(jià)者，得由管理部門會(huì)同會(huì)計(jì)部門予以估列，并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。

第十二條 登記

土地、房屋及建筑物等不動(dòng)產(chǎn)取得所有權(quán)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后，轉(zhuǎn)記入“房屋、土地登記卡”，變更時(shí)亦同。

第十三條 保險(xiǎn)

固定資產(chǎn)應(yīng)依“關(guān)系企業(yè)財(cái)物保險(xiǎn)事務(wù)處理程序”的規(guī)定辦理保險(xiǎn)。

□ 移轉(zhuǎn)、閑置及減損的處理

第十四條 資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)由移出部門填寫“固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單”一式四聯(lián)會(huì)管理部門簽章后，送移入部門簽認(rèn)(管理部門不同時(shí)，要加印一聯(lián)會(huì)移入管理部門同時(shí)簽認(rèn))，第一聯(lián)送管理部門(管理部門不同者，影印聯(lián)送移入管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”)，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門，第三聯(lián)送移入部門，第四聯(lián)送移出部門。其出入廠區(qū)應(yīng)另填“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”，一式六聯(lián)。第一聯(lián)托運(yùn)部門自存，第二聯(lián)托運(yùn)部門轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門暫存憑以核對(duì)第三聯(lián)，第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時(shí)經(jīng)守衛(wèi)簽注時(shí)間、車重后，第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送托運(yùn)部門的會(huì)計(jì)部門，經(jīng)與第二聯(lián)核對(duì)無誤，于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門的會(huì)計(jì)單位憑以核對(duì)收料；第四、五、六聯(lián)由承運(yùn)商隨同物品出廠、入廠時(shí)經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時(shí)間、車重后入廠，經(jīng)點(diǎn)收后第四聯(lián)由收料部門存查，第五、六聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時(shí)間、車重后，第五聯(lián)由承運(yùn)商暫存憑以申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)，第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門的會(huì)計(jì)部門與第三聯(lián)核對(duì)。

第十五條 資產(chǎn)送修處理

固定資產(chǎn)固故須送廠商修復(fù)時(shí)，應(yīng)依照“工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則”的有關(guān)規(guī)定辦理，于送修時(shí)由工務(wù)部門或管理部門開具“料品交運(yùn)單”一式六聯(lián)，第一聯(lián)經(jīng)辦部門自存，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門，第三聯(lián)由守衛(wèi)室暫存于次日轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門，第四、五、六聯(lián)交承運(yùn)商運(yùn)同物品出廠，第四聯(lián)交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證，經(jīng)辦部門于驗(yàn)收后轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門核銷，第五聯(lián)供申請(qǐng)運(yùn)什費(fèi)，第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部門。

第十六條 出租或外借處理

固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門應(yīng)先會(huì)同會(huì)計(jì)部門后按序呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后始得辦理，并應(yīng)制定契約，副本送會(huì)計(jì)部門以備核對(duì)，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅捐負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)什費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等，其出入廠區(qū)應(yīng)另填“料品交運(yùn)單”一式六聯(lián)，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。

第十七條 減損處理

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備因減損擬報(bào)廢者，應(yīng)由使用部門填具“固定資產(chǎn)減損單”一式四聯(lián)，注明減損原因，送管理部門及會(huì)計(jì)部門簽注處理意見后呈報(bào)(總)經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第二、三聯(lián)依處理意見辦理后連同該廢品送資材倉庫簽收(盤虧部分免辦繳庫)，第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會(huì)計(jì)部門據(jù)以向主管機(jī)關(guān)辦理報(bào)備，抵押權(quán)變更及解除保險(xiǎn)等手續(xù)，第三聯(lián)自存。該減損資產(chǎn)因體積巨大必須就地處理或拆除時(shí)，則第四聯(lián)送委托部門憑以辦理，惟減損資產(chǎn)于拆移前，或拆移后無法繳庫時(shí)，管理部門或使用部門應(yīng)妥為保管，上項(xiàng)減損資產(chǎn)已繳庫者由資材倉庫保管處理，其無法繳庫而決定標(biāo)售時(shí)，其處理流程依第十八條的規(guī)定辦理。

第十八條 閑置固定資產(chǎn)處理

固定資產(chǎn)的管理部門至少每三個(gè)月應(yīng)將經(jīng)營上認(rèn)為無利用價(jià)值的閑置固定資產(chǎn)予以整理，填具“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”，擬定處理意見后呈報(bào)(總)經(jīng)理，經(jīng)核定標(biāo)售者須按下列規(guī)定辦理：

(一)管理部門應(yīng)即按“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”所列經(jīng)批示計(jì)售部分開具“固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單”一式四聯(lián)由(總)經(jīng)理指派專人或由采購部門負(fù)責(zé)招商比價(jià)，并將比價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)記于“標(biāo)售比價(jià)單”后，第三聯(lián)自存，第四聯(lián)送資管科，第一、二聯(lián)呈(總)經(jīng)理核決后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門以憑核對(duì)，第一聯(lián)送管理部門以便發(fā)貨。

(二)發(fā)貨時(shí)，由標(biāo)售經(jīng)辦人填寫“料品交運(yùn)單”一式六聯(lián)(承運(yùn)商聯(lián)勿填)憑以入廠提貨，經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時(shí)間及過磅記錄后，送回標(biāo)售經(jīng)辦人開具“繳款單”向出納解繳貨款，并于“料品交運(yùn)單”備注欄填寫“固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單”號(hào)碼、發(fā)票號(hào)碼，第一聯(lián)送資材部門，第四聯(lián)送承購商收?qǐng)?zhí)，第二、三聯(lián)送守衛(wèi)查對(duì)放行，于翌立轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部門復(fù)核。

(三)提貨出廠后管理部門應(yīng)即填具“固定資產(chǎn)減損單”一式四聯(lián)(資材倉庫聯(lián)免填)，第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門，第三聯(lián)送使用部門留存。

第十九條 抵押資產(chǎn)的減損出租、外借處理

提供抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損、出租或外借時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)事先備函寫明抵押編號(hào)及資產(chǎn)名稱、數(shù)量，向總管理處財(cái)務(wù)部報(bào)備，由財(cái)務(wù)部向貸款及抵押權(quán)登記機(jī)械辦理標(biāo)的物增減變更手續(xù)。

□ 工具、附屬設(shè)備、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備處理

第二十條 馬達(dá)儀表處理

(一)本項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后使用部門應(yīng)每件填具“固定資產(chǎn)增加單”加蓋“附屬設(shè)備管理”章(馬達(dá)或儀表如附屬于機(jī)械中驗(yàn)收時(shí)，除比照第十條的規(guī)定外，仍應(yīng)按本規(guī)定辦理)，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”(馬達(dá)、儀表專用卡自訂)，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門，第三聯(lián)使用部門自存。

(二)移轉(zhuǎn)時(shí)通知管理部門于“固定資產(chǎn)登記卡”上記載移轉(zhuǎn)情況，其出入廠區(qū)內(nèi)應(yīng)填寫“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”辦理交運(yùn)。

(三)需送廠外修理者，就比照第十五條的規(guī)定辦理。

(四)其保養(yǎng)細(xì)則由管理部門會(huì)同使用部門自行制定之。

(五)每年必須全面盤點(diǎn)一次，其閑置部分應(yīng)比照第十八條的規(guī)定辦理。

(六)各公司得自訂管理對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)(如冷氣機(jī)里的馬達(dá)不列入管理或幾馬力以上的馬達(dá)始列入管理的對(duì)象等)。

(七)減損的部分比照第十七條的規(guī)定辦理，減損單位應(yīng)蓋“附屬設(shè)備管理”章以資區(qū)別。

第二十一條 工具處理

(一)本項(xiàng)資產(chǎn)的購置需全部經(jīng)由資材倉庫收料，未領(lǐng)用前由倉庫保管，歸入物料帳。

(二)本項(xiàng)資產(chǎn)系指物料的工具類，但各公司得訂出各項(xiàng)品名并追加非消耗品部分。

(三)本資產(chǎn)列為個(gè)人保管時(shí)應(yīng)依個(gè)人別(共同使用者以科別設(shè)立，科長(zhǎng)為當(dāng)然保管人，得指定專人負(fù)責(zé)實(shí)際保管工作)設(shè)立“財(cái)產(chǎn)保管卡”二份(以不同顏色區(qū)分)，一份存發(fā)料部門(倉庫)，一份留存于各科集中保管。

(四)領(lǐng)用時(shí)，由領(lǐng)用人開具“材料領(lǐng)料單”，連同科留存的卡片向倉庫領(lǐng)料，并在“財(cái)產(chǎn)保管卡”上簽認(rèn)。

(五)領(lǐng)用本項(xiàng)資產(chǎn)時(shí)，如系新領(lǐng)或追加領(lǐng)料單須經(jīng)廠(處)長(zhǎng)核準(zhǔn)，如系以舊換新者，憑科長(zhǎng)核準(zhǔn)的領(lǐng)料單辦理。

(六)移交時(shí)有關(guān)本項(xiàng)資產(chǎn)的保管清冊(cè)須增寫一份送管理部門據(jù)以轉(zhuǎn)記“財(cái)產(chǎn)保管卡”。(七)本項(xiàng)資產(chǎn)于不用擬退回時(shí)，須呈請(qǐng)廠(處)長(zhǎng)核準(zhǔn)后方能辦理退庫，資材倉庫對(duì)該退回品得例行管理。

第二十二條 事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備處理

(一)本項(xiàng)資產(chǎn)的購置勿需經(jīng)由物料帳處理，于驗(yàn)收后直接以設(shè)備或費(fèi)用列帳。

(二)本項(xiàng)資產(chǎn)各公司應(yīng)列出品別，于請(qǐng)購時(shí)由資材倉庫在請(qǐng)購單上蓋“列入財(cái)產(chǎn)管理”章并會(huì)管理部門后辦理請(qǐng)購。于辦理驗(yàn)收后“請(qǐng)購單”的會(huì)計(jì)聯(lián)及倉庫聯(lián)同送會(huì)計(jì)部門整理付款，倉庫聯(lián)并于傳票開制后，由會(huì)計(jì)部門轉(zhuǎn)送管理部門轉(zhuǎn)記“財(cái)產(chǎn)保管卡”。

(三)本項(xiàng)資產(chǎn)列為個(gè)人保管時(shí)，應(yīng)依個(gè)人別設(shè)立“財(cái)產(chǎn)保管卡”。其余均以科別設(shè)立“財(cái)產(chǎn)保管卡”，科長(zhǎng)為當(dāng)然保管人，得指定專人負(fù)責(zé)實(shí)際保管工作。

(四)對(duì)于非消耗性文具用品的保持期限及對(duì)象，各公司得自訂項(xiàng)目及保有期限，超過保有期限時(shí)免辦報(bào)廢或繳還。

(五)移交時(shí)有關(guān)本資產(chǎn)的移交清冊(cè)須一份送管理部門，據(jù)以轉(zhuǎn)記于“財(cái)產(chǎn)保管卡”。于不用或報(bào)廢時(shí)，得編制保管清冊(cè)經(jīng)呈廠(處)長(zhǎng)核準(zhǔn)(得視情況轉(zhuǎn)呈)后，送交管理部門點(diǎn)收(報(bào)廢部分免辦點(diǎn)收)及轉(zhuǎn)記于“財(cái)產(chǎn)保管卡”。

無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法

地方法規(guī) 2008-09-11 15:07:27 閱讀125 評(píng)論0 字號(hào)：大中小 訂閱

錫國資權(quán)〔2007〕24號(hào)

無錫市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā) 《無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法》的通知 各市（縣）、區(qū)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)，市各國有監(jiān)管企業(yè)：

現(xiàn)將《無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二○○七年六月二十五日

無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法 無錫市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

為加強(qiáng)國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)管理，建立健全國有土地資產(chǎn)有償使用機(jī)制，提高國有土地資產(chǎn)利用效率，根據(jù)《江蘇省土地管理?xiàng)l例》、《江蘇省國有土地租賃辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本市

實(shí)際，特制定本辦法。

市各國有監(jiān)管企業(yè)及其下屬企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)管企業(yè)”）的國有土地資產(chǎn)，凡租賃給改制企業(yè)或有關(guān)

單位使用的，應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行：

一、租賃價(jià)格的確定

國有土地資產(chǎn)對(duì)外租賃時(shí)，應(yīng)由監(jiān)管企業(yè)委托具有相關(guān)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)按凈地價(jià)格評(píng)估；根據(jù)經(jīng)確認(rèn)的評(píng)估價(jià)格，參照銀行當(dāng)期年貸款利率貼現(xiàn)（按簽訂合同年限），并采取收益資本化公式計(jì)算確定土地租

賃價(jià)格，2至3年調(diào)整一次。

工業(yè)用地評(píng)估價(jià)不得低于《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工業(yè)用地出讓最低標(biāo)準(zhǔn)的通知》（蘇政辦發(fā)[2007]21號(hào)）規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并隨省、市相關(guān)文件及時(shí)調(diào)整。

商業(yè)用地租賃，在比較凈地評(píng)估價(jià)和地塊房地合一評(píng)估價(jià)扣減企業(yè)改制時(shí)按成本法計(jì)算的房屋評(píng)估

價(jià)的差額后，按孰高原則確定租賃價(jià)格。

二、租賃期限的確定

土地租賃分為短期租賃和長(zhǎng)期租賃。短期租賃一般不超過3年，長(zhǎng)期租賃不得超過8年。

三、土地租賃合同的簽訂

（一）土地租賃合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，土地出租人和承租人必須簽訂《國有土地租賃合同》，租賃

合同自簽訂之日起生效。

（二）土地租賃合同內(nèi)容由雙方當(dāng)事人約定，應(yīng)該包括以下主要條款：

1、租賃合同當(dāng)事人；

2、租賃地塊的座落、四至范圍和面積（附宗地圖）；

3、租賃地塊的用途和其他土地使用條件（需規(guī)劃等有關(guān)部門法定批準(zhǔn)事項(xiàng)的，應(yīng)附意向批準(zhǔn)意見）；

4、租賃期限；

5、租金標(biāo)準(zhǔn)和租金調(diào)整的時(shí)間、幅度；

6、租金的支付時(shí)間和方式；

7、租賃地塊交付的條件和時(shí)間；

8、租期內(nèi)因城市建設(shè)需要拆遷和其他外力因素終止合同的處理；

9、租賃合同終止時(shí)地上附著物的處置；

10、違約責(zé)任；

11、爭(zhēng)議解決方式；

12、其他約定的事項(xiàng)。

（三）租賃合同簽訂后30日內(nèi)由各監(jiān)管企業(yè)上報(bào)市國資委。

四、租金的收取與管理

（一）租金的收取應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范，以前簽訂的、明顯有失公平的租賃合同，自本辦法下發(fā)之日起六個(gè)月內(nèi)，租金按用地性質(zhì)分別調(diào)整至本辦法規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）承租人應(yīng)繳的土地租金必須采取預(yù)繳方式，預(yù)繳期限不得低于半年。

（三）租賃合同簽訂后，承租人應(yīng)于10日內(nèi)向出租人支付首期租金。

（四）各監(jiān)管企業(yè)要建立健全國有土地臺(tái)帳，實(shí)行專人管理；監(jiān)管企業(yè)應(yīng)根據(jù)租賃合同，及時(shí)、足額收繳土地租金，未經(jīng)市國資委同意，不得減免租金；監(jiān)管企業(yè)的土地租金收繳情況，列入考核范圍。

五、續(xù)租與轉(zhuǎn)租

（一）土地租賃期限屆滿，原承租人在同等條件下享有優(yōu)先承租權(quán)。

（二）土地租賃合同約定的使用期限屆滿，承租人需要繼續(xù)使用土地的，應(yīng)當(dāng)不遲于屆滿前6個(gè)月申請(qǐng)續(xù)期，同意續(xù)期的應(yīng)當(dāng)重新簽訂土地租賃合同。

（三）土地租賃期限屆滿，承租人未申請(qǐng)續(xù)期或者申請(qǐng)續(xù)期末獲批準(zhǔn)的，該承租土地使用權(quán)由出租

人無償收回。

（四）承租人原則上不得將土地轉(zhuǎn)租，確需轉(zhuǎn)租的，須征得原出租人書面同意且不得高于原租賃價(jià)

格。

六、其它

（一）自本辦法公布之日起，土地房屋資產(chǎn)的租賃、購置，原則上應(yīng)合一處置，不得將房屋、土地分開租、售；以前采取房地分開方式處置的，如條件允許，鼓勵(lì)房地合一處置；房屋資產(chǎn)出租相關(guān)管

理參照本辦法執(zhí)行。

（二）市屬改制企業(yè)凡已租賃使用國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)，但尚未簽訂租賃合同的，必須在2007年9月30日前補(bǔ)簽相關(guān)合同，并按規(guī)定補(bǔ)交應(yīng)繳納的土地租金。

（三）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由市國資委負(fù)責(zé)解釋；各市(縣)、區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)國有土地資產(chǎn)租

賃，參照本辦法執(zhí)行

土地租賃協(xié)議書 設(shè)置

本文由一桌茶館貢獻(xiàn)

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出租方（甲方）： 承租方（乙方）： 甲乙雙方就乙方承租甲方位于 尚未使

用的土地事宜，依據(jù)《中華人民共和國合同法》在相互理解、平等互惠的基礎(chǔ) 上經(jīng)過雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議，共同遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。

一、甲方同意將合法擁有的位于 未使用的土地共計(jì)平方米（臨機(jī)場(chǎng)大道長(zhǎng)約 米、深約 尚 米，土地四至見附圖）租賃給乙方使用。

二、租賃時(shí)間 乙方承租期為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。

在乙方承租期間可以對(duì)土地進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)。乙方承租后需要基本建設(shè)時(shí)，甲 方應(yīng)協(xié)助乙方共同辦理批建、申報(bào)、審批等相關(guān)手續(xù)，其批建、申報(bào)、審批費(fèi) 用及全部建設(shè)、拆除投資由乙方全部承擔(dān)，甲方負(fù)責(zé)為乙方提供報(bào)建所需的相 關(guān)手續(xù)。

三、土地租賃使用費(fèi) 第一個(gè)合同土地租賃使用費(fèi) 租賃合同期內(nèi)年租金每年遞增

四、租金支付方式 土地租賃費(fèi)三年為一個(gè)支付期，乙方應(yīng)在每個(gè)支付期的十日前付清，甲方 出具收款收據(jù)。如因乙方原因延誤預(yù)期每日加收萬分之五的滯納金。首期叁年租賃租金為 萬元整分以下階段付清： 萬元整（￥ 元），以 萬元整（￥ 萬元），在以后的 萬元人民幣。

1、合同簽定，乙方支付第一期租金 使甲方盡快為乙方做好前期準(zhǔn)備工作。

2、乙方施工隊(duì)進(jìn)駐正常施工七日內(nèi)，支付甲方租金 幣（￥ 元）。萬元整人民

3、乙方在正常開始施工的三十日內(nèi)，乙方再支付租金 民幣（￥ 元）。

萬元整人

4、乙方在正常開始施工的六十日內(nèi)，乙方再支付租金 民幣（￥ 元）。萬元整人、乙方 正 式營 業(yè)后 十 日 內(nèi)，支 付甲 方 租 金（￥ 元），但最晚不得超過

五、協(xié)議簽定 年 月

萬 元 整 人 民幣 日支付。

1、本協(xié)議簽定后，甲方應(yīng)在二十五日內(nèi)保證為乙方進(jìn)駐工地，乙方可以對(duì) 該土地進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。

2、甲方保證上述土地使用權(quán)歸甲方所有并且完整無異議，無任何經(jīng)濟(jì)、法 律、責(zé)任等糾紛，保證該土地未設(shè)定抵押、擔(dān)保等他項(xiàng)權(quán)利。否則，甲方將承 擔(dān)由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。

六、施工保證 乙方開始施工后，甲方應(yīng)提供臨時(shí)用電、用水設(shè)施等，費(fèi)用由乙方支付，甲方需保障乙方施工要求，甲方承諾乙方的下水與甲方的下水并接，具體位置 甲乙雙方另行協(xié)商，乙方營業(yè)時(shí)甲方向乙方提供水、電、暖的正常使用水、電、暖的接口處至乙方安裝材料用由乙方承擔(dān)。

1、甲方應(yīng)在 能夠在 乙方誤工費(fèi) 年 月 年 月 日前將該土地的四鄰圍墻砌好，以保證乙方

日開始進(jìn)駐場(chǎng)地開始施工，否則，每延誤一日甲方賠償 元整（￥ 元）直至乙方可以進(jìn)駐場(chǎng)地開始施工。，2、甲方盡力保證乙方在施工和營業(yè)過程中不受任何干擾，如遇有政府相關(guān) 部門檢查和干擾乙方施工時(shí)，甲方應(yīng)出面協(xié)調(diào)解決。

七、違約責(zé)任

1、雙方應(yīng)按照協(xié)議約定履行權(quán)利與義務(wù)，否則違約方承擔(dān)守約方因此所遭 受的全部經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。

2、甲方提供土地使用證明，有義務(wù)協(xié)助乙方辦理，按規(guī)劃開發(fā)和建設(shè)有關(guān) 手續(xù)等。

3、由于第三者向該土地主張權(quán)利或者當(dāng)?shù)卮迕褚酝恋厮鶎贆?quán)利阻撓乙方施 工，造成乙方不能對(duì)該該幅土地進(jìn)行規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)和正常營業(yè)時(shí)，甲方負(fù) 責(zé)解決處理并承擔(dān)由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。

4、如乙方未能及時(shí)交納租金，在 60 日內(nèi)按萬分之五計(jì)收滯納金，到期仍 不能全部付清，甲方有權(quán)單方終止本協(xié)議履行。

5、在本協(xié)議履行期間，乙方不得轉(zhuǎn)讓；若有意轉(zhuǎn)讓時(shí)需征得甲方同意在同 等條件下有優(yōu)先受讓權(quán)；否則，甲方有權(quán)單方終止合同，所投資不可拆除物無 償留給甲方。

6、本協(xié)議履行期間，甲方不能將該土地進(jìn)行抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓等。否則甲 方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

八、協(xié)議的變更及解除

1、本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得擅自變更或解除，否則應(yīng)賠償對(duì) 方因此所遭受的全部經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

2、協(xié)議到期，如甲方繼續(xù)出租，乙方若有意繼續(xù)租賃，應(yīng)于本合同到期前 180 天向甲方提出，在同等條件下，乙方有優(yōu)先租賃或購買權(quán)。

3、由于不可抗力原因致使協(xié)議履行成為不必要或不可能時(shí)，協(xié)議變更或解 除的善后事宜，甲乙雙方依據(jù)公平原則協(xié)商處理。

4、甲乙任何一方有違約行為，且該行為不可糾正或違約當(dāng)事人本可以糾正 但不予糾正，在收到守約方的糾正說明后十日內(nèi)仍不糾正或沒有作出令守約方 滿意的補(bǔ)救措施時(shí)，手預(yù)防有權(quán)提出異議，違約方

須對(duì)其違約行為對(duì)守約方造 成經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任進(jìn)行賠償和承擔(dān)。

5、甲乙雙方一致同意變更、終止協(xié)議時(shí)，甲乙雙方另行簽訂變更或終止協(xié) 議。

九、其他約定： 甲乙雙方商定，乙方在租賃三年后有意愿向甲方購買該土地時(shí)，再進(jìn)行友 好協(xié)商。甲乙雙方商定，乙方的供暖由甲方負(fù)責(zé)，供暖合同按運(yùn)城市供暖要求執(zhí)行。甲乙雙方商定，合同期滿后，雙方未簽合同，乙方在該土地上建筑由乙方 自行拆除或折價(jià)留給甲方，價(jià)格合同到期后另行商定。

十、本協(xié)議未盡事宜，由雙方重新約定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有 同等法律效力。雙方不能協(xié)商一致時(shí)可訴諸法律解決。

十一、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)一份，送有關(guān)單位備案兩份，本協(xié)議自 雙方簽定蓋章之日起生效。

十二、甲方與村民小組簽定的該幅土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議以及甲方給村民小組付款 的收據(jù)作為該協(xié)議不可分割的組成部分

回復(fù)時(shí)間:08-10 10:25

固定資產(chǎn)租賃，其實(shí)跟其他合同一樣，最重要的就是要將雙方的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容說清楚。參考下這個(gè)范本吧

固定資產(chǎn)租賃合同

出租人：xxx（以下簡(jiǎn)稱甲方）承租人：xxx（以下簡(jiǎn)稱乙方）經(jīng)某地市國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、某地市國有資產(chǎn)管理委員會(huì)授權(quán)，某地某行業(yè)廠與某行業(yè)有限公司進(jìn)行固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，為約束并規(guī)范甲、乙雙方的租賃行為，特訂立本合同。

一、租賃物本合同項(xiàng)目下的租賃物為某地某行業(yè)廠現(xiàn)有生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，主要有xxx，所有固定資產(chǎn)已經(jīng)xx會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司評(píng)估，評(píng)估結(jié)果已經(jīng)某地市國資委確認(rèn)。全部租賃資產(chǎn)截止x年x月x日的評(píng)估價(jià)值為xxx萬元。租賃資產(chǎn)詳見附件：租賃固定資產(chǎn)明細(xì)表。

二、租賃期限上款所列固定資產(chǎn)的租賃期限為x年共x個(gè)月，自x年x月x日起至x年x月x日止。以上租賃期屆滿后，甲乙雙方如無異議，租賃期可自動(dòng)延長(zhǎng)至x年x月x日。以上租賃期或租賃延長(zhǎng)期屆滿時(shí)，雙方如有意修改或續(xù)訂合同，至少應(yīng)在期限滿前90日提出協(xié)商，并在期滿前60日簽訂新的租賃合同。雙方如在本合同租賃期或租賃延長(zhǎng)期滿前60日內(nèi)未就爭(zhēng)議達(dá)成一致或簽訂新的租賃合同的，本合同到期即行終止。

三、租賃資產(chǎn)的使用乙方承租固定資產(chǎn)僅能按照x年x月x日時(shí)的安裝配置狀況，在乙方注冊(cè)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)進(jìn)行使用。

四、租金及支付方式乙方租用甲方固定資產(chǎn)的租金按年計(jì)算并支付，租金按以下方式計(jì)算：乙方租金的支付期限為次年的元月31日以前，支付方式為銀行轉(zhuǎn)帳。如至租金支付時(shí)，乙方對(duì)甲方擁有到期債權(quán)，乙方可直接以應(yīng)付租金抵減甲方的債務(wù)。

五、租賃物的交付甲方出租固定資產(chǎn)需于x年x月x日前在乙方注冊(cè)登記的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所全部交付乙方，乙方接到甲方交付的固定資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行x小時(shí)無故障后確認(rèn)接收有效。

六、租賃物的維修乙方負(fù)責(zé)所租用固定資產(chǎn)租賃期間的維修并承擔(dān)所需費(fèi)用。本條所稱維修是指為保證租賃資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，投入人力、物力對(duì)租賃物進(jìn)行的日常維護(hù)、對(duì)缺陷故障進(jìn)行修理及更換單位價(jià)值低于2000元的零配件。

七、租賃物的改進(jìn)或增設(shè)他物甲方允許乙方因生產(chǎn)經(jīng)營需要對(duì)所租固定資產(chǎn)進(jìn)行必要的改進(jìn)或技術(shù)完善，允許乙方在所租固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上增加其他資產(chǎn)，允許乙方更換所租固定資產(chǎn)上配備單位價(jià)值高于2000.00元的零配件。乙方的技改、更新、增加其他資產(chǎn)的行為不得損壞租賃資產(chǎn)，影響租賃資產(chǎn)運(yùn)行。乙方因技改、更新等更換或增加的資產(chǎn)屬乙方所有，被替換的資產(chǎn)屬

甲方所有，自退還甲方之日起，甲方可自行處置，但被替換資產(chǎn)的價(jià)值需自退還次月起從甲方出租資產(chǎn)總價(jià)中扣減。

八、租賃物的保險(xiǎn)租賃合同履行期內(nèi)，所有租賃固定資產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。所需保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方墊付，由甲方承擔(dān)。租賃期內(nèi)發(fā)生與租賃資產(chǎn)有關(guān)的保險(xiǎn)事故時(shí)，由乙方向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)勘定，辦理賠付，保險(xiǎn)賠償金扣除相關(guān)施救、理賠、維修費(fèi)用后的部分歸甲方所有。

九、租賃物的返還或退回

1、租賃期或租賃延長(zhǎng)期屆滿后，乙方將租賃資產(chǎn)返還甲方，返還交接需于租賃期或租賃延長(zhǎng)期屆滿后的10個(gè)工作日內(nèi)完成，返還交接地為乙方注冊(cè)登記的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所。

2、乙方因技術(shù)、管理等原因?qū)Σ糠炙夤潭ㄙY產(chǎn)不再需要的，可在在租賃期內(nèi)的任一時(shí)間提前30天通知甲方后，將上述租賃資產(chǎn)退還甲方，被退還資產(chǎn)的價(jià)值需自退還次月起從甲方出租資產(chǎn)總價(jià)中扣減。乙方對(duì)所退還資產(chǎn)在退還后的三個(gè)月內(nèi)仍可選擇再次租賃，再次租賃的起始期自再次租賃的當(dāng)月開始計(jì)算，最長(zhǎng)不超過本合同第二條約定的截止期限。所退資產(chǎn)自退還之日起三個(gè)月內(nèi)甲方不得自行處置。

十、在租賃期內(nèi)非經(jīng)乙方書面同意，甲方不得改變上述資產(chǎn)的用途或存在狀況、不得處置上述資產(chǎn)。

十一、合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲乙雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的依法向某地市中級(jí)人民法院提起訴訟。本合同未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

出租人：某地某行業(yè)廠（蓋章）

代表（簽字）：

年 月 日

承租人：某地某行業(yè)有限公司（蓋章）

代表（簽字）：

年 月 日

第三篇：資產(chǎn)管理

信邦公司資產(chǎn)管理辦法

【目的】為完善我公司資產(chǎn)管理，特制定以下資產(chǎn)管理辦法：

1.以部門為單位，劃定資產(chǎn)歸屬；

2.以部門負(fù)責(zé)人為該單位的資產(chǎn)管理員，如有特殊原因，經(jīng)協(xié)商可指定該單位其他人員為資產(chǎn)管理員；

3.董事會(huì)股東為公司資產(chǎn)管理總督導(dǎo)，后勤主任協(xié)助負(fù)責(zé)，經(jīng)理監(jiān)督，庫房管理員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體實(shí)施資產(chǎn)的流通和變更；

4.每季度初，各部門由負(fù)責(zé)人和庫管共同統(tǒng)計(jì)其資產(chǎn)，簽署部門資產(chǎn)清單，一式兩份，并由雙方確認(rèn)簽字。

5.如遇后期資產(chǎn)變更，如部門因人數(shù)增加需要從庫房領(lǐng)取板凳一個(gè)，需要提出物品使用申請(qǐng)單，經(jīng)使用人和該部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交至庫管處，領(lǐng)用時(shí)庫管和該部門資產(chǎn)管理員同時(shí)在資產(chǎn)清單上簽字，并填寫出庫單交財(cái)務(wù)處。

6.如經(jīng)庫管查詢，庫房沒有申請(qǐng)人需要使用的物品，并且沒有替代品時(shí)，由庫管提交物品請(qǐng)購單，由后勤部協(xié)調(diào)購買；

7.經(jīng)過確認(rèn)需要采購的物品，每月集中采購2次，分別為每月1號(hào)和15號(hào)，所有采購由經(jīng)理負(fù)責(zé)安排采購人員；

8.各部門都要做好交接班工作，隨時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)丟失，馬上查找并報(bào)告公司綜合辦公室，公司會(huì)協(xié)同安保部和監(jiān)控室進(jìn)行查詢；

9.如遇物品損壞，各部門及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室或綜合辦公室。如因操作不當(dāng)、磕碰摔壞等原因須由該資產(chǎn)管理員填寫物品損壞證明，劃清責(zé)任按照折舊價(jià)格進(jìn)行賠償；如遇正常磨損，須由資產(chǎn)管理員填寫物品損壞證明，申請(qǐng)更換。

10.末，后勤部、財(cái)務(wù)部將對(duì)各部門進(jìn)行學(xué)期資產(chǎn)清點(diǎn)，各部門負(fù)責(zé)人做全力配合；

11.如遇資產(chǎn)出現(xiàn)丟失，由該部門負(fù)責(zé)承擔(dān)該項(xiàng)責(zé)任，具體責(zé)任劃分由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

12.各房間鑰匙分兩部分，一部分交由房間使用人保管，另后勤留有一套，以備用。以下房間除外：總經(jīng)理辦公室、經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室。如后勤需要開啟任何一個(gè)房間時(shí)，會(huì)通知該房間負(fù)責(zé)人。

13.公共區(qū)域物品保管歸后勤部負(fù)責(zé)；

信邦化工新材料后勤部

2014年4月10日

附件1：部門資產(chǎn)清單

信邦化工新材料部門資產(chǎn)清單部門名稱：資產(chǎn)管理員：

庫房管理出入庫細(xì)則

出入庫

入庫：1.采購人配合庫管當(dāng)面點(diǎn)清采購物品數(shù)量、型號(hào)等；

2.所有物品入庫必須以物品實(shí)物為準(zhǔn)，如遇特殊情況未經(jīng)入庫已經(jīng)辦理出庫，需告知資產(chǎn)總督導(dǎo)劉總，并有劉總的簽字，這種情況可以補(bǔ)填入庫單，并備注；

出庫：1.出庫需持本有部門主管簽字的《物品使用申請(qǐng)單》，庫管核實(shí)庫內(nèi)有該物品或其他代替品時(shí)，讓領(lǐng)用人在出庫單簽字后領(lǐng)出。如庫房沒有該物品，也沒有其他類似物品代替時(shí)，由庫管提交《物品請(qǐng)購單》，由后勤部協(xié)調(diào)采購。

2.每周一到周五13:00---15:00辦理出入庫，其他時(shí)間暫不辦理，除有劉總特殊安排之外； 附件:2：

附件3：

顯現(xiàn)國際學(xué)校庫房管理制度

一、目的：為了保障庫房物品保管安全、提高庫房工作效率，規(guī)范管理科學(xué)化。

二、范圍：整個(gè)庫房的工作人員及其所有物品。

三、內(nèi)容：

庫房工作人員基本要求：

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校和后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工；上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上

盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

3、任何進(jìn)入庫房區(qū)的人員必須遵守庫房管理制度。

4、所有人員不得攜帶能夠容裝的物品（如手提包、紙袋等）進(jìn)入庫房，因工作需要攜帶，在出庫房時(shí)必須接受庫管員檢查。

5、任何人員不得在庫房?jī)?nèi)吸煙。

6、庫管員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫，更不得在倉庫吃東西。

7、服從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

8、庫管員必須全面掌握庫房所有物品的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及物品配置（包括禮品等）、性能和一些故障及排除方法。

9、庫管員對(duì)所有入庫物品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。庫存物品的擺放

10、貯存在庫房?jī)?nèi)的物品，按照貨物的屬性、品牌、型號(hào)、規(guī)格等分區(qū)歸類整齊擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí).11、同類型的物品，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

12、嚴(yán)格遵照物品對(duì)庫房的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

13、保證庫房環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

14、庫管員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

15、倉庫鎖匙由庫管員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。

四、工作分類

出入庫管理

1、庫管員在采購人入庫時(shí)，做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行物品出庫流程。（詳見《出入庫細(xì)則》）

物品退庫和借用管理、由于物品使用剩余需要退庫的，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。2、損壞和廢舊物品退庫，庫管員進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。單據(jù)、帳務(wù)管理、倉庫所有單據(jù)簽字和要求當(dāng)天按時(shí)完成。2、需要給到財(cái)務(wù)的電子版和手工版一起給到財(cái)務(wù)。、每月的單據(jù)需要保管好，如遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。盤點(diǎn)管理

1、應(yīng)做到每月一抽盤，年終一大盤、盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。

3、盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤 點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

4、初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。5、不符時(shí)需要查明原因，如丟失可按規(guī)定進(jìn)行賠償或處罰。

顯現(xiàn)國際學(xué)校后勤服務(wù)部2013年10月16日

第四篇：IT資產(chǎn)管理

在泡沫經(jīng)濟(jì)以后，IT資源受到質(zhì)疑，IT預(yù)算也IT資產(chǎn)管理系統(tǒng) 受到一定的限制，但是工作量卻一直在增加。企業(yè)永遠(yuǎn)在面臨著——追蹤一個(gè)動(dòng)態(tài)的IT資產(chǎn)，IT資產(chǎn)天天都在變，如果用手工統(tǒng)計(jì)是跟不上的?，F(xiàn)在很多企業(yè)把注意力轉(zhuǎn)到了IT資產(chǎn)管理，優(yōu)秀的IT資產(chǎn)管理非常重要。優(yōu)秀的資產(chǎn)管理給企業(yè)帶來了“80/20”的效果，即花20%的力氣，得到80%的回報(bào)。如果把現(xiàn)有IT資產(chǎn)管理好，會(huì)帶來以下效果：

一、IT

追蹤設(shè)備庫存情況，在購買新設(shè)備時(shí)，能更好

? 地做出適當(dāng)?shù)臎Q定，幫助企業(yè)減少浪費(fèi)。

?

在做IT設(shè)備購買的決定時(shí)，可以查看庫存、?

維修、借調(diào)等設(shè)備狀態(tài)，幫助管理員做出更適當(dāng)?shù)?

IT決定。?

財(cái)務(wù)方面對(duì)固定資產(chǎn)方面有一定的要求，出色的IT資產(chǎn)管理可以幫助追蹤和實(shí)時(shí)跟蹤這些設(shè)備的狀態(tài)，比如報(bào)廢的設(shè)備等。如果手工統(tǒng)計(jì)和追蹤，這無疑對(duì)IT部門是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)。

? ? ? ? ? ?

資產(chǎn)管理中遇到的問題

公司有哪些IT設(shè)備？

這些年來的IT資產(chǎn)投入有多大？ 現(xiàn)在的設(shè)備夠用嗎？

公司的IT設(shè)備有多少在閑置？

有多少設(shè)備在維修？

需要買新的嗎？需要添置哪些設(shè)備？ 有哪些設(shè)備借給別的部門？

這些設(shè)備使用了多久？是否應(yīng)該更換？ 折舊后這些設(shè)備的總價(jià)值多少？

有多少設(shè)備超過了折舊年限？ 有多少設(shè)備已經(jīng)報(bào)廢了？

二、什么是ITIL及其核心

? 企業(yè)裝了哪些軟件和中間件？它們的許可ITIL（信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫，Information Technology

時(shí)間是多久？ Infrastructure Library）是CCTA（英國國家計(jì)算機(jī)和電信局）

? 某一個(gè)廠家的設(shè)備好不好用，返修率高嗎？

于20世紀(jì)80年代末開發(fā)的一套IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)庫，它把英國

? 如何管理IT設(shè)備減少故障發(fā)生機(jī)率？

各個(gè)行業(yè)在IT管理方面的最佳實(shí)踐歸納起來變成規(guī)范，旨在提

? 如何更好地利用現(xiàn)有的服務(wù)器、終端設(shè)備、高IT資源的利用率和服務(wù)質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資源？

ITIL最初是為提高英國政府部門IT服務(wù)質(zhì)量而開發(fā)的，但它很快在英國的各個(gè)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和認(rèn)可。目前已 經(jīng)成為業(yè)界通用的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

IT服務(wù)管理是ITIL框架的核心，它是一套協(xié)同流程（Process），并通過服務(wù)級(jí)別協(xié)議（SLA）來保證IT服務(wù)的質(zhì)量。它融合了系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)開發(fā)管理等管理活動(dòng)和變更管理、資產(chǎn)管理、問題管理等許多流程的理論和實(shí)踐。

配置管理（Configuration Management）

配置管理是將一個(gè)系統(tǒng)中軟件和硬件等配置項(xiàng)資源進(jìn)行識(shí)別和定義，并記錄和報(bào)告配置狀態(tài)和變更請(qǐng)求以及檢驗(yàn)配置項(xiàng)的正確性和完整性等活動(dòng)構(gòu)成的過程。

變更管理(Change Management)

變更管理是要確保在IT服務(wù)變動(dòng)的過程中能夠有標(biāo)準(zhǔn)的方法，以有效的監(jiān)控這些變動(dòng)，降低或消除因?yàn)樽儎?dòng)所造成的問題。它的目的并不是控制和限制變更的發(fā)生，而是對(duì)業(yè)務(wù)中

三、主要特點(diǎn)：

? 本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)技術(shù)，客戶端采用瀏覽器，使用維護(hù)更加方便。

無論您已經(jīng)站在Internet的浪頭上，還是對(duì)Internet有所了解，我們都相信B/S架構(gòu)是軟件發(fā)展的方向。IT

資產(chǎn)管理系統(tǒng)正是順應(yīng)Internet發(fā)展的一代產(chǎn)品，已經(jīng)為您架構(gòu)好了Internet發(fā)展的環(huán)境，帶領(lǐng)您進(jìn)入實(shí)實(shí)在在 的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用時(shí)代?；贐/S的應(yīng)用系統(tǒng)區(qū)別于C/S系統(tǒng)在于使用者端計(jì)算機(jī)上不需要安裝任何軟件，通過瀏覽

器就可以運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)，盡可能減少維護(hù)費(fèi)用。采用瀏覽器作為前臺(tái)界面，更符合大眾習(xí)慣，界面更加人性化。

? 避開重復(fù)性勞動(dòng)，提高工作效率

公司的PC機(jī)、服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等IT設(shè)備的

維護(hù)管理是一項(xiàng)大量的、長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，IT資產(chǎn)管理

系統(tǒng)簡(jiǎn)單易用的資產(chǎn)數(shù)據(jù)的維護(hù)方式，讓管理員避開了重

復(fù)性勞動(dòng)，并能夠簡(jiǎn)單快速的維護(hù)大量供應(yīng)商和廠家信息，提高了工作效率。

系統(tǒng)建有一整套衡量技術(shù)設(shè)備使用狀態(tài)、技術(shù)設(shè)備預(yù) 警機(jī)制、技術(shù)支持區(qū)域劃分、以及各種優(yōu)先級(jí)的系統(tǒng)，最

大限度地幫助調(diào)度人員分派任務(wù)。

系統(tǒng)提供一套以工作流引擎為基礎(chǔ)的單據(jù)執(zhí)行系統(tǒng)，使? 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，降低IT投入成本

實(shí)現(xiàn)無紙化辦公或少紙化辦公。通過系IT資產(chǎn)管理從申請(qǐng)、審批到維修管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流水化作

統(tǒng)有效的流程管理和規(guī)范操作，減少不必要業(yè)。的中間環(huán)節(jié)。有效地減少IT資產(chǎn)的浪費(fèi)和知識(shí)庫將支持問題（包括各類軟硬件安裝和維護(hù)）、反

流失。

饋問題規(guī)范化。使用者可以在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、有效地 通過對(duì)IT資產(chǎn)生命周期的管理，可以全查詢獲得結(jié)果。

方位的了解企業(yè)中資產(chǎn)當(dāng)前的狀態(tài)、所屬情

況，了解了資產(chǎn)是被誰領(lǐng)用了或是被誰借調(diào)

了；當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，送去維修的日期以

及返還日期；了解當(dāng)前資產(chǎn)的折舊情況。使

管理層領(lǐng)導(dǎo)在采購階段，以IT資產(chǎn)數(shù)據(jù)為

基礎(chǔ)，做出正確的決策，避免了不必要IT

成本的投入。

? 一目了然的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，資產(chǎn)管理做到心中有數(shù)

提供了方便快捷的瀏覽IT資產(chǎn)狀況的方式，從各

個(gè)生命周期狀態(tài)的角度統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備的數(shù)量，降低了

管理員統(tǒng)計(jì)維護(hù)的工作難度，做到對(duì)資產(chǎn)管理心中有

數(shù)。? 流程化管理，規(guī)范化管理

通過與工作流的結(jié)合，使IT資產(chǎn)的管理更加規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)幾乎所有的IT資產(chǎn)管理申請(qǐng)、審批的流程化；IT資產(chǎn)管理部門和使用部門之間可以隨時(shí)查詢

? 提高IT部門響應(yīng)時(shí)間，提高客戶滿意度

四、資產(chǎn)臺(tái)賬管理 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠快速找出相對(duì)應(yīng)的服務(wù)提供 主要是對(duì)資產(chǎn)臺(tái)賬相關(guān)的信息的管理。包括資產(chǎn)采購管理,資產(chǎn)臺(tái)賬管理,資產(chǎn)盤點(diǎn)管理,資產(chǎn)調(diào)撥管理,商，并讓他們第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)部門對(duì)IT部門 資產(chǎn)拆分管理,資產(chǎn)折舊管理,資產(chǎn)封存管理,資產(chǎn)變更管理 的滿意度。

? 資產(chǎn)采購管理：由資產(chǎn)采購申請(qǐng)開始,經(jīng)過審核批準(zhǔn)后方能進(jìn)行實(shí)物采購,主要是對(duì)整個(gè)資產(chǎn)采購流程在執(zhí)行過程中的每一步，尤其是IT支持過程，都可以立 序的監(jiān)控,并提供方便的查詢功能。

即得到與此步驟有關(guān)的相關(guān)知識(shí)庫信息。? 資產(chǎn)臺(tái)賬管理：主要是登記每個(gè)資產(chǎn)相關(guān)信息，并提供方便的資產(chǎn)卡片查詢功能，以及登記時(shí)間段查 對(duì)于任何技術(shù)支持的處理，系統(tǒng)都會(huì)詳細(xì)記錄所有執(zhí)行詢，資產(chǎn)生產(chǎn)周期信息查詢等。

步驟的執(zhí)行人和執(zhí)行結(jié)果。這些歷史數(shù)據(jù)可以用來衡量維護(hù)? 資產(chǎn)盤點(diǎn)管理：分為批量盤點(diǎn)和手動(dòng)盤點(diǎn)兩種，并可以交

人員的工作質(zhì)量和效率。叉進(jìn)行，并支持條碼槍接口。

通過規(guī)范的業(yè)務(wù)處理流程，降低由于人為的因素或失誤? 資產(chǎn)調(diào)撥管理：管理對(duì)于公司內(nèi)部部門之間的資產(chǎn)調(diào)撥，而造成的工作失誤。記錄下每次資產(chǎn)調(diào)撥時(shí)的信息，如人員信息，調(diào)撥時(shí)間，調(diào)撥數(shù)量等，并且每次調(diào)撥都有審核功能。? “一覽式”的排行展現(xiàn)，選擇廠家和供應(yīng)商透明化

? 管理員能夠通過服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、資產(chǎn)拆分管理：記錄下每個(gè)資產(chǎn)的拆分信息，以及拆分后設(shè)備返修率等評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

形成的新資產(chǎn)入庫并保存。對(duì)供應(yīng)商和廠家進(jìn)行打分。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)這些數(shù)據(jù)，從各? 資產(chǎn)折舊管理：對(duì)資產(chǎn)臺(tái)賬庫內(nèi)的資產(chǎn)一次性折舊，簡(jiǎn)單 方面來對(duì)供應(yīng)商和廠家的服務(wù)質(zhì)量來進(jìn)行排行，使管理員可方便。以“一覽式”的看到各個(gè)不同IT設(shè)備類別的供應(yīng)商和廠家的 排名情況，使廠家和供應(yīng)商選擇方面更加透明化

? 資產(chǎn)封存管理：對(duì)于一些長(zhǎng)期不用的資產(chǎn)進(jìn)

五、資產(chǎn)運(yùn)行管理

資產(chǎn)運(yùn)行管理是對(duì)資產(chǎn)運(yùn)行生命周期過程中的各行封存時(shí)的管理模塊，提供方便的查詢功

個(gè)部分進(jìn)行管理包括資產(chǎn)領(lǐng)用管理，資產(chǎn)退回管理，能。

? 資產(chǎn)啟封管理：對(duì)于資產(chǎn)封存管理的逆向操 資產(chǎn)維修管理，資產(chǎn)借用及歸還管理，資產(chǎn)清理管理，作。設(shè)備巡檢管理。

? 資產(chǎn)變更管理：記錄資產(chǎn)變更的情況，并提 ? 資產(chǎn)領(lǐng)用管理:對(duì)資產(chǎn)領(lǐng)用流程進(jìn)行管理，主要

供查詢功能 包括，領(lǐng)用申請(qǐng)，領(lǐng)用審核，領(lǐng)用查詢等。

對(duì)于已發(fā)放的資產(chǎn)的一種退回管 ? 資產(chǎn)退回管理：理，包括查詢功能。

? 資產(chǎn)維修管理：對(duì)于資產(chǎn)維修過程進(jìn)行管理，包括維修申請(qǐng)，申請(qǐng)的審核，及維修過程的登記管

理。? ? ? 資產(chǎn)借用及歸還管理:對(duì)于借用的資產(chǎn)進(jìn)行管理，包括借用申請(qǐng)及審批，還有歸還管理。資產(chǎn)清理管理：對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn)的管理，處理后會(huì)在資產(chǎn)登記表中有所體現(xiàn)。

設(shè)備巡檢管理：對(duì)于資產(chǎn)定期巡檢進(jìn)行管理，記錄巡檢時(shí)資產(chǎn)的狀兌并記錄在案。

六、應(yīng)用系統(tǒng)管理

系統(tǒng)的維護(hù)情況，主要為體現(xiàn)出應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù) 情況是否正常，及統(tǒng)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的BUG率是多少，為 以后評(píng)估應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)商能力提供決策參考。

七、合同管理 管理應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，資產(chǎn)組成情況，及應(yīng)用

九、流程管理

主要管理合同支付情況，每筆支付都會(huì)涉及到審

十、權(quán)限管理

管理組織機(jī)構(gòu)，崗位，人員，及人員權(quán)限等，能動(dòng)態(tài)的把各個(gè)功能模塊添加到人員身上，這樣就使得權(quán)限管理變得靈活多樣，能適應(yīng)用戶的各種需求。批管理因此在這兒要走審批流程，審批流程可以由對(duì)于有申請(qǐng)審批環(huán)節(jié)的模塊，我們?cè)O(shè)定了一個(gè)流用戶自由指定審批人及組織機(jī)構(gòu)。也提供強(qiáng)大的合程管理，可以動(dòng)態(tài)的設(shè)定流程節(jié)點(diǎn)情況，如審批人，同查詢功能能查詢到合同中涉及到的資產(chǎn)情況，合審批組織機(jī)構(gòu)等，對(duì)于整個(gè)操作界面也是簡(jiǎn)單易懂。同簽定情況，合同附件情況，及資金情況。

八、報(bào)表管理

第五篇：資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理

1、在用低值易耗品的分類

（1）生產(chǎn)方面：工具類分為一般工具和專用工具。

a.一般工具：指為制造某種產(chǎn)品共同使用的工具。如：板手、管鉗、螺絲刀、手鋸等（詳見附表維修人員常用工具配置表）。

b.專用工具：指為制造某種產(chǎn)品所用工具。如：專用模型、專用工卡具等。

（2）后勤管理用具和衛(wèi)生清掃用具

a.管理用具：指在管理工作中所使用的各種辦公用寫字臺(tái)、文件柜、椅凳、計(jì)算器、水壺及各種辦公用文具等。

b.清掃用具：條帚、拖把、水桶等。

（3）勞動(dòng)防護(hù)用品：指為了安全生產(chǎn)發(fā)給職工使用的雨衣、工作服、帽鞋和其它防護(hù)用品。

（4）駐外辦事機(jī)構(gòu)使用的辦公用品、電話、床、桌椅板凳、廚房用具、電視機(jī)、傳真機(jī)、自行車等經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購置屬公司所有的一切財(cái)產(chǎn)物品。

（5）各車輛配備的維修工具和其他小型器具等。

（6）職工宿舍中配備的所有床、墊子、木廚、電扇等物品。

2、凡涉及到公司統(tǒng)一購進(jìn)或自行制造的各種小型工具、辦公用物品等均在本規(guī)定范圍之內(nèi)，按本規(guī)定執(zhí)行。

3、管理標(biāo)準(zhǔn)及要求：

（1）公司內(nèi)統(tǒng)一購進(jìn)和自行制造的所有低值易耗品均屬公司財(cái)產(chǎn)，任何人未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)無權(quán)處理或私用，不準(zhǔn)破壞和丟失，否則照價(jià)賠償。

（2）公司所有低值易耗品類物品分三部分進(jìn)行管理。

一是生產(chǎn)車間使用的維修工具、小型器具由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，并保證其完好無缺，正確、正常使用。二是全公司所有辦公用品及其他公用設(shè)施由公司辦公室具體負(fù)責(zé)管理，對(duì)其合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排，監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)科實(shí)施監(jiān)督。

三是食堂物品由司務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)科實(shí)施監(jiān)督