第一篇：成立組織機(jī)構(gòu),制定實施方案

成立組織機(jī)構(gòu),制定實施方案

3月20日上午，縣國稅局研究制定了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)方案并成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定了活動實施方案。明確了學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想、基本原則、解決的重點題、總體要求、方法步驟及時間安排，把縣委的要求體現(xiàn)到工作方案的每一個環(huán)節(jié)。全局黨員干部決心以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，努力增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)，更好地發(fā)揮先鋒模作用，共同推動全縣國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

第二篇：關(guān)于成立消防安全組織機(jī)構(gòu)的實施方案

關(guān)于成立消防安全組織機(jī)構(gòu)的

實施方案

＝＝＝＝煤業(yè)有限公司

＝＝＝＝煤業(yè)有限公司

關(guān)于成立消防安全組織機(jī)構(gòu)的實施方案

根據(jù)＝＝＝＝＝＝人民政府下發(fā)的《關(guān)于成立消防安全組織機(jī)構(gòu)的通知》（＝＝發(fā)〔2013〕37號）文件指示精神，為進(jìn)一步健全和完善我礦消防機(jī)制，有效遏制和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定該實施方案。

一、成立消防機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：＝＝＝（礦長）副組長：＝＝＝（總工程師）

＝＝＝（生產(chǎn)副礦長）

＝＝＝（安全副礦長）

＝＝＝（黨支部書記）

＝＝＝（機(jī)電副礦長）

成 員：＝＝＝（技術(shù)副總工程師）

＝＝＝（機(jī)電副總工程師）＝＝＝（調(diào)度室主任）

＝＝＝（安監(jiān)科科長）

＝＝＝（應(yīng)急救援辦公室主任）＝＝＝（綜合辦公室主任）＝＝＝（保衛(wèi)科科長）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由＝＝＝兼任。

二、辦公室的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全各種消防管理制度和各級管理人員消防安全責(zé)任制，并嚴(yán)格落實監(jiān)督到位；

2、制定礦區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展消防應(yīng)急演練。

3、開展日常性、突擊性、季度性的消防安全巡查和大排查，建立檢查臺帳；

4、建立專職消防隊或志愿消防隊，并組織開展消防專業(yè)技能訓(xùn)練；

5、定期開展消防安全評估；

6、全礦范圍內(nèi)組織開展消防知識宣傳教育培訓(xùn)。

三、消防排查范圍和重點

（一）排查范圍

1、炸藥庫、油庫等使用、儲存易燃易爆危險化學(xué)品的場所；

2、儲蓄、使用液化氣（乙醇、乙炔、煤氣、氧氣）的場所；

3、食堂、澡塘等公共場所及所在主體建筑；

4、職工宿舍、辦公樓等人員密集場所及所在主體建筑；

5、配電室、主扇風(fēng)機(jī)房、空壓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、熱風(fēng)機(jī)房、材料庫房等重要場所及所在主體建筑；

（二）排查重點

1、建筑場所是否依法通過建設(shè)工程消防設(shè)計審核、消防驗收、備案和投入使用。

2、是否建立健全各種消防管理制度和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、消防巡查、檢查制度是否落實到位；

4、是否落實消防安全主體責(zé)任，消防安全責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé)；

5、礦區(qū)總平面布置、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級、防火分區(qū)等是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；

6、建筑消防設(shè)施設(shè)置是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并完好有效；

7、是否建立專職消防隊或志愿消防隊，是否組織開展消防專業(yè)技能訓(xùn)練；

8、是否定期開展消防安全評估，存在的消防危險源是否做到人防、物防、技防。

三、工作要求

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是由礦長牽頭，消防辦公室負(fù)責(zé)組織召開進(jìn)一步開展火災(zāi)隱患排查治理專項行動動員部署會議，要明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，并迅速部署開展工作；二是各級領(lǐng)導(dǎo)要把礦井消防安全工作納入到綜治平臺，在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展好本系統(tǒng)、本單位消防安全大檢查工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓落實。消防管理辦公室要嚴(yán)格履行職責(zé)，根據(jù)＝＝＝人民政府下發(fā)的《關(guān)于成立消防安全組織機(jī)構(gòu)的通知》（＝＝發(fā)〔2013〕37號）文件要求，立即開展礦區(qū)全范圍消防安全隱患排查，對排查出來的火災(zāi)隱患和違法行為，要對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化落實。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，通過召開各種會議，充分利用條幅、標(biāo)語、電子屏、發(fā)宣傳材料和組織培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)森林防火應(yīng)急知識的科學(xué)普及，提高職工預(yù)防、自救和科學(xué)撲救能力。

4、落實責(zé)任，務(wù)求實效。各單位一把手為本單位消防安全第一責(zé)任人，切實抓好本單位及生活、工作場的消防安全管理；嚴(yán)格落實消防巡查、檢查制度，本著“隱患未查清不放過、問題未解決不放過“的原則，加大火災(zāi)隱患的排查治理。

＝＝＝＝煤業(yè)有限公司 二Ｏ一四年三月三日

第三篇：關(guān)于成立“安康杯”競賽活動組織機(jī)構(gòu)

關(guān)于成立“安康杯”競賽活動組織機(jī)構(gòu)

與相關(guān)組成人員任免的通知

各車間、各部門：

經(jīng)研究決定：

為有效貫徹上海市總工會《關(guān)于本市深入開展“安康杯”競賽活動的通知》，公司決定成立“安康杯”競賽組織委員會，內(nèi)容如下：

一、組委會主要職責(zé)

1、協(xié)調(diào)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章及政策的擬訂和實施工作；

2、就“安康杯”活動籌備、舉辦過程中的重大事宜作出決議、決定；

3、推動落實“安康杯”競賽活動的實施。

二、“安康杯”競賽組織委員會組成人員：

主 任 委 員：楊曉飛 總經(jīng)理

第一副主任委員：鄒國林 常務(wù)副總經(jīng)理

副 主 任 委 員：李時強(qiáng) 副總經(jīng)理

委 員：樊志賢 總經(jīng)辦主任

鄭曉軍 技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理

楊旭芳 調(diào)度室主任

王 成 質(zhì)檢科長

肖正茂 擠壓車間主任

王文定 開卷車間主任

張 月 倉庫主任

蔣 勇 采購部主管

組委會成立競賽委員會辦公室，辦公室設(shè)置在總經(jīng)辦，由樊志賢同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)競賽活動日常工作。

此決定即日生效！

抄送：集團(tuán)公司工會

簽 發(fā)：

二O一三年三月十五日

第四篇：關(guān)于成立院慶組織機(jī)構(gòu)的通知

關(guān)于成立院慶組織機(jī)構(gòu)的通知

各科室：

為迎接我院建院70周年，近期，我院將組織開展一系列慶?；顒樱瑸楸ＷC各項活動工作有序進(jìn)行，經(jīng)研究決定，成立院慶70周年活動組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下： 1.成立院慶工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：李 堅 副組長：黃道明

成員：馬麗群

梁增益

趙麗芬

楊紅偉

甘爵民

廖汝運 2.成立院慶實施小組： ● 會務(wù)組 組

長：梁增益

副組長：廖汝運

成 員：黃凱娟

馬 莉

胡文學(xué)

趙雪林

黃鐵山

鐘

文（1）負(fù)責(zé)院慶的組織與安排（2）安排院慶籌備有關(guān)會議并記錄（3）負(fù)責(zé)院慶經(jīng)費的支出

● 資金管理組：黃遠(yuǎn)芳

負(fù)責(zé)院慶期間各項費用支出的檢查監(jiān)督審核。● 宣傳組 組

長：黃道明 副組長：黃鳳群

成 員： 黃鐵山

趙雪林

陸鵬予

高 毅

李文文

（1）院慶宣傳片的制作，可加入老領(lǐng)導(dǎo)、員工、病患者的采訪。（2）醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)站開辟院慶專題欄目和網(wǎng)頁。（3）《院報》設(shè)立院慶?？?qū)?。?）編印醫(yī)院70周年紀(jì)念畫冊。

（5）負(fù)責(zé)與新聞媒體的的溝通、聯(lián)絡(luò)，做好院慶期間的新聞發(fā)布和宣傳報道。（6）做好院慶宣傳展版的設(shè)計制作與慶典過程中的攝影等。（7）收集上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、病患者的賀信、祝福及感謝信等。（8）負(fù)責(zé)院慶期間所有文字材料的主審及宣傳資料的收集整理?！?文藝組 組

長：趙麗芬 副組長：李 珍

負(fù)責(zé)策劃編排慶典文藝節(jié)目。（負(fù)責(zé)院慶節(jié)目的組織與保障；負(fù)責(zé)對各節(jié)目選送科室的指導(dǎo)與督促；負(fù)責(zé)節(jié)目篩選、彩排、正式演出的統(tǒng)籌規(guī)劃與實施；負(fù)責(zé)節(jié)目的最終確定、主持人的最終確定；節(jié)目的化妝與服飾）● 接待組： 組

長：馬麗群 副組長：甘爵民

成員：潘秀娟

陳

潔

朱

芳

部分護(hù)士長

負(fù)責(zé)院慶期間嘉賓的邀請、請柬的發(fā)送以及回執(zhí)的統(tǒng)計；負(fù)責(zé)各來賓的接待、來賓簽到、車輛調(diào)度、祝賀單位登記等?！?后勤保障組 組

長：楊紅偉 副組長：吳 軍

成員：林碧飛

張永明

醫(yī)院保安隊長及保安人員

負(fù)責(zé)院慶期間的安全，協(xié)調(diào)好屬地公安、城管等部門。負(fù)責(zé)院內(nèi)各活動場所用電保障、院內(nèi)外環(huán)境的保潔、來賓車輛停放及門前交通管制等院慶保障工作?！?醫(yī)療保障組 組

長：甘爵民

成員：黃志良

黃尚明

部分科主任、護(hù)士長

負(fù)責(zé)安排落實義診專家與義診桌椅等用物的準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)安排落實巡診時間、人員及地點。負(fù)責(zé)來賓醫(yī)療保障及院內(nèi)醫(yī)療突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理。

望各科室各部門負(fù)責(zé)人積極配合、全院職工積極參與，做好各項工作，確保院慶活動各項工作順利完成。

特此通知

院 辦

2014年4月17日

第五篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育隊伍建設(shè)及成立組織機(jī)構(gòu)

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育隊伍建設(shè)及成立組織機(jī)構(gòu)

一、總體要求

堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以抓班子、帶隊伍、促發(fā)展為導(dǎo)向，以“三抓”為突破口，以建高效班子、創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績、樹改革發(fā)展形象為工作目標(biāo)，加強(qiáng)我校教師與行政后勤管理隊伍思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；提升教職工的品德修養(yǎng)和敬業(yè)意識，做到勤奮工作，踏實做人，為人師表；增強(qiáng)使命意識、大局意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、形象意識、為民意識，促進(jìn)我校教育健康有序穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織保障

為加強(qiáng)教育兩支隊伍建設(shè)組織管理工作，保障建設(shè)成效，經(jīng)學(xué)校研究決定，建立加強(qiáng)教育隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長；易興華（校長）副組長：盧金城（副校長）

成員：侯永鋼、張霜、李芝彬、梁順鋮

三、具體要求

（一）以班子建設(shè)為重點，努力提高學(xué)校的管理水平，著力加強(qiáng)行政與后勤管理隊伍建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)校行政與后勤管理隊伍建設(shè)是加強(qiáng)隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，行政與后勤管理隊伍的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的未來和發(fā)展，抓好了學(xué)校班子就抓好了一所學(xué)校的發(fā)展，因此必須牢固樹立“治校先治長”、“帶隊伍先抓班子”的指導(dǎo)思想。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、政績顯著的行政與后勤管理隊伍，提高學(xué)校的管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。班子建設(shè)是龍頭，是關(guān)鍵、是重中之重。班子成員的言行舉止，無時無刻不在教育和影響著我們的學(xué)生，也影響著我們的教師。班子成員在平時的工作中應(yīng)注意形象、立足服務(wù)、加強(qiáng)溝通、務(wù)實高效、令行禁止、廉潔自律、依法行政、公平公正，共同努力。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、政績顯著的行政班子，提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

1.重學(xué)習(xí)，提升班子管理水平

加強(qiáng)行政與后勤管理隊伍的理論建設(shè)。學(xué)校行政要主動參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，通過學(xué)習(xí)努力提升治校的政策水平、工作能力和管理經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)接收先進(jìn)的教育思想，改進(jìn)自己的教育觀念，要學(xué)以致用，不斷研究學(xué)校工作的新情況、新問題，提出改進(jìn)學(xué)校工作的新舉措和新方法，創(chuàng)造性地開展好各項工作。堅決杜絕淺嘗輒止、不求甚解和流于形式、應(yīng)付檢查的傾向。建立行政集中學(xué)習(xí)制度與學(xué)習(xí)行為準(zhǔn)則，從時間、制度、資料上保障學(xué)習(xí)必需。同時加強(qiáng)對學(xué)習(xí)成果的檢查與考核。

2．煉思想，提高班子成員意識修養(yǎng)。牢固樹立六觀六忌，加強(qiáng)行政與后勤管理的思想建設(shè)。學(xué)校行政是學(xué)校發(fā)展的中堅力量，政治思想素質(zhì)決定了學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)，每一個學(xué)校行政必須在政治思想上與縣委、縣政府和局黨委保持高度一致，必須以求穩(wěn)定、求質(zhì)量、求發(fā)展為第一要務(wù)，必須牢牢把握“穩(wěn)定是發(fā)展的前提、質(zhì)量是學(xué)校的生命”的精神，在工作中自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、身體力行、不畏艱險、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、依法行政、依法辦學(xué)、身先士卒、認(rèn)真履職，帶領(lǐng)好全體教職工樹好學(xué)校形象。要禁止和克服有令不行、有禁不止，玩忽職守，遙控指揮，甩手掌柜，不思進(jìn)取，自滿自足，甘于落后，老子天下第一，脫離群眾，作風(fēng)不實，當(dāng)維持會長和守攤子的現(xiàn)象和行為。努力造就一支思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)校干部隊伍。班子成員必須在政治思想上與局黨委和縣委、政府保持高度一致，必須以求穩(wěn)定、求質(zhì)量、求發(fā)展為第一要務(wù)，必須牢牢把握“穩(wěn)定是發(fā)展的前提、質(zhì)量是學(xué)校的生命線”的精神，在工作中自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、身體力行、不畏艱險、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、依法行政、依法辦學(xué)、身先士卒、認(rèn)真履職。學(xué)校堅持每周一召開學(xué)校行政會，通過工作小結(jié)、部署工作重點、理論學(xué)習(xí)、專題討論等形式，響鼓重錘，要求班子成員要有服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、師表意識、憂患意識。同時牢固樹立“六觀”：“一碗水端平”的行政觀；關(guān)心教職工疾苦的群眾觀；吃苦在前，享樂在后的苦樂觀；以身作則，為人師表的工作觀；有行政者的民主觀；有虛心好學(xué)，不斷提高專業(yè)水平和行政能力的進(jìn)取觀?！傲伞保?忌以勢壓人；忌獨斷專行；忌放棄原則；忌個人英雄主義；忌以權(quán)謀私；忌居功自傲。

3．嚴(yán)紀(jì)律，加強(qiáng)行政與后勤管理的組織建設(shè)。要在選、管、用上做文章。要擴(kuò)大民主，引入競爭機(jī)制，逐步采取公開招聘、平等競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任的辦法推薦和選拔任用學(xué)校中層干部和后勤管理人員。每位行政與后勤管理干部要廉潔自律，正確行使黨和人民交給的權(quán)力，過好金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、名位關(guān)、美色關(guān)、人情關(guān)，自覺約束好自己的言行，用正確的思想、過硬的作風(fēng)感染和帶領(lǐng)好廣大教職工，行使好教育教師、管理教師、培養(yǎng)教師的的職責(zé)，努力構(gòu)建好和諧校園，建設(shè)好學(xué)校的教師隊伍，辦人民滿意教育。對玩忽職守、履職不力、管理不善的管理人員要及時指出或者進(jìn)行堅決調(diào)整。

4.強(qiáng)制度，形成班子良好作風(fēng)

結(jié)合我校實際，在廣泛征求班子成員意見的基礎(chǔ)上，出臺天池學(xué)?！缎姓嘧訙?zhǔn)則》、《校務(wù)委員會制度》、《部門工作學(xué)月通報制度》、《部門工作考核評估制度》等，并完善以教代會為核心的民主監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)民主測評，更要積極開展批評與自我批評，形成班子優(yōu)良作風(fēng)，更要清楚地認(rèn)識到：“我們制定的規(guī)章制度就像一把把尺子，我們時常用這些尺子來測量教師。要知道，我們的教師心中也有一桿稱，他們也時常稱一稱我們的班子成員是半斤還是八兩。

5.搭平臺，夯實班子業(yè)務(wù)根基

學(xué)校工作按照分工負(fù)責(zé)的原則，由班子成員獨擋一面。班子成員要正確行使黨和人民交給的權(quán)力；對校情、下情要十分清楚；對自己所管的業(yè)務(wù)要十分熟悉；工作思路要清晰，操作過程要細(xì)致、嚴(yán)密可行；要善于協(xié)調(diào)，不相互推諉；要有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德；要努力提高工作效率，加快工作節(jié)奏；要善于總結(jié)，與時俱進(jìn)、重在創(chuàng)新，不斷提高工作水平。班子之間要經(jīng)常性地充分地交換意見，少慪氣，常補(bǔ)臺，不拆臺，大事講原則，小事講風(fēng)格。對班子成員要“搭臺子、壓擔(dān)子、鋪路子”，學(xué)校搭臺，班子唱戲，夯實班子的業(yè)務(wù)根基。

（二）以教師隊伍建設(shè)為核心，著力加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍建設(shè)不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)是加強(qiáng)教育隊伍的根本和核心，教師隊伍形象直接反映了教育的形象。全校教師要樹立新型的教育觀、教師觀，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，規(guī)范言行，自覺為人師表。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)總的要求是：踐行“十個再”思想。即修養(yǎng)修養(yǎng)再修養(yǎng)；學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)；思考思考再思考；勤奮勤奮再勤奮；主動主動再主動；細(xì)致細(xì)致再細(xì)致；方法方法再方法；嚴(yán)格嚴(yán)格再嚴(yán)格；活躍活躍再活躍；成長成長再成長。

1.嚴(yán)師德，鑄造師之魂

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》并用之約束教師的教育教學(xué)行為，把師德建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)的重點，建設(shè)一支思想先進(jìn)，師德高尚，業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)扎實，敬業(yè)愛生，無私奉獻(xiàn)的教師隊伍。學(xué)校將在教師中廣泛開展講團(tuán)結(jié)、講正氣、講文明、樹新風(fēng)、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)佳績活動，提倡各位教師對事業(yè)講忠誠，對學(xué)校講責(zé)任，對個人講自律，對學(xué)生講愛心，對同志講協(xié)作，對工作講效率。在師德建設(shè)實踐中，全面審視教師從教的整個過程，突出對日常工作的考察，甚至細(xì)化到每個工作日。在每周教師會上，由教師講身邊的感人故事，對涌現(xiàn)出的師德典型進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳，以身邊的人，身邊的事教育身邊的人，弘揚(yáng)師德建設(shè)主旋律。加強(qiáng)“四職教育”，樹立高尚師德，引導(dǎo)教師樹立主人翁精神，以教書育人為己任，引導(dǎo)全體教職工工作中講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)，做學(xué)生心目中的良師益友。禁止混天度日、不務(wù)正業(yè)、誤人子弟、自甘落后、違反學(xué)校制度和無組織無紀(jì)律及體罰和變相體罰學(xué)生的行為發(fā)生。

2.善培訓(xùn)，練就師之能

一位教師隨著教齡的增長，他的教學(xué)水平會不斷提高，但如果不加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，他的教學(xué)水平就會停滯不前，有的甚至還會退化，我校將逐步探索和完善教師培訓(xùn)機(jī)制、教師管理制度等，以此提高教師業(yè)務(wù)能力。給足時間，讓教師有展示自我的舞臺，將每周四確定為學(xué)校教研日，開展常規(guī)教研，由教師輪流設(shè)小講座，并對學(xué)?？蒲姓n題進(jìn)行研，增強(qiáng)教科研的意識，構(gòu)建教改、教研、科研的群體。深入開展教師讀書活動。成立學(xué)校讀書屋“銘刻人生”，并建立教師讀書學(xué)習(xí)制度；教職工到讀書屋讀書學(xué)習(xí)時間每周不少于2次，做到集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合，有學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行檢查?；I辦“讀書節(jié)”。

加強(qiáng)教育交流與溝通，提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。采用走出去請進(jìn)來的方式對學(xué)校教師，特別是對青年教師加強(qiáng)培養(yǎng)，并一年制定一個成長計劃。

3．建制度，筑隊伍建設(shè)之堤。建立健全教師管理制度，從制度入手，加強(qiáng)教師的思想政治、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)水平、教育教學(xué)能力的建設(shè)，引進(jìn)競爭激勵機(jī)制，加強(qiáng)考核，在德、能、勤、績四方面下力氣，對日常制度特別教學(xué)常規(guī)、教職工規(guī)范、教學(xué)六認(rèn)真檢查等進(jìn)行改革，加強(qiáng)教師的考核和激勵。改革教育教學(xué)業(yè)務(wù)考核與教師考核制度。全面提升教師的整體素質(zhì)和形象。要將考核結(jié)果與教師的聘評掛鉤，今后凡是當(dāng)年考核不稱職的，學(xué)校在聘期內(nèi)將與當(dāng)事人解除聘任合同，作待聘處理，待聘期為一年，待聘期滿，考核仍不稱職的，作不聘任處理，并報教育主管局備案。

4、強(qiáng)化教育反思制度，實行每日工作“清盤制”。引導(dǎo)教師自覺對每日工作進(jìn)行小結(jié)，每天結(jié)束后問一問自己：有沒有走進(jìn)學(xué)生，有沒有對學(xué)生發(fā)脾氣，有沒有讀書，有沒有進(jìn)行工作反思，工作有沒有進(jìn)步。有沒有完成本日工作，有沒有留下問題（隱患）。

5、重拾教師基本功訓(xùn)練的法寶。尤其是加強(qiáng)教師對現(xiàn)代教育技術(shù)的認(rèn)識與掌握，要求教師自己會開發(fā)計算機(jī)課件，會使用多媒體教學(xué)手段，會獲得網(wǎng)上信息，會運用CAI技術(shù)開展輔助教學(xué)。積極引導(dǎo)和幫助教育運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。也促進(jìn)自己專業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長。

6、鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育和學(xué)歷進(jìn)修。拓寬從教知識面和知識深度，從容應(yīng)對教育挑戰(zhàn)。積極組織教師參與素質(zhì)提升“三大工程”，在學(xué)識、學(xué)歷的提升上下功夫，在爭當(dāng)名教師，骨干教師上下功夫，在專業(yè)化方向發(fā)展上下功夫，努力打造全體教師，重塑教師新形象。

7、優(yōu)化課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心工作任務(wù)。要求全體教師要通過課堂教學(xué)質(zhì)量來證明、來表現(xiàn)

8、突出學(xué)校骨干教師的作用。骨干教師要不斷地學(xué)習(xí)提高，不但要為青年教師起傳幫帶的作用，而且要擔(dān)負(fù)起教學(xué)、科研等更艱巨的任務(wù)。

（三）、切實加強(qiáng)退休教師隊伍管理。

加強(qiáng)退休教師的管理。退休教職工是教職工隊伍的重要組成部分，要高度重視并切實加強(qiáng)退休教職工工作，實行校長負(fù)責(zé)制，確定專人（工會主席）分管退管工作，要把退管工作擺上日常工作議程，定期研究，加強(qiáng)同退休教職工的聯(lián)系，廣泛進(jìn)行敬老、養(yǎng)老、助老的道德教育，在政治上尊重愛護(hù)退休教職工，在生活上關(guān)心照顧退休教職工，為退休教職工多辦實事、多辦好事。有條件的時候要積極成立教老協(xié)會，條件暫不成熟時要因地制宜成立退休教工之家，并為退休教職工開展工作提供必要經(jīng)費和條件。同時加強(qiáng)退休教師學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)黨的政策、方針和時事，樹立正確的思想觀念和符合時代潮流的思想認(rèn)識，做到老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。

四、工作要求

1、所有教師和各崗管理人員，尤其是行政與后勤管理人員務(wù)必根據(jù)局黨委《關(guān)于加強(qiáng)教育三支隊伍建設(shè)的實施意見》和本方案制定個人改進(jìn)和專業(yè)成長計劃，報學(xué)校教導(dǎo)處備案。

2．加強(qiáng)督查，為有效開展好隊伍建設(shè)工作，學(xué)校將特成立以校長劉洪軍為組長，黨支部、工會、教導(dǎo)處等部門負(fù)責(zé)人為成員的隊伍建設(shè)督查小組，專門檢查和考核隊伍建設(shè)工作，并將隊伍建設(shè)的內(nèi)容納入學(xué)?？己撕透刹棵裰骺荚u的重要內(nèi)容。

3．所有教師及管理人員違反本方案及教育科技局《關(guān)于加強(qiáng)教育三支隊伍建設(shè)的實施意見》的，依照有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定給予批評教育，視情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。

江西坡鎮(zhèn)民族中學(xué)

2011年9月20日