第一篇：“規(guī)范管理年”活動(dòng)階段總結(jié)匯報(bào)材料

劉公廟鎮(zhèn)雌溪小學(xué)關(guān)于開展

“規(guī)范管理年”活動(dòng)的階段總結(jié)匯報(bào)材料 根據(jù)我鎮(zhèn)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的有關(guān)安排，我校認(rèn)真做好各項(xiàng)有關(guān)工作，積極動(dòng)員部署，大力宣傳“規(guī)范管理年”活動(dòng)的重要意義、總體要求和主要內(nèi)容，形成宣傳聲勢、營造輿論氛圍。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，提高思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)人人自覺參與活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合我校實(shí)際制定我校關(guān)于開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案。在此基礎(chǔ)上，我校對照“規(guī)范管理年”的目標(biāo)要求和主要內(nèi)容自查如下：

1、學(xué)校健全校務(wù)會(huì)議事規(guī)則。建立健全“二重一大”制度，促進(jìn)科學(xué)民主決策。以前有些工作沒有做好，爭取以后嚴(yán)格按制度辦事。

2、規(guī)范校務(wù)公開。學(xué)校將積極推行校務(wù)公開，與教師有直接利益關(guān)系的評優(yōu)評先等都納入校務(wù)民主管理和公開的范圍，做到公平、公正、公開。

3、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理和學(xué)校收費(fèi)行為。積極推行了“陽光財(cái)務(wù)”，合理使用公用經(jīng)費(fèi)。資金使用做到透明、公開，從沒有亂用。同時(shí)嚴(yán)格學(xué)校收費(fèi)，執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策，學(xué)校無收費(fèi)行為。

4、規(guī)范教師管理和教學(xué)管理。學(xué)校多次召開教師會(huì)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，積極引導(dǎo)教師為人師表，教書育人。建立值日、坐班制度和崗位制度；同時(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，定期檢查教師的教案、1

作業(yè)批改等情況和聽課等教研活動(dòng)，來提高教師的業(yè)務(wù)水平。但有些教師的敬業(yè)心還是不強(qiáng)。堅(jiān)持依法辦學(xué)，開齊開足課程，不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。

5、規(guī)范學(xué)生管理。學(xué)校堅(jiān)持每周開一次例會(huì)，上好班會(huì)課，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

6、規(guī)范學(xué)校安全穩(wěn)定管理。我校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了安全工作責(zé)任制，制定了學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校形成了較完整 的安全網(wǎng)絡(luò)：班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全及教育工作；值日教師負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全工作（含午餐、放學(xué)排隊(duì)等）；坐班教師負(fù)責(zé)午休安全；上課教師負(fù)責(zé)上課學(xué)生安全等。同時(shí)，加強(qiáng)各種衛(wèi)生管理，提高衛(wèi)生管理水平。暢通信息渠道，嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報(bào)告制度。

第二篇：管理年活動(dòng)階段匯報(bào)

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冷水江市中醫(yī)院

2010中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)階段工作總結(jié) 市衛(wèi)生局：

自2009年6月中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)開展以來，我院在各級(jí)行政主管部

門的領(lǐng)導(dǎo)下，對中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的部署，按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案和中醫(yī)管理局制定的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí)，2010年3月婁底市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、專家一行對我院的活動(dòng)工作進(jìn)行了督導(dǎo)，2010年5月對我院執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，指出了很多具體沒落實(shí)到位的環(huán)節(jié)，通過兩次的督導(dǎo)和檢查，使我院的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)開展逐條落實(shí)，加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，我院管理年活動(dòng)在2010年8月全省縣市級(jí)醫(yī)院檢查中名列前茅，現(xiàn)就我院開展的一些工作報(bào)告如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)

制定了中長期發(fā)展規(guī)劃。

規(guī)劃體現(xiàn)以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，發(fā)展目標(biāo)為：通過全體醫(yī)院職工的共

同努力，建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競爭有序、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型中醫(yī)醫(yī)院，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。其中醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)普遍提高，醫(yī)院硬件設(shè)施能滿足醫(yī)院發(fā)展需要，醫(yī)療設(shè)備比較先進(jìn)，中醫(yī)特色明顯，中醫(yī)文化濃厚，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。

1加大人才培養(yǎng)力度，積極實(shí)施人才素質(zhì)工程

為提高全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技術(shù)水平，采取多渠道、多途

徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度，特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整、充實(shí)知識(shí)構(gòu)成。5年內(nèi)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專以上要達(dá)到100%。大力開展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，積極派員參加市以上的各種專業(yè)醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育，有計(jì)劃地、有針對性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造。到2015年，每年送培不少于5人，努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊(duì)伍，為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。

2嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位

（1）加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中醫(yī)藥

人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，到2015年，中醫(yī)類別醫(yī)師的中醫(yī)藥技術(shù)人員在同類人員的比例要逐步達(dá)到70%的要求。

（2）科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)

特色門診建設(shè)，到２０１２年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級(jí)醫(yī)院要達(dá)到15個(gè)特色科室的要求，更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢的發(fā)揮。要通過強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案，提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。到２０１５年?duì)幦〗ǔ?個(gè)市級(jí)以上特色?？疲谥車锌h中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮中醫(yī)制劑，堅(jiān)持中 1

醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使其成為各具特色和獨(dú)到之處的特色門診。以擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高規(guī)模效益。

（3）積極發(fā)展中醫(yī)?？疲▽２。┙ㄔO(shè)作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的著力點(diǎn)和突

破口，在抓好目前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)專科不斷鞏固、完善提高的同時(shí)，要集中力量傾其全力，積極創(chuàng)造條件，選準(zhǔn)項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)培植，做好重點(diǎn)專科的申報(bào)工作，以實(shí)現(xiàn)本院在市級(jí)或省級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)上獲得新突破。

（4）充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用，真正成為農(nóng)村

中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率。加強(qiáng)以急診急救能力建設(shè)為重點(diǎn)的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。

（5）加強(qiáng)中醫(yī)藥應(yīng)對 突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防，適

應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求，加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強(qiáng)急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)和急診急救技術(shù)培訓(xùn)；提高中醫(yī)院對感染性疾病的救治能力。鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專業(yè)知識(shí)與技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。

（6）加強(qiáng)中藥藥事管理 使中藥房建設(shè)達(dá)到國家《中藥房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，中藥從業(yè)人員達(dá)到國家規(guī)定職稱水平，中藥飲片達(dá)到《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》水平。

（7）加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè) 貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建

設(shè)的指導(dǎo)意見》的精神。創(chuàng)建醫(yī)院價(jià)值管理體系：醫(yī)院院訓(xùn)：忠于職守、善待病人、人文服務(wù)、博愛至誠。醫(yī)院精神：團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、繼承創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)、求真爭先。醫(yī)院目標(biāo)：立足服務(wù)、融匯中西、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤０l(fā)展要求：熱愛中醫(yī)、保護(hù)中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)、振興中醫(yī)。工作方法：嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律。服務(wù)宗旨：救死扶傷、病人至上、全心全意、精益求精。服務(wù)理念：關(guān)愛病人就是關(guān)愛自己、善待病人就是善待親人。服務(wù)承諾：合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)、因病施治。

二現(xiàn)階段醫(yī)院情況

1發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施

醫(yī)院制定了五年規(guī)劃，以中醫(yī)發(fā)展為重點(diǎn)。

醫(yī)院工作計(jì)劃具體明確，2010年重點(diǎn)工作就是加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)專

科建設(shè)，完成省級(jí)重點(diǎn)?？啤嗅t(yī)骨傷科的省級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)。努力加強(qiáng)特色?？啤啬c科、腎病?？频慕ㄔO(shè)。

建立了一套規(guī)范的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵(lì)措施和考核制度，中

醫(yī)藥特色優(yōu)勢為科室重要考核指標(biāo)。

2人員配備情況

2.1衛(wèi)生技術(shù)人員配備現(xiàn)基本合理，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例78％.中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員比例62％.護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)的比例75％.內(nèi)科，骨傷專業(yè)中醫(yī)藥類別執(zhí)業(yè)醫(yī)生占醫(yī)師比例88％。

2.2院領(lǐng)導(dǎo)班子中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例占83％。醫(yī)院職能科室負(fù)責(zé)人

均經(jīng)過系統(tǒng)中醫(yī)理論培訓(xùn)，中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例達(dá)76％

2.3臨床科室負(fù)責(zé)人中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例70％，職稱均在主治以上。3臨床科室建設(shè)情況

3.1科室設(shè)置以突出中醫(yī)特色為主，充分發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢科目，現(xiàn)有內(nèi)

科，外科，骨一，骨二，骨三，婦產(chǎn)科、肛腸科、腎病科、口腔科，小兒科，針灸科，燒傷科、皮膚科13個(gè)臨床科室，藥劑科，檢驗(yàn)科，放射科，CT室、B超、心電圖、手術(shù)室等7個(gè)醫(yī)技科室。

3.2科室命名已經(jīng)按照《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科

室名稱的通知》精神全面調(diào)整到位。

4重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)情況：

4.1醫(yī)院現(xiàn)有省級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目—骨傷科，國家特色?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目

—腎病科，省特色?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目—肛腸科。市級(jí)專科建設(shè)---不育不孕、口腔、針灸、中風(fēng)?？?。成立了重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了一系列重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)方案和措施，從人才儲(chǔ)備到財(cái)務(wù)支持、后勤保障，學(xué)術(shù)研究，考察培訓(xùn)等各方面均全力支持，取得了較好的成績。

4.2?？泼现嗅t(yī)師承情況：

正準(zhǔn)備開設(shè)中醫(yī)專家門診，由中醫(yī)主任醫(yī)師坐診，并準(zhǔn)備篩選出幾位有

較高學(xué)術(shù)水平和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，德才兼?zhèn)涞母呒?jí)職稱醫(yī)師進(jìn)行師承傳帶，傳揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)臨床經(jīng)驗(yàn)。

5藥事管理情況

5.1我院中藥房設(shè)置基本達(dá)到《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》

5.2中藥飲片，加工炮制正嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

5.3處方遵照《關(guān)于中藥飲片處方用名合調(diào)劑給付有關(guān)問題的通知》要

求進(jìn)行。

6中醫(yī)藥文化建設(shè)

6.1成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長為組長，成立了宣教科，出臺(tái)了一系列加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的措施，聘請專門的品牌設(shè)計(jì)師前來設(shè)計(jì)我院形象，院徽，院標(biāo)，科室牌匾等，6.2突出中醫(yī)文化建設(shè)，正遵照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》進(jìn)行，院歌，院訓(xùn)已出臺(tái)

三 存在不足與整改措施

盡管我們做了大量的工作，也取得了檢查的好評，但我們心里都很清楚，名次好并不代表我們很完美，跟發(fā)展好的縣市級(jí)兄弟醫(yī)院比，我們存在很大的差距，醫(yī)院基礎(chǔ)薄弱，硬件軟件不足，發(fā)展空間有限，外圍環(huán)境較差，市場競爭激烈，冷江人口偏少等等都制約著我院的發(fā)展，醫(yī)院管理年的六個(gè)方面存在一些不足：1中醫(yī)藥特色優(yōu)勢不明顯，激勵(lì)機(jī)制不完善。2人員配備：缺少學(xué)科帶頭人，除骨傷科外其他科室人才都缺，骨傷科也必需加緊培養(yǎng)接班人。3科室建設(shè)：常見病種的中醫(yī)診療方案都還在建立中。中醫(yī)比重還待加強(qiáng)。4重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)：科研含量較低，學(xué)科研究不深，科研立項(xiàng)少等都是有待加強(qiáng)的。5中醫(yī)藥事管理：中醫(yī)藥制劑還在建設(shè)中。6中醫(yī)藥文化建設(shè)：中醫(yī)文化底蘊(yùn)不深，診療工作中中醫(yī)理念和思維尚待加強(qiáng)。

整改措施：

1針對地市省各級(jí)檢查結(jié)果，我院將認(rèn)真總結(jié)存在之不足，主要在以下幾個(gè)方面加以整改：

一、院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，責(zé)任到每一級(jí)，每年的計(jì)劃都得把發(fā)展中醫(yī)

藥特色放在一個(gè)首要的位置，嚴(yán)格按照中長期規(guī)劃逐步落實(shí)，建立一整套發(fā)揮中醫(yī)藥特色的激勵(lì)機(jī)制，科室考核指標(biāo)把落實(shí)發(fā)揮中醫(yī)藥特色放在首位。2011年的方案必須在元月份出臺(tái)，半年時(shí)間整改到位。

二、人員配備與培訓(xùn)方面。盡管我們的考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)，但大部分科室缺乏學(xué)科帶頭人，必須從現(xiàn)在抓起，每年把人才培訓(xùn)做一項(xiàng)重要事項(xiàng)，落實(shí)到人，同時(shí)財(cái)務(wù)和其他方面都要予以相應(yīng)支持。

三、科室建設(shè)。是醫(yī)院一個(gè)重要環(huán)節(jié)，尤其是特色服務(wù)項(xiàng)目和常見病中醫(yī)診療方案的制定，在一年內(nèi)應(yīng)予以完成。

四、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，主要任務(wù)是爭取科研的立項(xiàng)，爭取在2011有立項(xiàng)，醫(yī)院將不遺余力予以支持。

五、藥事管理、明年的重點(diǎn)是制劑室的建立，這個(gè)我們已經(jīng)落后了，努力在一年內(nèi)完成。

六中醫(yī)藥文化建設(shè)、這是一個(gè)內(nèi)涵培養(yǎng)的過程，明年將通過各種措施和途徑予以加強(qiáng)。

冷水江市中醫(yī)醫(yī)院

2010.12.8

第三篇：從嚴(yán)管理年活動(dòng)階段總結(jié)

地質(zhì)科學(xué)研究院從嚴(yán)管理年活動(dòng)階段總結(jié)

為貫徹局技術(shù)監(jiān)督處“關(guān)于開展2014年中國石化質(zhì)量日活動(dòng)的通知”精神，根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合我院實(shí)際，圍繞提升科研質(zhì)量，開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、質(zhì)量檢查及質(zhì)量宣傳等各種質(zhì)量管理活動(dòng)，取得的很好的成效，在全院上下形成重質(zhì)量、講質(zhì)量的良好氛圍?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、精心策劃組織，嚴(yán)密部署落實(shí)，確?；顒?dòng)深入開展。在接到上級(jí)通知后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，要求把此項(xiàng)工作落實(shí)好。指定了主管領(lǐng)導(dǎo)組織制定活動(dòng)方案。要求圍繞主題開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，一是通過各種平臺(tái)做好宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與。二是開展“質(zhì)量回訪”活動(dòng)，嚴(yán)抓質(zhì)量制度的落實(shí)。三是組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫，突出質(zhì)量培訓(xùn)效果。目的通過此次活動(dòng)達(dá)到提升科研成果質(zhì)量水平、提高質(zhì)量服務(wù)水平的實(shí)效?；顒?dòng)利用科室長會(huì)議以及科室例會(huì)的機(jī)會(huì)，廣泛對基層進(jìn)行動(dòng)員和部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

二、創(chuàng)新宣傳平臺(tái)，豐富宣傳手段，質(zhì)量宣傳入腦入心。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，我們利用院網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，啟用彈出窗口，制作質(zhì)量宣傳畫，宣傳貫徹中國石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任口號(hào)。在辦公樓前擺放“創(chuàng)新提升質(zhì)量共促持續(xù)發(fā)展”的展板。張貼了“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)”“持

續(xù)改進(jìn)，不斷完善，企業(yè)與員工共同進(jìn)步”“技術(shù)體現(xiàn)我們的智慧，質(zhì)量體現(xiàn)我們的尊嚴(yán)”“人的能力是有限的，而人的努力是無限的”“人人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，人人是質(zhì)量的受益人”等質(zhì)量宣傳標(biāo)語，同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀，起到了很好的教育工作。

三、開展質(zhì)量回訪，加強(qiáng)質(zhì)量反饋，提升科研質(zhì)量水平。我們圍繞科研成果質(zhì)量情況，組織開展質(zhì)量回訪活動(dòng)，設(shè)計(jì)了科研質(zhì)量調(diào)查問卷，發(fā)放到科研成果應(yīng)用單位。同時(shí)組織科研人員深入到應(yīng)用單位進(jìn)行現(xiàn)場交流回訪。回訪期間，我們廣泛聽取應(yīng)用單位以及現(xiàn)場工作人員的意見和需求，測評用戶滿意度，對質(zhì)量工作方面存在的問題及時(shí)提出整改意見并盡快解決?；卦L結(jié)果表明近幾年我院科研成果的轉(zhuǎn)化不斷增強(qiáng)，應(yīng)用效果明顯，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。另外通過現(xiàn)場質(zhì)量回訪，使科研人員也更深入的了解到了現(xiàn)場的一些生產(chǎn)難題，為今后建立以生產(chǎn)需求為引導(dǎo)，開展科研課題研究導(dǎo)向體系，提升科研質(zhì)量市場需求起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

四、立足標(biāo)準(zhǔn)宣貫，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高全民質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，我們將“江蘇油田質(zhì)量管理辦法”、“江蘇油田質(zhì)量事故管理細(xì)則”、“江蘇油田產(chǎn)品、采購物資質(zhì)量監(jiān)督抽查管理細(xì)則”等管理制度匯編成冊下發(fā)到各科室組織學(xué)習(xí)。實(shí)驗(yàn)中心組織員工對實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了理論修養(yǎng)，為更好的開展質(zhì)檢工作打

下了良好的基礎(chǔ)。并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)后42人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題，很過員工通過培訓(xùn)提升質(zhì)量意識(shí)和水平，并就質(zhì)量工作提出了合理化建議，在廣大職工中起到了很好的教育效果。

質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，通過“質(zhì)量日”活動(dòng)，取得了顯著成效，同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要廣大干部、職工繼續(xù)努力，在今后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求，達(dá)到促進(jìn)科研質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。相信在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的積極參與下，我院的質(zhì)量工作會(huì)不斷取得進(jìn)步。

二○一四年四月二十四日

第四篇：義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理年活動(dòng)匯報(bào)材料

2015年大成學(xué)校規(guī)范管理年活動(dòng)匯報(bào)材料

為了貫徹落實(shí)海口市龍華區(qū)教育局海龍教【2015】109號(hào)《關(guān)于對民辦中小學(xué)校教學(xué)規(guī)范管理年活動(dòng)開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)工作方案》的通知指示精神，強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把我校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、社會(huì)放心的先進(jìn)學(xué)校，我校從2014年9月開始在全校范圍內(nèi)深入開展了教育管理年系列活動(dòng)。

一、基本情況。

大成學(xué)校創(chuàng)辦于1997年6月。校園占地面積1萬余平方米，設(shè)有小學(xué)、初中兩部，共18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生642人。教職工50人。其中專職教師35人，宿舍管理5人，食堂工作員6人，保安3人，財(cái)務(wù)管理1人，7人曾獲?？谑?、區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號(hào)。擁有普通教室20間，電腦室、美術(shù)室等功能教室8間，教學(xué)設(shè)備完善，師生員工宿舍生活設(shè)施齊備，學(xué)習(xí)生活環(huán)境舒適幽靜。2014年在全體師生的努力下，中考成績大幅提升，是我區(qū)進(jìn)步最大的學(xué)校，榮獲“教學(xué)質(zhì)量提高獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、依法治校構(gòu)和諧校園。

1、規(guī)范辦學(xué)，健康發(fā)展。

依法辦學(xué)，堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，狠抓有效教學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，使學(xué)校健康發(fā)展。

學(xué)校建立管理章程、發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)部管理制度，各項(xiàng)工作做到了有章可循，有規(guī)可依。學(xué)校在辦學(xué)過程中嚴(yán)格遵照教育行政部門的要求，各種證件每年審計(jì)，做到了誠信、規(guī)范。

2、辦學(xué)目標(biāo)明確。

學(xué)校制定了長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展目標(biāo)，制定目標(biāo)管理責(zé)任制，目標(biāo)責(zé)任到人，層層管理，突出實(shí)效，在校長負(fù)責(zé)制下，設(shè)立校委會(huì)。其中有黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、校辦、政教部、財(cái)務(wù)部、后勤部六個(gè)部門，配備了7名管理干部，是一支思想過硬，作風(fēng)扎實(shí)，業(yè)務(wù)精良的管理團(tuán)隊(duì)。投資方善良、博學(xué)、正直、得人心，以先進(jìn)企業(yè)的管理理念培訓(xùn)干部，用光明前景鼓舞人心，用人文關(guān)懷溫暖人心，用坦誠相待交換人心。促進(jìn)了學(xué)校全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展，每年傳統(tǒng)節(jié)日投資方為教職工發(fā)放紅包或禮品并帶給祝福，每年的教師節(jié)還給每一位在職教師發(fā)年終獎(jiǎng)，使學(xué)校與教職工形成了一個(gè)整體。認(rèn)同了個(gè)人生存發(fā)展成長與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的，使其在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)出了主人翁的地位，以數(shù)倍的努力兢兢業(yè)業(yè)工作，提升辦學(xué)質(zhì)量。

3、抓好教師管理，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

在學(xué)校管理的所有要素中，教師管理是第一要素。因此，我校對立“教師為本”的管理思想，激發(fā)了教師主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新精神，提高教師的自我價(jià)值感，增強(qiáng)工作效率。

（1）抓師德建設(shè)。

在我校有這樣一句常說的話：“只有教師勤修‘師德’，才有學(xué)生勤修‘品德’?！痹趯W(xué)生眼里教師是智慧的化身，道德的典范。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《新教師職

1、學(xué)校構(gòu)建“三三制”的德育管理模式。

建立“學(xué)校為主陣地，教師為主力軍，課堂為主渠道”的管理體系和“校長——部門——班主任”的管理組織。充分挖掘教育資源，不斷創(chuàng)新德育工作。

2、教育內(nèi)容貼進(jìn)學(xué)生生活。

學(xué)校根據(jù)學(xué)生的年齡特征和接受能力，確定教育內(nèi)容和教育目標(biāo)圍繞黨的十八大會(huì)議精神這一主題，以愛國主義教育為主線，以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日、傳統(tǒng)節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生禮儀、公德、美德、感恩、孝道、法制、環(huán)保、生命安全教育。使學(xué)生在思想上積極上進(jìn)，道德上誠實(shí)守信，言行舉止上彬彬有禮，求知上孜孜不倦。

3、主題教育——奠基修身發(fā)展。（1）強(qiáng)化行為習(xí)慣的文明養(yǎng)成教育。

播種習(xí)慣就是播種希望。我校從學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、行為三個(gè)方面著眼于細(xì)節(jié)養(yǎng)成，以學(xué)生行為習(xí)慣的細(xì)微處入手，堅(jiān)持從小事做起，從訓(xùn)練加強(qiáng)學(xué)生管理。

①學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和龍華區(qū)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的意見》及學(xué)校有關(guān)學(xué)生管理制度，讓制度文化滲透養(yǎng)成，使自律與他律，內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)結(jié)合起來，開展“我與不良行為告別”、“培養(yǎng)好習(xí)慣塑造好性格”的主題班會(huì)，增強(qiáng)自覺抵制不良習(xí)慣的能力。

②培養(yǎng)好學(xué)習(xí)生活的十種良好行為習(xí)慣，從學(xué)習(xí)生活用品擺放、睡覺、吃飯、坐立姿勢、作業(yè)書寫的規(guī)范到升旗，校園禮儀，每一次活動(dòng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行訓(xùn)練。開展中小學(xué)生背誦龍華區(qū)中小學(xué)生“衛(wèi)生三字經(jīng)”展示活動(dòng)，各班將熟背并編成歌曲和表演形式加以強(qiáng)化，并存于心間，投于舉止，觀于行動(dòng)，學(xué)校政教處、團(tuán)支部、少先隊(duì)開展“愛護(hù)環(huán)境，凈化校園，爭當(dāng)文明學(xué)生從我做起”宣誓活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生知善、行善、愛善，做守規(guī)則，愛護(hù)環(huán)境，懂禮貌的現(xiàn)代人。

③檢查監(jiān)督激發(fā)養(yǎng)成，堅(jiān)持“抓開關(guān)、抓前頭、抓苗頭”，班級(jí)注重在“做做、說說、評比”的實(shí)踐活動(dòng)中樹典型，立榜樣，糾不良，促進(jìn)養(yǎng)成教育的深化和內(nèi)化。

④開展養(yǎng)成教育課題實(shí)踐活動(dòng)，中小學(xué)開展如：“杜絕中學(xué)生亂扔、亂丟、亂買零食及小學(xué)生如何控制課間活動(dòng)追趕、沖擠現(xiàn)象”的小課題研究。

⑤為了有效提高學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展，在南航部隊(duì)官兵的指導(dǎo)下，我校對七八年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行了為期5天的軍訓(xùn)，不僅強(qiáng)化了學(xué)生的思想，也逐步提高了學(xué)生的生活作風(fēng)，為學(xué)生打下了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，大部份學(xué)生基本養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，即：不亂丟亂扔，不沖撞，有規(guī)矩了，更有禮貌了，懂事了，學(xué)校呈現(xiàn)出文明樂觀，朝氣蓬勃，積極向上的新氣象。

（2）愛國教育。

開展慶祝建國65周年系列活動(dòng)，開展“我愛我的祖國”為主題的民族精神教育，觀看愛國主義教育電影，了解祖國歷程，感受祖國的變化，從小立志報(bào)國，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情操和責(zé)任意識(shí)。

（3）傳統(tǒng)美德教育。

因?yàn)槊總€(gè)生命都有不同的色彩，教育必須對生命豐富的差異采取不同的施教方式和多元評價(jià)，激勵(lì)奮進(jìn)。我們設(shè)計(jì)了：文明示范班；學(xué)風(fēng)、班風(fēng)最好的班級(jí)、進(jìn)步最快的班級(jí)；最環(huán)保的班級(jí)；評出“三好學(xué)生”；“文明示范生”；優(yōu)秀安全監(jiān)督員；“讀書之星”；“優(yōu)秀班干、團(tuán)干、進(jìn)步最大的學(xué)生、自理小能手”等多項(xiàng)集體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。多元評價(jià)，張顯學(xué)生不同風(fēng)采。

“生命是個(gè)過程，全在追求幸福，尋找樂趣?！睂W(xué)生的個(gè)性得到良好 的發(fā)展，對個(gè)人的最大收獲不是技能上的，而是精神的鼓勵(lì)，是自信的增長，是陽光的心態(tài)，我們真正在乎的是陽光的孩子多起來。

（二）教學(xué)教研工作。

“夯實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)讓每一個(gè)學(xué)生在大成得到進(jìn)步”是我們工作的最基本要求，也是衡量教師工作的標(biāo)準(zhǔn)，我們重質(zhì)量，更重質(zhì)量管理過程。

1、狠抓常規(guī)管理。

要提高教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵之一是要強(qiáng)化管理，從嚴(yán)治教，我校遵循“以人為本，科學(xué)管理，求真務(wù)實(shí)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，以教學(xué)常規(guī)為切入點(diǎn)，狠抓教學(xué)秩序，規(guī)范教學(xué)行為，強(qiáng)化教學(xué)過程、關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)、提高教學(xué)效率。

為提高教師教學(xué)的實(shí)效性和學(xué)習(xí)的有效性，我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)市《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施意見》按市局要求認(rèn)真抓常規(guī)教學(xué)。規(guī)定教師教學(xué)常規(guī)：集體備課——分層教學(xué)——全批全改——個(gè)別輔導(dǎo)——階段測試——分析調(diào)整，以及學(xué)生的學(xué)從“預(yù)習(xí)落實(shí)，上課認(rèn)真，作業(yè)獨(dú)立，糾錯(cuò)及時(shí)，考試真實(shí)”等各個(gè)環(huán)節(jié)要求，讓“教、學(xué)、管”形成反饋的環(huán)節(jié)，以促質(zhì)量提高。政教部、各教研組堅(jiān)持教學(xué)督查，定期不定期檢查教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。每學(xué)期分別開展了學(xué)初、期中、期末對備課、作業(yè)、批改、更正等內(nèi)容進(jìn)行綜合檢查評比。每一次教學(xué)質(zhì)量檢測，把每一次考試都當(dāng)做?？谑薪y(tǒng)考來對待，我們組織的每一次考試的每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍，嚴(yán)格把關(guān)，交叉監(jiān)考，流水閱卷，全面評價(jià)。又如：要求教師在設(shè)計(jì)作業(yè)和布置作業(yè)中體現(xiàn)“因人施教”，盡可能做到分層和多樣性，使各層次學(xué)生都能享受成功的愉悅。

2、堅(jiān)持教學(xué)科研。（1）樹立學(xué)習(xí)風(fēng)尚。

教師的發(fā)展，決定學(xué)生的成長。因此，教師的再學(xué)習(xí)，再提高是我校各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，學(xué)校倡導(dǎo)：在教學(xué)中學(xué)習(xí)，在交流中學(xué)習(xí)，在探索中學(xué)習(xí)，在協(xié)作中學(xué)習(xí)。

開展“構(gòu)建有效課堂，提升教學(xué)質(zhì)量”系列活動(dòng)，教師學(xué)習(xí)課標(biāo)，研究教材，用好教材，教好教材，開展了“學(xué)課標(biāo)、說教材”的教學(xué)研討評比，和最精彩的教學(xué)片段展示賽活動(dòng)，每人寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴體會(huì)，在教師例會(huì)上交流。以賽促學(xué)，以學(xué)促教。

（2）課題研究，百花齊放。

教研組根據(jù)“問題即課題”的思路，用科學(xué)的態(tài)度，科研的方法，和規(guī)范的程序研究教育教學(xué)中的貼近師生實(shí)際問題。

如：中學(xué)語組的“在朗讀中提升學(xué)生的情感價(jià)值”，小語組“語文課堂教學(xué)中寫作指導(dǎo)的研究”，小數(shù)組“課堂有效教學(xué)——有效提問的研究”、英語組“如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣”，每學(xué)年師生的平安。

1、加大資金投入，創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境。

我校投資方非常重視安全工作，把師生的安全、健康放在投資的首要位置，投入數(shù)萬元資金，更新標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)施，防雷設(shè)施，保養(yǎng)校園的照明通信，維修增添教學(xué)生活設(shè)施，司機(jī)人員在崗培訓(xùn)，配備消防器材等，為師生安全增添新的保障。

2、開展安全教育活動(dòng)，責(zé)任落實(shí)，措施得力，重視實(shí)效。

對學(xué)生進(jìn)行防范應(yīng)急逃生能力的訓(xùn)練2次，內(nèi)容涉及校內(nèi)、家庭、社會(huì)的用電安全，人際關(guān)系、交通、游泳、消防、食品安全知識(shí)等，讓學(xué)生在不斷的熏陶中積累生活經(jīng)驗(yàn)和技能，并開設(shè)了心理健康教育課，“法制”教育講座，安全法律知識(shí)講座等，讓學(xué)生珍愛生命，健康生活。

3、責(zé)任落實(shí)，及時(shí)排查，及時(shí)整改。

每月部門對管理區(qū)域進(jìn)行全面檢查，尤其對臺(tái)階、樓梯、陽臺(tái)、扶手等設(shè)施進(jìn)行定期質(zhì)量監(jiān)測，并對各樓層的直飲水電的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的徹底檢查，積極與派出所干警密切聯(lián)手，采取多種手段消除隱患，做到防患于未然。堅(jiān)持值周老師、校警、班主任護(hù)送學(xué)生上下學(xué)出校門過馬路。

4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，取證制，留樣制，杜絕“三無”食品進(jìn)校園，同時(shí)對食堂的工作人員進(jìn)行體驗(yàn)，持健康證上崗，切斷傳染病，做傳染病控制室。

五、真誠服務(wù)，師生生活溫馨。

我校后勤工作本著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)生活、服務(wù)健康，保障供給，保證安全的原則，以良好的服務(wù)態(tài)度。多樣的膳食品種，優(yōu)良的飲食環(huán)境，精細(xì)的服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造食品衛(wèi)生、宿舍安全、校車安全的好局面，為大成形成穩(wěn)定、文明和諧的校園做出了成績。

1、定期組織后勤人員學(xué)習(xí)《衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《食品衛(wèi)生操作規(guī)則》建立相關(guān)“責(zé)任制各責(zé)任追究制”《食堂各環(huán)節(jié)工作安全細(xì)則》，《嚴(yán)格報(bào)告制度》、《食堂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等，規(guī)范操作行為，讓精細(xì)化管理滲透到后勤管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到師生滿意。

2、精心配制營養(yǎng)食譜，豐富均衡師生膳食，課間餐、早餐增添了許多新品種，香甜可口，增強(qiáng)師生的食欲，餐具、配餐間每天三次清掃消毒，保證了飲食安全。

3、宿舍是住校生的休閑之地，溫馨之港。生活老師將食宿、德育、娛樂為一體的宿舍管理融入日常的服務(wù)之中，每天清洗衣物，整理內(nèi)務(wù)，打掃衛(wèi)生，叮囑學(xué)生，噓寒問暖。為豐富學(xué)生的生活，培養(yǎng)生活技能，開展內(nèi)務(wù)比賽，文明寢室、優(yōu)秀自理能手評比活動(dòng)，沐浴后的閱讀、棋類文化活動(dòng)等。孩子們和諧相處，友好協(xié)作，學(xué)會(huì)了關(guān)愛，學(xué)會(huì)了感恩，讓宿舍充滿歡聲笑語，成了溫馨的樂園。

4、關(guān)注孩子的身心健康，校醫(yī)室定期對孩子們進(jìn)行季節(jié)性流行病的預(yù)防知識(shí)講座，如甲型流感的預(yù)防，乙肝疫苗的接種，艾滋病的相關(guān)知識(shí)及預(yù)防措施，以及急性腸道傳染病的預(yù)防等。增強(qiáng)孩子們的防病意識(shí)和能力，堅(jiān)持宿舍食堂、教室校園內(nèi)外區(qū)域定期消毒制，堅(jiān)持晨檢、午檢、零報(bào)告制度，杜絕了傳染病在校內(nèi)發(fā)生傳播。

六、財(cái)務(wù)管理，科學(xué)勤儉辦學(xué)。

第五篇：中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局xxxx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案的通知精神，以及省市衛(wèi)生廳、局的安排部署，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，列入醫(yī)院工作重要議事日程，認(rèn)真按照上級(jí)要求，對照八項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，取得了較好地成效，現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

xx縣位于河北省中南部，面積778平方公里，轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，309個(gè)行政村，全縣人口26.9萬。xx縣是華夏醫(yī)祖扁鵲行醫(yī)采藥的地方，中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚。中醫(yī)院始建于1984年2月，1994年被評為二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建，3次易址，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，功能趨于合理。目前，醫(yī)院新院址占地面積達(dá)50畝，建筑面積近20000平方米。共有干部、職工149人，衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%。全院具有中級(jí)以上職稱人員50名（其中副主任醫(yī)師職稱人員13人）。業(yè)務(wù)技術(shù)骨干均省級(jí)以上醫(yī)院?？七M(jìn)修。

醫(yī)院編制床位150張，設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、急診、皮膚、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、針灸理療康復(fù)、骨傷、肛腸等12個(gè)臨床科室。中風(fēng)?？啤⑵つw?？啤⑻弁磳？?、肛腸專科被邢臺(tái)市衛(wèi)生局確定為市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？?。設(shè)有高血壓糖尿病、睡眠障礙、脾胃病、哮喘病、不孕癥等專病門診。設(shè)有心病、腦病、外科、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)、兒科等6個(gè)病區(qū)。以及化驗(yàn)、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、CT、放射、中西藥房、消毒供應(yīng)等20多個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技科室。

醫(yī)院擁有全身螺旋CT機(jī)、鈷60放療機(jī)、彩色B超診斷儀、肺功能測試儀、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸X光機(jī)、C型臂X光機(jī)、體外沖擊波碎石機(jī)、高壓氧艙、全自動(dòng)5分類血液分析儀、全自動(dòng)生化分析儀、血凝儀、血流變儀、血液灌流機(jī)、過敏反應(yīng)測試儀，化學(xué)發(fā)光儀、骨質(zhì)疏松測試儀、特定蛋白分析儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電血壓監(jiān)測儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設(shè)備。2010年門診工作量8900人次，收治住院病人7900人次，業(yè)務(wù)流水收入2140萬元。

我院是全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級(jí)甲等醫(yī)院，被上級(jí)確定為河北醫(yī)大、河北工程大學(xué)、邢臺(tái)醫(yī)專臨床教學(xué)醫(yī)院，連年被評為市、縣文明單位，被省精神文明建設(shè)委員會(huì)授予“三星級(jí)文明服務(wù)窗口單位”；被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”；河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位；被中華醫(yī)學(xué)會(huì)授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”。

二、主要成效

近年來，通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了了全院廣大干部職工對中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步端正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮，臨床科室建設(shè)、人才培養(yǎng)得到了加強(qiáng)，中醫(yī)護(hù)理、中藥藥事管理不斷規(guī)范，中醫(yī)藥文化氛圍深化濃厚，基本達(dá)到了中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作的要求，有力的促進(jìn)和推動(dòng)了我院工作的不斷發(fā)展。

（一）中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施得到落實(shí)。在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中，把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為重點(diǎn)內(nèi)容來抓，制定了以中醫(yī)為主的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展方向，并逐項(xiàng)加以落實(shí)，在工作計(jì)劃中，制定突出中醫(yī)特色指標(biāo)和措施，并將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢相關(guān)指標(biāo)列入醫(yī)院綜合目標(biāo)考評細(xì)則，定期對科室進(jìn)行檢查考評，每月通報(bào)點(diǎn)評并與獎(jiǎng)金分配掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。此外，落實(shí)專人負(fù)責(zé)基層指導(dǎo)工作，積極開展對口支援工作，院長與衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，納入醫(yī)院工作重要內(nèi)容，按照相關(guān)任務(wù)要求與受援單位簽訂對口支援協(xié)議書，積極開展農(nóng)村適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)與基層指導(dǎo)工作。

（二）人員配備合理，積極開展技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強(qiáng)人員配備通知”的要求，全院中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例達(dá)到68.9%；中藥人員占藥學(xué)人員比例達(dá)到81.8%；護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識(shí)技能崗位培訓(xùn)達(dá)93%；領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%；職能科室負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%；臨床科室主要負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥培訓(xùn)兩年以上比例達(dá)75%；婦科等11個(gè)臨床科室負(fù)責(zé)人基本符合臨床科室建設(shè)管理指南相關(guān)要求。此外，對中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)及技能培訓(xùn)有規(guī)劃、有制度、有考核并積極抓好落實(shí)。

（三）臨床科室建設(shè)步入正規(guī)。按照國家中醫(yī)藥管理局“關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床名稱的通知”的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，科室命名符合規(guī)范要求。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨床科室建設(shè)管理指南（試行）的相關(guān)要求，認(rèn)真抓好科室設(shè)置、特色服務(wù)項(xiàng)目開展，強(qiáng)化臨床病例辨證施治，病例討論及繼續(xù)教育工作，制定了24個(gè)常見病病種中醫(yī)診療方案并在臨床中應(yīng)用。認(rèn)真執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范，中藥處方書寫規(guī)定，實(shí)行了電子病歷，配備中醫(yī)診療設(shè)備38種，開展非藥物中醫(yī)治療項(xiàng)目64個(gè)，門診處方中中藥比例達(dá)65.6%，飲片比例達(dá)34.8%。

（四）重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)明顯加強(qiáng)。重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)列入發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，皮膚科、疼痛科、肛腸科、中風(fēng)科被市衛(wèi)生局命名為市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？?，各專科均制定了3個(gè)重點(diǎn)病種中醫(yī)診療方案并定期評價(jià)分析和優(yōu)化總結(jié)，探索試行中醫(yī)臨床路徑的應(yīng)用。目前，4個(gè)重點(diǎn)?？埔劳袑＜乙约皩？祈?xiàng)目支持，醫(yī)院給予人員培訓(xùn)、設(shè)備購置等重點(diǎn)傾斜，目前在當(dāng)?shù)匾丫哂幸欢ǖ闹?，形成初步?guī)模。

（五）中藥藥事管理逐步規(guī)范。根據(jù)中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)要求，擴(kuò)建了中藥房，調(diào)整了煎藥室、庫房設(shè)置，藥庫、藥房面積設(shè)施達(dá)到相關(guān)要求，適應(yīng)工作需要。中藥房、煎藥室負(fù)責(zé)人具有主管中藥師資格并有2人取得高級(jí)中藥鑒別師資格。認(rèn)真執(zhí)行中藥采購制度、飲片驗(yàn)收制度、質(zhì)量管理制度，引進(jìn)使用免煎中藥200余種，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，落實(shí)煎藥室管理規(guī)范，制定煎藥室工作制度和煎藥操作程序，按要求煎、煮，定期清潔消毒。

（六）中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量不斷提高。制定并落實(shí)中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）計(jì)劃和措施，明確各級(jí)護(hù)理管理人員的職責(zé)，制定不同級(jí)別護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，每月一培訓(xùn)，半年一考核，床位護(hù)士比例1:0.4，各臨床科室開展中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目2個(gè)，按照醫(yī)院綜合質(zhì)量考評細(xì)則，每周檢查，每月考評，根據(jù)不同科室特開展?？茖２√厣o(hù)理，每個(gè)病區(qū)3個(gè)病種并提供健康指導(dǎo)，護(hù)理人員基本掌握本科常見