第一篇：2014年春季學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核辦法

2014年春季學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核辦法

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識，引導(dǎo)全鎮(zhèn)小學(xué)進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，推進(jìn)學(xué)校工作全面開展，切實(shí)提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益，促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展，辦好人民滿意的教育，為今年創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)而努力。

二、考核對象

全鎮(zhèn)完?。▽W(xué)校）。

三、考核內(nèi)容（100分）

（一）學(xué)校管理工作（33分）

1、規(guī)范學(xué)校檔案資料管理。（1分）

2、德育和校園管理（10分）+國學(xué)（2分）。

3、安全工作（10分）+期末安全考核。（2分）

4、教育法規(guī)知識測試。（1分）

5、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)儀器建、管、用。（4分）

6、教育宣傳及信息報(bào)送工作。（2分）

7、校務(wù)公開。（1分）

（二）教學(xué)與科研工作（48分）

8、抽檢（36分）。

9、論文（8分）。

10、教學(xué)過程考核（4分）。

（三）“防流控輟”工作（3分）

11、小學(xué)鞏固率達(dá)99.8%以上（1分）。

12、建立健全“普九”檔案，完善有關(guān)檔案材料（2分）。

（四）校長作風(fēng)（10分）

13、民主測評（3分）。

14、班子成員堅(jiān)持聽課（2分）。

15、校長上語、數(shù)、英其中一門課程（5分）。

（五）完成中心校交辦的其他任務(wù)（6分）

二、考核辦法

（一）考核程序

分現(xiàn)場考核和專項(xiàng)考核兩部分組成?，F(xiàn)場考核由鎮(zhèn)中心校組成考核組到被考核學(xué)校查閱相關(guān)資料，察看校園環(huán)境和學(xué)校內(nèi)部管理情況，并對考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)評分，得出現(xiàn)場考核得分；平時專項(xiàng)考核得分由各分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)考核后打分，兩項(xiàng)綜合得分結(jié)果呈中心校班子研究確定各學(xué)校2014年春季學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核結(jié)果。

（二）評分辦法

1、本績效考核計(jì)分實(shí)行百分制。

2、各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)分辦法按各分管領(lǐng)導(dǎo)提供的詳細(xì)計(jì)分辦法執(zhí)行。

3、有量化指標(biāo)的單項(xiàng)，如沒有詳細(xì)計(jì)分說明的，以完成下達(dá)指標(biāo)數(shù)或考核內(nèi)容要求為準(zhǔn)，完成的計(jì)滿分，不完成的不計(jì)分；如有詳細(xì)計(jì)分說明的，其計(jì)分辦法按詳細(xì)說明執(zhí)行。

4、加減分項(xiàng)目：①學(xué)校教師參加競賽，獲鎮(zhèn)級一至五名的分別給該校加5分、4分、3分、2分、1分。（一學(xué)期有多次競賽的按最高獲獎名次加分，不重復(fù)加分）；②有縣教學(xué)質(zhì)量抽檢任務(wù)的學(xué)校，達(dá)標(biāo)項(xiàng)數(shù)在7

個及以上的加10分，達(dá)標(biāo)數(shù)不足6個的扣10分；③不參加以中心校組織的活動的，每缺一次扣2分；④學(xué)期內(nèi)單位出現(xiàn)安全事故的扣5分；⑤學(xué)期內(nèi)單位師生有違法犯罪的扣10分。⑥所在學(xué)校教職員工因違規(guī)違紀(jì)，受到黨紀(jì)政紀(jì)通報(bào)以上處分的扣5分；⑦經(jīng)查實(shí)，所在學(xué)校教職員工違反師德規(guī)范（如體罰等）情節(jié)嚴(yán)重，造成不良影響的扣5分；⑧經(jīng)查實(shí)所在學(xué)校存在違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象的扣5分；⑨被各級明查暗訪發(fā)現(xiàn)校長無故不在崗的扣10分。

（三）其他

1、考核結(jié)果的確定。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。按考核最終得分從高至低順序排列，前6名為優(yōu)秀，倒數(shù)后6名為合格，介于此兩獎項(xiàng)之間的為良好，得分在70分（含70分）以下為不合格等次。

2、處罰辦法：

（1）有下列情況之一者，考核結(jié)果不能評為優(yōu)秀；獲其它等次的相應(yīng)降一個等次；

①學(xué)校因工作失誤，發(fā)生群訪、集體事件造成惡劣影響的；②學(xué)校教師有因違反黨紀(jì)政紀(jì)，受到處分或處理的；

③履行崗位職責(zé)不力，學(xué)校管理出現(xiàn)問題，被上級通報(bào)批評的。

（2）有下列情形之一的，考核定為不合格等次：

①因玩忽職守造成重大安全、治安責(zé)任事故且造成較大影響的； ②學(xué)校發(fā)生教育亂收費(fèi)行為，被縣級及以上有關(guān)部門查處的； ③學(xué)校在黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、安全等方面出現(xiàn)重大問題的，負(fù)主要責(zé)任的；

④違規(guī)使用教育經(jīng)費(fèi)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自借款。

⑤中心校對教師勞動紀(jì)律飛行檢查，發(fā)現(xiàn)該單位教師不遵守勞動紀(jì)律3人次（含3人次）以上的.⑥校長每周課堂上課少于5節(jié)的。

（四）考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果作為校長任用和干部交流的依據(jù)之一：對考核結(jié)果為不合格的校長，第一學(xué)期不合格誡免談話，連續(xù)兩學(xué)期不合格，提請給予免職。連續(xù)兩學(xué)期考核總分排名倒數(shù)第一的校長實(shí)行誡免談話，連續(xù)三學(xué)期考核總分排名倒數(shù)第一的校長提請給予免職。

鳳崗鎮(zhèn)中心小學(xué)

2014.4

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法

**縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效

考核辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價辦法，進(jìn)一步改進(jìn)和完善考核工作，突出對科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效目標(biāo)考核和評價，強(qiáng)化責(zé)任意識，調(diào)動全縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實(shí)保證我縣第八次黨代會上提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，結(jié)合**縣實(shí)際，制訂本辦法。

第二條 指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，通過建立客觀、公正的考核機(jī)制，突出發(fā)展主題，講究實(shí)效，注重實(shí)績，科學(xué)評價，有效激勵，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極引導(dǎo)全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞我縣第八次黨代會精神，真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，敢于爭先，真正做到讓想干事的人有機(jī)會，會干事的人有舞臺，干成事的人有地位，加快推進(jìn)我縣新型工業(yè)化、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會進(jìn)程。

第三條

績效考核應(yīng)遵循的基本原則

（一）客觀、公正、公開的原則；

（二）突出發(fā)展的原則；

（三）注重實(shí)績，群眾公認(rèn)的原則。

第四條 本辦法適用范圍為：全縣各行政事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

第二章 考核的內(nèi)容

第五條 績效考核的重點(diǎn)內(nèi)容及責(zé)任單位

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作:考核完成工業(yè)產(chǎn)值、新增工業(yè)產(chǎn)值、完 成固定資產(chǎn)投資等目標(biāo)任務(wù)完成情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)貿(mào)委主任、發(fā)展計(jì)劃委員會主任、財(cái)政局局長

責(zé)任單位:經(jīng)貿(mào)委、發(fā)展計(jì)劃委員會、財(cái)政局、招商管理局（經(jīng)協(xié)辦）、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、化工園區(qū)、石材工業(yè)園區(qū)、組織部、統(tǒng)計(jì)局、安監(jiān)局、煤炭局、衛(wèi)生局、廣電文體局、教育局、人事勞動和社會保障局、民政局、林業(yè)局、交通局、水利局、法院，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）招商引資工作：考核引進(jìn)項(xiàng)目、企業(yè)個數(shù)和引進(jìn)資金總額等目標(biāo)任務(wù)完成情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：招商管理局局長或主持工作的副職、縣委辦公室主任、政府辦公室主任

責(zé)任單位：招商管理局、化工園區(qū)管委會、石材工業(yè)園區(qū)管委會、經(jīng)貿(mào)委、國土資源局、交通局、建設(shè)局、旅游局（文物局）、庫木塔格沙漠風(fēng)景名勝區(qū)管委會、煤炭局、財(cái)政局、審計(jì)局、安 監(jiān)局、環(huán)保局、國有資產(chǎn)投資經(jīng)營公司、民政局、人事勞動和社會保障局、工商聯(lián)、廣電文體局、科技局、衛(wèi)生局、教育局、農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、畜牧局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）新農(nóng)村建設(shè)工作：考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓村容村貌整治、示范村建設(shè)、“五清、五改”、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、“工農(nóng)共建和諧鄯善”活動等目標(biāo)任務(wù)完成情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：縣委農(nóng)村工作辦公室主任、農(nóng)業(yè)局局長

責(zé)任單位：縣委農(nóng)村工作辦公室、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、林業(yè)站、水利局、畜牧局、動物防疫監(jiān)督站、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)技推廣中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”單位。

（四）農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作：考核設(shè)施農(nóng)業(yè)、抗震安居、節(jié)水農(nóng)業(yè)、農(nóng)民人均純收入、農(nóng)村富余勞動力“農(nóng)轉(zhuǎn)非”、農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)、特色林果業(yè)等目標(biāo)任務(wù)完成情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：農(nóng)業(yè)局黨委書記、縣委農(nóng)村工作辦公室主任、農(nóng)業(yè)局局長

責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)局、縣委農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)局、林業(yè)站、水利局、畜牧局、動物防疫監(jiān)督站、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)技推廣中心、建設(shè)局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”單位。

（五）旅游和城市建設(shè)：考核重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)、景區(qū)和道路建設(shè)等目標(biāo)任務(wù)完成情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：旅游局及文物局局長、建設(shè)局局長 責(zé)任單位:旅游局（文物局）、建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、水利局、庫木塔格沙漠風(fēng)景名勝區(qū)管委會，魯克沁鎮(zhèn)、吐峪溝鄉(xiāng)、火車站鎮(zhèn)、鄯善鎮(zhèn)、辟展鄉(xiāng)、東巴扎鄉(xiāng)。

（六）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作:考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、信訪工作(經(jīng)濟(jì)環(huán)境類)、政務(wù)公開建設(shè)等目標(biāo)任務(wù)完成情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：政府辦公室主任、監(jiān)察局局長、政務(wù)服務(wù)中心主任、信訪局局長

責(zé)任單位:縣直各行政事業(yè)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（七）人口和計(jì)劃生育工作:考核出生率與多孩控制率、依法行政與綜合治理到位率等目標(biāo)任務(wù)完成情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：計(jì)生委主任

責(zé)任單位:縣直各行政事業(yè)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（八）社會治安綜合治理工作:考核社會治安穩(wěn)定、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工作等目標(biāo)任務(wù)完成情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：政法委主持工作副書記、綜治辦主任、司法局局長 責(zé)任單位:縣直各行政事業(yè)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（九）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè):考核貫徹執(zhí)行民主集中制、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變及“三級聯(lián)創(chuàng)”活動等目標(biāo)任務(wù)完成情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：縣委組織部副部長

責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各黨（工）委、黨組、黨（總）支部。

（十）黨風(fēng)廉政建設(shè)：考核單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨員干部遵守黨紀(jì)政紀(jì)等目標(biāo)任務(wù)完成情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢委副書記

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各黨（工）委、黨組、黨（總）支部。

（十一）其它工作：

其它本部門目標(biāo)任務(wù)由各單位根據(jù)縣委、政府工作安排和上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的工作指標(biāo)任務(wù)，制定《績效考核目標(biāo)任務(wù)分解表》?？h委在年底依據(jù)《績效考核目標(biāo)任務(wù)分解表》對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行績效考核?！犊冃Э己四繕?biāo)任務(wù)分解表》先由本級班子集體研究，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)審核并簽章后上報(bào)?！犊冃Э己四繕?biāo)任務(wù)分解表》中的內(nèi)容中途由于客觀條件等情況發(fā)生變化的，經(jīng)班子集體討論決定后應(yīng)及時調(diào)整補(bǔ)充，并說明事由，報(bào)縣委組織部備案。

第三章 考核的組織機(jī)構(gòu)

第六條

成立**縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記任組長，縣委副書記、常委及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣委組織部、紀(jì)檢委（監(jiān)察局）、縣委辦公室、政府辦公室、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣直機(jī)關(guān)工委、企業(yè)工委、農(nóng)業(yè)局黨委、衛(wèi)生局黨委、教育局黨委、建設(shè)局黨委、招商局（經(jīng)協(xié)辦）、發(fā)展計(jì)劃委員會、人事勞動和社會保障局、財(cái)政局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：研究和決定績效考核中的重大問題，組織協(xié)調(diào)績效考核工作，對各單位的工作目標(biāo)、績效考核結(jié)果和等次、獎懲方案進(jìn)行審核。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣委組織部，縣委常委、組織部長兼任辦公室主任，設(shè)辦公室副主任兩名。年終考核時，工作人員在取得干部考察（考核)資格證的人員中抽調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)是：提出全縣績效考核工作方案，組織實(shí)施考核，綜合考核信息，提出考核結(jié)果、等次建議方案，提出獎懲建議方案等。

第四章 考核的方法

第八條 按照年初建帳、年中對帳、年底結(jié)帳的方式進(jìn)行績效考核，以平時臺帳管理為主要方法，輔之以現(xiàn)場核查和定期抽查。具體方法步驟為:

（一）明確任務(wù)。年初，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直有關(guān)責(zé)任單位簽訂責(zé)任狀，確定實(shí)行目標(biāo)管理的項(xiàng)目和指標(biāo)，根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直有關(guān)責(zé)任單位的實(shí)際情況，制定《績效考核目標(biāo)任務(wù)分解表》，明確工作目標(biāo)任務(wù);

（二）建立平時臺帳?？h績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制發(fā)重點(diǎn)工作報(bào)表，各責(zé)任單位建立平時工作臺帳，并于每季度結(jié)束后5日內(nèi)向縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送報(bào)表和相關(guān)印證資料;

（三）組織現(xiàn)場核查?？h績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各責(zé)任單位根據(jù)工作指標(biāo)完成情況組織平時現(xiàn)場核查，對季節(jié)性強(qiáng)的指標(biāo)要即報(bào)即查，驗(yàn)證臺帳數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;

（四）進(jìn)行抽查核實(shí)?？h績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對各責(zé)任單位核查認(rèn)定的臺帳進(jìn)行抽查，根據(jù)抽查結(jié)果核定任務(wù)完成情況，對有弄虛作假現(xiàn)象的項(xiàng)目予以否決;

（五）年底結(jié)帳考核。縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)相關(guān)人員組成考核小組，對照年初制定的《績效考核目標(biāo)任務(wù)分解表》，結(jié)合平時工作臺帳和抽查核實(shí)的情況，統(tǒng)一組織各責(zé)任單位對重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行年終績效考核，績效考核工作與考核工作統(tǒng)一安排、同步進(jìn)行。

第五章 考核結(jié)果的評定

第九條 把績效考核結(jié)果作為考核的主要內(nèi)容，績效考核結(jié)果與考核結(jié)果的評定相互結(jié)合、相互印證、同步進(jìn)行、統(tǒng)一評定，即績效考核結(jié)果是考核結(jié)果評定的主要依據(jù)，考核結(jié)果反映績效考核結(jié)果。根據(jù)年終考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)任務(wù)完成情況和其它考核情況，分優(yōu)秀、合格（稱職）、基本合格（基本稱職）、不合格（不稱職）四個等次提出科級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果評定意見。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果的評定。對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時全部或超額完成，民主測評得分在90分以上的，原則上單位領(lǐng)導(dǎo)班子評 定為優(yōu)秀等次；對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成80％以上，或受不可抗拒的因素如自然災(zāi)害等情況影響未完成目標(biāo)任務(wù)的，民主測評得分在70以上的，原則上單位領(lǐng)導(dǎo)班子評定為合格等次；對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成量在80％以下，民主測評得分在60以上的，原則上單位領(lǐng)導(dǎo)班子評定為基本合格等次；對一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都未完成，原則上單位領(lǐng)導(dǎo)班子評定為不合格等次。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的評定。對領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的評定參照以上領(lǐng)導(dǎo)班子評定方式進(jìn)行，即根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成量和民主測評得分情況評定。同時，根據(jù)實(shí)際考核情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子評為優(yōu)秀等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子正職原則上評為優(yōu)秀等次；對領(lǐng)導(dǎo)班子評為合格等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子正職原則上不評為優(yōu)秀等次，班子其他成員可以評為優(yōu)秀等次；對領(lǐng)導(dǎo)班子評為基本合格的，班子成員一律不得評為優(yōu)秀等次；對領(lǐng)導(dǎo)班子評為不合格的，班子正職原則上評為不稱職。

（三）考核結(jié)果評定應(yīng)經(jīng)過的程序。各考核小組提出所考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部初步評定意見→考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各考核小組意見后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考核情況→考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出考核結(jié)果建議方案和獎懲建議方案→縣委常委會議研究確定考核結(jié)果和獎懲方案。

第六章 考核結(jié)果的運(yùn)用

第十條 績效考核同干部的獎懲、職務(wù)（級）升降掛鉤，同實(shí)行公務(wù)員制度緊密結(jié)合。設(shè)立績效考核獎勵基金，每年由縣財(cái)政撥付10萬元，獎勵基金帳戶設(shè)在縣委組織部。

第十一條 對考核評定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神鼓勵為主的原則。具體獎勵辦法如下：

（一）績效考核評定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，由縣委予以通報(bào)表揚(yáng)；從今年起連續(xù)三年評為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，縣委予以嘉獎。

（二）績效考核評定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，由縣委予以通報(bào)表彰，同時當(dāng)給予一次性獎金的獎勵（獎勵金額原則上不少于1000元，由獎勵基金帳戶支出）；從今年起連續(xù)三年評定為優(yōu)秀的，優(yōu)先提拔使用；連續(xù)五年評定為優(yōu)秀的，副科級干部直接提任為正科級干部，正科級干部由縣委以書面形式報(bào)告地委組織部，建議提任為副縣級干部。

（三）對績效考核中確認(rèn)在某一單項(xiàng)工作或突發(fā)事件中取得突出實(shí)績的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以區(qū)別情況給予記功、授予榮譽(yù)稱號、嘉獎等形式的獎勵。

第十二條 今后提拔任用干部，在績效考核突出和較好干部中產(chǎn)生。素質(zhì)特別好、實(shí)績特別突出、實(shí)際工作特別需要的干部，可以重點(diǎn)提拔任用。

第十三條 對考核評定為基本合格（基本稱職）的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)或縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒談話，并責(zé) 令班子內(nèi)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定整改措施，限期改進(jìn)和提高。對在限期內(nèi)仍無明顯提高的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時進(jìn)行組織調(diào)整。

第十四條 對考核評定為基本合格（基本稱職），而又存在問題較多的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，確定為跟蹤管理班子和“黃牌誡勉”干部。確定為跟蹤管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，扣除全體班子成員當(dāng)年第13個月的獎勵工資，并退交本50％電話補(bǔ)助費(fèi)；確定為“黃牌誡勉”的領(lǐng)導(dǎo)干部，扣除當(dāng)年第13個月的獎勵工資，并退交本50％電話補(bǔ)助費(fèi)。所扣除費(fèi)用歸入績效考核獎勵基金帳戶。

第十五條 對績效考核評定為不合格的領(lǐng)導(dǎo)班子，要進(jìn)行組織整頓和調(diào)整?？己硕椴环Q職的領(lǐng)導(dǎo)干部給予降職、降級或免職處理。對評定為不合格的領(lǐng)導(dǎo)班子，扣除全體班子成員當(dāng)年第13個月的獎勵工資，并退交本全額電話補(bǔ)助費(fèi)；確定為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，扣除當(dāng)年第13個月的獎勵工資，并退交本全額電話補(bǔ)助費(fèi)。所扣除費(fèi)用歸入績效考核獎勵基金帳戶。

第十六條 縣委將根據(jù)績效考核情況，客觀分析黨政領(lǐng)導(dǎo)的德才素質(zhì)，并針對存在的不足，有計(jì)劃、分期分批地安排領(lǐng)導(dǎo)干部到黨、干校接受培訓(xùn)和教育，以不斷提高他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

第十七條 建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作績效考核檔案，以保持考核工作的連續(xù)性和有效性；領(lǐng)導(dǎo)干部考核材料，要按有關(guān)規(guī)定及時歸入本人檔案。

第七章 考核紀(jì)律與監(jiān)督

第十八條 在考核工作中，考核人員、考核對象、有關(guān)部門和人員必須遵守以下紀(jì)律：

（一）不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)和情況；

（二）不準(zhǔn)干擾和妨礙考核工作；

（三）不準(zhǔn)搞非組織活動；

（四）不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；

（五）不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密。

第十九條 對違反以上規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評教育或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。造成考核嚴(yán)重失實(shí)的，宣布考核結(jié)果無效，追究直接責(zé)任人責(zé)任。

第二十條 加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立績效考核工作咨詢舉報(bào)電話，負(fù)責(zé)接受考核工作有關(guān)政策咨詢，受理群眾舉報(bào)。

第八章 附 則

第二十一條 本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起試行。

第三篇：學(xué)?？冃ЧべY考核辦法

學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化教育人事制度改革，建立健全教師績效考核制度，推進(jìn)我校教師績效工資制度順利實(shí)施，根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人[2008]15號）、《關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資的意見》（鄂政辦發(fā)[2009]48號）和《義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作指導(dǎo)意見》的要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

實(shí)施績效考核工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度，促進(jìn)廣大教師全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：

1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

2、以德為先，注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3、激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4、客觀公正，簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁鎖。

5、為了學(xué)校長遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展，學(xué)校實(shí)行公平優(yōu)先、兼顧效率、優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的獎勵原則。

二、考核范圍

實(shí)施績效考核的對象是按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式在編在崗工作人員。本我校正式在編在崗教學(xué)一線的教師為80人。

三、考核內(nèi)容

教師績效考核包括師德考核與履職考核。

（一）師德主要考核教職工遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。

（二）履職主要考核教職工履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績。

1、教師履職考核主要包括教學(xué)工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)效果、教師專業(yè)

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發(fā)展以及教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)等方面。

（1）教學(xué)工作量主要考核教師承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù)的情況。教師基本工作量暫按鄂政辦發(fā)（2001）112號文件中關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)周課時數(shù)的規(guī)定執(zhí)行。

（2）教育教學(xué)過程主要考核教師在教育教學(xué)過程中履行崗位職責(zé)情況。重點(diǎn)考核教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)實(shí)施、德育滲透、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改、組織考試和課外實(shí)踐活動等常規(guī)教學(xué)過程的落實(shí)情況。要通過考核，引導(dǎo)教師認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)施素質(zhì)教育。

（3）教育教學(xué)效果主要考核教職工目標(biāo)任務(wù)完成情況及成效。主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)，包括學(xué)生身心健康、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績等，不得把升學(xué)率作為考核指標(biāo)，要引導(dǎo)教師關(guān)愛每個學(xué)習(xí)特別是學(xué)習(xí)上有困難或有不良行為習(xí)慣的學(xué)生。

（4）教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師拓展專業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。主要包括教師參加專業(yè)知識與技能培訓(xùn)，完成規(guī)定的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)分、參與教學(xué)研究活動的情況。

（5）教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)主要考核教師在履行崗位職責(zé)過程中做出的突出貢獻(xiàn)和工作成績，包括教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開課的情況，受到各級政府或部門表彰情況，獲得教育教學(xué)成果獎勵等。

2、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。對班主任工作，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。要鼓勵教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動承擔(dān)班主任工作，使他們有熱情、有時間、有精力，高質(zhì)量、高水平做好班主任工作，當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師、促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

3、校長的績效考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等五個方面，書記的考核可參照校長的考核辦法進(jìn)行，他們的考核都由中心校集中進(jìn)行。

4、其他管理人員、教學(xué)輔助人員和特殊崗位人員的履職考核按照其工作職責(zé)確定考核內(nèi)容。主要包括工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績等方面，重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況。

四、績效考核的方法

（一）師德考核的方法

根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，從教師工作態(tài)度、道德行為、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生和公益活動等方面制訂出考核辦法，學(xué)期末根據(jù)考核辦法和日常記錄，結(jié)合民主評議（學(xué)生評教、家長評教、師德考核小組評教）結(jié)果計(jì)算出各位教職工的師德分?jǐn)?shù)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神得出每位教師的師德等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

（二）履職考核的方法

1、教師履職考核主要包括教育教學(xué)工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)效果、教師專業(yè)發(fā)展以及教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)等方面。

2、事假、病假和曠工，未認(rèn)真履行工作職責(zé)、違反工作紀(jì)律扣減一定獎勵性績效工資。

（1）坐班遲到、早退每人次扣減2元；辦公室衛(wèi)生打掃不徹底，出現(xiàn)負(fù)面影響的每次扣減5元。無故缺勤（婚喪產(chǎn)病事假等需出示請假條）一節(jié)扣減5元；無故缺勤一天扣減20元；一周請假2次以上每人次扣減2元。事假、病假和曠工天數(shù)超過上級規(guī)定，扣減50--200元。

（2）教師值日考勤：未到崗每人次扣減10元，遲到、早退、到崗但不負(fù)責(zé)每人次扣減5元。

（3）備、講、批、輔、考、聽、學(xué)等教學(xué)、研訓(xùn)環(huán)節(jié)不到位的，經(jīng)檢查不合格的，每次每項(xiàng)扣減5元。學(xué)校統(tǒng)考過程中，未按要求完成各項(xiàng)工作的，按統(tǒng)考規(guī)則執(zhí)行。

3、有下列情形之一者，獎勵性績效工資為零，并扣減基礎(chǔ)性績效工資100-300元：

（1）工作量嚴(yán)重不足，又不服從學(xué)校工作安排的；

（2）違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，體罰、變相體罰學(xué)生、歧視侮辱學(xué)生、組織或參與收費(fèi)辦班、從事有償家教、強(qiáng)迫學(xué)生濫訂教輔資料等造成嚴(yán)重影響的；

（3）擅自脫離工作崗位嚴(yán)重影響教育教學(xué)工作的；

（4）長期病事假的；

（5）履行職責(zé)不到位，出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)失誤或造成重大人身、財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任事故的；

（6）嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，造成不良社會影響的；

（7）非法組織、串聯(lián)越級上訪或群體上訪，影響穩(wěn)定大局，造成造成不良社會影響的。

五、績效考核結(jié)果的確定和運(yùn)用：

1、教師師德考核不合格的，其績效考核確定為不合格，不發(fā)放獎勵性績效工資。

2、教師基礎(chǔ)性績效工資分配。在師德合格的基礎(chǔ)上，對遵守工作紀(jì)律，履行了崗位職責(zé)，完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)的教師，按月全額發(fā)放基礎(chǔ)績效工資。否則，按照上面的條款扣除。

3、教師獎勵性績效工資分配?？冃Э己私Y(jié)果是獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果，合理確定獎勵性績效工資分配等次，適當(dāng)拉開分配差距。最高限額原則上不超過學(xué)校教師獎勵性績效工資平均水平的2倍，對少數(shù)業(yè)績尤為突出者最高限額定為2500元。

4、績效考核結(jié)果也要作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵、教師教學(xué)質(zhì)量考核等工作的重要依據(jù)。

5、學(xué)校及時將績效考核結(jié)果進(jìn)行公示。

六、獎勵性績效工資發(fā)放辦法：

（一）獎勵性績效工資的項(xiàng)目、權(quán)重、額度、資金來源：

1、教職工績效考核的結(jié)果是發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資的重要依據(jù)。資金來源是國撥獎勵性績效工資。

2、獎勵性績效工資的項(xiàng)目權(quán)重為：班主任津貼占20﹪，工作量津貼占28﹪，教學(xué)研訓(xùn)績效獎勵占42%，綜合考核獎勵占10﹪。

3、根據(jù)教職工績效工資發(fā)放政策，國家下?lián)塥剟钚钥冃ЧべY方式是副高、中級、助理級、員級職稱的下?lián)苜Y金不同，學(xué)校以1200元/人測算每學(xué)期獎勵性績效工資總額，多余部分發(fā)放到教師本人。

4、師德考核合格及以上等次的教師獎勵績效工資100元，教學(xué)質(zhì)量考核為二級乙等及以上等次的教師獎勵績效工資100元，以此作為獎勵性工資基數(shù)。

5、我校用于浮動的獎勵性績效工作總額為80人×1000元=80000元。

（二）、獎勵性績效工資各項(xiàng)金額核定：

1、班主任津貼總額：80000元×20﹪=16000元。

2、工作量津貼總額：80000元×28﹪=22400元。

3、教學(xué)績效獎勵總額：80000元×28﹪=22400元。

4、研訓(xùn)成果獎勵總額：80000元×14﹪=11200元。

5、綜合考核獎勵總額：80000元×10﹪=8000元。

（三）、獎勵性績效工資發(fā)放的細(xì)則：

1、班主任津貼：

（1）班主任的津貼總額為80000元×20﹪=16000元。

（2）班主任的津貼總額中的13.5%（即80000元×13.5﹪=10800元）為班級工作績效獎勵，根據(jù)《班級管理考核制度》，視班級管理情況，由政教處量化評比核定。

（3）班主任的津貼總額中的6.5%（即80000元×6.5﹪=5200元）為班主任工作量津貼，納入學(xué)校總工作量一起核定發(fā)放。班主任工作量納入學(xué)校總工作量一起核算。

2.工作量（課時、超課時津貼）的津貼：

（1）工作量（課時、超課時津貼）的津貼總額為80000元×28﹪=22400元+80000元×6.5﹪=5200元=27600元。

（2）按照鄂政辦發(fā)（2001）112號文件中關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)周課時數(shù)的規(guī)定，初中非寄宿制學(xué)校教師周課時14—16課時，我校為寄宿制學(xué)校，核定標(biāo)準(zhǔn)工作量為16課時。

（3）工作量津貼以標(biāo)準(zhǔn)工作量為基數(shù)，擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)工作量工作的教師獎勵工作量基本津貼200元。超出標(biāo)準(zhǔn)工作量10%的部分每個工作量津貼獎勵40元，超出標(biāo)準(zhǔn)工作量20%的部分每個工作量津貼獎勵50元，超出標(biāo)準(zhǔn)工作量30%的部分每個工作量津貼獎勵60元，超出標(biāo)準(zhǔn)工作量40%的部分每個工作量津貼獎勵80元；低于標(biāo)準(zhǔn)工作量10%的每個工作量扣50元，低于標(biāo)準(zhǔn)工作量20%的每個工作量扣80元低于標(biāo)準(zhǔn)工作量30%及以上的每個工作量扣100元。

如有結(jié)余，結(jié)余部分納入綜合考核獎勵。

（4）工作量的計(jì)算辦法按照《工作量管理制度》執(zhí)行。

【說明】標(biāo)準(zhǔn)工作量的核定因每學(xué)年正式在編在崗的教師不同而不同，超出標(biāo)準(zhǔn)工作量和低于標(biāo)準(zhǔn)工作量津貼會隨之變化。

3、教學(xué)績效獎勵：

（1）教學(xué)績效獎勵總額為=80000元×28﹪=22400元

（2）根據(jù)《教學(xué)績效管理制度》計(jì)算出教師教學(xué)績效得分，得分超過12分的教師教學(xué)績效獎勵=（得分--12）×30元。

（3）教學(xué)績效獎勵總額中剩余部分的平均數(shù)設(shè)定為教學(xué)基數(shù)獎勵，教學(xué)績效得分為12分及以上分?jǐn)?shù)的教師可獲得基數(shù)獎勵，得分為10分的教師不享受基數(shù)獎勵。

4、研訓(xùn)效果獎勵：

（1）研訓(xùn)成果獎勵總額：80000元×14﹪=11200元。

（2）研訓(xùn)成果獎勵根據(jù)《教科研管理考核制度》，視教師獲獎情況，由教科室量化核定。如實(shí)際獎勵未超過總額，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放，結(jié)余部分作為機(jī)動資金，納入綜合考核獎勵；如超過總額，則折算后發(fā)放。

5.綜合考核獎勵：

（1）參加綜合考核的教師為80人。獎勵總額為80000元×10﹪=8000元。

（2）師德考核為前30的教師每人獎勵40元，31至50名的教師每人獎勵10元，51名及以后的教師不享受獎勵。

（3）教學(xué)質(zhì)量考核為前30的教師每人獎勵80元，31至50名的教師每人獎勵20元，51名及以后的教師不享受獎勵。

（4）結(jié)余部分作為值日教師津貼，值日教師工作符合政教處考核要求，每學(xué)期津貼為100元。

6、臨時性工作、代課等津貼

臨時性工作和任務(wù)：含代課、加班、救火、搶險、招生走訪、開學(xué)組織工作等。臨時代課，指教師因公出差，費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)；教師私事請假的，自己請人代課，學(xué)校不負(fù)擔(dān)費(fèi)用；學(xué)校平時盡量不安排加班，確需寒暑假、節(jié)假日加班的，由分管領(lǐng)導(dǎo)估算工作量，原則是每天以20元為限；臨時代課為每個工作量4元。

七、本績效工資發(fā)放方案按照縣教育局關(guān)于績效工資發(fā)放辦法的指導(dǎo)意見制定。

第四篇：學(xué)校教師績效考核辦法

******教職工考核實(shí)施辦法

為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量，全面、科學(xué)、客觀、公正地評價教職工的工作及表現(xiàn)情況，為教職工的評優(yōu)、晉級、職評等提供準(zhǔn)確合理的依據(jù)，激發(fā)廣大教職工的工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《******中小學(xué)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（***教發(fā)[2010]86號），結(jié)合我校實(shí)際，特制定此辦法：

一、考核原則：

公開、公平、公正，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。

二、考核對象：

學(xué)校所有教職工。

三、考核組織機(jī)構(gòu)：

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

成 員：

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

辦公室主任：

四、考核內(nèi)容

德、能、勤、績四個方面。

五、考核方式：

考核由平時檢查、教師評議、評委會評議組成，實(shí)行百 1

分制，分別占考核權(quán)重的40%、30%、30%。

（一）、平時檢查：

1、德（30分）：

（1）不遵法守紀(jì)，違反校紀(jì)校規(guī)，每次扣5分。

（2）不注意個人形象，言行有損學(xué)?；蚪處熜蜗蟮?，每次扣2分。

（3）破壞和諧的校園環(huán)境，搞不團(tuán)結(jié)，一經(jīng)查實(shí)每次扣2分。

（4）打擊、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生，造成學(xué)生人身傷害的，一經(jīng)查實(shí)，除承擔(dān)由此而造成的損失外，視其情節(jié)輕重，扣2－5分。

（5）對學(xué)生或家長等服務(wù)對象接待不熱情，態(tài)度生硬，被服務(wù)對象反映到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的，一經(jīng)查實(shí)每次扣2分。

（6）無正當(dāng)理由拒不接受學(xué)校安排的工作，每次扣2分。

2、能（30分）：

（1）任課教師在教導(dǎo)處每次進(jìn)行的常規(guī)檢查或抽查中，無論是作業(yè)或教案，凡被評定為乙等的扣2分，凡被評定為丙等的，扣4分；班主任及處室人員每周安排的工作未按時限和要求完成的，每項(xiàng)工作扣1分。

（2）任課教師在教導(dǎo)處期中、期末的教學(xué)進(jìn)度檢查中，未按要求達(dá)到進(jìn)度的，每次扣2分。

（3）任課教師管理不力，造成課堂或自習(xí)秩序混亂（如睡覺學(xué)生在5人以上，吵雜場過大，學(xué)生在教室追逐、嘻鬧等）值班領(lǐng)導(dǎo)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣2分；班主任在班級管理中工作不力，凡大型領(lǐng)會、活動時秩序混亂，由政教處每次扣除2分，因?qū)W生違紀(jì)愛到政教處處分的班級，每次扣該班主任2分；處室人員因工作不力造成重大失誤的，每次扣2分。

（4）學(xué)校每學(xué)年進(jìn)行一次教師專業(yè)知識測試，按各人得分的10%計(jì)入本人總分，無故不參加者扣4分，因事因病請假者扣2分。

（5）班主認(rèn)在班級管理中，凡每月量化積分居全級前5名者，依次獎給班主任5分、4分、3分、2分、1分。

（6）全體教職工在公共場合能夠堅(jiān)持講普通話，如發(fā)現(xiàn)一次未講扣除個人1分。

（7）全體教職工在本人的各項(xiàng)書面文字中出現(xiàn)不規(guī)范字每字扣除個人1分相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)扣除0.5分

3、勤（15分）：

請假每天扣0.5分，無故缺勤每次扣1分（包括例會、升旗等），每天扣4分，上課、輔導(dǎo)、開會、監(jiān)考、遲到、早退或未按時簽到每次扣0.5分。

4、績（20分）：

（1）校級考試中，對于同級同科平均成績居于末位且與上一名差距在3分及其以上者，每次扣2分。

（2）在縣級及其以上考試的評比中，對獲得全縣第一、第二、第三、…（或一等獎、二等獎、三等獎）獎項(xiàng)的，分別加7分、5分、3分，對同級同科末位且與前一名平均分差距在3分及其以上者扣3分。

（3）在每年的高考評比中，對獲得全縣第一、第二、第三、…（或一等獎、二等獎、三等獎）獎項(xiàng)的，分別加8分、6分、4分，對同級同科末位且與前一名平均分差距在3分及其以上者扣3分。

（4）在每年的高考中，對獲得全縣立科前10名，理科前30名學(xué)生的班級，每名學(xué)生給班主任加10分，給其他科任加8分，體育藝術(shù)類考生，每考上1個一本，給該體育教師、藝術(shù)輔導(dǎo)教師加3分，給該生的文化課教師每師每人加2分。

（5）在學(xué)科競賽中，對獲得縣級一等獎、市級二等獎或省級三等獎的輔導(dǎo)教師加4分，對獲得市級一等獎，省級二等獎的輔導(dǎo)教師加6分，對獲得省級一等獎的輔導(dǎo)教師加8分。

（6）對在教研教改活動中評比或競賽活動（包括論文評比）中獲得省、市、縣級獎勵的老師，分別加6分、4分、3分。

六、考評結(jié)果的運(yùn)用：

第五篇：績效考核辦法

南部縣衛(wèi)生局

南部縣財(cái)政局 關(guān)于印發(fā)《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

績效考核辦法》的通知

各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

為貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部、財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號）、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的意見》（川辦發(fā)[2011]10號）和《四川省關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號）文件精神，推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在基層全面落實(shí)，使人民群眾真正受益，根據(jù)我縣實(shí)際情況，特制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織實(shí)施，全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容。

二〇一一年四月二十二日

附件：

南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核辦法

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣全面落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核制度，提高項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用效益，根據(jù)《衛(wèi)生部 財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號）、四川省衛(wèi)生廳 四川省財(cái)政廳 四川省人口和計(jì)劃生育委員會印發(fā)《四川省關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號）、四川省財(cái)政廳、四川省衛(wèi)生廳印發(fā)《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法》（川財(cái)社[2011]21號）、四川省衛(wèi)生廳 四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核辦法的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)[2011]205號）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核辦法》。

一、考核目的

通過績效考核，全面落實(shí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，使城鄉(xiāng)居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)；加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，提高資金使用效益；及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷提高服務(wù)能力；考核結(jié)果作為安排和撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金的依據(jù)。

二、考核原則

（一）分級考核原則。堅(jiān)持縣級為主體，上級考核下級。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核以縣級為主體，衛(wèi)生局會同財(cái)政局，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，每年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）為單位下達(dá)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)指標(biāo)，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）對村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）進(jìn)行考核。

（二）客觀公正原則。堅(jiān)持公開公平，客觀公正。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果要客觀、真實(shí)地反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施和進(jìn)展情況，考核辦法和結(jié)果要以適當(dāng)方式向社會公示。

（三）科學(xué)合理原則。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范，準(zhǔn)確合理。考核采用定量和定性相結(jié)合、日?？己伺c定期考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合、機(jī)構(gòu)考核與服務(wù)考核相結(jié)合的辦法，準(zhǔn)確合理地評價基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的績效情況。

（四）績效掛鉤的原則。堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。充分發(fā)揮績效考核的杠桿作用，考核結(jié)果作為財(cái)政局、衛(wèi)生局安排補(bǔ)助資金的重要依據(jù)。獎優(yōu)罰劣，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金效益。

三、考核依據(jù)

根據(jù)國家和省制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策文件要求，制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核辦法》和《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)》作為我縣開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核的依據(jù)。

四、考核對象

按照規(guī)定承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等。

五、考核內(nèi)容

（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、資金管理、督導(dǎo)考核等情況。

（二）項(xiàng)目內(nèi)容

1、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。目前主要是衛(wèi)生部、財(cái)政部和國家人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2009]70號）規(guī)定的9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量，包括：居民健康檔案管理，健康教育，預(yù)防接種，傳染病防治，0-36個月兒童健康管理，孕產(chǎn)婦健康管理，老年人健康管理，高血壓、糖尿病患者健康管理和重性精神疾病患者管理。今后國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展適時調(diào)整時，考核內(nèi)容要相應(yīng)調(diào)整。充分發(fā)揮中藥藥作用，將中醫(yī)藥應(yīng)用情況適當(dāng)納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核內(nèi)容。

2、其他國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目，孕產(chǎn)婦葉酸補(bǔ)服項(xiàng)目，預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項(xiàng)目。

（三）實(shí)施效果。居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和滿意度等。

六、考核方法

（一）人員組成?？己私M由衛(wèi)生局、財(cái)政局組織行政管理、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員組成。成立南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核專家?guī)欤ǜ郊唬?/p>

（二）考核方式?？h衛(wèi)生局、財(cái)政局每年對全縣所有承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每年對所轄村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行考核。

（三）考核辦法?？己瞬扇‖F(xiàn)場考察、查閱資料、聽取匯報(bào)、電話調(diào)查、問卷調(diào)查等多種方法。并將專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的日常考核結(jié)果納入綜合考核。

（四）考核時間。績效考核每年一次，即上年10月1日至當(dāng)年9月30日作為一個考核?？h衛(wèi)生局每年組織考核1至2次，分別在4月和9月底前完成。

七、考核結(jié)果應(yīng)用

（一）考核結(jié)果與補(bǔ)助資金掛鉤 績效考核結(jié)果作為財(cái)政、衛(wèi)生部門核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的重要依據(jù)，對績效考核成績突出的予以通報(bào)表揚(yáng)，并給予一定獎勵。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助資金計(jì)算方法：某基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)獲得的補(bǔ)助資金=該機(jī)構(gòu)服務(wù)人口數(shù)×該機(jī)構(gòu)考核得分×[(中央、省市縣補(bǔ)助資金總額)/Σ（轄區(qū)內(nèi)每一機(jī)構(gòu)服務(wù)人口數(shù)×每一機(jī)構(gòu)考核得分）]。

（二）推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展 衛(wèi)生局、財(cái)政局根據(jù)考核情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，完善管理，提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量和效率，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。

附件：

1、南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核專家組

2、南部縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)

3、南部縣2011年婦幼工作考核標(biāo)準(zhǔn)

4、南部縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)

南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 蔡永泉 南部縣衛(wèi)生局局長 副組長： 成 員：

沈立新 李瀘新 袁尚恒 余安清 姚洪堂 羅加瑞 任建中 謝洪春 趙啟海 楊天遠(yuǎn) 楊明亮 李明俊 王其彪 張永淵 邱明國 邱明珍 徐興科 周 波 楊勝炳 沈小勇 南部縣財(cái)政局副局長 南部縣衛(wèi)生局副局長 南部縣人民醫(yī)院院長 南部縣中醫(yī)院院長 南部縣婦幼保健院院長 南部縣疾控中心主任 南部縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長 南部縣財(cái)政局社保股長

建興中心衛(wèi)生院院長

定水中心衛(wèi)生院院長 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任 河?xùn)|中心衛(wèi)生院院長 伏虎中心衛(wèi)生院院長 大橋中心衛(wèi)生院院長 升鐘中心衛(wèi)生院院長 大坪中心衛(wèi)生院院長 王家中心衛(wèi)生院院長 盤龍中心衛(wèi)生院院長 楠木中心衛(wèi)生院院長 東壩中心衛(wèi)生院院長

南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核專家?guī)?/p>

組 長： 李瀘新 南部縣衛(wèi)生局副局長 副組長： 姚洪堂 南部縣婦幼保健院院長

羅加瑞 南部縣疾控中心主任

楊明亮 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

成 員：

張曉華 李永海 汪志泉 朱麗蓉 趙 梅 彭智得 馮炳生 李沁園 何乃兵 馮 捷 錢 敏 趙 巍 陳衛(wèi)東 梁 旺

高 俊 黃開榮 周成光 劉洪波 南部縣衛(wèi)生局防保股副股長

南部縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦主任 南部縣衛(wèi)生局計(jì)財(cái)股股長 南部縣衛(wèi)生局計(jì)財(cái)股工作人員 南部縣衛(wèi)生局防保股工作人員 南部縣衛(wèi)生局防保股工作人員 南部縣婦幼保健院副院長

南部縣婦幼保健院保健科科長

南部縣婦幼保健院保健科

南部縣疾控中心副主任 南部縣疾控中心地慢所所長 南部縣疾控中心急傳所所長 南部縣疾控中心宣教所所長 南部縣疾控中心地慢所

南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任

南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)辦專職副主任 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心