第一篇：四川商業(yè)服務學校

四川商業(yè)服務學校

四川省商業(yè)服務學校是四川省政府、省教育廳批建的一所全日制國家公辦普通中等專業(yè)學校，直屬四川省商務廳，被教育部批準為國家級重點中專校和 “全國示范專業(yè)”學校。學校始建于1976年，地處茶店子“一品天下”美食一條街，毗鄰茶店子客運中心，交通便利，校園內(nèi)綠樹成蔭、環(huán)境幽雅，條件完善、校風優(yōu)良、教學管理規(guī)范、學生動手能力強。辦學30多年來，現(xiàn)已發(fā)展成為集計算機、財經(jīng)類五個專業(yè)、烹飪類四個專業(yè)和酒旅類四個專業(yè)為一體的綜合性中等專業(yè)學校。擁有一支高素質(zhì)、高技能的“雙師型”教師隊伍，其中，中、高級職稱占 90% 以上，有 5 名教師被教育部評為“全國最佳指導教師”；先后連續(xù)五年被評為職業(yè)教育“先進辦學單位”；四川省“ 50 家”優(yōu)質(zhì)教學無投訴示范學校和“ AAA 級”滿意學校。近年來，我校師生參加國內(nèi)外各類比賽獲數(shù)十項金牌，人稱“金牌”學校。校內(nèi)有寬敞明亮的教學樓，體現(xiàn)人文關懷的學生公寓，校園寬帶網(wǎng)、計算機中心、圖書館、多媒體教室、電子閱覽室、語音室、醫(yī)務室、心理咨詢室，還配備有價值數(shù)百萬元的專業(yè)實驗、實訓設備的實作大樓，為有志于成為電子信息、財經(jīng)、烹飪、酒旅等行業(yè)中高級技能型人才的莘莘學子提供了一流的求學環(huán)境。

學校以就業(yè)為導向、以能力為主線，堅持面向市場、服務社會、產(chǎn)教結(jié)合的辦學方向，緊密結(jié)合行業(yè)需求，采取“定向培養(yǎng)、定單就業(yè)”，先后與省內(nèi)外 500 多家企事業(yè)單位建立了學生實習與就業(yè)一條龍服務的就業(yè)網(wǎng)絡，為保證我校畢業(yè)生 100% 就業(yè)提供了有力的保障?，F(xiàn)畢業(yè)生供不應求，北京人民大會堂每年還在我校選擇學生實習和工作。特別是新生入學時，由學生及家長與學校簽定具有法律效力的《畢業(yè)生就業(yè)安置協(xié)議》，明確雙方的責任和權(quán)利，確保學生就業(yè)的可靠性。

學校堅持為學生搭建成才立交橋。學校為增強學生進入社會的競爭力，適應用人單位的需求，克服中專學生學歷層次偏低的競爭劣勢，解決高技能、低文憑的缺陷，我校與西南交大、西南財大、成都理工大學、四川師范大學、四川烹專等大學聯(lián)合舉辦“ 3+2 ”套讀大專，幫助學生在校期間完成大專學業(yè)，學生各科成績合格即可獲得國家教育部印發(fā)和簽章的電子注冊大專畢業(yè)證書。

學校地址：成都市郫縣安靖鎮(zhèn)下街33號

聯(lián)系老師：陳老師028-675833***26

明年3.4月學校對外開放招聘會

第二篇：商業(yè)服務建議書

商業(yè)項目服務建議書

一、前期策劃服務 — 市場研究

主要是通過對城市商業(yè)環(huán)境、區(qū)域商業(yè)發(fā)展概況、潛在競爭對手、潛在消費者分析和研究、商業(yè)租金調(diào)研、售價調(diào)研等方面為本項目分析所擁有的市場機會及有可能面臨的市場挑戰(zhàn)，具體工作內(nèi)容如下： ? 城市宏觀經(jīng)濟發(fā)展研究

? 城市商業(yè)發(fā)展情況調(diào)研及分析

? 板塊區(qū)域價值研究

? 項目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況調(diào)研及分析

? 項目競爭對手調(diào)研及分析

? 項目涉及的商業(yè)業(yè)態(tài)專項調(diào)研

? 租金、售價專項調(diào)研

? 消費者及商戶專項調(diào)研（車流、人流監(jiān)測分析）

? 目標地塊研究

? 項目環(huán)境、交通、指標研究

二、前期策劃服務 — 項目定位

根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合本項目的實際情況對項目進行精準的市場定位，提供細致的商鋪劃分和業(yè)態(tài)落位方案，為設計院提供整體布局和建筑設計的建議，并在此階段進行主力店及主力品牌的招商前期溝通。

? 項目總體目標及分階段目標

? 項目整體定位

? 項目整體開發(fā)主題及概念定位

? 項目各物業(yè)類型體量配比建議

? 項目商業(yè)主題定位、商業(yè)定位、功能定位、檔次定位、客群定位等

? 商業(yè)布局規(guī)劃、業(yè)態(tài)落位、? 商業(yè)動線規(guī)劃建議

? 銷售商鋪劃分與招商商鋪劃分建議

? 主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究

? 廣告位及外立面形象建議

? 各業(yè)態(tài)所屬物業(yè)條件建議與改進

? 商業(yè)預招商配合三、前期策劃服務 — 租賃模式及策略

確定項目整體開發(fā)時序策略，根據(jù)項目開發(fā)時序進行租賃區(qū)域和銷售區(qū)域的劃分，提供銷售價格方案和租賃價格方案，進行階段經(jīng)濟收益測算，并制訂招商策略和銷售策略。

? 項目開發(fā)時序策略

? 項目整體租售比考慮及分析

? 租售區(qū)域劃分

? 租金及售價制定

? 銷售及租賃模式制定

? 銷售及租賃策略制定

? 項目開發(fā)成本測算

? 項目經(jīng)濟收益測算

? 項目收入效益評價

? 項目現(xiàn)金流模擬

? 項目經(jīng)濟指標和風險評估

? 招商計劃及銷售計劃

四、招商顧問服務工作內(nèi)容

? 總體招商策略及招商計劃書

? 市場調(diào)研、細分市場及目標租戶

? 制定租賃流程及案場制度

? 制訂租賃合同/租賃意向書等文件

? 招商目標分解及招商費用預算

? 主力店、次主力店及品牌商戶的招商洽談協(xié)助? 招商合同洽談及簽訂工作過程把控 ? 組織招商活動

? 外立面及物業(yè)條件建議

? 裝修方案建議

策劃營銷部

2014.4.11

第三篇：四川二本學校

四川大學 教育部 成都市 本科西南交通大學 教育部 成都市 本科電子科技大學 教育部 成都市 本科西南財經(jīng)大學 教育部 成都市 本科西南民族大學 國家民委 成都市 本科成都理工大學 四川省 成都市 本科西華大學 四川省 成都市 本科西南科技大學 四川省 綿陽市 本科四川農(nóng)業(yè)大學 四川省 雅安市 本科成都中醫(yī)藥大學 四川省 成都市 本科四川師范大學 四川省 成都市 本科西華師范大學 四川省 南充市 本科中國民用航空飛行學院 交通運輸部 廣漢市 本科14 西南石油大學 四川省 南充市 本科四川理工學院 四川省 自貢市 本科成都信息工程學院 四川省 成都市 本科17 瀘州醫(yī)學院 四川省 瀘州市 本科川北醫(yī)學院 四川省 南充市 本科成都醫(yī)學院 四川省 成都市 本科內(nèi)江師范學院 四川省 內(nèi)江市 本科四川文理學院 四川省 達川市 本科樂山師范學院 四川省 樂山市 本科四川警察學院 四川省 瀘州市 本科成都體育學院 四川省 成都市 本科四川音樂學院 四川省 成都市 本科四川民族學院 四川省 甘孜州 本科綿陽師范學院 四川省 綿陽市 本科宜賓學院 四川省 宜賓市 本科攀枝花學院 四川省 攀枝花市 本科西昌學院 四川省 西昌市 本科

成都學院 四川省 成都市本科

第四篇：四川文化產(chǎn)業(yè)園項目商業(yè)計劃書

一、項目概況

“四川文化產(chǎn)業(yè)園”是一個包含文化創(chuàng)意、文化主題旅游、現(xiàn)代娛樂、青少年體驗式教育、文化會展及商業(yè)配套等多種產(chǎn)業(yè)于一體的復合型的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已被四川省委、省政府確立為四川省重大文化產(chǎn)業(yè)項目。

項目選址四川省成都市溫江區(qū)，擬占地面積約3000余畝，首期供地約1500畝，分為6個主題區(qū)：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電影主題樂園、青少年體驗式素質(zhì)教育基地、影視基地、旅游風情演出、文化小鎮(zhèn)。

二、項目背景和政策支持

(一)項目提出的背景和必要性

十七大報告提出“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設”。要實現(xiàn)省委省政府確立的“建設文化強省”戰(zhàn)略目標，需要著力解決“抓手”問題，用大項目促大發(fā)展。

四川大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具備兩大現(xiàn)實機遇：

1、四川已成為全國第九個GDP總值過萬億的省份。目前，全國GDP總值過萬億的其他八省市的實踐經(jīng)驗表明：GDP總值過萬億，是文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要“拐點”，其文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將出現(xiàn)不同程度的“井噴”；

2、近期，中央作出了擴大內(nèi)需，促進增長、加快發(fā)展的戰(zhàn)略決策，四川文化產(chǎn)業(yè)領域需要有大項目作為“引擎”。

四川擁有深厚的歷史文化資源、豐富的文化旅游資源和響亮的城市品牌，具備強勁的文化產(chǎn)業(yè)基礎。

(二)國家相關的政策支持

國辦發(fā)[2003]105號《國務院辦公廳關于印發(fā)文化體制改革試點中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的兩個規(guī)定的通知》；國辦發(fā)[2008]114號《國務院辦公廳關于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展的兩個規(guī)定的通知》；財稅[2005]1號、財稅[2005]2號、財稅[2006]153號、川辦發(fā)[2005]42號等文件規(guī)定的優(yōu)惠政策。

(三)項目的投資人概況(對擬引進投資商的要求)

四川新華發(fā)行集團成立于2000年3月，是以出版物分銷為主業(yè)，集文化旅游、傳媒、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的國有大型文化產(chǎn)業(yè)集團，為中央確定的全國文化體制改革試點單位和四川省政府著力培育的79家大企業(yè)大集團之一。、集團目前擁有3家全資子公司、7家控股子公司和2家參股公司。集團控股的四川新華文軒連鎖股份有限公司已于2007年5月30日在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，成為國內(nèi)首家進入國際資本市場的圖書發(fā)行業(yè)零售企業(yè)。

三、項目定位和選址

(一)項目定位(地位及發(fā)展方向)

構(gòu)建一個多業(yè)態(tài)、復合型、互動式、個性鮮明的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和文化主題旅游區(qū)，力爭成為全省第一、西部領先、國內(nèi)一流、國際知名的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)品牌和國家級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地。力爭成為四川推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三大平臺”：一是文化新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的重要平臺；二是推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與旅游資源開發(fā)緊密結(jié)合的重要平臺；三是推動四川文化產(chǎn)業(yè)資源整合，探索發(fā)展新機制、新體制的重要平臺。

(二)項目選址

園區(qū)位于成都市溫江區(qū)城市新區(qū)南組團，緊鄰成都七中溫江校區(qū)，周邊高端樓盤云集，臨近區(qū)域有娛樂項目“國色天香”和規(guī)劃中的“體育城”、“醫(yī)療城”。項目靠近繞城高速、光華大道、溫泉大道、鳳溪大道，距規(guī)劃軌道交通站點1公里，距市區(qū)三環(huán)路8公里。

地塊面積約1500畝，其西側(cè)、南側(cè)具有發(fā)展預留空間。目前該地塊現(xiàn)狀也包括農(nóng)業(yè)用地(基本農(nóng)田、一般農(nóng)田、集體建設用地)，要達到開發(fā)條件，也需要經(jīng)城市修編，土地變性和拆遷安置。

四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃

(一)本項目開發(fā)的目標及指導思想

1、近期目標：

在2012年前，成為中國一流、西部領先的國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園，聚集50家優(yōu)勢文化企業(yè)，實現(xiàn)年游客量超過300萬人次，年均產(chǎn)值20億元，貢獻稅收1億元；

2、中遠期目標：

通過園區(qū)的成功營運，形成園區(qū)品牌、人才、技術、產(chǎn)品等方面的競爭優(yōu)勢，并以此為基礎延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)園區(qū)低成本異地擴張，最終成為與國際接軌、具有國際影響力的大型現(xiàn)代化綜合文化產(chǎn)業(yè)集團。

(二)總體規(guī)劃布局

園區(qū)規(guī)劃包括：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電影主題樂園、青少年體驗式素質(zhì)教育基地、影視基地、旅游風情演出、文化小鎮(zhèn)六大主題區(qū)。

(三)功能分區(qū)

1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

園區(qū)圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢和最新技術，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，成為我省文化創(chuàng)意企業(yè)和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意項目的孵化器和推進器。

2、電影主題公園(暫定名：熊貓樂園)

依托濃郁的影視元素，以當今世界最先進的特效電影為載體，前沿聲光視聽、經(jīng)典時尚風情演藝為特色，集文化性、互動性、體驗性、刺激性、娛樂性于一體，打造具有世界水平、中國第一的電影主題科技體驗樂園，是中國未來的“環(huán)球影城”。

3、我的世界(少年兒童素質(zhì)教育體驗基地)

通過教育類活動項目的創(chuàng)造性設計，打造適合3-16歲少年兒童深度參與的體驗式素質(zhì)教育基地。

4、影視基地

深度結(jié)合影視創(chuàng)作生產(chǎn)與文化主題旅游，集影視拍攝、后期制作、影視教育培訓、影視實踐體驗、影視文化主題旅游、中國少數(shù)民族題材影視創(chuàng)作譯制及節(jié)目展映等于一體，打造西部最大、最先進的創(chuàng)新型影視基地。

5、旅游風情演出

根據(jù)不同主題、不同節(jié)假日、不同時尚風向組合配置演出內(nèi)容，開拓夜間旅游市場，實現(xiàn)“留客一天”。

6、文化小鎮(zhèn)

文化小鎮(zhèn)是整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生活及商務服務配套區(qū)域，提供食、住、行、購、娛等生活配套服務，搭建時尚文化產(chǎn)品的展示和交易的平臺。

(四)建設周期

園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，分期建設。預計2009年4月底前完成首期項目用地供應以及將項目上報省委立項；2009年6月底前，舉行項目奠基儀式并開始動工建設；2012年底前完成產(chǎn)業(yè)園主要項目的建設，并全面投入運營。

(五)項目經(jīng)營思路

在堅持由集團對園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃的前提，對于需要引進資金或產(chǎn)業(yè)資源的項目，將引入戰(zhàn)略投資者共同投資成立項目公司。項目公司按照公司法的有關規(guī)范和要求進行運作。

(六)項目效益分析

園區(qū)首期用地規(guī)模1500畝，總投資預計近50億元，集合了大量的優(yōu)勢文化資源，致力于打造全國最具影響力的互動型、復合型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；中國西部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高地；在中國首次實現(xiàn)實體產(chǎn)業(yè)園、虛擬產(chǎn)業(yè)園與媒體渠道的高度融合；世界水平、中國第一的電影主題科技體驗樂園；西部最大的電影、電視制作基地；中國最大的少年兒童體驗式科學樂園；西部最具文化特色、最時尚、最具科技含量的視覺藝術展演平臺；西部最具文化內(nèi)涵的生態(tài)型休閑生活之地。它一旦成功運營，將產(chǎn)生良好的綜合效益。

1、經(jīng)濟效益

四川文化產(chǎn)業(yè)園項目的累計凈現(xiàn)值為2.12億元，內(nèi)部收益率為10.20%，項目動態(tài)回收期為8.38年。項目所創(chuàng)造的年均產(chǎn)值為20億元，年均稅收為1億元。上海社科院文化產(chǎn)業(yè)研究所進行的研究表明，文化產(chǎn)業(yè)對當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)的拉動作用效果系數(shù)為1∶5。四川文化產(chǎn)業(yè)園的成功運作將帶來年均100億元產(chǎn)業(yè)拉動貢獻。

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級

四川文化產(chǎn)業(yè)園是為了迎接文化產(chǎn)業(yè)新政策、新業(yè)態(tài)、新技術以及經(jīng)濟發(fā)展所帶來的歷史機遇和巨大挑戰(zhàn)而規(guī)劃設計的項目群，必將推動四川文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展：提升文化創(chuàng)意業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化，填補旅游產(chǎn)業(yè)文化主題旅游的空白，促進娛樂方式由傳統(tǒng)休閑向現(xiàn)代娛樂的轉(zhuǎn)變。

3、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，形成疊加效益

園區(qū)建設在一定程度上解決了原有企業(yè)分散和單薄的狀況，集聚一大批多種類型的文化創(chuàng)意企業(yè)，達到多產(chǎn)業(yè)要素的集聚，充分激活各個企業(yè)的活力，產(chǎn)生相互間的聯(lián)動效應，形成疊加效益，極大地提升資源配置效率，對全省文化產(chǎn)業(yè)形成帶動和示范作用，從而提升園區(qū)的競爭力和影響力。

4、提高城市競爭力，改善人文環(huán)境

作為四川文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標志性項目之一，四川文化產(chǎn)業(yè)園包含了多個國內(nèi)領先的項目和技術，必將成為四川和成都的文化名片。進而改善城市功能配套，提升城市品質(zhì)，增強經(jīng)濟活力。同時，園區(qū)作為環(huán)保型大型公共文化服務項目集群，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境，從而改善了人們的生活質(zhì)量和文化消費方式。

5、擴大就業(yè)，培養(yǎng)人才

據(jù)初步測算，園區(qū)將直接提供約2000個就業(yè)機會。世界旅游組織公布的資料顯示,每增加1個直接就業(yè)人員，就能為社會增加5個就業(yè)機會。按此推算，本項目將帶來10000個以上就業(yè)機會。園區(qū)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地、旅游娛樂產(chǎn)品研發(fā)交易中心以及影視教育實踐基地將為有志于文化創(chuàng)意的人才提供培訓和發(fā)展機會，對我省文化產(chǎn)業(yè)人才的培育產(chǎn)生積極作用。

(七)資金籌措方式

項目先期投資12億元，其中爭取政府增資約5億元，其余資金由四川新華發(fā)行集團自籌。后續(xù)資金采取銀行貸款方式來籌集，預計銀行貸款將在2011年達到最高值14.53億元。爭取政府貼息貸款4億元(從2009年到2015年，爭取省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金每年貼息3000萬元)。在項目建設過程中，四川新華發(fā)行集團控股子公司——四川新華文軒連鎖股份有限公司將回歸A股上市。成功上市后，新華文軒公司將募集資金中的5-7億元投入項目建設，以減少項目的銀行貸款。同時考慮引入戰(zhàn)略投資者進一步減輕建設資金壓力。

第五篇：學校商業(yè)計劃書

學校商業(yè)計劃書模板

1.項目概要

2.辦學企業(yè)與辦學思路

2.1.辦學企業(yè)

2.2.辦學動機

2.3.辦學目標

2.3.1.總體發(fā)展目標

2.3.2.階段發(fā)展目標

2.3.3.FF企業(yè)辦學目標

2.4.辦學優(yōu)勢與機遇分析

2.4.1.國家與地方政策支持

2.4.2.地理位置與市場優(yōu)勢

2.4.3.企業(yè)辦學條件與資源

2.5.特色化辦學思路

2.6.市場化創(chuàng)新發(fā)展思路

2.7.“產(chǎn)學研一體化”辦學發(fā)展思路

2.8.校企結(jié)合發(fā)展策略

2.9.中外合作辦學思路

2.10.可持續(xù)發(fā)展策略

3.職業(yè)教育與培訓服務內(nèi)容

3.1.學校性質(zhì)、校址與規(guī)模

3.2.專業(yè)設置原則與特點

3.3.擬開設的專業(yè)

3.4.職業(yè)技能培訓服務

3.4.1.培訓課程內(nèi)容設計

3.4.2.預期培訓作用與效果

3.5.技工人才信息服務

4.職業(yè)教育與就業(yè)市場分析

4.1.中國職業(yè)教育市場

4.1.1.中國職業(yè)教育的現(xiàn)狀

4.1.2.中國職業(yè)教育的主要問題

4.1.3.中國職業(yè)教育前景

4.2.中國就業(yè)狀況分析

4.2.1.就業(yè)形勢分析

4.2.2.畢業(yè)生就業(yè)形勢分析

4.2.3.中國未來就業(yè)前景

4.2.4.中國政府積極的就業(yè)促進政策

4.3.職業(yè)培訓市場分析

4.4.中國技工人才供需狀況分析

4.4.1.各地有關“技工荒”的報導

4.4.2.數(shù)控人才的需求狀況

4.4.3.汽車維修行業(yè)人力資源需求狀況（見附件2A）

4.4.4.護理人力資源需求狀況（見附件3A）

4.4.5.計算機應用專業(yè)人力資源需求狀況（見附件4A）

4.4.6.包裝、會展等專業(yè)人才的市場需求分析

4.4.7.“技工荒”的原因分析

4.5.中國民辦學校市場競爭分析

4.6.區(qū)域民辦教育狀況

4.7.學校所在的地方經(jīng)濟發(fā)展狀況

4.7.1.學校所在的省

4.7.2.學校所在的市

5.核心競爭力培育與品牌發(fā)展策略

（文章轉(zhuǎn)載自[工作實用文檔頻道] http:///wm/ 請保留此標記）

5.1.學校組織結(jié)構(gòu)設計

5.2.產(chǎn)權(quán)股權(quán)結(jié)構(gòu)治理

5.2.1.建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)

5.2.2.股份制章程及專家持股方案

5.3.師資隊伍建設

5.4.素質(zhì)教育策略

5.4.1.素質(zhì)教育目標

5.4.2.素質(zhì)教育策略

5.5.品牌戰(zhàn)略與傳播策略

5.5.1.品牌資源利用與媒介工具選擇

5.5.2.媒介傳播工具實施的細分策略

5.5.3.品牌的口碑傳播策略

5.6.形象設計與塑造工程

6.教育集團化發(fā)展戰(zhàn)略

6.1.組建職業(yè)教育集團的必要性

6.2.職業(yè)教育集團化發(fā)展思路

6.3.職業(yè)教育集團化實施策略

6.4.職業(yè)教育集團組建時機選擇

6.5.職業(yè)教育集團組建步驟與章程

7.招生、培訓與就業(yè)服務策略

7.1.招生策略

7.2.招生策劃指導思想

7.3.招生策劃關鍵環(huán)節(jié)

7.4.培訓市場拓展模式

7.5.培訓市場拓展策略

7.6.畢業(yè)生就業(yè)服務

7.6.1.畢業(yè)生就業(yè)服務工作基本原則

7.6.2.具體策略與措施

8.學?；A建設計劃

8.1.基礎設施建設計劃

8.1.1.學?；I建準備工作進展

8.1.2.校園建設規(guī)劃的原則與思路

8.1.3.實踐教學基礎建設

8.2.實訓基地建設計劃

8.2.1.實訓基地功能

8.2.2.實訓基地特色

8.2.3.實訓基地建設內(nèi)容

8.3.教師與管理人員發(fā)展計劃

8.4.合作伙伴與顧問團

8.5.項目建設進度表

9.投資估算及資金籌措

9.1.項目建設資金需求與解決方案

9.2.投資估算說明

9.3.投資估算

9.4.資金籌措方案

10.財務分析與評價

10.1.基本財務假設

10.2.年經(jīng)營收入和經(jīng)營稅金及附加估算 10.3.成本估算

10.4.利潤總額及分配

10.5.財務盈利能力分析

10.6.經(jīng)濟風險分析

10.6.1.盈虧平衡分析

10.6.2.敏感性分析