第一篇：直屬分局質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)行力大討論活動自查報告

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)行力大討論活動自查報告

根據(jù)《湖北省荊門市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)行力大討論活動深入開展的意見》要求,直屬分局通過認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,采取理論聯(lián)系實際，查擺單位和個人存在的問題與不足,現(xiàn)將自查情況報告如下:

結(jié)合學(xué)習(xí)講話，分局全體干部職工聯(lián)系單位和個人實際，緊緊圍繞單位工作職能性質(zhì)，進(jìn)行了回顧反思和“如何解放思想、謀劃發(fā)展、提高執(zhí)行力”的大討論，認(rèn)為在當(dāng)今日新月異的大好發(fā)展時期，作為一個產(chǎn)品質(zhì)量和市場經(jīng)濟(jì)秩序的主要監(jiān)管職能部門，確實也或多或少的存在著白書記所分析的六個方面的問題和三個方面的束縛，不僅影響了事業(yè)的發(fā)展，而且制約了工作的質(zhì)量、效率，與社會的期盼要求還有較大的差距。全體干部職工務(wù)須洗洗腦子，更新觀念，在“破”字上用功，在“立”字上用心，堅決破除陳舊的思維和工作方式，切實做到即依法履職，又敢于善于大膽創(chuàng)新，法律政策沒有明令禁止的，都要有勇氣敢于去探索、嘗試，要善于總結(jié)分析社會發(fā)展和人民群眾對質(zhì)監(jiān)工作的新要求、新依賴，要準(zhǔn)確定位、找準(zhǔn)切入點和結(jié)合點，優(yōu)質(zhì)、高效的履行好服務(wù)和把關(guān)的雙重職責(zé)。要按照分局局黨組書記、局長田炳煥同志在系統(tǒng)大討論會上要求的樹立“四個觀念”，即：樹立全面的質(zhì)量觀、全面的履職觀、全面的意識觀和全過程的痕跡觀。綜合管理要切實掌握質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備、組織機(jī)構(gòu)代碼證、生產(chǎn)許可、3C認(rèn)證等業(yè)務(wù)國家相關(guān)新的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)業(yè)、環(huán)保、節(jié)能減排降耗的具體規(guī)定，給予服務(wù)對象和企業(yè)全方位、準(zhǔn)確的服務(wù)指導(dǎo)。并充分利用現(xiàn)代化辦公手段，提高管理服務(wù)的質(zhì)量和效率；行政執(zhí)法要打扶并舉，切實加強責(zé)任轄區(qū)的監(jiān)管和巡查，并積極探索、分析假冒偽劣生產(chǎn)銷售的新動向、新領(lǐng)域，加大行政執(zhí)法的科技含量，向制假售假的縱深拓展，向偽造假冒高科技產(chǎn)品的制假行為拓展。在實施行政處罰時要定性準(zhǔn)確、幅度恰當(dāng)，嚴(yán)格把握自由裁量權(quán)的尺度，做到過罰相當(dāng)，重在規(guī)范，并按照“三查三責(zé)”落實責(zé)任、追究責(zé)任。概括起來講要樹立“六個意識”，即：有為意識、依法行政意識、責(zé)任意識、正確行權(quán)意識、敬業(yè)意識、公正意識；要做到“八個學(xué)會”，即：學(xué)會相互尊重、學(xué)會相互理解、學(xué)會相互欣賞、學(xué)會相互合作、學(xué)會相互關(guān)心、學(xué)會相互交流、學(xué)會深知感恩、學(xué)會工作思路的創(chuàng)新。

通過“走出去、請進(jìn)來”先后與市質(zhì)監(jiān)局相關(guān)科室的座談、交流和廣開言路的大討論。大家寫體會、聽黨課、參與知識競賽、開展主題實踐活動；分局黨支部和行政班子的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廣泛動員、組織中心組理論學(xué)習(xí)、單位之間相互學(xué)習(xí)借鑒和討論、取人之長補己 1

之短、黨組織加強對入黨積極份子的培養(yǎng)幫助等一系列活動的開展，把“五個一”、“八個一”活動最大限度的落到了實處，掀起了解放思想大討論活動的熱潮，為“整改落實”階段奠定了基礎(chǔ)，為大討論活動取得實效找準(zhǔn)了切入點、突破點和有效有針對性的做法和辦法。

二○○八年十一月十九日

第二篇：質(zhì)監(jiān)分局貫徹落實公務(wù)員法自查報告

質(zhì)監(jiān)XX分局貫徹落實公務(wù)員法自查報告

市局組織人事處：

根據(jù)《關(guān)于開展全市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理及隊伍建設(shè)情況監(jiān)督檢查的通知》要求，XX分局認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照文件精神，深入開展自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、考核獎懲情況。

近幾年來，分局認(rèn)真貫徹落實《公務(wù)員法》，堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，在構(gòu)建公務(wù)員考核體系，推進(jìn)公務(wù)員考核創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索和實踐，形成了以公務(wù)員平時考核、誠信考核、考核為主要形式的“三位一體”考核體系，使公務(wù)員考核工作在科學(xué)化、規(guī)范化、法制化方面取得了較大進(jìn)展，在公務(wù)員隊伍管理中發(fā)揮了重要作用。歸納起來主要有以下三個方面。

(一)從細(xì)從實加強平時考核，進(jìn)一步強化分局人員的敬業(yè)精神。注重平時考核，加大平時考核力度是避免考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。分局開展公務(wù)員平時考核著重抓好公務(wù)員的工作業(yè)績、工作態(tài)度和敬業(yè)精神，強化“三個突出”。一是突出考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核目標(biāo)任務(wù)?？茖W(xué)合理地設(shè)定好考核內(nèi)容，制定好考核標(biāo)準(zhǔn)，是做好考核工作的基礎(chǔ)。每年年初辦公室都要根據(jù)市局、市局各處室重點工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各科室職責(zé)將目標(biāo)任務(wù)層層分解到各科室和每個工作人員，目標(biāo)任務(wù)分為共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)，共性目標(biāo)主要包括“政治態(tài)度”、“道德品質(zhì)”、“敬業(yè)精神”、“依法行政”、“工作作風(fēng)”、“廉政勤政”、“遵章守紀(jì)”等要素;業(yè)務(wù)目標(biāo)主要包括崗位責(zé)任目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)、完成的時限及質(zhì)量要求、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及產(chǎn)生的效益等要素，所制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)要求高點定位，將創(chuàng)新放在首位，瞄準(zhǔn)全系統(tǒng)先進(jìn)水平。二是突出考核重點，從實抓好工作實績的考核。對公務(wù)員工作實績的考核，我們堅持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級考核一級，力求簡便、務(wù)實、有效。注重考核公示制度，每月由辦公室進(jìn)行月工作總結(jié)，對分局公務(wù)員共性目標(biāo)執(zhí)行情況和業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，分析不足和問題，提出希望和要求，將考核的等次上墻公布。三是突出考核成效，從嚴(yán)抓好考核結(jié)果的使用?？己私Y(jié)果的有效使用不僅有利于形成正確的導(dǎo)向，推動各項工作的開展，而且能夠鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激勵公務(wù)員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。我們在嚴(yán)格執(zhí)行好上級有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，積極拓寬考核結(jié)果使用渠道，創(chuàng)新考核激勵機(jī)制，在安排學(xué)習(xí)進(jìn)修等方面均和公務(wù)員平時績效考核結(jié)果掛鉤，規(guī)定對公務(wù)員平時績效考核被確定為“一般”、“較差”等次的，分別酌情扣除年底績效考核獎金，對出現(xiàn)遲到早退、曠工等情形的也都要相應(yīng)的定時通報批評和張榜暴光。通過這些剛性措施，有效解決了平時績效考核無抓手、難推進(jìn)的突出問題，增強了公務(wù)員平時工作的責(zé)任感，激發(fā)了公務(wù)員愛崗敬業(yè)的工作熱情。

(二)從德從行加強誠信考核，進(jìn)一步樹立分局良好的質(zhì)監(jiān)形象。

公務(wù)員作為社會的一個特殊群體，自身的行為舉止、誠信形象對群眾有著巨大的示范、引領(lǐng)作用，公務(wù)員的職業(yè)操守，一言一行，一舉一動，很大程度上反映了黨和政府的形象，將誠實守信納入公務(wù)員考核體系，創(chuàng)新考核形式，拓展考核領(lǐng)域，將公務(wù)員考核從機(jī)關(guān)向社會延伸，從工作向生活延伸，從八小時以內(nèi)向八小時以外延伸。公務(wù)員誠信考核主要包括職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、個人品德四個方面，嚴(yán)格實行量化考核。在考核的方法上實行舉報查

實制，通過整合組織資源、社會資源，充分發(fā)揮公共管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)、信用服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，多層次、多渠道、全方位地做好公務(wù)員誠信信息采集工作。在誠信考核結(jié)果的使用上與公務(wù)員獎懲、考核、等掛鉤。通過建立公務(wù)員的道德約束機(jī)制，有效地規(guī)范了公務(wù)員的道德行為，提升了公務(wù)員的形象。

(三)從緊從嚴(yán)加強考核，進(jìn)一步落實績效考核辦法 考核是對公務(wù)員一年工作的總體評價，是公務(wù)員考核工作的重頭戲。我們堅持做到兩個“結(jié)合”、一個“嚴(yán)格”。兩個“結(jié)合”：一是緊密結(jié)合日常考核。2010年分局全面深化科室綜合績效考評工作，并明確提出將科室綜合績效考評向公務(wù)員個人延伸。為了保證科室綜合績效考評和公務(wù)員考核工作同頻共振，同步發(fā)展，及時跟進(jìn)，制定了相應(yīng)的措施，對連續(xù)被評為優(yōu)秀的和受到紀(jì)律處分的分別做相應(yīng)的獎勵和處罰規(guī)定。二是緊密結(jié)合年終總結(jié)。每年部署考核工作時，我們明確要求要緊密結(jié)合年終總結(jié)開展考核工作，做到同時動員、同時布置、同時展開，不搞單打一。一個“嚴(yán)格”是：嚴(yán)格考核方法程序，確保考核工作扎實有效。規(guī)定考核以平時考核為基礎(chǔ)，按照公務(wù)員個人總結(jié)、述職、民主測評、確定考核等次、公示、反饋的程序進(jìn)行。為了使考核結(jié)果更加客觀真實，一是加大對公務(wù)員述職和民主測評力度，規(guī)定不同層次公務(wù)員都要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職，內(nèi)容包括全年履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)，廉政勤政等情況。民主測評采取量化打分的形式，將依法行政、工作作風(fēng)、廉潔自律等要素進(jìn)行細(xì)化，并賦予相應(yīng)的分值。二是設(shè)定考核量化打分加分和減分要素，規(guī)定凡職能工作在國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先，工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成績顯著，在全國性會議上作專題交流，受到上級表彰獎勵的進(jìn)行適當(dāng)加分;

凡受到處分，工作失誤受到市以上通報批評，嚴(yán)重違反內(nèi)部規(guī)章制度的進(jìn)行減分。

通過實施公務(wù)員考核，在分局上下逐步形成了物質(zhì)獎勵、精神鼓勵和能力提升等多方面的激勵體系。對考核確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎，連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次的給予三等功獎勵;這些舉措對激勵公務(wù)員保持良好的精神狀態(tài)，高昂的斗志，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，發(fā)揮了積極的作用。

二、培訓(xùn)教育情況

質(zhì)監(jiān)XX分局始終堅持把教育培訓(xùn)作為推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作來抓，每年年初結(jié)合質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)工作特點，制定全教育培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目標(biāo)、重點培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及主要保障措施。以加強政治理論學(xué)習(xí)、加強專項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強公務(wù)員素質(zhì)能力培訓(xùn)為重點內(nèi)容，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容、延伸教育領(lǐng)域、創(chuàng)新教育載體，今年以來XX分局按照《全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)崗位廉政教育活動實施方案》的要求積極開展了以推行崗位廉政教育為核心，以“按崗施教、因人施教、分類施教”為特色的崗位廉政教育活動，增強了廉政教育的針對性、有效性，為樹立廉潔勤政的質(zhì)監(jiān)形象，爭做人民滿意公務(wù)員提供保障。

一方面創(chuàng)新教育載體。通過“人性教育”和“提升人生價值判斷力”兩種教育理念，培育塑造全體黨員廉潔、公正、明辨是非的本性，從思想根源上摒除貪念，正直為人、清廉為官。通過學(xué)習(xí)XX講座等教育光碟感受傳統(tǒng)文化、濡染高尚情操。

一方面創(chuàng)新教育內(nèi)容，以“輿情監(jiān)控與應(yīng)急事件處置”培訓(xùn)為主要內(nèi)容加強公務(wù)員職業(yè)能力建設(shè)。當(dāng)前我國社會正處于矛盾多發(fā)

期，安全生產(chǎn)問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題越來越受到公眾和媒體的關(guān)注，在日常監(jiān)管和稽查執(zhí)法活動中如何有效的回應(yīng)社會輿情、應(yīng)對處理突發(fā)事件是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員能力建設(shè)中不可缺失的一環(huán)。為此，分局辦公室協(xié)調(diào)區(qū)委，索要教材，組織全體人員觀看了“輿情監(jiān)控與應(yīng)急事件處置”培訓(xùn)講座視頻光盤，提高有效應(yīng)對突發(fā)事件、正確處理社會輿情的能力，以此提升公務(wù)員職業(yè)能力建設(shè)，樹立良好質(zhì)監(jiān)形象、推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。

與此同時，分局建立健全人員培訓(xùn)登記制度，對分局人員參加的各類教育培訓(xùn)進(jìn)行及時登記留檔，建立人員培訓(xùn)信息臺賬，2011上半年，分局共組織102人次參加各類教育培訓(xùn)22個班次。通過教育培訓(xùn)分局人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力有了明顯的提升。

（三）績效管理情況。

建立健全XX分局績效考核管理辦法，制定績效考核項目、標(biāo)準(zhǔn)及要求，按公共目標(biāo)、專業(yè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作、一票否決項目、表彰獎勵及批評懲罰等項目逐一制定考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，每月月末進(jìn)行績效評比，作為年終考核的重要依據(jù)。通過績效管理，激勵分局工作人員奮勇爭先、求實進(jìn)取的精神，推動分局各項工作又好又快發(fā)展。

XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局XX分局二〇一一年七月八日

第三篇：直屬一分局服務(wù)大廳自查報告

直屬一分局辦稅服務(wù)廳自查報告

自接到市局《關(guān)于辦稅服務(wù)廳進(jìn)行自查的通知》后，我局根據(jù)通知要求，對照發(fā)現(xiàn)的問題逐一自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、對照問題：辦稅服務(wù)廳職責(zé)不清，職能缺位。以前我局辦稅服務(wù)廳組織納稅宣傳、發(fā)放辦稅資料較少，沒有能夠最大限度的發(fā)揮窗口服務(wù)職能。

整改措施：現(xiàn)在我局辦稅服務(wù)廳在征期都會在申報的同時對納稅人發(fā)放納稅服務(wù)傳單、工會經(jīng)費代征公告、殘疾人保障金代征公告以及各種納稅申報表，大大方便了納稅人。

二、對照問題：服務(wù)程序繁瑣、效率低下。

以前納稅人來我局辦理納稅申報，需要先去二樓的管理科找到對應(yīng)的管理員進(jìn)行審表，然后再到辦稅服務(wù)廳辦理納稅事宜，申報完后尚需再回到二樓管理科，將納稅資料交給管理員。這樣造成了納稅人多跑趟，多排隊，給納稅人造成了不便。

整改措施：現(xiàn)在本著為納稅人提供更完善的納稅服務(wù)，方便納稅人，使我們的服務(wù)更高效，現(xiàn)在納稅人來辦理納稅事宜不需要去二樓管理科進(jìn)行審表了，改由到辦稅服務(wù)廳直接進(jìn)行納稅申報，申報完畢后納稅人只需將納稅資料放入大廳內(nèi)的資料柜內(nèi)即可。每天下班之前，由我們服務(wù)廳人員將當(dāng)天的納稅資料轉(zhuǎn)到管理員處。此舉措不僅方便了納稅人而且也避免了征管資料的丟失。

我局目前在辦理發(fā)票領(lǐng)購、發(fā)票增量、變更稅務(wù)登記等涉稅事宜上，我們采取了預(yù)約服務(wù)，由納稅人提前預(yù)約，我們服務(wù)廳人員通知工作流程上涉及的所有人員在預(yù)約的時間放下手頭其他工作，及時為納稅人辦理，辦結(jié)時間一般不超過兩小時。此舉受到廣大納稅人的好評。

三、對照問題：有些稅務(wù)人員素質(zhì)有待提高。我局為了更好的為納稅人服務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)在辦稅服務(wù)大廳配備了年輕的業(yè)務(wù)骨干。現(xiàn)在大廳的工作人員平均年齡不到三十五歲，都是業(yè)務(wù)好能力強的年輕人，都曾多次參加過市局組織的技能競賽，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)納稅人提供了強有力的保障。近年來省、市地稅糾風(fēng)辦和市行政服務(wù)大廳領(lǐng)導(dǎo)的多次來我局檢查和指導(dǎo)工作，經(jīng)查我大廳工作人中無脫崗、打游戲、上網(wǎng)聊天、炒股、串崗、工作中嬉戲現(xiàn)象，大廳工作人員上崗時能統(tǒng)一著制服，并配掛胸卡，無著奇裝異服情況。省、市領(lǐng)導(dǎo)對我大廳人員多次予以表揚。服務(wù)廳全體人員嚴(yán)格按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨、本著“以人為本、親情化服務(wù)”的原則，切實履行職責(zé)，在承諾日辦結(jié)的事項絕不超時辦結(jié)。服務(wù)廳人員大都能熟練掌握單位的各項工作流程，對前來咨詢或辦件的納稅人做到有問必答，讓每一位納稅人感受到服務(wù)承諾和首問負(fù)責(zé)就在我們身上落實。

四、對照問題：辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)不到位 以前我局辦稅服務(wù)廳有部分窗口標(biāo)識設(shè)置不到位。整改措施 重新制作了窗口標(biāo)識，明確了各個窗口職能，將需要上墻的公告、通知直接在服務(wù)廳電子大屏幕上滾動播出，讓納稅人第一時間了解相關(guān)公告、通知的內(nèi)容，納稅人如有不清楚，我們服務(wù)廳工作人員會給與詳細(xì)解釋，直到納稅人明白滿意為止。

為了及時了解我們工作中還存在的不足，我局還設(shè)立了意見箱，監(jiān)查人員每天開一次意見箱，監(jiān)查人員詳細(xì)紀(jì)錄意見，并將納稅人提出的寶貴意見上報分局局長處，納稅人投訴的情況及時查處記錄在案，分局的處理意見三日內(nèi)反饋納稅人，七日內(nèi)及時改進(jìn)，真正做到了有責(zé)改之、無責(zé)加勉。

經(jīng)過一系列的整改，辦稅服務(wù)廳的整體服務(wù)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍，人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平都有了大幅度的提高。在前不久對納稅人進(jìn)行的一次回訪中，得到了納稅人的一致好評。在以后的工作中我們會定期不定期的征求納稅人意見，進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，爭取“百尺竿頭更進(jìn)一步”，把對納稅人的服務(wù)做到盡善盡美。

直屬一分局辦稅服務(wù)廳

2011-10-12

第四篇：博山質(zhì)監(jiān)分局節(jié)能降耗工作自查報告

博山質(zhì)監(jiān)分局2011年以來落實國家《用能單位能源計量器具配備和管理通則》情況的報告

2011年，博山質(zhì)監(jiān)分局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓節(jié)能工作，取得了明顯成果。主要工作如下：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了計量節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管副局長任副組長，8個中層正職任成員。同時成立了能源計量服務(wù)小分隊，以計量科、計量測試所為骨干力量，建立了4個計量服務(wù)分隊，每月一次深入企業(yè)，為企業(yè)節(jié)能降耗提供服務(wù)。

2、加強監(jiān)督檢查，落實節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。2011年先后開展了3次集中執(zhí)法檢查：一是對能耗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。主要檢查用能單位是否按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求，是否采用了節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)等。二是對計量器具的配備情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查。按照國家強制性能源計量器具配備標(biāo)準(zhǔn)，對全區(qū)30多家高耗能企業(yè)進(jìn)行專項檢查，主要是查處不按國家強制性標(biāo)準(zhǔn)配備計量器具的違法行為，督促企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備計量器具。三是對能源節(jié)能標(biāo)識認(rèn)證情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。先后對全區(qū)35家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，主要查處企業(yè)是否經(jīng)過能源節(jié)能認(rèn)證，有無超出節(jié)能認(rèn)證范圍，有無冒用認(rèn)證標(biāo)志等問題。通過執(zhí)法檢查，較好地促進(jìn)了計量節(jié)能法律法規(guī)的落實，規(guī)范了企業(yè)節(jié)能行為。目前，全區(qū)30多家重點高耗能企業(yè)都能按照強制性標(biāo)準(zhǔn)配備計量器具。

3、強化節(jié)能服務(wù)，實現(xiàn)節(jié)能降耗。一是幫助60家耗能企業(yè)建立健全能源計量器具臺帳，實現(xiàn)科學(xué)管理。二是對耗能企業(yè)登門檢定計量器具，全年對1000多家企業(yè)的計量器具進(jìn)行了上門服務(wù)。三是積極督促省千戶重點用能企業(yè)實現(xiàn)用能數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報。四是與10家高耗能企業(yè)簽訂了《共同推進(jìn)計量節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，全力幫扶企業(yè)實行計量節(jié)能。五是為企業(yè)培訓(xùn)計量管理人員300多人次，提高計量管理水平。目前，已幫助全區(qū)10家高耗能企業(yè)實現(xiàn)了節(jié)能降耗，其中幫助2家企業(yè)（華成集團(tuán)、顏山泵業(yè)）通過了國家計量節(jié)能認(rèn)證，讓企業(yè)嘗到了節(jié)能甜頭。

二〇一一年十月十七日

第五篇：博山質(zhì)監(jiān)分局節(jié)能降耗工作自查報告

博山質(zhì)監(jiān)分局2011年以來落實國家《用能單位能源

計量器具配備和管理通則》情況的報告

2011年，博山質(zhì)監(jiān)分局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓節(jié)能工作，取得了明顯成果。主要工作如下：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了計量節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管副局長任副組長，8個中層正職任成員。同時成立了能源計量服務(wù)小分隊，以計量科、計量測試所為骨干力量，建立了4個計量服務(wù)分隊，每月一次深入企業(yè)，為企業(yè)節(jié)能降耗提供服務(wù)。

2、加強監(jiān)督檢查，落實節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。2011年先后開展了3次集中執(zhí)法檢查：一是對能耗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。主要檢查用能單位是否按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求，是否采用了節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)等。二是對計量器具的配備情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查。按照國家強制性能源計量器具配備標(biāo)準(zhǔn)，對全區(qū)30多家高耗能企業(yè)進(jìn)行專項檢查，主要是查處不按國家強制性標(biāo)準(zhǔn)配備計量器具的違法行為，督促企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備計量器具。三是對能源節(jié)能標(biāo)識認(rèn)證情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。先后對全區(qū)35家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，主要查處企業(yè)是否經(jīng)過能源節(jié)能認(rèn)證，有無超出節(jié)能認(rèn)證范圍，有無冒用認(rèn)證標(biāo)志等問題。通過執(zhí)法檢查，較好地促進(jìn)了計量節(jié)能法律法規(guī)的落實，規(guī)范了企業(yè)節(jié)能行為。目前，全區(qū)30多家重點高耗能企業(yè)都能按照強制性

標(biāo)準(zhǔn)配備計量器具。

3、強化節(jié)能服務(wù)，實現(xiàn)節(jié)能降耗。一是幫助60家耗能企業(yè)建立健全能源計量器具臺帳，實現(xiàn)科學(xué)管理。二是對耗能企業(yè)登門檢定計量器具，全年對1000多家企業(yè)的計量器具進(jìn)行了上門服務(wù)。三是積極督促省千戶重點用能企業(yè)實現(xiàn)用能數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報。四是與10家高耗能企業(yè)簽訂了《共同推進(jìn)計量節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，全力幫扶企業(yè)實行計量節(jié)能。五是為企業(yè)培訓(xùn)計量管理人員300多人次，提高計量管理水平。目前，已幫助全區(qū)10家高耗能企業(yè)實現(xiàn)了節(jié)能降耗，其中幫助2家企業(yè)（華成集團(tuán)、顏山泵業(yè)）通過了國家計量節(jié)能認(rèn)證，讓企業(yè)嘗到了節(jié)能甜頭。

二〇一一年十月十七日