第一篇：東北電力大學(xué)第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書大賽暨全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽預(yù)選賽實施方案 2

東北電力大學(xué)第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書大賽暨全國“挑戰(zhàn)杯”大

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽預(yù)選賽實施方案

一、大賽目的：

為了激發(fā)我校學(xué)子的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合所學(xué)知識，策劃制定具有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計的過程中，培養(yǎng)實踐能力，提高綜合素質(zhì)，推進我校學(xué)生學(xué)術(shù)活動的開展，濃厚校園學(xué)術(shù)氛圍。同時大賽的成功舉辦也會為全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽評選出優(yōu)秀作品

二、主辦單位：校團委、學(xué)工部、科研產(chǎn)業(yè)處

三、承辦單位：經(jīng)濟管理學(xué)院

四、競賽時間

2013年11月-2014年4月

五、競賽內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽借用風(fēng)險投資的運作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，圍繞一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念，以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預(yù)測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書，以團隊為單位組織學(xué)生申報作品參賽。大賽組委通過初評、復(fù)審選拔出參加決賽代表隊。決賽以書面評審、PPT展示、答辯等方式評出獲獎?wù)?。獲獎作品將給予表彰并推薦參加吉林省、全國競賽。同時，組委會還將組織優(yōu)秀作品的展示交流。

六、參賽對象

在校全日制本、專科生和研究生。以團隊形式參賽，各團隊人數(shù)原則上不超過5人（其中至少一人為財務(wù)人員）。在自愿報名的基礎(chǔ)上，參賽選手可自由組隊（包括可跨院系組隊）參賽。

七、實施步驟

1、作品推報：各參賽團隊按時間要求完成創(chuàng)業(yè)計劃書，逾期不報者取消其參賽資格。

2、初評復(fù)審：評委會將對各參賽團隊推薦作品進行初評、復(fù)審兩輪評選，確定入圍決賽作品。

3、終審決賽：2012年3-4月，組委會將舉辦決賽答辯。決賽包括作品展示、書面評審、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)。

4、表彰推優(yōu)：組委會將在終審決賽期間對獲獎作品進行表彰，并根據(jù)全國“挑戰(zhàn)杯”競賽要求，推薦優(yōu)秀作品參加吉林省、全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽。

八、評選及獎勵辦法

以作品的科學(xué)性、先進性、現(xiàn)實意義為基本評判標(biāo)準(zhǔn)。組委會將聘請專家對上報作品進行評審，分別評選出特、一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。

九、參賽要求

（一）參賽作品為參賽單位原創(chuàng)，如有發(fā)現(xiàn)有抄襲、剽竊、盜用他人研究成果的計劃書，大會組委將取消其參賽資格并追究其責(zé)任；

（二）參賽單位在提交計劃書之前應(yīng)確保其內(nèi)容的合法性；

（三）參賽者必須遵守大賽時間及賽程安排。如不按時提交計劃書，大賽組委將視其自動放棄。其責(zé)任由參賽者自行負責(zé)；

（四）大賽組委有義務(wù)不泄露參賽者計劃書中所涉及的技術(shù)秘密及商業(yè)秘密。

東北電力大學(xué)校團委、學(xué)工部、科研產(chǎn)業(yè)處、經(jīng)濟管理學(xué)院

2013年11月 18日

附件一：

東北電力大學(xué)第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書大賽暨全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽預(yù)選賽日程安排

附件二：

東北電力大學(xué)第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書大賽暨全國“挑戰(zhàn)杯”大

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽預(yù)選賽報名表

第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書——挑戰(zhàn)杯,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽

一、概要

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右。

二、公司描述

A．公司的宗旨

B．公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

C．公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。

D．相對價值增值

說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值。

E．公司設(shè)施

需要對計劃中的公司設(shè)備詳細加以描述。

我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX

我們公司認為到X年X月止，為了達到XXX的產(chǎn)量和銷售額，我們需要XXX。

回答為什么需要這筆錢

建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。

增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；

注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等

1．產(chǎn)品/服務(wù)A

2．產(chǎn)品/服務(wù)B

說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

A．產(chǎn)品優(yōu)勢

B．技術(shù)描述

1．獨有技術(shù)簡介

2．技術(shù)發(fā)展環(huán)境

C．研究與開發(fā)

D．將來產(chǎn)品及服務(wù)

說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。

E．服務(wù)與產(chǎn)品支持

四、市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么？你的分析與市場調(diào)查機

構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場。

如果你在程序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標(biāo)市場是什么？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。

A．市場描述

我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著（環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價值導(dǎo)向型）發(fā)展。

市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發(fā)展/萎縮）到XXX。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發(fā)展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XX公司/同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

B．目標(biāo)市場

我們將目標(biāo)市場定義為X，Y，Z?，F(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。

C．目標(biāo)消費群

是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？

D．銷售戰(zhàn)略

我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。

我們之所以選擇這些渠道因為：

消費群特點

地理優(yōu)勢

季節(jié)變化引起的消費特點

資金的有效運用

可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道

針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：

五、競爭分析

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者

A．競爭描述

B．競爭戰(zhàn)略/市場進入障礙

請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

六、營銷略策及銷售

A．營銷計劃

描述你所希望進行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

B．銷售戰(zhàn)略

描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。

C．分銷渠道及合作伙伴

D．定價戰(zhàn)略

E．市場溝通

你的目的是加強、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

1．促銷展出Trade Shows

2．廣告Advertising

3．新聞發(fā)布Press Releases

4．大型會議或研討會Conferences/Seminars

5．網(wǎng)絡(luò)促銷Internet Promotion

6．捆綁促銷Promotional Bundles

7．媒體刊登Trade Journal Articles

8．郵件廣告Direct Mail

七、財務(wù)分析

財務(wù)數(shù)據(jù)概要。

八、附錄

如有以下材料，請列出

A．公司背景及結(jié)構(gòu)

B．團隊人員簡歷

C．公司宣傳品

D．相關(guān)詞匯

說明：

本商業(yè)計劃模板僅供參賽團隊參考，各個團隊可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮。

第三篇：全國大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽

附件4

南京財經(jīng)大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”第五屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書參考框架

一、概述

公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他

二、產(chǎn)品/服務(wù)分析（黃經(jīng)緯）

用途、好處

競爭優(yōu)勢所在專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等

三、市場分析（吳函素）

市場狀況、變化趨勢及潛力

調(diào)研數(shù)據(jù)

細分目標(biāo)市場及客戶描述

四、競爭分析（鐘選凱）

現(xiàn)有和潛在的競爭者分析

競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法

五、營銷分析（郭紹?。?/p>

針對每個細分市場的營銷計劃

如何保持并提高市場占有率

六、運作分析（歐陽）

原材料、工藝、人力安排等

七、管理層分析（吳欣倪）

每個人的經(jīng)驗、能力和專長

組成營銷、財務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù)

八、財務(wù)預(yù)測（陳璐）

營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量

前兩年月報、后三年年報

九、附錄

支持上述信息的材料

第四篇：第八屆全國挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書大賽

第八屆全國挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書大賽

整個競賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個階段進行。

1、初賽階段（2011年10月至2011年12月）

做好競賽的前期準(zhǔn)備工作和宣傳，完成組隊報名工作，確定進入復(fù)賽的隊伍，完成計劃書初稿，各學(xué)院在12月月底前將初稿上交至校團委。

2、復(fù)賽階段（2011年12月至2012年3月）

開展作品的書面評審，組織大賽的復(fù)賽培訓(xùn)、團隊交流，做好對團隊其他的相關(guān)支持工作，最后評出決賽隊伍。

（三）決賽階段（2012年3月至4月）

進行大賽的答辯培訓(xùn)，對各參賽隊伍進行信息跟蹤，進行決賽答辯，并進行工作總結(jié)。

以上是省級賽事。

以下是時間表：

1、2011年10月——2012年1月，學(xué)院宣傳發(fā)動，組隊報名，項目籌備，完成初稿。

2、2012年1月12日前，各學(xué)院提交項目匯總表、登記表、項目簡介。

3、2012年1月23日前，各學(xué)院提交各項目初步的創(chuàng)業(yè)計劃書（電子稿）。4、2012年1月26日前，校內(nèi)初審，對初審?fù)ㄟ^的參賽隊伍進行指導(dǎo)（整合人力資源，完善作品思想，提供相關(guān)支持）

5、寒假期間為各項目主要的調(diào)研期和籌備期，進一步完善創(chuàng)業(yè)計劃書。6、2012年2月26日——3月10日，各學(xué)院選拔作品。

7、2012年3月12日前，提交作品申報書（含完整的創(chuàng)業(yè)計劃書）。

8、2012年3月13日——3月25日，舉行校級選拔賽初賽（作品書面評審）。9、2012年3月13日——2012年3月30日，完善初賽作品，準(zhǔn)備復(fù)賽。10、2012年4月10日前，舉行校級選拔賽復(fù)賽（秘密答辯）。

11、2012年4月，對通過選拔的參賽隊伍進行進一步地指導(dǎo)。

12、2012年4月18日前，舉行校級選拔賽決賽（公開答辯）。

13、2012年4月25日，提交作品終稿。

14、2012年4月25日——5月1日，報送省級作品完善、包裝。

15、2012年5月初，參加省級初賽。

16、2012年5月中旬，參加省級決賽。

17、2012年7月，參加全國比賽初賽。

18、2012年10月，參加全國比賽決賽。

第五篇：“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽

煙臺大學(xué)第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽

復(fù)賽、決賽評比內(nèi)容

一、復(fù)賽

要求：（1）執(zhí)行總結(jié)簡明、扼要，個性鮮明，目標(biāo)和優(yōu)勢突出（10％）；（2）創(chuàng)業(yè)機會描述的市場需求清晰，目標(biāo)顧客群具體，有創(chuàng)新（15％）；（3）產(chǎn)品或服務(wù)概念描述形象生動，科技含量比較高（10％）；（4）市場分析明晰，優(yōu)勢介紹清楚（15％）；（5）創(chuàng)業(yè)模型建立科學(xué)可行（10％）；（6）描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理（15％）；（7）描述管理隊伍及中和因素科學(xué)、合理（10％）；（8）行動計劃科學(xué)、合理（10％）；（9）其他（5％）。

二、決賽

專家評審內(nèi)容：（1）執(zhí)行總結(jié)（5%）。要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性，具有吸引力：有明確的思路和目標(biāo)：能突出自身特有的優(yōu)勢。（2）產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）。要求：描述詳細、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。（3）公司戰(zhàn)略（5％）。要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略米標(biāo)合理、明確。（4）市場分析（10％）。要求：市場調(diào)查分析嚴密、科學(xué)；詳細闡明市場容量與趨勢；對市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。（5）營銷策略（10％）。要求：成分及定價合理；營銷渠道通暢;促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。（6）經(jīng)營管理（5％）。要求:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。（7）創(chuàng)業(yè)團隊（15％）。要求：團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理；組織結(jié)構(gòu)嚴謹；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。（8）企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)狀況（10％）。要求：財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效；列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表；財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。（9）融資方案和回報（10％）。要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計全面；融資方案具有吸引力。（10）關(guān)鍵的風(fēng)險和問題的風(fēng)析（10％）。要求：對風(fēng)險和問題認識深刻，估計充分；解決方案合理有效。（11）創(chuàng)業(yè)計劃表述（5％）。要求：專業(yè)語言運用準(zhǔn)確；表述簡潔清晰、少有冗余。