第一篇：在學(xué)習(xí)中與時(shí)俱進(jìn)

1非學(xué)無以立黨興黨，不學(xué)無法創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

三十多年改革開放，浙江一步一個(gè)腳印，由一個(gè)資源小省蝶變?yōu)榻?jīng)濟(jì)大省，創(chuàng)下一項(xiàng)又一項(xiàng)令人嘆為觀止的奇跡。

追根究底，浙江人愛學(xué)樂學(xué)善學(xué)善用，是決定性因素。

新時(shí)期新階段，世情國(guó)情深刻變化。善不善于向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，練就與時(shí)俱進(jìn)的新本領(lǐng)，成為我們的事業(yè)能否激流勇進(jìn)的砝碼。

新一輪學(xué)習(xí)大潮正深刻滌蕩著錢江兩岸的每一個(gè)角落，為浙江科學(xué)發(fā)展提供綿綿不竭的動(dòng)力――

主動(dòng)學(xué)，浙江330萬黨員精神氣質(zhì)煥然一新。黨員干部追求卓越的激情、走在前列的干勁被充分激活，浙江精神不斷凝練、升華。

創(chuàng)新學(xué)，浙江的發(fā)展思路有了新突破。“八八戰(zhàn)略”、“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，部署“四大”建設(shè)，擁抱藍(lán)色海洋，創(chuàng)新社會(huì)管理，創(chuàng)新思路不斷引領(lǐng)全省人民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。全員學(xué)，凝聚起更加牢固的共識(shí)。黨員的理想信念、價(jià)值觀、群眾觀進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)以人為本、科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)更加清醒和堅(jiān)定。

超前學(xué)，厘清了今后發(fā)展方向。富民強(qiáng)省、社會(huì)和諧，成為“十二五”規(guī)劃根本目的；科學(xué)發(fā)展走在前列，惠及全省人民的小康社會(huì)全面建成，成為“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)，走在前列的浙江速度將更加穩(wěn)健，更加持續(xù)，更加科學(xué)。

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，已經(jīng)內(nèi)化為浙江新時(shí)期與時(shí)俱進(jìn)的堅(jiān)定追求和自覺行動(dòng)。學(xué)習(xí)之光，正指引浙江邁向新的征程……

2學(xué)習(xí)與治省理政的重大決策相融合，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的重大現(xiàn)實(shí)問題相呼應(yīng)，“化學(xué)反應(yīng)”一次次迸發(fā)，豐富和拓寬了改革發(fā)展的思路和辦法。

馬克思說：“主要的困難不是答案，而是問題”。理論從來都源自實(shí)踐，并以指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題彰顯自身價(jià)值。

懷揣深沉的濟(jì)世情懷，抱著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)關(guān)照，“實(shí)事”中“求是”，針對(duì)實(shí)際需要學(xué)，鑄就了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的“浙江特色”。

細(xì)節(jié)折射出學(xué)習(xí)在省委決策過程中的地位。2010年春節(jié)后上班第一天，“浙江論壇”虎年第一課，主題鎖定“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”。2011年春節(jié)上班后的第二天，省委書記趙洪祝直奔諸暨，調(diào)研“社會(huì)管理創(chuàng)新”。

科學(xué)發(fā)展面臨的一系列重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，被梳理、集中之后，密集地端上省委領(lǐng)導(dǎo)的“課桌”。2010年以來，省委理論學(xué)習(xí)中心組共組織集中學(xué)習(xí)23次，省領(lǐng)導(dǎo)作形勢(shì)政策宣講50多場(chǎng)次?！罢憬搲眻?bào)告會(huì)、常委學(xué)習(xí)會(huì)、交流研討會(huì)、專題讀書會(huì)……圍繞重大決策，“頭腦風(fēng)暴”一次次上演。

由此，一系列符合科學(xué)發(fā)展觀要求和浙江實(shí)際的重大決策，逐漸浮出水面――

如今，省委推出的大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；出臺(tái)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的決定，開創(chuàng)了生態(tài)文明建設(shè)新格局；謀劃“海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省”發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)新一輪快速發(fā)展的新起點(diǎn)；研究做好新形勢(shì)下群眾工作的方法和舉措，形成了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的新思路。

新時(shí)期我們發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻、出臺(tái)的每一項(xiàng)重大決策，學(xué)習(xí)和調(diào)研都是首要一環(huán)和必備前提。當(dāng)學(xué)習(xí)與決策相結(jié)合，我們喜獲科學(xué)發(fā)展一件又一件“厚禮”，展示出科學(xué)發(fā)展一個(gè)又一個(gè)新氣象。

3決不把僅僅舉辦了幾場(chǎng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，就當(dāng)成學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。風(fēng)起云涌、層出不窮的學(xué)習(xí)活動(dòng)背后，我們從更高的理念把握學(xué)習(xí)對(duì)黨組織的意義，把握學(xué)習(xí)“型”黨組織建設(shè)的要義。

學(xué)習(xí)鑄就了人的文化本質(zhì)，對(duì)個(gè)體固然意義重要，但對(duì)黨員來說，卻又不止于此。黨的生命在于組織，組織的活力在于學(xué)習(xí)。因此，黨員的學(xué)習(xí)，超越了個(gè)體范疇，與黨性、事業(yè)發(fā)展以及責(zé)任感密不可分。

從這樣的意義上，我們建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，著力推動(dòng)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)化、組織化、常態(tài)化。這正是“型”的精要。

有學(xué)者研究認(rèn)為，學(xué)習(xí)型黨組織之“型”，更強(qiáng)調(diào)以學(xué)習(xí)為平臺(tái)或紐帶，把團(tuán)隊(duì)的所有成員有機(jī)地組織起來，強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)的組織功能、協(xié)調(diào)功能，激發(fā)內(nèi)在生機(jī)活力的功能。學(xué)習(xí)活動(dòng)，注重相互討論、深入交流、凝聚共識(shí)，從而走向行動(dòng)，正是源于對(duì)“型”的把握。研究式學(xué)習(xí)、問題式學(xué)習(xí)、互動(dòng)式學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)式學(xué)習(xí)，遍地開花，深受黨員青睞。這不

僅符合現(xiàn)代人溝通習(xí)慣，更是組織化學(xué)習(xí)的需要。

把黨員的學(xué)習(xí)放到組織活力的高度，把“學(xué)習(xí)型”作為黨建的更高要求，意味著制度化在建設(shè)中的重要位置。制度化確保了黨員學(xué)習(xí)的組織化、全員化、常態(tài)化以及學(xué)習(xí)效果。（下轉(zhuǎn)第三版）

在學(xué)習(xí)中與時(shí)俱進(jìn)

（上接第一版）

學(xué)習(xí)已構(gòu)建了嚴(yán)密完整的建設(shè)制度。集體學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、考核評(píng)價(jià)、檢查督查等八項(xiàng)制度，真正把學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)”變成了“硬約束”。紹興市將全市各類黨組織分成決策層、執(zhí)行層和基礎(chǔ)層三個(gè)層面，出臺(tái)了《紹興市建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織基本評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，著力構(gòu)建全方位的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)體系。舟山市縮短培訓(xùn)周期，每位干部每年接受一次短期培訓(xùn)，知識(shí)更新速度大幅提升……

4學(xué)習(xí)猶如一場(chǎng)革命，席卷了從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通黨員各個(gè)層面，在之江大地造就了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大、高潮迭起的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為仍處于發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的浙江積蓄了新力量。革命年代毛澤東曾指出：“我們隊(duì)伍里邊有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌?！?/p>

今天，面對(duì)急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境，面對(duì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，不與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，黨員干部將難免再次遭遇“本領(lǐng)恐慌”甚至“本領(lǐng)赤字”，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。

學(xué)習(xí)深入各級(jí)黨組織的深度和廣度，前所未有。全省11個(gè)市中已有8個(gè)市建起網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，省委專門建立了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。

知識(shí)的精華，在網(wǎng)絡(luò)世界里穿梭，成為黨員學(xué)習(xí)取之不盡用之不竭的資源。

杭州已經(jīng)把“學(xué)習(xí)”作為塑造城市性格氣質(zhì)的重要一環(huán)，提出打造學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型城市。寧波市建立“講學(xué)、選學(xué)、督學(xué)、述學(xué)、考學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)”制度。溫州市開展“四季讀書”活動(dòng)。嘉興市打造“紅船論壇”。杭州下城區(qū)委舉辦“一把手論壇”。新昌縣國(guó)稅局創(chuàng)新“漂流式”讀書法。農(nóng)村黨組織開設(shè)“支書論壇”、“茶館講堂”。企業(yè)黨組織搭建 “企業(yè)大學(xué)”、“職工書屋”等載體……

百花齊放、爭(zhēng)芳斗妍的學(xué)習(xí)活動(dòng)，極大地激發(fā)了黨組織生命活力。符合時(shí)代特征的創(chuàng)新性學(xué)習(xí)方式方法，使得很多黨員讀經(jīng)典愛不釋手，學(xué)新知如癡如醉，談心得火花四濺，真正學(xué)出了時(shí)代感、悟出了新境界，在全省開創(chuàng)了一個(gè)波瀾壯闊、人人參與、精彩紛呈的學(xué)習(xí)新氣象！

愛學(xué)樂學(xué)的同時(shí)更是善于學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`要答案，跟群眾求智慧，從人類的文明寶庫里“撈出”實(shí)實(shí)在在的“干貨”，并轉(zhuǎn)化為黨員干部應(yīng)對(duì)新情況處理新問題的有力“武器”。

衢州便民服務(wù)中心延伸到鄉(xiāng)村——百姓有需求，干部來跑腿，所有涉及老百姓的服務(wù)、審批事項(xiàng)，一個(gè)窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)；東陽，開展“走進(jìn)基層、破解難題”學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)內(nèi)容，要求市領(lǐng)導(dǎo)每年撰寫專題調(diào)研報(bào)告不少于1篇；仙居，摸排梳理564個(gè)具體難題和12個(gè)共性難題，交由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)領(lǐng)銜破解；舟山，通過學(xué)習(xí)和調(diào)研，推廣“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)；安吉，抓住“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)做大文章，交出了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的漂亮答卷……

基層黨組織將學(xué)習(xí)與實(shí)踐融會(huì)貫通，鍛造出一把把解開問題癥結(jié)的“鑰匙”，為各級(jí)黨委政府破解發(fā)展困境打開了智慧寶庫。

5時(shí)代加速前行，科學(xué)知識(shí)爆炸式更新，使得學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)只有“進(jìn)行時(shí)”，沒有“完成時(shí)”。

當(dāng)前，浙江人均生產(chǎn)總值正從7600美元躍向1萬美元，一方面我們?nèi)蕴幱诎l(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，另一方面大量新問題要研究、大量新矛盾要解決。

如何攻堅(jiān)克難、爬坡過坎，先行先試、大膽探索，在新的發(fā)展階段再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，根本還在于學(xué)習(xí)！

未來，浙江面臨著加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)海洋經(jīng)濟(jì)、國(guó)際商貿(mào)等一系列重要任務(wù)。發(fā)展的壓力越大，越需要通過學(xué)習(xí)提供動(dòng)力支撐，完善學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)載體，推進(jìn)學(xué)習(xí)的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，為全面建成惠及全省人民的小康社會(huì)、基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持！

以學(xué)習(xí)的姿態(tài)勇立改革開放的潮頭，劈波斬浪的勇士將無往而不勝。以學(xué)習(xí)之光照亮前程，浙江期待創(chuàng)造新的奇跡！

第二篇：在創(chuàng)新中與時(shí)俱進(jìn)

與時(shí)俱進(jìn)，趕上時(shí)代的潮流

——《領(lǐng)潮》觀后感

陽江市海陵中學(xué)姚景媛

通過認(rèn)真收看了廣東衛(wèi)視播出的紀(jì)念改革開放30年紀(jì)錄片《領(lǐng)潮》，本人感觸良多，現(xiàn)把自己的一點(diǎn)體會(huì)感受與大家分享一下：改革開放30年來，廣東省委以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，敢于創(chuàng)新、敢闖新路、敢為人先，取得了黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的輝煌成就。廣東省委始終圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心抓黨建工作，黨的建設(shè)也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大發(fā)展。2007年，廣東生產(chǎn)總值達(dá)30674億元，約占全國(guó)的1/8，同1978年的186億元相比，全省生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)13.7%。財(cái)政收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相協(xié)調(diào)，2007年來源于廣東的財(cái)政總收入約占全國(guó)的1/7，地方一般預(yù)算收入與

1978年相比增長(zhǎng)約63倍。

歷史大轉(zhuǎn)折 黨建新起點(diǎn)

改革開放初期，廣東省委解放思想，提出“對(duì)外更加開放、對(duì)內(nèi)更加放寬、對(duì)下更加放權(quán)”的發(fā)展思路，形成了一系列具有廣東特色的新觀念。始終堅(jiān)持不唯書、不唯上，只唯實(shí)，少爭(zhēng)實(shí)干，多

干少說，干了再總結(jié)，從廣東改革開放的實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)拿出切實(shí)可行的措施，把政策用足用活。在黨的建設(shè)上，廣東各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，開展整黨活動(dòng)，積極推進(jìn)新老干部的合作與交替。廣東各級(jí)黨組織正是依靠解放思想這個(gè)銳利的武器，發(fā)揚(yáng)“敢為天下先”的精神，更新觀念，大膽地試，大膽地闖，帶領(lǐng)全省人民，圓滿完成了為全國(guó)改革開放“殺出一條 血路”的重任，使廣東成為中國(guó)改革開放的窗口、綜合改革的試驗(yàn)區(qū)和排頭兵。

體制大轉(zhuǎn)軌 黨建新突破

1992年，以鄧小平南方談話和黨的十四大為標(biāo)志，改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)進(jìn)入了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的新階段。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，廣東省委逐步形成了總體部署、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)黨的建設(shè)的新格局。適應(yīng)建立和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，廣東省委“把全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、廉潔為民，能夠勝任跨世紀(jì)歷史重任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心”作為黨的建設(shè)的重點(diǎn)，把“三學(xué)”、“六抓”、“三健全”作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重大舉措。1995年開始，對(duì)處于軟弱渙散和癱瘓狀態(tài)的農(nóng)村基層組織進(jìn)行3年的集中整頓。從

1996年到1998年，在全省黨員中廣泛開展了“學(xué)理論、學(xué)黨章，為基層服務(wù)，為群眾排憂解難”的“雙學(xué)雙為”活動(dòng)。90年代中期以后，廣東省委以實(shí)施綜合配套改革為突破口，采取擴(kuò)大公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的層次和范圍，規(guī)范公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序和方法，加大了推進(jìn)干部制度改革的力度。進(jìn)一步擴(kuò)大公示制、“兩票制”、“投票表決制”的試點(diǎn)范圍，并逐步向面上推開；繼續(xù)完善委任制、干部試用期制和部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制；嚴(yán)格執(zhí)行定期考核制度、完善實(shí)績(jī)考核辦法；研究探索領(lǐng)導(dǎo)干部任期制，試行領(lǐng)導(dǎo)干部待崗制，繼續(xù)加大干部輪崗交流的力度。進(jìn)入新世紀(jì)后，廣東省委認(rèn)真開展“三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨 員領(lǐng)導(dǎo)干部和農(nóng)村基層黨員干部的政治素質(zhì)。

經(jīng)濟(jì)大騰飛 黨建新輝煌

黨的十六大以來，廣東省委堅(jiān)持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，抓靈魂，抓制度，抓基礎(chǔ)，抓民心，抓作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。在全國(guó)率先開展了解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。省委理論學(xué)習(xí)中心組每月舉辦一期廣東學(xué)習(xí)論壇，每年突出一個(gè)主題開展調(diào)研，循著“集中學(xué)習(xí)——分頭調(diào)研——集中研討——指導(dǎo)工作”的思

路，將調(diào)研成果形成重大決策指導(dǎo)實(shí)踐。深化干部人事制度改革，普遍推行考察預(yù)告、差額考察、票決制、任前公示、試用期制等制度。健全和完善了常委會(huì)、全委會(huì)票決制，省委及全省21個(gè)地級(jí)以上市和121個(gè)縣(市、區(qū))黨委討論干部任免均實(shí)行常委會(huì)票決制，對(duì)重要干部的任免實(shí)行全委會(huì)票決制。加大公開選拔干部和競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，實(shí)行省市百名廳處級(jí)干部聯(lián)合公選。組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村，先后選派三批共13萬多名干部進(jìn)村駐點(diǎn)，為群眾辦好事實(shí)事40余萬件，解決扶持資金50多億元。加大社區(qū)黨建工作力度，社區(qū)黨組織的覆蓋面達(dá)到97．3％。目前，50人以上、100人以上“兩新”組織有黨員的比例分別達(dá)到72％、64％。機(jī)關(guān)、國(guó)企、高校和事業(yè)單位黨的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。以“十項(xiàng)民心工程”為載 體，解決困難地區(qū)、困難群眾的突出問題。

科學(xué)發(fā)展觀，是馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的繼承和發(fā)展,是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出，是我們黨理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果，體現(xiàn)了馬克思主義的世界觀和方法論?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

作為一名黨員干部，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿在具體工作中，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，就需要提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、創(chuàng)新能力、自律能力。搞好理論武裝，打牢按客觀規(guī)律辦事的思想基礎(chǔ) 黨的理論把握的是客觀事物的本來面目及其發(fā)展規(guī)律，是中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，是我們行動(dòng)的指南，人生的指路明燈。理論學(xué)明白，理想才堅(jiān)定，精神就充實(shí)，動(dòng)力就充足。

黨的創(chuàng)新理論既是黨先進(jìn)性的政治旗幟，也是我們國(guó)家和民族文化的靈魂。把黨的理論作為真理不懈追求，牢牢捍衛(wèi)，毫不猶豫地置于精神家園的制高點(diǎn)，我們才能更加清醒的瞻仰未來，更加客觀地審視自我，更加熱情地投入生活。才會(huì)正確對(duì)待和處理人生路上的困難、挫折和考驗(yàn)，不管遇到多大的困難挫折，不管多么艱苦的環(huán)境，不管經(jīng)受什么樣的誘惑，都會(huì)斗志不減、樂觀面對(duì)，矢志不渝。

第三篇：在學(xué)習(xí)中與時(shí)俱進(jìn)_創(chuàng)崗事跡材料_

創(chuàng)崗事跡材料

洞庭湖水育芙蓉 監(jiān)控崗位競(jìng)風(fēng)流

——監(jiān)控中心爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“女職工建功標(biāo)兵崗”先進(jìn)事跡

過去的幾年里，岳陽變電管理所女子監(jiān)控中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，按照全國(guó)總工會(huì)女工部的創(chuàng)崗要求，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“女職工建功標(biāo)兵崗為目標(biāo)，開展素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，全班女職工整體素質(zhì)有了較大提高，取得了可喜的成績(jī)。

一、立足本職，準(zhǔn)確定位，創(chuàng)建活動(dòng)深入人心

岳陽變電管理所女子監(jiān)控中心由十二名女職工組成，是一支不折不扣的“娘子軍”，共管轄著20個(gè)無人值班變電站，負(fù)責(zé)岳陽電網(wǎng)安全運(yùn)行的重任。2007年，相繼又將有兩座220千伏變電站實(shí)現(xiàn)無人值班，對(duì)人員的素質(zhì)要求進(jìn)一步提高，由此班組人員思想上產(chǎn)生波動(dòng)，畏難情緒滋生。為了穩(wěn)定職工思想，充分發(fā)揮女職工自身優(yōu)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)，所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)監(jiān)控中心的特點(diǎn)，在去年成功創(chuàng)建省標(biāo)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)大家積極創(chuàng)建國(guó)家電網(wǎng)公司巾幗建功“標(biāo)兵崗”，這一舉措得到了上級(jí)女工組織的大力支持，市局工會(huì)女工委王主任多次下基層組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)創(chuàng)建工作。通過反復(fù)深入地學(xué)習(xí)討論，監(jiān)控中心人員認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建女職工“巾幗建功標(biāo)兵崗”不是追求虛名，而是要通過“創(chuàng)崗”來不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)不是一句口號(hào)，而是一個(gè)終身的理念，只有在學(xué)習(xí)中與時(shí)俱進(jìn)，才能緊跟上電力系統(tǒng)不斷發(fā)展的步伐，一個(gè)學(xué)習(xí)型的班組才是一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)創(chuàng)崗事跡材料

體！全班上下達(dá)成共識(shí)：困難算什么，我們要迎難而上！以創(chuàng)建國(guó)家電網(wǎng)公司巾幗建功“標(biāo)兵崗”為鍥機(jī)，努力提高自身素質(zhì)，班組要做學(xué)習(xí)型班組，個(gè)人要爭(zhēng)做知識(shí)型員工！

二、努力學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，班組水平不斷提升

監(jiān)控運(yùn)行是一個(gè)技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的工種，它要求員工具備科學(xué)的全局全網(wǎng)統(tǒng)籌意識(shí)及較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。沒有生活規(guī)律的倒班工作，復(fù)雜的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，全新的運(yùn)行模式，都給監(jiān)控員工帶來了挑戰(zhàn)。如何化壓力為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我的不斷超越，是新形勢(shì)給監(jiān)控人員提出的新問題。“四個(gè)W”的新知識(shí)觀、求生必先求知的現(xiàn)代學(xué)習(xí)觀無疑為監(jiān)控中心的女子們開啟了另一扇門。

嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn)及考核制度仍然是監(jiān)控中心管理體系中的有力措施，班組采取每月兩次的技術(shù)問答、專題講座、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種方式，對(duì)全體人員進(jìn)行“充電”。但是，在加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，她們將目光投向了更遠(yuǎn)處。

“讀一本好書，寫一本讀書筆記”讓監(jiān)控中心的每位員工都重新回到了學(xué)生時(shí)代，《第五項(xiàng)修煉》一書的內(nèi)容，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，成了她們閑暇時(shí)的熱門話題。而讀書角的建立，讀書交流活動(dòng)的開展則讓她們更為投入。每位員工都從自己家中搬來了藏書，加上所部出資購買的一部分，將五層的書櫥擺得滿滿的?！霸鯓咏逃优俊?、“家庭與工作如何并行？”、“如何緩解壓力？”，她們帶著問題來讀書，并在解惑后寫下了讀書心得?！敖裉?，你讀了什么書？”成了監(jiān)控人員之間問得最多的問題。

通過廣泛開展讀書交流活動(dòng)，監(jiān)控中心的員工對(duì)學(xué)習(xí)有了更深層次的理解，學(xué)習(xí)成為一種自覺行為。她們由衷地說：“學(xué)習(xí)充實(shí)自創(chuàng)崗事跡材料

我，知識(shí)豐富人生！”在班組開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，她們主動(dòng)利用空閑時(shí)間通過自學(xué)、函授或進(jìn)各種補(bǔ)習(xí)班不斷提高自身的業(yè)務(wù)及文化素質(zhì)。到2007年中，全班12位女職工，本科文化程度5人，大專文化程度4人，有4 人獲得了中級(jí)職稱，助理工程師2人，并且都獲得了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格證書。一個(gè)有著扎實(shí)專業(yè)知識(shí)、純熟業(yè)務(wù)水平、精煉工作作風(fēng)的高素質(zhì)“娘子軍”隊(duì)伍逐漸成長(zhǎng)起來。

三、狠抓基礎(chǔ)，高效執(zhí)行，日常管理務(wù)實(shí)規(guī)范

班組建設(shè)的核心是人，而女職工又是創(chuàng)建“建功立業(yè)崗”的第一要素。為了創(chuàng)建高度民主、富有效率、充滿活力的“標(biāo)兵崗”，監(jiān)控中心在國(guó)網(wǎng)公司“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神的指導(dǎo)下，逐漸形成了自己的“創(chuàng)崗理念”：?！耙蛔ァ薄⒇灐岸?biāo)”、爭(zhēng)“三新”，科學(xué)管理，以人為本，遵章守紀(jì)，日清日高，眾志成城，爭(zhēng)創(chuàng)“芙蓉標(biāo)兵崗”，爭(zhēng)當(dāng)“一流班組”！?！耙蛔ァ?，即抓好安全生產(chǎn)；貫“二標(biāo)”，即貫徹標(biāo)準(zhǔn)化遙控操作、貫徹標(biāo)準(zhǔn)化巡視；爭(zhēng)“三新”，即爭(zhēng)學(xué)新知識(shí)、爭(zhēng)樹新形象、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

共同愿景的建立，使監(jiān)控中心員工更加緊密地團(tuán)結(jié)起來。在班長(zhǎng)劉勤的帶領(lǐng)下，她們緊緊圍繞這一“創(chuàng)崗理念”，以準(zhǔn)軍事化管理為手段，以“高效執(zhí)行，拒絕借口”為行動(dòng)準(zhǔn)則，從著裝、監(jiān)盤、匯報(bào)及工作聯(lián)系等各項(xiàng)日常工作入手，進(jìn)一步加強(qiáng)了班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2006年6月，變電管理所為進(jìn)一步推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理、培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)，分兩批在預(yù)備役團(tuán)訓(xùn)練基地進(jìn)行了封閉式軍訓(xùn)，監(jiān)控中心全員參與。軍訓(xùn)歸來，人曬黑了，變瘦了，可是精神更抖擻創(chuàng)崗事跡材料

了。她們說從整理內(nèi)務(wù)中體會(huì)了什么是一絲不茍、注重細(xì)節(jié)；在隊(duì)列訓(xùn)練中體會(huì)到步調(diào)一致、令行禁止；在集合點(diǎn)名、拉歌中體會(huì)了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑；在實(shí)彈射擊中體會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精。短短幾天的軍訓(xùn)，讓她們充分體驗(yàn)了軍營(yíng)生活的氣氛，經(jīng)歷了一次鐵的紀(jì)律教育。

為促進(jìn)班組管理細(xì)化、量化，監(jiān)控中心從虛到實(shí)，從粗到細(xì)，實(shí)施科學(xué)合理的管理體制，分別制定了《岳陽地區(qū)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《岳陽地區(qū)監(jiān)控中心運(yùn)行規(guī)程》、《監(jiān)控中心應(yīng)急手冊(cè)》、《監(jiān)控中心制度匯編》等規(guī)章制度，做到有章可依、有規(guī)可循。

為充分調(diào)動(dòng)班組人員工作的積極性，監(jiān)控中心還制定了《監(jiān)控中心績(jī)效考核制度》，對(duì)照績(jī)效考核指標(biāo)按月考核，確定每位班員的工作業(yè)績(jī)，評(píng)定月度芙蓉花并與獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)將個(gè)人績(jī)效考核積分作為變電管理所的個(gè)人積分系統(tǒng)的主要依據(jù)，量化爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)工作，突出公平、公開、公正，發(fā)揮了較好的激勵(lì)作用。

四、銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，技能創(chuàng)新再上等級(jí)

隨著無人值班變電站增加，點(diǎn)多面廣，為了確保每?jī)尚r(shí)一次的設(shè)備巡視能真正落到實(shí)處，監(jiān)控中心推行標(biāo)準(zhǔn)化巡視，對(duì)模擬監(jiān)視量，如主變負(fù)荷、油溫、母線電壓等，編制了檢查表，方便值班人員進(jìn)行設(shè)備巡視的同時(shí)，力求將巡檢項(xiàng)目細(xì)化、量化、具體化。為解決“四遙”信息不準(zhǔn)確、遙測(cè)越限頻繁的問題，監(jiān)控員工在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)查閱了大量資料，及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決辦法。由監(jiān)控中心提出的設(shè)置遙測(cè)越限恢復(fù)系數(shù)、設(shè)置報(bào)警延時(shí)、語音告警分類等多項(xiàng)合理化建議，得到了上級(jí)技術(shù)部門的認(rèn)可，并通過與遠(yuǎn)動(dòng)、信息中心配合，得到了實(shí)施，完成了對(duì)“四遙”信息的分類分站列表，創(chuàng)崗事跡材料

上下設(shè)限；對(duì)音響告警的分類設(shè)置，從技術(shù)上有效地保證了220千伏奇嶺、袁家鋪順利實(shí)行無人值班。岳陽的夏季，持續(xù)的高溫天氣，負(fù)荷急劇上升，運(yùn)行設(shè)備經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，接頭過溫過熱導(dǎo)致的障礙時(shí)有發(fā)生，采用紅外測(cè)溫儀測(cè)溫，工作量非常繁重，監(jiān)控中心人員思考著如何采用一種簡(jiǎn)單而有效地測(cè)溫手段使工作量降低。通過多次分析論證，由監(jiān)控中心參與攻關(guān)的QC課題《示溫涂料在變電所的應(yīng)用》在岳陽電力QC成果發(fā)布會(huì)上榮獲一等獎(jiǎng)。次年，這一課題又在湖南電力科技創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)上榮獲二等獎(jiǎng)。

五、譜寫愛心，回報(bào)社會(huì)，愛心之花處處盛開

女性自古以來就是愛的化身、善的使者。監(jiān)控中心女職工在不斷提升自我素質(zhì)的同時(shí)，也沒有忘記幫助他人，團(tuán)結(jié)互助，仁慈友善是這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)點(diǎn)。

為進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)，國(guó)家電網(wǎng)公司大力開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施平安工程。監(jiān)控中心女職工積極投身愛心活動(dòng)，通過提出平安金點(diǎn)子，撰寫平安隨想、平安格言，參加平安演講等多種手段在班組內(nèi)不斷營(yíng)造平安氛圍，倡導(dǎo)平安理念。為了更好地幫助其他同事，她們?cè)诒O(jiān)控網(wǎng)頁開辟平安專欄，芙蓉專欄、監(jiān)控文集，將資源共享；在工作中牢記多一句叮囑，多一句提醒，將自己化身為平安的使者。

監(jiān)控中心女職工同樣也沒忘記自己是社會(huì)的一員，她們走出企業(yè)，走向社會(huì)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為特困女職工購買雙癌保險(xiǎn)，為失學(xué)兒童捐錢捐物，累積達(dá)數(shù)千元。關(guān)心貧困人口，樂于幫助他人，讓他人感受到的是監(jiān)控人春雨潤(rùn)物般的真情。每一次大災(zāi)背后，每一句呼喚聲里，都會(huì)有監(jiān)控人的濃情奉獻(xiàn)。創(chuàng)崗事跡材料

她們更沒忘記自己是妻子，是母親。用巧手、慧心編織著五彩斑斕的生活。她們用自己的拳拳愛心，滋潤(rùn)著自己的家，以科學(xué)的方法養(yǎng)育兒女，以仁慈之心孝敬父母公婆。她們注重儀容儀表、以優(yōu)美的姿態(tài)、文雅的談吐展現(xiàn)在眾人面前。

有兩位女同志為了提高自身藝術(shù)修養(yǎng)，克服成年人學(xué)樂器的困難分別起學(xué)了小提琴和二胡。原局女子籃球隊(duì)的主力熊鍵，在閑暇之余，總不忘在球場(chǎng)上過兩招……

打開監(jiān)控中心的網(wǎng)頁，在嬌艷的芙蓉花背景上，躍動(dòng)著“三新”的口號(hào)，一張張滾動(dòng)的照片記錄下監(jiān)控女職工創(chuàng)崗以來走過的歷程，全班12名女職工，有60%的女性先后被評(píng)為局優(yōu)秀女工，100%獲過榮譽(yù)稱號(hào)，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏，積極向上的團(tuán)體，是監(jiān)控女職工最貼心的娘家！

經(jīng)過“積極、創(chuàng)新、有效”的創(chuàng)建活動(dòng)，監(jiān)控中心的管理工作取得了可喜的進(jìn)步：截止2007年7月底，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行3870天；200年、2006年連續(xù)兩年被評(píng)為岳陽電業(yè)局“先進(jìn)班組”；2005年10月順利通過岳陽市“芙蓉標(biāo)兵崗”及省公司“電力芙蓉標(biāo)兵崗”的驗(yàn)收，并在省公司220千伏變電運(yùn)行評(píng)比競(jìng)賽中取得了全省監(jiān)控中心第一名的好成績(jī)，2006年又捧回了湖南省“芙蓉標(biāo)兵崗”的榮譽(yù)稱號(hào)，開展的“六個(gè)一”讀書活動(dòng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同與贊譽(yù)。岳陽變電管理所女子監(jiān)控班逐漸成為電力系統(tǒng)同行業(yè)同專業(yè)中的一面紅旗，向著全國(guó)“女職工建功標(biāo)兵崗的目標(biāo)不斷進(jìn)步。

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監(jiān)控運(yùn)行，任重而道遠(yuǎn)！監(jiān)控中心的娘子軍們將不辱使命,不斷前行,創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績(jī)!

第四篇：在與時(shí)俱進(jìn)中創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

在與時(shí)俱進(jìn)中創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

伴隨著祖國(guó)改革開放的進(jìn)程,特變電工從1988年總資產(chǎn)僅有15萬元、負(fù)債73萬元,西北邊陲的新疆昌吉市的一個(gè)資不抵債的街道小廠起步,經(jīng)過16年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,目前已成長(zhǎng)為總資產(chǎn)60億元、利潤(rùn)超過5億元的中國(guó)重大裝備制造業(yè)核心骨干企業(yè)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),是中國(guó)最大的變壓器、電線電纜研發(fā)、制造和出口企業(yè)、最大的高壓電子鋁箔新材料生產(chǎn)基地和最大的太陽能核心控制部件組裝基地,擁有 “中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”兩項(xiàng)璀璨奪目的桂冠。公司先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等殊榮。胡錦濤、溫家寶、賈慶林等十余位領(lǐng)導(dǎo)人親臨公司視察,對(duì)公司的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。

一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)中心、遠(yuǎn)離人才中心,既無地緣優(yōu)勢(shì)、又無資本優(yōu)勢(shì)的街道小廠,為何能夠在祖國(guó)的大西北迅速崛起,成為中國(guó)輸變電行業(yè)的脊梁,裝備中國(guó)現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量呢?何以在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)方面都取得了超常規(guī)的發(fā)展和進(jìn)步呢?總結(jié)特變電工16年的發(fā)展歷程,我認(rèn)為,除了堅(jiān)持 “改革就是特變”的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新外,更重要的是在企業(yè)發(fā)展過程中,公司始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,堅(jiān)持以人為本,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),卓有成效地開展了企業(yè)的思想政治工作。

一、思想政治工作在特變電工發(fā)展中的地位和作用

1.堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩手抓,兩手都要硬。多年來,企業(yè)管理的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線,是團(tuán)結(jié)全體員工實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié),是特變電工高速發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì),是我們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙豐收的重要保證,也是公司各級(jí)組織發(fā)揮凝聚作用的最基本的手段。為此,公司在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩手抓、兩手都要硬”的方針,把思想政治工作貫穿到企業(yè)改革和發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),有針對(duì)性地開展思想政治工作。

為了使思想政治工作切實(shí)與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,我們實(shí)行每個(gè)全資、控股公司的行政一把手既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的承包人,又是思想政治工作的第一負(fù)責(zé)人的雙目標(biāo)考核體系。雙重角色的轉(zhuǎn)換使得思想政治工作更加緊貼經(jīng)營(yíng)、緊貼基層、緊貼員工。在開展全員化、精細(xì)化的思想政治工作中,黨、工、團(tuán)組織也緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)和解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,研究和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。每一次思想政治工作的深入都是經(jīng)營(yíng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。有了正確的指導(dǎo)思想引導(dǎo),在企業(yè)的不斷成長(zhǎng)壯大中,公司逐步形成了以“四特”精神為核心的企業(yè)文化體系,成為鞏固全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和激勵(lì)大家百折不撓、奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

2.堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)人企“雙贏”。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng),而人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)就是與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化?？梢哉f,在新的世紀(jì),誰擁有文化優(yōu)勢(shì),誰就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是特變電工對(duì)人本思想內(nèi)涵的一種揭示。特變電工在開展全員化的思想政治工作中,始終堅(jiān)持把打造優(yōu)秀的企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)以人為本作為企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在企業(yè)管理過程中,始終把不斷改善員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、不斷提高員工的物質(zhì)文化生活水平放在最為重要的位置上,堅(jiān)持“以情感溫暖人才、以政策激勵(lì)人才、以事業(yè)造就人才、以待遇留住人才”的方針,企業(yè)搭臺(tái),員工唱戲,以

不斷發(fā)展的事業(yè)吸引各類優(yōu)秀人才的加盟。在用人方面,不論資排輩,通過公開競(jìng)聘的賽馬機(jī)制,把能夠推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展作為衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷更重能力,重過程更重結(jié)果,把各類優(yōu)秀人才選拔到重要崗位,讓他們?cè)谄髽I(yè)的實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。公司良好的用人氛圍,凝聚了眾多優(yōu)秀人才,形成了企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力,大家都在“打造中國(guó)輸變電第一品牌”的廣闊發(fā)展平臺(tái)上忘我地工作。

3.堅(jiān)持創(chuàng)新載體,豐富思想政治工作內(nèi)容。在開展企業(yè)思想政治工作中,不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法,堅(jiān)持以開展各種活動(dòng)為載體,把無形的精神、觀念、道德寓于各種有形載體之中,收到了較好的效果。去年,公司組織開展了管理創(chuàng)新的“六個(gè)一工程”、品牌創(chuàng)新的“三個(gè)卓越”工程以及生產(chǎn)組織創(chuàng)新的“三六九工程”等。通過與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合的主題活動(dòng)的有效開展,激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新活力,使一切有利于公司發(fā)展的創(chuàng)新愿望得到尊重、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到肯定。

注重陣地建設(shè),發(fā)揮思想政治工作的有效性。通過報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講比賽、升國(guó)旗儀式等豐富多彩的形式,傳播企業(yè)文化和企業(yè)精神,利用《特變電工報(bào)》、《特變電工簡(jiǎn)報(bào)》、《黨建信息快報(bào)》、《特變電工》雙月刊等載體,使思想政治工作的主張得以及時(shí)傳播,培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理群體,造就了一支“四個(gè)特別”的職工隊(duì)伍,顯示了思想政治工作作用于企業(yè)發(fā)展中的特有的思想保證和精神動(dòng)力。

樹立企業(yè)英雄,以身邊事教育身邊人的方法,培育特變電工共同的價(jià)值觀是思想政治工作的又一重要載體。每年年底,公司都會(huì)舉行全員參與、自下而上的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物的評(píng)選工作。16年中,特變電工先后涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)模范人物,葉軍、雷霆、郭俊香等同志的先進(jìn)事跡到今天還在員工中廣為傳頌。他們不但成為企業(yè)的英雄,而且也以其為公司發(fā)展的突出貢獻(xiàn)走到了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為推進(jìn)特變電工快速成長(zhǎng)的主導(dǎo)力量。

4.思想政治工作使重組企業(yè)快速扭虧為盈,為企業(yè)發(fā)展注入了活力。在特變電工實(shí)施低成本擴(kuò)張、重組國(guó)有企業(yè)的過程中,公司不僅注重輸出資金和技術(shù),更加注重輸出思想和文化。無論是對(duì)德纜、天變、魯纜還是沈變的重組,新組成的領(lǐng)導(dǎo)班子都會(huì)由公司黨委書記帶隊(duì),深入重組企業(yè)的一線,了解員工的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)員工的思想變化有的放矢,有針對(duì)性地開展思想政治工作。沈變公司從黨員思想觀念的轉(zhuǎn)變抓起,通過召開黨員大會(huì)、專題培訓(xùn)、選樹宣傳典型、對(duì)話交流、解決個(gè)別問題等形式進(jìn)行思想溝通交流,使全體黨員的思想觀念都有了很快的轉(zhuǎn)變,企業(yè)重組半年后就全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。衡變公司引導(dǎo)員工破除舊觀念,樹立“快魚思維”,著力培養(yǎng)員工的“否定自我”精神,形成企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和向心力,企業(yè)效益連續(xù)翻番,在重組后的三年時(shí)間里創(chuàng)造了“四個(gè)新衡變”,被當(dāng)?shù)胤Q之為“衡變速度”。魯纜公司通過每周召開班組成員會(huì)議,車間領(lǐng)導(dǎo)班子與大家溝通思想,了解員工的思想狀態(tài),擺問題、出主意、想辦法,有針對(duì)性地開展各項(xiàng)工作,保證了職工思想的穩(wěn)定。通過行之有效的思想政治工作,使重組企業(yè)的員工在較短時(shí)間內(nèi)就了解和理解了公司文化和價(jià)值追求,解除了員工思想中的顧慮,讓大家輕裝上陣,共同為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。及時(shí)周到、深入細(xì)致的思想政治工作,成為解放思想、解放生產(chǎn)力的強(qiáng)大武器,成為廣大員工主動(dòng)投入公司改革發(fā)展的精神動(dòng)力。目前,以上三個(gè)企業(yè)已成為公司改革創(chuàng)新的核心企業(yè),是公司經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。

二、當(dāng)前思想政治工作面臨的新課題和新挑戰(zhàn)

2004年是公司從國(guó)內(nèi)中型企業(yè)走向大型企業(yè)、從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)到品牌運(yùn)營(yíng)過渡的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)面臨的是一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、技術(shù)變革日新月異、國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)云變幻的外部環(huán)境,公司的生存與發(fā)展仍然面臨著跨國(guó)企業(yè)在技術(shù)、資本和管理等方面占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的壓力和考驗(yàn)。面對(duì)更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,新情況、新問題層出不窮,需要我們的思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。

(一)國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化、行業(yè)角色的轉(zhuǎn)變、地域文化的差異和多背景企業(yè)的并存,對(duì)思想政治工作提出了更高的要求

隨著公司對(duì)國(guó)內(nèi)輸變電行業(yè)重組的全面結(jié)束,公司在輸變電、新材料、新能源三大產(chǎn)業(yè)由原來的行業(yè)追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,從被動(dòng)的參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)政策的制訂。產(chǎn)業(yè)布局從以新疆為主的局域性向東北——華北——華東——華南——西南——西北跨越,形成了輸變電、新材料、新能源三大支柱產(chǎn)業(yè)互為依托、互為支撐的產(chǎn)業(yè)群布局,構(gòu)筑了由西域文化、中原文化、瀟湘文化、齊魯文化等不同地域文化相融合的多元化員工隊(duì)伍。重組企業(yè)的背景包括了國(guó)有企業(yè)和股份制企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等多種成份共存。

行業(yè)角色的轉(zhuǎn)變、地域文化的差異和多背景、多成份企業(yè)的并存,以及外部瞬息萬變、錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理、始終保持企業(yè)高速健康的可持續(xù)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。但萬變不離其宗,如何更有效地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,永葆創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的“兩創(chuàng)”精神,始終是我們克服困難、勇往直前的唯一途徑。做好新時(shí)期員工的思想工作,就要求我們的思想政治工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。

(二)國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,使思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)

作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的特變電工,我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,今天與我們同臺(tái)競(jìng)技的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是有著強(qiáng)大資本積累和技術(shù)實(shí)力的跨國(guó)企業(yè),我們產(chǎn)業(yè)的上游銅、鋁、變壓器油等主要原材料屬于稀缺物資,價(jià)格波動(dòng)大。我們的產(chǎn)業(yè)下游面對(duì)的主要客戶群也是處于壟斷地位的電力系統(tǒng),貨款不能及時(shí)清付,造成了公司再發(fā)展的資金瓶頸。

當(dāng)然,與能源工業(yè)相配套的公司三大產(chǎn)業(yè),是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的支柱,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。市場(chǎng)的巨大需求和國(guó)家政策的支持,加之公司技術(shù)改造的全面完成,可以說我們面臨著歷史上少有的千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),機(jī)遇也與挑戰(zhàn)并存。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,管理工作的復(fù)雜性,對(duì)我們駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力提出了更高的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,我們員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展是不相適應(yīng)的。為此,盡快建立起行之有效的學(xué)習(xí)型企業(yè),進(jìn)一步激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)的能力和自發(fā)學(xué)習(xí)的熱情,建立起“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的機(jī)制,對(duì)特變電工的興衰存亡顯得非常重要。及時(shí)、深入的思想政治工作,正是發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神、發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的最為有效的渠道。

(三)行業(yè)地位的提升、組織構(gòu)架的變革、管理流程的再造,要求我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作

隨著公司的跨越式發(fā)展壯大與企業(yè)的社會(huì)地位與日俱增,我們的干部、職工隊(duì)伍中已存在安于現(xiàn)狀、小富即安的思想,工作中就難免會(huì)因循守舊,恐懼變革、缺乏創(chuàng)新的意識(shí)也隨之產(chǎn)生。有了這樣的思想,只能把“改革就是特變”停留在口頭上,無法落實(shí)于實(shí)際之中。正因?yàn)橛羞@樣的干部員工隊(duì)伍的存在,我們目前的組織構(gòu)架臃腫、管理效應(yīng)低下,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不靈活,競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力也在不斷下降。為此,與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行公司管理體系的變革,以市場(chǎng)為核心,進(jìn)行公司的業(yè)務(wù)流程再造,做到企業(yè)管理的信息化、扁平化和網(wǎng)絡(luò)化,學(xué)習(xí)海爾,做到“信息流的零距離、物流的零庫存、資金流的零營(yíng)運(yùn)”,是我們變革的核心所在。流程的再造、管理的變革,必然會(huì)存在犧牲局部、求得整體優(yōu)化的現(xiàn)象。在變革中如何引導(dǎo)員工處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和整體利益的關(guān)系等,確保變革的平穩(wěn)過度,是公司思想政治工作的關(guān)鍵點(diǎn)。

三、以“三心”為核心,與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富特變電工思想政治工作的創(chuàng)新體系

隨著百億企業(yè)集團(tuán)建設(shè)進(jìn)程的加快,走品牌化、國(guó)際化發(fā)展道路,不斷構(gòu)筑企業(yè)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,建設(shè)百年特變,成為引領(lǐng)中國(guó)輸變電、新材料、新能源三大產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代的主導(dǎo)力量的歷史重任已擺在我們的面前。未來的特變電工已不僅僅是一個(gè)企業(yè),而是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平的標(biāo)志,是一個(gè)民族在三大領(lǐng)域國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的象征。為此,我們把始終專注于“輸變電、新材料、新能源”三大領(lǐng)域的開拓與協(xié)同發(fā)展,通過堅(jiān)持不懈的努力為全球的能源事業(yè)和人類的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),以此作為公司的社會(huì)使命。而要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)使命,就要求我們必須以“三心”為核心,與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富特變電工思想政治工作的創(chuàng)新體系。

(一)以員工安心為核心,不斷造就“人企合一”的事業(yè)發(fā)展新局面

讓員工安心,要求我們的思想政治工作必須體現(xiàn)出對(duì)員工的信任、關(guān)愛。員工是企業(yè)最重要的財(cái)富,員工對(duì)公司事業(yè)發(fā)展的自發(fā)認(rèn)同以及全身心地投入工作,是公司可持續(xù)發(fā)展的力量源泉,而員工特別是公司事業(yè)發(fā)展所急需的高素質(zhì)員工又是極易流失的財(cái)富。因此,營(yíng)造人盡其才的寬松和諧的發(fā)展氛圍,讓員工安心于本職工作,在各自的崗位上發(fā)揮自己的潛能,就要求我們的思想政治工作要進(jìn)一步深入實(shí)際,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),及時(shí)掌握和了解員工的思想動(dòng)態(tài),抓住主要矛盾,解決困擾他們思想意識(shí)的主要問題,指明他們前進(jìn)的方向,要有時(shí)效性和針對(duì)性。

讓員工安心,要求我們的思想政治工作要以德服人。公司要以制度約束人,但任何制度都不會(huì)十全十美,這就要求思想政治工作者要以高度的責(zé)任心和良好的道德觀來教育員工,讓員工充分融入到企業(yè)所弘揚(yáng)的文化中來。只有這樣,員工才不會(huì)心亂、心慌、心煩,才會(huì)主動(dòng)地約束自己的行為,發(fā)揮自己所長(zhǎng),努力為企業(yè)創(chuàng)造效益。讓員工安心,要求我們的思想政治工作要從價(jià)值共享、凝聚員工著手。吸引人的也許是公司的薪資待遇,但留住人的一定是企業(yè)文化。企業(yè)除了讓員工有錢可掙,還要讓員工覺得有前途可奔,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,使他們的能力得以發(fā)揮、才華不被埋沒。這就要求我們今后的思想政治工作突出的不僅僅是個(gè)人利益的結(jié)合,而是大家能夠分享的共同理想和價(jià)值觀,這將是照亮我們公司和所有依賴其生存的人們的強(qiáng)大能量源泉。

讓員工安心,要求我們的思想政治工作要學(xué)會(huì)分享成功、激勵(lì)員工。公司的成功屬于所有的員工,思想政治工作要從對(duì)員工的業(yè)績(jī)做出及時(shí)、如實(shí)的反饋,以積極的正激勵(lì)來振奮員工的士氣入手。堅(jiān)持培養(yǎng)企業(yè)英雄、樹立企業(yè)楷模,通過特變電工學(xué)院這一平臺(tái),不斷為那些熱愛公司、業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì),從而幫助他們掌握自己的前途,發(fā)揮出自己的潛能。

(二)以客戶放心為宗旨,不斷壯大裝備中國(guó)現(xiàn)代化的能力

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)不缺少資本、不缺少技術(shù)的時(shí)代,唯一缺少的就是來自于市場(chǎng)和客戶的信任。誰擁有了客戶,誰就會(huì)擁有市場(chǎng)和未來。對(duì)于企業(yè)而言,客戶就是上帝,就是我們的衣食父母。

有效的思想政治工作,體現(xiàn)在無論在任何時(shí)候,特變電工的員工都能夠從心態(tài)上擺正自己與客戶之間的位置,都能發(fā)自內(nèi)心地表現(xiàn)出對(duì)客戶的尊重之心、感恩之情。全體員工思想意識(shí)深處永存的是:只有讓客戶稱心,客戶才會(huì)購買我們的產(chǎn)品,客戶才會(huì)在同行之間為我們營(yíng)造良好的口碑,特變電工才會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展。

有效的思想政治工作還體現(xiàn)在,能夠動(dòng)員和組織全體員工自動(dòng)自發(fā)地深入研究客戶的需求、挖掘客戶需求和引導(dǎo)客戶需求。每位員工都能夠主動(dòng)地與相關(guān)環(huán)節(jié)密切協(xié)作,以最快的速度、最低的成本、最好的質(zhì)量滿足客戶的需要,根據(jù)客戶的需要,把速度、成本和質(zhì)量三者的主次關(guān)系協(xié)調(diào)好,實(shí)現(xiàn)最有效滿足客戶需求的目標(biāo)。能夠堅(jiān)持不懈地為客戶提供超值服務(wù),不斷把感動(dòng)客戶工程引向深入。這就要求我們不能以銷售周期的完成作為我們客戶關(guān)系的始終,我們的員工應(yīng)永存對(duì)客戶的感恩之心,主動(dòng)維持好客戶關(guān)系,關(guān)懷客戶,跟客戶保持定期聯(lián)系,跟蹤產(chǎn)品的使用情況,認(rèn)真解決客戶投訴的問題。從客戶滿意到客戶青睞和感動(dòng),讓客戶稱心如意,這是我們始終不渝的追求。沒有有效的思想政治工作作為支撐,我們是無法實(shí)現(xiàn)以上這一切的。沒有客戶的稱心,我們的品牌建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展就會(huì)成為一種空話。

(三)以股東稱心為目標(biāo),開創(chuàng)企業(yè)與社會(huì)和諧共進(jìn)的新局面

“栽好梧桐樹,引得鳳凰來?！敝挥辛己玫慕?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),才是使股東動(dòng)心的根本理由。有效的思想政治工作,能夠使企業(yè)樹立正確的業(yè)績(jī)觀,即要以卓越的業(yè)績(jī)吸引股東、以規(guī)范經(jīng)營(yíng)誠(chéng)對(duì)股東、以持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定股東、以增加價(jià)值回報(bào)股東。這就要求公司的戰(zhàn)略方向與經(jīng)營(yíng)策略保持可持續(xù)發(fā)展性,取得股東的長(zhǎng)期信任,要從“保持平常業(yè)績(jī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸黾庸蓶|價(jià)值”,并通過持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值以保證給予股東長(zhǎng)期的回報(bào)。這就要求我們致力于不斷創(chuàng)新以尋找提高利潤(rùn)增長(zhǎng)率的新契機(jī),通過開展能夠帶來可預(yù)期的、具有持續(xù)收益的業(yè)務(wù),使公司獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。在維持資產(chǎn)負(fù)債平衡的強(qiáng)大資本實(shí)力的同時(shí),我們要實(shí)現(xiàn)以資產(chǎn)收益率衡量的卓越財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),不斷提高公司的社會(huì)影響力。

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)變革時(shí)代,是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,呼喚著一個(gè)可以支撐民族和社會(huì)的興盛、一個(gè)可以代表國(guó)家和時(shí)代發(fā)展的世界級(jí)企業(yè)出現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都為特變電工成長(zhǎng)為GE、ABB、西門子那樣舉世矚目、受人尊敬的代表本國(guó)形象的國(guó)際大企業(yè),提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。用發(fā)展著的思想政治工作來解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾,必須堅(jiān)持公司在指導(dǎo)思想上的與時(shí)俱進(jìn),用發(fā)展著的“四特”精神(“特別有遠(yuǎn)見,特別擅學(xué)習(xí),特別能戰(zhàn)斗,特別講誠(chéng)信”)來指導(dǎo)企業(yè)的新實(shí)踐。以優(yōu)秀、超前的思想政治工作,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,創(chuàng)造優(yōu)秀的文化,這是推進(jìn)特變電工國(guó)際化、品牌化進(jìn)程的根本所在,也是我們實(shí)現(xiàn)崇高目標(biāo)最為有效的途徑。

第五篇：與時(shí)俱進(jìn)中開拓創(chuàng)新

與時(shí)俱進(jìn)中開拓創(chuàng)新

根據(jù)組織安排，2019年5月6日至10日，我參加了在**黨校召開的第4期全市科級(jí)干部綜合素質(zhì)提升專題培訓(xùn)。課堂上從改革開放40年的輝煌成就到“一帶一路”的共同繁榮、合作共贏，從增強(qiáng)底線思維防范化解風(fēng)險(xiǎn)到新時(shí)代意識(shí)形態(tài)的責(zé)任落實(shí)，無論是專家教授的精彩授課，還是課余時(shí)間的交流探討、考察學(xué)習(xí)，既錘煉了我的黨性、堅(jiān)定了理想信念，又夯實(shí)了我的理論基礎(chǔ)、提高了工作能力，還開闊了我的思路、拓寬了視野。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)是與時(shí)俱進(jìn)的前提

學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升思想境界的必然要求。在日常的生活工作中我要堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性，不斷提高自身文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，不斷拓寬知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)以致用。既要認(rèn)真讀有字之書，又要善于學(xué)無字之書，要在實(shí)踐鍛煉中積累智慧，不斷提升自身能力，聯(lián)系工作中碰到的新情況、新問題，查漏補(bǔ)缺，做到干一行愛一行，專一行，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

黨校學(xué)習(xí)期間，老師通過對(duì)不同案例的深入分析，使我對(duì)我國(guó)當(dāng)前社會(huì)矛盾與政府深化改革創(chuàng)新以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與轉(zhuǎn)型升級(jí)、對(duì)民生改善、對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境等有了比較全面的了解；進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明白了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性與緊迫性，以及保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展尚面臨著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)；對(duì)世情、國(guó)情、黨情有了更清醒的認(rèn)識(shí)；對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)有了更準(zhǔn)確的把握；對(duì)我們黨的發(fā)展戰(zhàn)略有了深刻的理解，更好地培養(yǎng)了我們的戰(zhàn)略思維，學(xué)會(huì)了用宏觀視野去思考謀劃工作。

二、敢于擔(dān)當(dāng)是開拓進(jìn)取的基礎(chǔ)

擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，作為一名黨員，要在職責(zé)和使命面前敢想、敢做、敢當(dāng)，不斷增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，提升敢于?dān)當(dāng)?shù)哪芰?，彰顯敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男貞?，夯?shí)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱狻?/p>

講擔(dān)當(dāng)，必須立足本職崗位，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，樹立責(zé)任感和良好作風(fēng)，做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

2019年初來到新單位后，我抓緊時(shí)間熟悉工作環(huán)境，了解業(yè)務(wù)情況，切實(shí)解決部分公園遺留問題，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，形成良好的工作氛圍。同時(shí)嚴(yán)格紀(jì)律，實(shí)行以職定崗，以崗定責(zé)，明確干部職工的崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作效能。安排人員對(duì)園區(qū)內(nèi)的硬件設(shè)施進(jìn)行安全排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生。

通過黨校的學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，執(zhí)政黨的建設(shè)與社會(huì)治理的有機(jī)結(jié)合，需要一支優(yōu)秀能干的黨員干部隊(duì)伍，這是黨和社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)久不衰的關(guān)鍵所在。作為副科級(jí)干部雖然職位不高，卻擔(dān)負(fù)有服務(wù)基層、治理基層、發(fā)動(dòng)基層的等職責(zé)而顯得崗位重要、責(zé)任重大。我們既然肩負(fù)著組織的重托，就要責(zé)無旁貸、義不容辭地?fù)?dān)起重托，把黨和組織的重視和信任化為精神上的動(dòng)力與工作上的優(yōu)勢(shì)，將貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策與發(fā)揮具體主觀能動(dòng)性相結(jié)合，更好地提高綜合工作效能。

在回到工作崗位上后，我將把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為提升素質(zhì)、勤奮工作的內(nèi)生動(dòng)力，更加自覺地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，更加自覺地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念；更加自覺地加強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)干，要把在黨校學(xué)到的理論、知識(shí)、技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成果，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，以踏石留印的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)貫徹落實(shí)好黨的十九大精神，為建設(shè)美麗宜居的**不懈奮斗!