第一篇：名校長(zhǎng)工作室跟崗學(xué)習(xí)計(jì)劃

“龍潔校長(zhǎng)工作室”跟崗學(xué)習(xí)計(jì)劃

株洲市世紀(jì)星實(shí)驗(yàn)學(xué)校付小波

非常榮幸加入“龍潔校長(zhǎng)工作室”，進(jìn)行為期一年的跟崗學(xué)習(xí)。我將珍惜這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力向龍校長(zhǎng)及其他優(yōu)秀校長(zhǎng)、老師請(qǐng)教，向其他學(xué)員學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己在學(xué)校管理實(shí)踐和校長(zhǎng)專業(yè)化方面的能力水平。為了更好地完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合工作室的安排，特制定以下個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、主要目標(biāo)：

1、著力研究如何讓學(xué)生學(xué)得快樂，學(xué)得輕松，更有興趣地學(xué)習(xí)。２、認(rèn)真鉆研課堂教學(xué)，研究適合學(xué)生的教學(xué)方法。

３、學(xué)思合一，在實(shí)踐中提高理論素養(yǎng)，提升專業(yè)化水平，向研究型、專家型校長(zhǎng)邁進(jìn)。

４、積極探討學(xué)校管理與發(fā)展方面的問題，探索學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的途徑和方法，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。５、發(fā)揮工作室主持、高級(jí)顧問、核心成員的作用，多學(xué)習(xí)，多交流，加快成長(zhǎng)的步伐。

二、主要任務(wù)

1、建設(shè)和完善個(gè)人博客；

2、寫好跟崗學(xué)習(xí)計(jì)劃和總結(jié)；

３、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究工作室發(fā)的推薦書籍，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，通過教研網(wǎng)絡(luò)、博客群多向其他校長(zhǎng)、老師請(qǐng)教，與工作室的成員一起探討。４、撰寫至少一篇專題研修論文；一篇管理反思；一個(gè)管理案例；閱

讀3本以上理論專著；

5、學(xué)習(xí)與教學(xué)相結(jié)合，總結(jié)、反思管理、教學(xué)過程，并做好隨筆。

6、撰寫《跟崗學(xué)習(xí)日志》，并發(fā)布于個(gè)人博客。

三、具體措施

1、利用工作室群和博客多向?qū)熀凸ぷ魇页蓡T學(xué)習(xí)和探討，并認(rèn)真做好記錄。

2、網(wǎng)上學(xué)習(xí)名校長(zhǎng)管理案例，研究名師教程。

3、在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，參加市、學(xué)校組織的專題報(bào)告會(huì)、教材研討會(huì)、課堂教學(xué)等教研活動(dòng)，在活動(dòng)中積極發(fā)言，多向名師請(qǐng)教，多互動(dòng)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)導(dǎo)師先進(jìn)的管理方法、教學(xué)理念和教學(xué)方法，多汲取經(jīng)驗(yàn)，提高自己的水平。

5、認(rèn)真完成工作室的學(xué)習(xí)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，學(xué)有所成。

6、多反思自己的管理、教學(xué)和學(xué)習(xí)研究的過程，進(jìn)行總結(jié)提煉。

四、跟崗學(xué)習(xí)安排

2011年12月

第二篇：最新名校長(zhǎng)工作室跟崗學(xué)習(xí)心得

最新名校長(zhǎng)工作室跟崗學(xué)習(xí)心得

在名校長(zhǎng)工作室跟崗學(xué)習(xí)的十來(lái)天里，我們13位學(xué)員有幸聆聽了名校長(zhǎng)、大學(xué)教授、雜志社編輯充滿智慧的講座，深入了解了幾所各具特色的學(xué)校，還前往廣州參加了專家的講座……學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩，學(xué)習(xí)形式靈活多變，讓我受益匪淺。在曾校長(zhǎng)、張校長(zhǎng)這些名校長(zhǎng)身上，我看到了要做好一個(gè)校長(zhǎng)必須具備的素質(zhì)：

一、好的校長(zhǎng)都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心

在學(xué)習(xí)期間，我們接觸了不少的校長(zhǎng)。在跟他們的學(xué)習(xí)交流當(dāng)中，我深深地感受到他們那顆強(qiáng)烈的事業(yè)心。作為一個(gè)校長(zhǎng)，既要處理學(xué)校內(nèi)部繁雜的教育教學(xué)管理事務(wù)，又要走出學(xué)校為學(xué)校的生存發(fā)展奔走呼號(hào)。每天頂著巨大的壓力，拿著廉價(jià)的報(bào)酬，卻毫無(wú)怨言，樂此不彼。我想如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心，沒有把學(xué)生當(dāng)成自己孩子，就不會(huì)成為一個(gè)好校長(zhǎng)的。

二、好的校長(zhǎng)都具有深厚的教育教學(xué)理論功底

好校長(zhǎng)是既懂教學(xué)又懂管理的人。只有具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能帶領(lǐng)學(xué)校不斷發(fā)展。業(yè)務(wù)精湛，專業(yè)冒尖，學(xué)術(shù)帶頭，才能更好地發(fā)揮帶領(lǐng)作用、表率作用，才會(huì)說(shuō)話有人聽，走路有人跟，才能服眾。校長(zhǎng)要做“專家型、學(xué)者型”的校長(zhǎng)。作為校長(zhǎng)，只有專業(yè)才是長(zhǎng)青的，才是最真實(shí)的，也是最管用的。曾校長(zhǎng)、張校長(zhǎng)他們?cè)诮逃虒W(xué)管理之余注重思考總結(jié)并把它們變成論文進(jìn)行發(fā)表，親自主持課題并把它們變成學(xué)術(shù)成果，成了學(xué)校教師的航標(biāo)。

三、好校長(zhǎng)都具有高尚的人格魅力

如今，學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理的嚴(yán)格程度令人咋舌，靠經(jīng)濟(jì)調(diào)動(dòng)教師工作積極性的時(shí)代已經(jīng)過去。給我們上課的眾多校長(zhǎng)依然把學(xué)校辦的風(fēng)生水起，我想這就是他們高尚的人格魅力起的作用。人格的力量越來(lái)越重要，以德服人、以德聚人比以權(quán)制人更具向心力和凝聚力。

四、好的校長(zhǎng)是靠鮮明的導(dǎo)向凝聚人力。

學(xué)校的中心工作是教學(xué)，教與學(xué)的中心點(diǎn)集中在“講臺(tái)”。校長(zhǎng)工作的導(dǎo)向和指揮棒在講臺(tái)。講臺(tái)就是教育工作者的戰(zhàn)場(chǎng)、舞臺(tái)、崗位、陣地。教師樂于在講臺(tái)上寫人生、在講臺(tái)上比奉獻(xiàn)、在講臺(tái)上創(chuàng)輝煌、在講臺(tái)上追求幸福與快樂，應(yīng)該成為教育管理者、校長(zhǎng)所力推的一種良好風(fēng)尚。要盡可能把精神的、物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，把一切可以調(diào)配的政治的、經(jīng)濟(jì)的因素和資源傾斜于教學(xué)一線，傾斜于核心陣地——講臺(tái)。同時(shí)，要旗幟鮮明地弘揚(yáng)正氣，理直氣壯地打壓邪氣。既要大膽管理，又要善于管理。如果正氣樹不起來(lái)，邪氣就會(huì)上升，就會(huì)控制不住局面，就會(huì)影響教育，影響學(xué)生，個(gè)人工作也會(huì)很吃力，很困難。

學(xué)習(xí)時(shí)間太短暫，本人水平有限，不能完全消化授課老師們所傳授的知識(shí)，只能在今后的工作中慢慢去實(shí)踐、體會(huì)。

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第三篇：工作室跟崗學(xué)習(xí)總結(jié)

為期一周的跟崗學(xué)習(xí)結(jié)束了，這一周的跟崗學(xué)習(xí)已經(jīng)讓我感受特深，這短短的一周，讓我學(xué)到很多平時(shí)在自己學(xué)校里學(xué)不到的東西，真是獲益良多啊。

首先我想說(shuō)的是，我很感激并珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，在吳向東老師的主持下，能和其他各個(gè)學(xué)校的優(yōu)秀老師聚在一起，和他們交流向他們學(xué)習(xí).在吳向東名師工作室里，大家都很認(rèn)真和努力，大家互相交流，溝通非常融洽，壓我感受到一股不同尋常的力量。通過這次培訓(xùn)，我的眼界開闊了很多，收獲也很多，思考問題能站在更高的境界，許多疑問在與大家的討論和學(xué)習(xí)中得到解決或者啟發(fā)了。

現(xiàn)對(duì)本人這段學(xué)習(xí)總結(jié)如下。

1.在跟崗學(xué)習(xí)的過程中，我嚴(yán)格要求自己，遵守工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，認(rèn)真落實(shí)工作室的培養(yǎng)計(jì)劃，認(rèn)真完成各項(xiàng)培訓(xùn)的作業(yè)，積極參與討論學(xué)習(xí)，虛心向他人請(qǐng)教。

2.在培訓(xùn)中，學(xué)員都是認(rèn)真的備課，上好公開課，認(rèn)真互相聽課評(píng)課。各位老師都是骨干教師，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，課堂掌控能力特別強(qiáng)。老師們?cè)谡n堂上表現(xiàn)出來(lái)的激情，對(duì)教學(xué)事業(yè)的那份執(zhí)著和熱愛，都是源于對(duì)學(xué)生的熱愛。老師們上課老練，鎮(zhèn)定，課堂掌控能力很強(qiáng)。吳向東老師給我們進(jìn)行了示范課，給我們非常大的啟發(fā)，科學(xué)結(jié)合信息技術(shù)，教學(xué)效果非常明顯，讓我們教學(xué)手段更加豐富。在這個(gè)過程中，我深切的感受到，要成為一名優(yōu)秀的教師，要上好一堂四十分鐘的課，就一定要深入鉆研，多觀察，多動(dòng)腦，多積累，并且要不斷地提高個(gè)人素質(zhì)。

3.向同行學(xué)習(xí)，不斷提升自己。這次跟崗學(xué)習(xí)，接觸到了許多優(yōu)秀的教師同行，他們不但有著扎實(shí)的教學(xué)功底，更有著銳意進(jìn)取的鉆研精神，與他們探討交流，不僅使自己在業(yè)務(wù)上有所得，更在思想上時(shí)刻提醒自己，化緊迫感和危機(jī)感為動(dòng)力。

總之，跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程讓我收獲甚大。我的思想觀念得到更新，學(xué)科知識(shí)得以豐富，教學(xué)和研究熱情高漲。今后，我將一如既往，踏踏實(shí)實(shí)地繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷更新教育理念，提高個(gè)人素質(zhì)，多向同行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在教學(xué)工作中貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。

第四篇：名校長(zhǎng)工作室總結(jié)

2011-2012下期湯健輝名校長(zhǎng)工作室工作總結(jié)

根據(jù)廣漢市市委市政府，教育局振興教育行動(dòng)工作綱要，進(jìn)一步形成各學(xué)校合力，探索學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的新路子，廣漢市教育局決定成立首個(gè)名校長(zhǎng)工作室——湯健輝名校長(zhǎng)工作室?，F(xiàn)將工作室一學(xué)期工作如下：

精心籌備，團(tuán)隊(duì)組建，制定目標(biāo)，落實(shí)行動(dòng)。在教育局，教科所等上級(jí)單位的關(guān)心之下，召開了三次工作室籌備會(huì)。團(tuán)隊(duì)組建成功，形成了以湯健輝同志為核心的學(xué)習(xí)共同體。工作室確立了工作室理念：合作——交融——發(fā)展；工作室目標(biāo)：校長(zhǎng)成長(zhǎng)體系化，專業(yè)管理學(xué)術(shù)化，教育發(fā)展均衡化；工作室宣言：專業(yè)引領(lǐng)，自我提升；兼收并蓄，勵(lì)志創(chuàng)新；工作室室風(fēng)：知行恭謙，通達(dá)仁和；工作室室訓(xùn)：一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。此外，工作室擬定了《湯健輝名校長(zhǎng)工作室三年發(fā)展愿景》，工作室成員按照要求制定了《自我分析報(bào)告》、《個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃》。

開放平臺(tái)，聚力發(fā)展。工作室從籌建開始，廣漢市教育局和研培中心都給予了高度的支持和關(guān)注。工作室堅(jiān)持開放工作室平臺(tái)，引起外部關(guān)注，促進(jìn)自身發(fā)展。4月8日廣漢市市委毛書記到工作室視察工作，與工作室成員親切交談，寄予希望；4月18日，江蘇啟東市委常委，組織部長(zhǎng)湯雄到工作室視察指導(dǎo)工作。5月11日，上海新紀(jì)元教育集團(tuán)科研管理中心主任張愛軍博士到工作室講學(xué)。德陽(yáng)市教科所教研員馮學(xué)敏老師也到工作室指導(dǎo)工作。內(nèi)外兼修，主動(dòng)成長(zhǎng)。工作室負(fù)責(zé)人湯健輝校長(zhǎng)利用內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)時(shí)機(jī)，做主題講座。他做了《養(yǎng)大氣 成大器》、《把學(xué)生看成發(fā)展中的人》等等經(jīng)驗(yàn)交流，團(tuán)隊(duì)成員也在集體活動(dòng)的過程中把自己的想法、困惑拋出與大家分享。在這種和諧、機(jī)智的氛圍中，團(tuán)隊(duì)成員得到了提高。工作室團(tuán)隊(duì)成員要求每人每周讀一本教育著作，將所學(xué)所思所感作好記錄。

不僅如此，工作室還注重對(duì)外學(xué)習(xí)和交流。工作室申請(qǐng)了新浪博客，建立了內(nèi)部QQ群，同時(shí)也拓寬了彼此學(xué)習(xí)和交流的渠道。大家在繁重的工作之余，都抽出時(shí)間撰寫博客。短短兩個(gè)月時(shí)間，幾位成員共撰寫博客數(shù)十篇，其中包括時(shí)訊、隨筆、教育敘事、論文等等。

成果豐富，再接再厲

工作室成員在學(xué)期末都做了個(gè)人工作總結(jié)。這學(xué)期，工作室集體活動(dòng)5次，工作室出了簡(jiǎn)報(bào)3期，博客46篇，團(tuán)隊(duì)成員都主持或參與國(guó)家級(jí)、省、市、縣不同級(jí)別科研課題，在湯健輝校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，協(xié)助校訂湯校長(zhǎng)主編的《初中生心理健康指導(dǎo)與訓(xùn)練系列叢書》。

千里之行始于足下，工作室全體成員深知，教育責(zé)任重于泰山。在探索教育改革和發(fā)展的道路上，有需要付出多么艱辛的努力！在下一階段，工作室團(tuán)隊(duì)成員將繼續(xù)向建設(shè)學(xué)習(xí)共同體，實(shí)現(xiàn)發(fā)展共同體的目標(biāo)繼續(xù)奮進(jìn)！也希望繼續(xù)得到上級(jí)部門一如既往的大力支持！

第五篇：最新名校長(zhǎng)工作室工作方案

最新名校長(zhǎng)工作室工作方案

為進(jìn)一步推進(jìn)穆家慶名校長(zhǎng)工作室各項(xiàng)活動(dòng)的開展，根據(jù)《北海市中小學(xué)（幼兒園）名校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）工作室建設(shè)與管理辦法》和上級(jí)教育主管部門對(duì)本工作室提出的指導(dǎo)性意見和建議，結(jié)合工作室實(shí)際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和習(xí)總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2019-2029）》、全國(guó)全區(qū)全市教育發(fā)展大會(huì)精神，探索科學(xué)高效的優(yōu)秀干部隊(duì)伍成長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制。以名校長(zhǎng)工作室活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮名校長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)合作精神，通過名校長(zhǎng)的專業(yè)引領(lǐng)、實(shí)踐反思、團(tuán)隊(duì)合作，建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的校長(zhǎng)干部隊(duì)伍、教育管理隊(duì)伍。

二、工作室目標(biāo)

1．認(rèn)真完成《北海市中小學(xué)（幼兒園）名校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）工作室建設(shè)與管理辦法》中的各項(xiàng)任務(wù)。

2.探索建立一套發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)職業(yè)教育后備領(lǐng)軍人才以及優(yōu)秀管理干部的新機(jī)制。

3.建設(shè)有效的校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)工作的平臺(tái)和校長(zhǎng)群體共同發(fā)展的平臺(tái)，通過工作室與工作室之間的交流、工作室內(nèi)部成員之間的合作，讓學(xué)員從名校長(zhǎng)所在學(xué)校的管理中受益，也使名校長(zhǎng)從學(xué)員所在學(xué)校的長(zhǎng)處中受益，培養(yǎng)一批具有教育情懷、先進(jìn)的辦學(xué)理念、較強(qiáng)的研究和管理能力、辦學(xué)風(fēng)格鮮明的優(yōu)秀教育管理團(tuán)隊(duì)。

4.開展教育公益活動(dòng)，通過職普滲透幫扶農(nóng)村或薄弱初中學(xué)校，通過師資隊(duì)伍培訓(xùn)、職教論壇、職業(yè)教育周等方式縮小職業(yè)學(xué)校之間教師教育教學(xué)水平和學(xué)校管理水平的差異，促進(jìn)北海市職業(yè)教育均衡發(fā)展，全面提升我市職業(yè)教育的整體質(zhì)量和辦學(xué)水平。

1.本工作室以二年為目標(biāo)規(guī)劃期。但在周期結(jié)束后，主持人與學(xué)員在工作中建立的友誼仍然能夠繼續(xù)發(fā)揮作用，繼續(xù)交流，繼續(xù)互相關(guān)心，使相關(guān)學(xué)校不斷提升、發(fā)展。

三、工作任務(wù)

1.學(xué)習(xí)管理理論。工作室要組織本室成員共同研讀教育管理名家經(jīng)典著作，積極開展讀書反思活動(dòng)，積極撰寫讀書札記并定期開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

2.跟崗學(xué)習(xí)。有計(jì)劃地組織學(xué)員到名校長(zhǎng)所在學(xué)習(xí)開展掛職鍛煉和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使名校長(zhǎng)工作室成為名校長(zhǎng)和未來(lái)學(xué)校教育領(lǐng)軍人才的搖籃。

3.研修訪學(xué)。工作室要為成員積極創(chuàng)造研修訪學(xué)的機(jī)會(huì)。每年組織成員到先進(jìn)省、市名校進(jìn)行為期一周的駐校學(xué)習(xí)，通過專家的傳幫帶，讓成員更新理念，開拓眼界，更好地讓先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)融入自己的學(xué)校管理中。

4.開展課題研究。工作室在一周期內(nèi)自主研究確定一項(xiàng)教育改革課題，各成員以課題為引領(lǐng)，確定個(gè)人教育改革任務(wù)，在深化教育領(lǐng)域綜合改革、推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展中作出實(shí)際業(yè)績(jī)，形成一批教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)和學(xué)校管理的研究成果，使名校長(zhǎng)工作室產(chǎn)生更大的社會(huì)效益。

5．提煉辦學(xué)思想。工作室著重探索本校辦學(xué)特色發(fā)展出路，對(duì)個(gè)人教育理念與辦學(xué)風(fēng)格、學(xué)校特色與品牌創(chuàng)建進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和提升，形成標(biāo)志性成果。培養(yǎng)期結(jié)束時(shí)，推出體現(xiàn)學(xué)校教育思想、管理特色的學(xué)術(shù)性總結(jié)論文或?qū)Ｖ?/p>

6.發(fā)揮輻射作用。工作室要建立一個(gè)本室的網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)，欄目?jī)?nèi)容要有“通知通告”、“團(tuán)隊(duì)介紹”、“校長(zhǎng)讀書會(huì)”、“課題研究”等，鏈接到北海市教育網(wǎng)，及時(shí)更新。每月推送一則簡(jiǎn)訊到北海市教育微信公眾號(hào)。工作室以研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名校長(zhǎng)論壇、公開教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式開展工作，每年承擔(dān)一次全市主題展示活動(dòng)，指導(dǎo)幫扶農(nóng)村或薄弱學(xué)校不少于1所。

四、相關(guān)職責(zé)

（一）校長(zhǎng)工作室主持人職責(zé)

1.制定學(xué)員周期培養(yǎng)目標(biāo)和工作室工作計(jì)劃，建立工作室工作制度，并報(bào)市教育局備案。

2.對(duì)學(xué)員、助理進(jìn)行考核，建立工作室及成員成長(zhǎng)檔案。

3.以師帶徒的形式，傳授教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)學(xué)員開展課題研究，進(jìn)行教育教學(xué)改革探索。了解工作室成員學(xué)校校情，掌握成員學(xué)校的辦學(xué)特色及存在的問題，結(jié)合校情對(duì)已有管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉，對(duì)問題進(jìn)行梳理，提出改進(jìn)方案。

4.承擔(dān)有關(guān)學(xué)校管理、校長(zhǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)的課題研究，工作周期期滿時(shí)，完成工作室工作總結(jié)報(bào)告，每年完成1篇學(xué)校管理創(chuàng)新與教育教學(xué)改革的研究報(bào)告，并在省級(jí)以上刊物公開發(fā)表1篇以上研究論文。

5.定期組織工作室成員集中研討，交流經(jīng)驗(yàn)。

6.開展名校長(zhǎng)工作室網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)建設(shè)，負(fù)責(zé)本工作室的網(wǎng)頁(yè)和公眾號(hào)的建設(shè)，上傳教育管理資源和分享學(xué)員研修成果，開展主題論壇、在線交流、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)成為名校長(zhǎng)工作室的動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站。

7.接受主管部門的指導(dǎo)、檢查、評(píng)估，向主管部門匯報(bào)工作，作出書面總結(jié)。

8.按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，負(fù)責(zé)工作室資金的使用和管理，并接受上級(jí)部門審計(jì)。

（二）校長(zhǎng)工作室學(xué)員職責(zé)

1.依據(jù)個(gè)人實(shí)際，制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和研究項(xiàng)目，明確自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，引領(lǐng)自己的日常管理工作。

2.虛心接受主持人校長(zhǎng)的指導(dǎo)，完成掛牌校長(zhǎng)安排的學(xué)習(xí)和研究任務(wù)。周期期滿時(shí)，完成個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告，每年在市級(jí)以上刊物公開發(fā)表至少1篇研究論文或論文在省級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

3.在主持人校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，做好學(xué)習(xí)記錄、案例評(píng)析，總結(jié)管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式，剖析本人所在學(xué)校存在的主要問題，提出解決辦法及實(shí)施方案。

（三）校長(zhǎng)工作室助理職責(zé)

在主持人校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)做好工作室各項(xiàng)工作，做好工作檔案材料的整理、網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)和微信公眾號(hào)的建設(shè)及維護(hù)工作，完成主持人分配的各項(xiàng)任務(wù)。

五、研究?jī)?nèi)容

以“職業(yè)教育管理模式”或“職業(yè)教育管理研究與實(shí)踐”為切入點(diǎn)，探究職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)管理。

六、工作思路

（一）工作地點(diǎn)

工作室設(shè)在北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。

（二）工作方針

理論指導(dǎo)、同伴互助、內(nèi)涵發(fā)展、共同進(jìn)步

（三）主要培養(yǎng)方式

主題報(bào)告、專題講座；掛職鍛煉、跟崗學(xué)習(xí)；自主研修、同伴交流；參觀考察、成果交流；校際互訪、診斷把脈；專題研討、課題研究；凝練經(jīng)驗(yàn)，考核評(píng)價(jià)等。

1．開展讀書沙龍活動(dòng)，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。在工作室成員之間推介部分書刊，組織學(xué)習(xí)、共同討論、撰寫心得。在理論指導(dǎo)下獲得能力提升，逐步形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)管理風(fēng)格，發(fā)揮領(lǐng)航、示范和輻射作用。

2．聘請(qǐng)專家指導(dǎo)學(xué)習(xí)。工作室將邀請(qǐng)職業(yè)教育著名專家到校講學(xué)。通過自主學(xué)習(xí)和專家引領(lǐng)，讓工作室成員把握職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)律，提升管理能力。

3．開展學(xué)校管理診斷活動(dòng)，校長(zhǎng)工作室學(xué)員有計(jì)劃地開展學(xué)校管理診斷活動(dòng)，總結(jié)本學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘?qū)W校工作優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理問題，開展診斷討論活動(dòng)，提出解決學(xué)校管理問題的建議，制定問題解決的辦法。

4．開展科研探討，積極探索教育教學(xué)管理規(guī)律，促進(jìn)學(xué)員內(nèi)涵發(fā)展，通過教育管理案例評(píng)析，提升學(xué)員管理實(shí)踐能力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

七、保證措施

1．名校長(zhǎng)工作室所在單位要為工作室創(chuàng)造良好的條件，積極為工作室學(xué)員提供基本的學(xué)習(xí)生活條件，支持工作室開展各項(xiàng)活動(dòng)。

2．工作室主持人及學(xué)員要有充裕的學(xué)習(xí)時(shí)間和精力投入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3．工作室二年期滿，請(qǐng)教育局領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格的培養(yǎng)對(duì)象，在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職等方面各予優(yōu)先考慮。

八、具體要求

1．工作室活動(dòng)要按時(shí)參加，原則上不得請(qǐng)假，有特殊情況要提前請(qǐng)假。

1.工作室成員要主動(dòng)學(xué)習(xí)，及時(shí)寫讀書筆記。

2.工作室成員要緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際展開研究，以自己的教育教學(xué)實(shí)踐為主線，邊學(xué)習(xí)邊研究，借此推動(dòng)自己的管理能力發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

4．工作室成員對(duì)工作室安排的工作要克服困難、團(tuán)結(jié)合作、高質(zhì)量完成。

5．工作室成員按要求對(duì)照名校長(zhǎng)工作室考核細(xì)則創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。

九、目標(biāo)達(dá)成1.通過理論學(xué)習(xí)及專家引領(lǐng)，樹立和諧教育教學(xué)管理理念，提升學(xué)校管理水平，初步形成自己的管理特長(zhǎng)，在本市范圍內(nèi)產(chǎn)生一定的示范作用。

2.具有獨(dú)立承擔(dān)學(xué)校管理領(lǐng)域課題研究的能力，能主持開展課題研究，形成自己的教育教學(xué)研究專長(zhǎng)。

3.在培養(yǎng)期間，工作室成員切實(shí)制定好個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，充分利用名校長(zhǎng)的資源，幫助工作室成員成長(zhǎng)為學(xué)校管理精英。

十、考核評(píng)價(jià)

（一）工作室考核。

由北海市中小學(xué)（幼兒園）名校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）專家指導(dǎo)小組進(jìn)行考核，每學(xué)期進(jìn)行考核一次，周期結(jié)束后進(jìn)行期滿考核。

1.考核內(nèi)容。工作室自身建設(shè)；培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)員方面的成效；主持人和學(xué)員的研究成果；指導(dǎo)幫扶薄弱學(xué)校的情況。

2.考核形式。查看原始材料；聽取工作室的匯報(bào)；聽取學(xué)員、學(xué)校和所在地教育行政部門的評(píng)價(jià)，開展同行調(diào)查；深入學(xué)校實(shí)地考察。

3.考核等次。學(xué)期考核和周期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。

4.結(jié)果運(yùn)用。學(xué)期考核結(jié)果作為周期考核的依據(jù)。學(xué)期考核為“不合格”等次的，給予三個(gè)月整改期，整改后考核仍不合格的，撤銷該工作室建制，并予以通報(bào)。周期考核為考核的“優(yōu)秀”等次的，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；“合格”以上等次的，自動(dòng)進(jìn)入下一周期的工作室建設(shè)；考核為“不合格”等次的，撤銷工作室建制，并予以通報(bào)。

（二）助理、學(xué)員的考核。

由主持人校長(zhǎng)進(jìn)行考核，與工作室考核同步?？己朔譃閮?yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次，考核結(jié)果報(bào)市教育局?？己瞬缓细竦恼{(diào)整出工作室，同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男轮?、新學(xué)員進(jìn)入工作室?？己撕细褚陨系闹怼W(xué)員參加工作室的各種活動(dòng)，可作為繼續(xù)教育學(xué)時(shí)認(rèn)定依據(jù)。周期考核合格以上的學(xué)員，由市教育局頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

十一、工作室2023年學(xué)習(xí)計(jì)劃

活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)地點(diǎn)

參加人員

活動(dòng)主題

2023年4月

北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

工作室所有成員

1.工作室掛牌儀式

2.學(xué)習(xí)討論工作室工作方案

2023年5月

北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

工作室所有成員

1.組織召開德育論壇活動(dòng)

2.撰寫德育論壇活動(dòng)心得

2023年6月

北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

工作室所有成員

1.幫扶農(nóng)村薄弱初中學(xué)校，進(jìn)行職普滲透活動(dòng)。

2.開展讀書活動(dòng)。

2023年7月

北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

工作室所有成員

1.組織成員到市內(nèi)學(xué)校、企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)。

2.成員撰寫考察報(bào)告。

2023年9月

北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

工作室所有成員

1.到校跟崗一周，學(xué)習(xí)新生開學(xué)管理具體事務(wù)。

2.邀請(qǐng)專家到校講學(xué)

2023年10月

成員學(xué)校

工作室所有成員

1.深入工作室學(xué)員學(xué)校進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)特色辦學(xué)理念，交流辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)

2.撰寫調(diào)研報(bào)告

2023年11月

成員學(xué)校

工作室所有成員

1.開展校本課題研究活動(dòng)

2.開展教育教學(xué)管理診斷活動(dòng)

2023年12月

成員學(xué)校

工作室所有成員

1.撰寫工作報(bào)告

2.召開工作室總結(jié)大會(huì)

十三、推薦書目（附件）

十四、經(jīng)費(fèi)管理

工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為市教育局為每個(gè)工作室撥付科研經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元，每學(xué)期末對(duì)工作室開展情況進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀等次的工作室給予每學(xué)期0.5萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于工作室添置書籍、辦公設(shè)備；研究性辦公經(jīng)費(fèi)；課題研究、專題調(diào)研經(jīng)費(fèi)；學(xué)習(xí)觀摩考察費(fèi)等。工作室根據(jù)名校長(zhǎng)工作室經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，?？顚Ｓ?，并接受上級(jí)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門的監(jiān)督和檢查。