第一篇：辦學(xué)思想與理念

陽明山學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)理念

辦學(xué)理念：啟迪智慧、增強(qiáng)自信、以人為本，全面發(fā)展 辦學(xué)宗旨： 慎密、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新

辦學(xué)目標(biāo)： 學(xué)校整體工作力爭達(dá)到“六化”：

育人目標(biāo)：

校風(fēng)：

校訓(xùn)：

教風(fēng)：

班風(fēng)：

學(xué)風(fēng)：

學(xué)校管理規(guī)范化、校園環(huán)境文明化、教育教學(xué)科研化、教學(xué)手段現(xiàn)代化、師資隊伍科學(xué)化、辦學(xué)質(zhì)量全面化 做集體的主人：學(xué)會關(guān)心做學(xué)習(xí)的主人：學(xué)會主動做生活的主人：學(xué)會勞動讀好書走好路 做好人 勤奮健美 文明活潑 動之以情 曉之以理 授之以漁 持之以恒 自立自強(qiáng)自愛自律自主學(xué)習(xí)，合作探究； 勤學(xué)苦練，一絲不茍。學(xué)會自律學(xué)會負(fù)責(zé) 學(xué)會思考學(xué)會創(chuàng)造 學(xué)會處理學(xué)會交往

第二篇：辦學(xué)思想、理念

汝南縣第三小學(xué)以黨的十八大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢為總目標(biāo)，全面貫徹黨的教育方針，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。緊緊圍繞“教育抓全面 教學(xué)抓過程 學(xué)生抓全體”的育人理念，以“育素養(yǎng)人才創(chuàng)教育名?！睘槭姑浴靶挠卸啻笪枧_就有多大”為校訓(xùn)，以“讀書好 好讀書讀好書”為校風(fēng)，以“千教萬教、教人求真”為教風(fēng)，以“千學(xué)萬學(xué)、學(xué)做真人”學(xué)風(fēng)，以“素質(zhì)詮釋質(zhì)量、書香溢滿校園”為特色，以“勤勉堅毅、自生至達(dá)”為學(xué)校精神，“著眼素質(zhì)、立足過程、發(fā)展教師、成就學(xué)生”的工作思路，實施“一個中心（以高效的成長性課堂為中心）”、兩個基本點（國學(xué)經(jīng)典特色教學(xué)和大課間行為藝術(shù)教育為基本點）的戰(zhàn)略方針，堅持“文化強(qiáng)校、內(nèi)涵發(fā)展、發(fā)展個性、學(xué)有特長”辦學(xué)理念，奏響“創(chuàng)新、實踐”的主旋律，開放辦學(xué)，凸顯特色，實施新課改，深化課堂改革，踐行汝南三主六環(huán)課堂教學(xué)模式，落實六個學(xué)會(學(xué)會做人、做事、學(xué)習(xí)、合作、發(fā)展、創(chuàng)造)，努力實現(xiàn)“出特色、育新人、創(chuàng)一流”的發(fā)展目標(biāo)，抓班子，帶隊伍，打造特色品牌，力爭做到讓學(xué)生開心地學(xué)習(xí)，讓老師舒心地工作，讓家長放心地等待！

汝南縣第三小學(xué)辦學(xué)思想和理念：

學(xué)校精神：勤勉堅毅自生至達(dá)

學(xué)校愿景：市標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范學(xué)校天中名校

學(xué)校使命：育素養(yǎng)人才創(chuàng)教育名校

校訓(xùn)：心有多大舞臺就有多大

校風(fēng)：讀書好 好讀書讀好書

教風(fēng)：千教萬教教人求真

學(xué)風(fēng)：千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人

辦學(xué)理念：文化強(qiáng)校 內(nèi)涵發(fā)展 發(fā)展個性學(xué)有特長 辦學(xué)特色：素質(zhì)詮釋質(zhì)量 書香溢滿校園

辦學(xué)思想：教育抓全面 教學(xué)抓過程 學(xué)生抓全體

辦學(xué)宗旨：學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展

辦學(xué)策略：質(zhì)量立校、特色立校、科研興校、強(qiáng)師興校。治校方略：有序、激活、創(chuàng)新

實施原則：全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：辦學(xué)思想理念

學(xué)校辦學(xué)思想理念

三名三高五個一流：

三名：與名校合作、聘名校長治校、聚名師執(zhí)教； 三高：高起點、高品位、高質(zhì)量；

五個一流：環(huán)境一流、設(shè)施一流、管理一流、師資一流、質(zhì)量一流； 走承諾辦學(xué)之路、小班額教學(xué)，打造全省一流、國內(nèi)知名的民辦品牌學(xué)校。

核心理念：和諧發(fā)展——一切為了學(xué)生的終生發(fā)展。

和諧發(fā)展，就是學(xué)校發(fā)展，學(xué)生成才，教師成功，領(lǐng)導(dǎo)成就，企業(yè)成名。學(xué)校發(fā)展，就是教育思想與時俱進(jìn)，教育實踐繼承創(chuàng)新，學(xué)校個性日漸鮮明，教育質(zhì)量年年攀升，學(xué)校聲譽(yù)不斷提升；

學(xué)生成才，就是學(xué)生自知之明揚(yáng)長進(jìn)取，找準(zhǔn)位置發(fā)揮潛能，各展其長學(xué)有所獲，身心健康，成人成才；

教師成功，就是教師愉快的工作，開心體面地生活，專業(yè)得到出色發(fā)展成就榮譽(yù)；

領(lǐng)導(dǎo)成就，就是營造了“民主法制，講求實效，追求和諧，激勵創(chuàng)新”的學(xué)校發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展、學(xué)生成才、教師成功、自身提高；

企業(yè)成名，就是企業(yè)實力因辦學(xué)而增強(qiáng)，企業(yè)名聲因辦學(xué)而提升，企業(yè)效益因辦學(xué)而提高，成就了企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

一切為了學(xué)生的終生發(fā)展，就是要堅持“面向全體、健全人格、因材施教、個性發(fā)展”的教育思想，推崇

“民主求實、博愛敬業(yè)、敢為人先”的團(tuán)隊精神，堅持“誠實做人、踏實做事、敢于擔(dān)當(dāng)”的價值取向，踐行“人人有才、人無全才、揚(yáng)長進(jìn)取、人人成才”的人才理念；引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自主管理、自主學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生互相幫助互相教育、互相督促互相約束，促進(jìn)學(xué)生逐步形成“人格自尊、行為自律、學(xué)習(xí)自主、工作自強(qiáng)、生活自理”的五自品格，核心是以生為本，引導(dǎo)學(xué)生自知之明揚(yáng)長選擇，找準(zhǔn)位置發(fā)揮潛能，各展其長各盡所能，身心健康，學(xué)有所獲，成人成才。

辦學(xué)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以師生發(fā)展為根本，以隊伍建設(shè)為核心，以高效管理為手段，以學(xué)生成才、學(xué)校發(fā)展、社會滿意為目標(biāo)。切實推進(jìn)以德育為核心、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育，為學(xué)生順利升學(xué)，為學(xué)生學(xué)有所獲提升素質(zhì)鋪路搭橋，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

堅持“以德立校、依法治校、特色興校、質(zhì)量強(qiáng)?！钡闹涡７铰裕皩W(xué)生成才、教師成功、學(xué)校發(fā)展、社會滿意”的辦學(xué)宗旨，“品德高尚、身心健康、成人成才、能力卓越”的培養(yǎng)目標(biāo)，“設(shè)施齊備、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理高效、師資優(yōu)良、質(zhì)量一流”的發(fā)展定位，“厚德博學(xué)”的校訓(xùn)，“揚(yáng)長善問”的學(xué)風(fēng)，“博愛敬業(yè)、求是創(chuàng)新”的教風(fēng)，“勤勉樸實、守紀(jì)文明”的校風(fēng)。營造“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的育人氛圍。

厚德博學(xué)：天行健，君子以自強(qiáng)不息。地勢坤，君子以厚德載物。大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。

團(tuán)隊精神——民主求實、博愛敬業(yè)、敢為人先。

民主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該成為師生的引領(lǐng)者、服務(wù)者，應(yīng)該成為師生的良師益友，領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校管理中要廣泛聽取不同意見，民主決策，鼓勵教師和學(xué)生的批評；教師不是知識權(quán)威，教學(xué)相長，鼓勵學(xué)生質(zhì)疑；包容不同意見不同觀點，尊重不同意見的人，學(xué)會為他人鼓掌、學(xué)會為同行鼓掌。

求實，就是尊重事實，遵循客觀規(guī)律，崇尚科學(xué)，講求實效。對學(xué)生而言，就是誠實做人，誠信待人，言行一致，自知之明，揚(yáng)長選擇；對教師而言，就是表里如

一、為人師表，在教學(xué)上遵循規(guī)律、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，承認(rèn)學(xué)生差異因材施教；對領(lǐng)導(dǎo)而言，就是尊重事實、遵循規(guī)律，依法治校、依法治教，講實話、辦實事、求實效。

博愛，愛是教育的基石，教育是愛的事業(yè)，沒有愛就沒有教育。只有教育工作者投入感情，廣泛的愛每一位學(xué)生，包括愛品行有缺陷的學(xué)生，愛學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，愛家庭貧困的學(xué)生，用愛心去呼喚學(xué)生的愛心，才能使我們所教的學(xué)生具備愛心，只有賦予了愛的教育才是愉快的教育，只有教育工作者賦予了愛才能使校園充滿快樂；

敬業(yè)，對事業(yè)的執(zhí)著追求，對工作和學(xué)習(xí)的盡職盡責(zé)，不斷改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)方法，以堅定的信心、堅強(qiáng)的毅力追求更好的工作和學(xué)習(xí)效果。

敢為人先，體現(xiàn)的是師生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)不竭的動力。敢為人先，對學(xué)生而言，就是不惟師、不惟書，敢于質(zhì)疑，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于尋找解決問題的方法；敢為人先，對教師而言，就是不因循守舊，不故步自封，善于接受新的觀點、新的知識，不斷探索和改進(jìn)自己教書育人的方法，使自己的專業(yè)發(fā)展更上一層樓；敢為人先，對領(lǐng)導(dǎo)而言，就是在學(xué)校發(fā)展上有新思路，在學(xué)校管理上有新舉措，在構(gòu)建和諧學(xué)校、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成才、促進(jìn)教師成功各個方面有新突破。

發(fā)展思路——精神引領(lǐng)

文化管理

名校之“名”，彰顯的不僅僅是校園面積、辦學(xué)規(guī)模、環(huán)境設(shè)施、升學(xué)率。名校之“名”，彰顯的應(yīng)該是學(xué)校整體教育的高質(zhì)量、凸顯的辦學(xué)特色、獨特的文化與精神；名校之“名”，彰顯的應(yīng)該是教師隊伍的高素質(zhì)、學(xué)生的文明好學(xué)；名校之“名”，彰顯的應(yīng)該是學(xué)校管理的科學(xué)化、精細(xì)化、人本化、高效率。

學(xué)校文化看不見、摸不著，可是它有著巨大的凝聚力，有著巨大的推動力，有著巨大的生命力。品牌的背后是文化，名校的背后是文化，真正的學(xué)校核心競爭力就是學(xué)校獨特的文化。

學(xué)校文化是以學(xué)校群體成員為主體，在教育和管理實踐中共同認(rèn)可和努力實踐的體現(xiàn)時代特征的學(xué)校先進(jìn)價值體系，是學(xué)校發(fā)展的核心和靈魂；學(xué)校文化是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明總的體現(xiàn)，它在一所學(xué)校的發(fā)展中起到巨大的引領(lǐng)和推動作用。

學(xué)校文化建設(shè)包括精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、課程文化。精神文化是靈魂，課程文化是核心，物質(zhì)文化是載體，制度文化是保障，行為文化是落實；文化是一種價值觀，是集體默認(rèn)的信念，是共享的思維模式和行為模式。大力推崇追求真理、一絲不茍的研究風(fēng)氣，甘于寂寞、學(xué)術(shù)至上的學(xué)人品格，光明磊落、善良誠實的為人之德，有教無類、誨人不倦、無私奉獻(xiàn)的為師之德。

一所學(xué)校能給予學(xué)生什么樣的教育，關(guān)鍵要看它能向?qū)W生提供什么樣的課程，課程是學(xué)生知識增長和能力提高的基礎(chǔ)，是學(xué)校實施教育的核心，也是實現(xiàn)教育目標(biāo)的基本途徑。打造出富有自身特色的課程體系，是助推學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。堅持以人為本、推進(jìn)素質(zhì)教育是學(xué)校教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，是貫徹黨的教育方針的時代要求，核心是解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的重大問題，重點是面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展與個性發(fā)展。把促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展作為學(xué)校工作的根本出發(fā)點和立足點。百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。有好的老師，才能有好的教育。對一所學(xué)校的發(fā)展而言，教師是學(xué)校辦學(xué)理念最直接的實踐者，是校園精神與文化內(nèi)涵最持續(xù)的體現(xiàn)者，是一系列教育創(chuàng)新改革舉措最關(guān)鍵的執(zhí)行者，是學(xué)生成長歷程中最親密的陪伴者。教育需要激情，需要教育工作者對教育全身心的投入和無私的奉獻(xiàn)；教育需要智慧，需要教育工作者在教育教學(xué)活動中不斷創(chuàng)新和不懈追求；教育需要活力、恒心和熾熱的情懷，需要教育工作者有求變的思維和不變的熱情。

管理的戰(zhàn)略性在于讓人做正確的事，管理的科學(xué)性在于讓人高效率的做事，管理的藝術(shù)性在于讓人愉快的做事；沒有制度為基礎(chǔ)的管理是沒有底線的管理，沒有人本的管理是缺乏生命力的管理。

學(xué)習(xí)實踐的理念 理念是方向

如果說學(xué)校是一艘船，教育的理念就是船頭飄揚(yáng)的旗幟。教育理念是對“教育是什么”的價值判斷和基本看法，科學(xué)的教育理念是學(xué)校管理的基本前提和保證，是支撐學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的不竭動力，是學(xué)校在發(fā)展過程中堅持教育操守和良知的指針。

精神是一種力量

將一所學(xué)校與其它學(xué)校區(qū)別開來的，是一種氣質(zhì)，一種精神，一種氛圍，一種文化。學(xué)校，不僅僅有供人讀書的教室，不僅僅有傳授知識的老師，不僅僅是培養(yǎng)幾個優(yōu)秀學(xué)生以供炫耀，更重要的是提供一種讓每一個學(xué)生健康成長的文化環(huán)境，讓每一個學(xué)生養(yǎng)成一種終身受用的精神氣質(zhì)。

創(chuàng)新是一種文化

學(xué)校發(fā)展的重要品質(zhì)就是創(chuàng)新?！安W(xué)日新”應(yīng)該成為學(xué)校文化的核心要求。人們?nèi)〉贸煽兊臅r候，往往從中總結(jié)出一些成功的經(jīng)驗，這固然是可貴的?？墒牵@些經(jīng)驗，也許正是失敗之母。因為未來的發(fā)展，并不重復(fù)昨天的“故事”?！皠?chuàng)新首先是挑戰(zhàn)自我的創(chuàng)新”，因為一種固化的成功思維模式往往害人，在遇到新情況新問題時，如果還沿用過去的思維模式來處理，就可能陷入迷茫。對于一所學(xué)校同樣如此，創(chuàng)新求變的腳步永不停息，學(xué)校發(fā)展的腳步才能永不停止。

卓越是一種追求

沒有最好，只有更好?！坝啦环?、追求第一”應(yīng)該成為學(xué)校的一種精神。我們應(yīng)該追求六年時間辦成貴州民辦一流校。面對民辦教育教師隊伍建設(shè)難、優(yōu)秀學(xué)生招生難的實際，如何實現(xiàn)“名師匯聚、優(yōu)生云集”的目標(biāo)，舉辦者必須具有高薪引入名師、讓利優(yōu)秀學(xué)生的超常膽色，必須具備把握先機(jī)、我做第一的卓越追求。

不放棄任何一位學(xué)生

不放棄任何一位學(xué)生，體現(xiàn)了一種教育的公平。教育事業(yè)，事關(guān)千千萬萬個家庭的幸福和社會穩(wěn)定，每個家庭大都只有一個孩子，每個孩子每個學(xué)習(xí)階段也只有一次學(xué)習(xí)機(jī)會。我們教育1%的失誤，就可能導(dǎo)致一個家庭100%的失敗。有了這種堅守教育公平，不放棄、不拋棄的意識，學(xué)校才會在社會與老百姓心中樹立起自己獨特而具有說服力的社會形象。

教育是一種服務(wù)

教育是滿足社會成員受教育需要的一種特殊服務(wù)，真正好的教育一定是最具服務(wù)精神的教育。學(xué)校視質(zhì)量如生命，老師視學(xué)生如親子，教育者要時刻用“假如我是學(xué)生，假如學(xué)生是我的孩子”的換位思考提醒自己。把教育當(dāng)作一種精致化的服務(wù)，強(qiáng)化教育的服務(wù)意識與品質(zhì)。教師要摒棄師道尊嚴(yán)的霸氣，多一分人格平等的和諧之氣。

愛是教育的基石

愛是教育的源泉，愛是教育成功的原動力，愛是教育的法寶。愛的前提是尊重，愛的途徑是溝通，愛的智慧是賞識，愛的藝術(shù)是寬容，愛的精髓是奉獻(xiàn)。

責(zé)任是使命，責(zé)任勝于能力，能力由責(zé)任承載。學(xué)校和教師責(zé)任的出發(fā)點——以生為本

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，對教育工作者而言其責(zé)任與使命的出發(fā)點便是學(xué)生。尊崇“以生為本”和人性化教育的教育理念，也就是注重人本服務(wù)，主動地為受教育者提供寬松、和諧的人文環(huán)境。

學(xué)校和教師責(zé)任的突破點——細(xì)節(jié)管理

“千里之行，始于足下”。學(xué)校管理涉及諸多層面，師資隊伍、學(xué)生管理、教學(xué)流程、后勤保障、基礎(chǔ)建設(shè)等方方面面無不需要一步一個腳印地去探索和實踐。學(xué)校管理無小事，事事關(guān)系教育，要“大事做細(xì)，細(xì)事做精”。學(xué)校管理重在過程管理，重在常規(guī)管理，重在責(zé)任落實。營造人人有管理、處處有管理、時時有管理、事事有管理的局面。要把別人不愿做、不屑做的小事做好，把常規(guī)做好，把細(xì)節(jié)抓嚴(yán)，把過程抓實。在管理上要樹立“發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題”的理念，只為困難想辦法，不為問題找借口，提高一個層次想問題，提高一個標(biāo)準(zhǔn)干工作。按“認(rèn)真就是能力，扎實就是水平，常規(guī)看落實，細(xì)節(jié)定成敗”的要求來落實教學(xué)和學(xué)生管理的每個細(xì)節(jié)。要把這些外在的要求內(nèi)化為師生的潛在意識，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成師生優(yōu)秀的習(xí)慣。在某種意義上講，學(xué)校的細(xì)節(jié)管理，就是激活學(xué)校這個巨人神經(jīng)末梢的法寶，只有這個巨人的軀體上的每一根神經(jīng)都保持應(yīng)有的活力，才能發(fā)揮其巨大的潛力！當(dāng)細(xì)節(jié)管理成為每一個教育者內(nèi)在的一種品行時，它將不只是一種管理模式，也不僅是一種思想方法，它必將作為一種生存方式對我們的工作和生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

學(xué)校和教師責(zé)任的立足點——高效的課堂教學(xué)

課堂是學(xué)校中最普遍、最常態(tài)、最基本的細(xì)胞，也是一所學(xué)校履行教育責(zé)任最重要的立足點。在實施素質(zhì)教育和新課程改革的今天，沒有課堂教學(xué)行為的變革，就沒有素質(zhì)教育的真正落實，也不可能有新課程目標(biāo)的真正實現(xiàn)。要切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，構(gòu)建自主互助學(xué)習(xí)型課堂，把時間還給學(xué)生，把能力還給學(xué)生，把健康還給學(xué)生。要讓學(xué)生獲得知識與能力的同時，更應(yīng)該讓他們獲得身心和情愫的發(fā)展。教育必須摒棄那種“題海+汗水+時間”的極端做法，必須超越單純追求升學(xué)率的功利目標(biāo)。積極探索低負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、低耗時、高效率的課堂。

第四篇：辦學(xué)理念管理思想

以人為本，學(xué)生、教師、學(xué)校同步發(fā)展

平遙寧固綜合高中校長

數(shù)年來，我一直踐行著這樣的辦學(xué)理念和管理思想。

我們的辦學(xué)理念是“以人為本，學(xué)生、教師、學(xué)校同步發(fā)展”。“以人為本”是我們一切工作的出發(fā)點，也是學(xué)生，教師，學(xué)校同步發(fā)展的源泉。“學(xué)生、教師、學(xué)校同步發(fā)展”是我們的目標(biāo)，我們要樹立正確的發(fā)展觀，以便于學(xué)生、教師、學(xué)校同步發(fā)展，全面提高。我的管理思想：學(xué)校管理，應(yīng)該是人性、制度和文化三者的完美結(jié)合。因為，人性的弱點需要制度去克服和改造，人性的優(yōu)點和潛能需要文化去喚醒和挖掘。

2003年9月初任校長，我就確定了校長角色的定位：教育思想的締造者，共同愿景的規(guī)劃者，管理制度的設(shè)計者，學(xué)生成長的培育者，教師發(fā)展的引領(lǐng)者，師生安全的守護(hù)者。并審定了學(xué)校的辦學(xué)理念。辦學(xué)理念的深入貫徹，管理思想的準(zhǔn)確把握，讓我受益匪淺。

(一)以人為本，是發(fā)展的源泉

培養(yǎng)人才，始終是學(xué)校教育首要的問題或根本的問題。我認(rèn)為，教育是培養(yǎng)人的工程。教育的根本性或內(nèi)在性功能就是人的生成，即整體的人、現(xiàn)代人的生成。教育的終極目標(biāo)是為未來社會培養(yǎng)合格的公民。實現(xiàn)多元化教育培養(yǎng)目標(biāo)，是新時期學(xué)校教育義不容辭的責(zé)任，是未來社會發(fā)展對公民的必然要求,也是我們學(xué)校教育培養(yǎng)目標(biāo)變革的方向所在。在培養(yǎng)的過程中必須有明確的管理體系，即“人管理人”的一個模式。所以我們首先要確立管理者的主導(dǎo)地位，使被管理者即學(xué)生在身心、能力、知識、素質(zhì)等方面發(fā)展，充分調(diào)動他的主觀能動性，使學(xué)校在一個人性化的管理下達(dá)到學(xué)生、教師、學(xué)校同步發(fā)展。我們設(shè)計確立的寧中的16個方面的目標(biāo)培養(yǎng)體系，彰顯了培養(yǎng)目標(biāo)的多元體系，有效地促進(jìn)學(xué)生個性全面、和諧、主動地發(fā)展。也就是通過多元目標(biāo)的培養(yǎng)，使學(xué)生的身體、智力和精神、人格得到全面和諧發(fā)展，造就“道德高尚、習(xí)慣良好、體魄強(qiáng)健、意志堅強(qiáng)、知識豐富、身心和諧、精神健全、人格完善”的未來社會的合格公民。

1、遵守一個原則“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了

學(xué)生的一切”。學(xué)生是教育的主體。學(xué)生是學(xué)校教育的出發(fā)點和歸宿。在教育實踐中，要突出學(xué)生的主體地位，做到“關(guān)愛每一個學(xué)生，相信每一個學(xué)生，鼓勵每一個學(xué)生，發(fā)展每一個學(xué)生”。我校堅持“三個育人”的教育思想，即環(huán)境育人、管理育人、服務(wù)育人；采取“三個結(jié)合”的教育模式，即學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)；領(lǐng)導(dǎo)、教師、職員相結(jié)合育人崗位目標(biāo)責(zé)任制；全員、全過程、全方位主體教育模式。形成了“全方位育人”的教育特色。學(xué)生是一個活生生的人，他們有思想，有感情，有獨立的人格，是有主觀能動性的個體，每個學(xué)生都有巨大的潛能。我們要盡可能地使學(xué)生的主觀能動性充分發(fā)揮出來，使每一個學(xué)生都能展現(xiàn)出自己的個性。

2、遵循一個根本，做到關(guān)心每一位教師，尊重每一位教師，支持每一位教師。我校以提高教師素質(zhì)為目的，以促進(jìn)教師專業(yè)化

發(fā)展為重點，開展了“愛崗敬業(yè)”、“正師風(fēng)、樹師魂、正行風(fēng)。樹形象”等師德系列教育活動，開展了文明職工、三八紅旗手、文明處室、文明班級等多項文明評比活動，優(yōu)化學(xué)校師德師風(fēng)開展了“五個一”活動，即：開展一次師德專題講座；組織一次師德大講演；進(jìn)行一次學(xué)生評教評學(xué)活動；每人撰寫一篇心得體會；并組織了“三愛”、“五心”活動?！叭龕邸薄皭蹖W(xué)校、愛學(xué)生、愛崗位”，“五心”——忠心獻(xiàn)給事業(yè)、愛心獻(xiàn)給學(xué)生、誠心獻(xiàn)給他人、放心獻(xiàn)給家長、專心留給自己。在教師中提倡三種精神。即：熱愛事業(yè)，忠于職守的敬業(yè)精神；強(qiáng)化形象，為人師表的奉獻(xiàn)精神；德才兼?zhèn)?，又紅又專的進(jìn)取精神。在教師中開展了“三查四同五必到” 即查操、查課、查宿；同吃、同住、同娛樂、同學(xué)習(xí)；在學(xué)生出操時必到、學(xué)生搞集體活動

時必到、家長來訪時必到、學(xué)生生病時必到、發(fā)生意外事故時必到。我們學(xué)校都是年輕教師，教學(xué)經(jīng)驗有限，所以我們要鼓勵教師大膽創(chuàng)新，鼓勵教師競爭，充分發(fā)揮自己的潛能。同時，學(xué)校堅持人本制度管理，最大程度滿足教師合理的物質(zhì)需要、素質(zhì)提高的需要、成名成家的需要，做到以待遇吸引教師，以情感凝聚教師，以事業(yè)激勵教師，以發(fā)展帶動教師，從而造就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師隊伍，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動力。

(二)同步發(fā)展：即學(xué)生、教師、學(xué)校同步發(fā)展，全面提高

建校五年來，我們的學(xué)生、教師、學(xué)校得到了同步發(fā)展。我認(rèn)

為學(xué)校教育管理的本質(zhì)是發(fā)展。準(zhǔn)確把握現(xiàn)代教育管理變革的時代特征和發(fā)展趨勢，我提出了實施“規(guī)范化、精細(xì)化、民主化和人本化”的管理策略，準(zhǔn)確貫穿了“以人為本，學(xué)生、教師、學(xué)校同步發(fā)展”的辦學(xué)理念。我認(rèn)為教育是開啟人們心靈的東西，學(xué)校對師生的管理應(yīng)是啟迪性的、規(guī)勸性的、規(guī)范性的，而不是無理的、無端的、專制的；應(yīng)是智慧的、人性的、順就人心的，更不是管、卡、壓。因此，我的學(xué)校管理體現(xiàn)人文性和科學(xué)性，把尊重人和尊重科學(xué)規(guī)律統(tǒng)一起來。人文性就是尊重人，體現(xiàn)在學(xué)校管理上就是實行人性化、民主化管理；科學(xué)性就是尊重教育規(guī)律，體現(xiàn)在學(xué)校管理上就是實行規(guī)范化、精細(xì)化管理。我認(rèn)為一個學(xué)校最重要的財富就是它的文化，文化是學(xué)校發(fā)展的根基所在。未來學(xué)校的競爭,歸根到底是學(xué)校文化的競爭,學(xué)校文化是學(xué)校的核心競爭力。厚重的學(xué)校文化是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的主要載體，是學(xué)校內(nèi)外形象的呈現(xiàn)和辦學(xué)實力提升的象征，也是學(xué)校步入良性發(fā)展的“催化劑”和“助推器”。而精神文化則是學(xué)校最高的教育原則和教育理想，是學(xué)校教育本質(zhì)、內(nèi)涵、個性、風(fēng)貌的集中反映，是學(xué)校文化最深層次的體現(xiàn)，是學(xué)校的凝聚力、向心力和生命力之所在，是學(xué)校最具特色的標(biāo)志，也是學(xué)校文化建設(shè)的核心要義?；诖?，我在建校初就著手學(xué)習(xí)文化建設(shè)。2003年10月15 日我校破土動工興建。與此同時我國神州5號載人航天飛船成功發(fā)射，因此我校與航天精神結(jié)下了不解之緣，自此航天人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的精神，就成為我校的校魂?！澳艹钥?、能戰(zhàn)斗、能攻關(guān)、能奉獻(xiàn)”就成為我校的校訓(xùn)。經(jīng)過挖掘、總結(jié)、借鑒、概括、提煉、完善和升華，確定了學(xué)校精神文化的建設(shè)要素，有力地推動了學(xué)校文化的建設(shè)。建校初，我們確定了學(xué)校的奮斗目標(biāo)：

培養(yǎng)一批省、市、縣學(xué)科帶頭人和骨干教師。大力改善辦學(xué)條件。每年綜合評估確保全市同類校第一，高考達(dá)線人數(shù)保證逐年增加。努力創(chuàng)建市級示范高中，實現(xiàn)“一年夯實基礎(chǔ)，三年初見成效，五年揚(yáng)名三晉”。

我相信平遙寧固綜合高級中學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在縣委、縣政府的親切關(guān)懷下，在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的殷切期望下，一定會堅定不移地踐行示范高中先進(jìn)的辦學(xué)理念，緊緊抓住創(chuàng)建市級示范性高中這一歷史機(jī)遇，全力打造我校的文化品牌、名師品牌、質(zhì)量品牌，譜寫更加激越昂揚(yáng)的優(yōu)質(zhì)教育篇章！

第五篇：中小學(xué)校長治校理念與辦學(xué)思想研究

《中小學(xué)校長治校理念與辦學(xué)思想研究》

大綱

楊壘中心學(xué)校王召之

一、辦學(xué)思想與治校理念初探

1、什么是辦學(xué)思想

2、什么是治校理念

3、二者的關(guān)系

二、當(dāng)今成功校長的辦學(xué)思想與辦學(xué)理念

研究當(dāng)今成功校長的辦學(xué)思想與辦學(xué)理念，這些成功的辦學(xué)思想與辦學(xué)理念有什么科學(xué)的根據(jù)，在現(xiàn)實中有什么值得推廣和借鑒的地方，對自己在治校方面有什么啟發(fā)。

三、作為一名校長，要實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)具備怎樣的辦學(xué)思想與治校理念，如何用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)辦學(xué)實踐

1、辦學(xué)新理念：學(xué)校發(fā)展的生命力

⑴、正確的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念對校外是一面旗幟，對校內(nèi)是一個綱領(lǐng)；對歷史是一個總結(jié)，對未來是一個目標(biāo)。

⑵、應(yīng)徹底打破傳統(tǒng)教育的封閉辦學(xué)思想和辦學(xué)模式，讓學(xué)校教育走向社會，讓社會教育走進(jìn)學(xué)校。

⑶、當(dāng)今學(xué)校教育面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，逼迫學(xué)校教育的觀念及功能發(fā)生轉(zhuǎn)變，也為學(xué)校教育進(jìn)一步發(fā)展提供了契機(jī)。

2、結(jié)合學(xué)校實際，要實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，校長應(yīng)具備怎樣的辦學(xué)思想和教育理念，