第一篇：市委領(lǐng)導(dǎo)在全市廠務(wù)公開民主管理工作暨表彰大會上的講話

*** 同 志

在全市廠務(wù)公開民主管理工作

會議上的講話

同志們：

今天的會議，傳達(dá)了全省“紀(jì)念廠務(wù)公開推行10周年座談會暨企事業(yè)民主管理理論研討會”精神，回顧10年來廠務(wù)公開的發(fā)展歷程，總結(jié)推行廠務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，對于探索創(chuàng)新、推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展，具有重要意義。剛才，***縣委等四個單位作了交流發(fā)言，從不同角度介紹了推行廠務(wù)公開民主管理的做法，講得很好，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講幾點(diǎn)意見：

一、十年來，全市廠務(wù)公開民主管理工作取得明顯成效

1999年12月，市委研究并成立了**市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，標(biāo)志著全市廠務(wù)公開工作的全面起動。10年來，在市委、市政府和省廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)小組、各成員單位和廣大企事業(yè)單位、職工群眾的共同努力下，廠務(wù)公開從無到有，由點(diǎn)到面，呈現(xiàn)出全面推進(jìn)，逐步規(guī)范，不斷深化，創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。全市有4358家企事業(yè)單位開展廠務(wù)公開工作，有6391家企事業(yè)單位建立了職代會制度，有750家股份制企業(yè)設(shè)立了職工董事，有380家股份制企業(yè)建立職工監(jiān)事制度。我市連續(xù)10年被**省評選為民主管理工作先進(jìn)單位，被評為第一批全國推行廠務(wù)公開先進(jìn)單位。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作機(jī)制健全。10年來根據(jù)形勢任務(wù)需要和領(lǐng)導(dǎo)成員的變動情況，市委五次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，先后有三位市委副書記、兩位市委常委、三位副市長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位由5家擴(kuò)大到9家。各縣市區(qū)、企事業(yè)單位能夠根據(jù)需要及時調(diào)整、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室成員，各級領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室都根據(jù)各自職責(zé)和規(guī)章制度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，做到了思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任制度、工作措施、任務(wù)目標(biāo)“五個到位”，保證了廠務(wù)公開工作的有效開展。

二是注重建章立制，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作。市里先后以市委、市委市政府辦公室、市廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組名義，出臺了《關(guān)于全面推行廠務(wù)公開的意見》《關(guān)于深化廠務(wù)公開促進(jìn)企事業(yè)單位民主管理的意見》《廠務(wù)公開考核辦法》《關(guān)于推行廠（校、院）務(wù)公開的實(shí)施意見》《關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)民主管理的實(shí)施意見》《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)職工代表大會規(guī)范化建設(shè)的意見》等，縣市區(qū)、基層企事業(yè)單位結(jié)合上級要求與本單位工作實(shí)際，也都制訂了本系統(tǒng)、本單位開展廠務(wù)公開民主管理相關(guān)細(xì)則、規(guī)范、措施、辦法。推動了全市的廠務(wù)公開民主管理工作按照制度化、規(guī)范化、程序化的軌道健康運(yùn)行。

三是豐富公開形式，擴(kuò)展公開內(nèi)容。一是建立不同層次公開網(wǎng)絡(luò)。市、縣、企事業(yè)單位建立三級公開網(wǎng)，企（事）業(yè)集團(tuán)建立企業(yè)、分公司、車間（班、組）三級公開網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施橫到邊、縱到底的覆蓋式公開。二是重視依靠主要載體職工代表大會進(jìn)行公開。三是建立企事業(yè)三級廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開。四是建立企事業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行公開。五是利用企業(yè)報(bào)紙、廣播、電視、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會等形式進(jìn)行公開。2001年,我們將廠務(wù)公開擴(kuò)展到衛(wèi)生、教育等公共事業(yè)單位公開。2007年，根據(jù)全國電視電話會議精神和市委安排，又將環(huán)保、旅游、食品藥品、房地產(chǎn)、交通5個系統(tǒng)辦事公開納入全市廠務(wù)公開序列，擴(kuò)展了公開的范圍和內(nèi)容?；鶎悠笫聵I(yè)單位廠務(wù)公開內(nèi)容也隨著形勢任務(wù)需要不斷擴(kuò)展，在監(jiān)督檢查國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)、職代會評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)上，各類企事業(yè)單位都把事關(guān)職工切身經(jīng)濟(jì)利益、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容作為公開重點(diǎn)，重視并保障了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)，較好地維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

四是開展星級創(chuàng)建，不斷引向深入。2003年創(chuàng)建全國推行廠務(wù)公開先進(jìn)市以后，為繼續(xù)深化規(guī)范發(fā)展廠務(wù)公開民主管理工作，我們在全市開展了三年的廠務(wù)公開民主管理星級單位創(chuàng)建活動。全市上下積極行動，以國有控股大中型企業(yè)和衛(wèi)生、教育等事業(yè)單位為代表，各級普遍制訂了三年星級創(chuàng)建計(jì)劃，掀起了創(chuàng)建廠務(wù)公開星級單位熱潮。

1各縣市區(qū)、市直系統(tǒng)對申報(bào)的一、二星級單位進(jìn)行檢查考評，市廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全市申報(bào)的190家廠務(wù)公開民主管理三星級單位進(jìn)行綜合考評，最后確定172家企事業(yè)單位為**市廠務(wù)公開民主管理三星級單位，1100家企事業(yè)單位為二星級單位，同時，在連續(xù)三年保持三星級單位中，經(jīng)復(fù)查產(chǎn)生了濟(jì)寧市依靠職工辦企事業(yè)先進(jìn)單位和優(yōu)秀企業(yè)負(fù)責(zé)人。

五是突出工作重點(diǎn)，推動擴(kuò)面發(fā)展。企事業(yè)單位職工代表大會建制工作一直是廠務(wù)公開的重點(diǎn)，2006年以前，主要以各級下發(fā)文件督導(dǎo)檢查形式促進(jìn)職工代表大會建制工作。隨著民營、非公有制企業(yè)、中外合資企業(yè)、外商投資企業(yè)的發(fā)展，單靠行政命令難以在不同所有制企業(yè)得到有效推進(jìn)，職代會建制進(jìn)入緩慢期。2006年初，《**省企業(yè)職工代表大會條例》頒布實(shí)施，為基層企事業(yè)單位，特別是非公有制企業(yè)職代會建制工作提供了法律保障。我們在全市組織了聲勢浩大的宣傳活動，與省總工會一起在**市舉辦了《條例》培訓(xùn)班。開展了“職工代表大會建制年”活動，召開了現(xiàn)場會、調(diào)度會,有力地促進(jìn)了各類企事業(yè)單位職代會建設(shè)。截止到去年，全市國有控股、集體、衛(wèi)生、教育等單位全部建立規(guī)范的職代會制度,非公有制企業(yè)建制率達(dá)到76%，縣以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)域性、行業(yè)性職代會建制率達(dá)到60%以上。10年來,除了***集團(tuán)被評選為全國推行廠務(wù)公開先進(jìn)單位以外，還有*****等14家單位被評選為全省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位。通過星級單位創(chuàng)建活動和各級各類典型示范帶動，使全市廠務(wù)公開民主管理工作達(dá)到了制度化、規(guī)范化要求。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，與科學(xué)發(fā)展觀的要求和職工群眾的期盼相比，我市廠務(wù)公開民主管理工作還存在一些問題和不足。有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識還不到位，工作跟不上，存在著公開不及時、不真實(shí)、流于形式的問題；有些改制企業(yè)、非公有制企業(yè)廠務(wù)公開機(jī)制有待完善，職代會制度沒有得到很好落實(shí)；區(qū)域性、行業(yè)性職代會建制率還有待提高；一些虧困企業(yè)廠務(wù)公開、職代會建制有待加強(qiáng)。對此各級黨委、政府，各級廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)必須高度重視，采取有效措施，有針對性的認(rèn)真研究解決。

黨的十七大報(bào)告明確指出：全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。這一重要論述，為各級開展廠務(wù)公開民主管理工作指明了方向。在新形勢下，我們要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識推行廠務(wù)公開民主管理是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的實(shí)際行動，是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)基礎(chǔ)性工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的需要，是維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基本制度。因此，我們要齊心協(xié)力，開創(chuàng)全市廠務(wù)公開民主管理工作的新局面。

二、積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，切實(shí)發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理的重要作用

當(dāng)前，在國際金融危機(jī)沖擊下，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，市委、市政府制定出臺了一系列政策措施。廠務(wù)公開民主管理工作要緊緊圍繞這個大局，全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，共同抵御風(fēng)險，在保增長、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用。

（一）統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識，與企業(yè)共度難關(guān)。企業(yè)越是困難的時候，越需要加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，發(fā)揮職代會的作用，在職工群眾中深入扎實(shí)地做好形勢、政策宣傳和思想教育工作，擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)。企業(yè)應(yīng)將金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊，黨和政府對經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)分析，以及采取的措施特別是不減員，不下崗，不減或少減薪的承諾向職工講清楚，將企業(yè)受到的影響、遇到的困難、生產(chǎn)經(jīng)營的不利因素、企業(yè)采取辦法向職工公開，讓職工知曉實(shí)情、感受壓力，理解企業(yè)特殊時期采取的各種舉措，提升職工群眾應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心和決心，做到與企業(yè)同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。去年我市40余家大中型企業(yè)董事長、總經(jīng)理共同簽訂了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)不減員、不下崗、不減薪的承諾，為全市企業(yè)做出了榜樣，為濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。新聞媒體要宣傳這些應(yīng)對金融危機(jī)，勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)家，推動濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（二）增強(qiáng)職工應(yīng)對危機(jī)的責(zé)任感，與企業(yè)共促發(fā)展。應(yīng)對企業(yè)困難，應(yīng)充分發(fā)揮

廠務(wù)公開民主管理工作的獨(dú)特優(yōu)勢，堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)，凝聚人心、群策群力、攻堅(jiān)克難,切實(shí)增強(qiáng)職工群眾應(yīng)對困難的責(zé)任感和使命感。尋求逆境中的突破，共謀危機(jī)中的出路。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織發(fā)動職工積極開展“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”、“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”行動，著眼于提高企業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力，深入開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)，幫助企業(yè)度難關(guān)”合理化建議活動，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和新產(chǎn)品開發(fā)活動，促進(jìn)企業(yè)民主決策、科學(xué)決策，共促企業(yè)發(fā)展。

（三）著力穩(wěn)定就業(yè)形勢，確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的核心要求。企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形勢，克服困難，想方設(shè)法創(chuàng)造更多工作崗位，盡量做到不裁員、不減薪，保持職工就業(yè)崗位的穩(wěn)定，努力提高效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工利益的雙贏。企業(yè)裁員、兼并、破產(chǎn)等涉及職工群眾切身利益的方案，要根據(jù)《勞動法》《勞動合同法》《破產(chǎn)法》等法律規(guī)定，由勞動關(guān)系雙方平等協(xié)商，并經(jīng)過職代會、職工代表票決同意，再上報(bào)勞動行政管理部門。既未召開職代會，又未向職工公開的裁員、兼并、破產(chǎn)行為視為無效。各企業(yè)要統(tǒng)籌兼顧，正視當(dāng)前困難，著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，妥善安排富余人員，引領(lǐng)各方共創(chuàng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)，確保企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、繼續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化水平。

今年廠務(wù)公開民主管理工作，市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已經(jīng)下發(fā)了2009年度工作要點(diǎn)，各級各單位要嚴(yán)格按照要求，繼續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，抓好工作落實(shí)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會建制工作。當(dāng)前和今后一個時期，非公有制企業(yè)職代會建制是各級工作的重點(diǎn)，縣市區(qū)、市屬局委辦要集中力量抓建制，擴(kuò)大非公有制企業(yè)，區(qū)域性、行業(yè)性企業(yè)職工代表大會覆蓋面。今年全市非公有制企業(yè)建制率要達(dá)到76%以上，規(guī)模以上非公有制企業(yè)建制率要達(dá)96%以上。繼續(xù)推動公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。認(rèn)真抓好《山東省區(qū)域性職工代表大會實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)，今年全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立起工會，并相應(yīng)地建立起區(qū)域性職代會。各級在抓好非公有制企業(yè)建制的同時，要鞏固國有獨(dú)資、控股企業(yè)、衛(wèi)生、教育、規(guī)模以上已召開職代會的非公有制企業(yè)建制率，推動這些單位按《濟(jì)寧市企業(yè)職工代表大會規(guī)范化建設(shè)的意見》，抓好職代會8項(xiàng)制度的落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮職代會各項(xiàng)制度的作用，推動基層民主政治建設(shè)。今年下半年，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要召開不同層面職代會建制調(diào)度會，促進(jìn)工作落實(shí)。

（二）做好日常的廠務(wù)公開民主管理工作。進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開民主管理運(yùn)行機(jī)制，確保企事業(yè)單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、信息反饋和監(jiān)督檢查上達(dá)到“五規(guī)范”。推廣借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理體系的做法。將廠務(wù)公開民主管理貫穿于企業(yè)管理的全過程，通過職代會、廠務(wù)公開欄、民主議事會、黨政工聯(lián)席會、網(wǎng)絡(luò)公開等形式，將生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、物資采購、收入分配、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)、干部評議等重大事項(xiàng)，及時向職工群眾公開。繼續(xù)推進(jìn)公共事業(yè)單位辦事公開，要將內(nèi)部事務(wù)公開與對外職能公開相結(jié)合，通過不同方式進(jìn)行公開。近期，市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對住房、旅游、食品藥品、環(huán)保、交通五個系統(tǒng)辦事公開工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，掌握工作進(jìn)度，推動各系統(tǒng)的工作開展。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立暗訪通報(bào)制度?；鶎悠笫聵I(yè)單位要按上級對廠務(wù)公開民主管理工作的要求，結(jié)合企事業(yè)實(shí)際抓好工作落實(shí)。企事業(yè)單位廠務(wù)公開欄要定期更換，要將公開形式與公開內(nèi)容結(jié)合起來。市、縣兩級廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室今年開始建立對企事業(yè)開展廠務(wù)公開暗訪通報(bào)制度，每季度都要抽查部分企事業(yè)單位，適時進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作在基層的落實(shí)。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為廠務(wù)公開民主管理創(chuàng)造良好環(huán)境

做好廠務(wù)公開民主管理工作，是各級黨委、政府及有關(guān)部門、企事業(yè)單位的共同責(zé)任。

各級黨委、政府要將廠務(wù)公開民主管理工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)小組要精心組織、協(xié)調(diào)各方，積極構(gòu)建和完善充滿活力、富有效率、有利于工作開展的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各成員單位要發(fā)揮好職能作用，明確責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成工作合力。

基層企事業(yè)單位是實(shí)施廠務(wù)公開民主管理的主體，要積極探索、大膽創(chuàng)新廠務(wù)公開的內(nèi)容與方式，緊緊依靠職工群眾辦企業(yè)，切實(shí)保障職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)凝聚力、向心力和市場競爭力，在應(yīng)對國際金融危機(jī)中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。要加強(qiáng)理論政策研究，深入把握新時期廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)律和特點(diǎn)，及時總結(jié)推廣不同所有制、不同組織形式、不同規(guī)模企事業(yè)單位的典型經(jīng)驗(yàn)，推動廠務(wù)公開民主管理工作深入開展。

同志們，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理，作用重大，意義深遠(yuǎn)。希望大家深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全省和全市會議的部署要求，積極作為，大膽探索，科學(xué)務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力推動廠務(wù)公開民主管理工作再上新水平，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

第二篇：廠務(wù)公開民主管理工作交流

XXXXXXX有限公司工會 廠務(wù)公開民主管理工作交流匯報(bào)

為了深化XXX有限公司民主管理工作，落實(shí)員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制，XX公司成立了以支部書記為組長，黨政工各級負(fù)責(zé)人及職工代表為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施工作。在廠務(wù)公開工作中，XX公司認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、長效實(shí)施，使廠務(wù)公開更具真實(shí)性和實(shí)效性。結(jié)合滬民工發(fā)〔2016〕16號通知要求，將2016年XX公司廠務(wù)公開工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真制定廠務(wù)公開實(shí)施方案，積極組織宣傳廠務(wù)公開活動 公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際制定了廠務(wù)公開工作實(shí)施方案，并積極開展形式多樣的宣傳，使職工充分認(rèn)識到廠務(wù)公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。

二、認(rèn)真履行各項(xiàng)工作措施，確保廠務(wù)公開落到實(shí)處

嚴(yán)格按照公司《廠務(wù)公開實(shí)施方案》規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。

1、公開內(nèi)容詳實(shí)。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是上級及公司重要會議精神、工作安排、活動開展等，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng)，三是公司經(jīng)營活動、廉政建設(shè)、工會工作的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項(xiàng)。

2、公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上，XX公司主要有以下幾種形式：

（1）定期組織班前會議，對短期內(nèi)的公司經(jīng)營情況、工作計(jì)劃、會議精神、安全生產(chǎn)事項(xiàng)等進(jìn)行通報(bào)；

（2）設(shè)立班子接待點(diǎn)，定期安排公司班子成員值班聽取、解釋或協(xié)調(diào)員工在個人工作或公司經(jīng)營活動中的一些想法、困難或疑惑，結(jié)合公司意見箱，為員工參與民主管理打開方便之門；

（3）設(shè)立公司布告欄，將公司一些重要的工作舉措、活動項(xiàng)目等通過通知通報(bào)、活動展示等方式告知給員工；

（4）堅(jiān)決執(zhí)行職代會制度，將公司重大問題如經(jīng)營情況、公司安全生產(chǎn)制度、公司一般管理制度、《員工手冊》、《工資管理辦法》以及職工享有的合法權(quán)益等等提交職代會討論，達(dá)成共識，形成共決。2016年XX公司分別在1月份、8月份召開兩次職工代表大會。

3、公開程序規(guī)范。XX公司在日常公開的同時，積極完善公司制度，規(guī)范形式并組織培訓(xùn)，以期公司民主管理工作規(guī)范、有序開展

三、目前存在的問題

我們在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如員工對這項(xiàng)工作的重要性和必要性認(rèn)識不足；公司各項(xiàng)廠務(wù)公開的活動不能長期維持；規(guī)范化管理不夠完善等等。這些，在今后工作中要切實(shí)加以解決。

廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。今后，XX公司將對廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn)，使之持之以恒。

第三篇：開展廠務(wù)公開民主管理工作

積極開展廠務(wù)公開民主管理，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 安徽巨成精細(xì)化工有限公司民主管理工作匯報(bào)

一、企業(yè)基本情況

安徽巨成精細(xì)化工有限公司是濉溪縣重點(diǎn)招商引資高科技化工企業(yè)，公司成立于2005年1月，座落與濉溪縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，公司占地228畝，擁有總資產(chǎn)6.07億元，在職職工371人，其中大中專畢業(yè)生151人，專職研發(fā)人員34人，主導(dǎo)產(chǎn)品—聚丙烯酰胺產(chǎn)能6萬噸/年，位居國內(nèi)行業(yè)前3名，產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率20%以上。2013年，實(shí)現(xiàn)銷售收入3.4億元，利稅2600萬元，出口創(chuàng)匯919萬美元。

巨成公司2011年被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)，省級企業(yè)技術(shù)中心，省級科技創(chuàng)新示范企業(yè)，省級兩化融合示范企業(yè)，淮北市知識產(chǎn)權(quán)培育示范企業(yè)。巨成牌聚丙烯酰胺榮獲省名牌產(chǎn)品、省高新技術(shù)產(chǎn)品，2010-2013年連續(xù)四年為淮北市工業(yè)30強(qiáng)、濉溪縣工業(yè)十強(qiáng)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立廠務(wù)公開民主管理的工作機(jī)制

廠務(wù)公開民主管理是民主決策和民主監(jiān)督的前提，是深化企業(yè)民主參與的基礎(chǔ)，是企業(yè)民主管理制度建設(shè)的重要內(nèi)容，符合企業(yè)特別是民營企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展要求和企業(yè)文化的發(fā)展方向，已形成公司領(lǐng)導(dǎo)的共識，并擺上重要議事日程。巨成公司推行廠務(wù)公開民主管理工作，首先建立組織機(jī)構(gòu)，于2008年3月成立了以公司總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以工會主席任組長的監(jiān)督小組，加強(qiáng)對廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督工作。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了工作職責(zé)，履行廠務(wù)公開和民主監(jiān)督職能，確立了在鞏固中規(guī)范，在發(fā)展中提高的工作思路。不斷完善廠務(wù)公開民主管理的運(yùn)行機(jī)制和

工作制度，在實(shí)踐中形成了組織健全、制度完善、重點(diǎn)突出、運(yùn)行規(guī)范的工作格局。廠務(wù)公開民主管理工作得到了公司干部、職工的認(rèn)可。

三、完善廠務(wù)公開民主管理制度，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化 巨成公司實(shí)行廠務(wù)公開民主管理，十分注重規(guī)范化、制度化建設(shè)，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定和諧的大局，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行公開，并對廠務(wù)公開民主管理的程序、內(nèi)容、形式、載體都以制度加以規(guī)范。

一是責(zé)任明確。在推行廠務(wù)公開民主管理制度中，確定了“三個第一”的責(zé)任制。即：公司黨支部書記是“第一責(zé)任人”，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司法人代表人是廠務(wù)公開的主體和“第一執(zhí)行人”，負(fù)有落實(shí)責(zé)任；工會主席是“第一協(xié)調(diào)人”，負(fù)有組織、協(xié)調(diào)責(zé)任，從責(zé)任層次上進(jìn)行明確，各司其職。

二是建立集體協(xié)商制度，依法簽定《集體合同》。根據(jù)《安徽省集體合同條例》，結(jié)合公司實(shí)際，公司工會推薦職工代表與企業(yè)方代表共同協(xié)商，就職工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營管理、工資調(diào)整、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)、用工制度、職工勞動競賽，人事管理等方面形成共識，作為《集體合同》主要內(nèi)容，形成《集體合同》文本。并經(jīng)職代會職工代表2/3以上代表表決通過后實(shí)施，公司工會成立了監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督職代會各項(xiàng)決議的落實(shí)，確保廠務(wù)公開民主管理工作落到實(shí)處，還職工一個明白。

三是突出主要形式。廠務(wù)公開民主管理的主要載體是職代會，凡應(yīng)在職代會公開的，不得以其他形式代替，為職工方便參與民主管理，每年召開一次職工代表大會，讓充分發(fā)揮職代會在廠務(wù)公開民主管理

工作中的載體作用。

2013年1月23日，公司召開首屆三次職代會，職工代表86名，占職工總?cè)藬?shù)的23.2%，其中女工代表21名，占職工代表總數(shù)的24.4%，生產(chǎn)一線職工代表占60%以上。職代會共征集職工代表提案75條，歸納后為六個方面，職工反映的工資待遇增加及提高職工福利、改善職工生活、職工健康體檢、勞動保護(hù)等熱點(diǎn)問題，在職代會上表決，公司總經(jīng)理向職工代表作了承諾并予以實(shí)施。職代會上，聽取和審議通過了《2013公司工作匯報(bào)》、《企業(yè)管理制度》、《集體合同》、《職工代表提案說明》，測評了公司中層管理干部，通過職代會，為公司的發(fā)展提供了清晰的思路、奠定了基礎(chǔ)、團(tuán)結(jié)了職工、統(tǒng)一了思想、增強(qiáng)了職工的凝聚力，全公司上下滿懷信心，為巨成的發(fā)展努力工作，共創(chuàng)雙贏。以職代會為基本形式的職工民主管理制度得到了鞏固和完善，各項(xiàng)工作得到了職工的擁護(hù)和支持，職工民主管理，民主權(quán)利得到了體現(xiàn)。

四是程序規(guī)范。在廠務(wù)公開民主管理程序上，制定了五個環(huán)節(jié)。即：責(zé)任部門根據(jù)廠務(wù)公開民主管理責(zé)任落實(shí)的要求，適時申請公開；部門領(lǐng)導(dǎo)審核廠務(wù)公開內(nèi)容落實(shí)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，確保廠務(wù)公開的嚴(yán)肅性；征求職工對廠務(wù)公開內(nèi)容的意見和建議，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量；通過廠務(wù)公開工作的檢查，對存在的問題提出整改意見，以促進(jìn)工作規(guī)范和提高。

五是考核規(guī)范。公司將廠務(wù)公開民主管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作中，進(jìn)行民主評議和監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)，及時反饋干部、職工對廠務(wù)公開民主管理的意見、要求，切實(shí)將廠務(wù)

公開民主管理工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)合實(shí)際、豐富廠務(wù)公開民主管理內(nèi)涵

（1）公司重大決策，包括公司中長期發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資和生產(chǎn)經(jīng)營中的決策、方案、重大技改、招工、人員安置等進(jìn)行廠務(wù)公開。使公司職工享有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2014年1-5月公司工會進(jìn)行四期廠務(wù)公開，公開的事項(xiàng)為人事變動決策、職工綜合工時定額、員工手冊、光榮榜及員工量化計(jì)分考核辦法，收到了較好的效果，取得了職工的認(rèn)可。

（2）職工合理化建議及采納實(shí)施情況進(jìn)行廠務(wù)公開。為鼓勵職工參與和監(jiān)督公司事務(wù)，設(shè)立了兩個廠務(wù)公開民主管理意見箱，各生產(chǎn)車間都設(shè)有廠務(wù)公開欄，對職工工資發(fā)放福利保險情況公開，號召公司職工積極納言獻(xiàn)策，提合理化意見和建議，充分反映民聲民意。對職工反映的問題，公司行政與工會定期或不定期召開聯(lián)席會議，討論、研究、解決職工提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。如職工提出夏季高溫季節(jié)員工防暑降溫、改善職工食堂飯菜品種、安裝SIS儀表自控重大危險源等。對職工提出的以上意見、建議，行政、工會及時召開會議研究，并按職工的要求予以解決，使職工感受到公司辦事認(rèn)真，能虛心接受職工的意見和建議，真心關(guān)愛職工，取得了職工的信任。

（3）涉及職工切身利益方面的問題進(jìn)行廠務(wù)公開。一是公司執(zhí)行安全、勞動法律法規(guī)情況公開。企業(yè)要依法生產(chǎn)經(jīng)營，依法保護(hù)職工的合法權(quán)益，按時足額發(fā)放工資和支付加班工資。二是集體合同、勞動合同、經(jīng)職代會通過后，共同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)，使職工共享公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，并承諾隨企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和效益的提高，每年

職工工資增幅不低于5-10%，逐年增加職工的工資報(bào)酬。2011～2013年連續(xù)三年為職工增加了工資，現(xiàn)公司職工年均月工資為2200元，最高月份（績效考核）可拿2400元以上。中層管理干部和工程技術(shù)人員3000元以上。目前，公司職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，職工流動率在5%以下，公司從未發(fā)生職工勞資矛盾糾紛、職工上訪及勞動中表事件，使生產(chǎn)經(jīng)營工作保持常態(tài)化健康運(yùn)行。

（4）職工福利、社會保險事項(xiàng)進(jìn)行廠務(wù)公開。隨著公司經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和效益的逐年提高，職工的福利待遇和社會保險事業(yè)得到保障。全公司職工配發(fā)了工作服，夏冬裝各兩套，每兩年更換一次。發(fā)放夏季防暑降溫費(fèi)和冬季防寒費(fèi)360元；中秋、春節(jié)發(fā)放過節(jié)費(fèi)共1000元；女工個人特殊保護(hù)衛(wèi)生用品每季度發(fā)放一次，價值200以上；為100名職工辦理了大病互助醫(yī)療保險，對10名特困職工困難補(bǔ)助，從2013年7月起，為職工繳納了住房公積金，使職工工作上安心、生活上放心，提高了公司的向心力和聚凝力。

（5）安全生產(chǎn)和勞動防護(hù)工作進(jìn)行廠務(wù)公開。我們巨成公司是高?；て髽I(yè)，使用的主要原料丙烯腈為有毒化學(xué)品，并具有易燃易爆特點(diǎn)，安全和勞動保護(hù)工作十分重要。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)和勞動防護(hù)工作，并不斷加大安全生產(chǎn)和勞動防護(hù)的投入，每年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不低于當(dāng)年銷售收入的1%。每年對職工進(jìn)行一次健康體檢，按時發(fā)放勞動防護(hù)用品，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。自公司成立至今未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故和職工傷害事故。2010-2013年連續(xù)三年被縣評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。

（6）“雙愛雙評”活動進(jìn)行公開。開展職工愛企業(yè)、企業(yè)愛職工和評選優(yōu)秀職工、優(yōu)秀管理干部“雙愛雙評”活動，是增強(qiáng)企業(yè)活力，提高職工整體素質(zhì)的有效形式，對于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)動職工積極性，推動企業(yè)發(fā)展具有重要作用。得到了公司職工、干部的積極響應(yīng)?；顒拥哪康脑谟诮逃图顝V大職工學(xué)習(xí)和掌握國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，愛公司、愛崗位，努力完成公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；教育和激勵公司管理干部模范遵法守紀(jì)、熱愛職工、關(guān)愛職工、尊重和保障職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工勞動積極性和創(chuàng)造性，推動公司各項(xiàng)工作順利開展。我們將“雙愛雙評”活動全過程向職工公開，讓在職工全過程參與，調(diào)動了公司和職工兩個積極性，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

（7）勞動競賽活動進(jìn)行廠務(wù)公開。由公司工會組織開展的職工以節(jié)能降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和修舊利廢，技術(shù)革新為內(nèi)容的勞動競賽活動考核評比公開公正，獎懲兌現(xiàn)，使職工共享企業(yè)效益的成果，職工每月的薪酬中15%來自于勞動競賽的獎金收入，2013年公司勞動競賽創(chuàng)造的效益達(dá)225萬元。分配給職工勞動競賽的獎金達(dá)136萬元，年人均3665萬元，不僅增加了和職工的收入，而且極大的激發(fā)了其勞動積極性。

巨成公司廠務(wù)公開民主管理工作在實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展，已融入公司各項(xiàng)工作之中，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)可，收到了較好的效果，形成了黨、政、工共同負(fù)責(zé)，齊抓共管職工廣泛參與的機(jī)制，促進(jìn)了巨成又好又快地發(fā)展。

巨成公司廠務(wù)公開民主管理工作，取得了一定的成效，得到了省、市、縣總領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并獲得了許多殊榮，2012年被省總評為

省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位，省女工工作先進(jìn)單位，2012年被省總認(rèn)定為省廠務(wù)公開民主管理示范單位，2013年淮北市“五一”勞動獎狀，濉溪縣和諧勞動關(guān)系先進(jìn)單位等。

五、存在的問題

（1）廠務(wù)公開工作深度不夠，仍存在死角。

（2）公司個別部門對廠務(wù)公開認(rèn)識不到位，參與廠務(wù)公開的積極性不高。

（3）職工代表的作用仍待進(jìn)一步提升。

六、建議

（1）非公企業(yè)工會干部應(yīng)多與企業(yè)業(yè)主溝通，敢于納言、獻(xiàn)計(jì)，多為職工謀福祉。

（2）充分發(fā)揮廠務(wù)公開管理協(xié)調(diào)矛盾，增進(jìn)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大作用，形成企業(yè)促發(fā)展，職工得實(shí)惠的“雙贏”的局面。

（3）實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作常態(tài)化、精細(xì)化。

（4）發(fā)揮上級指導(dǎo)作用，對非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作給予激勵，在資金上給予支持。

2014年6月28日

第四篇：廠務(wù)公開工作民主管理工作

2011年集團(tuán)公司開展廠務(wù)公開工作以來，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開。積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制，有效的推動了廠務(wù)公開工作。現(xiàn)將我集團(tuán)開展廠務(wù)公開工作情況匯報(bào)如下：

一是基本情況 ：集團(tuán)共有12個單位（含直屬），共有640人。截止目前全集團(tuán)共有12個單位全部實(shí)行了廠務(wù)公開制度先后建立黨務(wù)、廠務(wù)公開欄制度。通過推行廠務(wù)公開民主管理工作以來，落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效地推進(jìn)了基層民主政治建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。二是主要做法 ：

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。自推行“廠務(wù)公開、民主管理”工作以來，我們深刻認(rèn)識到：推行“廠務(wù)公開、民主管理”制度是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的重大舉措，是實(shí)行民主管理的重要手段,是保障穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要。通過“廠務(wù)公開，民主管理”，不僅能密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識，調(diào)動職工群眾的工作積極性和熱情，增加工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，同時，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的延伸，是完善民主監(jiān)督機(jī)制、從源頭上遏制腐敗的需要。成立了以黨支部書記為組長的“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了“廠務(wù)公開、民主管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

（二）建立健全機(jī)制，制度落實(shí)到位。建立健全職代會制度、廠務(wù)公開制度、民主評議制度、民主生活會制度、主要領(lǐng)導(dǎo)述職、宣傳教育制度等。并認(rèn)真履行了目標(biāo)管理責(zé)任制、黨風(fēng)廉政責(zé)任制等。在日常工作中認(rèn)真落實(shí)了重大問題決策制度。

1、建立健全公開制度。通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自身實(shí)際，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上，明確了廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，保證了“廠務(wù)公開、民主管理”工作的落實(shí)。

一是在公開的內(nèi)容上不斷拓展。多數(shù)單位的公開內(nèi)容不僅函蓋了重大決策、重大技術(shù)改造、重大建設(shè)項(xiàng)目、重大管理問題，以及涉及職工切身利益和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律等方面的內(nèi)容，工會組織建設(shè)、企業(yè)文化活動、公益活動吸納進(jìn)去，豐富了廠務(wù)公開的內(nèi)容。集團(tuán)公司把廠務(wù)公開要求融入到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度之中，形成了廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工管理有機(jī)結(jié)合制度體系。不斷深化廠務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)定了人、財(cái)、物三個方面10大項(xiàng)公開內(nèi)容，函蓋了企業(yè)發(fā)展和管理的方方面面。把廠務(wù)公開內(nèi)容納入到企業(yè)科學(xué)管理之中，從要我公開變?yōu)槲乙_，擴(kuò)大了職工群眾參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的意識。職工更加關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，更加珍惜民主管理的權(quán)利，更加追求利益分配和調(diào)整的公平、公正。在推行務(wù)公開過程中，采取“三明”、“三務(wù)”和“三點(diǎn)”。三明即政策透明、標(biāo)準(zhǔn)透明、財(cái)務(wù)透明；三務(wù)即黨務(wù)公開、廠務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開；三點(diǎn)即 “重點(diǎn)”就是集團(tuán)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃及近期規(guī)劃，這些都公開征求職工意見。“難點(diǎn)”即集團(tuán)在一定時期內(nèi)各項(xiàng)工作存在的困難和問題，及時向廣大職工公布，并征求解決辦法?！盁狳c(diǎn)”即不同時期內(nèi)職工關(guān)心、敏感的話題，及時公布，并征求有關(guān)意見。集團(tuán)原來的個別單位超標(biāo)準(zhǔn)招待現(xiàn)象時有發(fā)生，廠務(wù)公開的機(jī)制健全后，超標(biāo)準(zhǔn)招待的現(xiàn)象好多了。許多單位已把廠務(wù)公開的觸角延伸到企業(yè)的各個角落，公開層面、公開范圍和公開領(lǐng)域都不斷擴(kuò)大。

二是在公開的程序上不斷完善。許多單位根據(jù)廠務(wù)公開要求，從本單位實(shí)際出發(fā)，制定了規(guī)范的操作程序，特別第一、第三、第四項(xiàng)目公司以職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，廣泛開展廠務(wù)公開民主管理程序化，規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持按照“提出、審查、公開、議事、整改”五個步驟程序進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。

三是在公開的形式上不斷創(chuàng)新。各單位在實(shí)際工作中創(chuàng)造性地開展工作，形成了豐富的、行之有效的廠務(wù)公開民主管理形式，廠務(wù)公開形式已經(jīng)不局限于職工代表大會，職工民主議會、廠務(wù)公開欄等形式，而且根據(jù)企業(yè)辦公自動化的發(fā)展，實(shí)行了在系統(tǒng)和單位的局域網(wǎng)上進(jìn)行了公開，使職工可以隨時隨地看到廠務(wù)公開的信息和內(nèi)容，通過信箱隨時把自己的意見和建議反饋到公開信箱內(nèi)，使廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)化。

2、充分發(fā)揮集體作用。為保證“民主管理”工作落到實(shí)處，在主要工作安排和重大問題決策上，堅(jiān)持民主集中制原則。各單位堅(jiān)持每月召開班子例會和廠務(wù)會議，對主要工作安排進(jìn)行有針對性地討論。在重大事項(xiàng)的決策及敏感問題的處理上，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

3、廣泛征求群眾意見。為擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，把職工普遍關(guān)心的關(guān)系單位和事業(yè)發(fā)展的重大問題，及時通過廠務(wù)公開欄以及各種相關(guān)會議等形式，向職工予以公布，12個單位全部設(shè)立意見箱和評議箱，及時獲取職工的反饋意見。如：在工程材料的采購中，各單位廣泛征求職代會意見，做到公開、透明，有效遏制了吃“回扣”等不良現(xiàn)象，同時每年召開退居二線干部座談會，匯報(bào)工作情況以及存在的困難，認(rèn)真聽取老同志的建議和意見。

4、動員職工參政議政。對涉及單位發(fā)展經(jīng)營和職工切身利益等重大問題，通過職工代表大會將單位的經(jīng)營發(fā)展情況、財(cái)務(wù)執(zhí)行情況及涉及職工利益的重大問題向職工代表大會報(bào)告，并認(rèn)真聽取大會的審議意見和建議。集團(tuán)工會專門下發(fā)文件，為充分激發(fā)職工群眾“民主參與、民主管理”的熱情，經(jīng)常組織開展“我為企業(yè)建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動，對職工群眾的“好點(diǎn)子、好建議”除積極采納外，還給予一定的獎勵，營造了較為深厚的“民主參與、民主管理”氛圍。

（三）實(shí)施規(guī)范操作，公開程序到位。

1、領(lǐng)導(dǎo)情況率先公開。為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，首先針對職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的關(guān)心，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的住房情況、工資獎金等情況上墻公布，增強(qiáng)了透明度，消除了部分職工群眾的疑慮。為自覺接受群眾監(jiān)督，縣汽車客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員還在干部的民主評議以及考核中公開述職述廉，真正把領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的過程置于職工的監(jiān)督之下。

2、重要事項(xiàng)全程公開。絕大多數(shù)單位對重要工作情況全部公開，做到程序公開，結(jié)果公開，受到職工群眾的稱贊。

3、日常情況定期公開。為使職工群眾真正參與到“民主管理”之中，使職工群眾既是“政策”的制定者，又是“政策”的執(zhí)行者和監(jiān)督者。很多單位并在“公開欄”旁設(shè)立征求意見箱，隨時聽取職工群眾的意見。

三、主要經(jīng)驗(yàn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。今年縣委把廠務(wù)公開民主管理工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨建重要內(nèi)容。有力推動了各類企業(yè)、醫(yī)院等事業(yè)單位的廠務(wù)公開民主管理工作的開展。全縣企事業(yè)單位的廠務(wù)公開民主管理工作出現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：一是由過去職工要求公開轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)主動公開；二是由過去為應(yīng)付檢查而公開轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在為解決實(shí)際問題而公開；三是由過去要求一般的廠情公開轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、決策的公開；四是由過去對生活福利待遇公開轉(zhuǎn)變的為現(xiàn)在企業(yè)謀化發(fā)展的公開。

2、健全制度是保障。通過健全各項(xiàng)制度，使廠務(wù)公開在運(yùn)作上做到了三個結(jié)合：一是推行廠務(wù)公開與發(fā)揮職代作用相結(jié)合。二是推行廠務(wù)公開與加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)相結(jié)合。三是推行廠務(wù)公開與公司制度相結(jié)合。

3、監(jiān)督檢查是關(guān)鍵。堅(jiān)持實(shí)行“推進(jìn)”和“監(jiān)督”并舉，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，在促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作中力求做到求真、求實(shí)、求好。各企業(yè)（單位）通過職工聯(lián)絡(luò)員、職工代表視察、民主監(jiān)督箱等形式，拓寬監(jiān)督渠道，整合各方力量，促進(jìn)整體工作推進(jìn)，在全縣已經(jīng)形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運(yùn)作、紀(jì)檢監(jiān)督、有關(guān)部門配合、職工群眾全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。

四、取得成效

1、廠務(wù)公開密切了干部關(guān)系，強(qiáng)化了民主管理，縮小了領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離，一些企業(yè)職工原來總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常搞特殊，現(xiàn)在實(shí)行了公開、透明、量化、公司的事情讓他們知道的明明白白，領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離自然接近了。

2、廠務(wù)公開調(diào)動了職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)的大小事情都交給職工，讓職工了解企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展，激發(fā)了每個職工的主任翁責(zé)任感，職工的心齊了，企業(yè)的發(fā)展更順利。

3、推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政、廉政建設(shè)。由于廠務(wù)公開增加了企業(yè)行政行為的透明度，強(qiáng)化了權(quán)力的外部監(jiān)督和內(nèi)部約束機(jī)制，接受職工群眾監(jiān)督，強(qiáng)化了企業(yè)的科學(xué)管理，給職工一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白。通過廠務(wù)公開，使職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)。使企業(yè)法人行為得到了有效制約。

4、通過推行廠務(wù)公開，促進(jìn)了經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過向職代會報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、計(jì)劃和企業(yè)重大決策，使職工知廠情、明廠事、議廠政架起了經(jīng)營者與職工互相信任、互相支持、互相愛護(hù)的橋梁。

五、存在的主要的問題

1、非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)所有制和組織形式多樣，凸現(xiàn)了民主管理相關(guān)法律法規(guī)的不足。

2、發(fā)展不平衡，形式主義現(xiàn)象仍然存在。廠務(wù)公開存在“強(qiáng)弱”現(xiàn)象，國有企業(yè)及控股企業(yè)強(qiáng)，非公有制企業(yè)弱；規(guī)模大企業(yè)強(qiáng)，小企業(yè)弱，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識的高低不同，對廠務(wù)公開民主管理工作的重視程度也就不同，導(dǎo)致廠務(wù)公開民主管理流于形式的情況在一些企業(yè)不同程度地存在。有的企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開民主管理制度，但難以發(fā)揮作用，隨意性比較強(qiáng)，不注重公開效果，沒有真正起到民主管理、民主監(jiān)督的作用。

3、公開內(nèi)容程度上不平衡。少數(shù)企事業(yè)單位在實(shí)行廠務(wù)公開時，重形式輕內(nèi)容，避重就輕，避實(shí)就虛，只公開結(jié)果，忽視公開過程，有的沒有把職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行公開。

下一步工作意見

1、進(jìn)一步加大廠務(wù)公開的宣傳力度，促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、建立起制度化、程序化、規(guī)范的廠務(wù)公開民主管理運(yùn)行機(jī)制，提高我縣廠務(wù)公開民主管理工作水平。

2、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，提高我縣廠務(wù)公開民主管理工作水平。培訓(xùn)是提高廠務(wù)公開工作水平的關(guān)鍵，因此要抓好廣大職工和職工代表的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不斷提高職工和職工代表的參政議政的能力和水平，積極為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立行之有效的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要進(jìn)一步健全和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運(yùn)作、紀(jì)檢監(jiān)督、有關(guān)部門配合、職工群眾全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)。定期對全縣推行廠務(wù)公開民主管理的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把廠務(wù)公開民主管理融入到單位的管理體制機(jī)制之中，切實(shí)保證我縣廠務(wù)公開民主管理任務(wù)落到實(shí)處。

(2010年11月10日)

第五篇：廠務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)

2014年全縣廠務(wù)公開民主管理工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞實(shí)施《企業(yè)民主管理規(guī)定》，深入開展廠務(wù)公開民主管理主題活動，健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，主動規(guī)范，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。

今年著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、提高對廠務(wù)公開民主管理工作的認(rèn)識

各廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中會會精神，按照十八大報(bào)告指出的“全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”，切實(shí)貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利的重要指示精神，用十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神成果轉(zhuǎn)化為推動我縣廠務(wù)公開民主管理創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際行動，力爭我縣廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效。

二、夯實(shí)廠務(wù)公開民主管理工作基礎(chǔ)

擴(kuò)大覆蓋面、促進(jìn)規(guī)范化，是廠務(wù)公開民主管理工作當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)。按照“穩(wěn)步推進(jìn)、鞏固提高、深化創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求，2014年的基本目標(biāo)是：廠務(wù)公開和職工代表大會的建制率動態(tài)保持在95%以上（以同期建立工會的單位數(shù)為基數(shù)）。其中，國有企業(yè)及其控股企業(yè)、事業(yè)單位普遍建立廠務(wù)公開、職代會制度；已建工會的100人以上的非公企業(yè)單獨(dú)建制率達(dá)到并動態(tài)保持在80%以上；大力推行區(qū)域（行業(yè)）職代會制度，實(shí)現(xiàn)100人以下小微型非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度覆蓋率穩(wěn)步增長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)工會要按照這一目標(biāo)要求，把廠務(wù)公開、職代會制度建設(shè)作為抓基層、打基礎(chǔ)的重要工作來抓，進(jìn)一步明確建制目標(biāo)任務(wù)和工作進(jìn)度，建立定期通報(bào)制度，實(shí)行動態(tài)管理。要對不同所有制企業(yè)提出不同要求，在公有制企業(yè)，重點(diǎn)在提高質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作，發(fā)揮好示范帶頭作用；在非公企業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際豐富廠務(wù)公開內(nèi)容、創(chuàng)新民主管理形式；在區(qū)域（行業(yè)），通過推行區(qū)域（行業(yè)）性職代會制度，進(jìn)一步加大區(qū)域（行業(yè)）內(nèi)小微型非公企業(yè)民主管理制度建設(shè)，擴(kuò)大覆蓋面；在事業(yè)單位，要把工作重點(diǎn)放在事業(yè)單位分類改革改制上，堅(jiān)持事業(yè)單位改革方案和涉及職工切身利益方案等提交職代會審議，實(shí)行廠務(wù)公開，廣泛聽取職工群眾的意見建議，履行民主程序，最大限度地保障職工的民主權(quán)利，保證事業(yè)單位改革順利進(jìn)行。

三、開展廠務(wù)公開民主管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是廠務(wù)公開民主管理工作持續(xù)健康發(fā)展的保證。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)貫徹落實(shí)省辦事公開辦《開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案》的要求，采取有力措施，積極培育、選樹和宣傳廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位，確定三至五家企業(yè)作為重點(diǎn)聯(lián)系單位，加強(qiáng)管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對照《省企業(yè)廠務(wù)公開評估考核表》要求，從“組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、公開內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、公開形式標(biāo)準(zhǔn)化、公開時間標(biāo)準(zhǔn)化、公開程序標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督保障標(biāo)準(zhǔn)化”六個方面著手，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過開展現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗(yàn)交流會和宣傳媒體等多種形式，及時總結(jié)、宣傳、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮示范帶動作用。

四、開展“公開解難題、民主促發(fā)展”主題活動

“公開解難題、民主促發(fā)展”主題活動是今年推進(jìn)企業(yè)民主管理工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真研究制定本地區(qū)開展主題活動的重點(diǎn)內(nèi)容和主要方向。一方面要在企業(yè)和職工中宣傳民主知識、打造民主文化、樹立民主意識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“和諧有序、共謀發(fā)展、互利共贏”的良好局面；另一方面要重視提高職代會提案質(zhì)量，指導(dǎo)企事業(yè)單位就發(fā)展的重大問題和涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問題征集職工意見建議，廣泛溝通、廣納群言、廣集民智，充分激發(fā)廣大職工群眾的勞動熱情和創(chuàng)造活力。

五、健全完善網(wǎng)上廠務(wù)公開工作

要積極探索廠務(wù)公開民主管理工作形式和活動方式，繼續(xù)加大網(wǎng)上廠務(wù)公開工作力度。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織要根據(jù)《市推行網(wǎng)上廠務(wù)公開工作方案》要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及工作進(jìn)度，不斷完善廠務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè)，按照先建制后規(guī)范、先易后難、先點(diǎn)后面的原則，主要對企業(yè)在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、落實(shí)法律法規(guī)、公共服務(wù)、誠信經(jīng)營以及發(fā)展動態(tài)等涉及職工切身利益方面的問題進(jìn)行網(wǎng)上公開。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、宣傳指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，督促企業(yè)定期、及時更新上網(wǎng)內(nèi)容，建立網(wǎng)上公開資料檔案，落實(shí)工作責(zé)任，促進(jìn)網(wǎng)上廠務(wù)公開工作常態(tài)化發(fā)展。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保廠務(wù)公開民主管理工作取得實(shí)效

各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)加強(qiáng)對廠務(wù)公開民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，進(jìn)一步健全和加強(qiáng)廠務(wù)公開工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善工作制度，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體合力，為深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作提供組織保障。要結(jié)合第八次全國廠務(wù)公開民主管理調(diào)研檢查活動，認(rèn)真做好自查和迎檢工作。緊緊圍繞各地貫徹落實(shí)《企業(yè)民主管理規(guī)定》的情況，以機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、開展培訓(xùn)、示范創(chuàng)建、典型宣傳等為主要內(nèi)容，適時組織互檢互查或聯(lián)合檢查活動。要加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理的調(diào)查研究，注重研究新形勢下廠務(wù)公開民主管理工作的特點(diǎn)、規(guī)律和發(fā)展趨勢，增強(qiáng)工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性。通過不斷拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作形式，深化工作內(nèi)容，使廠務(wù)公開民主管理工作充滿生機(jī)和活力。