第一篇：信用社存款“春天行動(dòng)”工作匯報(bào)材料

信用社存款“春天行動(dòng)”工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

春天垂青勤勞智慧之人。今年一季度，我社以市聯(lián)社存款“春天行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立“存款是第一業(yè)務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，大力開展情感營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)了存款“開門紅”。截止3月31日，我社各項(xiàng)存款余額x萬元，較年初增加x萬元，增幅x%,完成市聯(lián)社存款“春天行動(dòng)”任務(wù)的x%,完成全年任務(wù)的x%,比去年同期多增加x萬元。我們的具體作法是：

一、以人為本，圍繞“心情”增存

企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉除了員工，還是員工。針對(duì)近年來我社存款增長(zhǎng)不快、員工收入不高、信心不足的現(xiàn)實(shí)，我社從解決員工“思想認(rèn)識(shí)”入手，反復(fù)向員工灌輸一個(gè)觀念：存款是立社之本，更是員工增收的必要手段。只有存款入社，個(gè)人收入才會(huì)有保障。引導(dǎo)全社干部員工徹底打破無所作為、不推不動(dòng)的觀念，增強(qiáng)奮勇當(dāng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；徹底打破因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，增強(qiáng)敢想敢干、勇于創(chuàng)新的意識(shí)；徹底打破得過且過、小進(jìn)則滿的觀念，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和永不松懈的進(jìn)取意識(shí)；徹底打破懶惰、等、靠、要、吃大鍋飯的觀念，增強(qiáng)自力更生、艱苦奮斗的意識(shí)。營(yíng)造了攬存、增存氛圍。

為將熱情迅速轉(zhuǎn)化為熱力，我社按人建立業(yè)績(jī)臺(tái)賬，以個(gè)人攬存時(shí)間、金額、客戶號(hào)逐筆登記。在登記臺(tái)賬時(shí)，堅(jiān)持先查詢客戶信息再進(jìn)行確認(rèn)的原則，只有以前與信用社系統(tǒng)沒有發(fā)生關(guān)系的新開戶客戶存款才予以確認(rèn)，保證了存款來源的真實(shí)性及績(jī)效考核的有效性、公平性。我社還堅(jiān)持每周召開一次任務(wù)完成進(jìn)度通報(bào)例會(huì)，員工與員工之間比，與兄弟信用社比，與本地同行業(yè)比，結(jié)好硬賬、找準(zhǔn)差距，制定有針對(duì)性的措施，從而調(diào)動(dòng)了每一位員工組織存款的工作積極性。

二、家屬聯(lián)動(dòng)，圍繞“親情”增存

每一個(gè)員工的背后都站著一個(gè)家庭。我社從放大“1+1﹥2”效應(yīng)入手，堅(jiān)持每半月由主任向員工直系親屬通報(bào)一次員工個(gè)人任務(wù)完成及績(jī)效工資結(jié)賬情況，在員工家屬之間也形成了相互競(jìng)賽、爭(zhēng)搶第一的局面。副主任張軍華的妻子在武漢經(jīng)營(yíng)建材生意，她利用自身有利條件，動(dòng)員建材市場(chǎng)的xx籍經(jīng)營(yíng)戶將暫時(shí)閑置資金匯回信用社轉(zhuǎn)存，每月余額保持在x萬元；員工李x的丈夫在鎮(zhèn)中心小學(xué)任教，看到妻子四處尋找儲(chǔ)源，充分利用自己接觸人多、社會(huì)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，在短時(shí)間內(nèi)幫助聯(lián)系存款x多萬元，并積極在信用社與學(xué)校之間搭橋溝通，將春季學(xué)校開學(xué)的各項(xiàng)費(fèi)用也存入信用社，3月末李x的存款業(yè)績(jī)達(dá)到了x萬元，在員工中居第一。員工張x的父親看到女兒與其他員工相比有較大差距，立馬出面發(fā)動(dòng)所有親友，很快幫助女兒吸儲(chǔ)x萬元。

三、走村串戶，圍繞“鄉(xiāng)情”增存

鄉(xiāng)情是人們心靈深處永不褪色的印記。我社抓住兩節(jié)前外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期的有利時(shí)機(jī)，將全鎮(zhèn)x個(gè)行政村分成三個(gè)片區(qū)，由班子成員帶領(lǐng)管片信貸員，逐村拜訪村組干部，上門宣傳信用社的產(chǎn)品，大打?？ㄆ放疲龑?dǎo)他們加深對(duì)信用社的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮村組干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢(shì)，很快摸清了各村外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的確定時(shí)間，指定專人及時(shí)與工作對(duì)象取得聯(lián)系，在第一時(shí)間帶著小禮品、《致外出務(wù)工人員的一封信》上門拜訪，起到了拜訪一個(gè)人，帶動(dòng)一大片的效果。返鄉(xiāng)人員**一直通過**行匯款，得知我社方便快捷的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)惠的匯費(fèi)后，馬上趕到信用社辦理了?？?，現(xiàn)已匯回**萬元。通過努力，春節(jié)前我社組織外出務(wù)工人員存款x多萬元，這部分存款大多較穩(wěn)定，為我社提前完成春天行動(dòng)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞“真情”增存

優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有最好，只有更好。我社堅(jiān)持晨會(huì)制，定期學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)容，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要求規(guī)范員工行為。常年在員工之間開展比誰的服務(wù)態(tài)度好，看誰無客戶投訴的競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)在，信用社每個(gè)員工都有一個(gè)特殊的記事本，上面記載著客戶的家庭情況、工作情況、聯(lián)系方式，儲(chǔ)戶生日等信息，在節(jié)日期間利用短信平臺(tái)、手機(jī)向他們發(fā)出溫馨的祝福，僅春節(jié)期間就發(fā)慰問短信近x條?？蛻魠悄骋恢痹谒写婵睿庞蒙缟祥T聯(lián)系存款事宜時(shí)，他推辭道，我聽朋友們說你們信用社服務(wù)態(tài)度不好。我立即專程上門征求他對(duì)信用社工作的意見，并真誠(chéng)地對(duì)他說，我們的員工誰的服務(wù)不好請(qǐng)您及時(shí)通知我。同時(shí)邀請(qǐng)他隨時(shí)到信用社試辦業(yè)務(wù)?！绑w驗(yàn)”幾次后，客戶分期分批地將資金轉(zhuǎn)入了信用社。

在抓好柜面服務(wù)的同時(shí)，我們對(duì)已納入的對(duì)公存款千方百計(jì)維護(hù)好，確保不流失。另一方面班子成員積極拓展和維護(hù)黃金客戶，對(duì)存款余額較大的黃金客戶逐戶上門走訪，了解他們的需求，并及時(shí)指派專人落實(shí)。xx興隆棉業(yè)的吳總在我社有x多萬元存款，當(dāng)他看到信用社員工成天在為存款奔波時(shí)，說了一句令人十分感動(dòng)的話：如果你們存款壓力大，我就多賣幾車花，確保你們?nèi)蝿?wù)的完成。一季度班子成員共吸收黃金客戶存款x多萬元，帶動(dòng)了全社存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

五、重點(diǎn)突破，圍繞“友情”增存

漁薪小商品市場(chǎng)周圍是全鎮(zhèn)最為繁華的地段，建行、農(nóng)行、郵儲(chǔ)占據(jù)了地利之便，而我社由于歷史原因，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)離街中心處很遠(yuǎn)。為克服這一先天不足，我們充分發(fā)揮員工人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，與客戶交朋友。確保了個(gè)體工商戶資金最大限度地進(jìn)入信用社。大年初四，全體員工提前上班，每個(gè)人作了具體的分工，分赴小商品市場(chǎng)、超市、集貿(mào)市場(chǎng)、一家一戶上門向個(gè)體工商業(yè)主拜年，動(dòng)員他們把春節(jié)期間的銷貨款存入信用社，僅初四當(dāng)天就收入現(xiàn)金存款近x萬元?？蛻舾秞在鎮(zhèn)上經(jīng)營(yíng)鋼材生意，通過了解，信用社得知其另外x個(gè)兄弟均事業(yè)有成，于是我們反復(fù)向他宣傳信用社的服務(wù)宗旨及結(jié)算優(yōu)勢(shì)。付舉平便動(dòng)員原來在他行存款的x個(gè)兄弟將近x萬元資金及賬戶轉(zhuǎn)移到信用社。一季度，我社共發(fā)行?？?**張，?？ㄐ略鲈龃婵顇余萬元，日平均業(yè)務(wù)量較去年同期增加了x筆。信貸員王x對(duì)有資金實(shí)力的。貸戶逐人約訪，共組織社外運(yùn)行資金近x萬元。我社一位綜合柜員說：以前只聽說數(shù)錢數(shù)得手發(fā)軟，今天是真體會(huì)到了。

欲窮千里目，更上一層樓。一季度，我們?cè)诮M織資金工作中取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)匀槐３种逍训念^腦，我社將以此為起點(diǎn)，向更高更新的目標(biāo)奔跑。后階段，我們將繼續(xù)做好以下工作：一是搞好柜面服務(wù)工作，穩(wěn)定老客戶；二是加大對(duì)棉花企業(yè)資金歸社的管理力度，切實(shí)做好以貸引存工作；三是對(duì)漁薪中學(xué)、龍華中學(xué)、灰市豬場(chǎng)等潛在對(duì)公客戶加大公關(guān)力度，確保存款穩(wěn)中有升，爭(zhēng)取年底再向市聯(lián)社交一份滿意的答卷！謝謝大家！

第二篇：信用社存款工作匯報(bào)

信用社存款工作匯報(bào)

信用社存款工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

春天垂青勤勞智慧之人。今年一季度，我社以市聯(lián)社存款“春天行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立“存款是第一業(yè)務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，大力開展情感營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)了存款“開門紅”。截止3月31日，我社各項(xiàng)存款余額x萬元，較年初增加x萬元，增幅x%,完成市聯(lián)社存款“春天行動(dòng)”任務(wù)的x%,完成全年任務(wù)的x%,比去年同期多增加x萬元。我們的具體作法是:

一、以人為本，圍繞“心情”增存

企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉除了員工，還是員工。針對(duì)近年來我社存款增長(zhǎng)不快、員工收入不高、信心不足的現(xiàn)實(shí)，我社從解決員工“思想認(rèn)識(shí)”入手，反復(fù)向員工灌輸一個(gè)觀念:存款是立社之本，更是員工增收的必要手段。只有存款入社，個(gè)人收入才會(huì)有保障。引導(dǎo)全社干部員工徹底打破無所作為、不推不動(dòng)的觀念，增強(qiáng)奮勇當(dāng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);徹底打破因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，增強(qiáng)敢想敢干、勇于創(chuàng)新的意識(shí);徹底打破得過且過、小進(jìn)則滿的觀念，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和永不松懈的進(jìn)取意識(shí);徹底打破懶惰、等、靠、要、吃大鍋飯的觀念，增強(qiáng)自力更生、艱苦奮斗的意識(shí)。營(yíng)造了攬存、增存氛圍。

為將熱情迅速轉(zhuǎn)化為熱力，我社按人建立業(yè)績(jī)臺(tái)賬，以個(gè)人攬存時(shí)間、金額、客戶號(hào)逐筆登記。在登記臺(tái)賬時(shí)，堅(jiān)持先查詢客戶信息再進(jìn)行確認(rèn)的原則，只有以前與信用社系統(tǒng)沒有發(fā)生關(guān)系的新開戶客戶存款才予以確認(rèn)，保證了存款來源的真實(shí)性及績(jī)效考核的有效性、公平性。我社還堅(jiān)持每周召開一次任務(wù)完成進(jìn)度通報(bào)例會(huì)，員工與員工之間比，與兄弟信用社比，與本地同行業(yè)比，結(jié)好硬賬、找準(zhǔn)差距，制定有針對(duì)性的措施，從而調(diào)動(dòng)了每一位員工組織存款的工作積極性。

二、家屬聯(lián)動(dòng)，圍繞“親情”增存

每一個(gè)員工的背后都站著一個(gè)家庭。我社從放大“1+1>2”效應(yīng)入手，堅(jiān)持每半月由主任向員工直系親屬通報(bào)一次員工個(gè)人任務(wù)完成及績(jī)效工資結(jié)賬情況，在員工家屬之間也形成了相互競(jìng)賽、爭(zhēng)搶第一的局面。副主任張軍華的妻子在武漢經(jīng)營(yíng)建材生意，她利用自身有利條件，動(dòng)員建材市場(chǎng)的xx籍經(jīng)營(yíng)戶將暫時(shí)閑置資金匯回信用社轉(zhuǎn)存，每月余額保持在x萬元;員工李x的丈夫在鎮(zhèn)中心小學(xué)任教，看到妻子四處尋找儲(chǔ)源，充分利用自己接觸人多、社會(huì)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，在短時(shí)間內(nèi)幫助聯(lián)系存款x多萬元，并積極在信用社與學(xué)校之間搭橋溝通，將春季學(xué)校開學(xué)的各項(xiàng)費(fèi)用也存入信用社，3月末李x的存款業(yè)績(jī)達(dá)到了x萬元，在員工中居第一。員工張x的父親看到女兒與其他員工相比有較大差距，立馬出面發(fā)動(dòng)所有親友，很快幫助女兒吸儲(chǔ)x萬元。

三、走村串戶，圍繞“鄉(xiāng)情”增存

鄉(xiāng)情是人們心靈深處永不褪色的印記。我社抓住兩節(jié)前外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期的有利時(shí)機(jī)，將全鎮(zhèn)x個(gè)行政村分成三個(gè)片區(qū)，由班子成員帶領(lǐng)管片信貸員，逐村拜訪村組干部，上門宣傳信用社的產(chǎn)品，大打?？ㄆ放?，引導(dǎo)他們加深對(duì)信用社的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮村組干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢(shì)，很快摸清了各村外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的確定時(shí)間，指定專人及時(shí)與工作對(duì)象取得聯(lián)系，在第一時(shí)間帶著小禮品、《致外出務(wù)工人員的一封信》上門拜訪，起到了拜訪一個(gè)人，帶動(dòng)一大片的效果。返鄉(xiāng)人員**一直通過**行匯款，得知我社方便快捷的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)惠的匯費(fèi)后，馬上趕到信用社辦理了?？?，現(xiàn)已匯回**萬元。通過努力，春節(jié)前我社組織外出務(wù)工人員存款x多萬元，這部分存款大多較穩(wěn)定，為我社提前完成春天行動(dòng)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞“真情”增存

優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有最好，只有更好。我社堅(jiān)持晨會(huì)制，定期學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)容，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要求規(guī)范員工行為。常年在員工之間開展比誰的服務(wù)態(tài)度好，看誰無客戶投訴的競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)在，信用社每個(gè)員工都有一個(gè)特殊的記事本，上面記載著客戶的家庭情況、工作情況、聯(lián)系方式，儲(chǔ)戶生日等信息，在節(jié)日期間利用短信平臺(tái)、手機(jī)向他們發(fā)出溫馨的祝福，僅春節(jié)期間就發(fā)慰問短信近x條?？蛻魠悄骋恢痹谒写婵?，信用社上門聯(lián)系存款事宜時(shí)，他推辭道，我聽朋友們說你們信用社服務(wù)態(tài)度不好。我立即專程上門征求他對(duì)信用社工作的意見，并真誠(chéng)地對(duì)他說，我們的員工誰的服務(wù)不好請(qǐng)您及時(shí)通知我。同時(shí)邀請(qǐng)他隨時(shí)到信用社試辦業(yè)務(wù)?！绑w驗(yàn)”幾次后，客戶分期分批地將資金轉(zhuǎn)入了信用社。

在抓好柜面服務(wù)的同時(shí)，我們對(duì)已納入的對(duì)公存款千方百計(jì)維護(hù)好，確保不流失。另一方面班子成員積極拓展和維護(hù)黃金客戶，對(duì)存款余額較大的黃金客戶逐戶上門走訪，了解他們的需求，并及時(shí)指派專人落實(shí)。xx興隆棉業(yè)的吳總在我社有x多萬元存款，當(dāng)他看到信用社員工成天在為存款奔波時(shí)，說了一句令人十分感動(dòng)的話:如果你們存款壓力大，我就多賣幾車花，確保你們?nèi)蝿?wù)的完成。一季度班子成員共吸收黃金客戶存款x多萬元，帶動(dòng)了全社存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

五、重點(diǎn)突破，圍繞“友情”增存

漁薪小商品市場(chǎng)周圍是全鎮(zhèn)最為繁華的地段，建行、農(nóng)行、郵儲(chǔ)占據(jù)了地利之便，而我社由于歷史原因，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)離街中心處很遠(yuǎn)。為克服這一先天不足，我們充分發(fā)揮員工人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，與客戶交朋友。確保了個(gè)體工商戶資金最大限度地進(jìn)入信用社。大年初四，全體員工提前上班，每個(gè)人作了具體的分工，分赴小商品市場(chǎng)、超市、集貿(mào)市場(chǎng)、一家一戶上門向個(gè)體工商業(yè)主拜年，動(dòng)員他們把春節(jié)期間的銷貨款存入信用社，僅初四當(dāng)天就收入現(xiàn)金存款近x萬元。客戶付x在鎮(zhèn)上經(jīng)營(yíng)鋼材生意，通過了解，信用社得知其另外x個(gè)兄弟均事業(yè)有成，于是我們反復(fù)向他宣傳信用社的服務(wù)宗旨及結(jié)算優(yōu)勢(shì)。付舉平便動(dòng)員原來在他行存款的x個(gè)兄弟將近x萬元資金及賬戶轉(zhuǎn)移到信用社。一季度，我社共發(fā)行?？?**張，福卡新增增存款x余萬元，日平均業(yè)務(wù)量較去年同期增加了x筆。信貸員王x對(duì)有資金實(shí)力的。貸戶逐人約訪，共組織社外運(yùn)行資金近x萬元。我社一位綜合柜員說:以前只聽說數(shù)錢數(shù)得手發(fā)軟，今天是真體會(huì)到了。

欲窮千里目，更上一層樓。一季度，我們?cè)诮M織資金工作中取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)匀槐３种逍训念^腦，我社將以此為起點(diǎn)，向更高更新的目標(biāo)奔跑。后階段，我們將繼續(xù)做好以下工作:一是搞好柜面服務(wù)工作，穩(wěn)定老客戶;二是加大對(duì)棉花企業(yè)資金歸社的管理力度，切實(shí)做好以貸引存工作;三是對(duì)漁薪中學(xué)、龍華中學(xué)、灰市豬場(chǎng)等潛在對(duì)公客戶加大公關(guān)力度，確保存款穩(wěn)中有升，爭(zhēng)取年底再向市聯(lián)社交一份滿意的答卷!

謝謝大家!

信用社存款工作匯報(bào)

200#年是省聯(lián)社提出的“管理年”，上半年xx區(qū)信用聯(lián)社存款科按照省聯(lián)社、市辦事處的總體工作要求，緊密圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，牢固樹立“存款立社，效益興社”的經(jīng)營(yíng)思想，以“增加存款總量，降低存款成本”為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“兩手抓”，即:一手抓存款總量的增加，壯大資金實(shí)力，為擴(kuò)大資金運(yùn)用增加利息收入夯實(shí)基礎(chǔ);一手抓存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高單位存款和活期存款的比重，降低存款成本，擴(kuò)大存貸利差。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為xx區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大資金實(shí)力。先后進(jìn)行了了負(fù)債崗位人員培訓(xùn)及慶祝遼寧省農(nóng)村信用社存款超千億宣傳月活動(dòng)，以“支農(nóng)杯”存款競(jìng)賽為契機(jī)，繼續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。首先以目標(biāo)管理考核手段保證儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)存增存工作，徹底停辦股金化存款，化解支付風(fēng)險(xiǎn)。其次加大對(duì)公存款的吸收力度，鼓勵(lì)吸收涉農(nóng)存款。第三是做好存款的營(yíng)銷工作，提升全員競(jìng)爭(zhēng)能力，靠合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)獲得發(fā)展空間。第四是向服務(wù)要存款，全員樹立起顧客是上帝的思想，讓農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)的文明禮貌服務(wù)逐漸發(fā)展成品牌，深入廣大城鄉(xiāng)人民心理，奠定發(fā)展的外部形象。第五是加大宣傳力度，結(jié)合“五一”期間對(duì)“遼寧省農(nóng)村信用社存款超1000億元”的宣傳，提高農(nóng)村信用社在社會(huì)上的知名度。第六是加強(qiáng)儲(chǔ)蓄核算管理，提高核算質(zhì)量和核算安全。通過存款核算檢查，堵塞管理漏洞，防范案件的發(fā)生。

一、存款方面

(一)、各項(xiàng)存款變化情況

截至6月末，各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)萬元，較年初凈增萬元，增幅為%;與去年同期相比增長(zhǎng)萬元，增幅為%;完成全年計(jì)劃任務(wù)萬元的%。其中:儲(chǔ)蓄存款余額為萬元，比年初增長(zhǎng)萬元，增幅為%，與去年同期相比增長(zhǎng)萬元，增幅為%;對(duì)公存款余額為萬元，比年初增長(zhǎng)萬元，增幅為%，與去年同期相比增長(zhǎng)萬元，增幅為%。

低成本資金較年初增加萬元，占存款凈增額的%，余額達(dá)到萬元，占各項(xiàng)存款比重的%。

(二)、規(guī)范化股金變化情況

規(guī)范化股金余額為萬元，較年初下降萬元。下降原因是因?yàn)槭修k事處部分調(diào)離人員退股。按照票據(jù)置換的有關(guān)要求，保持20xx年年初余額，(三)、高息存款(原存款化股金)清理情況

高息存款較年初下降萬元(其中下降萬元，下降萬元)，余額為萬元，降幅%，高息存款占儲(chǔ)蓄的比重為%。

(四)、存款下降的主要原因

1是停辦高息存款后，一部分存款到期儲(chǔ)戶將存款轉(zhuǎn)到其它金融機(jī)構(gòu)，主要是為商業(yè)銀行各分支機(jī)構(gòu)和郵政儲(chǔ)蓄所。

2是結(jié)算方式不暢通。由于農(nóng)村信用社尚未聯(lián)網(wǎng)，不能夠通存通兌，一部分轄區(qū)外儲(chǔ)戶將到期存款轉(zhuǎn)到住所附近的金融機(jī)構(gòu).3是農(nóng)村信用社自身競(jìng)爭(zhēng)力不足。我區(qū)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大部分地處在城郊結(jié)合部，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。農(nóng)村信用社自身的軟、硬件設(shè)施與其它金融機(jī)構(gòu)相比，均有一定差距，存款自然增長(zhǎng)較小。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為加強(qiáng)存款核算檢查，遏制案件發(fā)生。聯(lián)社從基層抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任儲(chǔ)蓄督導(dǎo)員，定期對(duì)各單位的儲(chǔ)蓄核算安全管理工作進(jìn)行檢查。檢查中堅(jiān)持做到邊檢查、邊輔導(dǎo)、邊改正。針對(duì)出現(xiàn)的一些問題，當(dāng)面提出整改措施，下達(dá)整改通知書限期整改，及時(shí)跟進(jìn)，督促落實(shí)。并根據(jù)《遼寧省農(nóng)村信用社負(fù)債從業(yè)人員規(guī)章制度和崗位技能培訓(xùn)方案》中的有關(guān)要求，于2月15日至17日舉辦了負(fù)債人員培訓(xùn)班，通過對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及重要業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工遵守制度的觀念，為信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)《遼寧省農(nóng)村信用社儲(chǔ)蓄管理制度》、《遼寧省農(nóng)村信用社儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查暫行辦法》讓每位從事負(fù)債業(yè)務(wù)的員工進(jìn)一步了解儲(chǔ)蓄工作原則，從根本上掌握應(yīng)該如何做好負(fù)債工作，加深了對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)辦理的各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化了員工的管理意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，提高了員工規(guī)范操作的能力。通過學(xué)習(xí)《遼寧省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》，更加充分地理解和認(rèn)識(shí)了服務(wù)的內(nèi)涵。并聘請(qǐng)xx同志到我區(qū)做題目為“xxxx”的先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。并于5月21日參加了由省聯(lián)社組織的遼寧省負(fù)債崗位人員上崗資格考試，三、“支農(nóng)杯”存款競(jìng)賽

支農(nóng)杯競(jìng)賽期間全區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額實(shí)現(xiàn)萬元，比20xx年10月末增加萬元，完成省聯(lián)社xx辦事處下達(dá)我區(qū)農(nóng)村信用社“支農(nóng)杯”存款競(jìng)賽指標(biāo)的%。其中低成本存款增加萬元，占新增存款的%。“支農(nóng)杯”期間新增對(duì)公戶戶，其中基本戶戶，占比%,涉農(nóng)部門帳戶戶，占比%。并在努力增加存款總額的基礎(chǔ)上大力清理高息存款?！爸мr(nóng)杯”期間共清理高息存款萬元。高息存款占比為%，較競(jìng)賽前下降個(gè)百分點(diǎn)，有效地調(diào)整了負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低了存款成本。支農(nóng)杯”期間，我區(qū)存款大幅度增長(zhǎng)，壯大了信用社的資金實(shí)力，逐步調(diào)整了負(fù)債結(jié)構(gòu)，基本化解了支付風(fēng)險(xiǎn)，保證了今年投放貸款所需資金，為信用社穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

四、糧食綜合直補(bǔ)

根據(jù)遼農(nóng)信聯(lián)遼165號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)通過儲(chǔ)蓄存折發(fā)放種糧農(nóng)民綜合直補(bǔ)資金的通知》的要求，根據(jù)市辦事處的工作部署，我區(qū)的糧食綜合直補(bǔ)存折發(fā)放工作在聯(lián)社的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照“落實(shí)政策，精心組織，規(guī)范操作，務(wù)求實(shí)效”的原則，切實(shí)做好糧食綜合直補(bǔ)存折發(fā)放工作，取得了較好效果，順利地完成了今年的糧食綜合直補(bǔ)存折發(fā)放工作任務(wù)。參與此項(xiàng)工作人員班加點(diǎn)，節(jié)假日不休息，在保證質(zhì)量無差錯(cuò)的前提下，于5月31日提前完成了登折工作，全區(qū)共打印存折xxxx個(gè)，金額為xxxxxx元。為全區(qū)農(nóng)村信用社提前完成對(duì)糧食補(bǔ)貼資金登折工作做出了貢獻(xiàn)。

五、下半年工作安排

1、抓好存款總量增長(zhǎng)，重點(diǎn)做好低成本資金吸收工作。要積極爭(zhēng)取各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，指定專人出面協(xié)商，特別是所轄村委會(huì)盡可能遷到信用社開戶。將吸收低成本存款作為籌資的重點(diǎn)，鼓勵(lì)和激發(fā)職工吸收低息存款的積極性，對(duì)吸收低息存款做出貢獻(xiàn)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。年底前要求各社、部低成本資金占比達(dá)到%。逐漸調(diào)整不合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。

2、整合資源、集中一切力量清理高息存款。當(dāng)前，高息存款已經(jīng)成為阻礙我區(qū)農(nóng)村信用社向前發(fā)展的一個(gè)瓶頸因素。高息存款在xx市的發(fā)展是有一定的歷史原因的。多年來，老百姓甚至形成了一種觀念：“信用社辦高息就來存款，如果停辦馬上取走”。這種現(xiàn)象已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)。因此，全轄干部職工必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，清理高息存款工作誓在必行。此外，銀監(jiān)局對(duì)高息攬存行為的查處也極為嚴(yán)厲，聯(lián)社再次強(qiáng)調(diào)，各單位不得開展任何形式的高息攬存行為。

第三篇：信用社春天行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話

關(guān)于開展存款“春天行動(dòng)”，我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)識(shí)到位。我們今年的存款工作確實(shí)面臨著較大壓力，任務(wù)指標(biāo)相對(duì)自身來講也是以前所沒有過的，但是這是不可更改的現(xiàn)實(shí)，我們?cè)噲D通過請(qǐng)示省聯(lián)社少布任務(wù)，但是這行不通。既然硬指標(biāo)是不可更改的，我們唯一的辦法只有一條，那就是變壓力為動(dòng)力，想問題、分析問題。在座的信用社班子成員可以做到認(rèn)識(shí)到位，但大多數(shù)員工能不能認(rèn)識(shí)到位，還值得劃一個(gè)問號(hào)。如何解決員工思想認(rèn)識(shí)問題，都需要靠大家去落實(shí)。要把每個(gè)員工的認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到市聯(lián)社黨委安排部署上來，統(tǒng)一到“要我干”為“我要干”上面來，這需要做大量艱苦細(xì)致的工作，希望各社多通過一些行之有效的辦法，盡快解決員工認(rèn)識(shí)問題。

二、措施到位。從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，如果我們組織存款還象往年那樣操作，肯定不能完成任務(wù)。有鑒于此，市聯(lián)社制定了諸如加大宣傳力度、加大獎(jiǎng)懲力度等一系列配套措施，我也要求市聯(lián)社相關(guān)部門狠抓落實(shí)。但是各社情況不同，還必須想辦法制定切合自己實(shí)際的措施、辦法，要開動(dòng)腦筋、發(fā)動(dòng)群眾，緊緊圍繞任務(wù)定措施，緊緊圍繞人員定措施，緊緊圍繞社情定措施，無論是市聯(lián)社還是自身結(jié)合實(shí)際制定的措施，都要切實(shí)抓好落實(shí)，先干了再說，不干是不行的，不干好也是不行的。

三、吃苦到位。存款“春天行動(dòng)”開展的時(shí)機(jī)正是春節(jié)前后，按照傳統(tǒng)習(xí)慣，很多人都是可以放松、休息的時(shí)候，到信用社就不行了，要不折不扣完成任務(wù)就更不行了，必須有吃苦精神，要起早貪黑、要磨破嘴皮、要反復(fù)動(dòng)員客戶到信用社存款。同志們，在任務(wù)面前務(wù)必請(qǐng)大家做好吃苦的準(zhǔn)備。

四、獎(jiǎng)罰到位?！按禾煨袆?dòng)”方案里，市聯(lián)社根據(jù)財(cái)務(wù)承受能力進(jìn)行了仔細(xì)測(cè)算，再過高的獎(jiǎng)懲是沒有的了，我們初步算了一筆賬，如果所有信用社都完成任務(wù)的話，市聯(lián)社發(fā)入的獎(jiǎng)金是140萬元。但這項(xiàng)投入與去年意義不同，主要是體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)愛，但任務(wù)完不成就是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，給予處罰是必須的。我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不要完全從個(gè)人利益出發(fā)，不要為了個(gè)人得獎(jiǎng)而弄虛作假，這一點(diǎn)上面是有嚴(yán)格規(guī)定的。

最后，在“春天行動(dòng)”活動(dòng)中，我希望大家嚴(yán)格按照方案要求，真抓實(shí)干，確保向市聯(lián)社黨委上交一份滿意的答卷！

第四篇：信用社存款工作經(jīng)驗(yàn)材料

信用社存款工作經(jīng)驗(yàn)材料

2012-06-19 13:44:44 來源： 評(píng)論：0 點(diǎn)擊：40

一、重考核，獎(jiǎng)懲激勵(lì)到位

今年初，聯(lián)社給我社下達(dá)了全年凈增存款1500萬元的任務(wù)，這對(duì)于歷年存款余額僅為3051萬元、所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，營(yíng)業(yè)條件最差的四棵信用社而言無疑是一副沉重的擔(dān)子。面對(duì)這種情況，我先后召開3次全體職工會(huì)議，傳達(dá)了聯(lián)社的存款工作會(huì)議精神，講明了獎(jiǎng)懲措施，對(duì)不能完成存款任務(wù)的職工，要扣減35％的績(jī)效工資，對(duì)超額完成任務(wù)的將實(shí)行萬元含量工資獎(jiǎng)勵(lì)，即超計(jì)劃完成任務(wù)的每多增1 萬元，給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)將任務(wù)層層分解，要求主任每月完成攬儲(chǔ)任務(wù)5萬元，主管會(huì)計(jì)、主管信貸每月完成4萬元，職工每月完成3萬元，工作業(yè)績(jī)直接與工資掛鉤。通過加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，拉開收入差距，激發(fā)員工的攬儲(chǔ)積極性。如我社職工周某在實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制后一個(gè)月攬儲(chǔ)達(dá)73萬元，按照聯(lián)社的萬元含量工資制度一次性給予1400元的獎(jiǎng)勵(lì)，與之相對(duì)的是另一位員工沒有完成當(dāng)月的任務(wù)，我們按規(guī)定扣發(fā)了相應(yīng)的績(jī)效工資，兩人的月收入相差1460元。剛性的考核措施極大的調(diào)動(dòng)了全員抓存款的積極性，使我社的存款工作實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：即由一人攬儲(chǔ)向全家出動(dòng)的轉(zhuǎn)變；由坐柜等客向上門服務(wù)的轉(zhuǎn)變；由內(nèi)勤人員主抓存款向信用社全員合力抓存款的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了我社資金組織工作的順利進(jìn)展。全年來，職工攬儲(chǔ)金額達(dá)到了400多萬元，其中，約有35%的攬存金額是家屬幫忙的成果。

二、抓營(yíng)銷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們四棵信用社努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平，增強(qiáng)了吸儲(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力。

一是實(shí)行上門服務(wù)。年前，我社對(duì)信貸員實(shí)行包村，深入到農(nóng)戶家摸清打工人員總?cè)藬?shù)，打聽在外務(wù)工人員的收入情況、手機(jī)號(hào)碼和通訊地址，通過發(fā)信息、打電話、寄信和上門走訪等方式，宣傳信用社?？ㄍù嫱▋兜膬?yōu)勢(shì)，還通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊榍宕蚬と藛T的身份證號(hào)碼，送上一元營(yíng)銷存折和福卡，總共吸收存款200多萬元。

二是做好以貸引存工作。四棵羅勝建筑工程有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，在尋求資金扶持時(shí)，屢屢碰壁。我們?cè)诘弥麄冃枰J款的信息，主動(dòng)派信貸員湯亞明對(duì)該公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查后，根據(jù)實(shí)際需要，為該公司發(fā)放了400萬元的抵押貸款，幫助公司擴(kuò)大規(guī)模，如今該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益好，每月存入我社富余的周轉(zhuǎn)資金高達(dá)300萬元。

三是積極發(fā)展代理業(yè)務(wù)。今年我社成功獲得了金山街道辦事處、文教、民政、黃石祥和環(huán)保設(shè)備廠、金苑房屋開發(fā)公司等部門工資代理發(fā)放權(quán)，同時(shí)也將低保資金和拆遷占地補(bǔ)償款也攬到我社，僅此項(xiàng)就新增存款1000多萬元。

三、攻大戶，方法措施到位

四棵鎮(zhèn)劃歸黃石托管后，黃石地區(qū)很多金融機(jī)構(gòu)紛紛涉足四棵的金融市場(chǎng)，特別是對(duì)一些上游客戶的競(jìng)爭(zhēng)陡然加劇。今年，恰逢金山街道辦事處對(duì)四棵進(jìn)行兩路改造，而兩路改造的占地補(bǔ)償款卻是一筆不小的資金。于是我立即找辦事處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，要求為農(nóng)戶代發(fā)改造占地補(bǔ)償款，卻遭到斷然拒絕。原來首期改造資金全部來自商行貸款，且發(fā)放貸款時(shí)已經(jīng)與開發(fā)區(qū)達(dá)成協(xié)議，兩路改造占地賠償款只能由商行代發(fā)。了解這一信息后，于是我及時(shí)找我村干部與他們密切磋商，積極發(fā)揮自己在當(dāng)?shù)厝耸斓厥斓膬?yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取到了村干部們的支持。各村干部以存取不便為理由拒絕商行代發(fā)賠償款，同時(shí)向信用社提供開戶所需的有效證件，我們組織信貸員走村串戶，摸清房屋拆遷戶的具體情況后，同村干部一起將信用社的存折送到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)戶歡迎。目前，約有400多萬元的占地補(bǔ)償款存入了我社，占兩路首期開發(fā)資金的80%以上。

金山財(cái)政所是去年成立的，新來的工作人員和信用社沒什么交情。為了爭(zhēng)取財(cái)政資金，我多次請(qǐng)所長(zhǎng)吃飯，卻都被他以各種理由謝絕了。有一次我買了些煙和酒到他家，他也堅(jiān)決不收。今年春節(jié)，我硬著頭皮到他家拜年，在交談中得知，團(tuán)城山商業(yè)銀行行長(zhǎng)和他是同學(xué)，出于同學(xué)感情財(cái)政資金全部存在商業(yè)銀行。得知這一情況后，我馬上通過聯(lián)社陳科長(zhǎng)的愛人在金山辦事處擔(dān)任主任的關(guān)系進(jìn)行了溝通，打通了與財(cái)政所的關(guān)系，使財(cái)政資金全部轉(zhuǎn)到我社，全年累計(jì)存入資金達(dá)6000多萬元，月平均余額達(dá)1000多萬元，同時(shí)財(cái)政資金的轉(zhuǎn)入引來了新儲(chǔ)戶300多戶，新增存款1000多萬元。

雖然，今年以來我社存款工作取得了一定的成績(jī)，但這些成績(jī)很大部分是建立在黃金山開發(fā)的良好機(jī)遇上，與部分兄弟單位成績(jī)相比，存在著較大的運(yùn)氣成分。今后，我們將學(xué)習(xí)先進(jìn)單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，克服不足，進(jìn)一步抓住機(jī)遇，力爭(zhēng)在存款工作中取得更大的成績(jī)。

第五篇：春天行動(dòng)工作匯報(bào)

春天行動(dòng)工作匯報(bào)

立足XXXX，存在的問題：

1、網(wǎng)點(diǎn)：新門面、新形象，有待宣傳。

XXXX分社于XXXX年XX月份遷入現(xiàn)新的辦公地址，整體辦公形象顯得寬闊、明亮、華麗與富貴的氣派，但業(yè)務(wù)發(fā)展與去年同期較慢。截止2月底，比年初上升XXX萬元，比去年同期少增XXXX萬元，業(yè)務(wù)量也比去年同期有所下降，至少下降了30%。客觀講，總體感覺，新XXXX分社地址有點(diǎn)偏。

2、員工：發(fā)展觀、競(jìng)爭(zhēng)觀，有待提高。

到XXXX分社2個(gè)月來，召開春天行動(dòng)動(dòng)員會(huì)已有X次，但同志們?nèi)蕴幱诎床烤桶嗟厣舷掳?，?duì)春天行動(dòng)無所觸動(dòng)，發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡漠，有待刺激、突破、提高。

立足XXXX，需要做的工作：

1、網(wǎng)點(diǎn)：抓宣傳、突實(shí)效、開辟業(yè)務(wù)發(fā)展的新篇章。

一是將電子銀行燈箱與門面平行放置改為與門面垂直放置，讓客戶在很遠(yuǎn)的地方就能看到中國(guó)XX電子銀行標(biāo)識(shí)；二是印發(fā)名片，備足業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介宣傳。我與XXX訂制工作名片，主動(dòng)到所有的商鋪上門進(jìn)行一次走訪宣傳，讓客戶了解、認(rèn)識(shí)農(nóng)信社，把宣傳工作做細(xì)、做實(shí)，不僅能讓客戶知道XXXX分社在什么地方，開辦什么業(yè)務(wù)，更讓客戶知道辦什么業(yè)務(wù)找什么人，聯(lián)系方式是什么，有哪些業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)XXXX分社的忠實(shí)客戶；三是凡是在我社開辦電子銀行業(yè)務(wù)的客戶，我社均派發(fā)有XXXX標(biāo)識(shí)的禮品，如卡包、抽紙、雨傘等。

2、員工：抓考核，強(qiáng)機(jī)制，建立業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是二月份以來，XXXX分社將全年的存款、電子產(chǎn)品任務(wù)計(jì)劃逐一分配到人；二是不論是存款還是電子產(chǎn)品，當(dāng)天拓展的當(dāng)天登記，第二天晨會(huì)進(jìn)行公布；三是以登記的臺(tái)賬為依據(jù)，依聯(lián)社下劃的業(yè)績(jī)報(bào)酬，堅(jiān)決依率計(jì)付到人，杜絕平均分配、吃大鍋飯，真正起到刺激、調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)營(yíng)銷、攬儲(chǔ)的積極性，建立促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

工作建議：

城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)員工雙向選擇勢(shì)在必行，建議除柜員可以通過雙向選擇留在原網(wǎng)點(diǎn)外，庫(kù)管與授權(quán)主管雙向選擇必須換網(wǎng)點(diǎn)，遏止員工長(zhǎng)期在一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)工作產(chǎn)生消極怠工現(xiàn)象。

后期工作目標(biāo)：

爭(zhēng)取完成春天行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。