第一篇：落實2014年教育工作會精神情況匯報

落實2014年教育工作會精神情況匯報

2014年3月6日，xx市2014年教育工作會議召開后，xx鎮(zhèn)中心學(xué)校開展了一系列活動，深入貫徹落實會議精神，取得了明顯效果，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、采取的措施

1、深入學(xué)習(xí)宣傳，增強教師干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。全市教育工作會議召開后僅兩天，xx鎮(zhèn)中心學(xué)校就于3月8日召開了xx鎮(zhèn)2014年教育工作會，傳達(dá)貫徹落實xx市教育工作會議精神，全面總結(jié)xx鎮(zhèn)2013年教育教學(xué)工作，充分肯定成績，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，客觀分析xx鎮(zhèn)教育工作中存在的問題和不足，對今后一個時期的教育教學(xué)工作進(jìn)行了科學(xué)的安排部署。通過對照先進(jìn)找差距，夯實2014年教育工作奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅定信心，增強廣大黨員干部和全體教師干好教育事業(yè)的信心和決心。

2、xx鎮(zhèn)中心學(xué)校把教育工作會議精神的貫徹落實與黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，使活動有聲有色，深入持久。2014年3月25日，xx鎮(zhèn)中心學(xué)校召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級精神，對xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動進(jìn)行動員部署。xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校長王國有同志要求把開展教育實踐活動和提高教育質(zhì)量結(jié)合起來，做到思想上高度重視，認(rèn)識上高度統(tǒng)一，行動上高度自覺，努力走在教育實踐活動前列，讓師生員工滿意，讓人民滿意。

3、2014年3月29日，xx鎮(zhèn)中心學(xué)校召開初中畢業(yè)班備考工作會，對畢業(yè)班的復(fù)習(xí)備考、學(xué)生管理、思想教育、質(zhì)量提升等工作進(jìn)行了科學(xué)部署。

4、為加強學(xué)校管理，展示學(xué)校特色，本期開始，由中心學(xué)校主辦，各中小學(xué)、幼兒園承辦，xx鎮(zhèn)中心學(xué)校舉行了一系列學(xué)校管理工作現(xiàn)場會?，F(xiàn)場會一周一校，一校一評，當(dāng)場評分，期末總結(jié)。與會者從課堂教學(xué)、間操組織、特色展示、環(huán)境衛(wèi)生、教案作業(yè)等方面給承辦學(xué)校進(jìn)行量化評價。截至目前，已有四所學(xué)校成功舉行了學(xué)校管理工作現(xiàn)場會，促進(jìn)了承辦學(xué)校認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗，認(rèn)真查找存在問題，及時整改提高，推動科學(xué)發(fā)展。

5、加強隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。繼續(xù)修訂完善各類管理制度，將規(guī)章制度內(nèi)化為教師的自覺行為。深入實施區(qū)域內(nèi)送課交流和骨干教師示范引領(lǐng)活動，給青年骨干教師“搭臺子、引路子、壓擔(dān)子”，為全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

6、扎實教育教學(xué)，推進(jìn)素質(zhì)教育。扎實常規(guī)教學(xué)，嘗試備課改革。抓牢課堂教學(xué)，繼續(xù)抓好以送課交流和聽評課為主的校本教研活動；加大推門聽課力度，中心學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)、教研員、師訓(xùn)專干堅持每周到校聽課制度。開展鎮(zhèn)級名師和教學(xué)能手評選活動。開展好陽光體育活動，召開中小學(xué)春季田徑運動會。

二、取得的效果

1、特色創(chuàng)建全面加強。各校借助承辦學(xué)校管理工作現(xiàn)場會的契機，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育內(nèi)容，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的素養(yǎng)，如xx鎮(zhèn)劉堂小學(xué)的廣場舞《最炫民族風(fēng)》、xx鎮(zhèn)楊樹崗小學(xué)的少林拳、xx鎮(zhèn)黒峪溝小學(xué)的書法教學(xué)、xx鎮(zhèn)史溝希望小學(xué)的集體跳繩等，特色鮮明，成效顯著。

2、辦學(xué)行為不斷規(guī)范。各校認(rèn)真落實市教體局規(guī)范辦學(xué)行為有關(guān)文件精神，有效推進(jìn)規(guī)范辦學(xué)行為各項活動深入開展。

3、教育質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。各校堅持以教學(xué)工作為中心，細(xì)化教學(xué)管理，落實教學(xué)常規(guī)。加強教研教改，扎實開展公開課、課堂達(dá)標(biāo)、集體備課等常規(guī)教研活動，著力提升教師的教學(xué)技能。切實加強教學(xué)目標(biāo)管理，不斷加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度，完善教學(xué)質(zhì)量評價體系，著力提高廣大教師教書育人的熱情，教學(xué)質(zhì)量逐年攀升。

4、課程管理逐步規(guī)范。各校認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針，開全課程，開足課時，特別是各教學(xué)點克服師資緊張、學(xué)科不配套等困難，努力做好體、音、美等學(xué)科教學(xué)工作。認(rèn)真開展陽光體育活動，確保學(xué)生每天不少于1小時的體育鍛煉時間，學(xué)生的藝體素養(yǎng)有了較大提升。

5、平安和諧校園建設(shè)受到好評。各校安全工作意識普遍增強，安全工作機制進(jìn)一步完善，安全教育內(nèi)容豐富、形式多樣，安全防范措施不斷完善，效果顯著，從未發(fā)生一件安全責(zé)任事故，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。

6、師德建設(shè)成效顯著。創(chuàng)新形式，注重效果，師德師風(fēng)建設(shè)成效顯著。

7、教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提升。中心校給廣大教師搭建學(xué)習(xí)交流的平臺，促進(jìn)教師不斷追求自我完善，從而使一大批教學(xué)名師、骨干教師脫穎而出。

8、學(xué)校管理機制注入新活力。各校以深化學(xué)校績效管理為著力點，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，狠抓學(xué)校管理制度制訂和機制建設(shè)，管理有特色，措施有亮點，使用量化指標(biāo)，突出“一票否決”，既規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理行為，又激勵教師愛業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)，不斷進(jìn)取，完善自我，追求卓越。

三、下一步的打算

1、以人為本，始終堅持立德樹人的莊嚴(yán)使命。在處理任何教育問題時，都把學(xué)生的成長發(fā)展和人生幸福放在第一位，作為出發(fā)點和落腳點。樹立正確的學(xué)生觀，始終做到以人為本，立德樹人，注重教學(xué)智慧和人生引領(lǐng)，作學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

2、注重內(nèi)涵發(fā)展，突出學(xué)段教育特點。大力提升各個學(xué)段的教育品質(zhì)，追求教育均衡、優(yōu)質(zhì)、協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)前教育注重優(yōu)質(zhì)多元發(fā)展，保障幼兒健康成長，進(jìn)一步加大對幼兒師資的培養(yǎng)和提升。小學(xué)教育注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和運動興趣，及早發(fā)現(xiàn)他們的潛能。初中教育充分發(fā)揮學(xué)生在課堂上的主體作用，尊重學(xué)生人格，關(guān)注學(xué)生發(fā)展，面向全體學(xué)生，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、均衡發(fā)展。

3、加強學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。思想比技術(shù)重要，師德比師能重要，所以要加強師德修養(yǎng)，始終把師德看成不可缺失的一條防線。同時，多措并舉，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

4、強化管理，不斷提高教育質(zhì)量。中心學(xué)校率先垂范，強化管理，提高質(zhì)量，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上動真的、來實的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。變壓力為動力，切實圍繞工作核心，把握工作中心，突出工作重心，嚴(yán)格學(xué)校管理，創(chuàng)新管理機制，力求大面積提高教育質(zhì)量。

第二篇：落實教育工作會匯報

商鎮(zhèn)中心小學(xué)

關(guān)于落實縣教育工作會的情況匯報

為了貫徹落實縣教育局教育工作會精神，深入領(lǐng)會各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，明確新學(xué)年教育教學(xué)工作任務(wù)和工作重點，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)將我鎮(zhèn)具體落實情況匯報如下：

一、認(rèn)真領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。中心校校長李書凱于2月24日召集全鎮(zhèn)13位校長，召開傳達(dá)縣教育工作會專題會議，就縣教育工作會會議精神傳達(dá)到每位校長中去，要求各校領(lǐng)導(dǎo)和教師明確責(zé)任，抓住機遇，切實履行崗位職責(zé)，從思想上認(rèn)清，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量將成為今后工作的重點，以“質(zhì)量論英雄、質(zhì)量求生存、質(zhì)量評工資績效”做為今后教師評價體系中的主導(dǎo)機制，確保從思想上形成共識。會議明確要求本周定為全鎮(zhèn)“落實縣教育工作會活動周”，各位校長不但要立即將會議精神傳達(dá)給每一位教師，而且要組織轟轟烈烈地大學(xué)習(xí)、大討論活動，學(xué)校、校長、教師要制定出今后的奮斗目標(biāo)，拿出切實可行的激勵措施，確保目標(biāo)的落實。中心校工作人員在本周也分赴各校，輔助校長傳達(dá)教育工作會精神。

二、群策群力，開展如何提高教育教學(xué)質(zhì)量的大討論。教育工作會后，全鎮(zhèn)各校就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量開展了大討論，每位教師都提出了自己的合理化建議，學(xué)校針對討論結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)，向中心校上報了本校落實教育工作會的做法，特別是扎實提高教學(xué)質(zhì)量的設(shè)想和措施。同時，中心校以座談、教研、向教師征求意見等形式進(jìn)行調(diào)研，吸納有價值的、可操作性強的合理化建議，為制定具體的實施方案保證第一手材料，營造抓質(zhì)量，促發(fā)展的良好氛圍。

三、完善制度建設(shè)，出臺新的激勵性獎懲辦法，實施期終獎懲兌現(xiàn)，促使質(zhì)量提高。

1、強化了中心校內(nèi)部管理，明確了中心校工作人員的工作職責(zé)，制訂了《中心校人員工作考核積分辦法》。特別在促使教學(xué)質(zhì)量提高上，中心校工作人員實行包學(xué)校、包年級、包學(xué)科，包校人員直接參與學(xué)校管理，經(jīng)常扎駐學(xué)校聽、評課，指導(dǎo)教學(xué)，幫助學(xué)校解決疑難問題。

2、中心校新出臺了《丹鳳縣商鎮(zhèn)中心小學(xué)教師評優(yōu)、晉級、推薦提拔任用若干規(guī)定》和《商鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價獎勵辦法》，教師的評優(yōu)、評先、晉職、晉級就根據(jù)這兩個辦法進(jìn)行考評，真正樹立起“質(zhì)量論英雄、質(zhì)量求生存、質(zhì)量評工資績效”的管理觀念。08教師考核就明確提出了考試成績未進(jìn)入鎮(zhèn)前三名的不能考核為“優(yōu)秀”格次。

3、中心校在縣教育工作會召開后，依據(jù)本鎮(zhèn)質(zhì)量目標(biāo)與各校簽訂了《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》和《學(xué)校工作量化計分辦法》，年終實行獎懲兌現(xiàn)。

4、為了規(guī)范管理，全鎮(zhèn)學(xué)校實行統(tǒng)一的作息時間，統(tǒng)一周日例會制度，并實行3—6年級周一至周四下午補課和六年級雙休日補課制度。中心校對各校周日例會和下午補課情況定期和不定期檢查，將結(jié)果通報全鎮(zhèn)。

5、中心校工作人員檢查、指導(dǎo)力度明顯加大。截至第四周，所有人員均到自己包抓的學(xué)校進(jìn)行工作督導(dǎo)，聽評課均在15節(jié)以上，與學(xué)校教師座談3次以上，幫助學(xué)校修訂《考勤辦法》和《質(zhì)量獎懲辦法》等，每人在2月底把工作情況向中心校做了如實匯報。

四、抓住影響教育教學(xué)質(zhì)量的癥結(jié)，打破束縛教育發(fā)展的瓶頸。

中心校對08學(xué)各校的教學(xué)成績，特別是五年級全縣抽測成績和鎮(zhèn)兩次中考抽考成績進(jìn)行評析、類比，找出成績提高的案例，剖析后退的原因；要求各校以各年級上學(xué)年教學(xué)質(zhì)量各項指標(biāo)為參數(shù)，本學(xué)年對同年級學(xué)生的成績進(jìn)行跟蹤調(diào)查，做出過程性評價，也為評價教師工作實績提供強有力依據(jù)。各校要提出影響本校教學(xué)質(zhì)量的主要因素，提出有力的整改措施，制定具體的改進(jìn)方案，以縣教育工作會的強勁東風(fēng)為契機，在全鎮(zhèn)樹立起一批教學(xué)質(zhì)量高的教師為典型，通報表彰獎勵，在全鎮(zhèn)上下形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的氛圍。

五、從兩個環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化內(nèi)部管理，細(xì)化明確相關(guān)責(zé)任。一是進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，加強考評結(jié)果的運用力度。將各校校長的考評與學(xué)?？傮w積分掛鉤，評估校長的工作實績實行積分末尾淘汰制；將教師的教學(xué)質(zhì)量與評優(yōu)、評先、晉職、晉級掛鉤，形成聯(lián)動管理模式。08學(xué)教師考核，“優(yōu)秀”等次明顯傾向于一線教學(xué)質(zhì)量高的教師，嚴(yán)禁質(zhì)量名次在全鎮(zhèn)五分之一后的教師進(jìn)入“優(yōu)秀”行列。二是加強師訓(xùn)，提高教師隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極開展校本研訓(xùn)，加強教學(xué)反思，通過教材培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)歷提高等多種途徑提高教師理論水準(zhǔn)，豐富自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗，拓寬視野，吸納好的教育教學(xué)方法。同時以優(yōu)質(zhì)課評選、觀摩課研討、教學(xué)大比武等形式進(jìn)行課堂教學(xué)的實戰(zhàn)演練和技能交流，切實提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力。鼓勵教師參加各級各類的教學(xué)研討、經(jīng)驗交流、論文評比等教育教學(xué)活動，不斷夯實基礎(chǔ)，不斷自我總結(jié)，穩(wěn)步提示自身綜合素質(zhì)。

提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒不變的主題，是立校之本，我們決心在今后工作中以這次縣教育工作會的強勁東風(fēng)為契機，按照上級的具體安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，千方百計的找出制約教育教學(xué)質(zhì)量提高的因素，制定切實可行的改進(jìn)方案，扎實落實到具體的工作實際當(dāng)中去，爭取我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量有大幅度的提高。

商鎮(zhèn)中心小學(xué)

二00九年三月十日

第三篇：2012教育工作會精神落實情況匯報

鎮(zhèn)安縣云蓋寺鎮(zhèn)2012年

教育工作會精神傳達(dá)落實情況匯報

鎮(zhèn)安縣教育體育局：

為了更好的落實縣教育體育工作會議精神，我鎮(zhèn)于3月9日召開了中心校、各校班子成員會，就如何貫徹落實縣教育工作會精神作了安排，3月11日分別召開了全鎮(zhèn)中、小學(xué)教師會。會上中心校校長組織全文學(xué)習(xí)了洪局長的工作報告，傳達(dá)了劉縣長的講話精神，中心校校長總結(jié)了我鎮(zhèn)教育過去一年工作成效，明確我鎮(zhèn)教育2012發(fā)展目標(biāo)，就如何落實好縣教育工作會議精神提出了具體要求，將2012年教育重點工作、安全穩(wěn)控工作做了扎實安排。與各校校長簽訂了《云蓋寺鎮(zhèn)2012年教育工作目標(biāo)責(zé)任書》、《云蓋寺鎮(zhèn)2012年安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書》和《計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》等。

通過學(xué)習(xí)傳達(dá)教體局教育工作會精神，全鎮(zhèn)教職員工明確了我鎮(zhèn)教育改革面臨的新挑戰(zhàn)，一致認(rèn)為我鎮(zhèn)教育可持續(xù)發(fā)展要著力解決以下五方面的問題：一是中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展不均衡，小學(xué)校際間質(zhì)量差距較大的問題；二是加大師資培訓(xùn)力度，彌補年年優(yōu)秀教師外流給我鎮(zhèn)教育造成的影響，逐步培養(yǎng)并形成我鎮(zhèn)本土骨干教師隊伍體系；三是加強學(xué)校精細(xì)化管理，建立和完善過程管理體系；四是提升班子成員服務(wù)意識，更好的為一線教師服務(wù)，解決他們的后顧之憂，讓他們?nèi)硇牡耐度氲浇虒W(xué)工作中；五是重點抓住拖腿學(xué)科，千方百計提升質(zhì)量。

在教師會上，我鎮(zhèn)全體教師也明確表示，一定不負(fù)縣局、鎮(zhèn)黨委政府的厚望，把會議精神轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱膶嶋H行動，扎實工作，克難攻堅，在自己的工作崗位上干出成績、干出特色，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意，為我鎮(zhèn)教育又快又好、科學(xué)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二0一二年三月二十日

第四篇：黨建工作會精神匯報[范文模版]

縣直機關(guān)黨組織建設(shè)創(chuàng)建工作推進(jìn)會議精神匯報

4月11日，縣直機關(guān)工委在水務(wù)局會議室召開了縣直機關(guān)黨組織建設(shè)創(chuàng)建工作現(xiàn)場推介會，會議由李學(xué)治書記主持，錢進(jìn)副部長做了講話，主要內(nèi)容為：

一、錢部長講話內(nèi)容

1、“五好”示范紅旗創(chuàng)建概況。創(chuàng)建始于2003年，在03-06年四年時間里，全縣共有44個單位申報了創(chuàng)建“五好”黨組織，其中有18個支部通過了驗收并授牌。為與中央三級聯(lián)創(chuàng)工作一致，縣委以委發(fā)〔2006〕28號文件明確了我縣“三級聯(lián)創(chuàng)”工作要求，此后嚴(yán)格按要求開展創(chuàng)建工作，2011年底，我縣共85個“五好”，21個示范，11個紅旗。

2、要求。一是抓好班子建設(shè)，因換屆班子成員調(diào)整大，要及時改選，尤其要選好支部書記；二是抓陣地建設(shè)，各支部必須高度重視此項工作，要保障場所、經(jīng)費、人員；三是制度執(zhí)行抓規(guī)范、落實，如水務(wù)局對創(chuàng)先爭優(yōu)評選出的先進(jìn)科室落實工作經(jīng)費等；四是黨建活動抓創(chuàng)新，主要是從形式多樣的活動方面來抓，活動要求既要有黨建內(nèi)容又要結(jié)合實際工作；五是創(chuàng)一流業(yè)績。

3、今年將對已經(jīng)創(chuàng)建“五好”示范紅旗的黨組織進(jìn)行復(fù)查驗收，不合格的將撤銷稱號。

二、李書記就如何開展創(chuàng)建工作做培訓(xùn)

1、準(zhǔn)備階段，創(chuàng)建工作為一年，每年七一進(jìn)行命名表彰，創(chuàng)建申請在每年7-11月期間提交。

2、工作落實階段。機構(gòu)成員，制度方案，陣地建設(shè)。陣地建設(shè)要求：一是支部活動室要有牌子；二是學(xué)習(xí)園地、支部活動（活動剪影）、學(xué)習(xí)心得要上墻；三是黨務(wù)公開欄；四是在支部活動室要有落地黨旗；五是支部活動室要有學(xué)習(xí)設(shè)備；六是要有形象墻（參照國稅）。

3、各方面制度完善，黨建方面的制度要求上墻。

4、各項活動要有計劃開展，一般支部書記給黨組提方案，通過后再開展，每次活動要有相應(yīng)的圖片、資料、調(diào)研文章。

5、通過創(chuàng)建推進(jìn)工作。

6、資料、圖片、光盤收集?？偨Y(jié)資料時“五好”2本、示范3本、紅旗3本，其中示范、紅旗黨組織創(chuàng)建還需要有相應(yīng)的光盤，每年6月15-7月15日將在電視臺開辟專欄滾動宣傳。

7、驗收時將提前通知。在被驗收單位召開會議，要求全體黨員、職工和10個服務(wù)對象，通過查資料、聽匯報、測評檢查驗收是否創(chuàng)建合格。

三、參觀水務(wù)局黨建場地感想

1、場地充足，氛圍營造好。一是在走廊、過道等地方合理利用空間，懸掛宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍；二是活動場地充足，有支部活動室和圖書室，尤其是圖書室，通過精心設(shè)計和裝修，內(nèi)置焦裕祿塑像，光榮榜、標(biāo)語等，充分體現(xiàn)了全局的榮譽、精神，文化氛圍非常濃厚。

2、資料完善，分門別類，規(guī)劃合理。一講二評三公示材料每月總結(jié)，裝訂成冊，活動開展、心得體會、簡報等都分門別類裝訂，且設(shè)計精美封面，賞心悅目。

第五篇：工作會精神匯報

陽左二項目部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實公司

“上半年工作會”精神的匯報

8月9日晚，陽左高速公路ZB5標(biāo)二項目部組織全體員工召開“貫徹落實公司上半年工作會精神，推進(jìn)精細(xì)化管理”專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，落實公司“上半年工作會”精神，并結(jié)合項目部實際工作就如何推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)行了深入研究和周密細(xì)致地安排。

會上，項目經(jīng)理白建文親自傳達(dá)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并結(jié)合項目部實際情況，就如何落實好公司“上半年工作會”精神，將精細(xì)化管理落實到實處，做出具體部署。要求各科室、工區(qū)要根據(jù)各自的工作特點和施工實際制定切實可行，具有可操作性的精細(xì)化管理制度和考核辦法，以減低成本和積極創(chuàng)效為核心進(jìn)行推廣。要在項目部全面推行責(zé)任追究制度，徹底解決施工管理中的不規(guī)范、責(zé)任心缺失、材料浪費嚴(yán)重、產(chǎn)高利底等等問題，對造成成本流失的個人嚴(yán)肅處理。以學(xué)習(xí)落實公司“上半年工作會”精神為契機，謀事布局，抓住施工生產(chǎn)的有利時機，迅速掀起施工攻堅戰(zhàn)新高潮；按照優(yōu)先重難點，兼顧一般的工作思路，綜合用力，確保業(yè)主的工期要求，保質(zhì)量、保安全如期完成項目部各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

項目部書記劉家洋對會議精神進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，并將相關(guān)通報向大家傳達(dá)，結(jié)合項目部實際工作情況，重點強調(diào)了全體員工對公司“上半年工作會”精神的學(xué)習(xí)，深刻理解公司“上半年

工作會”精神實質(zhì)和推進(jìn)精細(xì)化管理的目的，并對項目部施工生產(chǎn)任務(wù)作了分析，當(dāng)前項目部施工任務(wù)非常艱巨，合同工期內(nèi)還有40%的工作量；按現(xiàn)在的施工進(jìn)度滿足不了工期要求，主要問題施工期緊，制架梁任務(wù)重，安全質(zhì)量上存在很大的風(fēng)險，縱觀項目部的施工生產(chǎn)形勢，后期任務(wù)非常嚴(yán)峻，兌現(xiàn)合同工期面臨著重重困難，企業(yè)信譽面臨著巨大的考驗，因此全面提升項目部的管控能力，確保施工生產(chǎn)有序受控。要求大家要加強工作責(zé)任心，嚴(yán)于律己，踏實工作，盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。并要求項目部全體黨員干部要爭做精細(xì)化管理的先鋒模范，爭做勤政廉潔的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

項目部各科室及各工區(qū)責(zé)任人均對相關(guān)工作的精細(xì)化管理

進(jìn)行發(fā)言，就如何更好的領(lǐng)會公司“上半年工作會”精神，結(jié)合本職工作及后期工作布置進(jìn)行了深入討論。并要求所有的參會人員均要將本次會議的學(xué)習(xí)體會進(jìn)行書面總結(jié)，努力提高個人的綜合素質(zhì)，在各自的工作崗位上做的更好，以實際行動，將精細(xì)化管理和公司“上半年工作會”精神落實到項目部的實際工作中，以更飽滿的工作熱情，以更理性的思維，以更扎實的勤儉作風(fēng)完成好今年的各項工作任務(wù)。