第一篇：龍華小學(xué)文明單位匯報材料

宣威市雙龍街道龍華小學(xué)爭創(chuàng)曲靖市級

文明單位驗(yàn)收匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

一、學(xué)校概況

雙龍街道龍華小學(xué)位于宣威市環(huán)東路外側(cè)，是一所花園式學(xué)校。環(huán)境幽雅、景色怡人，教學(xué)設(shè)備先進(jìn)。

學(xué)校占地面積5398.4平方米，建筑面積達(dá)3918平方米。目前，學(xué)校有6個教學(xué)班，在校生415名，教職工20人，其中大專以上15人，中級以上職稱12人。近年來，教師們順應(yīng)時代的發(fā)展要求，不斷提高自身素質(zhì)，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100％，大專以上的學(xué)歷占75％，高級以上職稱占60％，她們成為學(xué)校一支強(qiáng)有力的主力軍，為龍華小學(xué)的教育教學(xué)工作作出了巨大的貢獻(xiàn)。學(xué)校先后被評為曲靖市“示范家長學(xué)?！?、曲靖市“綠色學(xué)校”、曲靖市“文明學(xué)?！?、宣威市“文明單位”、宣威市“綠色學(xué)校”、宣威市“綠化美化甲級學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。

二、加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)

我校緊跟時代的步伐，努力更新教育理念，確定了素質(zhì)教育的基本策略，以德育工作為靈魂，以教育科研為先導(dǎo)，以現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備為保證，以課堂教學(xué)改革為抓手，以全面提高師生素質(zhì)為目標(biāo)，追求和諧中的競爭，競爭中的和諧，按照現(xiàn)代文明學(xué)校的要求在資金緊缺的情況下裝備了實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、多媒體室、隊(duì)部室、反邪教室等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。今年暑期學(xué)校又投入二十多萬新建學(xué)生食堂、修建噴水池、下水道，美化了校園，亮化了校園，把創(chuàng)建優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境作為學(xué)校的重點(diǎn)工作抓實(shí)抓好，改善教職工的工作環(huán)境，也為教學(xué)提供了保證。

三、加強(qiáng)了師生的精神文明建設(shè)我校在抓師生精神文明建設(shè)中，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象為重點(diǎn)。

1、制訂了龍華小學(xué)教師、學(xué)生的精神文明的行為規(guī)范，教師要具有敬業(yè)、合作、創(chuàng)新的精神。要培養(yǎng)學(xué)生具有獨(dú)立、樂觀、創(chuàng)造精神、教師行為規(guī)范，從愛生、愛崗、教風(fēng)、團(tuán)結(jié)、尊重家長、師德修養(yǎng)等方面要求，學(xué)生行為規(guī)范。堅(jiān)持每周一次的政治學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等有關(guān)教育法規(guī)，并聯(lián)系實(shí)際開展討論、交流心得體會。明確新世紀(jì)賦予廣大教師的神圣使命，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立新的教育質(zhì)量觀。廣泛開展“講師德、樹形象”等活動，多渠道凸現(xiàn)師德教育，開展公開教學(xué)、論文撰寫、講課、基本功比賽等形式多樣的青年教師崗位練兵活動，營造競爭氛圍。形成教師間互幫互學(xué)共同進(jìn)步的良好局面，廣大教師以德修身、言行規(guī)范，具有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識。幾年來獲市級以上表彰教師有2人次，獲街道表彰教師20多人次，教師撰寫的40多篇教學(xué)論文在各級各類比賽中獲獎。

2、在教師中開展了“講文明、樹新風(fēng)、塑形象、展新貌“的活動，這項(xiàng)活動促使了領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、教師的教風(fēng)、學(xué)生的學(xué)風(fēng)、學(xué)校的校風(fēng)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度的形成，使學(xué)校具有文明的教育環(huán)境，優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)良的教學(xué)秩序和良好行業(yè)形象。

3、規(guī)范教育管理，完善內(nèi)部機(jī)制。學(xué)校實(shí)行“一橫三縱”的網(wǎng)絡(luò)化管理，由校長抓全面工作，教導(dǎo)主任具體分管，形成校長、團(tuán)隊(duì)干部、中隊(duì)輔導(dǎo)員組成的德育工作小組，由校長、教導(dǎo)主任、教研組長、骨干教師組成的課改領(lǐng)導(dǎo)小組和總務(wù)處、門衛(wèi)組成的后勤保

障小組，各部門規(guī)章制度完善，職責(zé)明確，工作流程順暢，運(yùn)行高效。

4、以“學(xué)會做人”作為學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展為前提，以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，以班級為主體，規(guī)范學(xué)生行為。利用國旗下講話、主題班隊(duì)會、紅領(lǐng)巾廣播站等多種形式對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育，要求學(xué)生從小事做起，規(guī)范行為，學(xué)會做人，把遵紀(jì)守法逐步內(nèi)化為自覺行為，取得了很好的效果。

5、學(xué)校始終以教學(xué)工作為中心，抓教學(xué)管理、規(guī)章制度的完善。定期召開教學(xué)工作會議，聽取各職能部門的匯報，及時給予肯定，提出建議。教導(dǎo)處制定了教師備課、上課、作業(yè)批改、后進(jìn)生輔導(dǎo)、成績考查等教學(xué)常規(guī)，并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)督查力度，并把常規(guī)工作量化，促進(jìn)了老師教學(xué)流程的規(guī)范化，學(xué)校教學(xué)制度化，從而使常規(guī)管理工作既深又細(xì)。嚴(yán)格執(zhí)行《課程計(jì)劃》，開全科目，開足課時。師資配備齊全，盡量做到專人?？疲粶?zhǔn)老師擠占挪用技能科課時，要求各科并重。同時學(xué)校努力創(chuàng)建硬件條件，加強(qiáng)班隊(duì)、科技、文體等活動課程的落實(shí)，保證了《課程計(jì)劃》的實(shí)施，為學(xué)生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展提供保障。

四、加強(qiáng)政治文明建設(shè)一所好學(xué)校必須要有一個好校長，一個好校長帶出了一個好班子，我校班子成員在孫校長的感召下做到精誠團(tuán)結(jié)，依法治校。學(xué)校雖然實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和個人分工制相結(jié)合，但班子成員做到工作上分，目標(biāo)上合，大事講原則，小事講風(fēng)格。

成立了創(chuàng)建文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度創(chuàng)建活動方案和學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度與考核制度，使學(xué)校工作有章可循，按章辦事(年級組考核，班主任工作考核、評優(yōu)秀班主任、文

明班級、教師職業(yè)道德考核、教學(xué)業(yè)績考核、文明教師考核)。

狠抓教師隊(duì)伍的愛教廉教建設(shè)，樹立“學(xué)為人師，行為世范”的良好形象，辦人民滿意的教育。

五、注重面向全體學(xué)生和學(xué)生全面發(fā)展的教育管理

1、以制度促品行。①制定了特殊學(xué)生調(diào)查和學(xué)生校外表現(xiàn)調(diào)查，部分學(xué)生問卷調(diào)查會等制度。②建立了“幫教”制，針對我校學(xué)生家庭情況。如：打工、單親家庭、有些學(xué)生學(xué)習(xí)成績偏差，行為差實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)幫教，學(xué)科教師幫教，好同學(xué)幫助差同學(xué)，讓每個孩子都能健康成長。③狠抓學(xué)生的鞏固率，每學(xué)期開學(xué)初進(jìn)行一次學(xué)生數(shù)的核實(shí)，杜絕學(xué)生流失。

2、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在落實(shí)學(xué)校德育工作中的教育作用。一是進(jìn)一步落實(shí)紅領(lǐng)巾“衛(wèi)生督察隊(duì)、小廣播員、環(huán)保隊(duì)”等隊(duì)伍的建設(shè)，開展形式多樣、生動活潑的少先隊(duì)主題教育和崇尚科學(xué)，反對邪教教育活動。努力營造少先隊(duì)濃厚的文化氛圍，增強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)的影響力，推進(jìn)少先隊(duì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動校園文化建設(shè)上新臺階。二是深入開展艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，培育崇尚節(jié)約的社會風(fēng)氣。圍繞黨中央關(guān)于“十一五”規(guī)劃建議提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會等各項(xiàng)任務(wù)，我們通過班隊(duì)會、主題活動，社會實(shí)踐活動，開展節(jié)約能源、節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約原材料、廢舊物品回收工作，推進(jìn)資源綜合利用，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校若干意見的精神，切實(shí)保證建設(shè)節(jié)約型社會和學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。三是開展紅領(lǐng)巾廣播站工作，廣播站開設(shè)五個專欄，由學(xué)生組稿、學(xué)生播音、中隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)審搞和指導(dǎo)播音。五個專欄從安全、健康、人文、歷史、新聞等方面去引導(dǎo)學(xué)生積極向上。

3、堅(jiān)持開展“先進(jìn)班集體”等評選活動。實(shí)行學(xué)生品德、操行量化評定制度，建立幫教制度，對一些特殊學(xué)生進(jìn)行教育指導(dǎo)，對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)教育。每年評選表彰“文明學(xué)生”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班、隊(duì)干部、”和開展學(xué)生特長展示活動。表彰和推薦各級“先進(jìn)教師”、“文明教師”，使師生的行為在評價激勵中爭優(yōu)、爭先，達(dá)到了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。

紅燭譜寫希望詩，春蠶編織錦繡篇。今天學(xué)校正以“個性化管理，研究型教師，文明化校園”的嶄新理念，朝著讓每一位學(xué)生的潛能都得到和諧發(fā)展的理想境界邁進(jìn)。奮進(jìn)中的龍華小學(xué)將會在素質(zhì)教育的大道上譜寫出新的篇章，爭取上升省級文明單位。

第二篇：龍華衛(wèi)生院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

龍華衛(wèi)生院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

龍華鎮(zhèn)衛(wèi)生院是一家集預(yù)防、保健、醫(yī)療為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有在編職工51人，其中高級職稱的2人，中級職稱的9人，2010年 被評為縣疾病預(yù)防控制先進(jìn)集體。多年來，始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”精神，緊密圍繞醫(yī)院“規(guī)范化、人性化、科技化”的發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)建文明單位為載體，堅(jiān)持 “以病人為中心，以質(zhì)量為根本，以誠信求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的服務(wù)理念，以為群眾提供“溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)為宗旨，堅(jiān)持“人才立院、科技強(qiáng)院、改革治院”的發(fā)展思路，以改革促發(fā)展、憑質(zhì)量求生存、靠管理上水平，取得了一定的成績。

一、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確定位，充分認(rèn)識創(chuàng)建文明單位的重要性

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不僅是社會主義精神文明傳播窗口，也是黨和政府了解群眾疾苦，關(guān)心人民群眾生活，聯(lián)系人民群眾的紐帶。醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌反映著社會的文明，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度好壞、醫(yī)療技術(shù)的高低直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的威信。近年來，醫(yī)院黨支部始終從這一高度去認(rèn)識精神文明的重要性，堅(jiān)持把兩個文明建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，以文明單位創(chuàng)建帶動評審任務(wù)完成，以迎接評審工作促進(jìn)兩個文明建設(shè)，形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。為使這項(xiàng)工作能夠順利、有序的開展，2010年1月醫(yī)院新班子組建后，醫(yī)院及時調(diào)整了院長任組長，分管副院長為副組長的精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組等，與全院各個科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，與工會、團(tuán)支部簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，把醫(yī)院爭創(chuàng)文明單位作為“一把手工程”，列入議事日程，建立了“一把手兩手抓”，班子成員分工抓，黨政工團(tuán)齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。制定精神文明建設(shè)工作計(jì)劃，使創(chuàng)建工作有目標(biāo)、有規(guī)劃、有措施、有具體內(nèi)容，責(zé)任到人，努力做到認(rèn)識到位、思想到位、組織到位、措施到位，保證了創(chuàng)建工作的全面開展。

二、注重教育，強(qiáng)化管理，切實(shí)優(yōu)化創(chuàng)建文明單位環(huán)節(jié)

1.注重教育，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線。醫(yī)院從抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)和采取聽黨課、外出培訓(xùn)、參觀等方式入手，認(rèn)真組織全院職工分層次學(xué)習(xí)了黨的“十七大”精神、《政府工作報告》和《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中國共產(chǎn)黨章程》，讓職工充分認(rèn)識到開展精神文明建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分；開展精神文明建設(shè)，能加快醫(yī)院的發(fā)展。開展精神文明建設(shè)最終的落腳點(diǎn)放在了“全心全意為人民服務(wù)”宗旨上，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、迎難而上、堅(jiān)定信念、奮力攀登，開拓創(chuàng)新精神，為醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作的發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

2.建章立制，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作開展

有效的精神文明建設(shè)工作，使醫(yī)院開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念，堅(jiān)定了“科技興院，質(zhì)量興醫(yī)”建院思路，在實(shí)際工作中，醫(yī)院以提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性為重點(diǎn)，著重加強(qiáng)組織管理，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)管理年活動要求，醫(yī)院修訂了《行政管理制度手冊》下發(fā)到每一個職工，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，進(jìn)一步加強(qiáng)對各臨床、醫(yī)技科室的質(zhì)量監(jiān)控急督查，杜絕誤診、漏診事件的發(fā)生。先后組織開展了《處方管理辦法》、《死亡醫(yī)學(xué)證明書》填寫、心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)及洗胃機(jī)使用等培訓(xùn)，做到人人考核合格。每月15號和28號定期召開科主任例會，加強(qiáng)了有效溝通，加大督促整改的決心和力度。特別在院務(wù)公開方面，醫(yī)院認(rèn)真按照新北區(qū)社會事業(yè)局文件的要求，建立健全了院務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制，組織學(xué)習(xí)、貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》精神，結(jié)合實(shí)際梳理調(diào)整《醫(yī)院向內(nèi)部職工公開的信息目錄》，及時分解到各責(zé)任部門。正是這些舉措，從源頭上遏制了醫(yī)療隱患的發(fā)生，使醫(yī)院在近幾年中，未發(fā)生一起重大醫(yī)療事故和嚴(yán)重差錯。

3.加強(qiáng)管理，建立服務(wù)評價考核體系

在醫(yī)療行業(yè)中，質(zhì)量是基石，服務(wù)是生命。醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過建立多層次服務(wù)評價考核體系，強(qiáng)化醫(yī)院管理，深化醫(yī)院管理。推進(jìn)精神文明建設(shè)。

一是，從實(shí)際出發(fā)制定了《衛(wèi)生院績效考核獎金分配方案》、《衛(wèi)生院各級人員崗位績效津貼發(fā)放實(shí)施辦法》和《新橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院行政管理制度手冊》等制度，為創(chuàng)建工作高質(zhì)、高效完成提供了制度性保障；

二是，加大績效考核力度，細(xì)化精神文明考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，從滿意率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、首問首診制、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)、科室學(xué)習(xí)、科室團(tuán)結(jié)、便民措施落實(shí)等方面，堅(jiān)持每月對全院各個科室進(jìn)行考核，針對存在問題及時做好督查整改；

三是，開展文明職工暨相關(guān)知識學(xué)習(xí)和考試，順利完成創(chuàng)文明行業(yè)、文明城區(qū)群眾滿意度問卷調(diào)查的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)和接待工作，夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)；

四是，堅(jiān)持“過程控制，持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，注重考核與重點(diǎn)工作相結(jié)合、突出重點(diǎn)檢查與問題整改相結(jié)合、定期考評與日常督查相結(jié)合，采取職能科室與臨床、醫(yī)技科室上下互動，內(nèi)部錯時、錯位檢查工作質(zhì)量的新措施，改變了以往考核只是上對下的單方面行為，加強(qiáng)了創(chuàng)新性考核和對工作薄弱環(huán)節(jié)的考核，客觀、全面、正確地反映出科室部門的實(shí)績，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和工作內(nèi)涵。通過互評，“以工作效率論英雄，以工作落實(shí)論本事，以作風(fēng)虛實(shí)論本質(zhì)，以工作實(shí)績用干部”的觀念深入人心，形成了比工作、比能力、比成績的良好氛圍；

五是，聘請六位院外監(jiān)督員，暢通“民生熱線”渠道，定期召開座談會，不定期走訪社區(qū)，加強(qiáng)溝通了解、采集群眾呼聲、聽取意見和建議，形成一個管理有責(zé)、溝通到位、監(jiān)督及時、互聯(lián)互動的工作機(jī)制；

六是，調(diào)整、細(xì)化為涵蓋醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度、診療技術(shù)和診療措施、廉潔行醫(yī)和綜合服務(wù)能力、就診費(fèi)用的合理性和治療效果、就診流程及指示標(biāo)志、就診環(huán)境和衛(wèi)生狀況等內(nèi)容的醫(yī)院滿意度調(diào)查問卷，并對門診、住院病人和出院病人發(fā)放近百份滿意度調(diào)查問卷的方式對醫(yī)院服務(wù)滿意度進(jìn)行測評，強(qiáng)化醫(yī)院管理評價指標(biāo)的科學(xué)性。

4.加強(qiáng)廉政建設(shè)，深化治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治工作

醫(yī)院黨支部與各科室，以及工會、團(tuán)支部等簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書制度，將廉潔自律工作納入目標(biāo)管理，實(shí)行考評結(jié)果與干部選拔聘用相結(jié)合。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會精神，深化治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治工作，通過設(shè)置院務(wù)公開欄和每月對處方醫(yī)生用藥匯總排序統(tǒng)計(jì)工作，設(shè)立舉報投訴箱，公開監(jiān)督電話，召開相關(guān)會議，聽取職工意見，在各病區(qū)掛放征求意見本，測評滿意度等措施，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的自覺性，完善和規(guī)范了醫(yī)院基建、設(shè)備及物資采購的招標(biāo)制度，期間，未發(fā)生違法違紀(jì)案件及刑事案件。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力打造醫(yī)院“服務(wù)品牌”

在創(chuàng)建文明單位過程中，醫(yī)院立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)，努力打造醫(yī)院“服務(wù)品牌”，旨在提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，使醫(yī)院文明單位創(chuàng)建工作更加有聲有色。

1.在新一輪文明單位評審年中，嚴(yán)格按照“文明單位評估標(biāo)準(zhǔn)”，以提供“便捷、優(yōu)質(zhì)、溫馨”服務(wù)為目標(biāo)，緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)地區(qū)居民、和諧醫(yī)患關(guān)系”三個主題，一切從病人出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)行24小時就診制，做到“無假日門診”，積極爭取政府對我院醫(yī)療設(shè)施和建筑的改造投入，為患者間架起綠色生命橋梁。實(shí)行門診病人藥費(fèi)清單制和住院病人一日清單制，讓患者明明白白消費(fèi)。通過多種形式的教育培養(yǎng)轉(zhuǎn)變了職工的思想意識、工作作風(fēng)，使醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、醫(yī)療質(zhì)量大大提高。

2.為牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，今年上半年，護(hù)理部以比學(xué)習(xí)，看誰的醫(yī)療護(hù)理水平高；比服務(wù)，看誰的服務(wù)態(tài)度好；比質(zhì)量，看誰讓患者最滿意為內(nèi)容開展了“溫馨服務(wù)、我形我秀”活動，醫(yī)院以“您最滿意的護(hù)士”在出院病人或家屬和門診就診病人中進(jìn)行征詢、投票。

3.近年來，醫(yī)院承擔(dān)了龍華外來務(wù)工人員醫(yī)療體檢的任務(wù)、龍華鎮(zhèn)老師的健康體檢、龍華鎮(zhèn)婦女的婦科疾病篩查，以及為龍華鎮(zhèn)50歲以上的居民進(jìn)行健康體檢并為每位體檢的居民建立了健康檔案。在這期間，許多醫(yī)務(wù)人員放棄休息，不管嚴(yán)寒酷暑，克服外地民工和社區(qū)居民缺乏基本醫(yī)療常識和方言溝通等方面的困難，堅(jiān)持為體檢對象認(rèn)真檢查、熱情詢問、耐心講解，健康宣教、建檔等工作。以實(shí)際行動為建立和諧的醫(yī)患關(guān)系奉獻(xiàn)著……充分體現(xiàn)了我院醫(yī)務(wù)工作人員關(guān)心外來民工和社區(qū)居民，不畏艱苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的奉獻(xiàn)精神，樹立了衛(wèi)生行業(yè)良好的形象。

4.為配合全國文明城市創(chuàng)建迎檢工作，醫(yī)院根據(jù)上級要求認(rèn)真部署，以預(yù)檢導(dǎo)醫(yī)臺為文明建設(shè)監(jiān)測點(diǎn)，積極開展文明建設(shè)創(chuàng)建工作。在充分發(fā)揮社區(qū)監(jiān)督員作用方面，堅(jiān)持履行醫(yī)院與居委結(jié)對共建協(xié)約，傾聽意見，廣泛接受社會監(jiān)督，努力為社區(qū)居民提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立醫(yī)院良好的社會形象。

總之，開展的各項(xiàng)活動把握了正確的輿論導(dǎo)向，置職工于各項(xiàng)活動中，讓職工用實(shí)際效果自行糾正，用實(shí)踐結(jié)果自行教育。通過活動的開展，增強(qiáng)了職工的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)理想和職業(yè)紀(jì)律，使職工情操得到了陶冶，職工思想得到了凈化，樹立了正確的人生觀、價值觀，熱忱服務(wù)，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)已成為全院職工的潛意識。

五、整合力量，和諧并進(jìn)，確保創(chuàng)建工作有序開展

1.關(guān)心支持工會和共青團(tuán)工作

醫(yī)院黨支部始終如一支持關(guān)心工會、共青團(tuán)工作，指導(dǎo)群團(tuán)組織依法依章獨(dú)立開展活動。2010年，全體工會會員，以差額選舉辦法，選出了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會。新一屆工會將精神文明創(chuàng)建工作與民主管理工作相結(jié)合，堅(jiān)持院務(wù)公開工作，定期召開職代會，公布醫(yī)院工作報告和業(yè)務(wù)收支情況，利用黨政聯(lián)席會、院周會、院長辦公會、座談會、在院務(wù)公開專欄公開相關(guān)信息，使院務(wù)、院情得以暢通，職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題得以互動反饋，推進(jìn)了院務(wù)公開的長效管理體系。醫(yī)院工會根據(jù)相關(guān)通知精神和要求，完成了院務(wù)公開職工滿意度測評工作，切實(shí)發(fā)揮了院務(wù)公開監(jiān)督小組的職能作用。2010年，在黨支部的指導(dǎo)下，團(tuán)支部順利地完成了換屆選舉工作，為共青團(tuán)工作增添了新的活力。團(tuán)總支在特定“3.5學(xué)雷鋒”紀(jì)念日大力弘揚(yáng)志愿者服務(wù)，以實(shí)際行動詮釋時代雷鋒精神，受到社區(qū)居民歡迎和好評。

2.做好綜合治理和計(jì)劃生育工作

醫(yī)院堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任制，開展經(jīng)常性的防火、防破壞、防災(zāi)害性事故的教育，不定期進(jìn)行安全檢查和應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改，確保了醫(yī)院的一方平安。深入開展愛國衛(wèi)生活動，把突擊檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，為患者提供良好診療環(huán)境。醫(yī)院堅(jiān)持計(jì)劃生育工作動態(tài)管理制度，緊緊抓住計(jì)劃生育工作不放松，加大對計(jì)劃生育、艾滋病預(yù)防、男性生殖健康等宣傳力度，積極開展醫(yī)療咨詢和義診等活動，確保了院內(nèi)無違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生。

回顧醫(yī)院的創(chuàng)建文明單位工作，雖然在各方面取得了一些的進(jìn)步，但精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，貴在持之一恒，常抓不懈，文明意識的增強(qiáng)也是一個反復(fù)教育、不斷培養(yǎng)的過程。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，繼續(xù)貫徹以“病人為中心，質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識，為人民群眾身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：文明單位匯報材料

尚文明新風(fēng) 揚(yáng)文明精神 樹文明形象

一、簡介

略

二、精神文明工作開展情況

（一）建立長效機(jī)制 興精神文明之風(fēng)

幾年來，我隊(duì)為了切實(shí)加強(qiáng)對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，不斷完善制度，建立精神文明建設(shè)長效機(jī)制。

一是堅(jiān)持黨政一把手為文明創(chuàng)建第一負(fù)責(zé)人的制度，把文明創(chuàng)建列入全隊(duì)工作的重要議程。我隊(duì)文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組一直由指導(dǎo)員親自任組長，隊(duì)長任副組長，并設(shè)置專門人員和辦公室,在指導(dǎo)員休假時由隊(duì)長主抓，確保精神文明工作常抓不懈。本著文明創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營工作?統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核?的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度檢查考核一次工作。

二是健全了文明創(chuàng)建工作機(jī)制。圍繞精神文明建設(shè)，我隊(duì)成立了精神文明建設(shè)小組，并明確了指導(dǎo)思想、工作思路、工作目標(biāo)、工作責(zé)任。同時，將精神文明建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)層層分解到各部門、班組、井站、個人，形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會、團(tuán)支部及青年積極參與，各班（組）共同配合，全體員工積極參與的精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，保障各項(xiàng)活動的有序開展。

（二）夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 奠精神文明之石

勤政廉政是德政之基，善政之要，執(zhí)政之魂。我隊(duì)要求干部、黨員，以?群眾?為圓心，以?勤廉?為半徑畫圓，?做發(fā)展的帶頭人，當(dāng)群眾的貼心人?，多干事，干實(shí)事，作踐行精神文明的模范榜樣。

一是把?四好班子?與精神文明建設(shè)相融合。我隊(duì)以?四好?班子建設(shè)為目標(biāo)，深入開展?四強(qiáng)四優(yōu)?創(chuàng)爭活動，班子成員嚴(yán)格按?嚴(yán)于律己、寬以待人、不掠人功、不諱己過?十六字座右銘開展工作，強(qiáng)化?憂患意識、大局意識、責(zé)任意識?，加強(qiáng)?六講六高?的思想建設(shè)、?三不爭?的名利觀建設(shè)、?三避免?的作風(fēng)建設(shè)；以?五深入?、?四堅(jiān)持?作為不斷強(qiáng)化執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)力、創(chuàng)新力、協(xié)調(diào)力、推動力建設(shè)； 以?思想常見面、工作常商量、情況常溝通、生活常關(guān)心?，堅(jiān)持?三重一大?民主商議采油隊(duì)的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了班子成員的綜合素質(zhì)、管理能力和管理藝術(shù)的全面提升，把隊(duì)班子真正建設(shè)成為群眾信任和員工擁護(hù)的?四好?班子。在民主測評考核中，優(yōu)秀率達(dá)到96%以上。

二是把?五星支部?創(chuàng)爭與精神文明建設(shè)相融合。我隊(duì)黨支部堅(jiān)持以人為本認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為工作主線，以建設(shè)?五星黨支部?為創(chuàng)爭目標(biāo)。在認(rèn)真落實(shí)?三會一課?制度基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展不限時間、形式的?微縮黨課?學(xué)習(xí)機(jī)制；在做好黨員發(fā)展工作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施黨員成長?五部曲?工程；以黨員?承諾、踐行承諾、兌現(xiàn)承諾?在崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)?季度十好?黨員提升黨員素質(zhì)，樹立黨員形象。同時，還積極做好黨建帶工建、團(tuán)建工作，激勵和鼓勵團(tuán)員青年向組織靠攏，與黨員一起在生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。

三是把黨員責(zé)任區(qū)與精神文明建設(shè)相融合。我隊(duì)黨支部以班組為界劃分了黨員責(zé)任區(qū)，責(zé)任區(qū)覆蓋率100％，開展了?黨員五聯(lián)系?、黨員承諾、親民計(jì)劃為主要內(nèi)容的?黨員辨識主題活動?；開展黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)?365?行動，黨支部制定了《365創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒手冊》，每名黨員人手一冊，讓黨員帶領(lǐng)群眾積極投身 ?黨員先鋒崗?立標(biāo)活動，立足崗位真正做到?四優(yōu)??五個帶頭?樹起黨員的形象。

四是把黨風(fēng)廉政與精神文明建設(shè)相融合。我隊(duì)黨支部建立了三級廉政教育監(jiān)督體系，即?簽訂責(zé)任書、承諾書?——廉政教育學(xué)習(xí)結(jié)合?清風(fēng)提醒談話?——星級黨員責(zé)任區(qū)評比?。起草了《黨支部廉政承諾書》，提出了七項(xiàng)責(zé)任范圍及三項(xiàng)責(zé)任追究，包括隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、行政管理人員、代運(yùn)行隊(duì)伍管理人員全部簽訂了承諾書。開展了?重點(diǎn)案例警示周?等廉政教育活動，讓每名管理人員和黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。同時，黨支部多管齊下運(yùn)用物質(zhì)載體、活動載體、網(wǎng)絡(luò)媒體增強(qiáng)廉勤文化活動的吸引力，開展溫馨提示法、對比教育法、寓教于樂法、清風(fēng)談話法、正反警示法五種方法，增強(qiáng)廉勤文化活動的感染力。

（三）加強(qiáng)道德建設(shè) 育精神文明之氣

我隊(duì)在道德建設(shè)過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以抓思想道德建設(shè)為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求.以社會公德、職業(yè)道德、家

庭美德為著力點(diǎn),在干部員工中形成普遍認(rèn)同和自覺遵守的行為規(guī)則,推動隊(duì)伍精神文明建設(shè)不斷發(fā)展。

一是教育學(xué)習(xí)，思想引導(dǎo)。我隊(duì)開辦?道德講堂?，通過組織干部員工學(xué)習(xí)傳統(tǒng)國學(xué)、了解警世法規(guī)、閱讀醒世書籍、牢記勵志警語的方式，為員工提供了《六個為什么》、《員工突擊》、《仿宋字貼》等100余本書籍資料，不斷培養(yǎng)員工誠信、敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度，逐步提升員工思想道德素養(yǎng)。

二是樹立形象，模范引領(lǐng)。我隊(duì)按公民道德建設(shè)綱要中要求在全隊(duì)大力提倡?愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)?的基本道德規(guī)范, 開展了?金牌員工形象標(biāo)準(zhǔn)?大討論活動，形成了獨(dú)具特色的?金牌員工九大形象標(biāo)準(zhǔn)?，連年評選?金牌員工?，激勵干部員工積極爭做?一個有道德的人?，使他們趕有方向，爭有目標(biāo)。

三是創(chuàng)新載體，營造氛圍。我隊(duì)為使員工思想道德提升常態(tài)化，以思想政治工作為載體，開展?雙高?大討論等專題警示教育活動；以?比學(xué)趕幫超?活動為載體，開展?免檢井站?、?崗位達(dá)人?等創(chuàng)爭活動；以?扶貧幫困?活動為載體，開展?學(xué)習(xí)雷鋒精神 爭做道德公民?活動，使我隊(duì)形成立足本職崗位助人為樂、敬業(yè)奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、提高能力素質(zhì)的良好風(fēng)尚。

（四）開展文化建設(shè) 塑精神文明之魂

我隊(duì)將精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，以企業(yè)文化建設(shè)?七個一?工程建設(shè)作為精神文明建設(shè)的具體體現(xiàn)，兩者相互完善，互相補(bǔ)充，形成合力。

一是將科學(xué)發(fā)展觀滲入企業(yè)文化，將?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒?為內(nèi)涵隊(duì)“起點(diǎn)”文化進(jìn)一步升華，橫向完善了?3E精細(xì)化管理文化??執(zhí)行文化??三四四五安全文化?等子文化，縱向上形成了各班組的班組文化和安全文化。

二是提升全隊(duì)干部員工綜合素質(zhì)。針對?三支人才隊(duì)伍?采取側(cè)重點(diǎn)不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，開展操作崗?六個一?培訓(xùn)模式（每日一題、每周一次事故預(yù)案演練、每月一培訓(xùn)、每月一考核、每季度一次安全消防演習(xí)、每年一次綜合考核）、技術(shù)崗?四學(xué)習(xí)?培訓(xùn)模式（專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自我強(qiáng)化學(xué)習(xí)，專業(yè)輪崗學(xué)習(xí)，導(dǎo)師帶徒學(xué)習(xí)）、行政管理?四個會?培訓(xùn)模式。

三是以?比學(xué)趕幫超?活動為載體，抓好日常培訓(xùn)基礎(chǔ)上還根據(jù)生產(chǎn)需要見縫插針開展?晚間課堂??專家講壇??吳登亮工作室?等活動解難題，開展每月?免檢井站?創(chuàng)爭，每季?技能達(dá)人?擂臺賽，為員工搭建檢查培訓(xùn)效果、切磋交流找差距、亮絕活展風(fēng)采的舞臺。

（五）牽手油地共建 開精神文明之花

我隊(duì)把加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育作為精神文明建設(shè)重要工作來抓，正面宣傳教育突出?三個增進(jìn)?、?三個人人?，引導(dǎo)干部員工牢固樹立?三個不離開?思想，增強(qiáng)愛疆、建疆的責(zé)任意識，增強(qiáng)干部員工作為塔河油田主人翁的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，積極共建為塔河美好的明天營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

一是我隊(duì)通過報告會、座談會、知識競賽等多種形式，組織全員認(rèn)真開展馬克思主義?五觀?、?四個認(rèn)同?和?三史?等教育，增強(qiáng)

干部員工維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性和責(zé)任感，促進(jìn)各族職工互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相諒解，始終做到同呼吸、共命運(yùn)、心連心。

二是我隊(duì)扎實(shí)開展?熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園?主題教育，我隊(duì)團(tuán)支部組織團(tuán)員青年持續(xù)到塔里木鄉(xiāng)紅蜻蜓小學(xué)的開展義務(wù)支教活動。在開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動中，每年?六一?兒童節(jié)都給紅蜻蜓小學(xué)小朋友送去學(xué)習(xí)、體育用品及服裝、食品等節(jié)日禮物，并與小朋友聯(lián)歡慶祝節(jié)日。

（六）維護(hù)社會治安 保精神文明之境

一是抓法律、法規(guī)教育，提高員工法律意識、法規(guī)觀念。我隊(duì)在?55普法?、?65普法?普及教育過程中，重點(diǎn)開展了職工最關(guān)心的生產(chǎn)安全法規(guī)、職工權(quán)益保障、婦女權(quán)益保障法等法律法規(guī)以及廠、隊(duì)相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家學(xué)法、懂法、用法，自覺遵章守紀(jì)。為強(qiáng)化宣傳教育，通過制作了法律展板、知識競賽、試卷等，以及向每一名員工下發(fā)了中國石化普法叢書《安全生產(chǎn)法律法規(guī)邊學(xué)邊練學(xué)習(xí)》形式，增強(qiáng)了員工法律意識，有效地保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

二是加強(qiáng)油田安全保衛(wèi)，打造生產(chǎn)安全環(huán)境。根據(jù)采油廠的統(tǒng)一部署，我隊(duì)制定了相關(guān)制度，成立了隊(duì)級防暴隊(duì)，并做好日常應(yīng)急防暴演練，在特殊時期立即啟動執(zhí)行隊(duì)級防恐防暴機(jī)制。隊(duì)伍實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，落實(shí)了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)夜間值班制度，落實(shí)了所有井站特殊時期的口令、防暴制度，所有防暴隊(duì)員手機(jī)24小時開機(jī)處于待命狀態(tài)，并由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安全員帶隊(duì)不定期進(jìn)行夜間安全防暴檢查，保證了油田安

全保衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。

三是大力開展專項(xiàng)活動，提高員工安全意識。我隊(duì)安全工作以?七想七不干?為主線，以?四十查找、雙十選樹?活動為載體，從安全意識轉(zhuǎn)變上做文章，在安全技能培訓(xùn)上下功夫，讓員工將安全從?要我安全?到?我要安全?發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍本質(zhì)安全目標(biāo)。在安全監(jiān)督員到井站查隱患的基礎(chǔ)上逐步形成了崗位員工?自糾隱患，自曝未遂?的?四十查找，從我做起；雙十典型，向我看齊?的良好局面。

（七）強(qiáng)化環(huán)境建設(shè) 建精神文明之家

我隊(duì)在精神文明建設(shè)中，始終把重視?硬件?建設(shè)，抓好環(huán)境的綠化、美化，把塑造單位良好形象當(dāng)作重要工作來抓。

一是狠抓清潔生產(chǎn)，倡導(dǎo)低碳生活。我隊(duì)清潔生產(chǎn)工作結(jié)合現(xiàn)場實(shí)施七項(xiàng)優(yōu)化措施實(shí)現(xiàn)了立體節(jié)能減排。即：優(yōu)化機(jī)采井工況合理安排開關(guān)井節(jié)電；優(yōu)化機(jī)采井?六率?高效節(jié)電運(yùn)行；完善注水管網(wǎng)、污水再利用等節(jié)水措施；優(yōu)化生產(chǎn)方式節(jié)電、節(jié)氣、降低成本；原油的密閉運(yùn)行，降低倒運(yùn)量，減少路途和儲罐的蒸發(fā)損耗;優(yōu)化摻稀井摻稀比，開展化學(xué)降粘實(shí)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低稀油用量及稀油運(yùn)輸損耗；采用集中摻稀流程密閉摻稀和生產(chǎn)減少運(yùn)輸過程中的原油損耗和跑冒滴漏造成環(huán)境污染。

二是創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。我隊(duì)在辦公區(qū)開墾綠化帶500多平方米，植樹200余株創(chuàng)造良好工作環(huán)境；每年對全員進(jìn)行健康體檢，開展常見病預(yù)防專題講座，開展工間操等體育活動

提高了員工的健康素質(zhì)；制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，定期對生活區(qū)、工作區(qū)檢查考核，為干部員工創(chuàng)造了優(yōu)美工作生活環(huán)境。

（八）抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營 結(jié)精神文明之果

與西北油田塔河采油二廠同時誕生的我隊(duì)，在成長壯大過程中，薪火相傳繼承發(fā)揚(yáng)老一代石油人的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新管理不斷積淀文化底蘊(yùn)；十年磨劍，錘煉形成豐富精神內(nèi)涵的?啟點(diǎn)?文化體系，成為干部員工?高效執(zhí)行每一刻，敬業(yè)服務(wù)油井每一天?的動力源泉。干部員工秉持?精雕細(xì)琢每件事、創(chuàng)新超越每一天?核心工作理念，依靠觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，積聚隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展力量，在戈壁荒漠建功立業(yè)，連續(xù)四屆蟬聯(lián)中石化?金牌采油隊(duì)?，在西北油田的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中留下了一串串閃光的足跡。

我隊(duì)圍繞原油中心任務(wù)認(rèn)真落實(shí)?一崗雙責(zé)?，不斷完善管理制度。在精神文明建設(shè)過程中，把企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展貫穿于?三基?工作的方方面面，創(chuàng)新探索出 ?四位一體?油藏管理、?一井多策?油井管理、?3445?安全生產(chǎn)管理、?257點(diǎn)檢?設(shè)備管理、?三帳三庫??六個一?的成本管理、準(zhǔn)軍事化和3E精細(xì)化的?雙化?隊(duì)伍管理、?創(chuàng)先爭優(yōu)365?黨員責(zé)任區(qū)管理、?‘四診’‘五味’?思政工作法等管理亮點(diǎn)。我隊(duì)扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)建隊(duì)十年連續(xù)六年保持了百萬噸原油產(chǎn)量，年年超產(chǎn)，累計(jì)生產(chǎn)原油984.63萬噸，實(shí)現(xiàn)了建隊(duì)以來安全生產(chǎn)無事故，不斷刷新超越原油生產(chǎn)嶄新標(biāo)尺，不斷書寫建功立業(yè)壯美華章，結(jié)出了芬芳四溢的精神文明之果。

第四篇：文明單位匯報材料

創(chuàng)建“文明單位”工作匯報材料

市文明辦領(lǐng)導(dǎo)：

我單位自xxxx年被市文明辦命名為文明單位以來，不斷在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，精神文明建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在過去四年的精神文明建設(shè)中，我們以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)措施建設(shè)，提高文明意識。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。我們把開展精神文明建設(shè)活動作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，作為一把手工程來抓，納入重要議事日程，制定了《精神文明建設(shè)工作方案》、《精神文明建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃》、《文明建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)圖》、《創(chuàng)建文明單位方案》等指導(dǎo)性管理方案。成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部抓活動責(zé)任制，實(shí)行了文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理，即將職工生產(chǎn)經(jīng)營范圍和居民區(qū)分區(qū)管理，黨政班子成員各包一個區(qū)，精心組織，周密安排部署，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，形成齊抓共管的工作格局。

2、強(qiáng)化教育，提升素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，從抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念入手，加強(qiáng)對職工群眾建設(shè)社會主義新林區(qū)的教育。我們制定了《文化進(jìn)家庭，文明進(jìn)家庭活動方案》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、爭做學(xué)習(xí)型職工方案》、《女職工“建功立業(yè)，素質(zhì)提高”方案》，通過多種形式啟發(fā)引導(dǎo)廣大職工群眾愛祖國、愛林區(qū)、愛家鄉(xiāng)的情感。注重教育的靈活性、實(shí)效性、1

區(qū)分層次，明確重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策和法律知識，學(xué)習(xí)落實(shí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，積極開展以“根除陋習(xí)做新人，崇尚文明做貢獻(xiàn)”為主題的社會實(shí)踐教育活動，徹底擯棄封閉傳統(tǒng)的舊觀念，舊習(xí)俗，樹立發(fā)展創(chuàng)新的新思想、新理念，促進(jìn)人的綜合素質(zhì)全面提高。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。通過召開全所動員大會等形式，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級精神，全面做好思想啟動。通過廣播、板報、標(biāo)語等輿論載體，大力宣傳精神文明建設(shè)的重要意義，明確目的要求，營造良好氛圍，讓新文化、新思想、新事物深入人心，達(dá)到每個家庭參與，每個成員都熟知，確?；顒痈采w面。

4、服務(wù)指導(dǎo)，整體推進(jìn)。工會、共青團(tuán)組織充分發(fā)揮職能作用，積極組織開展健康向上的文化、體育活動，力求形式新穎、豐富多彩，不斷陶冶職工群眾的文化道德情操，幫助困難職工改善生活環(huán)境，提高致富本領(lǐng)，掌握一技之長，共同走向文明、和諧和富裕之路。

5、完善機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。我們立足經(jīng)營所實(shí)際，建立完善了《頭道溝所環(huán)境建設(shè)管理辦法》、《頭道溝所公民文明守則》、《頭道溝所綠化、美化、凈化工作方案》和各個崗位、各層次人員的《創(chuàng)建文明單位考核細(xì)則》，大力倡導(dǎo)普及文明用語。制定和落實(shí)工作例會制度、檢查評比制度和表彰獎勵制度，確定明確的評比標(biāo)準(zhǔn)，使其有章可循，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

幾年來，黨政領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀和新時期社會主義榮辱觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)省、市、局黨委關(guān)于建設(shè)社會主義新林區(qū)的總體部署，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，豐富載

體，完善機(jī)制，精神文明建設(shè)取得了突出的成果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員有些變動調(diào)整，但領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神文明建設(shè)的總體思路沒有變，精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃和部署沒有變，穩(wěn)定的機(jī)制和不斷創(chuàng)新的思路極大的促進(jìn)了我單位精神文明建設(shè)的發(fā)展。

二、全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，全方位推進(jìn)精神文明發(fā)展。

我單位緊緊圍繞胡錦濤總書記提出的新農(nóng)村建設(shè)二十字標(biāo)準(zhǔn)和“八榮八恥”的榮辱觀，加大創(chuàng)建精神文明的力度，牢牢把握每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，立足實(shí)際，抓好工作落實(shí)，推進(jìn)新林區(qū)精神文明建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。在加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)教育方面的具體做法是：

1、明確意義目的。通過開展“文明進(jìn)家庭，文明進(jìn)林場”活動，使全場職工群眾深刻領(lǐng)會社會主義新林區(qū)精神文明建設(shè)的意義和內(nèi)涵，我們把握正確的發(fā)展方向，教育引導(dǎo)職工群眾增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，努力探索新時期加強(qiáng)精神文明建設(shè)的新途徑。

2、展現(xiàn)林區(qū)特色。通過利用一切先進(jìn)文化陣地和一切精神文明創(chuàng)建成果，全面提升適應(yīng)時代要求的精神文明程度，展現(xiàn)新林區(qū)特色，結(jié)合黨委的“一場兩隊(duì)”活動，我們積極開展了職工文化娛樂活動，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，也陶冶了職工情操。轉(zhuǎn)變了職工群眾的思想意識，通過大力宣傳體現(xiàn)時代精神、優(yōu)良社會秩序、文明社會風(fēng)尚和高尚的社會情感，使精神文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出新局面。

3、形成新文明風(fēng)氣。通過對職工群眾的思想和行為規(guī)范的教育，切實(shí)改變舊的思想觀念和不良的行為，擺脫陳舊了腐朽因素的困擾，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立精神文明新風(fēng)，形

成了文明健康、奮發(fā)向上的社會新風(fēng)氣。

三、加強(qiáng)了活動載體的建設(shè)

1、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，實(shí)施陣地推動。緊緊抓住建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的有利契機(jī)。鞏固成果，進(jìn)一步加強(qiáng)圖書室、圖書角建設(shè)，并不斷充實(shí)完善，更好發(fā)揮其傳播知識、學(xué)習(xí)知識的基本職能作用。同時，利用辦學(xué)習(xí)宣傳欄等形式，教育引導(dǎo)職工群眾增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的責(zé)任意識，形成一個學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。

2、發(fā)揮骨干隊(duì)伍作用，實(shí)施骨干帶動。從黨員干部、知識分子的家庭抓起，發(fā)揮他們的表率帶頭作用，為職工群眾帶個好頭，作出樣子。同時，繼續(xù)實(shí)施好“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員服務(wù)區(qū)”等項(xiàng)活動，開展“一幫一”典型引路活動，以點(diǎn)帶面、推動活動的全面展開。

3、開展文明競賽活動，實(shí)施全民共建。結(jié)合創(chuàng)建精神文明場所競賽活動，抓好活動延伸，量化目標(biāo)，全面實(shí)施“兩新”工程，即新的文化環(huán)境，新的家庭環(huán)境。深入開展?fàn)巹?chuàng)“文明街道”、“文明家庭”、“文明職工”、和“文明戶”等系列活動，分別制定落實(shí)了街道、家庭創(chuàng)建目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，把文明禮貌用語運(yùn)到每個家庭實(shí)際生活當(dāng)中，組織群眾參與評比，堅(jiān)持定期檢查考核，半年進(jìn)行一次評比，評選優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)定期檢查考核，半年進(jìn)行一次評比，評選優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)三個檔次。經(jīng)營所在居民區(qū)和場區(qū)設(shè)立了“光榮榜”，實(shí)行掛“流動紅旗”的方式、方法，對優(yōu)秀家庭予以表彰獎勵，對差的給予亮黃牌，在全所范圍內(nèi)通報點(diǎn)名。并設(shè)立評比結(jié)果公開欄，進(jìn)行張榜公布，以此更好地規(guī)范運(yùn)作，相互促進(jìn)，相互監(jiān)督，取得了活動實(shí)效。

4、選樹先進(jìn)典型，實(shí)施示范帶動。通過考核評比，注

重培養(yǎng)選樹一批典型家庭、典型人物，并認(rèn)真總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)，搞好宣傳；組織全場家庭開展在房前屋后植樹綠化活動，力爭五年街道綠化面積達(dá)到100%，充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用。對被評上的“優(yōu)秀典型戶”經(jīng)營所免費(fèi)為其定閱一份報紙或刊物。同時，堅(jiān)持半年召開一次總結(jié)表彰會，對典型家庭、個人給予精神獎勵或物質(zhì)獎勵，鼓舞先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

5、把握加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)主題，實(shí)施學(xué)校家庭、學(xué)生聯(lián)合互動。我們狠抓了未成年人思想道德建設(shè)，大力宣傳“四自五愛”、“八榮八恥”，利用節(jié)假日開展活動，教育未成年人崇尚文明，樹立正確的榮辱觀和思想道德風(fēng)尚。以學(xué)生促輔導(dǎo)父母的學(xué)習(xí)，以父母影響帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)，形成一個良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣、提高全民文化素質(zhì)。

四、加強(qiáng)了文明環(huán)境建設(shè)。

在文明環(huán)境建設(shè)上我單位不斷加大投入力度，每年都要對場區(qū)、居民區(qū)、旅游區(qū)投入大量的人力、財力、物力搞建設(shè)。雖然單位沒有生產(chǎn)任務(wù)，但所領(lǐng)導(dǎo)還是千方百計(jì)的擠出資金搞環(huán)境建設(shè)，使經(jīng)營所的環(huán)境建設(shè)達(dá)到了綠化、美化、香化、凈化的標(biāo)準(zhǔn)，xxxx年就投入資金2萬多元，現(xiàn)在整個轄區(qū)內(nèi)道路平整，街道干凈，群眾十分滿意。

五、積極開展基層文化活動。

我單位積極響應(yīng)上級的要求開展了基層文化活動，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自參加，職工群眾自編自演節(jié)目18個，在場區(qū)內(nèi)演出10場，參加匯演兩場，有2個節(jié)目被上級評為優(yōu)秀節(jié)目參加了全局匯演受到黨委林業(yè)局的好評。

四年以來，我單位的精神文明建設(shè)按照上級的要求取得了一定的成績，完全達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。但是距上級的要求多少還

會存在一些差距，我們有信心，在上級文明辦的指導(dǎo)，在黨委林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，開拓進(jìn)取，爭取更大成績。

第五篇：文明單位匯報材料

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建文明單位

——忻城縣中醫(yī)院創(chuàng)建文明單位匯報材料

忻城縣中醫(yī)醫(yī)院位于忻城縣城關(guān)鎮(zhèn)芝州一路39號。1972年原建于忻城果遂龍馬，俗稱“龍馬醫(yī)院”，1980年遷建到現(xiàn)址。是一所醫(yī)療設(shè)施齊全、中醫(yī)特色突出又融合現(xiàn)代高新技術(shù)的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院占地7954㎡，業(yè)務(wù)用房5828㎡。主要建筑有四棟樓房：門診樓、行政綜合樓、舊行政綜合樓、住院綜合樓；截止至2013年9月30日，醫(yī)院共有職工132人，醫(yī)務(wù)人員有110人（副高職稱2人，中級職稱45人）臨床共有執(zhí)業(yè)醫(yī)師44人（西醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師19人，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師具執(zhí)業(yè)醫(yī)師證19人），占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的50%；護(hù)理人員有55人；藥劑人員有8人；檢驗(yàn)人員有5人；影像人員3人；行政、財務(wù)、后勤有17人。醫(yī)院服務(wù)功能完善，設(shè)有急診科、腦病科、內(nèi)科、骨傷科、外科、肛腸科、婦產(chǎn)科等7個病區(qū)，實(shí)際開放床位98張。2012年，我院門（急）診34625人次，出院2665人次，手術(shù)例數(shù)343例，住院分娩產(chǎn)婦909人次，全年業(yè)務(wù)收入1221.1萬元。

二、文明單位創(chuàng)建情況

(一）高度重視、組織健全，創(chuàng)建工作順暢運(yùn)行

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，完善組織建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。成立了 “創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組”，并根據(jù)創(chuàng)建要求，制訂了文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃、實(shí)施方案與措施，責(zé)任到人，任務(wù)到人，各負(fù)其責(zé)，各盡其能，形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層抓好落實(shí)的局面，使文明單位創(chuàng)建工作在組織上得到了保證。

2、班子嚴(yán)格自律，干部率先垂范。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù)，醫(yī)院狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè)，以“講政治增強(qiáng)駕馭力，講團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力，講宗旨增強(qiáng)號召力，講紀(jì)律增強(qiáng)自制力，講監(jiān)督增強(qiáng)約束力”工作思路，促進(jìn)班子成員思想上與時俱進(jìn)，感情上融入職工，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，生活上嚴(yán)格自律，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。為文明單位創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

（二）健全制度、強(qiáng)化管理，職工教育全面深入

1、建立建全管理制度，保障中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)揮。我院在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中體現(xiàn)了以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，明確提出發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施，并將其作為科室考核的重要指標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)。

2、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，抓好中醫(yī)人員隊(duì)伍建設(shè)。中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，中醫(yī)醫(yī)院要保持姓“中”，中醫(yī)藥人才是關(guān)鍵。我院合理配備領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員及中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員。

（三）狠抓業(yè)務(wù)、注重質(zhì)量，醫(yī)療技術(shù)精益求精

1、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)，突出了中醫(yī)臨床療效。

（1）開展優(yōu)勢病種診療方案制定和應(yīng)用。

（2）開展中醫(yī)非藥物特色治療項(xiàng)目達(dá)42項(xiàng)。2011年、2012年、2013年1－8月，非藥物中醫(yī)治療人次占門診人次比例分別為31.88%、14.24%、10.42%.（3）我院高度重視中醫(yī)藥治療工作，2011年、2012年、2013年1－8月，我院門診中藥處方比例分別為49.45%、60.06%、60.39%，門診中藥飲片處方比例分別為15.18%、20.22%、25.29%。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)?？疲瑘?jiān)持名醫(yī)名科名院戰(zhàn)略

2010年，來賓市衛(wèi)生局批準(zhǔn)我院骨傷科為市級重點(diǎn)?？?，2010年、2011年、2012年門診就診人次分別為2419人次、2714人次、3063人次，住院人次分別為498人次、553人次、630人次。腦病科、壯醫(yī)科、肛腸科于2013年3月14日通過自治區(qū)審批，成為自治區(qū)第二批重點(diǎn)扶持?？疲壳案骺剖乙?guī)范建設(shè)正在進(jìn)行中。

3、規(guī)范中藥藥事管理，確保臨床用藥安全。

4、推行辨證施護(hù)，彰顯中醫(yī)特色護(hù)理優(yōu)勢。

（1）在骨傷科、婦產(chǎn)科病區(qū)確立了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育，推行責(zé)任護(hù)士全程包干的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式。

（2）各科室積極開展整體護(hù)理和辨證施護(hù)。我院開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作有：艾灸法、拔罐法、穴位注射、涂藥法、穴位貼敷法、中藥燙熨法、中藥薰洗法等。

（3）制定了全院護(hù)理人員定期培訓(xùn)和考核，護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)（培訓(xùn)時間≥100學(xué)時）達(dá)84%。

5、構(gòu)建了中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)平臺，滿足社會對中醫(yī)新需求。

我院整合現(xiàn)有資源，成立治未病科，以體質(zhì)辨識及其風(fēng)險評估為主導(dǎo)，開展健康咨詢與指導(dǎo)、健康干預(yù)等工作，提供“熏、洗、敷、灸”等多項(xiàng)中醫(yī)治未病服務(wù)。

（四）創(chuàng)先爭優(yōu)、豐富載體，文明細(xì)胞枝繁葉茂

1、以中醫(yī)文化為載體，樹立人民群眾心目中的中醫(yī)醫(yī)院形象。

我院在四十年的發(fā)展過程中，積淀了富有自身特色的中醫(yī)醫(yī)院文化，形成了“精誠、仁和、傳承、創(chuàng)新”的醫(yī)院院訓(xùn)，“艱苦創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”醫(yī)院精神，以及“發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，以病人為中

心，以質(zhì)量為核心，為人民健康服務(wù)”的醫(yī)院宗旨。近年來醫(yī)院發(fā)展速度迅猛，是忻城縣人民的平價醫(yī)院，放心醫(yī)院。1996年獲得柳州地區(qū)“文明單位”，1998年獲“愛嬰醫(yī)院”，2001年獲“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”，2002年獲“職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)集體”，2003年獲“社會綜合治安先進(jìn)集體”，2005年獲“全區(qū)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進(jìn)單位”，2006年獲“先進(jìn)基層黨組織”，2010年獲“來賓市科技進(jìn)步三等獎”，2011年獲“來賓市先進(jìn)職工之家”，2013年獲“來賓市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

在環(huán)境形象體系方面，著重對臨床科室中醫(yī)藥文化氛圍的營造，在門診大廳、門診診室、門診走廊、候診區(qū)和住院部大廳、住院病區(qū)走廊等均有中醫(yī)藥知識宣傳，構(gòu)成了我院一道道亮麗的風(fēng)景線，讓病人在治病過程中感受博大的中醫(yī)藥文化，培育群眾對中醫(yī)的認(rèn)同感。

（五）加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升綜合服務(wù)能力

1、強(qiáng)化公益性質(zhì)，主動承擔(dān)社會公益責(zé)任

醫(yī)院大力倡導(dǎo)合理用藥、合理檢查，減輕群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題。積極參加政府組織的社會公益性活動。

2、更新服務(wù)理念，提供中醫(yī)特色服務(wù)措施

倡導(dǎo)“人性化”服務(wù)，設(shè)置候診椅、輪椅、中藥免煎、微波爐免費(fèi)使用等便民服務(wù)措施；對患者進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查，全方位接受社會各界、群眾、病人及其家屬的監(jiān)督。為了增加醫(yī)院收費(fèi)的透明度，醫(yī)院對醫(yī)療收費(fèi)、藥品價格在電子屏上公布，讓患者明白看病、放心就醫(yī)。

3、提升應(yīng)急能力

(1)公共衛(wèi)生事件

成立醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)責(zé)任，積極參加縣

府開展的地震應(yīng)急綜合演練和縣衛(wèi)生局組織的禽流感防治演練，提高各級、各類人員的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力。

(2)急診急救管理

我院實(shí)施規(guī)范化的急救綠色通道，保障患者獲得安全連貫的醫(yī)療服務(wù)。急救設(shè)備、藥品100%處于備用狀態(tài)，急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備。

(3)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理。

(4)實(shí)行院務(wù)公開，積極開展社會評價。①設(shè)置有院務(wù)公開欄、信息公開欄和投訴箱，接受醫(yī)院職工的監(jiān)督。②及時向患者公開新農(nóng)合、醫(yī)保政策。③院內(nèi)按期開展患者滿意度調(diào)查；院內(nèi)設(shè)置投訴意見箱，對存在問題核查整改；醫(yī)院聘請社會監(jiān)督員，通過社會監(jiān)督員的意見及建議，及時分析整改。

三、存在問題及今后的努力方向。

文明單位的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期工作，雖然通過努力取得了一定的成績，但也認(rèn)識到存在的不足。主要表現(xiàn)在：醫(yī)院業(yè)務(wù)用房緊張、平臺發(fā)展受限、科研能力薄弱，醫(yī)療資源利用率不高，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量需加大督查與持續(xù)改進(jìn)力度；醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平與綜合服務(wù)能力還有待加強(qiáng)和提高；發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作用及效果與中醫(yī)藥品牌有待進(jìn)一步加強(qiáng)和著力打造等。

針對上述存在的問題，我院將充分利用好國家、自治區(qū)良好政策，團(tuán)結(jié)動員廣大干部職工，繼續(xù)解放思想，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的新局面，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為忻城縣社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)我們的力量。