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      文明單位先進(jìn)材料

      時(shí)間:2019-05-13 19:42:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:文明單位先進(jìn)材料

      文明單位材料

      郴州市第十完全小學(xué)

      郴州市第十完全小學(xué)是2004年7月企業(yè)改制學(xué)校,在市委、市政府和市教育局的重視下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,學(xué)校以爭(zhēng)創(chuàng)市名牌學(xué)校為目標(biāo),不斷加大投入,積極完善辦學(xué)條件,堅(jiān)持貫徹“兩全”方針,實(shí)施德育為首,以人為本,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持依法治校,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,重視教育教學(xué)整體改革,不斷提高管理和辦學(xué)水平,學(xué)校經(jīng)過(guò)5年發(fā)展校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)顯著提高,教育教學(xué)質(zhì)量一年上一個(gè)新的臺(tái)階。2008年市級(jí)綜合性督導(dǎo)評(píng)估中成績(jī)突出——是一所引領(lǐng)一種先進(jìn)文化發(fā)展方向的學(xué)校、她為郴州乃至湖南基礎(chǔ)教育積累和提供了鮮活經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校。我校具體做法是: 一是加強(qiáng)支部建設(shè)和促進(jìn)黨員素質(zhì)的全面提高

      第一、我們建立健全了黨員教育管理、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等長(zhǎng)效機(jī)制。大力加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育,純潔黨的隊(duì)伍,增強(qiáng)黨員作為先進(jìn)分子的責(zé)任感,堅(jiān)持集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合、通讀與精讀相結(jié)合等辦法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《黨章輔導(dǎo)學(xué)習(xí)100問(wèn)》等資料,每名黨員完成了一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章,一份思想?yún)R報(bào)和聯(lián)系實(shí)際的思考性文章,撰寫(xiě)了6,000字以上的學(xué)習(xí)筆記,有效增強(qiáng)了黨員投身先進(jìn)性教育的自覺(jué)性和政治熱情,全面加強(qiáng)了堡壘工程建設(shè)。同時(shí),許多非黨積極分子和群眾在黨員學(xué)習(xí)熱情的影響下自發(fā)行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)自學(xué)黨的知識(shí),主動(dòng)遞交入黨申

      請(qǐng)書(shū),主動(dòng)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,在全校掀起了學(xué)習(xí)黨的知識(shí)、繼承黨的傳統(tǒng),用黨的知識(shí)和革命精神為人民群眾服務(wù)的新高潮。

      第二、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用,處理好核心任務(wù)與中心工作的關(guān)系,學(xué)校黨支部抓大事、抓方向,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),科學(xué)把握馬克思主義政黨發(fā)展規(guī)律。以《學(xué)校五年規(guī)劃》為目標(biāo),加強(qiáng)自身建設(shè),密切黨群關(guān)系,保持與群眾的血肉聯(lián)系。積極配學(xué)校行政開(kāi)展了以送技能、送服務(wù)、送溫暖為主要內(nèi)容的“三送”活動(dòng)。在活動(dòng)中認(rèn)真履行黨章,實(shí)踐三個(gè)代表思想,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在思想、政治、行業(yè)、道德、作風(fēng)等各個(gè)領(lǐng)域,真正成為行業(yè)的表率、群眾的表率。我們?cè)趯W(xué)校開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗活動(dòng),向全體黨員提出了“做新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為黨旗增輝添彩;做人民滿意的教師”的工作要求。同時(shí),為體現(xiàn)黨員先進(jìn)性,我們實(shí)行了黨員分區(qū)責(zé)任制,每名黨員從民生小事做起,分片包干,黨群結(jié)對(duì)子。在實(shí)際工作中,為廣大群眾辦好事、實(shí)事。

      二是牢固樹(shù)立以人為本思想構(gòu)建和諧校園

      學(xué)校從企業(yè)剝離移交給地方政府后,應(yīng)該如何發(fā)展?成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門面臨的新課題。面對(duì)這一發(fā)展機(jī)遇,學(xué)校以名校的管理經(jīng)驗(yàn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,制訂了《郴州市十完小五年發(fā)展規(guī)劃》,確定了未來(lái)幾年學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。為實(shí)現(xiàn)“校園優(yōu)美、質(zhì)量?jī)?yōu)良、師生優(yōu)秀”的辦學(xué)目標(biāo),校領(lǐng)導(dǎo)等一班人從加強(qiáng)德育實(shí)效,健全管理制度,強(qiáng)化師資培訓(xùn)、改善辦學(xué)條件著手,確立“以愛(ài)為源、因材施教、開(kāi)啟智慧、潤(rùn)澤生命”的辦學(xué)理念,強(qiáng)調(diào):

      “愛(ài)學(xué)生是教師一切施教行為的源泉,愛(ài)老師是學(xué)生一切學(xué)習(xí)行為的動(dòng)力”。只有深深地?zé)釔?ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,才能真正做到“以人為人本”、“以學(xué)生為本”,平等公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,才能讓優(yōu)秀的學(xué)生更加優(yōu)秀,讓每一個(gè)孩子都有進(jìn)步。

      “德育,為學(xué)生成人奠基;教學(xué),為學(xué)生成才鋪路。”以構(gòu)建和諧校園為載體,著力在求真、求實(shí)、求效下功夫,學(xué)校將學(xué)科教學(xué)拓展到課外活動(dòng)及德育活動(dòng)中,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,實(shí)現(xiàn)多育互動(dòng)共同發(fā)展,為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2008年冰災(zāi)期間,學(xué)校開(kāi)展以“冰雪中—我心中的鐵路人”為主題的感恩教育活動(dòng)被郴州電視臺(tái)、郴州日?qǐng)?bào)道后,吸引了CCTV專題欄目組全程跟蹤報(bào)道,產(chǎn)生了較好的社會(huì)反響;“文明班級(jí)”和“流動(dòng)紅旗”量化評(píng)比制度的實(shí)行,“爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí),做文明好少年”及“三講”的活動(dòng)的開(kāi)展,有效地促進(jìn)了班級(jí)常規(guī)管理的深入進(jìn)行和學(xué)生文明素養(yǎng)的養(yǎng)成。如“迎奧運(yùn),做陽(yáng)光少年”和 “爭(zhēng)做文明小天使”等系列主題活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生“五自”能力,取得良好的教育效果和社會(huì)效應(yīng)。

      學(xué)校以德育為核心,以行為規(guī)范為抓手,以道德教育為重點(diǎn),全面營(yíng)造了良好的育人氛圍。如組織學(xué)生清明節(jié)到“東塔烈士公園”祭掃烈士墓;關(guān)愛(ài)留守兒童“手拉手”活動(dòng);舉行了“陽(yáng)光行動(dòng)”的啟動(dòng)儀式,圍繞“我陽(yáng)光,我快樂(lè)”開(kāi)展“雛鷹爭(zhēng)章”系列活動(dòng)和“共享陽(yáng)光,快樂(lè)成長(zhǎng)”親子活動(dòng)等,在構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)中,教育成效顯著,學(xué)生犯罪率幾年來(lái)一直為零。2007年度學(xué)校被評(píng)為“湖南省教育系統(tǒng)反邪教警示教育先進(jìn)單位”;2007

      年度學(xué)校被評(píng)為“湖南省紅領(lǐng)巾示范?!?; 2008年學(xué)校被郴州市綜治辦、公安局、教育局評(píng)為“完全文明校園”;2008年學(xué)校被湖南省婦聯(lián)評(píng)為“湖南省流守流動(dòng)兒童示范家長(zhǎng)學(xué)?!?;2009年被全國(guó)文明辦評(píng)為“全國(guó)文明禮儀示范基地”等。

      三是以學(xué)習(xí)求發(fā)展以人為本強(qiáng)化教師素質(zhì)

      師資力量是教育第一資源,師資力量強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)。作為國(guó)家級(jí)骨干教師,黃小元校長(zhǎng)勤于做學(xué)習(xí)的表率,經(jīng)常幫助教職工對(duì)學(xué)校情況進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)、深刻地分析與把握,提高教師對(duì)學(xué)校發(fā)展的認(rèn)識(shí),使每個(gè)教職工樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的觀念。為提高教師個(gè)人素質(zhì),打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,學(xué)校十分重視教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校狠抓教師基本培訓(xùn),每學(xué)期都開(kāi)展 “四個(gè)一”(一手漂亮的鋼筆字、一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話、一堂高效的展示課、一次精彩的才藝表演)教師基本功訓(xùn)練與技能大賽等教研教改活動(dòng)。確保教師素質(zhì)提高。

      學(xué)校非常注重對(duì)青年教師的培養(yǎng),骨干教師與青年教師都簽訂了師徒合同,在相互聽(tīng)課,集體備課,共同“磨”課中,提升教師整體素質(zhì)。還經(jīng)常組織教師觀看名師、專家課堂教學(xué)實(shí)錄,學(xué)習(xí)新課程理論,更新教學(xué)方法。校長(zhǎng)、書(shū)記每期聽(tīng)課都在40節(jié)以上并深入一線教學(xué),既減輕了其他教師的工作量,又樹(shù)立了良好的形象,在教師中起到了示范與表率作用。

      學(xué)校教研成果喜獲豐收。在學(xué)校承擔(dān)省級(jí)課題—《流動(dòng)人口子女心理題與教育對(duì)策的研究》之后,又參與了市電教館的省級(jí)重點(diǎn)課題《區(qū)域性教育信息化可持續(xù)發(fā)展研究與實(shí)踐》的子課題——(網(wǎng)絡(luò)環(huán)

      境對(duì)小學(xué)生學(xué)習(xí)心理影響的研究);2007年以來(lái)全校教師有4篇論文獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)、9篇獲省級(jí)獎(jiǎng)、46篇獲市級(jí)獎(jiǎng);課堂教學(xué)比武有6人次獲市級(jí)一、二獎(jiǎng);有8篇教育教學(xué)新聞在《郴州日?qǐng)?bào)》上刊登;學(xué)生在“龍人杯”全國(guó)少年兒童書(shū)畫(huà)大賽中獲金獎(jiǎng)5個(gè)、銀獎(jiǎng)15個(gè);學(xué)生征文作品有27篇在市級(jí)以上刊物上發(fā)表;電腦制作、繪畫(huà)作品獲市級(jí)獎(jiǎng)26個(gè);指導(dǎo)肖微同學(xué)參加2008年CCTV“春之韻一中華情韻電視晚會(huì)” 獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。2005年以來(lái)學(xué)校教師被評(píng)為市“骨干教師”3人、市“明星教育獎(jiǎng)”2人、市“教學(xué)精英獎(jiǎng)”1人。教學(xué)質(zhì)量快速上升。近幾年學(xué)校各年級(jí)學(xué)生學(xué)科質(zhì)量測(cè)評(píng)合格率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)75%以上、學(xué)生畢業(yè)率達(dá)100%。同時(shí),學(xué)校先后在郴州市基礎(chǔ)教育工作會(huì)議上被評(píng)為“義務(wù)教育課程改革管理工作” 一等獎(jiǎng)和 “全市優(yōu)化課堂教學(xué)工作”一等獎(jiǎng)。

      四是以管理求發(fā)展提升學(xué)校品位

      管理是一個(gè)永恒的話題。學(xué)校對(duì)教學(xué)、科研、計(jì)生、綜治、財(cái)務(wù)等工作進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì),緊扣教育教學(xué),將凡是影響質(zhì)量的因素都納入強(qiáng)化管理的范疇,基本實(shí)現(xiàn)“凡事有準(zhǔn)則,凡事有負(fù)責(zé),凡是有制度,凡是有監(jiān)管”。學(xué)校提出,必須緊抓教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、過(guò)程中每一個(gè)階段的質(zhì)量管理,以階段性目標(biāo)的達(dá)成保證高質(zhì)量結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。如今,學(xué)校已將“細(xì)節(jié)管理”上升為“精細(xì)管理”。即“三精”管理目標(biāo):每一項(xiàng)工作要都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)。全體管理人員共同來(lái)參與、協(xié)調(diào)學(xué)校管理工作。以集體智慧使學(xué)校上一個(gè)新的臺(tái)階。

      四是以關(guān)愛(ài)求和諧,情感凝聚人心

      學(xué)校高度重視教師情緒、感受,多形式、多渠道、多層次地加強(qiáng)溝通交流。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),兌現(xiàn)對(duì)教師的人文關(guān)懷、情感關(guān)愛(ài),不斷增強(qiáng)學(xué)校教師職工的團(tuán)結(jié)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、舒暢、和諧的“大家庭”。利用開(kāi)展健康運(yùn)動(dòng),引導(dǎo)健康文明高尚的生活方式,增強(qiáng)教師職工體魄,預(yù)防職業(yè)??;真情關(guān)愛(ài)教師,學(xué)校黨、政、工各部門在在教師學(xué)習(xí)深造、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱晉級(jí)等方面積極為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造成長(zhǎng)條件;重視、改善民生,維護(hù)教職工權(quán)益,認(rèn)真傾聽(tīng)廣大教師職工心聲,保障教師職工各項(xiàng)權(quán)益。如:在教師生日到來(lái)之際,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到送上一句祝福、一束鮮花、一份禮物和一個(gè)簡(jiǎn)樸的慶賀禮儀,表達(dá)學(xué)校對(duì)教師最真情的關(guān)愛(ài)等。切實(shí)做好解困和送溫暖工作,積極組織開(kāi)展“抗冰保學(xué)”、春節(jié)慰問(wèn)走訪活動(dòng),近5年為師生共捐款6萬(wàn)多元、發(fā)放慰問(wèn)金近13萬(wàn)多元。這一舉措教師職工、學(xué)生倍感親切與歡迎。

      和諧的氛圍,進(jìn)取的精神、務(wù)實(shí)的風(fēng)氣和精細(xì)的品質(zhì),為郴州市第十完小的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這幾年學(xué)校被評(píng)為:郴州市校園文化建設(shè)樣板學(xué)校、郴州市師德建設(shè)先進(jìn)單位、郴州市文明單位、湖南省園林式單位、湖南省紅領(lǐng)巾示范學(xué)校、湖南省現(xiàn)代技術(shù)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、湖南省“職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、湖南省留守流動(dòng)兒童示范家長(zhǎng)學(xué)校、全國(guó)文明禮儀示范學(xué)校。學(xué)校2007年、2008年連續(xù)兩年被評(píng)為“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”。

      第二篇:文明單位先進(jìn)事跡材料

      文明單位先進(jìn)事跡材料五篇

      【篇一】

      **街位于**區(qū)的西北部,1990年2月建街,轄區(qū)面積2.5平方千米,戶籍22315戶。街黨工委、辦事處內(nèi)設(shè)9個(gè)科室機(jī)構(gòu),下轄社區(qū)居委會(huì)9個(gè),轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美,社區(qū)治安秩序良好,經(jīng)濟(jì)、科教、文衛(wèi)穩(wěn)步發(fā)展。近年來(lái),該街建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以強(qiáng)化居民文明素質(zhì)為根本,以群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,積極探索新時(shí)期街道協(xié)調(diào)發(fā)展的之路。

      該街大力提升文明服務(wù)質(zhì)量,把宣傳全面建成小康社會(huì)同市區(qū)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,深化理論教育,廣泛宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深入開(kāi)展“聚焦社區(qū)大服務(wù)”特色便民活動(dòng),“銀發(fā)沖浪”、“為民服務(wù)一條街”等品牌共建活動(dòng),受到社區(qū)百姓好評(píng),使干部進(jìn)一步增強(qiáng)了文明服務(wù)意識(shí),廉政責(zé)任意識(shí),激發(fā)干部工作熱情和爭(zhēng)創(chuàng)一流的積極性。

      該街大力提升居民文明素質(zhì),先后涌現(xiàn)出兩名市級(jí)優(yōu)秀未成年人思想道德教育先進(jìn)工作者;積極開(kāi)展各項(xiàng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、尊老愛(ài)幼的良好氛圍;先后組建了60余支志愿服務(wù)隊(duì)伍,倡導(dǎo)出美麗雙環(huán)的人文關(guān)愛(ài)。

      該街大力開(kāi)展環(huán)境文明和秩序文明建設(shè),通過(guò)三級(jí)網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化,令居民感到了舒適感、溫馨感;實(shí)施治安巡防、糾紛調(diào)解、便民服務(wù)三位一體街道治安穩(wěn)定工作,極大地增強(qiáng)了居民的安全感;著力加強(qiáng)文化陣地和隊(duì)伍建設(shè),形成一年四季有活動(dòng)陣地、有活動(dòng)內(nèi)容、有活動(dòng)效果的工作機(jī)制,多次榮獲市區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      截止目前,街道先后被評(píng)為首屆全國(guó)青年志愿服務(wù)大賽銀獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。累計(jì)創(chuàng)評(píng)市級(jí)文明社區(qū)2個(gè),美麗社區(qū)6個(gè),市級(jí)平安示范社區(qū)1個(gè)、市級(jí)科普示范社區(qū)1個(gè)和四有兩無(wú)零犯罪社區(qū)2個(gè),特色樓門近30棟,市區(qū)級(jí)文明家庭9戶,涌現(xiàn)出全國(guó)最美家庭、文明家庭1戶,**市道德模范提名獎(jiǎng)1人,**好人近20人,**好人3人,該街2個(gè)科室的事跡作為“有作為、敢擔(dān)當(dāng)”正面典型,被市5家主流媒體報(bào)道,其他工作情況在《**日?qǐng)?bào)》刊登7篇,在《今晚報(bào)》刊登20余篇,在其他市區(qū)媒體刊登近200余次。初步形成了領(lǐng)導(dǎo)作表率,黨員是旗幟,團(tuán)員當(dāng)示范,人人是形象的濃厚創(chuàng)建氛圍。

      【篇二】

      **市**區(qū)行政審批局自成立以來(lái),按照市委市政府全面深化改革的總體要求,積極推進(jìn)行政審批制度改革,注重建立審批服務(wù)新常態(tài),顯著提升審批服務(wù)的質(zhì)量和水平,竭力為區(qū)域招商引資和市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)營(yíng)造一流的投資壞境,助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      一是深化商事制度改革,簡(jiǎn)化審批流程。

      全面落實(shí)“五證合一”企業(yè)登記制度,推行“集中受理、接辦分離”服務(wù)機(jī)制,開(kāi)展“減證便民”等專項(xiàng)行動(dòng),推出“網(wǎng)上審批、減證便民、容缺后補(bǔ)、先批后補(bǔ)”等服務(wù)措施,打造“便民高效、規(guī)范廉潔”的服務(wù)平臺(tái)。

      二是實(shí)行投資項(xiàng)目聯(lián)審,優(yōu)化投資環(huán)境。

      充分發(fā)揮行政許可職權(quán)集中的優(yōu)勢(shì),從“早、強(qiáng)、快、勤”四字服務(wù)上做文章,通過(guò)項(xiàng)目跟蹤、配套服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,僅2017年上半年就完成機(jī)電職業(yè)學(xué)院C地塊等9個(gè)重大項(xiàng)目的審批工作,總投資額達(dá)109.26億元。三是完善監(jiān)督考核機(jī)制,提升服務(wù)水平。建立高效投訴處理機(jī)制,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)大廳政務(wù)服務(wù)情況進(jìn)行24小時(shí)有效監(jiān)督,并通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵等活動(dòng),提高干部規(guī)范履職和高效履職能力,鞭策服務(wù)效率,規(guī)范服務(wù)行為。

      主要成績(jī)

      一是注重創(chuàng)文陣地打造,營(yíng)造濃厚創(chuàng)文氛圍。

      在服務(wù)大廳布置“核心價(jià)值觀”、“迎慶十九大”、“遵德守禮”等主題的公益廣告和提示牌,在LED屏顯示服務(wù)承諾、文明服務(wù)規(guī)范、市民文明公約等內(nèi)容,制造良好輿論導(dǎo)向,引領(lǐng)文明新風(fēng)尚。

      二是加強(qiáng)便民服務(wù)設(shè)施建設(shè),倡導(dǎo)崗位學(xué)雷鋒。

      確保無(wú)障礙設(shè)施使用便利,同時(shí)設(shè)立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)崗,做到服務(wù)“往前靠”,向來(lái)辦群眾講解具體業(yè)務(wù)辦理流程及所需材料要件,提高群眾滿意度。

      三是以文明服務(wù)活動(dòng)為載體,樹(shù)立文明窗口形象。

      牢固樹(shù)立“誠(chéng)信服務(wù)、禮貌待人”的工作理念,開(kāi)展“崗位大比武”,設(shè)立模范先鋒崗,做到“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”,工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴工牌,在受理臺(tái)上擺放“文明服務(wù)”提示牌,時(shí)刻鞭策大家講文明話、做文明人,塑造文明有禮形象。

      【篇三】

      **市**區(qū)人民檢察院于1978年恢復(fù)重建,現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)19個(gè),干警117人,男干警81人、女干警26人,本科以上學(xué)歷102人,研究生學(xué)歷學(xué)位39人,黨員108人,院班子成員4人,中層干部48人。本院始終堅(jiān)持“物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針,不斷更新創(chuàng)建理念,豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,活化創(chuàng)建方式,鞏固創(chuàng)建成果。先后榮獲市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、市愛(ài)國(guó)擁軍模范單位、市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào)、市級(jí)交通安全防范責(zé)任制先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

      一、抓好四個(gè)建設(shè),鑄就過(guò)硬檢察隊(duì)伍。

      一是抓好思想道德建設(shè)。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“讀寫(xiě)比創(chuàng)”傳統(tǒng)道德教育等活動(dòng),打造政治過(guò)硬、道德高尚檢察隊(duì)伍;開(kāi)設(shè)“紅檢講壇”,邀請(qǐng)各類專家來(lái)院授課;建立“紅檢文化園地”“閱覽室”,豐富干警文化生活。二是抓好班子建設(shè)。班子成員每人建立2個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn),年均走訪基層單位35家,開(kāi)展服務(wù)50次。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和內(nèi)部督查檢查機(jī)制,年初層層簽署遞交《廉政責(zé)任狀》,年終進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)自評(píng)自查,對(duì)違紀(jì)情況依規(guī)懲處,絕不姑息。

      二、忠實(shí)履行職責(zé),為平安**建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

      一是保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),確保區(qū)域社會(huì)穩(wěn)定。自2015年至今,批逮、起訴各類刑事案件1000余件,查辦“8·12”“7·01”等具有全國(guó)影響力的重特大職務(wù)犯罪案件20余件。二是充分發(fā)揮控申舉報(bào)聯(lián)系群眾窗口作用,實(shí)現(xiàn)越級(jí)上訪記錄為零。公布舉報(bào)電話,設(shè)立“檢察長(zhǎng)接待室”,建立“檢察長(zhǎng)接待日”輪值制度,被最高人民檢察院評(píng)為“全國(guó)文明接待室”。三是圍繞區(qū)域中心工作制定“預(yù)防服務(wù)套餐”,使檢察工作與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“合拍共振”。

      三、打造亮點(diǎn)工作,推動(dòng)文明創(chuàng)建。

      一是成立青年干警學(xué)雷鋒小分隊(duì)。與社區(qū)孤老戶、殘疾人家庭結(jié)成幫扶對(duì)子。二是建立“以科包街、一街一特色”派駐檢察室模式。在全區(qū)各街道設(shè)立檢察室,提供普法、預(yù)防、監(jiān)督、咨詢、幫扶、矛盾化解等檢察服務(wù)。三是推進(jìn)未成年人檢察工作。四是發(fā)展新媒體建設(shè),為傳播精神文明建設(shè)成果搭建平臺(tái)。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè),構(gòu)建文明、科學(xué)管理的機(jī)關(guān)工作氛圍。建設(shè)12幕大屏監(jiān)控室和120個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,在機(jī)關(guān)出入口設(shè)置電子門禁身份卡、密碼鎖雙重識(shí)別裝置,加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全。

      【篇四】

      一、基本概況:

      **一幼始建于1951年,現(xiàn)擁有昆石園、金獅園、意奧園三個(gè)園區(qū)。是一所環(huán)境優(yōu)美,管理優(yōu)化,保教優(yōu)質(zhì),內(nèi)外交流廣泛的**市首批示范園所。共有教學(xué)班35個(gè),在園幼兒1100人,教職工170余人,擁有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。一幼堅(jiān)持“珍重童心,讓幼兒擁有快樂(lè)童年”的辦園理念,打造“操作學(xué)習(xí)、以動(dòng)育人”的辦園特色。逐步形成了一條“特色—文化”的建設(shè)之路。2015—2017榮獲市、區(qū)、局等多項(xiàng)榮譽(yù)。

      二、創(chuàng)建工作主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn):

      (一)注重師德師風(fēng)建設(shè),提升教師文明素質(zhì)。

      組織全體教職工開(kāi)展《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》、《**一幼教師言行準(zhǔn)則》、《師德要求十禁十忌十提倡》等教師行為規(guī)范的導(dǎo)讀、討論,將規(guī)范作為工作的紅線,不可觸碰,樹(shù)立一幼教師“立體美”的形象。

      (二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),帶好黨員隊(duì)伍。

      園領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,立足本崗努力踐行廉潔從政承諾,家長(zhǎng)與園所簽訂家園攜手拒收禮金禮卡承諾,營(yíng)造“廉潔從教揚(yáng)正氣。

      (三)積極開(kāi)展文化建設(shè),豐富園所文化。

      1、建設(shè)園所環(huán)境文化。我園抓住發(fā)展契機(jī),加大力度不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施的改善,實(shí)現(xiàn)了“精美的環(huán)境”的特色之一。

      2、建設(shè)園所特色文化。我園共開(kāi)展了7屆“飲食文化節(jié)”

      將“操作學(xué)習(xí)

      以動(dòng)育人”的特色內(nèi)涵融入到食育文化中去。將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到日常教學(xué)中去。

      3、完善園所制度文化。調(diào)整和完善《**一幼理念行為管理手冊(cè)》一書(shū)。讓制度規(guī)范教師的行為形成習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)制度文化育人。

      (四)參與社區(qū)共建,共創(chuàng)和諧關(guān)系。

      參加了為社區(qū)服務(wù)的“學(xué)雷鋒”活動(dòng);為社區(qū)困難群眾“送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),這些活動(dòng)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)群眾的肯定。

      【篇五】

      **區(qū)文化館隸屬于**區(qū)文化和旅游局,是開(kāi)展組織、輔導(dǎo)群眾文化藝術(shù)活動(dòng)的公益性事業(yè)單位。近年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展,取得了突出的業(yè)績(jī)。

      一、堅(jiān)持以上率下,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子

      領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按照按照組織原則辦事,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持按照規(guī)定程序議事決事,維護(hù)班子決策的統(tǒng)一和權(quán)威。每位班子成員對(duì)各自分管的工作肯作為敢擔(dān)當(dāng),對(duì)下屬既堅(jiān)持原則,嚴(yán)格要求,幫助干部職工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難,通過(guò)辦實(shí)事、解難題,架起干群溝通的橋梁,使班子得到干部群眾的積極擁護(hù),為文化館事業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、堅(jiān)持基礎(chǔ)抓起,打造提高工作水平的堅(jiān)強(qiáng)后盾

      一是嚴(yán)抓安全防范。

      牢固樹(shù)立安全問(wèn)題無(wú)小事的理念,加強(qiáng)巡視監(jiān)管,確保安全。二是嚴(yán)抓內(nèi)部管理。下大力量抓好作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)館內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,多次利用集中學(xué)習(xí)、全員大會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)工作人員的言行舉止、自身形象進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、提出明確要求。三是嚴(yán)抓紀(jì)律建設(shè)。狠抓紀(jì)律規(guī)范不放松,對(duì)日常工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)特別是涉及人、財(cái)、物方面的工作做好嚴(yán)格把關(guān),確保各項(xiàng)工作都能依法推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行。

      三、狠抓主業(yè),廣泛開(kāi)展各類群眾文化活動(dòng)

      充分發(fā)揮文化館自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),將文藝成果、文化服務(wù)主動(dòng)送到群眾當(dāng)中,不斷豐富群眾精神文化生活。一是組織開(kāi)展**市社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),至今已舉辦七屆,“海河之子、一代宗師”紀(jì)念李叔同——弘一大師誕辰135周年文藝演出,創(chuàng)作、排演話劇《法與情》、《初心》,“京津冀”友好文化館文化志愿者下基層系列文藝演出等形式多樣的群眾文化活動(dòng)。二是充分利用各類重要節(jié)日、紀(jì)念日的契機(jī),發(fā)動(dòng)上百人次的文化志愿者走進(jìn)部隊(duì)、敬老院、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園及街道社區(qū)開(kāi)展“迎新春慰問(wèn)演出”、“傳統(tǒng)文化進(jìn)校園”、“文化進(jìn)社區(qū)文藝演出”等不同主題的活動(dòng)每年近200場(chǎng),為各個(gè)層面的群眾送去量身打造的精彩文藝節(jié)目。三是根據(jù)《**市基本公共文化服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》,面向全社會(huì)無(wú)償提供文化服務(wù),每年年指派業(yè)務(wù)干部到街道社區(qū)開(kāi)展輔導(dǎo)80余次,受益群眾4000余人次;舉辦聲樂(lè)、戲曲、美術(shù)、書(shū)法、攝影等文化大講堂40余場(chǎng),受益群眾萬(wàn)余人次。

      第三篇:文明單位先進(jìn)事跡材料

      區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心先進(jìn)事跡材料

      駐馬店市驛城區(qū)財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心成立于2003年10月,按省廳要求現(xiàn)過(guò)渡為國(guó)庫(kù)支付中心,現(xiàn)有職工17人,其中主任1名,副主任1名,黨員10名。本科學(xué)歷7人,其余全部為財(cái)會(huì)專業(yè)??茖W(xué)歷。成立伊始,中心的平均年齡不到30歲,8年來(lái),這個(gè)新生的機(jī)構(gòu)和這支以青年人為主力的年輕隊(duì)伍堅(jiān)持以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、促服務(wù)、樹(shù)形象,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理的神圣職責(zé),不斷規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)收支行為。在預(yù)防和治理腐敗,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付改革工作中,這個(gè)小小的單位發(fā)揮了不可替代的管理、監(jiān)督和服務(wù)的作用。

      一、重教育、嚴(yán)管理,強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

      實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算,主要職責(zé)是將驛城區(qū)196個(gè)單位帳務(wù)集中管理,其工作量之大,頭緒之多可想而知。為了練就過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),培養(yǎng)高度的政治覺(jué)悟,支付中心除了按時(shí)參加局機(jī)關(guān)的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,單位內(nèi)部也經(jīng)常組織全體員工及核算單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員,進(jìn)行各種業(yè)務(wù)和規(guī)章制度培訓(xùn),不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法制觀念及對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的正確認(rèn)識(shí)。在國(guó)庫(kù)集中支付改革開(kāi)展過(guò)程中,中心還專門籌辦了全區(qū)核算單位財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)班。

      同時(shí),為提高中心會(huì)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)水平,中心展開(kāi)

      各業(yè)務(wù)柜組自查自糾活動(dòng),6個(gè)柜組之間互查互糾,對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)判打分,并對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類整理,及時(shí)更正解決。

      二、樹(shù)形象、促服務(wù),創(chuàng)建文明窗口

      國(guó)庫(kù)支付中心作為一個(gè)窗口單位,文明待人、熱心服務(wù)就是中心對(duì)員工的的首要要求。來(lái)自不同單位的報(bào)賬員一進(jìn)支付中心大廳,就會(huì)迎來(lái)一張笑臉,一杯熱茶。

      近年來(lái),業(yè)務(wù)量的不斷增加,僅2010年資金收支累計(jì)就達(dá)近5億元,大量票據(jù)業(yè)務(wù)員要一張張耐心查閱、仔細(xì)核對(duì)。有時(shí)候遇到票據(jù)粘貼不規(guī)范等小問(wèn)題,為了不讓報(bào)賬員來(lái)回跑,同志們就不厭其煩自己重貼。中心主任王賀中和同志們每月要必定犧牲一個(gè)星期天,把當(dāng)月的報(bào)表做出來(lái)。元旦節(jié),當(dāng)人們沉浸在新年的喜氣之中,柜組的所有人員卻要晝夜加班,做出當(dāng)年的報(bào)表、賬簿。

      熱情的服務(wù),忘我的工作,這就是這支年輕隊(duì)伍的風(fēng)格。除了經(jīng)常指導(dǎo)報(bào)賬員專業(yè)知識(shí)外,中心還虛心聽(tīng)取各單位的意見(jiàn)和建議,不斷改善服務(wù),改進(jìn)工作。走進(jìn)支付中心大廳,你就會(huì)感到一種別樣的溫馨;走進(jìn)檔案室,你更會(huì)感嘆中心的專業(yè)和敬業(yè)。

      三、嚴(yán)把關(guān)、強(qiáng)監(jiān)管,履行神圣職責(zé)

      在做好服務(wù)的同時(shí),這些平時(shí)和藹熱情的年輕同志卻還有讓一些人害怕的另一面——鐵面無(wú)私。全體工作人員,始終嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,遵守《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》和有

      關(guān)法規(guī)制度。在平時(shí)工作中,支付中心制定嚴(yán)格的紀(jì)律制度,不準(zhǔn)向報(bào)賬單位吃、拿、卡、要、報(bào),而每一個(gè)工作人員都能廉潔自律,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

      8年來(lái),支付中心17名工作人員切實(shí)履行了自己的神圣職責(zé),確保財(cái)政資金正常流轉(zhuǎn),保證了??顚S?。2010年共審核辦理各項(xiàng)收付業(yè)務(wù)2萬(wàn)多筆,要求補(bǔ)充完善之處手續(xù)600多筆,金額達(dá)360多萬(wàn)元,退回假發(fā)票3500多張直接挽回稅收160多萬(wàn)元,還累計(jì)糾正不規(guī)范票據(jù)1200多筆,涉及金額達(dá)200多萬(wàn)元,做到了事前監(jiān)督、事中控制、事后檢查相結(jié)合,使我區(qū)財(cái)政調(diào)控能力得到顯著加強(qiáng),為預(yù)防和治理違法行為,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大作用。

      四、展風(fēng)采、講風(fēng)尚,綻放文明之花

      支付中心年輕同志多,平均年齡也不過(guò)30歲,團(tuán)結(jié)一致、青春洋溢使這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了朝氣和活力。局機(jī)關(guān)每年組織聯(lián)歡活動(dòng),這些青春激揚(yáng)的年輕人都踴躍參加。2008年財(cái)政局舉行春節(jié)慶?;顒?dòng),中心年輕的姑娘自編自演舞蹈《踏歌起舞》,受到了系統(tǒng)干部職工的一致贊揚(yáng)。2009年,市財(cái)政局組織的“駐馬店市財(cái)政系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”支付中心積極準(zhǔn)備,全員參與;系統(tǒng)內(nèi)組織的各類演講比賽、文藝體育活動(dòng)自愿者大家都踴躍響應(yīng);創(chuàng)衛(wèi)過(guò)程中,17名同志熱烈響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,充分展示年輕人的活力,義務(wù)清掃街道,打掃局機(jī)關(guān),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。

      短短幾年,支付中心多次受到上級(jí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2005被授予驛城區(qū)“巾幗文明崗”;2006年被授予驛城區(qū)“青年文明號(hào)”;2007、2009被授予驛城區(qū)“三八紅旗集體”;2004-2009年中心連續(xù)六年被評(píng)為驛城區(qū)財(cái)政局先進(jìn)集體。這支年輕的隊(duì)伍在財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)做出了愛(ài)崗敬業(yè)、建設(shè)驛城的好榜樣。他們將再接再厲,更好地履行職責(zé),讓政府更放心,讓人民更滿意!

      第四篇:市級(jí)先進(jìn)文明單位申報(bào)材料

      通盛制冷設(shè)備有限公司市級(jí)先進(jìn)管理單位材料

      山東通盛制冷設(shè)備有限公司成立于2002年,是一家致力于發(fā)展以“移動(dòng)制冷”為中心,汽車空調(diào)為根本的空調(diào)系統(tǒng)集成研發(fā)、銷售服務(wù)兩大核心能力,公司已成長(zhǎng)為汽車空調(diào)行業(yè)一流的品牌企業(yè),營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)。公司成立十年來(lái),在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶支持下,在以李海平董事長(zhǎng)、董長(zhǎng)江總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹“強(qiáng)化管理、持續(xù)改進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良、顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo),創(chuàng)新進(jìn)步,扎實(shí)工作、誠(chéng)心經(jīng)營(yíng),使公司得以健康發(fā)展,被列入了“6126工程”企業(yè),也為推動(dòng)聊城市(區(qū))經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了應(yīng)盡的一份力量。

      通盛制冷公司在管理文明企業(yè)創(chuàng)建的過(guò)程中,積極開(kāi)展了一系列推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和素質(zhì)提升的活動(dòng),力圖為職工營(yíng)造文明、和諧、舒適的工作和生活環(huán)境,著力打造一支高素質(zhì)、高覺(jué)悟、高能力的企業(yè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)還把對(duì)職工的關(guān)心愛(ài)護(hù)融入到工作和家庭生活中,體現(xiàn)著通盛制冷公司特有的人性化經(jīng)營(yíng)之道,為塑造公司良好形象,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作熱情發(fā)揮了重要作用,成為公司經(jīng)營(yíng)效益連年樊升的精神保障和動(dòng)力支持。

      為保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)建管理文明先進(jìn)單位,我們重點(diǎn)做了以下主要工作:

      一、以人為本,維護(hù)職工權(quán)益,融洽勞資關(guān)系。

      以董長(zhǎng)江總經(jīng)理為代表的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,十分關(guān)心公司的文化和思想文明建設(shè),力將此項(xiàng)工作納入到企業(yè)日常運(yùn)行中來(lái),切實(shí)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè),打造和諧文明企業(yè),并多次強(qiáng)調(diào),這樣做既是對(duì)公司職工和企業(yè)自身的約束與要求,也是公司加強(qiáng)與職工聯(lián)系、融洽關(guān)系的橋梁和紐帶,一定要當(dāng)成一項(xiàng)大事來(lái)抓。因此,我們嚴(yán)格依照新頒發(fā)的勞動(dòng)合同法、遵守勞動(dòng)安全條例、社會(huì)保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和規(guī)章。并且積極發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),加大培訓(xùn)力度并引導(dǎo)員工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù),這樣既能做到以人為本、共贏互利,也使

      職工都能共享公司發(fā)展的成果。

      二、村立三種意識(shí),促進(jìn)企業(yè)與員工的雙贏。

      1、公仆意識(shí)。視員工為企業(yè)的主人,設(shè)身處地為職工著想,為企業(yè)發(fā)展著想。公司建立了民主評(píng)議制度和360度績(jī)效考評(píng)制度,每年全體員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)議,使員工本身的民主權(quán)利得到充分履行。

      2、公開(kāi)意識(shí)。近年來(lái),生產(chǎn)車間設(shè)置了車間看板,辦公樓前設(shè)置了展示櫥窗、宣傳欄,在全公司范圍內(nèi)對(duì)薪酬績(jī)效、通知通告、獎(jiǎng)懲等進(jìn)行了公開(kāi)公布,充分發(fā)掘企業(yè)的閃光點(diǎn)、曝光存在的問(wèn)題,并以此激勵(lì)大家學(xué)先進(jìn)、樹(shù)典型,這樣保證了公開(kāi)透明度,得到職工監(jiān)督,達(dá)到職工滿意。

      3、創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是企業(yè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素,因此以企業(yè)自身技術(shù)改革和科技創(chuàng)新為內(nèi)容的科研工作成為公司未來(lái)發(fā)展的制勝法寶。為了提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,公司組織制定了技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、合理化建議管理辦法,來(lái)激勵(lì)職工樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。在公司的鼓勵(lì)和激勵(lì)下,廣大職工熱情參與,發(fā)明了一批小發(fā)明、小創(chuàng)造,有的是對(duì)工藝的改進(jìn),有的是對(duì)流程的優(yōu)化、有的是工裝的改進(jìn),有的是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的提升,總之,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獲得的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,職工的工資收入也有了明顯的提升,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職員工的雙贏。

      三、開(kāi)展培訓(xùn),提升職工素質(zhì),打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

      為提升職工整體素質(zhì),打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化企業(yè)管理者的管理能力及企業(yè)的向心力,使業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的大環(huán)境下和諧的發(fā)展,通盛制冷公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工在董長(zhǎng)江總經(jīng)理的帶領(lǐng)下展開(kāi)了一系列的工作。

      首先是素質(zhì)提升和崗位技能培訓(xùn)。每年由綜合管理部承辦,組織職工對(duì)相關(guān)崗位職責(zé)開(kāi)展一系列的培訓(xùn),目的就是通過(guò)培訓(xùn),提升職工的業(yè)務(wù)技能和水平。主要采取公開(kāi)課、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、調(diào)研等多種形式,全方位滿足企業(yè)不斷發(fā)展的培訓(xùn)與管理需求,提升公司團(tuán)隊(duì)的整體職業(yè)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。

      其次是安全生產(chǎn)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高我公司職工的安全防范意識(shí)。通過(guò)邀請(qǐng)交通部門、安全消防部門的培訓(xùn)專員和公司的安全課程講授等形式進(jìn)行重復(fù)性培訓(xùn),一方面加深了職工對(duì)安全生產(chǎn)和相關(guān)交通法律法規(guī)的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)也有助于規(guī)范職工操作行為,減少工傷事故,保護(hù)廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的經(jīng)濟(jì)利益。

      四、弘揚(yáng)企業(yè)文化,展示職工風(fēng)采,特色亮點(diǎn)突出。

      眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會(huì)及相關(guān)部門積極對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,重視精神文明建設(shè)工作,組織職工開(kāi)展有益于身心健康的文化體育等活動(dòng),活躍職工的文化生活,并做到有計(jì)劃部署,有檢查評(píng)比,有總結(jié)講評(píng)。

      同時(shí)可以在工會(huì)活動(dòng)和工作過(guò)程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。公司自2002年成立以來(lái),高度重視企業(yè)文化建設(shè),始終堅(jiān)持“以人為本、知識(shí)育人”的文化理念,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)知識(shí),增長(zhǎng)才干。為此,公司建立了專門的資料室、圖書(shū)室,給員工提供了讀書(shū)學(xué)習(xí)的良好平臺(tái),并不定期開(kāi)展籃球賽、拔河比賽、書(shū)法比賽等活動(dòng),激發(fā)職工的讀書(shū)樂(lè)趣,豐富職工業(yè)余文化生活,鼓勵(lì)員工在活動(dòng)中獲取知識(shí),提升自己,爭(zhēng)做知識(shí)型員工。同時(shí),公司積極通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部報(bào)紙、內(nèi)部網(wǎng)站等渠道,積極宣傳好人好事,質(zhì)量、生產(chǎn)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡等,通過(guò)各種學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,公司逐漸形成了積極學(xué)習(xí)、主動(dòng)參加活動(dòng)的良好氛圍,廣大職工相互激勵(lì)、相互督促,共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,進(jìn)一步提升了公司的整體素質(zhì)和企業(yè)形象,在企業(yè)中樹(shù)立了一支標(biāo)桿,并逐漸向“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)邁進(jìn)。

      五、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,工作效率高,經(jīng)營(yíng)效益好。

      各項(xiàng)工作之所以亮點(diǎn)頻現(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子清正廉潔,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)民主,干部職工關(guān)系融洽。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫穿于管理工作中,定期組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勤政廉政,作風(fēng)正派、工作務(wù)實(shí)高效,且形成了“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管業(yè)務(wù)認(rèn)真抓,黨政工團(tuán)齊抓共

      管,職工廣泛參與的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)體制和動(dòng)行機(jī)制。

      本單位現(xiàn)有職工130人,為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)綜合單人效益居全市先進(jìn)水平。近三年銷售業(yè)績(jī)逐年遞增:2009實(shí)現(xiàn)銷售收入4480萬(wàn);2010銷售收入7354萬(wàn);2011實(shí)現(xiàn)銷售收入9644萬(wàn)元,利稅1457萬(wàn)元。2010年獲得聊城市東昌府區(qū)重大貢獻(xiàn)企業(yè)榮譽(yù)命名。

      六、努力營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,衛(wèi)生整潔,綠化美化,衛(wèi)生、環(huán)保、安全制度健全、措施落實(shí)得力,先后通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)認(rèn)證及工廠環(huán)境評(píng)價(jià)。工作條件逐步完善,服務(wù)設(shè)施逐步配套,各項(xiàng)工作秩序井然。

      近十年來(lái),通盛制冷公司在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們從本職工作入手,致力于融洽的勞動(dòng)關(guān)系與文明和諧企業(yè),力促公司良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成了公司關(guān)心員工,職工回報(bào)公司,齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良好局面

      促進(jìn)了公司事業(yè)的一步步壯大,也成就了每一位職工的熱情和夢(mèng)想。全體干部職工將與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,以理智的態(tài)度、頑強(qiáng)的精神、高漲的熱情,創(chuàng)造通盛制冷更加輝煌的明天!

      七、曾獲榮譽(yù)

      2010年1月獲得影響中國(guó)客車業(yè)2009中國(guó)客車技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng);

      2010年3月獲得聊城市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步成果二等獎(jiǎng);

      2010年5月通過(guò)生產(chǎn)許可證認(rèn)證;

      2010年10月獲得聊城市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心稱號(hào);

      2010年11月通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證;

      2010年12月通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)認(rèn)證;

      2011年進(jìn)行省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證復(fù)審;

      2010-2011近兩年,獲得5項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利技術(shù)授權(quán);還申報(bào)了1項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利,已受理;

      2010-2011連續(xù)2年獲得中通客車安全文明生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào); 純電動(dòng)客車空調(diào)獲2010省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng);

      冷藏車空調(diào)獲2012省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng);

      2010年獲得聊城市東昌府區(qū)重大貢獻(xiàn)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào).....

      第五篇:創(chuàng)建文明單位先進(jìn)事跡材料

      創(chuàng)建文明單位先進(jìn)事跡材料

      近兩年來(lái),我局堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策;以求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔為宗旨;以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、服務(wù)一流的隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn);按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則,全面動(dòng)員,人人參與,以人為本,精心組織,開(kāi)展了扎實(shí)有效的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。有力地推進(jìn)了我會(huì)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一、高度重視、狠抓落實(shí)

      我局十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng),文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動(dòng)是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),有利于提高全系統(tǒng)干部職工綜合素質(zhì)和機(jī)關(guān)的文明形象。為進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)我市文明單位創(chuàng)建工作的健康發(fā)展,我局成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由XXX任組長(zhǎng),黨組成員XXX、XXX任副組長(zhǎng)的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室負(fù)責(zé)人為成員。制定了實(shí)施方案設(shè)計(jì)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)、新風(fēng)尚建設(shè)、業(yè)務(wù)工 1 作等幾個(gè)方面進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化,分解落實(shí)到責(zé)任人。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),人人參與,齊抓共管的工作機(jī)制。

      二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

      為了深化全系統(tǒng)干部職工對(duì)文明單位創(chuàng)建工作的主體意識(shí),我局通過(guò)座談會(huì)、組織學(xué)習(xí)等多種形式,深入宣傳開(kāi)展文明單位創(chuàng)建的目的意義,努力增強(qiáng)干部職工創(chuàng)建文明單位的意識(shí),提高參與創(chuàng)建工作的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。同時(shí),充分利用黨員活動(dòng)室、學(xué)習(xí)園地等宣傳陣地,加大宣傳力度,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、入心、見(jiàn)行動(dòng),形成了“人人重視,個(gè)個(gè)參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。

      三、完善制度,深入整改

      為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和直屬各單位的工作作風(fēng),提高依法行政和依法辦事水平,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)一支“為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效、創(chuàng)新”的工作隊(duì)伍,營(yíng)造勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,真正達(dá)到群眾滿意的要求。我們緊密聯(lián)系自身實(shí)際,采取“內(nèi)查”與“外查”等方法,認(rèn)真查找存在問(wèn)題,并根據(jù)存在不足,一是我們進(jìn)一步完善了“六項(xiàng)制度”(即“工作日制度”、“首問(wèn)責(zé)任制度”、“公開(kāi)制度”、“承諾制度”、“監(jiān)督制度”),并匯編成冊(cè),每個(gè)科室一份,做到用制度管人管事。機(jī)關(guān)和下屬3個(gè)單位制作了政務(wù)公開(kāi)欄,將理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員分工,機(jī)關(guān)各科室工作職責(zé)任務(wù)公開(kāi) 2 上墻,并在網(wǎng)站內(nèi)公布。制作了《XXX服務(wù)承諾》和《XXX過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》,直接面向群眾,方便他們辦事。此外,我們還設(shè)置了舉報(bào)箱,公布了投訴電話等。二是加強(qiáng)考勤制度管理,堅(jiān)持和健全機(jī)關(guān)和直屬單位上班簽到制度,改變個(gè)別工作人員作風(fēng)拖拉、上班遲到早退等現(xiàn)象。三是做好“四個(gè)一”。即對(duì)來(lái)訪的辦事人員迎上一張笑臉、端上一杯熱茶、辦好每一件事、接好每一個(gè)電話。四是加強(qiáng)檢查督促抓落實(shí)。制度制訂后,局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室作好定期和不定期的檢查、監(jiān)督工作,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管科室和直屬單位執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定、制度的情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正和指導(dǎo),確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)。五是認(rèn)真受理群眾的意見(jiàn)和建議。針對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和建議,領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議專題研究,能夠解決的及時(shí)解決,不能夠解決的想辦法幫助解決,盡量做到件件有回音,事事有著落。六是制訂嚴(yán)格的處罰規(guī)定,從而使各項(xiàng)制度真正得到落實(shí)。

      四、業(yè)務(wù)工作成績(jī)顯著

      1、抓思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照黨建工作的要求,全面加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。黨員干部的政治理論水平和貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性得到了進(jìn)一步提高。工作實(shí)踐中能夠較好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng);二是嚴(yán)格按照要求建立健全工青婦組織,加強(qiáng)了對(duì)工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo),積極支持工青婦開(kāi)展形式多樣的活動(dòng);三是全面加強(qiáng)了機(jī)關(guān)和直屬各單位的思想、制度、作風(fēng)和廉政建設(shè),使干部職工的綜合素質(zhì)、辦事效率和服務(wù)水平3 得到了進(jìn)一步提高。

      2、抓教育管理工作。我們緊密結(jié)合各項(xiàng)工作會(huì)議和處理各種形式的活動(dòng),積極向廣大殘疾人宣傳國(guó)家有關(guān)殘疾人工作的方針、政策和法規(guī),協(xié)助政府組織實(shí)施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策、規(guī)劃和計(jì)劃,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo);認(rèn)真聽(tīng)取殘疾人意見(jiàn),反映殘疾人需求,維護(hù)殘疾人合法權(quán)益,全心全意為殘疾人服務(wù);積極團(tuán)結(jié)和教育殘疾人遵守法律,幫助殘疾人樹(shù)立自尊、自信、自強(qiáng)、自立的信心,較好地維護(hù)了社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。

      3、抓“十項(xiàng)民心工程”助殘項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí)。市政府下達(dá)給市殘聯(lián)“十項(xiàng)民心工程”助殘項(xiàng)目任務(wù)包括:白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)、低視力康復(fù)、聾兒語(yǔ)言訓(xùn)練、腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練、智力殘疾康復(fù)訓(xùn)練、矯形器裝配、假肢安裝、精神病患者康復(fù)治療、肢體殘疾人康復(fù)訓(xùn)練、殘疾人技能培訓(xùn)、安置就業(yè)、扶貧解困、辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等。今年1至9月份,全市完成“十項(xiàng)民心工程”助殘項(xiàng)目任務(wù)達(dá)到九成以上。

      4、抓殘疾人體育工作。一是于今年7月成功舉辦市第五屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式。二是認(rèn)真做好全省第六屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)和全市第五屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的選拔、注冊(cè)、建檔、訓(xùn)練和管理工作;三是積極組隊(duì)參加廣東省第六屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)提前比賽足球比賽,并獲得羽毛球3金1銅的好成績(jī)。

      5、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市、縣殘疾人“五個(gè)一工程”建設(shè)。

      市本級(jí)“五個(gè)一工程”方面,目前,綜合性“XXX康復(fù)服務(wù)中心”已完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的50%;現(xiàn)有綜合性“XXX特殊 4 教育學(xué)校”一所;完成“XXX就業(yè)服務(wù)活動(dòng)中心”建設(shè)工程65%;已規(guī)劃“XXX托養(yǎng)中心”建設(shè)用地50畝,有關(guān)手續(xù)正在進(jìn)行當(dāng)中;“XXX體育訓(xùn)練中心”用地也正在規(guī)劃當(dāng)中??h級(jí)“五個(gè)一”工程建設(shè)方面:各縣(市、區(qū))除XXX外,均已建立殘疾人綜合服務(wù)機(jī)構(gòu);各縣(市、區(qū))均已建立殘疾人扶貧培訓(xùn)基地;重度殘疾兒童教養(yǎng)學(xué)校、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)和“康園工療”網(wǎng)絡(luò)正在規(guī)劃當(dāng)中。

      五、統(tǒng)籌安排綜治工作,落實(shí)社會(huì)治安綜合整治

      按照“打防結(jié)合、以防為主”的方針,積極參與和配合全市的社會(huì)治安綜合整治工作,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,倡導(dǎo)維護(hù)社會(huì)治安,人人有責(zé)的社會(huì)風(fēng)尚。進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,妥善落實(shí)人防、物防、技防相配套的防范措施,從各方面建立和完善“群防群治、專兼結(jié)合”的社會(huì)綜治保障體系。及時(shí)反映和妥善處置可能發(fā)生的群體性事件。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)有關(guān)嚴(yán)禁黨員干部賭博的禁令,切實(shí)防范干部職工出現(xiàn)賭博、嫖娼、吸毒等違法違紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)禁干部職工參與封建迷信活動(dòng)。

      六、搞好環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建優(yōu)美辦公環(huán)境

      搞好辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,文件擺放整齊有序,保持辦公室桌面清潔。干部職工自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng),充分展現(xiàn)了我局干部職工積極向上的精神面貌。我局各科室、直屬各單位衛(wèi)生整潔,窗明幾凈,辦公室整齊有序。

      七、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象

      打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍,是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。建立一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的殘疾人工作者隊(duì)伍,是創(chuàng)建文明單位的基本保證。為提高全系統(tǒng)人員自身素質(zhì),我局把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,深入開(kāi)展了“完善體制,提高素質(zhì)”活動(dòng)。為了便于社會(huì)群眾監(jiān)督,設(shè)立了意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話,通過(guò)利用網(wǎng)站、公示公告欄等形式向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾。有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,形成了一個(gè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明的管理新體制。

      文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們要在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再厲、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力促進(jìn)我會(huì)文明單位創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階。

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