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      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動方案

      時間:2019-05-13 16:50:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動方案》。

      第一篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動方案

      關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動方案(草案)

      根據(jù)公司“再造組織、拓展渠道、提升團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建模式”的工作主線,為全面提高內(nèi)蒙古晉豐元員工的整體素質(zhì),強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力,增強(qiáng)核心競爭力,努力為建設(shè)國內(nèi)一流、具有卓越運(yùn)營管理水平的大型煤炭鐵路物流園區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)總部提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求,結(jié)合內(nèi)蒙古晉豐元實(shí)際情況,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以提高員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo),倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,形成企業(yè)內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)和造就各類人才,激發(fā)員工的潛能,提升員工的綜合素質(zhì)與工作績效,驅(qū)動企業(yè)不斷變革與創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

      二、基本原則

      1、組織推動原則

      通過成立培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組(成員為每部門一位培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人),設(shè)置學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),以開展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動為載體,把學(xué)習(xí)型組織活動逐步推向深入。

      2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭原則

      強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí),使各部門負(fù)責(zé)人成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)在前,用在前,做深入學(xué)、持久學(xué)的表率,為其他人員樹立學(xué)習(xí)榜樣。

      3、全員學(xué)習(xí)原則

      激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)他們深刻體悟?qū)W習(xí)的意義,感受學(xué)習(xí)的樂趣,積極參與各種學(xué)習(xí)交流活動,逐步形成自動自發(fā)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      4、創(chuàng)新學(xué)習(xí)原則

      不斷改進(jìn)和革新學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)方法,推動觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)整個學(xué)習(xí)的創(chuàng)新發(fā)展。

      5、學(xué)以致用原則

      把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來,使?jié)撛诘闹R資源切實(shí)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中去,以工作推動學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,形成工作學(xué)習(xí)一體化的局面。

      三、主要任務(wù)

      1、營造學(xué)習(xí)氛圍

      充分利用各種資源大力推介好的學(xué)習(xí)資料,以及在學(xué)習(xí)過程中的先進(jìn)典型,使終身學(xué)習(xí)理念深入人心,形成全員學(xué)習(xí)的氛圍。

      2、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會

      有針對性地組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),不定期請講師進(jìn)行培訓(xùn),為全體員工提供培訓(xùn)機(jī)會,不斷拓展全體人員的知識層面,提高學(xué)習(xí)能力。

      3、構(gòu)建溝通平臺

      充分發(fā)揮部門之間溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的功能,推行部門每周培訓(xùn)制度;定期舉辦專項(xiàng)培訓(xùn),經(jīng)常性開展各種企業(yè)文化主題活動,增加交流和體現(xiàn)個人才華的機(jī)會。

      4、建立學(xué)習(xí)資源共享系統(tǒng)

      公司擬購置一批與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的圖書,由行政部負(fù)責(zé)完善圖書管理并對員工開放,定期推介優(yōu)秀書目,培養(yǎng)員工內(nèi)部和員工之間分享學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)成果的習(xí)慣,逐步建立學(xué)習(xí)資源共享系統(tǒng)。

      四、實(shí)施步驟

      1、準(zhǔn)備階段

      ①重點(diǎn)落實(shí)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人,成立培訓(xùn)學(xué)習(xí)專項(xiàng)小組。初步擬定部門負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人,在學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行六個月后再更換培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人。

      ②開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師

      將現(xiàn)有大學(xué)本科畢業(yè)的員工進(jìn)行潛力開發(fā),指定其負(fù)責(zé)主講一門課程,在公司內(nèi)部開發(fā)培養(yǎng)4—6名內(nèi)部培訓(xùn)師。初步建立內(nèi)部培訓(xùn)講師管理體系。

      ③建立內(nèi)部圖書館

      購買一定數(shù)量的書籍,種類包含:管理類、財(cái)務(wù)類、勵志類、辦公應(yīng)用技能類、專業(yè)技術(shù)類等。完善圖書管理、學(xué)習(xí)課程內(nèi)容設(shè)置等工作。

      2、實(shí)施階段

      ①個人學(xué)習(xí)

      每人一本書工程:人資部每月下發(fā)一本圖書或?qū)W習(xí)材料,針對不同崗位職級人員進(jìn)行下發(fā)不同的學(xué)習(xí)資料。

      經(jīng)理級以上:經(jīng)濟(jì)類、管理類;

      主管、專員級:技能類、專業(yè)技術(shù)類、勵志類;

      其他人員:綜合素質(zhì)類。

      在每月10日由各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人上報(bào)一份上月優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得,并要求生產(chǎn)部門在晨會或例會上進(jìn)行分享,人資部將給予不定期的抽查,以規(guī)范學(xué)習(xí)流程。對特別優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法和心得將進(jìn)行循環(huán)分享,更好的彼此溝通學(xué)習(xí),并把優(yōu)秀心得張貼在宣傳板上進(jìn)行分享。每季度評選出三名優(yōu)秀學(xué)習(xí)工者,人資部將給予物質(zhì)獎勵。

      ②部門學(xué)習(xí)

      部門內(nèi)訓(xùn):除部門每月對優(yōu)秀心得進(jìn)行分享學(xué)習(xí)外,要以月為單位由部門負(fù)責(zé)人牽頭組織本部門員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)一次,并上報(bào)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃及明細(xì),在每月27號上報(bào),部門第一負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人,培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人。人資部將對部門上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行抽查通報(bào),對好的培訓(xùn)進(jìn)行全員分享。每季度評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)部門給予團(tuán)體獎勵。

      公司將推出最佳實(shí)踐分享計(jì)劃:從三個方面開展(管理,技能,素質(zhì)提升)要求各部門每月上報(bào)一份可供全員學(xué)習(xí)的最佳實(shí)踐,人力資源部將從中選出優(yōu)秀的進(jìn)行全員分享學(xué)習(xí)。

      ③公司組織學(xué)習(xí)

      主題培訓(xùn):人資部將根據(jù)集團(tuán)定期下發(fā)的專項(xiàng)和新政策給予相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并自行開發(fā)課件,成立講師隊(duì)伍,每月有針對性的定期組織培訓(xùn),并對培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行評估總結(jié),以便培訓(xùn)工作越做越好。

      每月培訓(xùn)主題主要根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工培訓(xùn)需求開展,不定期進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查,對大家反饋上來的問題進(jìn)行解答,對學(xué)習(xí)需求,進(jìn)行相關(guān)部門的溝通,給予專業(yè)的培訓(xùn)。全員中進(jìn)行培訓(xùn)講師的選拔及考核,培養(yǎng)公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)講師,更好的為打造學(xué)習(xí)型組織儲備人才。

      基礎(chǔ)技能培訓(xùn):培訓(xùn)員工辦公基本技能提高工作效率,例如:辦公自動化軟件應(yīng)用(WORD、EXCEL、PPT),計(jì)算機(jī)硬件知識;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)安裝及使用;OA使用、公文寫作知識等。

      學(xué)徒式培訓(xùn)

      將維修、電工、化驗(yàn)等專業(yè)技術(shù)崗位要求老員工對新員工負(fù)有培育責(zé)任,新員工拜老員工為師傅。在規(guī)定期限內(nèi),公司考核新員工合格上崗后,對老員工給予一定的物質(zhì)獎勵。若新員工不能通過考核上崗,在對新員工做出處理后對其師傅進(jìn)行物質(zhì)處罰及降級處理。

      五、保障措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)小組要定期研究、溝通和協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)小組成員的溝通,要通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),群策群力,集思廣益,所有成員能夠充分交流,相互啟迪,在相互學(xué)習(xí)中共同提升工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。及時掌握學(xué)習(xí)過程中的反饋情況,研究新內(nèi)容,確保學(xué)習(xí)工作的順利開展。

      2、落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任

      通過責(zé)任分工,將各部門的學(xué)習(xí)工作落實(shí)到專人負(fù)責(zé),明確完成學(xué)習(xí)任務(wù)的具體要求和時限,確保學(xué)習(xí)工作按時、按質(zhì)、按量的順利完成。

      普通員工每年度學(xué)習(xí)課時必需累計(jì)達(dá)到60課時;

      主管級員工每年度學(xué)習(xí)課時必需累計(jì)達(dá)到120課時;

      經(jīng)理級及以上員工每年度學(xué)習(xí)課時必需達(dá)累計(jì)到200課時; 年度未完成課時學(xué)習(xí)的員工不得參加年度評優(yōu)及年度獎金分配。

      3、樹立模范,獎勵學(xué)習(xí)標(biāo)兵

      每月評比學(xué)習(xí)標(biāo)兵,對學(xué)習(xí)態(tài)度端正,成果顯著,并能形成全員分享經(jīng)驗(yàn)的員工予以物質(zhì)獎勵,同時將其個人風(fēng)采照片張貼光榮榜予以激勵。

      4、保證學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)

      加大學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入,在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中安排一定數(shù)量的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi),保證學(xué)習(xí)工作的順利開展。

      人力資源部

      二○一二年三月二十二日

      第二篇:爭做學(xué)習(xí)型組織活動方案

      “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭做知識型教師”活動

      實(shí) 施 方 案

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平同志“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和全國十屆人大二次會議精神,貫徹省市總工會“關(guān)于開展?爭創(chuàng)知識型、技能型女職工,為振興遼寧(遼陽)老工業(yè)基地創(chuàng)造新業(yè)績?活動實(shí)施方案”,以建設(shè)基礎(chǔ)教育強(qiáng)區(qū)、創(chuàng)建人民滿意學(xué)校為中心,以落實(shí)“雙高普九”工作和新課程改革為重點(diǎn),以培養(yǎng)“敬業(yè)愛校、樂業(yè)愛生、精業(yè)愛崗”的高素質(zhì)的學(xué)者型教師隊(duì)伍為目標(biāo),抓好教師的學(xué)習(xí)教育活動。

      二、學(xué)習(xí)活動目標(biāo)

      1.每月組織教師理論學(xué)習(xí)2次,全年堅(jiān)持學(xué)習(xí)16次以上。2.每名教師學(xué)習(xí)教育專著2本,記學(xué)習(xí)筆記5000字。3.每人撰寫論文或經(jīng)驗(yàn)材料1篇。4.爭取有10篇文章在區(qū)以上報(bào)刊上發(fā)表。

      三、學(xué)習(xí)活動內(nèi)容

      以國家教育部《關(guān)于開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)的意見》和省、市《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)施意見》的要求為基本依據(jù),堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、創(chuàng)新、提高”的方針,要在教師中開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神、樹立慶一形象、強(qiáng)化質(zhì)量意識、爭創(chuàng)文圣名?!钡闹黝}教育,鼓勵教師在崗學(xué)習(xí)、在校培訓(xùn)、在職進(jìn)修,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊(duì)伍。

      我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容“系統(tǒng)性、針對性、時代性”的原則,科學(xué)地安排教師的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持做到“四個一”:

      1.堅(jiān)持每季度一次形勢任務(wù)教育,做到“與時俱進(jìn)”

      組織教師學(xué)習(xí)“兩會文獻(xiàn)”、觀看錄像片,強(qiáng)化“愛國主義、集體主義、社會主義”教育,提高教師的思想政治素質(zhì),使廣大教職員認(rèn)清形勢,明確教育工作者的責(zé)任,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為實(shí)施素質(zhì)教育奠定良好的政治理論基礎(chǔ)。2.堅(jiān)持每季度一次職業(yè)道德教育,做到“以德治?!?/p>

      我們要結(jié)合學(xué)校主題教育,以“學(xué)雷鋒精神、樹慶一形象、立行業(yè)新風(fēng)”為重點(diǎn),強(qiáng)化教職工的職業(yè)道德教育。要組織教職工深入學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,使廣大教職工自覺遵守社會公道、職業(yè)道德、家庭美德;要以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《**區(qū)小學(xué)教師職業(yè)行為規(guī)范》、**區(qū)黨委[2004]1號文件、《****教師職業(yè)道德規(guī)范細(xì)則》為準(zhǔn)繩,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為;要培養(yǎng)樹立教職工中的先進(jìn)典型,開好“立足崗位學(xué)雷鋒、一名黨員一面旗”的總結(jié)動員會,并將在教師節(jié)召開優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵事跡報(bào)告會。3.堅(jiān)持每季一次教育思想學(xué)習(xí)論壇活動,做到“科研興?!薄?/p>

      新的一年,我們要始終牢牢把握“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”這一戰(zhàn)略方向,開展新一輪教育思想大學(xué)習(xí)大討論活動。要組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)《教育觀念的革命》、《教育科研活動的培養(yǎng)與提高》等有關(guān)教育論著,學(xué)習(xí)與新課程相關(guān)的理論,收看專家講座錄像,開展專題學(xué)習(xí)論壇討論活動。

      通過學(xué)習(xí)論壇討論活動,廣大教師要樹立現(xiàn)代教育觀念,端正辦學(xué)指導(dǎo)思想,進(jìn)一步明確新課程改革的意義、目標(biāo)及教師的角色轉(zhuǎn)變與教學(xué)行為,為全面實(shí)施新課程改革奠定良好的理論基礎(chǔ)。

      要開展以“嘗試成功”、“自主、合作、探究、創(chuàng)新”為重點(diǎn)的教育教學(xué)模式專題理論研討;開展教育藝術(shù)、教學(xué)藝術(shù)的理論研究,從而為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

      4.堅(jiān)持每月一次教育政策法規(guī)學(xué)習(xí),做到“依法治?!薄?/p>

      要以《憲法》為綱,組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)遼陽市教育局基礎(chǔ)教育科編制的《基礎(chǔ)教育法律法規(guī)文件領(lǐng)導(dǎo)講話選編》一書,不斷提高教職工的法律意識,使之樹立“依法治校、依法治教”的思想,自覺維護(hù)教師自身和學(xué)生的合法權(quán)益。

      四、學(xué)習(xí)活動形式

      我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)形式“多樣性、實(shí)效性”原則,努力做到“六個結(jié)合”。

      1.專題講座與小組討論相結(jié)合。要結(jié)合學(xué)習(xí)的內(nèi)容,定期舉辦專題講座,引導(dǎo)教師圍繞講座的重點(diǎn),開展專題討論。

      2.上網(wǎng)學(xué)習(xí)與觀看電教錄像片相結(jié)合。要開發(fā)利用現(xiàn)代教育信息技術(shù)資源,每月繼續(xù)組織教師上網(wǎng)集中學(xué)習(xí)一次,不斷提高教師利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)的能力;要利用多媒體教學(xué)系統(tǒng),采用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)資料片,以提高教師的教育教學(xué)水平與能力。

      3.學(xué)習(xí)專著與個人自學(xué)相結(jié)合。辦好教師閱覽室,采取學(xué)習(xí)簽到的形式,鼓勵教師經(jīng)常到閱覽室學(xué)習(xí);繼續(xù)支持教師購買教育理論專著,創(chuàng)造條件讓教師開展讀書活動,使讀書逐漸成為教師的習(xí)慣。教師要在按規(guī)定學(xué)習(xí)專著的基礎(chǔ)上,經(jīng)常自學(xué)教育文摘,記好自學(xué)自練筆記,不斷提高專業(yè)理論水平。

      4.堅(jiān)持校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)相結(jié)合,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,參與區(qū)級以上的培訓(xùn)學(xué)習(xí),吸收借鑒先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),完成“十五”培訓(xùn)的任務(wù)。

      5.理論研討與事跡報(bào)告相結(jié)合。每學(xué)期要圍繞學(xué)習(xí)重點(diǎn)開展專題理論研討暨教師論壇活動;每學(xué)年要舉行一次先進(jìn)教師事跡報(bào)告會。

      6.論文交流與理論測試相結(jié)合。年末舉行一次理論學(xué)習(xí)測試,進(jìn)行一次論文交流。

      我們要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,組織大家開展教學(xué)實(shí)踐活動,解決教育教學(xué)中存在的問題。我們要求骨干教師在教改科研中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),著書立說。今年要有十名骨干教師的論文或經(jīng)驗(yàn)在報(bào)刊上發(fā)表。我們要鼓勵教師敢于在大家面前說“我是人才,請跟我學(xué)”。

      五、學(xué)習(xí)活動要求

      我們要抓好學(xué)習(xí)制度建設(shè),切實(shí)達(dá)到“六有要求”。

      即:總體有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有材料、出席有考勤、討論有記錄、個人有筆記、定期有檢查。

      通過理論學(xué)習(xí),要實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,即實(shí)現(xiàn)從單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)W者型轉(zhuǎn)變;逐步達(dá)到三新的目標(biāo),即教育觀念新、思維方式新、教育手段新;要進(jìn)一步提高教師四個基本素質(zhì),即政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)文化素質(zhì)、依法執(zhí)教素質(zhì);要在全校范圍形成六種風(fēng)氣,即學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、研究的風(fēng)氣、創(chuàng)新的風(fēng)氣、團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣、合作的風(fēng)氣、競爭的風(fēng)氣,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,建設(shè)教育強(qiáng)區(qū),創(chuàng)建人民滿意學(xué)校奠定良好的思想理論基礎(chǔ)。

      第三篇:學(xué)習(xí)型組織活動方案4號

      縣直黨發(fā)[2010]4號

      中共德江縣直屬機(jī)關(guān)委員會

      關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動的實(shí)施方案

      根據(jù)十七屆四中全會和中共中央辦公廳《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》精神,縣直機(jī)關(guān)黨委在2010年的工作要點(diǎn)中提出,在縣直機(jī)關(guān)各黨支部中開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,特制定活動實(shí)施方案如下:

      一、活動意義和指導(dǎo)思想

      建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨,是黨的十七屆四中全會從全面推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程的全局出發(fā),提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,是黨始終走在時代前列引領(lǐng)中國發(fā)展進(jìn)步的重要基礎(chǔ);是黨領(lǐng)導(dǎo)人民奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的必然要求;是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的緊迫任務(wù)。

      機(jī)關(guān)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動的指導(dǎo)思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,以保持黨的先進(jìn)性和增強(qiáng)黨組織活力為目標(biāo),牢固確立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念,全面提高機(jī)關(guān)黨員的綜合素質(zhì)和工作能力,使機(jī)關(guān)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

      二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

      機(jī)關(guān)各黨支部在活動中要著眼于機(jī)關(guān)黨員的全面發(fā)展和黨員干部綜合素質(zhì)的普遍提高,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的理論與學(xué)習(xí)專業(yè)技能、各種新知識結(jié)合起來。既要抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn),突出學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性和前瞻性,又要拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:

      1、黨的基本理論。包括馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的路線、方針、政策,用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦。

      2、社會主義核心價值體系。開展以馬克思主義為指導(dǎo)思想、中國特色社會主義為共同理想、愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀為基本內(nèi)容的社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育,努力把社會主義核心價值體系體現(xiàn)到機(jī)關(guān)黨員教育管理的全過程,融入到機(jī)關(guān)黨員的日常工作學(xué)習(xí)生活中。

      3、現(xiàn)代新知識。廣泛學(xué)習(xí)當(dāng)代信息、科技、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、社會、國際、管理等方面的新知識,不斷拓展知識面,提高綜

      合素質(zhì)。

      4、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。根據(jù)不同工作崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn),各黨支部要安排與工作崗位相關(guān)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提倡干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么。

      5、工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。提倡既向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。要善于學(xué)習(xí)借鑒工作中總結(jié)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法,有機(jī)地運(yùn)用到實(shí)際工作中去,豐富、拓展工作思路和方法。

      三、學(xué)習(xí)形式和方法

      1、以黨支部集體學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)為主要形式。根據(jù)機(jī)關(guān)黨委實(shí)施方案,各黨支部要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真組織好集體學(xué)習(xí)活動,以主題發(fā)言、暢談心得、成果匯報(bào)、學(xué)習(xí)論壇等形式交流和共享學(xué)習(xí)成果,使黨組織活動成為黨員相互學(xué)習(xí)的課堂,交流思想的園地。黨員個人要制定自學(xué)計(jì)劃,黨支部要為黨員指定自學(xué)內(nèi)容,支持、鼓勵廣大黨員利用業(yè)余時間堅(jiān)持自學(xué),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      2、機(jī)關(guān)黨委組織集體學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)黨委通過開展輔導(dǎo)講座、報(bào)告會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識競賽等,豐富學(xué)習(xí)形式,提升學(xué)習(xí)層次,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

      3、專題學(xué)習(xí)。圍繞 “七一”、“八一”、“十一”等重要節(jié)慶日以及重大歷史事件紀(jì)念日,組織開展黨的歷史、新中國歷史以及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、民族精神和時代精神等方面的專題學(xué)習(xí)教育。

      4、交流參觀考察。組織各黨支部相互交流參觀考察,開拓黨員視野,拓展黨員思路,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員更有開創(chuàng)性地做好本職工作。同時,增進(jìn)黨員與黨員之間、支部與支部之間的溝通和交流。

      5、實(shí)踐鍛煉。機(jī)關(guān)全體黨員要在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動中做到理論聯(lián)系實(shí)際,立足本職工作,重視在工作中學(xué)習(xí),努力在崗位上成才,通過工作實(shí)踐提高自身本領(lǐng)。

      四、時間安排

      1、機(jī)關(guān)黨委開展工作部署和制定實(shí)施方案并下發(fā)至各黨支部(5月上旬)。

      2、各黨支部制定學(xué)習(xí)安排,黨員個人制定自學(xué)計(jì)劃(5月中旬)。

      3、機(jī)關(guān)黨委組織集體學(xué)習(xí)活動,各黨支部開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,廣大黨員開展自學(xué)活動(5-10月)。

      4、各黨支部進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)(11月)。

      5、機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行總結(jié)并召開經(jīng)驗(yàn)交流會(12月)。

      五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實(shí)效

      1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各黨支部要認(rèn)真做好思想發(fā)動工作,大力開展各種形式的宣傳活動,使廣大黨員充分認(rèn)識建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的目的、意義,了解和掌握建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的指導(dǎo)思想、基本要求、方法步驟,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和責(zé)任感。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心規(guī)劃。各黨支部要結(jié)合實(shí)際,制訂學(xué)習(xí)安排,提出具體任務(wù)和要求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加學(xué)習(xí),發(fā)揮示范表率作用。

      3、狠抓落實(shí),講求實(shí)效。要建立健全學(xué)習(xí)考核制度,把黨支部和黨員開展學(xué)習(xí)情況作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。同時機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)檢

      查指導(dǎo),促進(jìn)工作落實(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型。

      4、加強(qiáng)宣傳,營造氣氛。各黨支部要及時向機(jī)關(guān)黨委報(bào)送學(xué)習(xí)活動信息,機(jī)關(guān)黨委要及時宣傳各黨支部的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,努力營造開展學(xué)習(xí)活動的良好氛圍。

      5、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一項(xiàng)系統(tǒng)的創(chuàng)新工作,各黨支部要繼承和發(fā)揚(yáng)以往好的學(xué)習(xí)制度、好的學(xué)習(xí)方法,并用新的學(xué)習(xí)理念思考問題,用新的措施開展活動,用新的載體推動工作,使學(xué)習(xí)成為一種經(jīng)?;⑵毡榛?、制度化的行為,使廣大黨員成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。

      中共德江縣直屬機(jī)關(guān)黨委

      2010年4月21日

      報(bào):縣委,地直黨工委,李科良副書記

      送:縣紀(jì)委,縣委辦,縣委組織部,縣委宣傳部

      發(fā):縣直各級基層黨組織

      第四篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動實(shí)施意見

      關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動的實(shí)施意見

      廠屬各單位:

      為了深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動(以下簡稱“創(chuàng)爭”活動)的文件精神,使“創(chuàng)爭”活動在我廠迅速開展起來,真正落到實(shí)處,取得實(shí)際效果,推動我廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動深入持續(xù)地向前發(fā)展。特制定實(shí)施意見如下:

      一、充分認(rèn)識開展“創(chuàng)爭”活動的重要意義

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是目前世界上最先進(jìn)的管理理念,21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代和信息時代,企業(yè)之間的競爭將充分體現(xiàn)在企業(yè)學(xué)習(xí)力的競爭及學(xué)習(xí)速度、創(chuàng)新能力的競爭。開展“創(chuàng)爭”活動,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),是企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展、適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的客觀需要,是增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力、提高核心競爭力的動力源泉,是加快推進(jìn)職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程、滿足職工群眾學(xué)習(xí)發(fā)展愿望、實(shí)現(xiàn)工人階級長遠(yuǎn)利益和根本利益的重要途徑,是大力實(shí)施科教興國、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)勞動者、高素質(zhì)專門人才和拔尖創(chuàng)新人才,加快推進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司“百億工程”的重要舉措,也是企業(yè)黨政工團(tuán)各部門圍繞中心、服務(wù)大局,貫徹和實(shí)施“三個代表”重要思想和全心全意依靠工人階級根本方針的具體體現(xiàn)。各單位要充分認(rèn)識開展“創(chuàng)爭”活動的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,確?!皠?chuàng)爭”活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、正確把握開展“創(chuàng)爭”活動的總體目標(biāo)

      開展“創(chuàng)爭”活動的總體目標(biāo)是:營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)環(huán)境,形成全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍和機(jī)制,在廣大職工中培育“樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣;爭取在3—5年的時間內(nèi),使我廠通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組

      1織活動,培養(yǎng)出一大批具有較高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)效能力的知識型職工,職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展提供精神動力和人力資源保障。

      三、開展“創(chuàng)爭”活動的主要方法和途徑

      1、開展形式多樣的主題教育

      “創(chuàng)爭”活動要和深化形勢任務(wù)教育、股份公司“敬業(yè)、忠誠、勤奮”、我廠“做精產(chǎn)品、做大市場、做強(qiáng)一裝”主題教育結(jié)合起來,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)激勵職工,融合企業(yè)與職工的共同愿景和使命感,培育共同價值觀和團(tuán)隊(duì)意識,在精神上鑄魂。通過深入開展職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能培訓(xùn)教育、增強(qiáng)職工的職業(yè)道德修養(yǎng),塑造新時期工人階級新形象,引導(dǎo)職工自覺遵循“愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)、克服困難、勤奮工作、鍥而不舍、追求卓越”的行為準(zhǔn)則,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

      2、創(chuàng)新群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動

      “創(chuàng)爭”活動的主體是全體職工。要在職工中大力倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、促銷清欠、質(zhì)量升級等重點(diǎn)工作,創(chuàng)新群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動的形式和載體,積極組織廣大職工開展技術(shù)難題“會診”、關(guān)鍵課題分析、立項(xiàng)攻關(guān)、合理化建議以及工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動,動員和組織職工有針對性地定任務(wù)目標(biāo)、定項(xiàng)目措施、定研發(fā)課題,寓學(xué)習(xí)于工作之中,寓教育于活動之中,寓促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)于實(shí)踐之中,不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,引導(dǎo)職工將干好每一項(xiàng)工作視為一次學(xué)習(xí)機(jī)會,在工作中學(xué)習(xí)新技能、新方法和專業(yè)技術(shù),從實(shí)踐中創(chuàng)造、總結(jié)、歸納先進(jìn)操作方法、絕招、絕技,將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,使職工能夠從干事創(chuàng)業(yè)的崗位實(shí)踐中充分發(fā)揮聰明才智和潛能。

      3、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新組織形式。

      要進(jìn)一步整合優(yōu)化各類教育資源,充分運(yùn)用各種現(xiàn)代化學(xué)習(xí)教育手段,拓展學(xué)習(xí)教育的廣度和深度。學(xué)習(xí)內(nèi)容要因需、因崗、因類、因人而定。生產(chǎn)一

      線職工重在提升學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,鼓勵職工跨崗、跨工種學(xué)習(xí),努力做到主業(yè)精、旁業(yè)通,實(shí)現(xiàn)一專多能;專業(yè)技術(shù)人員、管理人員則定位在提高綜合素質(zhì)、改變心智模式以及知識更新上,重點(diǎn)提高接受新事物、新知識,拓寬新領(lǐng)域,運(yùn)用新技術(shù)、新方法的能力。要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)形式多樣化,堅(jiān)持以本單位為主體,以車間、科和班組為主課堂,以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要為主目標(biāo),以政治理論、文化技能、法律法規(guī)等新知識為主內(nèi)容,以生產(chǎn)工人和技能崗位為主對象的“五為主”原則,通過組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、專題講座以及演講會、交流會、組織興趣小組、開展學(xué)習(xí)知識競賽、舉辦學(xué)習(xí)成果展覽等活動,將分散的職工個人自學(xué)與有組織、有要求、有成效的互動式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,激發(fā)、調(diào)動廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      4、倡導(dǎo)和鼓勵職工自覺進(jìn)行讀書自學(xué)活動

      堅(jiān)持形式多樣、業(yè)余為主的原則,完善“獎學(xué)、助學(xué)、促學(xué)”的一系列制度,將集中灌輸、自我教育、實(shí)踐熏陶、典型激勵、寓教于樂、陣地宣傳等方法結(jié)合起來,與時俱進(jìn)地創(chuàng)新和發(fā)展讀書自學(xué)活動。重點(diǎn)明確以政治理論學(xué)習(xí)、新知識學(xué)習(xí)、文化技能學(xué)習(xí)“三大板塊”為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力提倡學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化,加大讀書自學(xué)中的“科技”含量,以適應(yīng)崗位技術(shù)需求,提高企業(yè)和職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。要建立和完善激勵政策和職工自學(xué)成才檔案,組織定期評審和表彰獎勵,做好人才儲備、人才流動以及成果轉(zhuǎn)化等工作,激勵更多的職工崗位成才、自學(xué)成才。

      四、“創(chuàng)爭”活動的具體實(shí)施步驟和工作要求

      (一)宣傳教育、試點(diǎn)探索階段

      1、深入宣傳發(fā)動,樹立學(xué)習(xí)理念(4~7月)

      通過觀看錄像、動員大會、班組學(xué)習(xí)材料、專題討論、參觀學(xué)習(xí)等多種形式的宣傳教育培訓(xùn),在全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、管理、專技干部、班組骨干中逐步樹立起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念,明確什么是學(xué)習(xí)型組織,為什么要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,怎么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織;明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要意義和必要性;

      明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)改革發(fā)展、職工生存發(fā)展的密切關(guān)系。

      各車間、科黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),融會貫通創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理論,并認(rèn)真組織好本單位的宣傳動員工作,使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念深入人心,引導(dǎo)職工真正了解“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,吸引更多的職工踴躍加入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和讀書自學(xué)行列。

      2、抓好組織落實(shí)工作

      在抓好宣傳動員、先期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各單位要認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際,研究制定明確的創(chuàng)建方案、規(guī)劃,成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),搭建學(xué)習(xí)的平臺,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)和調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性,扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建工作中,要力戒形式主義,切忌照搬照抄。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一種管理實(shí)踐,沒有統(tǒng)一模式。各單位要結(jié)合自身實(shí)際開拓創(chuàng)新,把創(chuàng)建工作和生產(chǎn)工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,通過引導(dǎo)、激勵、互動的方式逐步演進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、提高、升華。要遵循系統(tǒng)組織,分階段、分層次進(jìn)行的原則,針對不同情況、不同對象、不同層次,選定相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式和載體,使“創(chuàng)爭活動”更具有自身特點(diǎn)和可操作性。

      3、抓好典型培育,以點(diǎn)帶面(8~12月)

      各單位要抓好典型培育、試點(diǎn)引路的工作,通過試點(diǎn)單位的實(shí)踐探索創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時注意抓好先進(jìn)個人典型的培育工作。

      廠擬選定2個車間、科級單位做為廠的創(chuàng)建試點(diǎn),給予積極的指導(dǎo)和物質(zhì)扶持。

      各車間、科要選定1~2個班組做為本單位的創(chuàng)建試點(diǎn),給予重點(diǎn)關(guān)注、指導(dǎo)和支持。

      (二)全面推進(jìn)階段

      通過推廣試點(diǎn)單位的成熟經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)面結(jié)合,形成系統(tǒng),在廠內(nèi)全面開展“創(chuàng)爭”活動。至2006年底,爭取有20%車間、科達(dá)到“學(xué)習(xí)型車間、科”要求,20%班組達(dá)到“學(xué)習(xí)型班組”要求。廠將適時召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,并按照評價標(biāo)準(zhǔn),評比表彰創(chuàng)爭先進(jìn)集體和個人。

      (三)鞏固提高階段

      繼續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)爭”工作,力爭40%的車間、科成為“學(xué)習(xí)型車間、科”,50%以上的班組成為“學(xué)習(xí)型班組”。廠將適時召開“創(chuàng)建活動”的總結(jié)表彰大會,表彰獎勵“創(chuàng)爭活動”先進(jìn)單位和個人。

      廠建立“創(chuàng)爭”工作體系和運(yùn)行機(jī)制,推動“創(chuàng)爭”活動走上制度化、規(guī)范化軌道,在實(shí)踐中不斷探索、總結(jié)開展“創(chuàng)爭”活動的基本規(guī)律和方法,逐步建立開放、交流、共享、互動、持久的團(tuán)體學(xué)習(xí)機(jī)制,搭建持續(xù)學(xué)習(xí)提高、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新的平臺,推動“創(chuàng)爭”活動不斷走向深入,爭取早日達(dá)到“學(xué)習(xí)型專業(yè)廠”的要求。

      第五篇:煤礦開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動申報(bào)材料

      文章標(biāo)題:煤礦開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動申報(bào)材料

      近年來,為提升企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展,某礦積極導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理念,廣泛深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型職工”活動。該礦以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為主線,不斷健全完善促學(xué)激勵機(jī)制和創(chuàng)建保障機(jī)制,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力不斷提升,推進(jìn)了管理、制度、技術(shù)、文化的持續(xù)創(chuàng)新和職工技能的不斷

      提升。2005年,被評為江蘇省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作先進(jìn)單位、示范單位,成為全省國有企業(yè)唯一獲得示范單位的企業(yè),“創(chuàng)爭”工作取得了階段性成果。

      一、融入戰(zhàn)略,示范性激勵領(lǐng)引“創(chuàng)爭”

      該礦把“創(chuàng)爭”活動作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性的工作,融入企業(yè)戰(zhàn)略管理,促進(jìn)了“創(chuàng)爭”工作的順利開展。不斷健全完善專業(yè)工種、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)與使用一體化機(jī)制,延伸和拓展幾年來“創(chuàng)爭”工作的好做法。選樹“首席工程師”、“首席助理工程師”、“專業(yè)工種帶頭人”和“首席職工”,發(fā)放特殊津貼,為工程技術(shù)人員搭建施展才華的平臺。實(shí)施職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工程,把組織培養(yǎng)和個人意愿相結(jié)合,鼓勵職工從管理人才、技術(shù)人才、高技能操作工“三條線”選擇發(fā)展,提升人才成長速度:先后有4人走上副總以上管理崗位,有46人走上副科級以上干部崗位,有47人被聘為技師,2人被聘為高級技師,有123人拿到高級工證書,14名職工獲首席職工稱號。推行職工發(fā)明創(chuàng)造命名制度,有8項(xiàng)創(chuàng)新被命名。注重典型示范,加大對集團(tuán)公司技術(shù)能手表彰力度,兩年內(nèi)有4人被選樹為礦標(biāo)兵。該礦對在集團(tuán)公司技術(shù)比武中受到獎勵的職工,給予1.5倍的嘉獎,營造了有技術(shù)光榮、有技能吃香的濃厚氛圍。

      二、煥發(fā)熱情,多樣化“創(chuàng)爭”特色明顯

      兩年來,該礦各單位立足自身實(shí)際,不斷拓寬創(chuàng)建渠道,“創(chuàng)爭”工作呈現(xiàn)出個性化特色、團(tuán)隊(duì)化趨勢、多樣化方向。生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)實(shí)施技能培訓(xùn)、師徒結(jié)對、換崗練兵、典型引路等6個“1 1”提高職工素質(zhì)工程,80的職工達(dá)到了由單一型向復(fù)合型的轉(zhuǎn)變,為安全生產(chǎn)提供了人才資源保障。綜采工區(qū)著力打造品牌職工隊(duì)伍,強(qiáng)化傳幫帶,“1 1”師徒結(jié)對效果明顯,中級工以上人數(shù)占全區(qū)職工總數(shù)的82。機(jī)電工區(qū)建立“三學(xué)”機(jī)制,在一般職工中實(shí)施技能工資浮動促學(xué),在技師和高級技師中實(shí)施技能津貼引學(xué),在高級工和中級工中實(shí)施技能評聘督學(xué),在全區(qū)營造了學(xué)習(xí)知識、提升技能、練硬本領(lǐng)的風(fēng)氣。通風(fēng)工區(qū)實(shí)施“學(xué)技提薪”激勵機(jī)制,開展“五個一”行動,讓知識參與分配,用機(jī)制激勵團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),激活了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)細(xì)胞。運(yùn)搬工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)等建立了職工技術(shù)學(xué)習(xí)室和創(chuàng)新室。機(jī)電工區(qū)建立機(jī)電實(shí)驗(yàn)基地,洗選廠成立技術(shù)攻關(guān)隊(duì),通訊中心成立7個不同的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新組,物業(yè)公司主動為張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室建立兩個實(shí)驗(yàn)工廠,為廣大職工提供了學(xué)習(xí)交流平臺。運(yùn)搬工區(qū)俞石把自己26年機(jī)電維護(hù)的豐富經(jīng)驗(yàn),整理成一個小冊子,隨身攜帶,既縮短了處理問題的時間,又提高了設(shè)備使用的安全可靠系數(shù),“俞石手冊”被廣泛推廣應(yīng)用。

      三、精心謀劃,創(chuàng)新力增添發(fā)展活力

      該礦各單位認(rèn)真落實(shí)第八次黨代會確定的戰(zhàn)略目標(biāo),全面實(shí)施“一區(qū)一品”創(chuàng)新工程。安監(jiān)科實(shí)施職工安全誠信3A級評估、安全監(jiān)理制度,從源頭提高了安全可靠度??傉{(diào)度室實(shí)施“調(diào)度系統(tǒng)大提升”工程,研制安全生產(chǎn)信息全方位閉環(huán)監(jiān)控和考核應(yīng)用軟件,建立數(shù)字地圖及應(yīng)用、安全生產(chǎn)智能化輔助決策系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了綜合調(diào)度管理高效率和可視化。皮帶工區(qū)建立精細(xì)化管理體系,制定了13個工種的操作規(guī)程、32個工種的崗位責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)、28項(xiàng)規(guī)章制度和19項(xiàng)管理規(guī)定,詳細(xì)規(guī)定了要干什么、怎么干、應(yīng)達(dá)到什么程度和必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)搬工區(qū)實(shí)施環(huán)境熏陶法、境界提升法,對安全重點(diǎn)人員實(shí)行進(jìn)步獎制度,人性化管理推進(jìn)了和諧區(qū)隊(duì)創(chuàng)建。掘進(jìn)八區(qū)建立職工基礎(chǔ)信息系統(tǒng),做到“三個清楚”、“三個及時”(聯(lián)系方式清楚、家庭住址清楚、職工工作技能生活習(xí)慣清楚,及時排憂解難、及時清除疙瘩、及時解疑釋惑)。供應(yīng)管理科利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建立職工“晴雨表”,信息廣泛、動態(tài)管理,提高了思想政治工作的針對性和實(shí)效性。張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室不斷創(chuàng)新,兩年中,43個創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)造價值500多萬元,有4項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國家專利,被省表彰為學(xué)習(xí)型班組,并被推薦為全國學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組。

      四、強(qiáng)化比練,知識化技能化職工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)程加快

      注重技能人才的培養(yǎng),把培養(yǎng)高技能人才納入企業(yè)人才戰(zhàn)略,堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉雙輪驅(qū)動,深入開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。工會從維護(hù)職工的發(fā)展權(quán)出發(fā),立足崗位,立足班組,開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動,提高了職工的知識含量。培訓(xùn)中心精心策劃、認(rèn)真實(shí)施區(qū)隊(duì)和礦兩個層面的職工技能競賽,重視每個節(jié)點(diǎn)的階段性目標(biāo),做到過程跟蹤、過程管理,提高了比練效果。堅(jiān)持好中選優(yōu)的競爭機(jī)制,把“比練”的重心放在區(qū)隊(duì),在職工中開展比工作質(zhì)量、比熟練技能、比工作效率活動,擴(kuò)大了職工參與面。在

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