第一篇：2012年小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

李 成 泉

XX年是我校更名為xx學(xué)院第xx屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：

一、一年來的重點工作情況

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)

建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

2．中層管理隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展

今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學(xué)?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3.成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學(xué)校第二個三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)

XX年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗的提升。

4.圓滿完成了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動

按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，XX年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為開展好學(xué)習(xí)實踐活動，確保學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會議，認(rèn)真制定了《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

5.重點做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長效機(jī)制

今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實措施，制定《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

6.加強(qiáng)班級管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)

本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強(qiáng)班級管理，學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進(jìn)教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學(xué)生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動

充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了 “三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥?。

8.增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式

XX年上半年家長委員會成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。

9.實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍

加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學(xué)的實際情況，加強(qiáng)重點學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學(xué)研討會議。

繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。

繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報工作也已完成。

持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。XX年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

10.實施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。

李校長到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動；xx老師到香港支教；我校與xx師范附屬小學(xué)、xxxx職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動；和xx市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動。

我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗贏得了多方關(guān)注，XX年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團(tuán)。

我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運(yùn)博士為我校顧問。

11.加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。

在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計長遠(yuǎn)研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進(jìn)幼兒富有個性的發(fā)展。

12、其他幾項工作

加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽(yù)統(tǒng)計和管理工作。加強(qiáng)財務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?，改善辦學(xué)條件。

二、取得的主要成績及經(jīng)驗

1、“名師”工程建設(shè)初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設(shè)人選、xx市十佳校長，xx被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；xx被推選為齊魯名師講堂成員；有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、xx、xx三級優(yōu)質(zhì)課15人次。

第二篇：2015年小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

x年是我校更名為xx學(xué)院第xx屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下： 一、一年來的重點工作情況

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)

建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

2、中層管理隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展

今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學(xué)?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理，本進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學(xué)校第二個三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)

xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗的提升。

4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動

按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為開展好學(xué)習(xí)實踐活動，確保學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會議，認(rèn)真制定了《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

5、重點做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長效機(jī)制

今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實措施，制定《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

6、加強(qiáng)班級管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng) 本，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強(qiáng)班級管理，學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進(jìn)教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級管理。本還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學(xué)生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動 充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥?。

8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式 xx年上半年家長委員會成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。

9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學(xué)的實際情況，加強(qiáng)重點學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學(xué)研討會議。#p#副標(biāo)題#e# 繼續(xù)深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。

繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報工作也已完成。

持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。xx年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

10、實施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。

李校長到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動；xx老師到香港支教；我校與xx師范附屬小學(xué)、xxxx職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動；和xx市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動。

11、加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。

在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計長遠(yuǎn)研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進(jìn)幼兒富有個性的發(fā)展。

12、其他幾項工作

加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽(yù)統(tǒng)計和管理工作。加強(qiáng)財務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?，改善辦學(xué)條件。

二、取得的主要成績及經(jīng)驗

1、“名師”工程建設(shè)初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設(shè)人選、xx市十佳校長，xx被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；xx被推選為齊魯名師講堂成員；有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、xx、xx三級優(yōu)質(zhì)課15人次。#p#副標(biāo)題#e#

2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號。14名學(xué)生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。

3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，xx年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊規(guī)范化學(xué)校等省級綜合榮譽(yù)；還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、xx教科研先進(jìn)單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學(xué)校；xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。主要經(jīng)驗是：

1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。

2、緊密依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。

三、存在問題及下一步發(fā)展方向

1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。

3、改善辦學(xué)條件，爭取更多資金。東開校門，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。

總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)！

第三篇：11-12學(xué)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

2011-2012學(xué)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子工作

總結(jié)

2011-2012學(xué)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

我校以十七大精神為指導(dǎo)，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗、敢于爭先、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)”的潯小精神，堅持以創(chuàng)建“素質(zhì)教育先進(jìn)?！睘樽ナ?，不斷完善管理制度，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)校管理水平的快速提升，提高辦學(xué)成效，擴(kuò)大了辦學(xué)影響力；以提高課堂效率為主要手段，不斷提高教育質(zhì)量，以“學(xué)會感恩、承擔(dān)責(zé)任”為主要德育活動主題，狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理，重視學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和規(guī)范發(fā)展，不斷改善辦學(xué)效

益，努力推進(jìn)各項事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班子自身素質(zhì)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視并加強(qiáng)自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，班子成員能不斷鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，提高教育教學(xué)能力，并深入第一線指導(dǎo)教學(xué)和教改，組織聽課，評課，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，開拓進(jìn)取，重視領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用，全體行政人員有“為人正，為業(yè)精，為政勤”的思想意識，營造了一個講大氣、講正氣的團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮群體優(yōu)勢，有較強(qiáng)的合力，富有朝氣，運(yùn)籌能力強(qiáng)，開展工作能充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，具有善于聽取多方意見的民主作風(fēng)，實事求是的工作作風(fēng)，關(guān)心教師的服務(wù)作風(fēng)，深得干部、群眾和教職工的好評和擁護(hù)。

二、健全師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上級制度

為創(chuàng)建一個“勤政、廉潔、高效、創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持公

開、公正、合理的民主集中制辦事制度，定期召開校務(wù)會。學(xué)校堅持校務(wù)公開，財務(wù)、評優(yōu)、評先等工作公開透明，各項收費(fèi)嚴(yán)格按上級文件執(zhí)行。使班子每位成員做到一切行動以大局為重，立足發(fā)展基礎(chǔ)教育事業(yè)，盡心盡力服務(wù)于全體教職工。兩年來，班子成員能率先垂范，樹立“愛崗敬業(yè)”的精神，以辦好人民滿意的教育為宗旨，積極投身學(xué)校各項教育教學(xué)工作。

健全師德師風(fēng)建設(shè)，為實施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革奠定良好的基礎(chǔ)，我們的做法是：一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《德化縣潯中中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作細(xì)則》和《潯中中心小學(xué)獎教獎學(xué)方案》，使每位教師在工作中做到有章可循，依章辦事。二是抓教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力入手，以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為載體，以“弘揚(yáng)敬業(yè)精神，提高育人水平，塑造師德風(fēng)范”為宗旨，扎實開展一系列師德教育活動。要求全體教師樹立良好的師德，師風(fēng)形象，營

造為人師表，教育育人的氛圍；三是嚴(yán)格考勤制度，上、下班實行簽到制度，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行請、消假手續(xù)，規(guī)范作息要求。強(qiáng)化值班護(hù)校制度，做到值班、護(hù)校優(yōu)落實，有記錄，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全。

試行“周執(zhí)行校長”制度和“日反饋”值日制度。我校根據(jù)實際，試行“周執(zhí)行校長”制度和“日反饋”值日制度?！爸軋?zhí)行校長”制度，負(fù)責(zé)本周工作的部署、落實、檢查及反饋。設(shè)置專門的工作部署本、工作過程性檢查本和工作反饋本?！叭辗答仭敝等罩贫龋芍等战M長向執(zhí)行校長反饋半天來學(xué)校存在的不足和先進(jìn)事跡。為了調(diào)動教師的主人翁意識，提高發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題效率，值日組長采用輪流制，并采通過各種途徑，提高反饋和整改問題的能力。

三、堅持德育為首，扎實開展“規(guī)范”、“感恩”系列活動

為了把德育工作做到常規(guī)化，形成有效的教育、管理機(jī)制，在校內(nèi)，我們

進(jìn)一步健全安全教育制度，使校內(nèi)教育落到實處，落實家庭教育與學(xué)校教育互相配合；加強(qiáng)與綜治副校長聯(lián)系，請關(guān)工委老同志開設(shè)講座，有力地推動學(xué)生養(yǎng)成教育，安全教育，法制教育，心理健康教育的深入開展，并取得良好的效果。為規(guī)范學(xué)生的行為,我校認(rèn)真開展學(xué)生的行為規(guī)范教育。一是根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》制定《樂陶小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》。二是通過舉行國旗下講話、學(xué)校集會等時機(jī)，對全校學(xué)生進(jìn)行宣傳和動員。三是開展主題班（隊）會等活動，對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育，增強(qiáng)學(xué)生的自信心、集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神。四是學(xué)校的廣播站確定“養(yǎng)成教育”專題廣播時間，對表現(xiàn)好的班級予以表揚(yáng)，對存在問題的班級給予批評，并要求整改。五是各班以黑板報為教育主陣地，出一期以基礎(chǔ)道德、行為規(guī)范的養(yǎng)成為教育重點的板報，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，要求人人遵守《常規(guī)》的要求，結(jié)合“紅旗班級”評比活動加以

實施。

以“學(xué)會感恩、承擔(dān)責(zé)任”為中心，扎扎實實開展主題班隊會活動。為了培養(yǎng)學(xué)生的感恩之心，我校把感恩教育放在育人首位，并把三月份定為“感恩月”，通過國旗下講話、班會、隊會等形式開展了一系列的活動。在這種濃厚的氛圍中，學(xué)生紛紛采取“感恩行動”：各班尊師卡、母親卡、心愿卡的制作，表達(dá)了學(xué)生對老師、對父母、對親人、對朋友、對同學(xué)的關(guān)心與感激；各班開展的以“感恩”為主題的形式各異，內(nèi)容豐富的班隊活動，讓學(xué)生懂得感謝身邊的人和事；還有學(xué)校長抓不懈的常規(guī)教育、行為規(guī)范教育，無不滲透著對學(xué)生真心的關(guān)懷和濃濃的愛意。感恩無處不在，回報不論大小，感恩教育為學(xué)生們開啟了體驗人性美的一扇窗，學(xué)生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了盡自己能力幫助別人，用學(xué)生的話說就是“我突然明白了，懂得感恩是一種幸福，學(xué)會回報是一種美德?！蓖ㄟ^活動，讓學(xué)生們在快樂的活動

中體驗、感悟，從而學(xué)會感激，懂得回報。

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第四篇：小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子任期工作總結(jié)DOC

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

我校行政班子現(xiàn)有成員三人，校長，教務(wù)主任，總務(wù)主任。一年來，我們秉承職責(zé)，面對現(xiàn)實，上靠領(lǐng)導(dǎo)，下靠群眾，在各級黨政及教育及管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以黨的教育方針為指導(dǎo)，以《基礎(chǔ)教育課程改革實施方案》為任務(wù)目標(biāo)，更新觀念，明確方向，理清思路，依法治教，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師同心同德、與時俱進(jìn)，奮力拼搏，使素質(zhì)教育得到不斷的貫徹實施，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)得到根本性的好轉(zhuǎn)，學(xué)生的綜合素質(zhì)能力得到培養(yǎng)和提高。主要表現(xiàn)在：

1、能積極貫徹黨的各項方針、政策，堅持正確辦學(xué)方向，堅持依法治校，辦學(xué)管理過程思想明確，思路清晰，措施得力，行為規(guī)范，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育領(lǐng)域不斷拓展，辦學(xué)成果得到所在村居干群的認(rèn)可。四年來，辦學(xué)過程沒有出現(xiàn)過違規(guī)行為而受到投訴的事件。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。班子成員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在實踐中努力提高自身的法制觀念、政策水平，管理決策能力和獨(dú)立運(yùn)作能力。領(lǐng)導(dǎo)集體取長補(bǔ)短，集思廣益，在磨合中協(xié)調(diào)，在鍛煉中堅強(qiáng)，在成長中進(jìn)步，得到了教師的認(rèn)可與信賴。較好地發(fā)揮了火車頭的引領(lǐng)作用。在任四年，班子成員三人先后被評為鎮(zhèn)“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)教育工作者”、“先進(jìn)教師”。

3、自覺置身于各級黨政的領(lǐng)導(dǎo)之下，積極構(gòu)建校內(nèi)外教育網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)和諧的校群關(guān)系，努力改善育人環(huán)境。一年來，通過爭取上級撥款，學(xué)校的自籌，共集資約三十四萬元，新添、配置、修建了一大批教學(xué)設(shè)備設(shè)施，為素質(zhì)教育的施行提供了寶貴的條件支持。

4、與時俱進(jìn)，不斷建立、修訂、完善學(xué)校內(nèi)部的管理機(jī)制，提高管理效能。這方面的工作，涉及到班風(fēng)建設(shè)、學(xué)生管理、教學(xué)管理，獎教獎學(xué)、安全秩序管理等多個層面，使行政管理、教育工作能與時代同步，走上可持續(xù)發(fā)展的軌道。

5、著眼于培養(yǎng)造就未來公民素質(zhì)，揚(yáng)長避短，充分挖掘、整合、利用現(xiàn)在的教育資源，做好《新課程方案》的落實工作，推動素質(zhì)教育的實施，使學(xué)生的綜合素質(zhì)能力得到了前所未有的培養(yǎng)，為“均衡發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

6、7、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。四年來，我們依據(jù)市《中小學(xué)教育管理實施方案》為準(zhǔn)則，緊跟各級教育主管部門開展的專題教育活動，充分利用各級各類師資的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，從思想作風(fēng)、職業(yè)道德、技術(shù)能力三個方面著力提高教師隊伍素質(zhì)，并建立了一套行之有效的管理、評價機(jī)制，使教師的工作表現(xiàn)與個人獲利掛上鉤，此外，我們還比較注重教師的管理、調(diào)整和任用，基本到人盡其才，能盡其用。至現(xiàn)在全校十四位教師中已有9人獲取小學(xué)高級教師資格，今年暑假又有三人準(zhǔn)備參加中級職稱的評審。這就為我校教育事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

8、積極做好招生克流工作，做到未雨綢繆。由于免費(fèi)義務(wù)教育分步實施，而我校所在村居經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，學(xué)生戶藉類別情況復(fù)雜，受益面也就逐步推開。對此，有些家庭有困難甚至有些群眾有抵觸，這不利于“義教”的實施，針對這種情況，我們識大體、顧大局，主動切入，千方百計 做好招生?？朔ぷ骼щy并通過爭取上級資助，學(xué)校采取減、免、緩的辦法，構(gòu)筑好扶貧助學(xué)工程。據(jù)完全統(tǒng)計，四年來，全校先后減免學(xué)雜費(fèi)、書雜費(fèi)近2萬元，受益學(xué)生近百人次。此外，我們在保證服務(wù)半徑內(nèi)學(xué)齡兒童學(xué)位的情況下，還先后解決了上百人次的外來工子弟的就學(xué)問題，既充實了學(xué)額又服務(wù)了村居的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。任期四年來，我校的“入學(xué)率”、“鞏固率”年年均達(dá)到了“普九”的有關(guān)要求，確保了義務(wù)教育的健康發(fā)展。

9、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)、財務(wù)制度，提高“收支”透明度，保持勤政廉潔的本色。在收費(fèi)方面，我們一如既往，遵守“收費(fèi)五統(tǒng)一”和“收支兩條線”的政策。（1）、每學(xué)期伊始，我們都會將學(xué)校的收費(fèi)情況及開支預(yù)算在教師會上進(jìn)行審議。在財務(wù)管理方面，我們嚴(yán)格遵守操作規(guī)程并做到“量入為出”，小額開支要通報，大額開支需商量。（2）、學(xué)校各月收支情況，上榜接受群眾臨督；（3）、自覺做好準(zhǔn)備，接受各級財監(jiān)部門一年一度的例行檢查。（4）、每職代會例行數(shù)務(wù)稽核。至現(xiàn)在我校還沒發(fā)生過因違規(guī)收費(fèi)行為而受到投訴的事件。本任期在經(jīng)費(fèi)減少的情況下，還能實現(xiàn)收支基本平衡，略有節(jié)余。

10、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按時按質(zhì)完成上級布置的專項工作、專項任務(wù)，做到件件有落實，事事有回音。

本屆班子任期行將結(jié)束，回顧四年來所走過的歷程，看看現(xiàn)實，我們也清醒地意識到：隨著行政區(qū)域的調(diào)整和教育法制化的推進(jìn)，素質(zhì)教育的深入展開，教書育人的責(zé)任更加艱巨，只有堅持學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，與時俱進(jìn)，才能做出新業(yè)績，開創(chuàng)新局面。為此，對于存在問題及今后努力方向，我們有這樣的認(rèn)識：

1、就領(lǐng)導(dǎo)班自身的能力素質(zhì)而言：要達(dá)到“能干、善干、敢干”的管理水平仍需進(jìn)一步的努力，要達(dá)到“以人為本，率先垂范，服務(wù)到家”的管理意識仍有待加強(qiáng)。

2、就管理效應(yīng)而言：加強(qiáng)隊伍建設(shè)，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提升隊伍素質(zhì)仍要作堅持不懈的努力。營造教師良好的心態(tài)環(huán)境，樹立共同的信念目標(biāo)，是聚攏人心，提高合力，干好工作的前提。

3、加大投入，優(yōu)化教育環(huán)境是進(jìn)一步推行素質(zhì)教育的后勁保證。

4、改善家教，社區(qū)教育環(huán)境是實現(xiàn)良性互動，提高教育實效的關(guān)鍵。

第五篇：XX小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

XX小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的16年已經(jīng)成為過去，回顧上一程嶺中心小學(xué)的各項工作，我想從以下幾個方面對大家進(jìn)行匯報。

一、重視班子建設(shè)與學(xué)校管理

1、校級領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把握工作大局，積極為學(xué)校年輕同志搭建平臺提供鍛煉的機(jī)會。XX年10月份，學(xué)校在縣教育局與鄉(xiāng)教辦的領(lǐng)導(dǎo)下，順利開展了中層干部缺額競聘上崗工作，為學(xué)校二級機(jī)構(gòu)人員植入新鮮而又充滿活力的血液，及時在教務(wù)、總務(wù)崗位補(bǔ)充了2名年輕同志，班子配備力量得到加強(qiáng)，年輕人在開展工作時有想法、有辦法、能干事、會做事，敢擔(dān)當(dāng)、在工作中予以重?fù)?dān)。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提升了工作效能。

2、重視完小校長工作崗位。完小負(fù)責(zé)人在各小學(xué)的日常管理上是核心力量，一個好的村級小學(xué)校長其實就是一所好的村級小學(xué)，中小班子充分考慮各村小工作實際，各小學(xué)配備了工作責(zé)任心強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識、大局意識的同志擔(dān)任完小負(fù)責(zé)人，保證了各校工作的正常有序開展。

3、管理制度與時俱進(jìn)，工作方法摸索創(chuàng)新。

沒有規(guī)矩不成方圓，學(xué)校管理需要制度，制度面前，人人平等。

《績效工資分配方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關(guān)制度在廣泛征求各校教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，由教職工代表大會通過后實施。其次、中小與縣教育局目標(biāo)管理績效考核工作步調(diào)一致，及時出臺了《程嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)目標(biāo)管理績效考核工作實施方案》《程嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估工作方案》。對照縣局標(biāo)準(zhǔn)不走樣，但凡涉及到教師切身利益與學(xué)校發(fā)展的大事，學(xué)校先一步做到了，制度在先，原則在前，謀事在先，這樣在管理上基本做到了科學(xué)化、人性化、民主化。

二、重視后勤保障工作。

俗話說得好“兵馬未動、糧草先行”，充分說明了做好后勤保障工作的重要性。

一年來，中心小學(xué)在狠抓常規(guī)管理、校園安全工作的同時，切實改善辦學(xué)條件，既要留住教師的身，更要留住教師的心。教育總體發(fā)展態(tài)勢較好。

1、做好周轉(zhuǎn)房入住工作，切實解決老師的后顧之憂。中心小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建成之后立即投入使用，學(xué)?？倓?wù)處做到了公開公平合理進(jìn)行分配，并加大了服務(wù)力度，完善解決了我鄉(xiāng)絕大部分教師的住宿問題。

2、積極爭取了學(xué)校綜合樓項目，綜合樓工程的新建解決了中心小學(xué)本部功能室、教室嚴(yán)重不足的問題。該項目一旦投入使用，中心小學(xué)的大班額問題將得到有效緩解、功能室嚴(yán)重不足問題會徹底得到解決，中心小學(xué)的辦學(xué)條件與水平將得到有效提升。

3、中心園改擴(kuò)建項目得以實施。在鄉(xiāng)教辦的共同努力下，我鄉(xiāng)中心幼兒園爭取到縣教育局改擴(kuò)建項目資金28萬元，用于中心幼兒園的改造。中心園的園內(nèi)排水工程，教學(xué)辦公生活設(shè)配的添置，園內(nèi)功能室的出新等等有效實施，大大提升了中心園的辦圓條件。

4、村級小學(xué)維修改造工作逐步推進(jìn)。如，彭橋小學(xué)維修改造工作的實施，該校院墻全部得以新建或加固、加高、解決了之前存在的院墻安全隱患與水毀損壞。原先的D級危房順利拆除，鍋樓房重新移建，廚房操作間重新新建，周邊雜樹全部進(jìn)行清理，校園內(nèi)美化綠化得以實施，還有鑿山小學(xué)新建了200米的環(huán)形跑道，項目正在施工中，這樣一些項目的實施，村級小學(xué)辦學(xué)條件的改善惠及眾多師生。

5、學(xué)校積極爭取到“少年宮”項目資金15萬元，中心小學(xué)本部的學(xué)生與老師將能參與到各項活動中，學(xué)生的課余活動將更加豐富多彩。

6、及時充分考慮教師的意見建議，按規(guī)定程序及時修訂各種制度方案，如《績效工資分配方案》等。發(fā)揮了廣大教師的工作積極性，真真體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。按財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格了村級小學(xué)財務(wù)管理工作，保障了各校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮了資金使用效益，降低了資金風(fēng)險，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。按規(guī)定辦事，遵照規(guī)矩辦事，始終將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。在政策允許范圍內(nèi)，最大限度地提高了教職工福利，提高了教師住房公積金基數(shù)，確保教師“五險一金”足額到位。

7、加大了學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施工作力度，進(jìn)一步規(guī)范管理，加大監(jiān)督力度，確保了“兩個安全”。去年初，根據(jù)營養(yǎng)餐工作實施以來的情況和出現(xiàn)的新情況、新問題，積極謀劃，做到未雨綢繆，防范風(fēng)險，定時監(jiān)管巡查，及時糾正存在的問題，保證了此項民生工作在我鄉(xiāng)小學(xué)的順利實施，取得了群眾較為滿意的效果。

8、學(xué)校工會認(rèn)真做好對老年教師的關(guān)心與對困難教師的慰問工作。工會組織了一年一度的退休退養(yǎng)老年教師的重陽節(jié)茶話會，給老年教師以組織關(guān)懷。組織了村級小學(xué)負(fù)責(zé)人、學(xué)校班子成員積極參加縣鄉(xiāng)組織的無償獻(xiàn)血活動，講求奉獻(xiàn)。對困難教師，工會工作認(rèn)真摸排統(tǒng)計，及時配合縣總工會、縣教育工會、鄉(xiāng)關(guān)工委等上級部門予以送溫暖。所有這些，雖不能從根本上解決真正的困難，但，學(xué)校確實沒有忘記大家。

三、重視教育教學(xué)工作與安全工作

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存之本。XX，程嶺中心小學(xué)積極配合縣教育局目標(biāo)管理績效考核工作與教育教學(xué)質(zhì)量檢測工作。可喜的是在大家的共同努力之下在縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量綜合考評中非常意外地取得了一等獎。說實在話，大家努力了！說心里話，多少也存在一些機(jī)遇的成分。這不是否定大家的工作成績，只是希望大家更要繼續(xù)支持中心小學(xué)的工作，因為，縣委縣政府做出這樣的決定不是一朝一夕，所以大家在欣喜之時不要忘了“壓力山大”，關(guān)籠子與獲得獎勵的機(jī)會也同樣存在。中心小學(xué)將在教育教學(xué)上繼續(xù)想方設(shè)法創(chuàng)造條件給予大家提升的機(jī)會與空間。

說到學(xué)校安全工作，大家努力做了很多事，這在平常工作中是能夠看得到的。分管安全的胡校長想了很多點子，很多辦法，對上級或鄉(xiāng)黨委政府的安全工作文件也好、要求也好，都是第一時間進(jìn)行傳達(dá)，進(jìn)行安排，身體力行，絕大多數(shù)老師都意識到安全工作馬虎不得。說到底，一結(jié)束，沒有出事就是最大的安慰，最好的成績。但這一塊還是希望大家做到：增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格安全管理、行動迅速及時，工作過程務(wù)必留有痕跡。