第一篇：參觀齊巴爾吉迭心得體會(huì)

參觀齊巴爾吉迭社區(qū)小學(xué)有感

——也門(mén)勒鄉(xiāng)中心學(xué)校徐增進(jìn)

6月14日下午，我參觀齊巴爾吉迭社區(qū)雙語(yǔ)小學(xué)。在該校教師的陪同帶領(lǐng)下，先后參觀了圖書(shū)閱覽室、多媒體教室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室、美術(shù)室、體育室、各班教室、食堂和幼兒園。室內(nèi)外的布置獨(dú)具特色，師生的手工作品豐富多彩，引人注目，令在場(chǎng)教師贊不絕口，展示了教師的豐厚的文化藝術(shù)底蘊(yùn)和樂(lè)于教育的奉獻(xiàn)精神。在幼兒園活動(dòng)室該校工會(huì)為我們精心準(zhǔn)備了此次活動(dòng)的節(jié)目?jī)?nèi)容。該校民族特長(zhǎng)生的歌舞藝術(shù)表演，展示了小學(xué)生的藝術(shù)特長(zhǎng)。在現(xiàn)代教學(xué)新理念的引導(dǎo)下，小學(xué)生在科學(xué)文化藝術(shù)各方面都得到了全面發(fā)展。

齊巴爾吉迭小學(xué)是我校一直支援扶持的學(xué)校。兩所學(xué)校的教職工大部分都比較熟悉，此次相見(jiàn)，故友重逢，彼此都格外熱情，坐在一起交談，就像一家人一樣親密無(wú)間，交流思想和工作方法。今天的校容校貌變化，見(jiàn)證著兩所學(xué)校教職工共同付出的勞動(dòng)。建校時(shí)共同栽種的樹(shù)木，如今已繁茂成林；平整修建的場(chǎng)地設(shè)施，彰顯現(xiàn)代化學(xué)校教育氛圍，齊巴爾吉迭學(xué)校的建設(shè)連接著兩校教職工智慧與汗水。

美好的教學(xué)環(huán)境，充滿民族特色的豐富多彩的師生圖畫(huà)，濃厚熱情的同志友情，給我留下了深刻美好的印象。我會(huì)以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與交流，向他們學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，把的教學(xué)工作和工會(huì)工作搞好。

第二篇：參觀齊巴爾吉迭心得體會(huì)

參觀齊巴爾吉迭雙語(yǔ)小學(xué)感受

——也門(mén)勒鄉(xiāng)中心學(xué)校孫韶梅

6月14日下午，我們學(xué)校組織全體教職工參觀了齊巴爾吉迭雙語(yǔ)小學(xué)。優(yōu)越的辦學(xué)條件、先進(jìn)的教育設(shè)施、豐富的校園文化氛圍,使我對(duì)該校有了進(jìn)一步的感悟和了解。

齊巴爾吉迭雙語(yǔ)小學(xué)占地面積約50畝。教室、辦公室、功能室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施一應(yīng)俱全。在該校解說(shuō)員老師的帶領(lǐng)下參觀了圖書(shū)室、美術(shù)室、勞技室、多媒體教室、微機(jī)室、美術(shù)室、各班教室、餐廳、幼兒園各班教室。從2007年建校至今，在短短的幾年內(nèi)學(xué)校的發(fā)展變化如此之大。其中有政府投入和社會(huì)投入，有也門(mén)勒鄉(xiāng)中心學(xué)校教職工幾年來(lái)的對(duì)口援助，再加上齊巴爾吉迭小學(xué)自己學(xué)校教職工的自力更生、勤奮努力，使校容校貌發(fā)生很大改觀，展現(xiàn)出一所新興的現(xiàn)代化學(xué)校的形象。

參觀結(jié)束，我們?cè)谠撔５碾娊淌矣^看了該校簡(jiǎn)介的電教片。該校少數(shù)民族雙語(yǔ)特長(zhǎng)生現(xiàn)場(chǎng)表演了歌舞等文藝節(jié)目。臨走時(shí)，該校老師邀請(qǐng)我們觀看室外體育課上學(xué)生在海綿墊子上的摔跤表演。

這次參觀活動(dòng)，使我收獲很大。嶄新的校容校貌，是全體教職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果；濃厚的校園文化氛圍，蘊(yùn)藏著教師豐厚的文化底蘊(yùn)；井井有條的教學(xué)秩序，是他們愛(ài)崗敬業(yè)工作的表現(xiàn)。他們遠(yuǎn)離市區(qū)，大都數(shù)教師的家都在市區(qū)，交通工作是那樣不方便，他們卻能津津樂(lè)道，堅(jiān)守這方教育樂(lè)土，把學(xué)校建設(shè)得這么好。這種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神值得我們學(xué)習(xí)。

第三篇：參觀齊巴爾吉迭學(xué)校有感

參觀學(xué)習(xí)齊巴爾吉迭心得體會(huì)

也門(mén)勒鄉(xiāng)中心校楊勇輝

2013年6月14日，我校的全體教職工在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，來(lái)到了塔城市齊巴爾吉迭雙語(yǔ)小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，這所小學(xué)在短短的幾年里，由小變大，由弱變強(qiáng)，由強(qiáng)變精，如今已成為一所引人注目的牧區(qū)小

學(xué)。

在這里我感受到了每一位老師和學(xué)生辛勤的付出，看到學(xué)校里整齊劃一的校舍、和諧溫馨的校園，讓我為這里的改變而震撼。

教室里書(shū)聲瑯瑯，課間活躍的孩子，讓我不禁感到同樣的孩子，同樣的起點(diǎn)，這一些孩子卻能造出這一優(yōu)美的校園景色，讓我們驚訝同時(shí)也反思自己。這里的孩子多才多藝，而且獲過(guò)很多榮譽(yù)，我想這離不開(kāi)老師們的精心指導(dǎo)。這里的每一位老師都那么認(rèn)真，我想正是他們的這種服務(wù)精神，才讓學(xué)生喜歡，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)承認(rèn)。

通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，教育著我們每一位教師，踏踏實(shí)實(shí)解決好每一個(gè)教學(xué)中遇到的問(wèn)題，不要好高騖遠(yuǎn)，要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的逐步形成自己的教育特色，做好學(xué)生的楷模，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，熱愛(ài)自己的學(xué)校，建設(shè)美好校園。

每一朵花，每一棵草，不論身處何處，只要給予它肥沃的土壤，適宜的溫度，柔和的陽(yáng)光，它們都會(huì)展示出自己的風(fēng)采。學(xué)生也是一樣的，在以后的教學(xué)中，應(yīng)該讓學(xué)生做到我的課堂我主宰，我的人生我把握，讓學(xué)生有展示自己的舞臺(tái)，放飛夢(mèng)想的翅膀。

第四篇：參觀齊巴爾吉迭雙語(yǔ)學(xué)校心得

參觀齊巴爾吉迭學(xué)校有感

——也門(mén)勒鄉(xiāng)中心學(xué)校李玲

2013 年6 月15日下午，我校組織全體教師到齊巴爾吉迭學(xué)校參觀學(xué)習(xí)交流，下車(chē)后由齊巴爾吉迭學(xué)校的工會(huì)主席及講解員帶領(lǐng)參觀學(xué)校的校園建設(shè)、班級(jí)文化、食堂、幼兒園、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等九大室。參觀后一些校園文化及學(xué)校管理、班級(jí)建設(shè)讓我感受深刻，現(xiàn)從以下幾方面說(shuō)說(shuō)我的感悟：

一、溫馨和諧的校園文化

首先齊巴爾吉迭學(xué)校的綠化做得好，教師們自己動(dòng)手植樹(shù)、種花，讓人在校園有一種美的享受；其次他們學(xué)校的標(biāo)語(yǔ)用得很恰當(dāng)，另外在走廊、轉(zhuǎn)角處展有學(xué)生的作品等，這有利于提高學(xué)生的雙語(yǔ)水平和素養(yǎng)。

二、教師認(rèn)真努力

參觀每個(gè)班級(jí)后我感覺(jué)到，作為老師，是一個(gè)平凡的人，教學(xué)也是平凡的，但這平凡中蘊(yùn)含著獨(dú)特，這種獨(dú)特是一種學(xué)習(xí)的榜樣，教師的教學(xué)態(tài)度莊重而大方，神態(tài)和藹可親，語(yǔ)言生動(dòng)而充滿激情。因?yàn)辇R巴爾吉迭學(xué)校是雙語(yǔ)學(xué)校，教師的漢語(yǔ)水平較高，尤其是年輕的教師，漢語(yǔ)說(shuō)很標(biāo)準(zhǔn)。語(yǔ)言表達(dá)既準(zhǔn)確又富有活力，對(duì)課堂上的方方面面進(jìn)行剖析，有利于教師的提高，更有利于教師隊(duì)伍整體的提高。

三、豐富多彩的課外文化

在我們參觀美術(shù)室時(shí)，室內(nèi)貼滿了學(xué)生的作品，一幅幅具有民族特色、充滿童趣的作品讓我們大開(kāi)眼界。在勞技室中，擺放了許多學(xué)生制作的小手工和小創(chuàng)作的作品。在微機(jī)室中，學(xué)生聚精會(huì)神的操作著電腦，用電腦了解著外邊的世界，與世界聯(lián)通。在體育室中，各種體育器材擺放整齊，學(xué)校開(kāi)設(shè)豐富多彩的陽(yáng)光體育活動(dòng)，摔跤是學(xué)校的特色體育活動(dòng)，小選手們努力的將對(duì)方摔倒，有一種拼搏的精神。

參觀后，我們?cè)诙嗝襟w教室觀看了學(xué)生節(jié)目演出，民族特長(zhǎng)生節(jié)目豐富多彩。最后觀看了學(xué)校簡(jiǎn)介電教片，了解齊巴爾吉迭學(xué)校的發(fā)展。

總之，本次學(xué)習(xí)交流使我受到很大的啟發(fā)，以后的教學(xué)中，我將把我所學(xué)到的、悟到的做法和想法用于課堂，同時(shí)我還要更努力的學(xué)習(xí)其他關(guān)于教育教學(xué)的知識(shí)，盡量來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，使自己的課堂教學(xué)實(shí)效化、科學(xué)化，努力做一名能為學(xué)生發(fā)展提供幫助的良師。

第五篇：齊巴爾吉迭典型材料修改稿

規(guī)范管理 提高收入

塔城市積極探索農(nóng)村社區(qū)黨建工作新模式

近年來(lái)，塔城市按照黨的十七大提出的“全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會(huì)組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)臵，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用”要求，結(jié)合塔城市齊巴爾吉迭千戶牧民定居工程的開(kāi)展，通過(guò)采取夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)服務(wù)管理、發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)等措施，部署開(kāi)展了農(nóng)村社區(qū)黨建試點(diǎn)工作，有力的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了牧民居住聚集化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)體系化、特色本地化，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

背景和動(dòng)因

塔城市齊巴爾吉迭位于塔額公路34公里以南10公里處，共有草場(chǎng)面積153萬(wàn)畝，是塔城市的重點(diǎn)牧區(qū)。為徹底改變草原畜牧業(yè)的生產(chǎn)方式，變游牧為定居，加快現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展步伐，自2006年以來(lái)，市委、政府緊緊圍繞突出加快發(fā)展、保障和改善民生兩大主題，在反復(fù)討論、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，決定打破行政區(qū)域界限，實(shí)施全市牧民定居工程一盤(pán)棋，將全市9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全定居的牧民全部集中定居到齊巴爾吉迭，建立了塔城市齊巴爾吉迭千戶牧民新村。隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步深入，定居牧民戶數(shù)逐漸增多，定居牧民身份不一，該區(qū)域原有的管理模式已嚴(yán)重束縛著定居牧民的生產(chǎn)生活，齊巴爾吉迭作為農(nóng)村現(xiàn)代文明的聚集點(diǎn)和居民點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的集中點(diǎn)，如何管理，如何使廣大牧民“定得下、穩(wěn)得住、能致富”，是擺在市委、政府面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。市委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，2007年在齊巴爾吉迭開(kāi)展了農(nóng)村社區(qū)黨建管理試點(diǎn)工作。

主要做法：

夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，建設(shè)和諧社區(qū)。積極建立以村黨組織為核心、居民群眾為主體、村級(jí)組織共建的農(nóng)村社區(qū)化黨建工作格局。一是建立健全農(nóng)村社區(qū)組織。本著有利于加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于開(kāi)展黨的活動(dòng)，有利于加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的原則，建立了社區(qū)黨委，配備了5名熟悉農(nóng)村工作、精通哈薩克語(yǔ)言的科級(jí)干部到社區(qū)班子中，并協(xié)調(diào)解決了10個(gè)編制。根據(jù)牧民居住片區(qū)設(shè)臵了4個(gè)黨支部，同時(shí)根據(jù)黨員的技術(shù)專長(zhǎng)、行業(yè)和戶籍所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了7個(gè)黨小組，加強(qiáng)管理。參照城市社區(qū)建設(shè)模式，對(duì)齊巴爾吉迭7886名來(lái)自9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)的牧民，以村居合一的形式，組建社區(qū)居委會(huì)，在建立健全社區(qū)組織的同時(shí)，組建村社區(qū)共建理事會(huì)，理事會(huì)成員由村級(jí)班子主要領(lǐng)導(dǎo)及轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、有威信的外來(lái)務(wù)工人員代表等組成，對(duì)社區(qū)化管理中的重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商、議事、監(jiān)督。二是配強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍。按照統(tǒng)籌整合、精簡(jiǎn)高效原則配備專職社區(qū)工作者，通過(guò)市委下派、公開(kāi)招聘等方式，配備了3名社區(qū)工作人員。按照分片包干、條塊結(jié)合原則，明確社區(qū)工作者在片區(qū)內(nèi)治安、救助、計(jì)生、衛(wèi)生、文化、教育等工作職責(zé)，通過(guò)網(wǎng)格化管理模式，著力實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)全覆蓋管理目標(biāo)。同時(shí)，按地域劃分了6個(gè)區(qū)，選任了區(qū)長(zhǎng)、青年干事和婦女主任，配合區(qū)黨支部書(shū)記共同開(kāi)展工作。三是發(fā)揮黨員作用。針對(duì)定居點(diǎn)黨員身份混雜的現(xiàn)狀，組織涉及定居點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行了黨員摸排工作，明確了黨員去向。同時(shí)在定居點(diǎn)開(kāi)展了“亮身份、認(rèn)崗位、作貢獻(xiàn)”和黨員示范戶掛牌活動(dòng)，49名黨員認(rèn)領(lǐng)了科技推廣、財(cái)務(wù)監(jiān)督、綠化養(yǎng)護(hù)等崗位，28名黨員與困難戶結(jié)對(duì)，著力構(gòu)筑社區(qū)扶貧幫困信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨員五必訪、黨員政治生日、黨員教育和黨內(nèi)關(guān)愛(ài)

等制度。

完善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)綠色社區(qū)。緊緊抓住社區(qū)化管理的有利契機(jī)，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村新社區(qū)。一是完善基礎(chǔ)。堅(jiān)持“多輪驅(qū)動(dòng)、多措并舉”的方針，充分挖掘和發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)的各種資源優(yōu)勢(shì)，采取政策重點(diǎn)傾斜、整合項(xiàng)目資金、市直單位幫扶等方式，投資160萬(wàn)元建設(shè)了740平方米的社區(qū)辦公陣地和420平方米的活動(dòng)中心。完善了水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)了學(xué)校、衛(wèi)生院、獸醫(yī)站、土管所，確保社區(qū)內(nèi)各項(xiàng)公益設(shè)施齊全，協(xié)調(diào)配套，功能齊備，使牧民真正享受到完善的社會(huì)化服務(wù)，切實(shí)解決了牧民的后顧之憂，讓定居牧民吃上了“定心丸”。二是生態(tài)建設(shè)。將塔城生態(tài)三期建設(shè)與齊巴爾吉迭牧民定居點(diǎn)建設(shè)緊密結(jié)合，建設(shè)生態(tài)區(qū)2萬(wàn)畝，居民區(qū)以四個(gè)街道144戶牧民為一個(gè)小區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，每個(gè)小區(qū)之間種植寬120米的林帶，通過(guò)林帶建設(shè)進(jìn)一步改善居民區(qū)的氣候，并營(yíng)造了“村在林中、林在村里”的美麗田園景象。三是合理建設(shè)。結(jié)合齊巴爾吉迭區(qū)域?qū)嶋H，每戶牧民規(guī)劃宅基地面積3畝，院內(nèi)規(guī)劃80平方米、72平方米和60平方米等不同規(guī)格的抗震安居住房和120平方米的標(biāo)準(zhǔn)化棚圈，投入資金8878萬(wàn)元，完成住房及暖圈建設(shè)1091座，定居牧民7886人，實(shí)現(xiàn)了生活區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)和林果種植區(qū)三位一體的庭院布局。

加強(qiáng)服務(wù)管理，建設(shè)人文社區(qū)。服務(wù)群眾是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。社區(qū)黨委從抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)入手，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，為牧民群眾提供便捷服務(wù)。一是便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了集牧民教育、技能培訓(xùn)、黨員活動(dòng)、居民娛樂(lè)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)中心，辦理與牧民生產(chǎn)生活相關(guān)的行政許可和公共

服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)在6個(gè)區(qū)設(shè)立便民服務(wù)站。組建了以社區(qū)無(wú)職黨員和社區(qū)志愿者為骨干的社區(qū)服務(wù)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)自我管理和自我服務(wù)。二是社會(huì)治安網(wǎng)絡(luò)。以公安派出所為主，依托社區(qū)治保組織和群防群治隊(duì)伍，在各區(qū)成立了6—10人的治安巡邏隊(duì)，隨時(shí)向牧民提供日常的咨詢、求助、調(diào)解等服務(wù)工作，極大地提高了社區(qū)治安防控能力。同時(shí)深入開(kāi)展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，增加人防、物防、技防投入，構(gòu)建了由社區(qū)民警、居民群眾參加的專群結(jié)合的治安防范體系。三是社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)。將社區(qū)500戶弱勢(shì)群體納入社會(huì)救助體系，牧民低保年標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到516元/人，建設(shè)了面積為720平方米的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，100%的牧民參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。投資300萬(wàn)元新建占地面積為2500平方米的學(xué)校，在校學(xué)生300多人。

發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)，建設(shè)人居社區(qū)。為使定居牧民“定得下、穩(wěn)得住、能致富”，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)，致富牧民作為農(nóng)村社區(qū)黨建工作的中心任務(wù)，通過(guò)社區(qū)引領(lǐng)、組織推動(dòng)和政策激勵(lì)等措施，切實(shí)提高牧民的經(jīng)營(yíng)性、資產(chǎn)性、政策性收入，加快牧民富裕步伐。一是社區(qū)引領(lǐng)，實(shí)行土地集中經(jīng)營(yíng)。按照“定居先定畜，定畜先定草，定草先定地，定地先定水”的原則，集中調(diào)整土地5.6萬(wàn)畝，分配給了1091戶定居牧民。為確保牧民種植飼草當(dāng)年見(jiàn)效，社區(qū)在“依法、自愿”的原則下，實(shí)行了“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理”的辦法，將已分配給牧民的5.6萬(wàn)畝飼草料地集中起來(lái)種植苜蓿，由社區(qū)黨委組織社區(qū)牧民進(jìn)行統(tǒng)一管理，運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理模式進(jìn)行有選擇的種植，提高了土地利用率。二是組織推動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。依托豐富的奶業(yè)資源，積極與海川乳業(yè)合作，購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)褐斯坦奶牛100頭，進(jìn)行奶源基地建設(shè)；依托豐富的畜牧資源，與陸海公司合作，用牧

民的牲畜作為股份入股，做大做強(qiáng)牛羊育肥業(yè)；同時(shí)提供資金70萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)奶牛100頭，用于貧困戶的生產(chǎn)發(fā)展。三是政策激勵(lì)，發(fā)展農(nóng)合組織。社區(qū)黨委出臺(tái)優(yōu)惠政策，通過(guò)招商引資的形式，引進(jìn)投資300萬(wàn)元的草原牧家專業(yè)合作社，合作社集活畜交易、屠宰、冷藏、肉品加工為一體，帶動(dòng)了社區(qū)牛、羊育肥業(yè)，目前有60戶牧民從事家庭牛、羊育肥。并根據(jù)哈薩克族婦女傳統(tǒng)手工藝技術(shù)，成立了刺繡協(xié)會(huì)，由社區(qū)負(fù)責(zé)提供原材料，發(fā)放給牧民進(jìn)行半成品加工，再由社區(qū)回收制成成品銷售。現(xiàn)有187戶牧民加入了刺繡協(xié)會(huì)，參與民族刺繡的哈薩克婦女達(dá)到354人。2008年，齊巴爾吉迭定居牧民人均純收入達(dá)到了3500元，較2006年人均純收入2000元增加了1500元，增長(zhǎng)了75％。

初步成效

一是黨組織服務(wù)功能得到拓展。實(shí)行農(nóng)村社區(qū)化管理模式，形成了以社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)為核心，以社區(qū)服務(wù)中心為運(yùn)轉(zhuǎn)中樞、以社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)、治保組織為服務(wù)平臺(tái)的村級(jí)工作運(yùn)行方式，使黨組織、共青團(tuán)、婦代會(huì)等黨的基層組織在提供公共服務(wù)、反映利益訴求、規(guī)范行為規(guī)則、化解利益矛盾中的作用，得到了充分發(fā)揮和有效拓展，提升了村黨支部引領(lǐng)發(fā)展的能力。

二是農(nóng)村服務(wù)平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)。通過(guò)實(shí)行農(nóng)村社區(qū)化管理，全面建立文體活動(dòng)室、圖書(shū)室、社會(huì)保障服務(wù)室、警務(wù)調(diào)解室、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)室等服務(wù)平臺(tái)，提高了農(nóng)村黨組織進(jìn)行社會(huì)管理的層次和服務(wù)水平。同時(shí)，市直單位依托社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，組織開(kāi)展理論政策進(jìn)社區(qū)、先進(jìn)文化進(jìn)社區(qū)、道德規(guī)范進(jìn)社區(qū)、文明衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)、科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)、法制教育進(jìn)社區(qū)的“六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，有效地解決了過(guò)去公共服務(wù)內(nèi)容和形式單

一、服務(wù)水平不

高的問(wèn)題，形成了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的服務(wù)群眾工作體系，有效地提升了農(nóng)村社會(huì)管理和村級(jí)公共服務(wù)的水平。

三是促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)黨建試點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮了農(nóng)村社區(qū)黨組織在動(dòng)員組織群眾、整合社會(huì)資源、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的作用，增強(qiáng)了村民的自我管理和自我服務(wù)意識(shí)，提高了參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，促進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)。2008年以來(lái)，投入資金274萬(wàn)元，開(kāi)挖管道75公里，完成了農(nóng)村安全飲用水工程；投入資金266萬(wàn)元，實(shí)施了電力“戶戶通”工程；鋪設(shè)柏油路面16公里，砂石路面62公里；完成造林面積10萬(wàn)畝，回收及新打井137眼，社區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、社會(huì)政治穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)的良好局面。

幾點(diǎn)體會(huì)

正確處理好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推進(jìn)和農(nóng)村改革之間的關(guān)系。農(nóng)村社區(qū)和村委會(huì)，二者同屬中國(guó)特色的基層自治組織，在工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)等方面有相似之處，但兩者的工作重點(diǎn)有所不同，村委會(huì)側(cè)重的是村級(jí)集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)營(yíng)成果來(lái)保障本村村民在生產(chǎn)、生活等方面的基本要求，而社區(qū)則側(cè)重于為居民的服務(wù)和救助幫扶，因此，要加強(qiáng)兩者的合作和互補(bǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)在體制、思想和日常運(yùn)作中向城市社區(qū)靠攏。

農(nóng)村社區(qū)化管理要因地制宜，科學(xué)謀劃。推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化，要堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)、科學(xué)謀劃的原則。鄉(xiāng)村的具體情況千差萬(wàn)別，不能搞一刀切，不能千篇一律，不能作硬性規(guī)定。要將農(nóng)村社區(qū)工作與新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)緊密銜接，梯次推進(jìn)，對(duì)于城市周邊的行政村，引進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的方式方法，推進(jìn)村隊(duì)城市化。對(duì)于離城市較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心村，應(yīng)逐步引進(jìn)城市社區(qū)化管理服務(wù)方式，提高村級(jí)綜合管理服務(wù)的水平。

農(nóng)村社區(qū)化管理要加大投入，整合資源。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入目前尚未有明確的政策依據(jù)，在積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策的同時(shí)，市、鄉(xiāng)、村能夠?qū)r(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)加大投入力度，不至于使農(nóng)村社區(qū)建設(shè)陷入“高度重視、缺錢(qián)操作”的尷尬。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，特別是“兩委”班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為社區(qū)化服務(wù)工作提供有力的組織保證和人才支撐；要建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)員共青團(tuán)、婦女、民兵等組織發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；要廣泛發(fā)動(dòng)村民積極參與，以專業(yè)合作、義務(wù)勞動(dòng)、互幫互助等形式參與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)。

農(nóng)村社區(qū)化管理是一項(xiàng)全新的工作，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要不斷探索與創(chuàng)新。我們將在齊巴爾吉迭試點(diǎn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)選擇部分條件比較成熟的村擴(kuò)大試點(diǎn)，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善、提高。按照成熟一批、實(shí)施一批的原則，積極有序地推進(jìn)，充分發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)化管理在新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要作用。