第一篇：安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2013

安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

安全責(zé)任重于泰山。學(xué)校是人群密集的場(chǎng)所，安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻，刻不容緩。確保師生生命安全，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任重大，絲毫不能放松。

近年來(lái)我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，建立健全安全制度，開(kāi)展安全演練，進(jìn)行安全排查等各項(xiàng)措施增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

一、建立安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理

為進(jìn)一步做好安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，校長(zhǎng)劉香果直接抓，分管安全直接負(fù)責(zé)人張百江具體抓，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，每周一例會(huì)，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，統(tǒng)籌安排，把安全工作做為首要任務(wù)。

二、制度保證，措施到位

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入期末目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與班主任、伙房、各任課教師層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確

了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度，并根據(jù)具體情況的需要及時(shí)進(jìn)行修訂，周期性地對(duì)老師及部分學(xué)生進(jìn)行預(yù)案演練(撲火、食品中毒搶救等)，全年四次，全校參與。

5、定期地進(jìn)行各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及教師進(jìn)行安全管理及相關(guān)安全教育指導(dǎo)綱要的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高各領(lǐng)導(dǎo)及教師自身的安全意識(shí)及安全管理能力。

三、開(kāi)展多種形式的宣傳教育，提高了師生的安全意識(shí)和防范能力

安全工作既責(zé)任重大，又往往容易松懈。因此，必須居安思危，時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，才能克服麻痹的思想。

1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

2、通過(guò)周一升旗儀式“國(guó)旗下講話”、周五降旗儀式和每日課間操后的全校集會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗，各年級(jí)各班利用朝會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)、每日“放學(xué)前一分鐘安全教育”等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行新《中小學(xué)守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《成都市中小學(xué)生禮儀常規(guī)》、《校園安全教育講義》、《“十個(gè)”道德好習(xí)慣》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育外，還開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng)，如“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“飲水飲食衛(wèi)生《告學(xué)生書(shū)》”、“自辦安全手抄小報(bào)展評(píng)”、(結(jié)合“12·4”全國(guó)法制宣傳日)聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)為師生“以案說(shuō)法”、“防治艾滋，關(guān)愛(ài)社會(huì)”征文、觀看安全教育圖片展等多種形式，提高學(xué)生的安全意識(shí)。

3、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)

等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座，我校在縣教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

4、開(kāi)設(shè)安全教育課，每周一節(jié)，做到老師有計(jì)劃、有教案，通過(guò)各種形式有針對(duì)性地以各有關(guān)安全方面為主題進(jìn)行有計(jì)劃、逐深入地進(jìn)行全面教育，做到了周周有安排、有重點(diǎn)、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)，嚴(yán)格訓(xùn)練，反復(fù)要求，讓學(xué)生把安全放在學(xué)校生活的首位。

5、加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。學(xué)校除了要求教師上門家訪外，還印發(fā)了“加強(qiáng)學(xué)生飲水飲食衛(wèi)生教育《告家長(zhǎng)書(shū)》”、“狂犬病防治《告家長(zhǎng)書(shū)》”、“關(guān)于圣誕節(jié)和元旦節(jié)加強(qiáng)孩子的教育和管理《告家長(zhǎng)書(shū)》”、“關(guān)于寒假前孩子的教育和管理《告家長(zhǎng)書(shū)》”、“關(guān)于寒假期間孩子的教育和管理《告家長(zhǎng)書(shū)》”，還向家長(zhǎng)及監(jiān)護(hù)人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項(xiàng)、家長(zhǎng)如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護(hù)措施，增強(qiáng)了學(xué)生家長(zhǎng)重視子女安全的自覺(jué)性和防范意識(shí)。近年來(lái)我校利用多種形式對(duì)全校師生進(jìn)行安全知識(shí)教育，有效地提高了師生的安全意識(shí)和防范能力。通過(guò)在學(xué)校顯要位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)各班黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄定期出版安全知識(shí)專欄，通過(guò)每周的晨會(huì)講話，通過(guò)主題班會(huì)等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震等安全知識(shí)，同時(shí)還邀請(qǐng)社會(huì)單位到我校進(jìn)行安全用電知識(shí)講座，播放消防

安全電影等。這一系列宣傳活動(dòng)，有效地豐富了我校師生的安全知識(shí)，使安全工作深入人心。此外還制定了安全應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高了全校師生應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

四、齊抓共管，群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，做好安全隱患的排查和整治工作，開(kāi)展安全工作的檢查、督查工作，學(xué)校并組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

通過(guò)以上各方面的努力，我校安全管理取得了顯著成績(jī)，學(xué)校無(wú)校舍、教學(xué)設(shè)施等方面的安全隱患，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)入室盜竊事件，無(wú)治安問(wèn)題，無(wú)嚴(yán)重體罰和變相體罰學(xué)生事件，無(wú)一例安全責(zé)任事故。全體師生的安全防范意識(shí)安全保護(hù)能力有了明顯提高。

學(xué)校的安全工作方方面面，涉及面廣。我們將不斷研究新情況、新問(wèn)題，探索新方法，從講政治的高度，以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，把學(xué)校的安全工作做得更好。

花果山鄉(xiāng)第一初級(jí)中學(xué)

2013年5月15日

安全教育安全隱患排查

情況上報(bào)

花果山鄉(xiāng)第一初級(jí)中學(xué)

2013年5月15日

第二篇：樓道安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

天全縣始陽(yáng)鎮(zhèn)中心校

樓道安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

樓道的安全管理歷來(lái)是學(xué)校安全管理工作的重點(diǎn)，更是難點(diǎn)。我校歷來(lái)就將學(xué)生的樓道安全管理作為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理工作的重要體現(xiàn)，對(duì)于學(xué)生的樓道活動(dòng)、上下樓梯等作了認(rèn)真細(xì)致的分析研究、商討對(duì)策、整頓規(guī)范、督促檢查，使得我校現(xiàn)在樓道安全管理措施得力、管理到位，確保學(xué)生無(wú)重大安全事故發(fā)生。

一、基本情況分析

我?，F(xiàn)共有一幢教學(xué)樓，三樓一底，每層共設(shè)4—5個(gè)教學(xué)班、一個(gè)辦公室、一個(gè)廁所，每層樓道長(zhǎng)約50多米，寬約1.5米，每層樓有學(xué)生250多人，學(xué)生的年齡、年級(jí)均有差異，四層樓只有一個(gè)樓梯貫通上下，每天課間操和上午放學(xué)時(shí)，1000多學(xué)生在同一時(shí)間從這唯一的樓梯上下，樓梯、樓道顯得十分擁擠、混亂，極易發(fā)生安全事故。樓梯、樓道成了學(xué)生課間、午間休息、玩耍的主要場(chǎng)所。如果放松管理，稍有不慎，發(fā)生學(xué)生活動(dòng)安全或集體性事故，后果將不堪設(shè)想。

二、主要工作對(duì)策

1、設(shè)立各樓層安全監(jiān)督崗，選派好認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師監(jiān)督學(xué)生的上下樓梯的秩序和課間活動(dòng)的安全，各樓層的安全監(jiān)督教師名單張貼于醒目位置，并與值崗教師簽定了《樓梯值崗任務(wù)書(shū)》，讓值崗教師明確職責(zé)，由行政值周督查值崗教師是否到位，是否認(rèn)真履行職責(zé)，并將值崗教師的工作情況在每周教師會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。要求值崗教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)生的違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)糾正、作好記錄并報(bào)告值周組教師進(jìn)行全校通報(bào)批評(píng)。

2、認(rèn)真對(duì)學(xué)生的上下樓梯的具體情況進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌學(xué)分析研究，制定出分樓層分班下樓、分班解散的最佳方案，既節(jié)約了時(shí)間，又保證了上下樓梯的秩序，避免了學(xué)生出現(xiàn)擁擠的現(xiàn)象。

3、課間操、學(xué)生集會(huì)、第四節(jié)課下課實(shí)行分樓層分班下樓的原則，由廣播樂(lè)曲統(tǒng)一指揮（不同的樂(lè)曲代表不同的樓層開(kāi)始下樓），由班主任和副班主任組織、帶領(lǐng)本班學(xué)生列隊(duì)有序上下樓梯。值周教師、安全值崗教師到各層樓梯口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

4、樓梯按要求統(tǒng)一劃線，區(qū)分上、下樓梯的區(qū)域。

5、樓梯間內(nèi)張貼醒目的警示、提示標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵守秩序、遵守規(guī)范的教育。

6、各班利用主題班隊(duì)課、板報(bào)等形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防止擁擠、踩踏事故的知識(shí)教育，拓展學(xué)生自救自護(hù)的知識(shí)面。

7、各班充分利用班隊(duì)課、體育課由班主任和體育老師負(fù)責(zé)組織、訓(xùn)練學(xué)生上下樓梯的隊(duì)列、秩序，使學(xué)生養(yǎng)成上下樓梯靠右行走、不跑不推、不打不鬧、不逗留、不搶道的良好習(xí)慣。

始陽(yáng)鎮(zhèn)中心校

2006年7月5日

第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

安全管理工作歷來(lái)受到黨和國(guó)家、各級(jí)政府高度重視，交通運(yùn)輸部對(duì)落實(shí)中央提出的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針作出明確部署，要求各單位、各部門更加齊心協(xié)力承擔(dān)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任，樹(shù)立負(fù)責(zé)任政府的良好形象。保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的核心理念，又是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。同時(shí)也是擺在我們工程質(zhì)量與安全監(jiān)督部門的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。工程建設(shè)中的安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它既直接關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，又關(guān)系到工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。如何筑牢工程安全監(jiān)管網(wǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督力度，有效的防止各類安全事故的發(fā)生，的確值得我們深入研究。

一、強(qiáng)化安全監(jiān)督工作，意在創(chuàng)造和諧社會(huì)

安全工作是永恒的主題，是政府監(jiān)管的一個(gè)重要方面。抓好建設(shè)工程安全監(jiān)督工作是政府部門的一項(xiàng)重要行政行為，工程質(zhì)量監(jiān)督部門正是受政府部門委托對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全行為和責(zé)任的執(zhí)法。因此安全與質(zhì)量同樣十分重要，安全職責(zé)重于泰山?！瓣P(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的宗旨，是時(shí)代賦于我們安全監(jiān)督工作者的重要職責(zé)。要履行好政府委托的安全監(jiān)管執(zhí)法職能，加強(qiáng)水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)督，強(qiáng)化施工企業(yè)安全體系的有效運(yùn)行，切實(shí)保障人民群眾的利益，就必須不斷提高安全監(jiān)督管理水平。因此我們一定要按照黨中央提出“以人為本”的理念，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，體現(xiàn)對(duì)人的生命價(jià)值的尊重。為長(zhǎng)江黃金水道創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境就必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全監(jiān)督工作。在監(jiān)管過(guò)程中，必須牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，注重社會(huì)管理和公共服務(wù)；加快職能轉(zhuǎn)變，建立清晰的安全責(zé)任行為和責(zé)任體系；著力研究新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和問(wèn)題、探索建立適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督新機(jī)制；創(chuàng)新安全管理和監(jiān)督新方法，緊緊依靠主管部門和施工現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，堅(jiān)持安全危險(xiǎn)源的檢查力度，形成齊抓共管的格局，努力創(chuàng)造安全和諧工地。

二、抓安全教育培訓(xùn)，意在強(qiáng)化責(zé)任行為

水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，是質(zhì)量與安全監(jiān)督工作重要的核心內(nèi)容之一。近年來(lái)，長(zhǎng)江航務(wù)管理局及局屬系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人始終高度重視工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，正確貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全督查辦法》等安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)，本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全體系建設(shè)，經(jīng)常性的開(kāi)展安全專項(xiàng)整治工作，取得了明顯的成效，有效的遏制工程施工中重特大安全事故的發(fā)生。

但隨著長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展更新、更高的挑戰(zhàn)和要求，面對(duì)保持質(zhì)量效益和規(guī)模速度相協(xié)調(diào)的需求，提高工程建設(shè)質(zhì)量和保證工程施工安全仍將是各參建單位長(zhǎng)期的工作重心。參建各單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已充分認(rèn)識(shí)到交通發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，準(zhǔn)確把握質(zhì)量安全工作面臨的新情況、新特點(diǎn)、新挑戰(zhàn)。特別是去年發(fā)生的湖南鳳凰橋慘痛事故給了我們工程建設(shè)者再深刻不過(guò)的警示。針對(duì)目前安全形勢(shì)問(wèn)題，我們按照交通運(yùn)輸部《2008年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施意見(jiàn)》，在全局系統(tǒng)交通建設(shè)工程領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。在加強(qiáng)工程安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)工程項(xiàng)目施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體的責(zé)任行為和安全機(jī)制的檢查，深入排查治理水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中的安全隱患，全面提高水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施安全管理水平。從前段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)參建單位的安全行為排查情況來(lái)看，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自覺(jué)強(qiáng)化安全的責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任制度的落實(shí)與檢查，著力加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題的整改。抓好《安全法》等一系列安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)教育，特別是扎扎實(shí)實(shí)做好“三個(gè)層面”安全教育。第一層面施工企業(yè)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，重點(diǎn)是提高安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二層面是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)是提高安全法律法規(guī)的應(yīng)用，履行好安全管理職能與制度的落實(shí)。第三層面是安全員及專兼職安管隊(duì)伍，重點(diǎn)是學(xué)好安全基本知識(shí)，提高安全技能。切切實(shí)實(shí)地促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。通過(guò)安全排查，各安全責(zé)任主體行為和意識(shí)得到了提高，大家認(rèn)為安全問(wèn)題不容絲毫忽視和麻痹大意，否則往往會(huì)釀成的慘痛后果。

在工程建設(shè)過(guò)程中，強(qiáng)化責(zé)任行為的落實(shí)，不僅要發(fā)動(dòng)全體員工，人人參與。更要加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，尤其是以預(yù)防事故為主的重大危險(xiǎn)源控制的安全教育，真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，使全體員工都能自覺(jué)的運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法來(lái)避免事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)和自身的安全。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能做到工程建設(shè)施工和安全工作的雙豐收。

三、強(qiáng)化安全運(yùn)行機(jī)制，意在科學(xué)化安全管理

人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的主要因素，現(xiàn)今各施工企業(yè)都有民工進(jìn)入，人員素質(zhì)參差不齊，法制觀念淡薄，對(duì)有些安全規(guī)定的理解不深，這給安全工作提出了新課題。針對(duì)這一特點(diǎn)，作為安全監(jiān)督部門必須強(qiáng)化安全科學(xué)化管理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，著力創(chuàng)造一個(gè)安全，和諧的環(huán)境。一是改變過(guò)去傳統(tǒng)的安全管理模式而著眼于安全系統(tǒng)運(yùn)行檢查，著眼于在對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)先識(shí)別、分析和控制上，變“事后處理”為“事先控制”，這樣才能防患于未然。二是檢查監(jiān)督向指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變。檢查監(jiān)督關(guān)口前移，注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與指導(dǎo)，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促相關(guān)責(zé)任人，落實(shí)整改到位。三是促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)一線人員科學(xué)化管理，由被動(dòng)受控到主動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變，變管理對(duì)象為管理動(dòng)力，施工企業(yè)管理者必須要轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，提高專業(yè)素質(zhì)，采用形式多樣的人性化管理手段，才能促進(jìn)施工企業(yè)安全工作科學(xué)化管理。

今年5月份在水運(yùn)工程安全檢查中要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查工作，完善安全隱患治理長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全水上施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查情況臺(tái)帳，明確隱患發(fā)生的項(xiàng)目名稱、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患情況、隱患類別、整改形式、責(zé)任人等內(nèi)容。通過(guò)定期分析臺(tái)帳內(nèi)容，及時(shí)掌握安全隱患情況，跟蹤隱患整治結(jié)果，逐步建立安全隱患排查和治理長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全工作的科學(xué)化管理目標(biāo)。

四、標(biāo)識(shí)安全危險(xiǎn)源，意在過(guò)程控制

工程項(xiàng)目實(shí)施中因建設(shè)內(nèi)容的特點(diǎn)，其固有的各類重大危險(xiǎn)源是客觀存在的，這就要求各安全管理部門、管理人員既要科學(xué)的態(tài)度，還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和較高的處理突發(fā)事件的能力。在安全監(jiān)督檢查過(guò)程中，有效地運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法，善于觀察，善于發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，并且能夠恰如其分地制定相應(yīng)的措施，及時(shí)地將安全隱患徹底的消滅在萌芽中。如何有針對(duì)性的制定安全防范措施，這就需要分門別類的全面地掌握本工程施工區(qū)域重大危險(xiǎn)源的分布及具體的危害情況，采取有效措施進(jìn)行控制特別是重大危險(xiǎn)源的控制。

為了有針對(duì)性的采取防范措施，防止和減少安全事故的發(fā)生，我們?cè)诿鞔_安全識(shí)別和控制重大危險(xiǎn)源過(guò)程中，施工企業(yè)生產(chǎn)管理部門和專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，一是推廣和使用重大危險(xiǎn)源控制法是保證施工安全生產(chǎn)的需要，施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源簡(jiǎn)言之就是企業(yè)在施工生產(chǎn)過(guò)程中各類容易構(gòu)成事故的不安全因素和隱患。對(duì)重大危險(xiǎn)源的有效控制，我認(rèn)為：一是要在項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)工程建設(shè)各方面的資料、當(dāng)前的狀態(tài)、外部環(huán)境、管理制度、工藝水平的各種因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，以便在施工生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵的部位、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)防，起到安全防范的作用。二是可以最大限度地消除事故隱患，保障從人員的生命財(cái)產(chǎn)不受侵害，為企業(yè)完成施工產(chǎn)值，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供有利條件。三是運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法識(shí)別和分析重大危險(xiǎn)源，找出施工生產(chǎn)中事故防范重點(diǎn)，掌握事故防范規(guī)律，學(xué)會(huì)運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法去識(shí)別和分析重大危險(xiǎn)源，就能在施工過(guò)程中掌握控制事故發(fā)生的主動(dòng)權(quán)，所以它在生產(chǎn)過(guò)程中占有非常重要的地位。筆者結(jié)合水運(yùn)工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)分析后認(rèn)為：在施工過(guò)程中，常見(jiàn)的重大危險(xiǎn)源主要有如下幾方面：

1、物體打擊。邊坡作業(yè)面的滾石及物件；爆破作業(yè)中的飛石、崩塊等可能發(fā)生的砸傷、碰傷等傷害。

2、高處墜落。在碼頭、船閘、船塢施工作業(yè)中，由于作業(yè)人員的失誤和防護(hù)措施不到位，易發(fā)生作業(yè)人員的墜落事故。

3、坍塌事故。基礎(chǔ)開(kāi)挖支撐不到位、堆棄物位置不當(dāng)或邊坡失穩(wěn)、擋土墻或圍巖突然發(fā)生變化而未相應(yīng)改變施工方法等造成的塌方。

4、機(jī)械傷害。機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過(guò)程中，由于操作人員違章駕駛或機(jī)械故障未被及時(shí)排除，易發(fā)生絞、碾、碰、軋、擠等事故。

5、起重傷害。在吊裝作業(yè)中，由于起重設(shè)備使用不當(dāng)或支撐不穩(wěn)或連接物強(qiáng)度不夠或由于人為的操作失誤、指揮不當(dāng)、捆綁不牢或操作人員精力不集中就很有可能造成人身傷害。

6、觸電傷害。施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，如亂拉亂接；對(duì)電閘刀、接線盒、電動(dòng)機(jī)及其傳輸系統(tǒng)等無(wú)可靠的防護(hù)；非專業(yè)人員進(jìn)行用電作業(yè)等極易造成安全事故。

7、作業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不能正確使用安全防護(hù)用具、用品也是發(fā)生人身傷害事故的原因。

8、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、無(wú)證上崗，對(duì)所從事的作業(yè)規(guī)程似是而非、似懂非懂，容易想當(dāng)然做事而發(fā)生安全事故。

9、易燃、易爆及危險(xiǎn)品不按嚴(yán)格的規(guī)章制度搬運(yùn)、使用和保管時(shí)易發(fā)生安全事故。

10、施工區(qū)域運(yùn)輸船舶超載和違章作業(yè)。承接施工區(qū)域內(nèi)的砼塊轉(zhuǎn)運(yùn)、砂、石等材料運(yùn)輸船舶超載，水上拋石作業(yè)挖掘機(jī)等移動(dòng)機(jī)械未固定。以上十個(gè)方面的重大危險(xiǎn)源是施工企業(yè)最常見(jiàn)的，也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)。在施工生產(chǎn)過(guò)程中如果不加以認(rèn)真識(shí)別并采取行之有效的防范措施，就有可能發(fā)生重大的安全事故。四是運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法關(guān)鍵在落實(shí)在施工過(guò)程中，正確地落實(shí)督促檢查制度，是控制重大危險(xiǎn)源，有效地遏制各類事故發(fā)生、為企業(yè)施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。首先、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或一個(gè)標(biāo)段，項(xiàng)目經(jīng)理是重大危險(xiǎn)源安全控制的第一責(zé)任人，要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源一一進(jìn)行摸底，清晰列目，并，配備足夠的安全管理人員，制定積極有效的防范措施。作業(yè)過(guò)程中，實(shí)施跟蹤監(jiān)測(cè)，對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。其次、組織制定實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源的控制目標(biāo)，實(shí)行安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全包保責(zé)任狀，將責(zé)任層層分解，責(zé)任到人。第三、從事安全管理工作的專業(yè)人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，正確地掌握和運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制方法，指導(dǎo)、幫助施工單位及操作人員如何有效地識(shí)別重大危險(xiǎn)源，制定重大危險(xiǎn)源突發(fā)事故安全應(yīng)急預(yù)案，盡量避免重大安全事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，意在源頭控制

嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，把好安全監(jiān)督關(guān)，是實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督職能“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的有效措施。檢查關(guān)口前移，一是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，落實(shí)好安全源頭關(guān)，對(duì)不具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的人員取消其任職、上崗資格，從源頭防止和減少事故的發(fā)生。二是由事后處罰向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變。從開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)抓起，堅(jiān)持制定完善的安全責(zé)任制度，建立安全誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系。在強(qiáng)化監(jiān)督管理同時(shí)，加大違章違規(guī)處罰力度。對(duì)不守信用施工企業(yè)堅(jiān)決清理出水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)。三是適時(shí)推行實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，凡未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得參加工程項(xiàng)目招投標(biāo)，同時(shí)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的規(guī)范化。

安全文化建設(shè)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永恒的主題。它隨社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展的問(wèn)題，任何時(shí)候，任何情況下都不能放松。安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì)各部門，關(guān)系到每一個(gè)從業(yè)人員的生命與健康，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安寧與幸福。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門唯有以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到安全工作各個(gè)層面，使安全文化建設(shè)從理論上實(shí)踐上變?yōu)槿藗冏杂X(jué)接受的一種觀念，成為安全生產(chǎn)的動(dòng)力。大力運(yùn)用各種載體，開(kāi)展豐富多彩的安全文化建設(shè)活動(dòng)，形成人人、事事講安全的良好氛圍，不斷提高廣大職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我防范能力，牢固構(gòu)筑的安全防護(hù)網(wǎng)，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，才能確保安全管理為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，從而實(shí)現(xiàn)水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第四篇：材料管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

材料管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一般來(lái)說(shuō)，在水泥路面工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)占工程總成本的比例為60%~70%，因此做好項(xiàng)目材料的管理，節(jié)約材料費(fèi)成本，是項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，是項(xiàng)目贏利與否的關(guān)鍵?，F(xiàn)從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及施工三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)本項(xiàng)目主要材料的管理進(jìn)行如下總結(jié)：

一、采購(gòu)環(huán)節(jié)

嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購(gòu)管理制度，各種材料的采購(gòu)均按照競(jìng)價(jià)招標(biāo)程序進(jìn)行。

鋼筋、水泥一般采用甲供，其價(jià)格在工程投標(biāo)時(shí)已經(jīng)確定。對(duì)于地材，我們應(yīng)盡快通過(guò)各種途徑深入了解行情，掌握第一手信息，詳細(xì)了解各種工程材料的市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)了解當(dāng)?shù)馗鞣N運(yùn)輸工具的運(yùn)費(fèi)情況。

1、充分了解工程所在地石場(chǎng)的分布情況，選擇規(guī)模較大，生產(chǎn)能力強(qiáng)，產(chǎn)量穩(wěn)定，單價(jià)合理的石場(chǎng)，以減少自行開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)。

2、正確、合理地選擇儲(chǔ)料場(chǎng)地。要充分考慮原材料供應(yīng)地到儲(chǔ)料場(chǎng)的運(yùn)距、施工現(xiàn)場(chǎng)到儲(chǔ)料場(chǎng)的運(yùn)距以及周邊環(huán)境的影響等等，盡量選擇綜合運(yùn)費(fèi)少、遠(yuǎn)離居民點(diǎn)，運(yùn)輸方便的場(chǎng)地作為原材料儲(chǔ)存場(chǎng)。對(duì)于一些如墊層碎石等可以直接用于施工的材料盡量一次性運(yùn)至施工前場(chǎng)，可以避免二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及場(chǎng)地?fù)p耗等。

工程項(xiàng)目開(kāi)始前，機(jī)材室會(huì)同工程室、合約室，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目材料預(yù)算和計(jì)劃成本等文件，編制好《材料總需用計(jì)劃》，按具體施工方案、施工預(yù)算，統(tǒng)計(jì)分部分項(xiàng)工程所需材料用量，制定《分部分項(xiàng)工程材料需用計(jì)劃明細(xì)表》，為材料供應(yīng)和限額領(lǐng)料制度

提供依據(jù)。

二、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)

目前，材料入庫(kù)時(shí)，大部分以過(guò)磅作為計(jì)量方式，其場(chǎng)地?fù)p耗、操作損耗，甚至過(guò)磅損失等由施工項(xiàng)目承擔(dān)，同時(shí)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)證明，過(guò)磅計(jì)量是最容易出現(xiàn)漏洞的過(guò)程。因此，控制好倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)材料控制過(guò)程有著至關(guān)重要的作用。

1、為了減少場(chǎng)地?fù)p耗，儲(chǔ)料場(chǎng)場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行硬化；入庫(kù)材料要分型號(hào)、品種，分區(qū)堆放，予以標(biāo)識(shí)；堆放分區(qū)須合理，減少場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)距離；對(duì)有防濕防潮要求的材料，要采取相應(yīng)防范措施。

2、材料領(lǐng)用實(shí)行限額領(lǐng)料制度，領(lǐng)料須憑審核過(guò)的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)用手續(xù)。

3、經(jīng)過(guò)水洗或雨淋的地材，其含水量往往比較大，碎石2.5%左右，砂可達(dá)到10%多。在實(shí)際施工中，一些不良的材料供應(yīng)商為了增加材料重量，下雨天特地加快運(yùn)料或者直接往地材上灌水等等。因此，為了減少損失和糾紛，施工項(xiàng)目在與地材供應(yīng)商簽訂合同時(shí)，首先需明確地材含水量的允許范圍，對(duì)于超標(biāo)的含水量不予結(jié)算；在施工中，應(yīng)進(jìn)行含水量檢測(cè)和控制，檢測(cè)結(jié)果由雙方簽名確認(rèn)，建立臺(tái)帳，作為以后結(jié)算的依據(jù)。

本項(xiàng)目部在簽訂的面層砂供應(yīng)合同時(shí)規(guī)定，材料過(guò)磅時(shí)含水量不得超過(guò)8%。每天由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室對(duì)當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)砂的含水量隨機(jī)抽查三次（直接在運(yùn)輸車車廂取樣），以三次的加權(quán)平均作為當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)材料的含水量，建立檢測(cè)臺(tái)帳（如表1）。完工后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，節(jié)省面層砂約

1000m3。

面層砂含水量檢測(cè)臺(tái)帳表

13、健全材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收、發(fā)放、退料以及回收制度，做好原始資料的記錄和保存，建立各種臺(tái)帳，按日進(jìn)行盤點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)核算。

4、搞好工程材料收尾工作，當(dāng)接近工程尾聲時(shí)，要認(rèn)真檢查庫(kù)存量，估算未完工程的材料需求量，在平衡的基礎(chǔ)上，調(diào)整原材料采購(gòu)計(jì)劃，削減多余，補(bǔ)充不足，力爭(zhēng)在工程結(jié)束時(shí)各種材料零庫(kù)存。

三、施工環(huán)節(jié)

在施工過(guò)程中，要落實(shí)管理技術(shù)措施，堅(jiān)持走管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以管理技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低成本的又一關(guān)鍵。

1、優(yōu)化施工配合比。在保證質(zhì)量的前提下，做好施工配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì)，可有效降低成品料單位成本，達(dá)到節(jié)約成本的目的。

2、控制好各結(jié)構(gòu)層成型寬度，避免因攤鋪過(guò)寬造成的損失。(1)通過(guò)實(shí)踐，總結(jié)出穩(wěn)定層碾壓成型寬度與放樣寬度的關(guān)系，適當(dāng)縮小放樣寬度，保證成型寬度與設(shè)計(jì)寬度一致。

(2)由于大型攤鋪機(jī)的擠壓，攤鋪后，水泥混凝土?xí)笥覂蛇叞l(fā)生自由膨脹，面板成型寬度一般比設(shè)計(jì)寬。因此，在施工硬路肩時(shí)，注意減少主線面板膨脹部分寬度，保證整個(gè)路面寬度與設(shè)計(jì)一致。

本項(xiàng)目水泥面層單幅寬度10.75m，主線攤鋪寬度8.5m，硬路肩寬度2.25m。以8.5m為控制寬度攤鋪主線面層，施工硬路肩時(shí)以中樁作為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行放樣，控制寬度為10.75m,從而保證單幅寬度10.75m。

總的來(lái)說(shuō)，材料成本的控制，是通過(guò)控制“物價(jià)”和控制“物耗”來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度，提高人員素質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理，定能在保證工程質(zhì)量的前提，進(jìn)一步降低材料成本。

第五篇：工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、前期施工人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候一定要把圖紙和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照下，經(jīng)常會(huì)有圖像和現(xiàn)場(chǎng)不符的地

方。比如，有些線沒(méi)法走或者是攝像頭位置不對(duì)，機(jī)房布置是否合理等。如有不對(duì)項(xiàng)目管理人員要和甲方或設(shè)計(jì)人員做充分的溝通，以免以后返工。

2、材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候材料一定要有個(gè)自己的倉(cāng)庫(kù)，以免被別人拿用。每次材料進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量規(guī)

格都要做好記錄，以免以后材料數(shù)量和出貨量對(duì)不起來(lái)。

3、每天最好讓施工隊(duì)長(zhǎng)把當(dāng)天的工作記錄下來(lái)，做了哪些事，用了哪些材料。數(shù)量用了多

少等。一方面可以知道他們做事的情況，另一方面也可以防止施工人員偷懶。

4、有些位置變更的需要及時(shí)和甲方聯(lián)系，盡快確定下來(lái)，防止以后會(huì)漏放線。我以前做過(guò)

一個(gè)項(xiàng)目由于沒(méi)能及時(shí)溝通，一直拖到裝修弄好才發(fā)現(xiàn)，為以后造成很大的麻煩。

5、項(xiàng)目變更的所有東西最好都記錄下來(lái)，并讓負(fù)責(zé)人簽字。

6、施工的每個(gè)階段都要做好自檢工作，防止漏放或錯(cuò)放等。

7、施工人員進(jìn)場(chǎng)都要嚴(yán)格要求施工工藝，線路的走向，管子的水平度，彎度等，線的標(biāo)簽

也要做好。前期不做好對(duì)后期的驗(yàn)收及維護(hù)會(huì)有很大的麻煩。

8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要多和別的單位多溝通，積極去協(xié)調(diào)施工上的相關(guān)事宜。比如弱電橋架

經(jīng)常會(huì)和強(qiáng)電或消防的走在一起，如果不去協(xié)調(diào)，他們先做了你就會(huì)很難做的，要多浪費(fèi)很多人工的。一個(gè)好的協(xié)調(diào)人員能省很多工的，也能省些材料的。

9、工程完工后不論大小都要讓甲方簽一份驗(yàn)收單，以免收款的時(shí)候找各種借口不付款。我以前做的一個(gè)項(xiàng)目就是這樣，由于當(dāng)時(shí)甲方負(fù)責(zé)人說(shuō)好了就行了，后來(lái)又會(huì)找問(wèn)題。