第一篇：正視差距樹(shù)立信心優(yōu)化措施跨越發(fā)展

正視差距樹(shù)立信心優(yōu)化措施跨越發(fā)展

——赴新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育考察之感悟

玉門(mén)市第一小學(xué)薛建軍

11月13日,帶著期待，局長(zhǎng)親自出馬，我們一行來(lái)到新疆烏魯木齊，開(kāi)始了為期6天的考察學(xué)習(xí)。

一、參觀三所小學(xué)之感悟。

1．辦學(xué)目標(biāo)高，有追求。

一所學(xué)校發(fā)展的高度，首先取決她所制定并追求目標(biāo)的高度。有目標(biāo)才有方向，有追求才有發(fā)展?！叭宋幕?、時(shí)代化、國(guó)際化的品牌學(xué)校”是石河子第二小學(xué)的辦學(xué)愿景；“教師發(fā)展的沃土，學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園”是五家渠第一小學(xué)全體師生共同的愿景。正是高水準(zhǔn)的辦學(xué)目標(biāo)和理念，引領(lǐng)著他們朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)，追求。

2．校園文化濃，有品位。

步入這三所小學(xué)，濃郁的校園文化氣息感染著我。“為孩子的終身發(fā)展奠基”，這是石河子第二小學(xué)的?；?。“教育的真諦在于真愛(ài)”，這是他們的教魂，還有他們的文化魂“蓓蕾綻放朵朵俏”；領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)：“贏在細(xì)節(jié)，贏在創(chuàng)新，贏在執(zhí)行”，校訓(xùn)：“腳踏實(shí)地做事，頂天立地做人”，教職工承諾：“對(duì)孩子微笑——讓每一個(gè)孩子不受到冷落歧視；與孩子交談——讓每一個(gè)孩子與老師平等對(duì)話；幫孩子明理——讓每一個(gè)孩子體驗(yàn)真善美……”。這些充滿人文情懷的文字折射出他們高品位的校園文化。

五家渠第一小學(xué)在“全面提高素質(zhì)，注重發(fā)展特長(zhǎng)”辦學(xué)思路的引領(lǐng)下，精心打造少兒活動(dòng)中心，積極搭建展示平臺(tái)。乒乓球室、陶藝室、航模室、機(jī)器人工作室等為學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展、特長(zhǎng)培養(yǎng)發(fā)展提供了優(yōu)越的環(huán)境；樓梯、樓道墻壁懸掛著學(xué)生的書(shū)法、美術(shù)等作品，展示著學(xué)生的特長(zhǎng)，激勵(lì)著學(xué)生繼續(xù)成長(zhǎng)。

五家渠第一小學(xué)非常注重班級(jí)文化建設(shè)，每個(gè)班級(jí)都擬定了班訓(xùn)、班規(guī)、班級(jí)奮斗目標(biāo)，使班級(jí)團(tuán)隊(duì)有了共同的目標(biāo)追求?！鞍嘀魅涡恼Z(yǔ)”的展示寄托了教師濃濃的愛(ài)心和殷切的期望，必將激勵(lì)著學(xué)生健康成長(zhǎng)。

華山中學(xué)小學(xué)部在“人在書(shū)中，書(shū)在身邊”的思想引領(lǐng)下，讓圖書(shū)向?qū)W生全方位開(kāi)放，圖書(shū)室、教室、樓道精心設(shè)計(jì)有藝術(shù)味的書(shū)柜、書(shū)桌、塑料地墊、布藝靠墊等，讓學(xué)生隨時(shí)隨地有書(shū)讀，有了這樣的環(huán)境，我們不能不相信“好讀書(shū)、讀好書(shū)”將會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。

3．學(xué)生素質(zhì)好，有能力。

回憶考查的過(guò)程，石河子第二小學(xué)小解說(shuō)員落落大方、熱情流暢的接待和解說(shuō)，五家渠第一小學(xué)學(xué)生一張張的獎(jiǎng)狀、高質(zhì)量的作品，華山中學(xué)小學(xué)部學(xué)生良好的常規(guī)習(xí)慣、課堂中人手一本筆記本電腦并有效整合于課堂學(xué)習(xí)，這些給我留下了深刻的印象。從這些細(xì)小之處反映出這三所小學(xué)推行素質(zhì)教育是扎扎實(shí)實(shí)的，素質(zhì)教育的成果在這幾所小學(xué)已經(jīng)開(kāi)花結(jié)果，也切實(shí)體現(xiàn)了他們的辦學(xué)目標(biāo)和教育理念得到了落實(shí)?！盀閷W(xué)生的終身發(fā)展奠基”不是一句說(shuō)在嘴上，掛在墻上的口號(hào)。

4．管理精細(xì)化，有成效。

石河子第二小學(xué)的文化長(zhǎng)廊、校史陳列館琳瑯滿目的獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)狀、活動(dòng)資料、自編詩(shī)集和畫(huà)冊(cè)等；華山中學(xué)小學(xué)部清澈干凈的魚(yú)缸、教師自行設(shè)計(jì)布置的辦公室、樓道中的圖書(shū)、教師開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資料、學(xué)生課中迅速統(tǒng)一的行為習(xí)慣；五家渠第一小學(xué)少兒活動(dòng)中心的運(yùn)行管理等，切實(shí)反映出這幾所小學(xué)管理的精細(xì)化程度。正是有了這樣精細(xì)化的管理，石河子第一小學(xué)才脫穎而出，成為教育界全國(guó)勞動(dòng)模范獎(jiǎng)?wù)碌奈ㄒ患w獲得者，并榮獲全國(guó)教育先進(jìn)集體、全國(guó)德育示范學(xué)校等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。正是有了這樣精細(xì)化的管理，五家渠第一小學(xué)學(xué)生中才人才輩出，在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)科技實(shí)踐活動(dòng)競(jìng)賽中屢屢獲獎(jiǎng)。

5．硬件設(shè)施全，有條件。

理念是先導(dǎo)，管理是保障，條件是基礎(chǔ)?？疾榈倪@些學(xué)校之所以碩果累累，在一定程度上離不開(kāi)他們大量的經(jīng)費(fèi)投入，他們先進(jìn)完善的硬件設(shè)施，輝煌的辦學(xué)業(yè)績(jī)讓我們艷羨，同時(shí)我深深感到我們的學(xué)校建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

二、優(yōu)化措施促進(jìn)我?？缭桨l(fā)展

1.重新定位辦學(xué)目標(biāo)，提升目標(biāo)層次。

結(jié)合玉門(mén)市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和社會(huì)、家長(zhǎng)的教育需求，在教育方針的指引下，立足素質(zhì)教育和課程改革，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，始終把“培養(yǎng)學(xué)生終身受益的習(xí)慣，開(kāi)發(fā)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的智力”作為小學(xué)教育的首要任務(wù)，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念重新審視，擬定出切實(shí)可行、理念適度超前的辦學(xué)目標(biāo)，找準(zhǔn)學(xué)校的最近發(fā)展區(qū)和特色，形成學(xué)校教職工的共同愿景，引領(lǐng)學(xué)校向優(yōu)質(zhì)學(xué)校發(fā)展。

2.營(yíng)造高品位校園文化，打造學(xué)生成長(zhǎng)樂(lè)園。

一所學(xué)校的發(fā)展，一個(gè)很重要的命題就是校園文化建設(shè)。沒(méi)有文化建設(shè)的學(xué)校，是一個(gè)少了筋骨沒(méi)有靈魂的空殼。校園文化是棵生命樹(shù)，是一所學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、走向成熟的最肥

沃的土壤，是學(xué)校的靈魂?！八街?，可以攻玉”。以這次考察學(xué)習(xí)為契機(jī)，重新反思當(dāng)前我校校園文化建設(shè)中已經(jīng)取得的成績(jī)，力求達(dá)到去粗存精，去偽存真。走出當(dāng)前校園文化建設(shè)中存在的誤區(qū)，弱化“形象文化”，強(qiáng)化“活動(dòng)文化”、“行為文化”、“志趣文化”等，通過(guò)校園文化的營(yíng)造，形成良好的心理感染、群體規(guī)范和團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力，推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越成長(zhǎng)。

3.強(qiáng)化執(zhí)行力，讓“全面發(fā)展”落在實(shí)處。

當(dāng)前，“素質(zhì)教育”、“全面發(fā)展”、“綜合素質(zhì)”等詞語(yǔ)成了部分教師寫(xiě)在紙上、說(shuō)在嘴上的“空話”。為什么高效課堂建設(shè)在部分教師那里難以實(shí)現(xiàn)“高效”，我認(rèn)為主要原因有：“唯分?jǐn)?shù)論”沒(méi)有徹底解決；上進(jìn)心不強(qiáng)，惰性思想存在；執(zhí)行力不夠，缺乏約束激勵(lì)機(jī)制。如何真正落實(shí)“全面發(fā)展”，必須在深化素質(zhì)教育和課程改革的過(guò)程中，堅(jiān)持“高效課堂抓普及，課外實(shí)踐促提升”的原則。

為此，我校近期制定了“三步五環(huán)節(jié)循環(huán)大課堂”教學(xué)模式操作規(guī)范，并通過(guò)規(guī)范的強(qiáng)力執(zhí)行，推進(jìn)高效課堂建設(shè)取得新突破。在高效課堂建設(shè)中，力求改變過(guò)于注重知識(shí)傳授的傾向，強(qiáng)調(diào)學(xué)生形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，使獲得基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的過(guò)程同時(shí)成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的過(guò)程。改變課程實(shí)施過(guò)于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀，倡導(dǎo)自主參與、合作探究、勤于動(dòng)手，培養(yǎng)學(xué)生獲取信息的能力、獲取知識(shí)的能力、分析解決問(wèn)題的能力以及交流合作的能力。因?yàn)檎嬲母咝дn堂是：學(xué)生在“學(xué)會(huì)”的進(jìn)程中達(dá)到“會(huì)學(xué)”、“樂(lè)學(xué)”的境界，這樣的課堂以真正實(shí)現(xiàn)“三維目標(biāo)”為形，以形成學(xué)生更多“智慧”為神，是形神兼?zhèn)涞恼n

堂，是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的課堂。

為保證該規(guī)范的執(zhí)行，學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行了操作規(guī)范專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，指定部分教師打造示范課，力求在“備學(xué)案”、“導(dǎo)學(xué)五環(huán)節(jié)”、“導(dǎo)學(xué)案”、“課件規(guī)范”、“板書(shū)規(guī)范”、“學(xué)生課堂行動(dòng)規(guī)范”等各個(gè)方面取得示范引領(lǐng)效果。學(xué)校實(shí)行了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡課檢查，對(duì)各個(gè)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，力求提高教師對(duì)規(guī)范的執(zhí)行力。結(jié)合績(jī)效工資方案的制定，學(xué)校將高效課堂操作規(guī)范的執(zhí)行情況納入績(jī)效工資考核，教學(xué)檢查等，力求高效課堂建設(shè)盡早進(jìn)入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

在狠抓高效課堂建設(shè)的同時(shí)，自己作為學(xué)校第一責(zé)任人，要盡快理清思路，立足實(shí)際，創(chuàng)造條件，優(yōu)化創(chuàng)新學(xué)校課外實(shí)踐活動(dòng)的新思路、新舉措，使學(xué)校“高效課堂”、“課外實(shí)踐”相得益彰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，把“全面發(fā)展”、“綜合素質(zhì)”更進(jìn)一步落在實(shí)處。

4.創(chuàng)新思路，不斷改善辦學(xué)條件。

一是充分利用現(xiàn)有資源，特別是在“兩基”迎國(guó)檢中為學(xué)校新配置的音體美器材、實(shí)驗(yàn)器材的使用等，挖掘教師潛能，開(kāi)設(shè)學(xué)校課程，成立學(xué)生社團(tuán)，使學(xué)校課外活動(dòng)制度化、常態(tài)化、效益化。

二是積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件。

三是在不違反相關(guān)政策的前提下，增強(qiáng)學(xué)校自我發(fā)展能力，不斷改善辦學(xué)條件。

第二篇：正視困難樹(shù)立信心迎接調(diào)整

正視困難樹(shù)立信心迎接調(diào)整

各位員工：大家晚上好！

今天，我們又迎來(lái)了一年一度仲夏夜晚會(huì)，和大家一樣，我感到十分高興！

今年年初，由于市場(chǎng)調(diào)整與成本劇增的雙重壓力，導(dǎo)致中國(guó)2006年制冷行業(yè)面臨了前所未有的嚴(yán)峻局面，雖然這嚴(yán)重困擾了公司經(jīng)營(yíng)，但員工們依舊齊心協(xié)力，截至2006年8月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)

銷售733.2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)12，繼續(xù)保持了國(guó)內(nèi)份額的第一。

在此，我謹(jǐn)代表公司，向在各崗位上為公司建設(shè)、發(fā)展作出貢獻(xiàn)，向兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、克服種種困難、不斷挑戰(zhàn)生產(chǎn)極限、滿足用戶需求的所有員工表示衷心的感謝！感謝您們用辛勤的雙手創(chuàng)造了海立的今天！

回顧事業(yè)的發(fā)展，我們已經(jīng)歷過(guò)三次“機(jī)遇期”、兩次“平臺(tái)期”，2006年由于原材料成本和壓縮機(jī)供大于求的競(jìng)爭(zhēng)壓力使我們面臨了更為艱難的第三次“平臺(tái)期”。

為此，我們必須用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，來(lái)規(guī)劃“的戰(zhàn)略，來(lái)正確的作出我們每一個(gè)重大的經(jīng)營(yíng)決策。

當(dāng)前，面對(duì)市場(chǎng)壓力與挑戰(zhàn)、面對(duì)原材料的價(jià)格上漲，我們一方面要正視困難，動(dòng)員組織全司力量積極應(yīng)對(duì)，千方百計(jì)化解困難；另一方面要樹(shù)立信心，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，敢打敢拼，要以市場(chǎng)份額最大化為導(dǎo)向，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，實(shí)施我們的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。同時(shí)，要認(rèn)真審視我們的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真尋找我們工作中的問(wèn)題和缺陷，認(rèn)真分析環(huán)境和市場(chǎng)的變化，認(rèn)真思考探索怎樣實(shí)現(xiàn)全球第一的愿景目標(biāo)?？傊?，我們只有腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，才能立足市場(chǎng)贏得市場(chǎng)，才能使我們?cè)谄髽I(yè)規(guī)模、核心技術(shù)積累、人才培育、科技創(chuàng)新、自主品牌創(chuàng)建等各方面再上一個(gè)新臺(tái)階，這就是接下來(lái)我們?nèi)w員工為之共同努力的目標(biāo)。

2006年上半年已經(jīng)過(guò)去了，下半年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，對(duì)手的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻，為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全球第一目標(biāo)，我們必須緊密團(tuán)結(jié)、萬(wàn)眾一心、吃苦耐勞、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

全體員工們，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前，我們務(wù)必要正視困難，保持清醒的頭腦，保持開(kāi)拓奮進(jìn)、樹(shù)立堅(jiān)定的信心、勇往直前的精神，迎接市場(chǎng)的新一輪挑戰(zhàn)，以“奉獻(xiàn)”的精神，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，書(shū)寫(xiě)海立歷史的新篇章！

謝謝大家！

第三篇：正視兵地差距 更新發(fā)展思路

正視兵地差距 更新發(fā)展思路

全 面 推 進(jìn) 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 業(yè) 化 建 設(shè) 的 快 速 發(fā) 展

我在農(nóng)四師六十八團(tuán)掛職期間，對(duì)農(nóng)四師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了多次調(diào)查研究，初步掌握了他們?nèi)〉玫膶?shí)際成效和主要做法，特別是通過(guò)對(duì)農(nóng)四師六十三團(tuán)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，充分看到兵地差距所在，并對(duì)如何加快dd縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)形成了一些啟發(fā)和認(rèn)識(shí)。

一、六十三團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的主要做法

農(nóng)四師六十三團(tuán)位于霍城縣以西塔克爾·莫庫(kù)爾沙漠腹地，曾是伊犁地區(qū)沙漠化最嚴(yán)重、風(fēng)沙危害最大的地區(qū)，經(jīng)過(guò)軍墾兒女四十多年的艱苦奮斗，這片荒漠現(xiàn)已變成農(nóng)、林、牧、副、漁全面發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的花園式小城鎮(zhèn)。

——依托資源和市場(chǎng)，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。該團(tuán)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，不斷擴(kuò)大棉花種植面積；發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大西甜瓜種植面積；堅(jiān)持以棉花種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、瓜果園林業(yè)并舉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

——提高科技含量，穩(wěn)步發(fā)展種植業(yè)。以調(diào)整種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)為主線，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)了職工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。大力發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)，發(fā)展滴灌面積2萬(wàn)余畝。目前，種植棉花31000畝、糧食9400畝、油料8500畝、西甜瓜1800畝、其它作物9600畝，其中棉花單產(chǎn)330余公斤，西甜瓜已打造品牌和知名度，畝均收入達(dá)500元以上。

——改善生態(tài)環(huán)境，全力扶持畜牧業(yè)的發(fā)展。該團(tuán)通過(guò)實(shí)施風(fēng)沙源治理、建設(shè)生態(tài)畜牧經(jīng)濟(jì)區(qū)，既為畜牧業(yè)發(fā)展提供了良好條件，又極大改善了生態(tài)環(huán)境。另外，還為職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)貼30萬(wàn)元，并相繼出臺(tái)了各種優(yōu)惠政策。今年，該團(tuán)年末存欄牲畜達(dá)5萬(wàn)頭以上，肉產(chǎn)量可望突破900噸。

——依靠自然環(huán)境，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。改團(tuán)在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)中，大力發(fā)展西甜瓜產(chǎn)業(yè)，傾力打造“紅沙王”品牌西瓜。由于自然條件特殊，西瓜含糖量高、皮薄、個(gè)大，受到消費(fèi)者的青睞，日銷量超過(guò)100噸。積極發(fā)展熏醋產(chǎn)業(yè)，極力打造品牌優(yōu)勢(shì)，完成產(chǎn)量580余噸。

——扶持龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值。為了改變出售初級(jí)產(chǎn)品效益低、競(jìng)爭(zhēng)力差的狀況，該團(tuán)加大抓農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的建設(shè)，取得了明顯的成效，推動(dòng)了農(nóng)工商一體化經(jīng)營(yíng)，既促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值，又開(kāi)拓了市場(chǎng)，增加了職工收入。如伊犁墾區(qū)釀造廠位于六十三團(tuán)，年產(chǎn)醬油熏醋2000噸，有力地促進(jìn)了該團(tuán)特色種植業(yè)的發(fā)展。

——做好配套服務(wù)，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。該團(tuán)為了讓農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)轉(zhuǎn)化增值，通過(guò)認(rèn)真規(guī)劃、積極引導(dǎo)、大力支持，做好配套服務(wù)工作，使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展較快，已建成比較規(guī)范的、較大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)的幅射范圍較廣，如“紅沙王”牌西瓜已經(jīng)走出了伊犁地區(qū)，受到全州消費(fèi)者的青睞。

可見(jiàn)，在短短的40多年內(nèi)，兵團(tuán)人以艱苦奮斗、自力更生、開(kāi)拓進(jìn)取、屯墾戍邊的精神，改善自然環(huán)境、綠化戈壁沙漠，建起了經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、群眾相對(duì)富裕的小城鎮(zhèn)，這種精神確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。

二、mm縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問(wèn)題及幾點(diǎn)思考

mm縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖然有了一定的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在很多差距。表現(xiàn)在：一是由于市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)大，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)不大；二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎(chǔ)設(shè)施比較落后；三是農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場(chǎng)信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)民和農(nóng)村基層干部對(duì)市場(chǎng)的需求及其變化情況不甚了解；四是農(nóng)民致富欲望減退，小富即安，甚至不富也安思想較為嚴(yán)重，極不適應(yīng)時(shí)代要求；五是農(nóng)民科技文化、思想素質(zhì)、勞動(dòng)意識(shí)與脫貧致富奔小康、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求極度不適應(yīng)；六是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中科技含量不高。

實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是解決小生產(chǎn)不適應(yīng)大市場(chǎng)的矛盾的有效途徑。當(dāng)前，mm縣應(yīng)著重抓好以下六個(gè)方面的工作：

（一）提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，堅(jiān)定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路開(kāi)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是轉(zhuǎn)變自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式，樹(shù)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想；二是轉(zhuǎn)變因循守舊、按部就班和無(wú)所作為的思想觀念，樹(shù)立一切為了發(fā)展，爭(zhēng)先創(chuàng)新的思想意識(shí)；三是轉(zhuǎn)變急功近利和短期行為，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的觀念；四是轉(zhuǎn)變自我封閉、自成體系的發(fā)展格局，樹(shù)立大開(kāi)放、大流通、大循環(huán)的市場(chǎng)觀念。

（二）加大力度，扶持龍頭，大力發(fā)展龍頭企業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，龍頭企業(yè)是關(guān)鍵。扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民，就是開(kāi)拓市場(chǎng)。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度不高的主要因素就是缺乏“龍頭”和知名產(chǎn)品。因此，通過(guò)有選擇地重點(diǎn)扶持，加大資金和科技投入，建設(shè)骨干龍頭企業(yè)，發(fā)展精、深加工，將現(xiàn)有產(chǎn)品的知名度提高一個(gè)新的檔次，以名牌優(yōu)勢(shì)啟動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)具有自己特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

（三）科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)基地，大力抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，基地的規(guī)模決定龍頭企業(yè)的規(guī)模。在基地建設(shè)上，一定要立足優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)，科學(xué)論證，合理規(guī)劃，配套建設(shè)。針對(duì)多年來(lái)林地退化、沙化的實(shí)際，一定要把生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。要發(fā)展養(yǎng)殖大戶，實(shí)行規(guī)模養(yǎng)殖，搞好優(yōu)良品種的培育和引進(jìn)和科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用，確?；剡_(dá)到高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的要求。

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第四篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 助推跨越發(fā)展

調(diào)研文章：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

助推跨越發(fā)展

為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境調(diào)研組，深入基層、群眾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，采取調(diào)查走訪、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等形式，廣泛收集發(fā)展環(huán)境方面的意見(jiàn)建議，對(duì)我縣近年來(lái)的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作基本情況

近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，努力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在轉(zhuǎn)變政府職能、改革創(chuàng)新體制機(jī)制、增強(qiáng)行政服務(wù)效率等方面，采取了一系列重要舉措，取得了一定成績(jī)，各項(xiàng)優(yōu)惠政策逐步得到落實(shí)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

二、我縣發(fā)展環(huán)境存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，我縣在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中雖然取得了一些成績(jī)，投資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有了較大改善，但與形勢(shì)發(fā)展的要求，與先進(jìn)地區(qū)相比，發(fā)展環(huán)境差距仍然很大，還存在一些突出問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是思想觀念落后。主要表現(xiàn)為眼界低、起點(diǎn)低、境界低、思路小、氣魄小、力度小。有些干部觀念陳舊、墨守成規(guī)，靈活性不夠；有些干部改革開(kāi)放意識(shí)不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏敢想、敢干、敢闖、敢冒的精神；有些干部大局意識(shí)不強(qiáng)，存在部門(mén)利益和個(gè)人利益至上的思想。有的領(lǐng)導(dǎo)干部眼里只有部門(mén)“小圈子”，不從全縣發(fā)展的大局來(lái)思考工作，甚至認(rèn)為與己無(wú)關(guān)；有的怨天尤人，畏難發(fā)愁；有的坐而論道、華而不實(shí)、急功近利。

二是涉企“三亂”問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。一些部門(mén)、單位缺乏群眾觀念、全局觀念，巧立名目亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查，管理就是收費(fèi)，執(zhí)法就是罰款”的現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重。個(gè)別部門(mén)檢查比較多、比較濫、隨意性大。個(gè)別部門(mén)有的干部把公共權(quán)力當(dāng)成個(gè)人權(quán)力，把公共服務(wù)當(dāng)成個(gè)人恩惠，利用工作職務(wù)之便千方百計(jì)謀私利。

三是服務(wù)效率不高。深入基層、企業(yè)主動(dòng)了解情況不夠，主動(dòng)幫助基層、企業(yè)解決問(wèn)題不夠；工作拖拉，效率不高；“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”，遇事相互推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象仍然普遍存在。有的干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，履職不到位，不同程度存在衙門(mén)習(xí)氣；有的部門(mén)和單位擁權(quán)自重，項(xiàng)目審批依然環(huán)節(jié)過(guò)多、程序過(guò)繁、周期過(guò)長(zhǎng)，不會(huì)主動(dòng)服務(wù)，只會(huì)死搬教條；行政審批部門(mén)和許可事項(xiàng)的進(jìn)駐率還很低，審批事項(xiàng)“兩頭辦理”、“體外循環(huán)”的問(wèn)題仍然存在。

四是部門(mén)利益主義依然存在。一些部門(mén)和單位片面地認(rèn)為，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是黨委、政府考慮的事，只顧自己發(fā)展、部門(mén)發(fā)展，不管地方發(fā)展、整體發(fā)展，只關(guān)注部門(mén)經(jīng)濟(jì)利益得失，視部門(mén)利益至上，只要觸及到本部門(mén)、本單位，甚至是部分科室的利益，便“斤斤計(jì)較”、“寸步不讓”。有的單位不顧大局，“上有政策，下有對(duì)策”，對(duì)縣委、縣政府的決策陽(yáng)奉陰違，對(duì)工作執(zhí)行不力。

五是政策落實(shí)和規(guī)定執(zhí)行不到位。有的部門(mén)對(duì)縣里的政策規(guī)定，合意的執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，當(dāng)面表態(tài)很好，會(huì)后我行我素，頂、抗、拖、磨等現(xiàn)象依然存在，導(dǎo)致了嚴(yán)重的“中梗阻”。有的口頭上講解放思想、顧全大局，一旦觸及到部門(mén)權(quán)力和利益就執(zhí)行不到位，就用系統(tǒng)的規(guī)定壓縣里的政策。

六是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境問(wèn)題不優(yōu)。企業(yè)周邊環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題仍然突出，只要有重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目開(kāi)工，一些霸頭惡勢(shì)力聞風(fēng)而動(dòng)，封門(mén)堵路、滋擾生事、畫(huà)地為牢、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸，非法收取建筑和經(jīng)營(yíng)企業(yè)“保護(hù)費(fèi)”等，嚴(yán)重干擾了工程項(xiàng)目的實(shí)施。

三、問(wèn)題對(duì)策和建議

針對(duì)專題調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下一步，我們將按照“標(biāo)本兼治，綜合治理”的方針，圍繞源頭治理，狠抓體制機(jī)制創(chuàng)新，力促優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作向縱深發(fā)展，努力營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放、法制、效率、廉潔的政務(wù)和社會(huì)環(huán)境，著力打造我縣縣域發(fā)展環(huán)境品牌。

（一）圍繞轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。縣委、縣政府應(yīng)把進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項(xiàng)重大任務(wù)，高度重視，切實(shí)抓緊抓好。要把強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識(shí)作為重中之重，在全縣干部群眾中樹(shù)立“抓環(huán)境就是抓機(jī)遇，抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的觀念。在廣大干部中開(kāi)展一次“優(yōu)化環(huán)境我該怎么做”大討論，教育廣大干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“服務(wù)至上、效率第一”的觀念。同時(shí)，廣泛深入宣傳我縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面的方針和政策，對(duì)典型事例進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境營(yíng)造聲勢(shì)，加深廣大群眾對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境重要意義的認(rèn)識(shí)，使優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策、措施深入人心，切實(shí)增強(qiáng)為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)的積極性和自覺(jué)性。

（二）圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。打造“誠(chéng)信政府”，嚴(yán)格兌現(xiàn)各部門(mén)對(duì)社會(huì)的承諾，以維護(hù)政府威信和公信力。建立行政審批快捷通道，采取“一事一議”的方法，對(duì)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目涉及的縣級(jí)行政審批事項(xiàng)及其優(yōu)惠政策進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和集體研究，實(shí)行公開(kāi)辦事，杜絕暗箱操作。縣行政服務(wù)中心要認(rèn)真推行限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制等制度，建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。縣委、縣政府要制定出適應(yīng)新形勢(shì)需要，具有前瞻性、建設(shè)性、長(zhǎng)效性和可操作性的更加優(yōu)惠的招商引資政策文件，并通過(guò)一定途徑和渠道，向全社會(huì)公示，增強(qiáng)政策的透明度，確保大項(xiàng)目、大企業(yè)和外商投資在我縣進(jìn)得來(lái)、留得住。切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格禁止有關(guān)單位“三亂”行為，保護(hù)企業(yè)合法的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（三）圍繞深化源頭治理，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。進(jìn)一步深化涉企收費(fèi)“一費(fèi)制”工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，擴(kuò)大納入費(fèi)種和企業(yè)范圍，逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。創(chuàng)新招投標(biāo)管理方式，強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)招投標(biāo)市場(chǎng)、建筑領(lǐng)域招投標(biāo)市場(chǎng)和土地招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。建立重大項(xiàng)目服務(wù)效率跟蹤、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督和投資環(huán)境行政問(wèn)責(zé)等制度。

（四）圍繞深化專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范法治環(huán)境。加大依法治縣力度，著力解決政府部門(mén)依法行政問(wèn)題，對(duì)服務(wù)意識(shí)淡薄、組織觀念不強(qiáng)、粗暴執(zhí)法等破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件，嚴(yán)肅認(rèn)真查處，從根本上解決政令不暢、部門(mén)利益至上的頑癥，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供制度保障。采取高壓態(tài)勢(shì)，從重從快從嚴(yán)查處那些強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻工鬧事、敲詐勒索、尋釁滋事的人和事，凈化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。加大掃黑除惡工作力度，嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪和影響群眾安全感的盜竊、搶奪等多發(fā)性犯罪，確保社會(huì)大局穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)投資者的合法利益，著力營(yíng)造和諧的投資環(huán)境。

（五）圍繞效能監(jiān)察和行政問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。建立“六位一體”的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境熱線。在縣直各行政機(jī)關(guān)設(shè)立熱線聯(lián)絡(luò)員的“六位一體”投訴受理、辦理、落實(shí)、反饋的聯(lián)動(dòng)監(jiān)督工作模式，構(gòu)建政府與群眾快速溝通的新平臺(tái)。開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察，重點(diǎn)對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)、整治施工環(huán)境、重大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察，查處和曝光一批損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案件。建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，通過(guò)監(jiān)測(cè)掌握企業(yè)在辦事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)方面的環(huán)境情況。

第五篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境措施

新華區(qū)工商局注冊(cè)科

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境措施

1、縮小經(jīng)營(yíng)范圍的限制。堅(jiān)持“非禁即準(zhǔn)、非限即許” 的原則，除法律法規(guī)明確禁止或限制的行業(yè)外，全面放開(kāi)經(jīng)營(yíng)。

2、擴(kuò)大免于登記的范圍。分公司已取得行政許可的，公司可以免于辦理許可，僅需在執(zhí)照上標(biāo)明“限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)”。

3、對(duì)需變更名稱的企業(yè)及個(gè)體工商戶，只要有正當(dāng)理由，隨即可辦理名稱變更登記，不受原規(guī)定1年的設(shè)立（開(kāi)業(yè)）時(shí)間限制。對(duì)個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大而重新組建有限公司或其他組織形式的，準(zhǔn)予使用原字號(hào)申請(qǐng)注冊(cè)登記。

4、企業(yè)改制、城中村改造過(guò)程中，需要設(shè)立公司的，其資產(chǎn)所有人可用凈資產(chǎn)作為出資，不再受貨幣出資額必須達(dá)到30%的限制。

5、對(duì)民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶戶實(shí)行零成本注冊(cè)，免收登記類、證照類行政事業(yè)性收費(fèi)。

6、鼓勵(lì)個(gè)體工商戶和各類企業(yè)下鄉(xiāng)從事無(wú)需前置許可的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照同時(shí)標(biāo)注固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和流動(dòng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域。

7、對(duì)法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定未設(shè)定，一些地方部門(mén)自行設(shè)定的企業(yè)登記前置許可項(xiàng)目，我工商局一律停止執(zhí)行。

8、加速科技轉(zhuǎn)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。支持投資人以專利權(quán)、非專利技術(shù)、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)投資入股，創(chuàng)辦高科技企業(yè)。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)出資的比例最高可占公司注冊(cè)資本的70%。

9、簡(jiǎn)化登記程序。對(duì)部分簡(jiǎn)易注冊(cè)登記事項(xiàng)和股東及發(fā)起人姓名或名稱變更、有房產(chǎn)證明的企業(yè)住所變更、減少經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)業(yè)期限變更、備案登記、補(bǔ)發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等登記事項(xiàng)，實(shí)行“審核合一”制，即由登記窗口受理人員一人辦理。對(duì)申請(qǐng)材料齊全，符合法定形式的，不論登記程序?qū)佟耙粚徱缓恕边€是“審核合一”，均實(shí)行當(dāng)場(chǎng)登記，當(dāng)天發(fā)照。

10、遠(yuǎn)程核準(zhǔn)企業(yè)名稱。冠以“河北”的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，申請(qǐng)人可自由選擇到市、縣（市、區(qū)）工商局直接提交申請(qǐng)材料，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳名稱信息，省局網(wǎng)上遠(yuǎn)程核準(zhǔn)后，受理機(jī)關(guān)打印發(fā)放企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書(shū)。

11、推行開(kāi)放式辦公。申請(qǐng)人申領(lǐng)登記或年檢材料，不受登記管轄限制，可就近到市局或任何一個(gè)縣（市、區(qū)）工商局領(lǐng)取所需材料并咨詢有關(guān)事宜。

12、實(shí)施個(gè)體驗(yàn)照當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)措施。凡提交材料齊全、合法、有效的，驗(yàn)照辦結(jié)時(shí)間由法定的5個(gè)工作日縮減為當(dāng)日辦結(jié)。

13、放寬年檢申報(bào)期限。因經(jīng)營(yíng)需要，企業(yè)可以向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期年檢。

14、放寬企業(yè)年檢條件。企業(yè)設(shè)立后超過(guò)6個(gè)月未開(kāi)業(yè)或者開(kāi)業(yè)后連續(xù)停業(yè)6個(gè)月以上的，經(jīng)企業(yè)申請(qǐng)，可通過(guò)年檢，本不做吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照處理。

15、內(nèi)資企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上年檢。為節(jié)省企業(yè)人力、物力、財(cái)力，減少企業(yè)往返次數(shù)，內(nèi)資企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上年檢，企業(yè)可足不出戶，利用微機(jī)將年檢信息傳輸給工商行政管理部門(mén)進(jìn)行年檢。我們將全力以赴，力爭(zhēng)網(wǎng)上年檢率達(dá)到85%以上，為企業(yè)節(jié)省寶貴的時(shí)間。

16、廣泛宣傳。充分利用媒體，采取多種方式，向企業(yè)廣泛宣傳股權(quán)出質(zhì)、抵押、質(zhì)押、融資政策；組織有貸款意向的民營(yíng)企業(yè)，幫助他們拓寬發(fā)展思路，破解資金難題。

17、加強(qiáng)行政指導(dǎo)，暢通銀企對(duì)接渠道。局屬各單位要組織銀行、企業(yè)開(kāi)展全方位、多領(lǐng)域、深層次的銀企交流與合作活動(dòng)，加強(qiáng)與金融部門(mén)聯(lián)系。在廣泛聯(lián)系的基礎(chǔ)上，摸清各金融部門(mén)間不同的融資條件、融資政策，要有重點(diǎn)的與相應(yīng)的金融部門(mén)開(kāi)展多種形式的合作，找準(zhǔn)銀企合作的切合點(diǎn)。向銀行推薦管理科學(xué)、產(chǎn)品銷路好、誠(chéng)信度高、具有良好發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)企業(yè)，為銀行和企業(yè)搭建起融資的橋梁。

18、走訪企業(yè)調(diào)查摸底，掌握第一手材料。充分了解當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和面臨的問(wèn)題，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，精心選派業(yè)務(wù)精通的工作人員走出去，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。一是組織人員進(jìn)行上門(mén)巡回年檢。年檢期間，在保證注冊(cè)大廳正常受理的情況下，抽調(diào)人員深入企業(yè)，認(rèn)真講解年檢的相關(guān)政策，幫助企業(yè)整理年檢材料，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上年檢。二是發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

19、開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)。每名工商行政管理人員都要確定一戶經(jīng)營(yíng)范圍小、經(jīng)營(yíng)形式單

一、經(jīng)營(yíng)狀況困難的個(gè)體工商戶為幫扶對(duì)象，積極為其出謀劃策，幫助解決困難，促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)狀況，努力增加經(jīng)營(yíng)收入。

20、降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，促進(jìn)我區(qū)私營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展。凡申辦合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、個(gè)體工商戶的，出資一元即可登記注冊(cè)，無(wú)需審驗(yàn)注冊(cè)資金，使有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)能力的人可以在最低的條件下進(jìn)入市場(chǎng)，最大限度鼓勵(lì)支持企業(yè)發(fā)展。

21、設(shè)立從事文化經(jīng)紀(jì)、動(dòng)漫等文化創(chuàng)意民營(yíng)企業(yè)和科技開(kāi)發(fā)型民營(yíng)企業(yè)及開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）民營(yíng)企業(yè)，其住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所）可注冊(cè)在市、縣（區(qū)）人民政府或開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）管委會(huì)指定的集中或合用的辦公區(qū)，其房屋權(quán)屬證明可由縣（區(qū)）人民政府或管委會(huì)出具?？蓪?shí)行“格子間”辦公。

22、對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)項(xiàng)目、省市確定發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，由市局指定（工商局）注冊(cè)，責(zé)任到人，全程跟蹤服務(wù)。因土地、環(huán)保、安監(jiān)及其它前置審批的尚未辦理完畢的，企業(yè)可先行申請(qǐng)辦理經(jīng)營(yíng)范圍不含前置許可項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，籌建期間允許經(jīng)營(yíng)范圍與企業(yè)名稱不相符。待企業(yè)具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件時(shí)，辦理變更手續(xù)，重新核定經(jīng)營(yíng)范圍。