第一篇：副隊(duì)長(zhǎng)以上人員安全工作會(huì)會(huì)議管理規(guī)定

安全辦公會(huì)補(bǔ)充管理規(guī)定

1、風(fēng)鎬、風(fēng)錘連接頭沒(méi)有連接保護(hù)的罰款50元，區(qū)帶班人員在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的同等罰款50元。

2、錨桿鉆機(jī)、風(fēng)錘運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，有人員通過(guò)必須停止作業(yè)，否則罰施工責(zé)任人100元。

3、挖裝機(jī)未警戒就開(kāi)車的，挖裝機(jī)司機(jī)進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班；負(fù)責(zé)警戒人員隨意離開(kāi)、警戒不到位的進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班，停班學(xué)習(xí)一周；挖裝機(jī)運(yùn)行時(shí)，進(jìn)入警戒區(qū)域的，追究當(dāng)班帶班人員、挖裝機(jī)司機(jī)、警戒人員責(zé)任，一律進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。

4、電機(jī)車司機(jī)摘掛鏈子、扳道岔、過(guò)風(fēng)門，誰(shuí)幫誰(shuí)進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班；啟動(dòng)電車、過(guò)三岔門、彎道、巷道較窄處不搖鈴的，電機(jī)車司機(jī)進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班；驗(yàn)收員加強(qiáng)監(jiān)督并及時(shí)反映情況，不如實(shí)，匯報(bào)虛假信息的，一律進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。

5、乘坐乘人車時(shí)，車未停穩(wěn)，就搶上、搶下的，被逮到進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班，第二次進(jìn)“三違” 學(xué)習(xí)班，并停班學(xué)習(xí)一周。

第二篇：安全生產(chǎn)會(huì)議管理規(guī)定

版訂/修訂：A/0 /公司-部門-時(shí)間：NXZXZY-AJB-AQSC-02-2016-09 寧夏中璽棗業(yè)股份有限公司 安全生產(chǎn)會(huì)議管理規(guī)定

第一條 為規(guī)范寧夏中璽棗業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定明確了安全生產(chǎn)會(huì)議的分類、時(shí)間間隔、會(huì)議程序及內(nèi)容。

第三條 本規(guī)定適用于公司及各車間各類安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。

第四條 公司安監(jiān)部是公司各類安全生產(chǎn)會(huì)議的主管部門，負(fù)責(zé)：

（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全辦公會(huì)議、安全例會(huì)、安全專題會(huì)的準(zhǔn)備工作，包括收集會(huì)議議題、安排會(huì)議議程、協(xié)調(diào)準(zhǔn)備會(huì)議文件、組織會(huì)議召開(kāi)、紀(jì)要的起草等工作。

（二）對(duì)各類安全生產(chǎn)會(huì)議安排的工作及確定的事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行督辦。

（三）對(duì)各車間安全生產(chǎn)會(huì)議開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五條 公司辦公室主要負(fù)責(zé)：

（一）安全工作會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

（二）公司各類安全生產(chǎn)會(huì)議通知、議程及會(huì)議紀(jì)要的核稿。

第三篇：人員管理規(guī)定

人員管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)站管理，促進(jìn)日常管理的制度化、規(guī)范化，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高管理與服務(wù)水平，結(jié)合我村實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

（一）村委會(huì)主任兼社區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)社工站的日常工作和對(duì)人員的管理。

（二）社工站人員要遵守村委會(huì)及社工站規(guī)章制度。

（三）社工站人員要嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，工作時(shí)間不準(zhǔn)隨意外出、曠工。

（四）社工站人員有事必須提前請(qǐng)假，經(jīng)社區(qū)居委會(huì)主任批準(zhǔn)同意后，方可休假。

（五）因病請(qǐng)假，須持有正規(guī)醫(yī)院的診斷證明，及時(shí)請(qǐng)銷假。

（六）工作人員每年兩次向村委會(huì)會(huì)報(bào)告工作。

（七）村委會(huì)每年年中、年底分2次對(duì)社區(qū)工作服務(wù)站人員進(jìn)行民主評(píng)議和考核。

第四篇：會(huì)議管理規(guī)定

會(huì)議管理規(guī)定

一、班前會(huì)：

1、時(shí)間：每日13：05分，節(jié)假日和周日除外；

2、地點(diǎn)：大操房；

3、主持：總經(jīng)理或營(yíng)運(yùn)總監(jiān)；

4、與會(huì)：市場(chǎng)部、教練部、前臺(tái)、保潔；

5、內(nèi)容：喊口號(hào)、宣導(dǎo)公司制度和政策、安排工作任務(wù)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)人員；

二、部門會(huì)議：

1、時(shí)間：每日公司班前會(huì)后安排；

2、地點(diǎn)：各部門自行選擇；

3、主持：部門經(jīng)理或主管；

4、與會(huì)：相關(guān)部門；

5、內(nèi)容：工作任務(wù)的安排、業(yè)績(jī)的跟蹤、工作疑惑的協(xié)調(diào)和解決；

三、部門總結(jié)會(huì)

1、時(shí)間：每日21：00，周日和節(jié)假日除外；

2、地點(diǎn)：各部門辦公室，也可以自行選擇；

3、主持：部門經(jīng)理或主管；

4、與會(huì)：主要是業(yè)績(jī)部門，市場(chǎng)部和教練部；

5、內(nèi)容：當(dāng)日工作總結(jié)，業(yè)績(jī)的確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)。

四、管理會(huì)議：

1、時(shí)間：每日14：00，周日和節(jié)假日除外；

2、地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室；

3、主持：總經(jīng)理或營(yíng)運(yùn)總監(jiān)；

4、記錄：行政部

5、與會(huì)：教練部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、前臺(tái)經(jīng)理、行政經(jīng)理；

6、內(nèi)容：宣導(dǎo)公司制度和政策，各部門問(wèn)題點(diǎn)的匯報(bào)和協(xié)調(diào)，并執(zhí)行追蹤。

五、員工大會(huì)：

1、時(shí)間：每月的1號(hào)，逢節(jié)假日或周日往后順延；

2、地點(diǎn)：大操房；

3、主持：總經(jīng)理或營(yíng)運(yùn)總監(jiān)；

4、與會(huì)：全體員工；

5、內(nèi)容：

1）喊口號(hào)，士氣激勵(lì)；

2）各部門總結(jié)上月的工作情況，匯報(bào)下月的工作計(jì)劃；

3）匯報(bào)上月的業(yè)績(jī)情況，安排本月的銷售任務(wù)；

4）表?yè)P(yáng)先進(jìn)個(gè)人或集體，頒發(fā)獎(jiǎng)金或榮譽(yù)證書(shū)；

第五篇：會(huì)議管理規(guī)定

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會(huì)議管理規(guī)定

■ 目的 為規(guī)范公司各種會(huì)議管理，減少會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率和質(zhì)量,特制定本規(guī)定?！?范圍 上海依依股份有限公司。■ 管理規(guī)定的具體內(nèi)容

一、會(huì)議種類

1.公司級(jí)會(huì)議:主要包括公司項(xiàng)目例會(huì)、公司總結(jié)大會(huì)、全體職工大會(huì)等。2.專題會(huì)議：即公司性的政策、業(yè)務(wù)綜合會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。

3.部門（項(xiàng)目）工作會(huì)議：各部門（項(xiàng)目）召開(kāi)的工作例會(huì)、技術(shù)評(píng)審會(huì)。4.各類培訓(xùn)課程：由公司或相關(guān)部門（項(xiàng)目）組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程。

二、會(huì)議安排

（一）例會(huì)安排

為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和匯報(bào)程序來(lái)組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下：

1.公司項(xiàng)目例會(huì)

此會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間為每周五16：00，遇法定節(jié)假日時(shí)間順延至下一周的周五進(jìn)行，如有其它變動(dòng)將提前通知。由全體項(xiàng)目組成員參加，總結(jié)項(xiàng)目一周工作，匯報(bào)下周工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問(wèn)題需由其它部門（項(xiàng)目）配合或公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決事宜；由副總經(jīng)理傳達(dá)公司的工作精神，布署下周公司的整體工作。周一之前，各項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃進(jìn)行匯總，報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審閱。

2．部門（項(xiàng)目）工作會(huì)議

現(xiàn)階段工作總結(jié)，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行布署。各部門（項(xiàng)目）可以根據(jù)實(shí)際情況自行

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安排開(kāi)會(huì)時(shí)間。

3.公司總結(jié)大會(huì)

總結(jié)全年工作情況，布署下一工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人。4.各專題會(huì)議

相關(guān)部門（項(xiàng)目）根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)。會(huì)議的內(nèi)容主要是針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。

（二）其他會(huì)議安排

由于階段工作需要臨時(shí)召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)議召集部門應(yīng)在召開(kāi)前0.5天-1天下發(fā)會(huì)議通知（詳見(jiàn)附件）。

（三）其他事項(xiàng)

1.凡已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需臨時(shí)安排其它會(huì)議，組織部門應(yīng)提前0.5天-1天報(bào)副總經(jīng)理審批后并調(diào)整會(huì)議計(jì)劃，未經(jīng)審批調(diào)整，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。

2.各部門（項(xiàng)目）工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排，各部門（項(xiàng)目）小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開(kāi)，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體的原則。

3.會(huì)議一經(jīng)確定，與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)會(huì)議內(nèi)容及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

三、會(huì)議的準(zhǔn)備

1.公司專題會(huì)議或需有投影設(shè)備的會(huì)議，應(yīng)在會(huì)議前10分鐘提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作。

2.特別重大會(huì)議，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括以下內(nèi)容：

? 會(huì)議議程安排（應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者）； ? 會(huì)議資料準(zhǔn)備（如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā)）；

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? 會(huì)議場(chǎng)所布置； ? 會(huì)議簽到； ? 會(huì)后事項(xiàng)安排。

3.項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議應(yīng)至少提前1.5天-2天將評(píng)審資料發(fā)給與會(huì)人員了解消化，會(huì)議組織者應(yīng)充分征集相關(guān)人員意見(jiàn)，根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)審資料的整改，并于會(huì)前發(fā)放更新后的評(píng)審資料。

4、需要留存現(xiàn)場(chǎng)資料的會(huì)議應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。

四、其他規(guī)定

1.應(yīng)明確會(huì)議主題，會(huì)議的目的是解決問(wèn)題提高效率，因此會(huì)議應(yīng)明確主題，不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì)議。

2.原則上要以會(huì)議通知的形式通知與會(huì)人員，明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。會(huì)議通知至少包括（會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、與會(huì)者姓名/類型、會(huì)議目的/目標(biāo)、與會(huì)者需準(zhǔn)備的資料或事項(xiàng)）。

3.與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過(guò)長(zhǎng)，會(huì)議組織者或主持人在開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)予以明示。

4.與會(huì)人員當(dāng)就列入會(huì)議議程的事項(xiàng)進(jìn)行發(fā)言和討論，與會(huì)議主題或議程無(wú)關(guān)的議題或提案可由主持人決定是否在本次會(huì)議討論。

5.會(huì)議主持人應(yīng)按照議程既定的討論方式和討論時(shí)間引導(dǎo)和控制會(huì)議討論。6.會(huì)議主持人在會(huì)議結(jié)束前須對(duì)會(huì)議情況進(jìn)行概述性回顧總結(jié)，確認(rèn)會(huì)議決議。7.重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。

8.根據(jù)會(huì)議需要安排專人負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要審批后應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門（項(xiàng)目）。

9.會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次會(huì)議前將各部門完成情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

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五、會(huì)議紀(jì)律

1.與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議開(kāi)始前2～3分鐘內(nèi)到達(dá)會(huì)場(chǎng)。

2.不得無(wú)故缺席會(huì)議，如因公外出或特殊情況不能參加會(huì)議的，應(yīng)在會(huì)前向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

3.參加會(huì)議時(shí)，必須將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)或置于靜音模式，會(huì)議期間，撥打、接聽(tīng)電話分以下幾個(gè)層面：

? 最高規(guī)格的正式會(huì)議/培訓(xùn)中，應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉，保證不被打斷，(如果不關(guān)閉，遇到客戶詢問(wèn)而不回復(fù)，會(huì)產(chǎn)生禮節(jié)性問(wèn)題)。會(huì)議直接宣布本特殊要求的會(huì)議，一般包括“總結(jié)/計(jì)劃會(huì)、董事長(zhǎng)參加的正式會(huì)議”；

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