第一篇：旗峰小學規(guī)范管理年活動實施方案

小渡船旗峰小學貫徹、落實

教育局、中心學校《“規(guī)范管理年”活動實施方案》的實施方案

為了確?！耙?guī)范管理年”活動在我校能夠得到有效“執(zhí)行”，能夠扎實、有效推進，達到全面提升我校管理規(guī)范化水平，促進我校基礎教育協(xié)調發(fā)展的目標，根據恩市政教督文[2013] 3號文件《關于印發(fā)“恩施市教育系統(tǒng)‘規(guī)范管理年’活動實施方案”的通知》精神，制訂本實施細則。

一、成立專班，加強領導

為了確保 “規(guī)范管理年”活動的扎實有效開展，特成立“規(guī)范管理年”活動領導小組，組成人員如下：

組 長：譚昌生

副組長：李宏群、陳華東、黃勇

分工：李宏群負責“規(guī)范辦學行為、規(guī)范教學管理”；

陳華東 負責“規(guī)范制度管理、德育工作、安全

工作”

黃勇負責規(guī)范后勤管理

成 員：其他教職工

三、細化措施，狠抓落實

（一）“規(guī)范管理年”活動各階段工作安排

1、制訂實施細則階段：3月8-10日

2、宣傳發(fā)動階段：3月11-12日

3、學校初查自糾階段：3月13日-3月20日

4、學校建章立制階段： 3月21-30日

制定符合本單位和學校工作特點的精細化管理制度體系和考核評價體系，包括各項工作標準、規(guī)章制度、工作規(guī)范、工作程序和工作措施等。

5、初查、整改階段： 4月1日-20日

6、組織實施階段： 4月-11月。

7、學校自查總結階段：11月21-24日

8、全辦綜合評定階段：11月25-30日

9、迎接上級檢查、驗收階段：12月

（二）細化、量化標準，強化督導檢查

1、規(guī)范學校辦學行為管理（20分）

（1）加強“普九”和學生學籍管理。嚴格遵守《義務教育法》，確保適齡兒童少年全部依法入學，義務教育階段學生入學率、鞏固率達到國家規(guī)定要求。嚴格學生學籍管理制度，確保學生學籍數據清晰準確。（2分）

（2）嚴格執(zhí)行課程計劃。所有學校必須嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊課程，開足課時。幼兒園必須執(zhí)行《幼兒園教育綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》，嚴禁幼兒教育小學化。（3分）

（3）嚴格實行均衡編班。所有學校必須體現教育公平的原則，不分重點班、實驗班。（2分）

（4）嚴格控制學生在校時間。按照市教育局關于作息時間的要求，執(zhí)行中小學上學、放學時間，確保大課間和課外興趣活動時間的落實，保證學生每天鍛煉一小時。（3分）

（5）嚴格控制學生書面作業(yè)總量。小學一二年級不留課外作業(yè)，三四年級每天作業(yè)量不超過30分鐘，五六年級每天作業(yè)不超過45分鐘，初中每天作業(yè)量不超過1.5小時。嚴禁教師布置懲罰性、機械性、重復性作業(yè)，減輕學生課業(yè)負擔。（3分）

（6）嚴格禁止義務教育學校違規(guī)補課，嚴格執(zhí)行《恩施市教育局關于禁止中小學在職教師從事有償家教和濫訂亂購及推銷教輔資料的規(guī)定》。所有中小學和幼兒園必須嚴格按教育行政主管部門印發(fā)的教學用書目錄選用教材和教輔資料，嚴禁選用未經教材審定委員會審定的教材和教輔材料。（3分）

（7）嚴格執(zhí)行招生計劃。義務教育階段學校按照“就近、劃片、免試”原則招生，實行通知入學制度。嚴禁跨區(qū)域招生；嚴禁以任何考試方式招收新生；嚴禁以任何理由拒絕服務區(qū)域內學生入學。（調查、走訪）（2分）

（8）嚴格控制學校班額。各中小學班額差不得超過3人；各中小學嚴禁出現“超級大班”現象。（直接到班清點學生數）（2分）

2、規(guī)范學校教育教學管理（20分）

（1）加強學校德育管理。學校應當建立健全學校德育工作組織機構和各項工作制度；加強對學生進行以日常行為規(guī)范為核心的良好習慣養(yǎng)成教育；加強對學生進行以愛國主義為核心的中華民族傳統(tǒng)美

德教育；進一步落實《中小學健康教育指導綱要》，切實加強對學生的環(huán)境教育、心理健康教育（青春期教育）、國防教育、安全教育、法制教育、廉潔教育、民族團結教育；構建月主題教育、國旗下講話、班團隊活動等教育序列；切實加強班主任隊伍建設，建立班主任工作室；加強家長學校建設，開展爭創(chuàng)示范家長學校活動；加強德育基地和實踐基地建設，發(fā)掘社區(qū)德育資源，形成育人合力。（4分）

（2）加強高效課堂建設與管理。校長要提高高效課堂建設與管理的領導力，從課程規(guī)劃、實施、管理、評價等環(huán)節(jié)加強對課程實施的專業(yè)指導和支持。要提高教師建設高效課堂的執(zhí)行力，進一步加強教學規(guī)范制度建設，加強教學各環(huán)節(jié)的管理，指導教師正確把握教學基本要求，改進創(chuàng)新教學方式和學習方式，切實減輕學生課業(yè)負擔，提高課堂教學質量。（4分）

（3）加強校本研訓管理。學校應當圍繞“高效課堂”建立健全教師學習、培訓制度；完善并推廣以“學校發(fā)展共同體”為基本載體和以“同伴互助、專業(yè)引領、個人反思”為基本途徑的校本研訓模式；加強教研組和備課組建設；加強學校學習型組織建設，通過舉辦讀書沙龍、辯論會、研討會、交流會、示范課等多種形式引領、激勵教師加強教育理論和專業(yè)技能學習。（3分）

（4）加強校本課程的開發(fā)與實施。學校應當立足于多渠道培養(yǎng)學生的興趣與特長、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、動手能力和實踐能力，因地制宜地積極開發(fā)校本課程。加強體育、藝術、科技、綜合實踐等課程實施。深入推進“陽光體育運動”和“大家唱、大家跳”藝術活動的開展。（2分）

（5）加強學校教學質量管理。狠抓教學質量管理，充分利用教學質量監(jiān)測平臺，構建質量分析、評價制度，大面積提高義務教育階段學生合格率和高中學校升學率。（5分）

（6）加強教育技術裝備建設與管理。學校要按照國家頒布的配備標準抓好實驗室、圖書室、計算機教室、體育、音樂、美術、勞技、衛(wèi)生室的建設；加強教師電子備課室、心理咨詢室、通用技術實驗室和其它課程資源教室建設；加強教育技術裝備的使用與管理，提高各種裝備的使用率，發(fā)揮教育技術裝備的綜合效益。（2分）

3、規(guī)范教師隊伍建設與管理（15分）

（1）加強教師的職業(yè)道德教育。（1分）

（2）加強教師的教育理論學習和職業(yè)技能培訓。（（2分）

（3）加強骨干教師和恩施名師培養(yǎng)和管理工作。（看有關資料，教師座談）（3分）

（4）嚴禁教師從事有償家教。（4分）

（5）嚴禁教師體罰和變相體罰、歧視、侮辱、開除和變相開除學生。（4分）

（6）規(guī)范學校臨時聘用人員管理。學校聘用相關人員按程序向市教育局申報用人計劃，聘用人員需符合相關崗位要求。（1分）

4、規(guī)范學校后勤和財務管理（15分）

（1）加強校園規(guī)劃管理。校園規(guī)劃應當體現以人為本的理念、做到布局合理，便利師生學習生活。（2分）

（2）加強學校綠化、美化、凈化管理。學校應當大力植樹種草，保持校園的綠化、美化；加強環(huán)境衛(wèi)生管理，使學校道路、樓道、走廊、窗臺、教室、寢室、食堂、廁所等各個地方和場所都能保持常年整潔、干凈。（2分）

（3）加強學校營養(yǎng)改善計劃的實施管理。認真落實《恩施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》和各項管理規(guī)章，各學校要建立完善各項規(guī)章制度和工作流程，為師生提供和諧有序、舒適衛(wèi)生的就餐環(huán)境，提供安全衛(wèi)生、有營養(yǎng)的優(yōu)質食品；加強學校食堂文化建設，培養(yǎng)學生樹立安全、衛(wèi)生、節(jié)約意識。（2分）

（4）加強學生寢室管理。學校應當重視并加強學生寢室文化與制度建設，教育學生講究個人衛(wèi)生、集體衛(wèi)生，建立安全有效的管理制度，使學生寢室常年做到衛(wèi)生、整潔、文明、有序。（1分）

（5）加強學校財產財務管理。鞏固義務教育經費管理國家級示范縣（市）成果，堅持依法理財，嚴格執(zhí)行國家財政資金管理法律法規(guī)和財經紀律。建立科學化、精細化預算管理機制，科學編制預算，提高預算執(zhí)行效率。加強經費使用監(jiān)管，做好教育內部審計工作，強化項目建設和經費使用全過程審計，確保經費使用規(guī)范、安全、有效。加強學校國有資產管理，認真落實《恩施市國有資產管理制度》，防止國有資產流失，提高使用效益。（3分）

（6）加強學生飲用水的供應管理。學校應當為學生免費提供符合衛(wèi)生和健康標準的飲用水。（2分）

（7）加強學校收費管理。學校應當嚴格執(zhí)行收費政策，嚴禁以各種名義向學生亂收費。（2分）

（8）加強學校項目工程建設管理。進一步規(guī)范管理程序，落實“三級”監(jiān)管職責，保證建設安全、質量和進度，控制建設成本，充分發(fā)揮投資效益。（1分）

5、規(guī)范學校文化建設與管理（10分）

（1）加強學校精神文化建設。學校應當著力提煉辦學理念，形成具有本校特色的辦學理念和文化標識，如辦學宗旨、辦學策略、學校精神、校風、教風、學風、校訓、?；?、校旗、校歌等。（2分）

（2）加強學校行為文化建設。學校應當引導師生在辦學理念的指導下，行成與之相適應的管理方式、教育方式、學習方式和處事方式。加強對師生的文明禮儀教育，形成符合道德規(guī)范、具有本校特色的文明禮儀教育規(guī)范。加強共青團、少先隊等群團組織和興趣小組等社團組織建設，引領學生自主學習、探究學習、個性發(fā)展。（2分）

（3）加強學校制度文化建設。學校要以促進教師與學生發(fā)展為目標，建立和完善各類常規(guī)管理制度、評價激勵制度、表彰獎勵制度、教師聘用制度，充分發(fā)揚民主，增強師生對制度的認同感，提升對制度的執(zhí)行力。（2分）

（4）加強學校物質文化建設。學校應當注重宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板報、文化石、文化墻、景觀帶、路牌、標志牌、格言警句牌、名人畫像、警示牌等文化景觀設施的建設，展示辦學理念和辦學特色，彰顯和諧人文理念。加強廣播室、電視臺、?？蟆⑿@網等校園傳媒建設，為學校和師生搭建展示學校文化、開展學習交流互動的平臺。（2分）

（5）加強書香校園建設。學校應加強圖書室、班級圖書角建設，加強學校讀書組織建設，構建學習型校園，開展豐富多彩的讀書活動，建立多樣化的讀書評價激勵機制，引導學生讀好書、好讀書，形成良好的閱讀習慣。（2分）

6、規(guī)范學校安全管理（10分）

（1）加強安全教育。學校應當分類別、有計劃地對學生進行安全教育。教育學生樹立安全意識，掌握安全知識。（3分）

（2）加強安全管理。學校應當建立健全行之有效的安全管理責任制度，采取切實措施，有效加強安全防范與管理，包括：校舍安全管理、場地設施安全管理、教學儀器藥品安全管理、學生上下學乘車安全教育管理、飲食衛(wèi)生安全管理、防雷防電、防毒防溺安全管理、教育教學活動安全管理、校園治安安全管理、學生心理健康安全管理等。（4分）

（3）開展安全應急演練。學校應當有計劃地組織學生開展安全應急演練。通過實地實際演練，讓學生掌握科學避險知識和技能。（3分）

7、加強學校民主管理（10分）

（1）堅持民主集中制，加強學校行政班子集體領導制度，健全黨的民主生活會制度，實行黨內監(jiān)督、民主評議，積極開展批評和自我批評，對組織、對同志、對師生負責，堅持和完善集體領導和個人分工負責相結合的制度。（4分）

（2）要最大限度地調動教職員工參與學校管理和建設積極性，提高教職工參與民主管理的意識和能力，豐富校長的管理資源，真正使校長的權力具有科學性和權威性，有權但不濫用權力，真正將民主治校、民主管理落到實處，以保證校長負責制的正確實施。（3分）

（3）充分發(fā)揮黨總支（支部）、校委會、職代會、工會的職能，完善監(jiān)督機制，實行校務及時公開、定期通報等；定期而廣泛聽取社會和學校的反饋意見，采納各方面的建議，不斷改進學校工作。（3分）

（三）強化責任，正視問題，從嚴整改

學校在辦學行為中存在的問題，要敢于正視，要勇于整改。教師從事有償家教、收費補課、體罰學生、品行不良、侮辱學生，所在學校或教育行政部門給予行政處分或者解聘，情節(jié)嚴重，構成犯罪的，依法追究刑事責任。要嚴格按照教育局、中心學校要求，將“規(guī)范管理年”活動作為年度綜合督導評估重要內容納入年度考核，評估結果作為評先表模和績效工資發(fā)放的重要依據。

小渡船旗峰小學

二0一三年三月十二日

第二篇：規(guī)范管理年活動實施方案

港口初中關于開展“規(guī)范管理年”活動的實施方案

為了貫徹省教育廳《關于在全省教育系統(tǒng)開展“規(guī)范管理年”活動的實施意見》的文件精神，增強我校辦學治校能力，提高管理服務水平，努力實現我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，辦好人民滿意教育，特制訂如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學質量為核心，以健全制度規(guī)范政策落實為主要內容，深入探討新形勢下民主管理、科學管理、依法管理的新途徑、新方法，著力解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、目標要求

通過開展“規(guī)范管理年”活動，使科學發(fā)展觀在我校得到進一步落實、現代教育管理意識進一步增強、教育管理進一步規(guī)范、規(guī)章制度進一步完善。努力形成管理規(guī)范、運轉有序的工作格局，在提高辦學治校方面取得成效；在改進工作作風、提高服務水平方面取得成效；在解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)方面取得成效；在提升人民滿意度方面取得成效。

三、主要內容

本次活動的主要內容有：

1、規(guī)范學校決策行為；

2、規(guī)范校務公

開；

3、規(guī)范學校財務管理；

4、規(guī)范學校收費行為；

5、規(guī)范學校招生行為；

6、規(guī)范教師管理；

7、規(guī)范教學管理；

8、規(guī)范學生管理；

9、規(guī)范后勤管理；

10、規(guī)范學校安全穩(wěn)定管理、11、規(guī)范校園文化建設。

四、實施步驟

“規(guī)范管理年”活動時間從2008年4月到2008年9月結束，歷時半年?；顒訉嵤┎襟E共分五個階段：

（一）動員部署階段（2008年4月）

1、宣傳動員。召開“規(guī)范管理年”活動動員大會，部署活動開展。大力宣傳本次活動的重要意義、總體要求和主要內容，形成宣傳聲勢、營造輿論氛圍。

2、學習討論。組織我校教師認真學習文件精神，開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確活動的目的、意義、內容和要求。引導人人自覺參與活動。

3、制定方案。成立以校長為首的“規(guī)范管理年”活動領導機構和辦事機構；召開領導小組會議，專題研究“規(guī)范管理年”活動的實施，制定《關于開展“規(guī)范管理年”活動的實施方案》并上報縣教育局。

（二）查找問題階段（2008年5月）

1、查擺問題。認真對照規(guī)范管理的目標要求和主要內容，全面、客觀地分析本校管理理念、管理思路、管理水平等方面的現狀，摸清底子，找準問題、差距與不足。形成自查報告并上報縣教育局。

2、征求意見。學校召開不同層面的各種類型的座談會廣泛聽取人民群眾、學生家長的意見和建議；發(fā)放征求意見表，向社會各界和人民群眾廣泛征求意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

（三）邊查邊改階段（2008年6月）

針對自查和征求意見中發(fā)現的突出問題，按照“及時發(fā)現、及時整改、及時規(guī)范”的原則，查找差距、分析原因，制定整改方案、完善改進措施、落實整改責任，切實解決實際問題。

（四）建章立制階段（2008年7月—8月）

學校圍繞“規(guī)范管理年”活動的主要內容，結合自身管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織力量修訂和完善現行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施。通過建章立制，建立規(guī)范管理的長效機制。

（五）評估總結階段（2008年9月）

1、建立以群眾滿意度為核心的活動評價體系。

2、認真總結活動開展的主要做法、基本經驗、實際成效，并以書面報告的形式上報縣教育局。

港口初級中學

2008年4月

第三篇：前山小學“規(guī)范管理年”活動實施方案

前山小學“規(guī)范管理年”活動實施方案

為提高我?？茖W化、系統(tǒng)化、精細化管理水平，完善我校學校內部管理制度，強化學校管理，規(guī)范辦學行為，全面提高教育質量和管理水平，促進我校優(yōu)質、均衡、整體發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。根據市人民政府教育督導室、市教育局《關于印發(fā)《恩施市教育系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動實施方案》的通知》（恩市政教督文【2013】3號）文件精神，經學校召開動員會討論以及結合我校實際，制定如下工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學質量為核心，著力解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入探討新形勢下科學管理、依法管理、民主管理的新途徑、新方法，促進我校教育事業(yè)科學、健康發(fā)展。

二、工作目標

通過開展“規(guī)范管理年”活動，強化義務教育學?，F代管理意識，推進學校管理的制度化、規(guī)范化、精細化。構建充滿生機與活力的競爭機制、激勵機制和約束機制，努力形成管理規(guī)范、運轉有序的工作格局，促進學校在提高管理水平方面取得成效，在改進工作作風方面取得成效，在提升教育教學質量方面取得實效。使得學校事事有人管，事事有人做，定崗到人，制度管人，使學校建設成辦學行為規(guī)范、管理科學、校風良好、育人氛圍濃厚的和諧校園。

三、組織領導

為了加強管理，確?！耙?guī)范管理年”活動卓有成效地開展，成立前山小學“規(guī)范管理年”活動領導小組，全面負責活動的組織領導、協(xié)調指導和監(jiān)督落實。

組 長：李相偉 副組長：朱福茂 袁 偉

成 員：李光浩 高本才 王沾奎 余 瓊

四、活動內容

（一）規(guī)范學校辦學行為管理

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。按照國家和省規(guī)定的課程方案和課程計劃等組織教學活動，保證按規(guī)定開齊課程和開足課時，保證學生每天的體育鍛煉時間1小時。

2、科學安排作息時間。嚴格執(zhí)行省教育廳關于作息時間的規(guī)定，嚴格按照校歷的規(guī)定安排教育教學活動，嚴禁利用節(jié)假日集體上課，或以補差、培優(yōu)等形式變相組織集體上課。

3、減輕學生過重的課業(yè)負擔?？刂茖W生每天作業(yè)時量，因材施教，精選作業(yè)內容，禁止搞題海戰(zhàn)術，減輕學生過重的課業(yè)負擔。

4、嚴格執(zhí)行招生制度。按教育行政部門制定的招生方案，學校公開招生范圍、招生計劃、招生方式、報名條件，嚴格執(zhí)行教育行政部門有關招生的規(guī)定，禁止違規(guī)招生。

5、嚴格規(guī)范教育收費。學校必須嚴格執(zhí)行義務教育免費政策，嚴禁擅立項目收費。

6、嚴格規(guī)范學籍管理。規(guī)范生學籍網上學籍，學生紙質學籍。

（二）規(guī)范學校教育教學管理

1、規(guī)范學校德育管理。學校應以縣、市、省中小學德育工作績效評估為契機，建立健全學校德育工作組織機構和各項工作制度；通過多種途徑，加強對學生日常行為規(guī)范和良好習慣養(yǎng)成教育；加強對學生以愛國主義為核心的中華民族傳統(tǒng)美德教育；以活動為載體，開展豐富多彩的思想品德教育；建立健全德育網絡，開展家訪工作，辦好家長學校，加強與家長的溝通交流。

2、規(guī)范學校教科研管理。學校應建立健全教學工作組織機構和教學常規(guī)管理制度，加強教學過程計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、評價等各環(huán)節(jié)的管理，改進創(chuàng)新教學方式和學習方式，著重課堂教學研究，激發(fā)學生的學習主動性和創(chuàng)造性，提高課堂教學效率。加強校本教研制度建設，加強教研組和備課組建設，建立健全教研網絡，建立推廣“以校為本、聯合辦學、全辦推進、整體提高”和“同伴互助、專業(yè)引領、個人反思”的校本教研模式；加強學校學習型組織建設。通過舉辦交流會、示范課等多種形式，引導、激勵教師學習提高教育理論和專業(yè)技能水平。

3、加強校本課程的開發(fā)與實施。學校應當立足于多渠道培養(yǎng)學生的興趣與特長、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、動手能力和實踐能力，積極開發(fā)校本課程。加強體育、藝術、科技、綜合實踐等課程實施。深入推進“陽光體育運動”和“大家唱、大家跳”藝術活動的開展。

（三）規(guī)范教師隊伍建設與管理

1、加強教師職業(yè)道德教育。認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展師德教育和行風評議活動，嚴肅工作紀律，禁止體罰或變相體罰學生，禁止有償家教。

2、加強教師繼續(xù)教育管理。建立完善教師繼續(xù)教育各項規(guī)章制度，鼓勵支持教師參加繼續(xù)教育，培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人，提高教師隊伍整體素質。

3、加強教師考核評價。落實學校各類人員的崗位責任制，建立和完善學校教師績效考核、評價、分配制度。

（四）規(guī)范學校后勤財務管理

1、規(guī)范財務管理。制定學校財務管理制度，建立規(guī)范臺賬，落實專人負責；認真做好經費預決算，并嚴格執(zhí)行預算；加強財務監(jiān)督，規(guī)范財務行為，提高學校資金使用效益。

2、加強學校資產管理。規(guī)范學校教室、電腦室及其他功能室的管理，提高學?，F有設施設備使用率和效果。加強校產的管理，避免不必要的破壞和流失。

3、加強學校“三化”管理。種植樹木、花草，保持學校校園綠化、美化，保持校道、樓道、走廊、教室、廁所等地方、場所的整潔、干凈。

4．加強學校營養(yǎng)改善計劃的實施管理。認真落實《恩施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》和各項管理規(guī)章，建立完善各項規(guī)章制度和工作流程，為師生提供和諧有序、舒適衛(wèi)生的就餐環(huán)境，提供安全衛(wèi)生、有營養(yǎng)的優(yōu)質食品；加強學校食堂文化建設，培養(yǎng)學生 樹立安全、衛(wèi)生、節(jié)約意識。

5．加強學生寢室管理。學校應當重視并加強學生寢室文化與制度建設，教育學生講究個人衛(wèi)生、集體衛(wèi)生，建立安全有效的管理制度，使學生寢室常年做到衛(wèi)生、整潔、文明、有序。

6．加強學生飲用水的供應管理。學校為學生免費提供符合衛(wèi)生和健康標準的飲用水。

7．加強學校收費管理。學校應當嚴格執(zhí)行收費政策，嚴禁以各種名義向學生亂收費。

8.加強學校項目工程建設管理。進一步規(guī)范管理程序，落實“三級”監(jiān)管職責，保證建設安全、質量和進度，控制建設成本，充分發(fā)揮投資效益。

（五）規(guī)范學校安全管理

1、加強安全督導。學校領導掛鉤督導安全工作，嚴格執(zhí)行上級有關學校安全管理的法規(guī)和文件精神。

2、加強安全教育。學校應當分類別、有計劃地對學生進行安全教育，樹立安全意識，掌握安全知識。

3、加強安全管理。學校應當建立健全行之有效的安全管理責任制度，定期排查安全隱患，建立預防預警機制和應急反應預案，有效加強安全防范與管理。

4、開展科學避險演練。學校應當有計劃地組織學生開展科學避險演練，通過實地實際演練，讓學生掌握科學避險知識和技能。

（六）規(guī)范學校文化建設與管理

1、加強學校精神文化建設。學校應著力提煉辦學理念，形成具有本校特色的辦學理念和文化標識，如辦學宗旨、校訓、校風、教風、學風等。

2、加強學校物質文化建設。注重宣傳欄、黑板報、名人畫像等文化景觀建設，展示辦學理念和辦學特色。

3、加強學校制度文化建設。學校要以促進教師和學生發(fā)展為目標，建立和完善各類常規(guī)管理制度，增強師生對制度的認同感，提升對制度的執(zhí)行力。

4、加強書香校園建設。加強學校圖書室、班級圖書角建設，開展豐富多彩的讀書活動，引導學生好讀書、讀好書，形成良好的閱讀習慣。

(七)加強學校民主管理

1、堅持民主集中制，加強學校行政班子集體領導制度，健全黨的民主生活會制度，實行黨內監(jiān)督、民主評議，積極開展批評和自我批評，對組織、對同志、對師生負責，堅持和完善集體領導和個人分工負責相結合的制度。

2、要最大限度地調動教職員工參與學校管理和建設積極性，提高教職工參與民主管理的意識和能力，真正將民主治校、民主管理落到實處，以保證校長負責制的正確實施。

3、充分發(fā)揮黨總支（支部）、校委會、職代會、工會的職能，完善監(jiān)督機制，實行校務及時公開、定期通報等；定期而廣泛聽取社會和教師的反饋意見，采納各方面的建議，不斷改進學校工作。

四、工作步驟

（一）動員部署階段（2013年3月10日前完成）

１．制定方案。成立“規(guī)范管理年”活動領導小組并召開會議，專題研究“教育規(guī)范管理年”活動的開展，制定《關于開展“規(guī)范管理年”活動的實施方案》

２．動員部署。召開全教師“規(guī)范管理年”活動動員會，部署活動開展。大力宣傳“規(guī)范管理年”活動的重要意義。

３．學習討論。組織教師認真學習文件精神，開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確“教育規(guī)范管理年活動”的目的、意義、內容和要求，提高思想認識，讓人人自覺參與活動。

４．宣傳發(fā)動。利用報紙、廣播、板報、班會等形式大力宣傳“教育規(guī)范管理年”活動的重要性與緊迫性，形成宣傳聲勢，營造輿論氛圍，廣泛動員師生員工積極參與，共同推動活動順利開展。

（二）查找問題階段（2013年3月前完成）

認真對照規(guī)范管理要求，全面、客觀地分析學校管理的現狀，切實摸清底子，找準問題、差距和不足，認真開展自查自糾。自查的內容有：

課程設置：課程的開設情況、課時的安排情況 教學秩序：學校校歷、教學進度、學生的作業(yè)量、學生的學籍管理。教材和課標：教師對教材、課標的理解把握和熟悉情況。教學環(huán)節(jié)：教學常規(guī)各環(huán)節(jié)備講批輔考思等環(huán)節(jié)的管理情況。

教研活動：校本教研、校本培訓、集體備課、公開課、觀摩課等情況。

德育工作：建立全面促進學生全面發(fā)展的評價體系，建立有利于促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的科學的教師評價體系。

教學質量：教育教學質量完成情況。

三習教育：學生學習、生活、品行習慣的養(yǎng)成情況。

（三）建章立制（2013年3月前完成）

圍繞“規(guī)范管理年”活動的主要內容針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步修訂和完善現行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等，使學校的管理充分體現人性化、規(guī)范化、科學化

針對自查和征求意見中發(fā)現的突出問題，按照“及時發(fā)現、及時整改、及時規(guī)范”的原則，查找差距、分析原因，制定整改方案、完善改進措施、落實整改責任，切實解決實際問題。

（四）組織實施（2013年4月至11月）

1、學校根據實施方案和精細化管理制度體系，采取得力措施予以推進實施。以創(chuàng)建管理示范校為載體，引領學校管理工 作。

2、積極參加沐撫中心學校組織的現場會活動，并積極籌備好在我校5月份開展的教育教學現場工作會。通過活動的深入開展，推進規(guī)范管理年的順利進行。

3、聘請兼職督學開展“學校管理校校行”活動，對學校采取專項督辦檢查，掌握動態(tài)，查找問題，發(fā)現典型。

4、制定具體措施，開展集中整治。學校開展集中整治行動，對重點問題進行重點整治，落實整改措施，進一步規(guī)范學校管理行為。

5、學校準備相關材料，迎接檢查。

6、積極探索建立學校內部規(guī)范管理行為的長效管理機制，明確責任，落實措施，鞏固成果。

（五）總結評估階段（2013年12月）

對學?！耙?guī)范管理年”活動的開展情況、經驗和體會進行全面認真的總結。重點評估教學常規(guī)各環(huán)節(jié)的落實情況，提出下一步的努力方向，樹立先進典型，形成長效機制，鞏固規(guī)范管理年的成果。

五、工作要求

1、提高思想認識。學校要充分認識開展“規(guī)范管理年”活動的重要性和必要性，切實把規(guī)范學校管理作為今年的重點工作，認真組織開展好本次活動。

2、加強領導。學校要從樹立科學發(fā)展觀、維護教育形象的高度，重視規(guī)范管理行為工作。

3、落實措施。學校要根據教育局的《恩市政教督文【2013】3號》文件通知和本實施方案，落實實施。認真開展自查自糾，針對管理中存在的突出問題，積極整改。同時，制定切實可行的制度和措施，糾正辦學中的不規(guī)范行為。

4、加強輿論宣傳。加強對義務教育學?！耙?guī)范管理年”活動的宣傳，制定宣傳方案，利用宣傳欄、黑板報等宣傳媒介，廣泛宣傳活動的目的、意義。

5、從嚴整改。學校對照有關規(guī)章制度，查找內部管理方面存在的問題，要認真整改。迎接區(qū)教育局對義務教育學?！耙?guī)范管理年”活動開展情況的檢查。同時，建立規(guī)范義務教育學校管理的長效機制，不斷鞏固和擴大活動成果，促使學校養(yǎng)成規(guī)范管理的行為模式。

6、考核評價。將教師在“規(guī)范管理年”活動中的表現納入績效考核范疇，促進“規(guī)范管理年”活動的順利開展。

恩施市沐撫辦事處前山小學

2013年3月9日

第四篇：北京礦區(qū)“規(guī)范管理年”活動實施方案

北京礦區(qū)服務管理中心“規(guī)范管理年”

活動實施方案

北京輸油氣分公司礦區(qū)服務管理中心按照管道公司礦區(qū)事業(yè)部印發(fā)的《中國石油管道公司礦區(qū)服務系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動指導意見》要求，為規(guī)范礦區(qū)業(yè)務，提高工作水平，增強服務能力，結合北京礦區(qū)實際情況，制定如下活動實施方案：

一、指導思想

深入貫徹管道公司和礦區(qū)事業(yè)部工作會議精神，全面學習實踐科學發(fā)展觀，以全面履行“保障生產、服務生活、維護穩(wěn)定”三大職責為核心，以構建和諧礦區(qū)建設為主線，結合北京礦區(qū)實際，進一步規(guī)范管理體制、管理制度、工作流程、服務標準、計量工作、考核體系，全面提高礦區(qū)業(yè)務運行質量和工作水平，不斷提升礦區(qū)服務能力，為建設安全高效和諧的新北輸提供強有力的服務保障。

二、活動目標

1、北京礦區(qū)的管理體制更加順暢、運行機制更加高效、工作流程更加科學。

2、北京礦區(qū)的管理制度更加完備、管理手段更加完善、管理行為更加規(guī)范。

3、廣大員工的服務意識明顯增強、服務態(tài)度明顯改進、服務程序明顯優(yōu)化。

4、北京礦區(qū)保障企業(yè)生產、服務職工生活、維護礦區(qū)穩(wěn)定和諧的能力和水平顯著提高。

三、組織機構

為了使各項工作正常有序的開展，特成立“規(guī)范管理年”活動領導小組。領導小組組成人員如下：

組長: 楊寶玲礦區(qū)主任

副組長: 屈靜礦區(qū)副主任

章智偉礦區(qū)副主任

成員：劉芳芳礦區(qū)房山管理站站長

羅琦智礦區(qū)高碑店管理站站長

楊繼民礦區(qū)綜合辦公室主任

姚新鳳礦區(qū)計劃財務科科長

劉煥平礦區(qū)運行管理科科長

高英礦區(qū)離退休管理科科長

“規(guī)范管理年”活動領導小組辦公室設在礦區(qū)辦公室。

四、活動內容

1、規(guī)范管理體制。礦區(qū)服務系統(tǒng)內部，按照事業(yè)部機關是管理層、各管理中心是操作層的原則，整合礦區(qū)業(yè)務管理職能，理清事權關系，強化礦區(qū)綜合協(xié)調和管理能力，實現礦區(qū)業(yè)務管理職能和業(yè)務服務職能的分離。

2、規(guī)范管理制度。根據管理體制及礦區(qū)服務特點，進一步建立和完善大慶礦區(qū)服務規(guī)章制度，形成有章可循、有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究的管理格局，按照“規(guī)范管理年”活動的具體要求，出臺大慶礦區(qū)管理中心規(guī)章制度手冊。

3、規(guī)范工作流程。按照扁平化管理、高效率運行的要求，進一步規(guī)范礦區(qū)崗位分工，明確各崗位的職責權限和業(yè)務流程。

4、規(guī)范服務標準。圍繞服務工作的各個環(huán)節(jié)，按照服務標準，規(guī)范服務流程、服務質量、服務收費程序，規(guī)范服務人員資格、服務基本用語和服務場所安全防護等基本要求，使各項服務程序化、條理化、提高工作效率和服務質量。

5、規(guī)范計量工作。活動期間，對本部門的計量設施進行檢查，對不符合要求的制定更新改造計劃，確保量值準確和統(tǒng)一。加強水、電、暖計量數據的采集匯總和統(tǒng)計分析，達到降本增效的目的。

6、規(guī)范考核體系。按照事業(yè)部業(yè)績考核辦法，建立和完善服務考核、激勵和約束機制，把服務態(tài)度、工作效率、工作作風、工作質量以及成本費用控制、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等作為考核的重要內容。

五、活動安排

（一）宣傳動員及基礎建設階段（2009年4月至12月底）

宣傳動員階段：2009年4月至5月

1、召開北京礦區(qū)“規(guī)范管理年”活動動員大會，向礦區(qū)全體職工傳達管礦服辦?2009?8號文件，并組織員工認真學習領會文件精神。要求各部門、管理站及代管業(yè)務員工，統(tǒng)一思想認識。統(tǒng)一思想，提高認識，使廣大員工掌握活動目的，了解活動任務，知曉活動內容，增強參與活動的積極性和主動性，為活動順利開展奠定思想基礎。

2、開展多種形式的宣傳活動。通過在居民小區(qū)內懸掛宣傳橫幅、在櫥窗內張貼宣傳資料、在基地小區(qū)進行義務宣傳并發(fā)放相關材料，廣泛宣傳管道公司礦區(qū)服務系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動。

基礎建設階段：2009年5月至9月

1、落實機構人員編制，明確各崗位工作職責。各單位要結合各自的工作性質和特點明確崗位職責，把具體的工作范圍、任務、權限、責任和義務切實落實到每個干部職工。崗位職責必須全面、準確、明了，以便于履行職責和進行考核。

2、建立和完善規(guī)章制度。要對規(guī)章制度進行清理，對不符合管理實際的規(guī)章制度進行修改完善和廢止，對應有而未建立的規(guī)章制度要盡快建立。

3、規(guī)范管理流程。根據規(guī)章制度的要求，規(guī)范管理流程，按照事業(yè)部制定的工作標準及考核標準，建立健全各項基礎資料臺帳及各項記錄。

4、明確投資重點和投資方向。組織人員對石樓、房山、高碑店三基地共18棟住宅樓，811戶居民的住房住宅小區(qū)進行摸底，建立健全住房各項基礎資料，根據實際制定并上報小區(qū)更新改造

及大修理總體規(guī)劃。完成水、電、暖等環(huán)節(jié)計量器具和計量設施的摸底工作，并提出整改計劃，初步建立水、電、氣、暖計量數據的采集匯總、上報、統(tǒng)計分析制度。

2009年10月至12月底，為基礎建設驗收階段。結合業(yè)績考核，對基礎建設工作進行驗收，其結果與業(yè)績考核結果掛鉤。

（二）組織實施階段（2010年1月至12月底）

根據本單位的具體工作，結合實際，針對上一運行管理中發(fā)現的問題，按照“缺什么、補什么”的原則，逐步完成各項基礎設施改造，完善各項規(guī)章制度、工作流程、工作標準以及各項基礎臺帳等，抓好各項規(guī)章制度的落實。

2010年6月30 日前，按照內控體系建設要求，完成業(yè)務流程和權限編寫工作；2010年6月30日前，完善水電轉供、自供暖以及原材料消耗、污染物排放等各環(huán)節(jié)的計量器具和計量設施，建立規(guī)范的水、電、氣、暖計量數據的采集匯總、上報、統(tǒng)計分析制度。各管理中心要根據實際情況，有針對性抓好集團公司物業(yè)服務等12項標準的宣傳、貫徹、落實，要通過宣貫集團公司物業(yè)服務等標準的有利時機，進一步規(guī)范服務流程，提高服務質量和標準，使礦區(qū)業(yè)務管理水平得到進一步提升。

及時總結本單位在開展“規(guī)范管理年”活動中的一些新舉措、好做法、好經驗，注意發(fā)現、培養(yǎng)、宣傳本單位的先進人物及其事跡，充分發(fā)揮先進典型的示范引導和激勵帶動作用。

（三）總結評比階段（2011年1月初至12月底）

2011年1月-6月份，根據六方面的要求，對各方面工作進行自檢自查，對質量管理年的工作進行總結。對自檢自查發(fā)現的問題，要逐步完善，加以解決。

7月-12月，迎接礦區(qū)事業(yè)部的檢查、評比。

北京礦區(qū)服務管理中心

2009年6月29日

第五篇：開展陽光工程規(guī)范管理年活動實施方案

為進一步規(guī)范陽光工程的實施，推動我縣農村勞動力轉移培訓工作的健康順利進行，確保培訓質量和就業(yè)效果，根據河南省農村勞動力轉移培訓陽光工程指導小組《關于在全省開展陽光工程規(guī)范管理年活動的通知》（豫陽光組[～]3號）文件及市有關會議精神，結合我縣實際，特制定本方案。

一、指導思想 認真貫徹中央一號文件和省、市農村勞動力轉移陽光工程工作會議精神，以農村富裕勞動力為對象，以職業(yè)技能培訓為重點，以就業(yè)為目標，堅持“政府推動，學校主辦，部門監(jiān)管，農民受益”的原則，通過整合全縣培訓資源和開展職業(yè)技能培訓，提高就業(yè)水平，努力促進農村勞動力向二三產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移，促進農民增收，加快全面建設小康社會進程。

二、任務與目標 今年市下達給我縣的農村勞動力轉移培訓陽光工程任務為職業(yè)技能培訓2200人，引導性培訓4400人。通過宣傳發(fā)動、精心組織、認真培訓、嚴格監(jiān)管，實現培訓結業(yè)率達到100%，就業(yè)率達到90%以上，就業(yè)人員月工資省外700元以上，省內500元以上，合同期限在6個月以上的目標。

三、活動的主要內容 開展陽光工程規(guī)范管理年活動的總體要求是：認真貫徹落實國家、省、市實施陽光工程的有關文件精神，建立健全各項工作制度，進一步規(guī)范陽光工程的實施，切實加強對陽光工程項目管理，確保農民受益。具體講就是“建立五項制度，規(guī)范七項工作，實現兩個確保?！?/p>

1、建立五項制度：一是公示制度?？h陽光工程辦公室要向農民公布培訓單位名稱、培訓任務、培訓專業(yè)、培訓時間、收費標準、政府補貼、就業(yè)去向、聯系電話等內容，并公布舉報電話，接受社會監(jiān)督。二是“第一節(jié)課”制度。在培訓班開班的第一節(jié)課上，縣陽光工程辦公室的負責同志要到班上檢查招生簡章，核實學員身份，講解職業(yè)技能培訓的重要性和實施陽光工程的重要意義，并將培訓券直接發(fā)放到農民手上，告知培訓券的金額，介紹培訓券的使用方法。三是臺帳制度。各承擔培訓任務的機構必須建立健全農民的培訓轉移臺帳，臺帳必須寫明學員姓名、年齡、身份證號、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、補助金額、收費情況、就業(yè)單位、聯系方式等，培訓單位法人代表對臺帳的真實性負責。四是培訓工作月報制度。各培訓基地按月統(tǒng)計培訓和轉移名單，于每月3日前向縣陽光工程辦公室上報培訓和轉移人數，縣陽光工程辦公室于每月5日前向市陽光工程辦公室上報。五是檢查驗收制度?？h陽光工程辦公室要對每個培訓單位的每個班次進行檢查核實，每個班次結束時，要到培訓班進行核查，了解培訓和就業(yè)情況，對后續(xù)就業(yè)的學員，要采取就業(yè)跟蹤或深入農戶的形式，了解轉移就業(yè)情況。對各班次的核查人數比例原則上不低于學員總數的5%，并對檢查驗收合格單位出具檢查驗收合格報告。

2、規(guī)范七項工作：一是規(guī)范培訓對象。培訓對象必須具有農村戶口，年齡在16周歲以上，且在農業(yè)生產第一線從事勞動的勞動力或普通初、高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年。二是規(guī)范培訓時間。培訓時間不低于15天，原則上不高于90天，個別專業(yè)和工種，培訓時間確需延長的，也不能超過半年時間。三是規(guī)范培訓內容。職業(yè)技能培訓內容必須滿足用人單位的需要，必須符合非農產業(yè)相關崗位對從業(yè)人員基本技能的要求。在開展職業(yè)技能培訓的同時，還必須開展引導性培訓。四是規(guī)范資金的使用。對不同培訓時間、不同工種要實行不同的補助標準。培訓資金全省統(tǒng)一采用培訓券的形式發(fā)放，發(fā)放培訓券要登記造冊，并有學員簽名。培訓券在學員結業(yè)時方交給培訓機構抵交學費。培訓機構兌付現金，除提供培訓券外，還應提供農民考核合格證明、收費憑證和檢查驗收合格報告等材料，經審核無誤，方可撥付。五是規(guī)范培訓基地的認定。認定前要發(fā)布公告，只要是合法的培訓機構，認定申請就要受理，要組織由陽光工程成員單位參加的具有廣泛代表性的認定委員會開展認定工作。

3、實現“兩個確?！保?一是確保培訓質量。培訓質量是關系到受訓農民能否實現穩(wěn)定就業(yè)、增加務工收入的關鍵因素，各培訓基地不僅要保證培訓任務的完成，還要保證受訓農民真正掌握一技之長，培訓結業(yè)率要達到100%；受訓農民所學的專業(yè)必須同就業(yè)崗位一致，且市場需求量大，有一定技術含量，就業(yè)前景好；所學內容要滿足用人單位需要，還要符合相關崗位對從業(yè)人員的基本技能的要求，滿足受訓農民未來發(fā)展要；對受訓農民不僅要開展職業(yè)技能培訓，還要開展以基本權益保護、法律法規(guī)、城市生活常識、尋找就業(yè)崗位知識的引導性培訓。各培訓機構要增強品牌意識，打造知名勞務品牌。對于敷衍應付，達不到規(guī)定的學習時間或不能使學員掌握一技之長的一律不能享受培訓補貼，否則，按套取資金查處。二是確保就業(yè)效果。就業(yè)效果是衡量陽光工程實施的核心指標之一，也是擴大陽光工程社會影響的關鍵所在。各培訓機構不僅要保證受訓學員轉移就業(yè)率達到90%，還要保證學員的就業(yè)單位用工規(guī)范、職業(yè)穩(wěn)定、工資收入高、就業(yè)環(huán)境好，省外單位月工資不低于700元，省內單位月工資不低于500元，勞務合同期不低于6個月。

四、主要措施

1、加強領導。開展陽光工程規(guī)范管理年活動，政策性強，工作環(huán)節(jié)多，意義重大。為切實加強對該項工作的領導，縣成立“滑縣陽光工程規(guī)范管理年活動領導小組”： 組　長：王典讓（農業(yè)局黨委書記、局長）副組長：肖春勝（農業(yè)局副局長）成　員：宋好英 張霞 鄭磊

2、廣泛宣傳。充分利用廣播、電視、網站以及陽光工程服務大廳等向廣大農民、培訓機構和社會各界廣泛宣傳開展陽光工程規(guī)范管理年活動的重要意義和有關政策，使廣大農民、培訓機構和社會各界了解規(guī)范管理年活動，參與規(guī)范管理年活動，支持規(guī)范管理年活動。

3、搞好培訓。結合省、市陽光工程項目管理培訓班的舉辦，縣陽光工程辦公室將重點對培訓機構負責人開展規(guī)范管理有關政策制度的培訓，使其掌握陽光工程實施有關政策和工作制度，樹立“向規(guī)范要成效、向管理要成效”的思想觀念，自覺執(zhí)行陽光工程實施的有關政策和工作制度。

4、加強督查。組織相關部門對陽光工程的實施工作不定期開展督導檢查，并借助《河南省陽光工程項目管理系統(tǒng)》對培訓機構上報完成的培訓轉移情況逐批進行核查，一旦發(fā)現問題，立即調查處理，要更多的采取明查暗訪、隨機抽樣、直接走訪學員或學員家庭等方式進行核查，及時通報督查結果。五是嚴格獎懲。對

于培訓轉移工作中弄虛作假、操作不規(guī)范的培訓機構，要通報批評，并追究相關人員的責任，問題嚴重的，要取消承擔陽光工程項目的資格，開展工作好的培訓機構要進行表彰獎勵。二00五年七月二十七日