第一篇：“規(guī)范管理年”活動經(jīng)驗交流材料

勘探院礦區(qū)“規(guī)范管理年”活動經(jīng)驗交流材料

為落實集團(tuán)公司《關(guān)于開展礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)行暨“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》精神，勘探院礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部按照通知要求，成立了“規(guī)范管理年”活動大檢查檢查小組，通過多種方式對礦區(qū)事業(yè)部不同層面就“規(guī)范管理年”活動進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部運(yùn)行情況：

（一）“三分開”管理體制建立情況：

勘探院礦區(qū)按照物業(yè)、離退休職工管理處和居委會三個獨立運(yùn)行單位已構(gòu)建起“分開運(yùn)行，分開核算，分開考核”為主要內(nèi)容的礦區(qū)服務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

（二）礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部2010年重點工作計劃及完成情況1、2010年礦區(qū)配套設(shè)施投資建設(shè)項目。生活區(qū)供暖空氣預(yù)熱節(jié)能器工程等三項礦區(qū)投資項目正在工程前期準(zhǔn)備過程中，尚未開工。

2、初步實施礦區(qū)市場化收費制度改革。已制定勘探院礦區(qū)民用水電暖和物業(yè)收費制度改革實施方案（討論稿），計劃將2010年作為市場化收費制度改革過渡期，2011年覆蓋礦區(qū)所有居民，目前針對四類人群的物業(yè)費供暖費收費工作已經(jīng)啟動。

3、推進(jìn)安全環(huán)保隱患治理和HSE體系建設(shè)。五項安全環(huán)保隱患治理投資項目已完成112.9萬；完成率22.6%。根據(jù)組織結(jié)

構(gòu)的變更和服務(wù)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展情況正在修改相應(yīng)HSE體系文件，將HSE體系覆蓋全部業(yè)務(wù)，研究出臺HSE考核辦法，確保體系持續(xù)有效運(yùn)行。

4、完成衛(wèi)生所醫(yī)保實施結(jié)算系統(tǒng)工程，拓展診療項目。已完成北京市醫(yī)保實時刷卡結(jié)算系統(tǒng)的軟件開發(fā)、安裝調(diào)試及使用維護(hù)，開展了中醫(yī)按摩、針灸等診療項目，讓礦區(qū)職工能夠享受到更便捷的醫(yī)療服務(wù)。

5、加強(qiáng)收費管理及節(jié)能減排工作。制定了物業(yè)費供暖費收費績效考核制度，做到應(yīng)收盡收。在應(yīng)收盡收的基礎(chǔ)上，探索礦區(qū)服務(wù)從自我服務(wù)向市場導(dǎo)向、服務(wù)開放轉(zhuǎn)變的途徑。生活區(qū)現(xiàn)已實施了地面車位收費管理。

6、加強(qiáng)綠化管理，提高礦區(qū)綠化生態(tài)效益，在綠色氛圍內(nèi)融入文化景觀。已在礦區(qū)實施垂直綠化，增加了綠地綠量，加強(qiáng)綠化管理，加大使用微噴及微噴帶等節(jié)水灌溉設(shè)備，加強(qiáng)了專業(yè)化管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在植樹節(jié)期間積極宣傳愛綠、知綠、護(hù)綠、增綠的理念，啟動社區(qū)文化景觀建設(shè)，以小區(qū)甬路、廣場、廊架、置石、坐凳等硬質(zhì)景觀為載體，以石油文化、兒童教育、青年勵志、老年修身等內(nèi)容為主題，以詩詞、楹聯(lián)、雕塑等為形式，每個區(qū)域賦予一個主題，將文化內(nèi)涵融入到綠化景觀中，使小區(qū)居民在潛移默化中獲得知識和情感上的熏陶，豐富小區(qū)居民的精神生活，打造具有大院自身特色的社區(qū)文化氛圍。

7、加強(qiáng)礦區(qū)服務(wù)隊伍建設(shè)，不斷提高礦區(qū)服務(wù)水平。在職

工隊伍中提倡奉獻(xiàn)、實干精神，營造愛崗敬業(yè)的工作氛圍，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。健全了操作技能崗位激勵機(jī)制，鼓勵員工參加崗位業(yè)務(wù)繼續(xù)教育，進(jìn)一步提高職工隊伍整體素質(zhì)。在員工中選聘優(yōu)秀客服人員作為物業(yè)管家，在住改一期、二期內(nèi)實施“一站式”管家服務(wù)，待試點成功后在生活區(qū)全面推廣。

8、學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗。為不斷提高礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)總體水平，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，礦區(qū)組織了相關(guān)人員到長慶油田礦區(qū)學(xué)習(xí)礦區(qū)服務(wù)管理經(jīng)驗，此次學(xué)習(xí)開拓了視野，豐富了服務(wù)思路，轉(zhuǎn)變了思想觀念，達(dá)到了預(yù)期的效果。

二、“規(guī)范管理年”活動情況

自09年2月底集團(tuán)公司開展礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動以來，勘探院主管礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了“規(guī)范管理年”組織領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃、活動目標(biāo)、保障措施。

工作計劃：2009年2月底至6月底宣傳動員階段，在礦區(qū)所屬各部門對“規(guī)范管理年”活動進(jìn)行宣傳，使大家知曉活動內(nèi)容，增強(qiáng)參與活動的積極性和主動性。

2009年7月初至2011年6月底：具體實施階段，礦區(qū)各部門圍繞“規(guī)范管理年”活動的具體內(nèi)容，精心組織，統(tǒng)籌部署，周密安排，扎實有序推進(jìn)“規(guī)范管理年”活動的深入開展。不斷豐富“規(guī)范管理年”活動內(nèi)容，創(chuàng)新“規(guī)范管理年”活動形式。2011年7月初至12月底：各部門對活動情況進(jìn)行總結(jié)回顧、提煉活動成果。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部在各部門自檢自查和全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，對“規(guī)范管理年”活動情況進(jìn)行總結(jié)評估。工作目標(biāo)：

1、理順礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的管理體制，使礦區(qū)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制更加高效。

2、礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)各部門的管理制度更加完備，管理手段更加完善，管理行為更加規(guī)范，工作流程更加科學(xué)。

3、廣大礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)員工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度明顯改進(jìn)，服務(wù)效率明顯提高。

4、礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)科研保障生產(chǎn)、服務(wù)職工保障生活”及“和諧穩(wěn)院”的能力和水平顯著提高。

六個規(guī)范的具體工作情況：

1、規(guī)范管理體制：結(jié)合勘探院特點建立了職能分開、核算獨立、單獨考核的管理機(jī)制和運(yùn)行體制。

2、規(guī)范管理制度：規(guī)范管理年活動開展以來，礦區(qū)物業(yè)管理中心、離退休干部管理處及大院居委會根據(jù)實際工作情況對現(xiàn)有制度進(jìn)行了修訂和完善，清理了不適用的制度，補(bǔ)充缺失的制度，建立起健全、完備、清晰且執(zhí)行有力的規(guī)章制度體系。2010年繼續(xù)加強(qiáng)依法管理，依法工作的能力建設(shè)：在礦區(qū)的人、財、物、事管理上堅持按制度辦事，按兩大體系規(guī)定的程序辦事。

3、規(guī)范工作流程：結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)，礦區(qū)事業(yè)部梳理了礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)流程三級流程25項，各部門結(jié)合部門具體情況及

HSE體系建設(shè)情況規(guī)范了礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)工作流程及各項操作規(guī)程。

4、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同，物業(yè)管理中心、離退休干部管理處、大院居委會根據(jù)集團(tuán)公司礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分別建立健全了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和和各項專業(yè)的技術(shù)要求，規(guī)范了服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量，物業(yè)管理中心實施了“一站式”管家服務(wù)，并與離退休管理處聯(lián)合設(shè)立了社區(qū)監(jiān)督員，對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo)。

5、規(guī)范計量體系：礦區(qū)物業(yè)管理中心根據(jù)完善礦區(qū)水、電、氣、暖生產(chǎn)和消費以及原材料消耗、污染物排放等各環(huán)節(jié)的計量設(shè)施的要求，已制定了完善水電氣消耗的區(qū)域計量設(shè)施計劃，2011年6月前完成。

6、規(guī)范考核體系：礦區(qū)事業(yè)部正在逐步建立礦區(qū)服務(wù)的考核、激勵和約束機(jī)制，已完善并執(zhí)行獎金與業(yè)績、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)掛鉤的考核體系，規(guī)范了勞務(wù)用工人員的工資、獎懲及相關(guān)福利。

第二篇：規(guī)范管理年活動簡報

鄧州市道路運(yùn)輸管理局

規(guī)范執(zhí)法管理年”活動取得顯著成效

今年以來，鄧州市運(yùn)管局按照省運(yùn)管局“規(guī)范管理年”活動的通知精神。緊緊圍繞規(guī)范管理開展工作，近期，重點規(guī)范了運(yùn)政執(zhí)法行為，通過制定工作方案，狠抓落實，在全局迅速形成了依法行政、文明執(zhí)法的氛圍，行政執(zhí)法的各項工作都較以前有了很大的改進(jìn)，受到了社會的好評，收到了顯著的效果。

為了做好這項工作，全局上下按照活動實施方案，將責(zé)任層層分解落實各執(zhí)法部位，責(zé)任具體落實到人，通過舉辦法律知識講座、執(zhí)法大培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)活動和設(shè)立 “行政執(zhí)法模范”等一系列行之有效的獎勵措施，極大地調(diào)動了全局干部職工知法、學(xué)法、懂法、用法的積極性，涌現(xiàn)了不少的文明執(zhí)法先進(jìn)個人。規(guī)范執(zhí)法行為活動的開展，有力地促進(jìn)了執(zhí)法人員在平常的工作中更加注重自身的素質(zhì)，自覺維護(hù)交通形象。

第三篇：規(guī)范管理年活動情況匯報

八區(qū)管理站開展“規(guī)范管理年”

活動情況匯報

根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強(qiáng)活動安排、強(qiáng)化活動實施、注重活動效果的思路，在做好活動安排的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了第一階段的自查整改工作，對活動中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析、整理，并完成整改工作?，F(xiàn)將具體活動開展情況進(jìn)行匯報。

一、組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真做好活動安排，確?；顒佑杏媱澯胁襟E實施

5月18日，組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會“規(guī)范管理年”活動的精神實質(zhì)，教育員工愛崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時對活動的開展進(jìn)行了細(xì)致安排。

（一）組織機(jī)構(gòu)

組長：李光春

成員：楊粟茵楊妹弋蒲紅韓玲

馮玉惠化月娥

（二）活動內(nèi)容及分工

1．根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實“屬地責(zé)任制”。（負(fù)責(zé)人：李光春）

2．根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵馮玉惠化月娥）

3．進(jìn)一步健全水、電、氣等計量器具臺帳，嚴(yán)格按照計量器具檢測時間規(guī)范管理，確保計量器具全部檢測到位，不留死角。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵）

4．完善內(nèi)部考核、激勵和約束機(jī)制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負(fù)責(zé)人：李光春）

（三）工作要求

1．高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識。本次活動是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動，公司上下高度重視，涉及該項工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動安排集中精力做好本職工作，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。

2．邊做邊查邊改，誰負(fù)責(zé)誰落實。根據(jù)活動內(nèi)容和分工安排，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項落實、逐項檢查、逐

項整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，對工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的，要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。

3．確保實效，不搞形式。本次活動的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴(yán)肅對待，不能有應(yīng)付和走過場的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。

二、加強(qiáng)過程實施，注重問題整改，“規(guī)范管理年”活動進(jìn)展有序

（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實“屬地責(zé)任制”，加強(qiáng)內(nèi)部考核、激勵和約束機(jī)制建立健全。

為貫徹落實“規(guī)范管理年”活動，使八區(qū)管理站各項工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)，針對內(nèi)部考核、獎勵和約束機(jī)制，建立了全員績效考核制度，站長與全員職工簽訂了績效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績效考核管理辦法，嚴(yán)格各項工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實際工作相結(jié)合，實行獎懲公開、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。

（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。

根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程

進(jìn)行了全面梳理，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項服務(wù)逐步實現(xiàn)程序化、條理化。

（三）完善計量器具臺帳，計量管理實現(xiàn)規(guī)范化。

按照計量管理規(guī)范，對已經(jīng)建立的小區(qū)居民住宅、公建出租房的水、電表臺帳進(jìn)行了梳理檢查，全面完成該項工作，確保了小區(qū)水、電表的定期檢測。

（四）完成集團(tuán)公司17項礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。

近期，組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司17項礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對與小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)的礦區(qū)服務(wù)公共秩序維護(hù)服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用設(shè)施日常維修規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用部位日常維修規(guī)范、等進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)與宣貫。

下步工作將進(jìn)一步按照“規(guī)范管理年”活動第二、第三階段安排，在第一階段活動開展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)，找出不足，加強(qiáng)完善，提高一區(qū)管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，促進(jìn)小區(qū)管理邁上新臺階。

八區(qū)管理站

二○一○年五月二十五日

第四篇：預(yù)防接種規(guī)范管理年活動方案

預(yù)防接種規(guī)范管理年活動方案

XX年是預(yù)防接種規(guī)范管理年。為做好規(guī)范年管理活動，不斷提升全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作質(zhì)量和服務(wù)水平，根據(jù)《《XX市》》要求，為不斷提升全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作質(zhì)量和服務(wù)水平，鞏固人群免疫屏障，努力降低疫苗針對傳染病發(fā)病率，制定本活動方案。

一、工作目標(biāo)

以強(qiáng)化管理為手段，以提高質(zhì)量為核心，以鞏固提高國家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標(biāo)，進(jìn)一步健全預(yù)防接種服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好適齡兒童預(yù)防接種管理，加強(qiáng)疫苗和冷鏈管理，規(guī)范預(yù)防接種行為，全面提升全鄉(xiāng)預(yù)防接種工作質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、指導(dǎo)原則

（一）突出重點，務(wù)求實效。圍繞“管理、服務(wù)、質(zhì)量、安全”四個方面，著力解決當(dāng)前免疫規(guī)劃工作最突出、最緊迫的問題。

（二）量化考核，方便操作。分門別類制定切實可行的量化考核指標(biāo)，科學(xué)規(guī)范，一目了然，方便操作。

（三）因地制宜，鼓勵創(chuàng)新。衛(wèi)生院結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鲗嶋H，探索創(chuàng)新工作方法和工作機(jī)制，成熟的經(jīng)驗和機(jī)制向全鄉(xiāng)進(jìn)行推廣。

（四）分步推進(jìn)，注重長效?？茖W(xué)制定行動計劃，明確進(jìn)度安排，及時督辦跟進(jìn)，完善長效機(jī)制。

三、具體指標(biāo)

（一）管理指標(biāo)、衛(wèi)生院預(yù)防接種門診資質(zhì)認(rèn)證率、接種人員資格證持有率和考核率均達(dá)到100%；衛(wèi)生院接種門診詳細(xì)地址、服務(wù)地理區(qū)劃、服務(wù)半徑、7歲以下服務(wù)兒童數(shù)、服務(wù)模式和服務(wù)周期、服務(wù)時間、聯(lián)系電話等信息每年年底前報XX市衛(wèi)生計生委備案率100%；轄區(qū)內(nèi)所有考核合格的接種人員信息每年年底前報XX市衛(wèi)生計生委備案率100%。

2、衛(wèi)生院接種門診分級管理達(dá)標(biāo)率90%（具體標(biāo)準(zhǔn)見附件三）。

3、衛(wèi)生院接種門診無任何涉及具體疫苗生產(chǎn)企業(yè)、疫苗批發(fā)企業(yè)的二類疫苗和非疫苗產(chǎn)品的廣告宣傳。

4、在戶外醒目位置至少設(shè)置1塊大型預(yù)防接種宣傳公益廣告牌；設(shè)置1個預(yù)防接種固定宣傳專欄；每個自然村在戶外醒目位置至少要有1條以上長期預(yù)防接種宣傳標(biāo)語（具體內(nèi)容參考附件四）。

5、各幼兒園和小學(xué)新生預(yù)防接種證春秋兩季查驗覆蓋率100%，補(bǔ)證到位率100%，疫苗補(bǔ)種到位率95%。

6、衛(wèi)生院接種門診第一類疫苗規(guī)范管理率100%，因人為原因造成的損耗率（過期、丟失、高溫失效、低溫凍結(jié)失效、破損、賬目不清等）為零。

7、加強(qiáng)隊伍管理，衛(wèi)生院接種門診績效系數(shù)不低于臨床科室。

（二）服務(wù)指標(biāo)、以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）為單位適齡兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)到90%以上。

2、含麻疹成份疫苗常規(guī)免疫全程接種率達(dá)到95%，第1、2劑次及時接種率均達(dá)到90%，脊髓灰質(zhì)炎疫苗補(bǔ)充免疫接種率達(dá)到95%。

3、一類疫苗（含二類替代）常規(guī)免疫接種劑次任務(wù)數(shù)（上出生的常住兒童數(shù)×22劑次×90%）完成率100%。

4、接種單位公示內(nèi)容正確率100%，接種知情同意書監(jiān)護(hù)人簽字率100%，預(yù)防接種預(yù)約率100%；預(yù)防接種服務(wù)群眾滿意率達(dá)到90%。

5、一、二、三類預(yù)防接種門診分別每周、每旬、每月轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)兒童主動搜索率100%，應(yīng)種未種通知率100%；村醫(yī)（社區(qū)醫(yī)生）一類疫苗未種通知每月入戶送達(dá)率100%。

6、現(xiàn)場考核接種人員基本知識與基本技能，考試及格率100%。

（三）質(zhì)量指標(biāo)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)科接種點新生兒預(yù)防接種個案建檔率100%，基本信息正確率95%（完整率95%），預(yù)防接種證建證率100%。

2、以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）為單位，凡是在當(dāng)?shù)赜薪臃N行為（不論其是否為省內(nèi)外流動）的適齡兒童接種個案信息系統(tǒng)建檔率100%，預(yù)防接種證建證率100%，接種記錄錄入率100%，接種證接種記錄與信息系統(tǒng)總一致率≥95%。

3、以接種機(jī)構(gòu)為單位，預(yù)防接種信息系統(tǒng)收集的兒童監(jiān)護(hù)人聯(lián)系方式準(zhǔn)確率80%；鄉(xiāng)村兩級7歲以下兒童底數(shù)花名冊錄入率（兒童管理率）≥95%。

（四）安全指標(biāo)、以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）為單位，不發(fā)生預(yù)防接種事故或差錯，疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)（AEFI）報告覆蓋率達(dá)到100%。

2、10年內(nèi)裝備的冷鏈設(shè)備完好率90%，冷鏈設(shè)備檔案在預(yù)防接種信息系統(tǒng)中建檔率100%；疫苗溫度監(jiān)測記錄完整率100%，溫度異常及時處理率100%。

四、工作內(nèi)容和要求

（一）全面落實應(yīng)種兒童對象“三查三補(bǔ)”常態(tài)管理機(jī)制。繼續(xù)利用計生全員人口信息，按照“查清兒童底數(shù)、查清應(yīng)種未種劑次、查清信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)”的要求，村醫(yī)（社區(qū)醫(yī)生）每月與計生專干一起逐戶摸排，重點關(guān)注流動兒童的預(yù)防接種，補(bǔ)充完善適齡兒童底數(shù)花名冊，同時做好適齡兒童預(yù)防接種管理工作，及時通知監(jiān)護(hù)人就近按時接種。

根據(jù)《XX省預(yù)防接種門診分類標(biāo)準(zhǔn)》，按日均服務(wù)量預(yù)防接種門診可分為一類、二類和三類。衛(wèi)生院接種門診要統(tǒng)計出日均接種量，確定本接種門診應(yīng)屬于哪類，然后按照標(biāo)準(zhǔn)安排工作人員、服務(wù)周期、主動搜索、未種通知等工作。（詳見附件三）。

（二）全面開展“四整頓”，規(guī)范預(yù)防接種服務(wù)行為。徹底整治“只接種不管理、只管點不管面、只加事不加人、只補(bǔ)助不考核”的現(xiàn)象。衛(wèi)生院要明確規(guī)定預(yù)防接種科室績效系數(shù)不低于臨床科室；不得“坐堂接種”，規(guī)范管理適齡兒童；衛(wèi)生院接種門診明確責(zé)任區(qū)域（詳見附件五），負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防接種工作；根據(jù)疾控中心考核結(jié)果和接種劑次完成情況嚴(yán)格兌現(xiàn)基本公共衛(wèi)生項目預(yù)防接種服務(wù)經(jīng)費。

（三）開展預(yù)防接種資質(zhì)認(rèn)證和審核。10月份，衛(wèi)計局將組織疾控專家對衛(wèi)生院接種門診和接種人員資質(zhì)進(jìn)行一次全面審核，對不符合要求的取消預(yù)防接種資質(zhì)，對新設(shè)置的預(yù)防接種單位和新上崗的預(yù)防接種人員進(jìn)行培訓(xùn)考核和資質(zhì)認(rèn)證。接種單位詳細(xì)地址、服務(wù)地理區(qū)劃、服務(wù)半徑、7歲以下服務(wù)兒童數(shù)、服務(wù)模式和服務(wù)周期、服務(wù)時間、聯(lián)系電話等信息和所有考核合格的接種人員信息于10月底前報XX市衛(wèi)生計生局備案。

（四）強(qiáng)化疫苗和冷鏈管理。加強(qiáng)第一類疫苗的規(guī)范管理，確保第一類疫苗有計劃分發(fā)和使用，確保供應(yīng)，避免浪費。疫苗的運(yùn)輸、接收、貯存和使用要做到全程冷鏈。要加強(qiáng)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的全程監(jiān)測和管理，確保冷鏈系統(tǒng)安全有效。

（五）規(guī)范第二類疫苗采購和使用。為確保疫苗流通的合法性、安全性，要求衛(wèi)生院接種門診提前做好疫苗使用計劃，統(tǒng)一到市疾控中心購進(jìn)二類疫苗。市疾控中心保證貨源充足、供應(yīng)及時、價格合理，建立真實、完整的購進(jìn)、供應(yīng)記錄，有生物制品批簽發(fā)合格證明，并保存至超過疫苗有效期2年備查，做到疫苗品名、廠家、批號等信息“物單”相符。衛(wèi)生院接種門診要堅持“知情同意、自愿自費”的原則，客觀、公正地向受種者或其監(jiān)護(hù)人介紹第二類疫苗，不得誘導(dǎo)監(jiān)護(hù)人以第二類疫苗代替第一類疫苗，嚴(yán)禁將治療性生物制品作為疫苗在接種單位使用。接種單位不得張貼和擺放第二類疫苗宣傳廣告。嚴(yán)格禁止亂收費、預(yù)收費，收費后不出具票據(jù)等現(xiàn)象，并不得隨意合并標(biāo)價或捆綁服務(wù)、捆綁收費。

（六）及時更新和規(guī)范公示內(nèi)容。衛(wèi)生院接種門診公示的內(nèi)容包括：工作人員職責(zé)，接種流程，第一、二類疫苗接種程序、接種對象、接種禁忌癥，第二類疫苗收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時間、監(jiān)督投訴電話等內(nèi)容，并在醒目位置張貼溫馨提示內(nèi)容，包括留觀時間、聯(lián)系方式更新等。衛(wèi)生院接種門診要對原有的公示內(nèi)容進(jìn)行清理，確保內(nèi)容的合法性和時效性。

（七）強(qiáng)化預(yù)防接種信息化數(shù)據(jù)質(zhì)量和資料管理。強(qiáng)化信息質(zhì)量管理，確保所有在XX省內(nèi)有接種劑次的兒童接種信息全部及時錄入客戶端，同時注意數(shù)據(jù)安全，嚴(yán)禁非授權(quán)工作人員登陸操作信息系統(tǒng)。每月5日前完成常規(guī)免疫和第二類疫苗接種監(jiān)測信息報告工作，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。

（八）嚴(yán)格預(yù)防接種安全操作。預(yù)防接種人員嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求，規(guī)范接種技術(shù)操作，增強(qiáng)責(zé)任意識，落實各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行接種前的詢問、檢查、告知和“三查七對五告知”等安全注射制度、留觀制度。

（九）嚴(yán)格落實入學(xué)入托查驗接種證和補(bǔ)種工作。根據(jù)《XX市教育局XX市衛(wèi)生計生局關(guān)于做好幼兒園和小學(xué)新生查驗預(yù)防接種證工作的緊急通知》（安教基【XX】11號）要求，衛(wèi)生院要協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟逃块T強(qiáng)化“打完預(yù)防針再上學(xué)”的傳染病防控理念，春秋兩季新生入學(xué)、入托都要開展接種證查驗工作，秋季查驗接種證工作要從每年5-6月份開始，在9月份開學(xué)前全部查驗補(bǔ)種完畢。

（十）預(yù)防接種宣傳工作常態(tài)化。在集市醒目位置至少設(shè)置1塊大型預(yù)防接種宣傳公益廣告牌，衛(wèi)生院至少設(shè)置1個預(yù)防接種固定宣傳專欄，各行政村在戶外醒目地方至少制作1條以上預(yù)防接種宣傳固定標(biāo)語。所需宣傳經(jīng)費從基本公共衛(wèi)生經(jīng)費中健康教育項目中列支。

六、組織實施

（一）動員部署（XX年7月）

印發(fā)活動方案、包保方案（見附件二），召開預(yù)防接種規(guī)范管理年啟動會，部署全鄉(xiāng)預(yù)防接種規(guī)范管理年活動。

衛(wèi)生院成立全鄉(xiāng)預(yù)防接種規(guī)范管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班（見附件一），負(fù)責(zé)落實全鄉(xiāng)預(yù)防接種規(guī)范管理年活動各項工作。

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)（XX年8月）

衛(wèi)生院接種門診要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，成立技術(shù)指導(dǎo)小組（見附件一），為規(guī)范年活動提供技術(shù)支持。組織免疫規(guī)劃和預(yù)防接種人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》、《預(yù)防接種工作規(guī)范》和本活動方案等文件，在衛(wèi)生院的統(tǒng)籌安排下，及時開展免疫規(guī)劃工作綜合技術(shù)培訓(xùn)。

（三）自查自糾（XX年8-10月）

衛(wèi)生院按照實施方案制定具體的工作計劃，認(rèn)真對照本單位工作，查找存在問題，逐項落實整改措施，明確責(zé)任，限期整改。

衛(wèi)生院接種門診完成轄區(qū)接種單位和接種人員資質(zhì)認(rèn)證和考核工作，將轄區(qū)內(nèi)所有接種單位詳細(xì)服務(wù)信息和所有考核合格的接種人員信息報XX市衛(wèi)生計生局備案。

（四）檢查和督辦（XX年7-11月）

衛(wèi)生院組織成立督辦包保組。包保組進(jìn)駐被包保村衛(wèi)生室，落實包保責(zé)任，確保整改成效。各村衛(wèi)生室也要相應(yīng)成立工作專班，包保到村，責(zé)任到人，及時反饋整改過程存在的問題。

（五）考核驗收（XX年10月-XX年1月）

XX年10月，衛(wèi)生院根據(jù)本活動方案量化考核指標(biāo)（附件六），組織完成各接種單位和村級相關(guān)考核工作?？己送瓿珊笮纬蓵鎴蟾?，于10月31日前報XX市衛(wèi)生計生局。

七、保障措施

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)防接種規(guī)范管理年活動的實施，對于提高預(yù)防接種單位服務(wù)能力和水平，保障群眾享有安全、有效、方便的預(yù)防接種服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義衛(wèi)生院要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要了解掌握本地區(qū)免疫規(guī)劃工作存在的主要問題，提出適合本地區(qū)規(guī)范管理措施，在夯實免疫規(guī)劃基層基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新免疫規(guī)劃工作的管理模式，完善保障機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，落實免疫規(guī)劃工作職責(zé)和任務(wù)。

（二）完善措施，確保質(zhì)量。衛(wèi)生院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動負(fù)責(zé)人，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解工作任務(wù)，廣泛動員部署，落實工作責(zé)任，確保各項措施落實到位。要在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，重視人才培養(yǎng)，努力提高基層預(yù)防接種人員素質(zhì)，不斷提高我市預(yù)防接種工作整體水平和綜合發(fā)展。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，扎實推進(jìn)。采取日常督導(dǎo)和專項督查相結(jié)合的形式，分階段、有步驟地組織開展全過程、多方位的督導(dǎo)檢查，并對工作薄弱村進(jìn)行重點督導(dǎo)。被查村要對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真研究，落實整改，及時上報整改情況?；顒娱_展情況將列入疾病控制工作考核內(nèi)容，衛(wèi)生院將對活動先進(jìn)單位和個人予以表彰，對工作不力的地區(qū)和單位予以通報批評。

附件一：XX鄉(xiāng)預(yù)防接種規(guī)范管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班和技術(shù)指導(dǎo)小組

附件二：XX鄉(xiāng)預(yù)防接種規(guī)范管理年活動包保方案

附件三：XX省預(yù)防接種門診分類標(biāo)準(zhǔn)

附件四：預(yù)防接種宣傳標(biāo)語

附件五：

附件六：—5）

XX鄉(xiāng)預(yù)防接種單位責(zé)任區(qū)域劃分

XX省預(yù)防接種規(guī)范管理年量化考核指標(biāo)（表1

第五篇：“規(guī)范管理年” 活動計劃1

小學(xué)“規(guī)范管理年” 活動計劃

為進(jìn)一步強(qiáng)化我校內(nèi)部管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育質(zhì)量和管理水平，切實加快我校教育改革與發(fā)展的步伐，努力辦好讓政府放心、人民滿意的教育，根據(jù)教育局《規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理年主題活動的通知》的有關(guān)精神，特制定我?；顒佑媱澣缦拢?/p>

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育。樹立義務(wù)教育學(xué)校管理者現(xiàn)代教育管理理念，提高學(xué)校管理能力，以強(qiáng)化管理行為、細(xì)化管理目標(biāo)、優(yōu)化管理措施為重點，促進(jìn)我校管理逐步走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、長期化、科學(xué)化的軌道，全面提高義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。

二、工作目標(biāo)

通過開展“規(guī)范管理年”活動，強(qiáng)化義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代管理意識，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。構(gòu)建充滿生機(jī)與活力的競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制，努力形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局，促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校在提高管理水平方面取得成效，在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得成效，在提升教育教學(xué)質(zhì)量方面取得實效。使學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)行為規(guī)范、管理科學(xué)、校風(fēng)良好、育人氛圍濃厚的和諧校園。

三、工作內(nèi)容

1、規(guī)范學(xué)校決策行為。完善學(xué)校章程，健全校務(wù)會（校長辦公會）議事規(guī)則。建立健全凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論，保證科學(xué)民主決策。重大事項必須經(jīng)教代會審議。

2、規(guī)范校務(wù)公開。推行校務(wù)公開，制定公開規(guī)程，明確公開內(nèi)容，完善公開形式。與教職員工有直接利益關(guān)系的校內(nèi)收入與分配、職稱評聘等事項應(yīng)當(dāng)納入校務(wù)民主管理和公開的范圍。

3、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。推行“陽光財務(wù)”，加強(qiáng)預(yù)算管理，增強(qiáng)教育資金使用的透明度。推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)，防范學(xué)校財務(wù)風(fēng)險。建立健全基本建設(shè)項目立項、審批、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗收制度，確保校舍建設(shè)工程質(zhì)量。

4、規(guī)范學(xué)校收費行為。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育免費政策，嚴(yán)禁擅立項目收費，杜絕亂收費行為。

5、規(guī)范學(xué)校招生行為。按教育行政部門制定的招生方案，學(xué)校公開招生范圍、招生計劃、招生方式、報名條件，嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門有關(guān)招生的規(guī)定，禁止違規(guī)招生。

6、規(guī)范教師管理。切實加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)教師為人師表，教書育人，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理，建立健全繼續(xù)教育各項規(guī)章制度，提高教師隊伍整體素質(zhì)。

7、規(guī)范教學(xué)管理。健全教育教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。建立科學(xué)合理的教育教學(xué)質(zhì)量評價體系，健全教育教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度。學(xué)校依法辦學(xué)，開齊開足課程，不分重點班和非重點班。

8、規(guī)范學(xué)生管理。加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵紀(jì)守法。充分民揮學(xué)生團(tuán)體作用，使之成為學(xué)生自我管理的重要平臺。

9、規(guī)范后勤管理。建立健全門衛(wèi)、學(xué)生宿舍、食堂、教學(xué)樓房等區(qū)域的管理制度；建立校舍定期檢查、維修制度；后勤采購制度化、規(guī)范化，節(jié)約成本，提高質(zhì)量；嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，完善登記、保管、使用和處置備案等制度。

10、規(guī)范學(xué)校環(huán)境管理，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，建設(shè)生態(tài)、文明潔凈新校園。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步抓好綠化、美化、亮化工程。廣泛開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，不斷提高學(xué)生的文明素養(yǎng)。堅決杜絕校園內(nèi)亂堆、亂停、亂放、亂倒、亂丟、亂吐、亂貼、亂畫等陋習(xí)。堅持校園環(huán)境常態(tài)、長期抓、持久抓。

11、規(guī)范學(xué)校安全穩(wěn)定管理。確立學(xué)校法定代表為安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，層層落實安全穩(wěn)定工作責(zé)任。及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的突出問題，嚴(yán)防發(fā)生重大群體性事件和在重大活動和敏感時期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。加強(qiáng)食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理，提高衛(wèi)生管理水平。暢通信息渠道，嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報告制度。

四、實施步驟

此次活動從2012年3月起至2012年12月，分四個階段進(jìn)行：

第一階段：籌備啟動，制定方案（2012年3月-4月）

1、學(xué)校要采取多種形式，積極宣傳規(guī)范管理行為有關(guān)文件精神，把省、市規(guī)范管理行為有關(guān)文件精神傳達(dá)至每一個教師，組織學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)會精神實質(zhì)，樹立科學(xué)的教育觀、質(zhì)量觀和價值觀。

2、學(xué)校要結(jié)合本校實際，制定相應(yīng)的工作方案，明確活動的具體步驟、活動內(nèi)容，確?；顒佑行蜷_展。

第二階段：梳理工作制度、完善制度體系（2012年5月-8月）

1、學(xué)校從規(guī)范工作制度入手，全面梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，根據(jù)實際情況和征求到的意見建議，對不適應(yīng)形勢要求的予以淘汰，重復(fù)的予以整合，不完善的修訂完善，根據(jù)新形勢新要求及時制定新的制度。

2、學(xué)校要圍繞制度文化建設(shè)，把各項工作制度的修訂、完善、建立、健全作為活動重點，圍繞規(guī)范工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作行為、文明服務(wù)，完善各項規(guī)章制度，查漏補(bǔ)缺，形成科學(xué)完整的制度體系。要把活動中形成的各項制度分門別類，編印成冊。

第三階段：領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促，處理問題（2012年9月至10月）

1、學(xué)校開展自查自糾活動。學(xué)校要認(rèn)真規(guī)范管理行為，針對辦學(xué)行為中存在的問題，認(rèn)真開展自查自糾工作，規(guī)范內(nèi)部管理行為。

2、制定具體措施，開展集中整治。各部門開展集中整治行動，對重點問題和重點單位進(jìn)行重點整治，落實整改措施，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理行為。

3、積極探索建立學(xué)校內(nèi)部規(guī)范管理行為的長效管理機(jī)制，明確責(zé)任，落實措施，鞏固成果。

第四階段：進(jìn)行總結(jié)（2012年11月至12月）

學(xué)校要對這次“規(guī)范管理年”活動的做法、效果、經(jīng)驗、典型以及需要引起注意的問題進(jìn)行全面系統(tǒng)總結(jié)，及時報道各學(xué)校活動開展情況，大力宣傳活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，營造良好的輿論氛圍。

五、組織實施

1、提高思想認(rèn)識。促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理，提升內(nèi)涵建設(shè)水平，是我縣推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，推動義務(wù)教育規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的迫切需要；是提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育公平的有效途徑；是貫徹落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要的必然要求。學(xué)校要充分認(rèn)識開展“規(guī)范管理年”活動的重要性和必要性，切實把規(guī)范學(xué)校管理作為今年的重點工作，認(rèn)真組織開展好本次活動。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了確?！皩W(xué)校規(guī)范管理年”活動卓有成效地開展，成立我?！耙?guī)范學(xué)校內(nèi)部管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織開展和落實。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，辦公室主任由吳曼劍兼任，具體負(fù)責(zé)制定方案，宣傳發(fā)動，信息反饋，督促檢查和綜合總結(jié)。

3、落實措施。各校要根據(jù)省頒布的《關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理年的通知》和本實施方案，制定具體落實措施。認(rèn)真開展自查自糾，針對管理中存在的突出問題，積極整改。同時，制定切實可行的制度和措施，糾正辦學(xué)中的不規(guī)范行為。

4、加強(qiáng)輿論宣傳。加強(qiáng)對義務(wù)教育學(xué)?！耙?guī)范管理年”活動的宣傳，制定宣傳方案，利用宣傳欄、黑板報等宣傳媒介，廣泛宣傳活動的目的、意義，讓活動家喻戶曉。及時總結(jié)義務(wù)教育學(xué)校管理的有效做法、成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型，運(yùn)用召開現(xiàn)場會、編發(fā)簡報等形式進(jìn)行推廣。

5、從嚴(yán)整改。學(xué)校對照有關(guān)規(guī)章制度，查找內(nèi)部管理方面存在的問題，要認(rèn)真整改。迎接中心校和縣教育局對義務(wù)教育學(xué)?！耙?guī)范化管理年”活動開展情況的檢查。同時，建立規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校管理的長效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大活動成果，促使學(xué)校養(yǎng)成規(guī)范管理的行為模式。