第一篇：成功就是捅破一層窗戶紙！

成功并不像想象的那么難，關鍵是要去嘗試，看看自己的實際能力是什么樣子，然后耐心地一步步朝自己的目標進發(fā)，那么，成功也只不過是窗戶上的一層紙而已。

逼上梁山:“悶葫蘆”變“大話王”

1994年，19歲的我考上了西安聯(lián)合大學中文系。由于我不愛多說話，也沒有什么突出表現(xiàn)，以至于上大學一學期后，班里有許多同學還不認識我。

我有一個好朋友在一家大型企業(yè)的電視臺做攝影師，我也經(jīng)常跟著他去拍片。開始，我所做的只是打燈、收拾裝備箱這些小事情，漸漸地我在朋友疲憊的時候也上前替補一下，幫著拍一些比較簡單的鏡頭。幾個月以后，我也能拍出像模像樣的帶子來了。

我拍錄像的時候很認真，一些細節(jié)和突發(fā)場景都能捕捉到，事后再根據(jù)主人的要求做好剪輯。時間長了，很多人知道我的技術“可以”，紛紛來找我拍婚禮錄像。那時候我還沒有想到明碼標價，拍好之后一般都會得到一個紅包。靠著這些紅包，我每個月收入在同學們之中屈指可數(shù)。

一次，為了要給一對新人拍婚慶錄像，我早早就來到現(xiàn)場，支好了攝像機。來賓基本到齊了，卻被告知原來擬定的婚禮主持人臨時有事不能來。就在大家急得團團亂轉(zhuǎn)卻一籌莫展時，不知是誰出了個主意：“那位拍錄像的小伙子經(jīng)常參加婚禮，對司儀這一套一定很熟悉，不如就讓他來主持婚禮吧?！毙吕尚履锏募胰寺犃诉@話就像撈到救命稻草。我推托不掉，只好硬著頭皮答應了。

我把自己關在一間屋子里，用最后幾分鐘搜腸刮肚地設計開場白。為了活躍婚禮氣氛，我在儀式上除了常規(guī)的交換結(jié)婚戒指等節(jié)目外，還臨時增加了幾個小創(chuàng)意。“中匯酒店齊門開，一對新人走進來，福祿喜壽大團圓，賓朋滿堂樂開懷?！蔽易跃幍囊欢雾樋诹镱D時博得了掌聲。我還慫恿著新郎新娘給來賓表演小節(jié)目，新人羞澀的表演逗得大家哈哈大笑，我的幽默段子也贏得了滿堂喝彩，整個場面十分歡快而熱烈?；槎Y結(jié)束后，新郎的父親拉著我的手說：“小伙子，我參加過的婚禮少說也有上百場了，但是像你這樣主持得熱鬧又有趣的，我還是第一次看到，我要代表兩個孩子好好感謝你！”說完給了我一個2000多元的大紅包。

隨著這件事，我的名聲傳出去了。很多人都知道了西安聯(lián)大有個既會拍錄像又會主持婚禮的小伙子，此后找我的人一天比一天多起來。

青春沖動:小本錢想干大事業(yè)

開公司需要資金投入，雖然當時我手頭也有一些積蓄，但卻是杯水車薪。我只好硬著頭皮去找父母借。一輩子循規(guī)蹈矩的父親聽說還在上大學的我想開公司，一個勁地搖頭，拒絕借錢給我。我磨破了嘴皮子說盡了好話，答應跟他簽訂協(xié)議，半年之內(nèi)一定把錢還給他。父親最后被我打動了，他拿出了自己和母親一輩子的積蓄——這本來是他們養(yǎng)老的錢。

拿著這些沉甸甸的錢，我在學校附近選了一個門面房，辦好了營業(yè)執(zhí)照，我的婚慶公司正式開張。我的店面只有10個平米大小，以現(xiàn)在的眼光看起來，顯得十分寒酸。但是對當時還在讀書的我來說，已經(jīng)算較大的投入了。我把家里的電視機、影碟機、沙發(fā)和茶幾統(tǒng)統(tǒng)搬到店里。不上課的時候，我就跑到店里攬生意。因為我的婚慶服務公司在西安還是第一家，加上我的能說會道和出色的服務，很快就打開了局面。顧客多的時候，小小的店里有時連人都站不下。

沒錢打廣告我就印了許多傳單，然后拎上漿糊，領著一幫同學到處貼，凡是人多的地方都不放過。有好幾次都被城管人員抓住，訓斥加罰款，弄得我灰頭土臉。憑著“螞蟻啃骨頭”的這股執(zhí)著勁，我的業(yè)務很快就擴大到西安市各區(qū)，甚至輻射到周邊區(qū)縣。半年以后，我順利歸還了父親的借款，自己還有了一筆不算小的積蓄。

1998年7月，我大學畢業(yè)了，被分到西安市四十一中學做語文老師。這個時候，我的婚慶公司已經(jīng)有了一定的知名度。由于一般人結(jié)婚都是在節(jié)假日和周末，和我的教學工作并沒有多大沖突，所以開始的時候，我并沒有想到辭去教師工作。

我漸漸發(fā)現(xiàn)，原來推出的婚慶7項服務已經(jīng)不能滿足人們的需要。那年暑假，我抽空跑了趟北京、上海，學習這些大城市婚慶公司的經(jīng)驗?；匚靼埠?，我對自己的服務項目做了調(diào)整，從最初的7項服務增加到41項，包括婚車租賃、婚禮現(xiàn)場布置、酒席預定、婚紗攝影等等，從婚禮開始到婚禮結(jié)束，我的公司一條龍全包，受到熱烈歡迎。

我的婚慶公司經(jīng)過幾年的運作，已經(jīng)有了很大的發(fā)展，我買了房買了車，手頭也有了幾百萬元，在相對不太富裕的西安，也算得上是個“款”了。但是，我的心里始終燃著一把火，把婚慶公司做大做強，做成行業(yè)龍頭品牌，成了我最大的夢想。

2002年7月，我辭去了中學教師的工作，開始專心經(jīng)營婚慶公司。因為公司里有經(jīng)驗的老司儀非常少，一忙起來也不一定能滿足客戶的需求。為此，我招聘了十幾個年輕英俊的小伙子，對他們進行了專業(yè)化的培訓，解決了公司發(fā)展的短板。針對一部分經(jīng)濟實力較強的新人，我投資數(shù)百萬購買了奔馳、林肯、紅旗等高檔轎車，組成了自己的婚禮車隊。我還和一家酒廠合作，訂做一種特色喜酒，名為“愛情婚宴專用喜酒”，酒的瓶身上印有新人的照片，有他們的簽名，還有他們婚禮的日期，既可實用，又可供收藏。在全國，這可能都算得上是獨一份。新人們都歡喜的不行，根本不在乎酒價的高低。

目前在西安市，大大小小的婚慶公司已經(jīng)有幾十家。強烈的危機感常常使我夜不能寐。為了保持在西安婚慶市場上的領先優(yōu)勢，我和同事可謂挖空心思，想出了一個又一個的點子。結(jié)合現(xiàn)代人追求浪漫的心理，我把婚禮從室內(nèi)搬到了戶外，開創(chuàng)了草坪婚禮、廣場婚禮、燭光婚禮、教堂婚禮、軍旅婚禮等等諸多別出心裁的婚禮模式?，F(xiàn)在，我的婚慶公司已經(jīng)發(fā)展成了一個擁有兩千平方米經(jīng)營面積的大型公司，從當初簡單的婚禮主持，發(fā)展到目前擁有婚禮主持、攝像、新人妝扮、婚紗攝影、鮮花外賣等幾十個服務項目。

涉足婚慶業(yè)本來是極偶然的一件事，但我發(fā)現(xiàn)了自己的商機，也發(fā)現(xiàn)了自己一輩子的事業(yè)。我想，不管做什么事情，機會總是稍縱即逝。一個人要善于抓住機會。不要怕起步時做的事小，只要你的心大，你就能把你的事業(yè)做大。從最微小的事情做起，可能成就的事情無限大。有這樣體會的，一定不只我一個。

第二篇：作文《那層窗戶紙》

那層窗戶紙

高一級（9）班薛松

于是，一場拉鋸戰(zhàn)就此展開 教室中央的兩臺陳舊的電風

扇在賣力的轉(zhuǎn)動著，不時發(fā)出“吱

吱”的聲響，怎奈的教室中熱得很，同學們不停的“左右開弓”，扇扇

子的手早已酸痛不已，可是誰也不

愿打開窗子，讓涼爽的風吹進來。

相反的，窗戶的玻璃上還貼著一層

厚厚的草稿紙或是報紙。

因為同學們都知道，如果打開

窗戶，我們很多同學的“不檢點行

為”就會被老師盡收眼底，結(jié)果自

然可想而知。

我們的這間教室正對著班主

任的辦公室，我們的一舉一動都被

班主任監(jiān)控著。過去，我們不明就

里，疑惑著老師沒在教室怎么就清

楚我們的舉動呢？后來經(jīng)過細密的排查，這才發(fā)現(xiàn)，都是窗戶惹的禍。

班主任的視力是極好的，我們的一舉一動她都看得清清楚楚，沒

辦法，我們只好設法蒙住她的雙眼

——把窗戶貼上厚紙。

可是，我們又發(fā)現(xiàn)，前一天辛

辛苦苦貼的紙到第二天卻都消失

得無影無蹤，不少“兄弟姐妹”被

班主任招到辦公室“接見”，回來

后都一臉苦相。我們都明白了，撕掉窗戶紙的不是別人，正是我們最最敬愛的班主任。

了。我們白天貼，班主任晚上撕。這是一種耐力和毅力的挑戰(zhàn)。終于，一天早上，我們來到教室的時候，昨天貼上去的報紙仍原封不動的貼在窗戶上。正在我們欣喜但卻疑惑的時候，班主任來了。我分明感覺到她走上講臺的步伐少了平時的輕快，而是變得有些沉重。她清了清嗓子，緩緩的對大家說：“同學們，過去，我自認為大家還沒有長大，還需要老師的監(jiān)督，后來發(fā)現(xiàn)我錯了。昨天晚上，我正準備撕掉大家貼的報紙的時候，我突然被其中的一篇文章吸引了。文中說，你們都長大了，自我監(jiān)控能力增強了，我應該還給你們自由的空間，引導你們自我控制。對不起，為我過去的做法！” 霎時，班上響起了熱烈的掌聲。坐在窗戶旁的同學迅速站了起來，三下五除二就撕掉了窗戶上的紙，打開窗戶，一陣梁爽的的風吹進來，愜意極了。老師、同學對了一下眼神，會心的笑了。是啊，世界原本是陽光燦爛的，又何必去遮遮掩掩呢！

第三篇：關于大廈一層商鋪的使用報告

關于商業(yè)樓一層商鋪租用申請

尊敬村委領導： 您好!

龍興發(fā)物業(yè)公司自籌備以來，得到了各級領導的親切關懷和村 領導的大力支持，從設施設備引進到裝修裝飾的物業(yè)租賃承包定位 都進行了明確指導。我司全體員工更是積極按照領導的意見和要求，嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，并引進高素質(zhì)的管理及服務人員，全力打造 行業(yè)新亮點，新品牌。但目前由于陂頭肚商業(yè)樓經(jīng)我公司全新豪華 裝修，現(xiàn)以正式招租。為了打造本村良好環(huán)境，完善各項功能，使 接待與服務更和諧、更合理、更人性化，特提出以下申請： 申請項目內(nèi)容：

現(xiàn)以陂頭肚村商業(yè)樓一層商鋪拿如我公司統(tǒng)一管理，我司進行外圍，現(xiàn)有店鋪改造，維修，裝修，美化等各項管理工作，是為本村的主要亮點項目。申請項目意義：

一層商鋪16間，現(xiàn)以招租，總計面積XXX現(xiàn)有場地商鋪各項環(huán)境未能達到本村目前市場發(fā)展目的增加光彩，增加內(nèi)涵，創(chuàng)我村一流環(huán)境，一流服務，一流行業(yè)品牌的主導思想，力圖為本村民服務好實際困難。特此提出申請，以解決上述矛盾。申請項目計劃：

1、我公司安排專業(yè)泥水工進行外圍修補，招牌統(tǒng)一規(guī)范化，門前擺放整潔衛(wèi)生。我司以有專業(yè)電工，物業(yè)管理員，泥水工定期維修；如線路老化，污水排放，消防監(jiān)督巡視，安全保衛(wèi)，清潔綠化，場地外圍進行整體裝飾等環(huán)境改造工作。

2、每月費用租金，我司統(tǒng)一共計在當月15號前事由財務記各項費用轉(zhuǎn)如指定賬戶，做到規(guī)范的財務流程交接工作。同時感謝村委領導對我公司各項業(yè)務工作大力支持。以上申請內(nèi)容提要，希望領導批準。此致

敬禮！

申請人：龍興發(fā)物業(yè)公司

二〇一三年十二月十一日

第四篇：地下一層頂板保溫合同

地庫頂板保溫工程合同

發(fā)包方（全稱）： 開封市藍天發(fā)展集團有限公司

承包方（全稱）： 開封市東方建筑有限公司

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就 藍天中央公園地庫保溫工程 等事宜協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程名稱：藍天中央公園地庫頂板保溫施工

二、工程地點：開封市晉安路30號

三、承包方式及材料要求：包工包料、巖棉板＞150Kg，厚度為6cm

四、工程承包范圍：

承包范圍：地下一層頂板無纖維噴涂棉的制作和施工，包工包料、保質(zhì)量、安全施工、文明施工，保證要求工期內(nèi)完工，并保證噴涂工程的質(zhì)量維修、垃圾清理外運等。

五、合同工期：

協(xié)議總工期 60 天，非發(fā)包方原因造成的工期延誤的，每延誤一天在工程款中扣除 2000 元。如遇有不可抗力因素，影響正常施工8小時以上的，經(jīng)發(fā)包方確認，順延1天。如不按期交工所造成一切損失由承包方承擔（包括經(jīng)濟損失）。中途無故退場按實際完成工程量的50%進行結(jié)算。

六、標準、規(guī)范及有關技術文件：

施工工程嚴格按照國家相應施工規(guī)范執(zhí)行，同時滿足TS無纖維噴涂棉符合國家質(zhì)量驗收合格標準。

引用標準：

《居住節(jié)能設計標準》DB13(J)63-2007

七、建筑標準及驗收辦法：

1、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》：TS無纖維噴涂棉國家質(zhì)量驗收合格標準。

2、質(zhì)量等級：合格

3、質(zhì)量等級經(jīng)質(zhì)檢部門，監(jiān)理單位，建設單位驗評后達不到合同規(guī)定標準，由承包方無常返修，達到合同規(guī)定的質(zhì)量等級后方可交工。

八、合同價款及付款方式：

1、地下一層頂板噴涂每平方米價格為 118 元/m2，總工程量為 11065 平方米，工程總價為 壹佰叁拾萬伍仟陸佰柒拾元（￥1305670元）。

2、付款方式： 1）、工程按期交付，且竣工資料齊全，工程整體竣工且驗收合格后，發(fā)包人須向承包人支付完實際結(jié)算后工程總價額的95%，剩余的5%作為保修款，保修期結(jié)束后付清。工程質(zhì)量保修期參照《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關規(guī)定。

九、結(jié)算方式：

1、按甲方確認的施工圖面積結(jié)算。

2、承包方應嚴格按照圖紙及發(fā)包方要求施工，如不能完成合同約定的工程量由此給發(fā)包人造成的損失由承包方按合同價款的10%向發(fā)包方支付違約金。

3、承包方在不能滿足發(fā)包方的工程工期、質(zhì)量的前提下，發(fā)包方有權限根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)配承包方實際工程量。

十、發(fā)包方責任：

1、發(fā)包方應給承包方提供住宿及生活區(qū)場所，配合承包方辦理有關出入證、暫住證手續(xù)，但費用由承包方負責承擔。

2、發(fā)包方在現(xiàn)場配置技術，管理人員，解答承包方在施工中遇到的技術疑點，指導承包方施工管理。

十一、承包方責任：

1、承包方必須詳細看懂圖紙，熟悉施工規(guī)范，嚴格按照圖紙、施工規(guī)范及發(fā)包方技術人員的書面《施工工藝要求》、《質(zhì)量、安全、文明施工交底》施工。

2、承包方所聘請的工人，必須具備合法的身份證件，不得錄用無身份證人員及童工，若有少量人員暫無身份證的，應由承包方負責人擔保，承包方負責人對擔保人在協(xié)議期限的行為負連帶責任。

3、承包方必須加強工人的安全生產(chǎn)、文明施工、遵紀守法教育，服從發(fā)包方管理人員的統(tǒng)一指揮，遵守公司的各項規(guī)章制度，承包方若在施工中與發(fā)包方管理人員有不同看法，應與發(fā)包方管理人員探討、溝通，無法達成共識的，應向上一級領導部門匯報解決，若既不匯報又不執(zhí)行發(fā)包方管理人員指揮的，發(fā)包方有權責令承包方停工、整改，造成損失的由承包方負責。

4、承包方在施工中若與其他班組及承包方內(nèi)部發(fā)生糾結(jié)的，應匯報發(fā)包方管理人員解決，不得在工地范圍及發(fā)包方負責的范圍內(nèi)打架。否則，凡參與打架人員每人每次罰款200~1000元，情節(jié)嚴重另行處理，甚至構(gòu)成犯罪的交公安部門處理。

5、承包方必須加強工人的遵紀守法教育，遵守公司的各項規(guī)章制度，承包方應教育每個工人必須遵守公司的各項規(guī)章制度，服從發(fā)包方管理人員的統(tǒng)一指揮。否者，發(fā)包方有權要求承包方對不服從發(fā)包方管理的承包方人員責令退場；若承包方不執(zhí)行發(fā)包方要求，發(fā)包方有權終止協(xié)議并按中途退場處理。

6、承包方所需材料，自行備購，以不影響工期為前提；所用材料、機械到達現(xiàn)場后安裝就位需同發(fā)包方協(xié)商而定。

7、構(gòu)成完工后，承包方必須將所使用的材料、機械及時運出場地，清理本工種垃圾運出樓外。

8、承包方若因工期及工程質(zhì)量達不到發(fā)包方要求，發(fā)包方有權責令承包方整改、增加人員，若承包方仍未達到發(fā)包方要求的，發(fā)包方有權另派其他班組插進承包方所做的部分或全部工程，由此而產(chǎn)生的一切增加費用及工期損失由承包方承擔。（含令請班組價格高出承包方承包價格）

9、承包方派代表 周云龍 親自督住本工地并在生活區(qū)常住，若因其他原因不能親駐的，承包方應委派代理人。

10、承包方有責任派人負責本分項相關的放線、標高測量，并不得向發(fā)包方要求費用補償。

11、承包方工作人員要遵紀守法，不得偷盜他人及一切公共財物，如有發(fā)現(xiàn)，則處以一倍十的罰款，違法行為送公安機關處理。

十二、違約責任：

1、承包方違約責任： 1）、承包人應在合同規(guī)定期限內(nèi)完成施工（不可抗力或發(fā)包人負責除外）。2）、如果承包人原因影響工程進度并給發(fā)包人造成損失的，承包人承擔所造成的全部損失。

3）、如在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，承包人負責賠償因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失。

4）、如保溫效果達不到有關規(guī)定的要求，承包人負責賠償因此而產(chǎn)生的損失。

5）、承包方不得保承包的工程轉(zhuǎn)包給第三方，否則由此造成的工期延誤按由稱包方負責，每延誤一天扣款 2000 元。

2、發(fā)包人違約責任： 1）、發(fā)包方應為承包方提供必須的施工條件，如施工條件達不到而產(chǎn)生的延誤工期責任由發(fā)包方承擔。

十三、勞資糾紛：

1、發(fā)包方有權隨時要求承包方出示工程進度款的用途，有權想承包方工人公布詳情，承包方應有足夠的經(jīng)濟實力來作為承包工程的先決條件，根據(jù)工人實際情況，及時給工人發(fā)放工資，避免不必要的勞資糾紛，承包方收到本工程的進度款更不能挪作他用。

2、承包方因資金困難，應對工人做好思想工作，保證不產(chǎn)生勞資糾紛，若因承包方工人勞資糾紛引起的一切損失（包括工程進度，解決勞資糾紛的所有費用）由承包方承擔。

十四、終止協(xié)議規(guī)定：承包方有下列情況之一者，發(fā)包方有權終止合同，所做工程視其實際情況而定，但最高只能按已完成合格工程量算或無工程量結(jié)算。

1、質(zhì)量達不到工程驗收標準要求。

2、不服從發(fā)包方人員指揮。

3、中途無故停工。

4、發(fā)生違法行為。

5、人員不能滿足施工作業(yè)要求。

十五、本合同具有法律同等效力，一式兩份，發(fā)包方、承包方各執(zhí)一份。如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商重新簽署補充協(xié)議條款，補充協(xié)議同樣有效。如發(fā)生糾紛雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成時，由發(fā)包方所在地人民法院解決。

十六、本協(xié)議解釋權歸發(fā)包方。

發(fā)包人（章）

承包人（章）法定代表人

法定代表人

或委托代理人（簽字）

或委托代理人簽字（簽字）電話：

電話： 日期：

日期：

第五篇：A棟一層竣工工作總結(jié)

A棟一層竣工工作總結(jié)

艱苦奮戰(zhàn)一周后，終于順利地完成了一層的電氣預埋安裝任務，但是由于工作經(jīng)驗不足，圖紙研究的不夠細致，以及施工隊伍專業(yè)素質(zhì)不高，施工規(guī)范了解不明確等原因，出現(xiàn)了這樣那樣的一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下。

首先是技術、施工工藝方面。1、2層插座預埋過程中，施工隊伍并沒有根據(jù)我們的技術交底提前掌握施工規(guī)范以致出現(xiàn)以下問題：

①PVC管彎管時，彎的角度太小，有許多小于90度，管子彎曲變形或扁掉，這樣會直接影響今后的管內(nèi)穿線工作。出現(xiàn)問題后，責令施工隊及時整改，情況有所改善，但仍不樂觀，需要施工隊詳細了解施工工藝，重點強調(diào)并認真監(jiān)督，立即整改。

②在PVC管連接的接頭處，施工隊施工不夠認真，街頭粘結(jié)不夠牢固，并且沒有按照要求在接頭兩側(cè)綁好鐵絲固定，以致接頭處經(jīng)常出現(xiàn)接好又斷開的情況。

③插座和弱電信號管出頭的重疊位置也出現(xiàn)一些問題，第一點是施工時看圖不仔細，導致PVC管引出頭的位置顛倒，沒有按照圖紙的順序來排列，現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)多處這種情況，都已及時改正，并責令其現(xiàn)場工程師加強檢查指導力度。第二點是多個引出管并排放置時，并沒有固定好，需要在多個并排處放一個小圓鋼，并根據(jù)圖紙按順序放置每個直接相隔2公分綁牢。

④施工隊伍專業(yè)素質(zhì)不高，管線預埋時，經(jīng)常出現(xiàn)管路不直、或交叉太多、或排列不整齊的情況，既影響美觀又浪費材料，加大以后穿線工作的難度

⑤施工隊伍的成品保護意識不強，保護工作不到位，經(jīng)常出現(xiàn)管路沒有綁牢，管頭和接線盒沒有密封好的情況。

2、一層的照明和消防預埋，以及1層插座引上線，門禁系統(tǒng)的收尾工作中，出現(xiàn)以下問題。

①分包隊伍的現(xiàn)場工程師有時看不透圖紙，經(jīng)常出現(xiàn)燈位漏取電源的情況，發(fā)現(xiàn)問題我們馬上解決，并給其工程師系統(tǒng)的講解配電箱位置和電源選取問題。

②半夜施工時，由于大腦思路不太清晰，電梯出口附近供給攝像機電源的插座，本已在一層吊頂上方位置預埋了一個苯板，可以直接在橋架取電源，但在2層地板的攝像機位置又放置了一個接線盒，浪費了一些人力和材料，現(xiàn)已經(jīng)在圖紙上標注，并認真反省，以后不再出現(xiàn)這樣的錯誤。

③在接線盒的連接過程中，尤其是直徑是25mm的PVC管，經(jīng)常出現(xiàn)彎管太急的境況，并且有很多是小于90度，這樣既影響美觀，又會導致今后的穿線遇到困難。

④門禁系統(tǒng)的引上線需要在地板預埋連接到弱電井的，由于沒有經(jīng)驗，并沒有在1層向上靠近2層地板的位置放置一個苯板，導致PVC管連接出現(xiàn)困難，彎曲角度太小，今后的工作要注意這個問題，應用在配電箱位置的引上線靠近上一層地板處放置一個苯板，方便接管。

⑤由于分包隊伍沒有詳細了解施工規(guī)范，在長度超過了20M，有一個彎頭的處，沒有放置接線盒，發(fā)現(xiàn)問題后，馬上改正，提醒分包的工程師一定要詳細了解施工規(guī)范，有問題立即詢問我們。3、2層的剪力墻苯板預埋過程中，出現(xiàn)以下問題。①定位不夠準確，橫向位置上，由于之前土建做的模板以及剪力墻位置不是很明確，苯板位置需要在混凝土面上重新劃好線的地方再次定位。高度位置上，由于廚房陽臺位置有降板，圖紙上標的完成面向上高度還需要加上降板厚度，雖然之前也給現(xiàn)場工程師交代過，但是效果不明顯，工人還是有幾個定位不對，需要返工。

②苯板預埋過程中，為了以后放置盒子位置可調(diào)，苯板大小盡量在150*150以上，所以經(jīng)常會遇到苯板處有鋼筋阻攔的情況，工人在放置時為了省事私自把位置偏移，導致位置不正確。發(fā)現(xiàn)問題后讓其全部重新調(diào)整，并告知其現(xiàn)場工程師以后遇到這種情況的解決方案，但是不準改變位置。就算偏移一公分也要重新改過。

③有幾處位置上，按圖紙來定位時，引出頭位置靠的剪力墻太近，導致墻體封膜時，會破壞我們的引出管，發(fā)現(xiàn)問題后及時采取補救措施。在向上一層的預埋中，要注意這個情況，在這種此處可以把引出頭向遠離墻邊的方向偏移10公分，避開模板，以后在磚墻上也好調(diào)整回來。

④在土建封膜過程過程中，有時模板固定孔處，穿孔的螺栓正好要穿過我們的苯板，而土建工人為自己方便工作，就直接把我們的苯板燒掉，在九月24日這一天晚上就連續(xù)兩次燒掉我們的苯板，幸好及時發(fā)現(xiàn)，馬上打電話通知上級，最后拆模整改。

其次是分包的人員素質(zhì)和綜合管理方面。總的來說分包隊伍工作比較認真，安排的任務也能按時完成，但在工期較緊時也暴露出了一些問題。

1、工人人數(shù)不足，并且分工不夠明確。

①當電氣預埋任務比較繁重時，由于人手不足，就把所有做水的工人全部調(diào)來做電，這樣雖然完成了電氣任務，但也直接影響了水的工作，無法按時按量完成。

②當晚上做工要到很晚時，有幾個工人要加班到很晚，而第二天卻沒有工人來代替他們做工，直接導致第二天的工作癱瘓，這樣晚上又要加班來完成任務，形成惡性循環(huán)，工人積極性也不高，效率自然不高。

2、管理人員對工人的管理和培訓不到位

①有時給現(xiàn)場工程師交代的任務，落實不到位，導致工人有些地方做錯需要返工。

②工人的成品保護意識不強，工作做完后，有些管頭、接線盒沒有封嚴密，苯板也固定不牢固，并且有時在土建封膜打灰過程中沒有好好看好我們的工作成品，有被破壞的情況。

③工作分配有時不太合理，給工人分配工作后要專人專責，并限定時間完成，不要這個工人沒做完這邊的工作又抽調(diào)去那邊，既影響工作效率，又容易出現(xiàn)遺漏。我們的工作應跟緊土建的工作進程來完成，如果有特殊情況需要選擇性提前完成的，也應該在完成后在圖紙上做標注，一步到位，不用再二次檢查，節(jié)省時間。

因此，為了提高今后的工作質(zhì)量和效率，也為了能和廣西分包合作的更加融洽，現(xiàn)做以下總結(jié)。

1、自身方面，要更加認真詳細地了解圖紙，加強專業(yè)知識的學習和儲備，提前做好施工計劃，包括人員材料機具，并和分包工程師詳細的討論圖紙的問題。

2、分包方面，第一要加強人員管理，分工明確，責任到人，第二增加人員數(shù)量，至少要再增加一個電氣工程師來輔助現(xiàn)在的工程師工作，工人的數(shù)量也要增加，電氣工人要保持在10個人以上，第三要詳細地了解施工規(guī)范，并給工人系統(tǒng)的講解和培訓。