第一篇：南山集團(tuán)實(shí)習(xí)報(bào)告

今年六月份下旬，學(xué)校組織我們?nèi)チ松綎|煙臺(tái)龍口市實(shí)習(xí)，所在地是南山集團(tuán)的南山服飾有限公司，經(jīng)過半個(gè)月的實(shí)習(xí)，我有以下心得體會(huì)：

我是第一次離家這么遠(yuǎn)，但可能是因?yàn)楹屯瑢W(xué)們?cè)谝粔K也就不覺得很想家，來到南山的第一天，南山集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)就組織我們玩游戲，還帶我們參觀了南山。我對(duì)南山的印象就是她真的很美，南山的環(huán)境很好，綠化也相當(dāng)不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們給我們介紹說，有人曾經(jīng)戲稱南山為“中國的新加坡”，其實(shí)我并不覺得這是戲稱，我認(rèn)為南山完全可以用“中國的新加坡”來形容。下午吃飯的時(shí)候，我們是和幾個(gè)同學(xué)一塊去的，我們將之稱為飯團(tuán)，我們準(zhǔn)備以后這十幾天都在一塊吃飯，那天晚上我們?nèi)コ燥?，感覺山東人很豪放，他們不怎么吃米飯，而是吃饅頭，很大的饅頭，陜西人很喜歡吃辣椒，但是山東人對(duì)辣椒就不是多么喜愛，所以有好多同學(xué)就在吃飯上有些不適應(yīng)，我還好一些。（雖然我是陜西的，但我不怎么吃辣椒。）

七月三號(hào)早上六點(diǎn)四十我們?cè)谒奚針堑紫录?，一位小王姐姐帶著我們進(jìn)入了南山服飾的工廠，在工廠我們見到了宋經(jīng)理和廠長，宋經(jīng)理看著挺年輕，很精干。廠長給人感覺很平易近人。他們給我們介紹了一下生產(chǎn)的大概情況：

車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗(yàn)片，編號(hào)，分扎，送車縫，補(bǔ)片

樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝；還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

總檢組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等)；查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。

我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外，主要是日本和歐美。這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我參觀時(shí)對(duì)這次實(shí)習(xí)工廠中的幾個(gè)部門一些具體的了解：

車縫車間

服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶

要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì)，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖，由段長根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉了解該單的工作流程 因?yàn)樵谲嚳p車間時(shí)間較長，而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作，我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識(shí)的原則，采取了多看，多問，多動(dòng)手，多懷疑的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機(jī)布置圖，外發(fā)派工單，訂單進(jìn)程表，單元流水工序排圖，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。

裁床部

完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。

裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗(yàn)片，編號(hào)，分扎，送車縫，補(bǔ)片。我有親自做的有拉布，編號(hào)，分扎，送車縫，補(bǔ)片，并記錄拉布明細(xì)表，裁床記錄單。

拉布的過程：一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時(shí)把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。

拉完布后，鋪上排料圖，開始裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號(hào)。最后把裁片送到車縫車間。

通過親身觀察和同車間工作人員交談，我不僅深刻了解了裁床的工作，而且對(duì)排料圖的紙質(zhì)，隔層紙和底紙的作用，線段長如何安排工作等等都有了深刻了解。

樣品組

樣品組相當(dāng)于一個(gè)濃縮的生產(chǎn)部門，它貫穿裁剪，車縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)，他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)驗(yàn)，除了車縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品需求表的能力。由于某些原因我們沒能進(jìn)入樣品組親身學(xué)習(xí)。

最后廠長按照我們提出的要求把我們安排到了自己想要去的崗位，我想了解整個(gè)西裝上衣的制作過程，因此我就呆在縫紉車間，廠長介紹一位姓周的線長給我們認(rèn)識(shí)，周線長是管理整個(gè)縫制流水線的。他給我說由于我們只在這里實(shí)習(xí)十幾天，時(shí)間太短，不可能將整個(gè)縫制過程都親手操作一遍，所以最好先將整個(gè)工藝的操作說明和要求先了解一變，回到學(xué)校可以好好思考一下，因此前兩天我們就將整個(gè)工藝流程操作和要求抄了一遍，在了解工藝流程的那兩天，我學(xué)到了很多書本上沒有的，也發(fā)現(xiàn)了一些平常我們根本就不會(huì)注意的一些操作細(xì)節(jié)，而這些細(xì)節(jié)往往都會(huì)影響到整個(gè)服裝穿著效果。正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺到以前對(duì)

服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實(shí)踐但并不比工廠實(shí)戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。比如說：

我們?cè)趯W(xué)校做西裝時(shí)用的襯料，裁剪時(shí)一般都是規(guī)則的矩形，但在工廠里我們觀察到他們將襯料裁剪成不規(guī)則的弧線形，據(jù)廠里的一些經(jīng)驗(yàn)人士介紹這樣，對(duì)于一些特別薄的面料，表面就看不到明顯的襯料痕跡。平常在學(xué)?？诖鼘?duì)我們來說很難做好，我這次就重點(diǎn)觀察了一下他們是怎樣做口袋的。首先是大袋，先放入口袋制成的長22厘米寬6.0厘米的長絲直條，將衣片平放在機(jī)臺(tái)上，用袋蓋和大身對(duì)比看紗向是否一致，放上開線，開線襯后，開袋，最后檢驗(yàn)看上下開線是否一致，左右是否對(duì)稱，條格產(chǎn)品，條格是否對(duì)好。還有開里袋，按指示的方法將將袋口位置的寬度調(diào)節(jié)好，然后按紅外線定位燈對(duì)準(zhǔn)開袋的位置，先放好把性袋口襯（袋口寬2厘米，長3厘米）將掛面正面朝上，開袋的位置對(duì)好放在袋口襯上，吸風(fēng)吸住，開線正面朝下，無紡襯放開線中間，最后用開袋機(jī)開袋，檢驗(yàn)開線兩邊寬度是否一致，翹度是否正確。還有很多比如說打線結(jié)、縫合領(lǐng)面、領(lǐng)里、绱肩墊、訂肩線等。其實(shí)經(jīng)過我們的觀察我發(fā)現(xiàn)縫制上衣的每一道工序都非常簡單，只是工序比較多，緊密連接起來就是一件衣服了。

做了兩天的記錄，我們覺得應(yīng)該親自動(dòng)手操作一下，因此，我們向周線長提出要親自實(shí)踐，由于我們對(duì)自己的縫紉技術(shù)是在沒有信心，就向周線長提出要去做成衣的檢驗(yàn)，我們認(rèn)為檢驗(yàn)有助于我們對(duì)每一個(gè)工藝更加深入的了解，也能更加注意一些縫制的細(xì)節(jié)，在檢驗(yàn)的時(shí)候我們認(rèn)識(shí)了一位剛從大學(xué)畢業(yè)的姐姐，她也是不久前剛進(jìn)入這家企業(yè)的，第一天的時(shí)候，她向我們打招呼充滿了激情，但過了兩天之后，就很平和的說了一聲嗨！最后見她的時(shí)候，她整個(gè)人的精神面貌和第一次見她的時(shí)候判若兩人，她跟我說在工廠里真的很累，累她能忍受，但是她覺得自己的發(fā)展前途渺茫，她也曾幾次向她們的老師打電話說自己不想在這個(gè)企業(yè)呆了，但老師的回答卻是:“你就在這里踏踏實(shí)實(shí)的干吧！我當(dāng)年剛畢業(yè)的時(shí)候還在工廠呆了好幾年呢！只要你做得好，企業(yè)自然就回對(duì)你有所回報(bào)?！蹦俏焕蠋熣f的話也挺有道理的，但是作為一名馬上就要畢業(yè)的學(xué)生，我很能理解那位師姐當(dāng)時(shí)的心情，在學(xué)校讀書二十幾年了，終于到了回報(bào)父母的時(shí)候了，然而學(xué)校所學(xué)到的東西往往在企業(yè)里很難得到應(yīng)用，正如那天廠長說的，學(xué)校學(xué)到的東西不是太落后就是太超前很難和企業(yè)的實(shí)際接軌。最終的結(jié)果就是到了企業(yè)我們還是一無所知，因此必須在第一線了解與學(xué)習(xí)這樣對(duì)服裝的制作有一個(gè)具體的了解，達(dá)到一定程度時(shí)企業(yè)自然就會(huì)給予你應(yīng)得到的。師姐的最后決定就是她打算繼續(xù)在南山干下去，第二天的時(shí)候，師姐給我講了關(guān)于西服與西褲檢驗(yàn)應(yīng)該注意的地方：

1、款式確認(rèn)

質(zhì)檢人員在質(zhì)檢首要過程中首先要參照技術(shù)資料、料卡、樣衣、客戶確認(rèn)意見，對(duì)衣服進(jìn)行逐件逐個(gè)部位的測量與檢驗(yàn)，確認(rèn)產(chǎn)品是否符合個(gè)各項(xiàng)技術(shù)要求，其次，由上而下，先左后右，從前到后，從外到里的順序進(jìn)行，批次首件樣品、成品檢驗(yàn)

上衣的主要檢驗(yàn)部位：領(lǐng)子，駁頭、前身、袖子、后身、里子（利用款式圖或樣衣進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)）

2、外觀檢驗(yàn)

明線（裝飾線）線色是否按指示配色，有無遺漏現(xiàn)象，有無漏針，跳針現(xiàn)象，有無接線想象，有無彎曲現(xiàn)象，起縫到收縫倒回針是否做好，明線要求順直而

流暢

套接，鎖眼、線色是否按指示顏色配色，鎖眼、套接的尺寸位置是否正確，有無遺漏現(xiàn)象，有無跳針起拋現(xiàn)象，是否端正，鎖眼與扣是否相對(duì)應(yīng)，是否起毛或有線頭現(xiàn)象，要求干凈而飽滿

各部位縫頭的檢驗(yàn)：是否有脫縫的現(xiàn)象，檢驗(yàn)方法由上而下，從前到后順序進(jìn)行

面料外觀的檢驗(yàn)：紗向是否正確，點(diǎn)印是否有外漏的現(xiàn)象；針眼印壓腳是否留在于制品上，是否有布疵色差，污跡現(xiàn)象，檢驗(yàn)方法，由上而下，從前到后，從里到外的順序進(jìn)行

線頭檢驗(yàn)：檢驗(yàn)方法，由上而下，從前到后，從里到外的順序進(jìn)行

3、尺寸的測量

成品主要部位的測量方法：

衣長:有前左襟，肩縫最高點(diǎn)垂直量至底邊加減一厘米。

胸圍：扣上紐扣（或和上拉鏈）前后身攤平，沿袖窿底縫水平衡量，（周圍計(jì)算）加減二厘米

中腰：口上紐扣或和上拉鏈前后身攤平，從腰部最瘦的部位（水平衡量）加減二厘米

下擺：口上紐扣或拉上拉鏈前后身攤平，沿下擺水平衡量

肩寬：由左袖肩縫的交叉點(diǎn)攤平量至右袖肩峰的交叉點(diǎn)加減0.6厘米 袖長：由肩袖縫的交叉點(diǎn)量到袖口中間加減0.6厘米

袖肥：袖肥底部攤平衡量

袖口：扣上袖口攤平左右橫心愛那個(gè)衡量

師姐說外貿(mào)產(chǎn)品允許公差和測量方法，按技術(shù)數(shù)據(jù)和客戶要求執(zhí)行，有特殊需求按要求規(guī)定。

4、整燙外觀形狀：整燙是否符合款式圖樣或樣衣的風(fēng)格；胸袋、側(cè)袋是否平整、服帖或符合要求，省位是否正確，順直；前片是否左右對(duì)稱；袖子是否左右對(duì)稱；肩部是否符合工藝要求自然而美觀；叉位是否正確，服帖整齊，是否有激光水印等現(xiàn)象。

5、前身，袖口紐扣是否漏定，位置是否正確，其它大排扣是否有漏定，位置是否有漏定，位置是否正確，需要確認(rèn)拉鏈?zhǔn)欠裱b訂順直自然，上拉鏈縫兩次，倒回針或套接是否有遺漏

6、訂商標(biāo)、繡花或其他標(biāo)志的檢驗(yàn)：是否有遺漏，不端正，不平服，裝飯等現(xiàn)象，訂商標(biāo)線是否有商標(biāo)底色的色澤相適應(yīng)

7、對(duì)條格的規(guī)定

面料有明顯條、格在0.5厘米及以上的，手巾袋與前身?xiàng)l料對(duì)條之差不大于0.1厘米，面料有明顯條格在1厘米以上的左右前身，條料對(duì)條，格料對(duì)格互差不大于0.3厘米手機(jī)袋與前身?xiàng)l料對(duì)條，格料對(duì)格互差不大于0.2厘米大袋與前身?xiàng)l料對(duì)條，格料對(duì)格互差不大于0.3厘米背縫與后領(lǐng)面條料對(duì)條，格料對(duì)格互差不大于0.2厘米

8、外觀疵點(diǎn)規(guī)定

1號(hào)部位：領(lǐng)子、駁頭、前片（中腰以上）大袖片、粗于一倍粗紗0.6-0.3厘米（領(lǐng)子、駁頭除外）毛粒不超過2個(gè)；3根大肚紗不允許；斑疵不允許；條痕折痕不允許；2號(hào)部位中腰以下左右前片粗于一倍粗紗：1.0—2.0厘米毛粒不超過4個(gè)條痕折痕1.0-2.0厘米（不明顯）三根大肚紗不允許；斑疵（油、銹、色斑）

不大于0.3厘米；3號(hào)部位，刀背、小袖片粗于一倍粗紗2.0-4.0厘米毛粒不超過6個(gè)，條痕折痕2.0-4.0厘米（不明顯）三根大肚紗1.0-4.0厘米斑疵（油銹色斑）不大于0.5厘米（不明顯）

針距的檢驗(yàn)

明暗線3厘米12-14針、包縫線3厘米不少于九針、手工針3厘米不少于7針（肩縫、袖窿、領(lǐng)子不低于九針）、手拱止口3厘米不少于5針、三角針不少于5針（以單面計(jì)算）、釘口細(xì)線每空不少于8跟線

粗線每孔不少于4根線（纏脖線的高度與止口厚度相適應(yīng)）

這是上衣的檢驗(yàn)要求，此外師姐還給我講了一些特殊產(chǎn)品的檢驗(yàn)比如說：水洗產(chǎn)品確認(rèn)袋內(nèi)沒有雜物，還要對(duì)每一批次水洗的尺寸、色澤、手感進(jìn)行確認(rèn)。她還講了對(duì)淡色產(chǎn)品的檢驗(yàn)要在從中間檢驗(yàn)開始嚴(yán)格把關(guān)，防止污點(diǎn)、線頭、雜物等遺留在面料或夾層中。

這些就是西裝上衣的具體檢驗(yàn)方法，我按著師姐教我的方法親自開始檢驗(yàn)，最開始的時(shí)候周線長不太放心我檢驗(yàn)的衣服，就讓我檢完了把衣服交給師姐讓她在檢驗(yàn)一邊，到下午的時(shí)候我的工作成績得到了周線長的認(rèn)可，終于我可以獨(dú)立的完成服裝的檢驗(yàn)，為此我感到很高興，因?yàn)槲业呐Φ玫搅苏J(rèn)可。即使這個(gè)工作很辛苦，一整天都不能坐，只能站著，但是我還是覺得心里美滋滋的。實(shí)習(xí)的最后我們有幸見到了中國服裝協(xié)會(huì)的一位老先生，他在檢查服裝流程的時(shí)候，我就跟在他后面，聽著他再講，衣服的這塊要怎樣怎樣制作，要怎樣熨燙等，經(jīng)過總結(jié)和觀察我發(fā)現(xiàn)，老先生最大的優(yōu)點(diǎn)就是嚴(yán)格，還有特別注重細(xì)節(jié)，他說細(xì)節(jié)很重要。他還告訴我們說服裝其實(shí)會(huì)說話，他會(huì)通過特有的方式告訴你，他是不是很舒服，當(dāng)他不舒服的時(shí)候他會(huì)告訴你她生病了！先生說如果我們什么時(shí)候可以和服裝進(jìn)行交流，并且知道他是否很舒服的時(shí)候，我們就算學(xué)成了！他說，學(xué)服裝是一件很辛苦的事，如果你打算在服裝這個(gè)行業(yè)呆下去就必須要做好吃苦的準(zhǔn)備，要是沒有這種心理準(zhǔn)備，最好是轉(zhuǎn)業(yè)。他說服裝最重要的就是經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)只有通過不斷地親自動(dòng)手才能積累，所以最開始的時(shí)候就得呆在工廠的第一線，至少呆兩年。聽他這么講了以后，我對(duì)這個(gè)行業(yè)更加了解了，我不怕吃苦。我也會(huì)在以后的工作中努力的，無論我干什么工作。因?yàn)槲矣X得不僅是服裝行業(yè)，各個(gè)行業(yè)應(yīng)該都差不多，都要有吃苦的精神。

將近一個(gè)星期的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)終于結(jié)束了！在這一個(gè)星期的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多以前在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識(shí)，甚至是以前渴望得知的知識(shí)。在這里我要特別感謝南山服裝有限公司給我的這一實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和負(fù)責(zé)引導(dǎo)我的師傅們。之所以用“終于結(jié)束”這樣的放縱詞匯來形容這一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是因?yàn)樵谶@一個(gè)多月里，我用自己的努力和辛苦換來了上司和同事的贊許和認(rèn)可。一段實(shí)習(xí)的結(jié)束，也預(yù)示著我工作的新開始，所以我找來了“終于結(jié)束”這一詞匯來形容我的開心和渴望，我相信隨著時(shí)間的推移，我的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)服裝結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)也會(huì)隨之增加的，我更相信工作經(jīng)驗(yàn)是靠時(shí)間來慢慢積累，而對(duì)服裝的認(rèn)識(shí)是靠個(gè)人的心得體會(huì)和不斷嘗試、不斷突破固有格局得來的。

第二篇：煙臺(tái)南山集團(tuán)服飾有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)

——南山集團(tuán)服飾有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)

班級(jí)：08級(jí)服裝設(shè)計(jì)與工程5班姓名：吳婉婷指導(dǎo)老師：梁建芳

2011-7-1

4在美麗的南山集團(tuán)為期三周的的生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這三周的學(xué)習(xí)生活中我對(duì)這里已經(jīng)結(jié)下了深厚的感情，自己也是學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)，獲益匪淺。

從下了火車人事部王經(jīng)理等人熱情接站，到日后參觀各廠，再到在希爾頓深入學(xué)習(xí)，與北京服裝學(xué)院學(xué)生互動(dòng)，聆聽姜大師講座……每一天都?xì)v歷在目。

在南山的實(shí)習(xí)生活中，首先給我留下深刻印象的是南山的企業(yè)文化和精神風(fēng)貌。南山人民勤勞善良，日出而作日落而息，用自己勤勞的雙搜建起南山的一座座大樓，澆灌這里的一花一樹，奠定中國企業(yè)500強(qiáng)南山集團(tuán)堅(jiān)實(shí)的根基。辦公樓及工廠各處均可看見“崇尚奉獻(xiàn)，追求卓越”的標(biāo)語，這正是南山所所倡導(dǎo)遵循的精神理念，正是南山人有著這樣奉獻(xiàn)的精神和追求卓越的信念，南山集團(tuán)才會(huì)有今天的輝煌成就。還有工會(huì)周建芳老師在第一天的會(huì)議上告訴我們的“忠誠、責(zé)任、奉獻(xiàn)”令我感觸頗深，與很多工作人員交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)就算是剛畢業(yè)在南山工作一年的工作人員都親切地稱南山為“咱家”，自豪之情溢于言表，“看，這是咱家的牧場”“這是咱家的精紡廠”……這里的每一個(gè)工作人員都熱愛自己的工作崗位、熱愛南山大家庭。愛是永恒的動(dòng)力，正是南山集團(tuán)數(shù)萬工人對(duì)集團(tuán)的愛，使得南山蓬勃發(fā)展。

此外南山集團(tuán)對(duì)工廠的管理引進(jìn)了日本先進(jìn)的5s管理體系，整理、整頓、清掃、清潔素養(yǎng)五個(gè)部分相互結(jié)合，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，提高了工作效率，也使工人干部更好地嚴(yán)格要求自己，提高了集體素養(yǎng)，從根本上使工作和生產(chǎn)進(jìn)入發(fā)展的良性循環(huán)。在希爾頓線實(shí)習(xí)期間，我觀察到，工作中工人們會(huì)不定期暫時(shí)放下手中的工作，開始打掃衛(wèi)生，清理落在地上的線頭、碎布，然后拖地，直到大理石地面重新變得光可鑒人。這正是5S管理的其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，公司以提高每個(gè)人的品質(zhì)素養(yǎng)，建立工廠管理的管理根基。

南山集團(tuán)不僅是服裝公司，其他各個(gè)子公司、鋁業(yè)、輕合金、葡萄酒莊園、旅游學(xué)校、南山學(xué)院、精紡呢絨廠、房地產(chǎn)公司，金融中心等對(duì)于衛(wèi)生的要求都非常苛刻，道路整潔無雜物、窗戶、玻璃干凈明亮，工廠內(nèi)的大理石地面永遠(yuǎn)干凈可以照出人的影子，干凈整潔，對(duì)衛(wèi)生的高要求已經(jīng)成為南山集團(tuán)企業(yè)文化的一部分。我們所住宿舍的衛(wèi)生要求也極為嚴(yán)格，要求床鋪疊放整齊，除了發(fā)放的公寓床品之外部可以放其他任何東西。地面每天要清掃、拖干凈，不留水痕灰痕。

桌上不能擺放任何物品，水池臺(tái)面上也不能擺放任何物品，洗漱用品都要求守在洗臉盆內(nèi)放在水池下方。一開始我們恨不能適應(yīng)這種嚴(yán)格的要求，一時(shí)間不能改變?cè)趯W(xué)校時(shí)較為松散的態(tài)度，慢慢適應(yīng)后才態(tài)度改觀，只有這種嚴(yán)格而規(guī)范的要求，才能協(xié)助大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣，長期達(dá)到提高集體素質(zhì)的目的。

從剛來時(shí)不適應(yīng)對(duì)宿舍衛(wèi)生等的苛刻要求，到現(xiàn)在對(duì)南山衛(wèi)生環(huán)境工作的贊賞贊嘆，我們的觀念都有了很大的轉(zhuǎn)變，看到這里的人對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的重視確實(shí)給生產(chǎn)生活都帶來了很大的好處，我很敬佩南山的管理者們有這樣的遠(yuǎn)見，也敬佩這里工作人員一絲不茍的勤勞態(tài)度，這些都是我和我的同學(xué)們需要大加學(xué)習(xí)，也值得南山人堅(jiān)持并將其發(fā)揚(yáng)光大。

接下來總結(jié)一下我在南山集團(tuán)服飾公司實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)的一些問題以及我的一些看法。

首先是質(zhì)檢通過率低、返修率高的問題。

在希爾頓精品線兩周的生產(chǎn)學(xué)習(xí)中我感觸最深的是對(duì)產(chǎn)品工藝的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，我歲實(shí)習(xí)的青山線就是高品質(zhì)嚴(yán)要求的代表性精品線之一，這里光是上衣線都有300多道工序，每道工序都要詳細(xì)的工藝單指導(dǎo)。在生產(chǎn)過程中就已經(jīng)嚴(yán)格地要求了工藝，而在質(zhì)檢方面更能夠體現(xiàn)。我在質(zhì)檢線參觀學(xué)習(xí)的時(shí)候被分到了質(zhì)檢第一段，本段有四位工作人員，都有不同的分工，有專職檢查外觀的，有專職檢查里綢的，有專門檢查縫制問題的，還有專門檢查整燙問題的，成品經(jīng)第一個(gè)質(zhì)檢員檢查后工16件，其中7件都出現(xiàn)了不同大小和類型的問題，而在第一段四位人員依次檢驗(yàn)之后29件衣服就有22件進(jìn)入了返修工序，返修率非常高，當(dāng)這批衣服進(jìn)入下一道檢查工序時(shí)一定還會(huì)檢查出新的問題。由此可以看出青山對(duì)于公益的要求非常嚴(yán)格和細(xì)致。在我實(shí)習(xí)的質(zhì)檢段高發(fā)問題主要有縫制、流水過程中產(chǎn)生的面料抽絲、縫制做工不達(dá)標(biāo)、明線不合格等。

希爾頓線為日本青山洋服的專用生產(chǎn)線，生產(chǎn)品牌品種單一，不同訂單差別小，我又來到同廠房美加線和意大利線的質(zhì)檢區(qū)觀察學(xué)習(xí)，美加線和意大利線代加工的品牌有很多，其中不乏CK等國際名牌，美加線和意大利線的質(zhì)檢合格率要明顯高于青山線，但是仔細(xì)翻看又會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的做工與青山線一比較就會(huì)自慚形穢。

很多質(zhì)檢檢查出來的問題在一般人看來都是微不足道的，但是在青山線質(zhì)檢

中，正面看不到的袖口開叉明線縫制不良都分為明線寬、明線掉坑、明顯不到位等好幾種，正是這樣嚴(yán)格的質(zhì)量審核才是南山的品質(zhì)在客戶中有口皆碑，讓客戶滿意，樹立起南山服飾行業(yè)中一流的品牌形象。同時(shí)我也在想，如何將質(zhì)檢的嚴(yán)格要求轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)線上，從源頭上減少不合格產(chǎn)品的發(fā)生率，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)從源頭治理，對(duì)于常發(fā)問題做好記錄責(zé)任到人，減少返修，爭取增加一次入庫率，提高生產(chǎn)效率。

第二個(gè)問題是面輔料利用率問題

另外我在生產(chǎn)學(xué)習(xí)過程中有注意到面輔料利用率方面的問題。希爾頓線配備有五臺(tái)鋪布臺(tái)，兩臺(tái)德國格柏CAM全自動(dòng)裁床，裁床可以前后移動(dòng)與五臺(tái)鋪布臺(tái)對(duì)接。面輔料在技術(shù)部CAD系統(tǒng)排料后發(fā)往車間CAM自動(dòng)裁床裁剪，面料還要經(jīng)過精裁后發(fā)往流水線。我在技術(shù)部學(xué)習(xí)CAD排料，經(jīng)介紹排料利用率在85%以上，但是據(jù)我觀察輔料排料出圖后顯示的利用率很多都不到70%，70%以上的沒有幾張，難得見過一次90%的，排料利用率可能和衣片的形狀有些關(guān)系，但是不排除在提高排料利用率的工作上海有很大的提升空間。而且我在裁床實(shí)習(xí)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)輔料往往會(huì)多裁很多，并不是按照實(shí)際需要裁剪，工人們給出的解釋是輔料便宜，多裁成本可以接受。雖然輔料相比面料便宜很多，但是節(jié)能降耗一小步，節(jié)約生產(chǎn)一大步，積小流以成江河，日久天長這將是一筆很大的浪費(fèi)，也不符合我們現(xiàn)在倡導(dǎo)的建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求，況且，利潤是企業(yè)生存的根基，減少浪費(fèi)有助于降低生產(chǎn)正本增加利潤，所以在輔料排料裁剪方面仍有改進(jìn)的空間。一是在技術(shù)部排料的時(shí)候就要注意不能忽略了輔料的節(jié)約，因?yàn)榫臀宜诩夹g(shù)部實(shí)習(xí)一周所看到的技術(shù)部排料也不是說特別趕時(shí)間只能對(duì)輔料不太盡心，完全可以多花點(diǎn)時(shí)間在排料上，從源頭控制生產(chǎn)成本。二是鋪料排料時(shí)控制數(shù)量，減少不必要的多裁，培養(yǎng)員工在制作環(huán)節(jié)也樹立起節(jié)約的意識(shí)，堅(jiān)決不浪費(fèi)一塊布一根線。

二來就是面料排料利用率雖高而且不會(huì)多裁，但是面料要有精裁的程序，每次精裁都會(huì)在原有衣片的基礎(chǔ)上再削去一厘米多的一圈，輔料則不用。同樣是節(jié)約成本的問題，面料一米均價(jià)都在300塊錢以上，5米50層一起裁剪，廢料的價(jià)值都是令人驚嘆的，而且就

算進(jìn)入縫制程序后都有多次的清剪環(huán)節(jié)。我思考是不是可以在裁床環(huán)節(jié)盡可

能地精確一些，減少不必要的浪費(fèi)，在精裁環(huán)節(jié)算下來每年節(jié)約的成本也是可觀的，假設(shè)每天裁面料十床，每米300塊錢，5米30層算，一年300天，每年裁布價(jià)值135000000.在此基礎(chǔ)上省10%，即使省了1350萬元，所以不可小覷這一點(diǎn)一滴的生產(chǎn)成本控制，節(jié)約，值得企業(yè)嚴(yán)抓不怠。

所以為了降低面料裁剪成本，要盡力做到兩點(diǎn)，一是再次提高面料利用率，把精彩環(huán)節(jié)的余量在裁床中盡量控制住，二是盡可能地提高裁床的精度，減少精彩環(huán)節(jié)不必要的浪費(fèi)，三就是減少縫制環(huán)節(jié)及其他環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)事故，愛護(hù)還沒成型的衣物，減少返工、換片等的發(fā)生率。

第三個(gè)問題是成品庫存的問題

據(jù)在南山工作一年以上的員工介紹，南山每年的庫存會(huì)有很多，歲然我在技術(shù)部實(shí)習(xí)的時(shí)候有問過南山會(huì)不會(huì)每次訂單都多做幾件，以供替換殘次品等做準(zhǔn)備，工作人員給的答復(fù)是每次訂單搏斗但是嚴(yán)格按照訂單件數(shù)制作不會(huì)多做，因?yàn)槊媪系缺容^昂貴，這樣成本太高，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘次會(huì)通過換片處理。但是就算是這樣，每年南山成品庫都會(huì)多出上千件升值數(shù)千件成衣，這些成衣將會(huì)在每年年低在南山集團(tuán)附近開辟一個(gè)特賣場，以一套200、甚至100的價(jià)格清理出去，低于成本很多很多。

我就想，如此高檔的西裝，面料都好幾百一米，最后這樣處理，也是企業(yè)利潤的損失，極少成多，幾千件套裝浪費(fèi)的面料和工人勞動(dòng)可不可以在生產(chǎn)中盡量避免。對(duì)于這個(gè)問題因?yàn)槲覀儾]有進(jìn)入成品庫參觀實(shí)習(xí)，也不知道具體是怎么樣的，目前我也給不出合理的解決方法，只是提出我的一個(gè)想法，企業(yè)如果注意的話，這一環(huán)節(jié)也可以節(jié)約很多不必要的浪費(fèi)，節(jié)約成本。

我嘆服南山先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，也被它獨(dú)特的文化精神所吸引，感謝南山為我們提供了這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我會(huì)懷念在這里實(shí)習(xí)的美好三周的生活，記得這里每一個(gè)對(duì)我微笑給我關(guān)心的同事、朋友，我會(huì)想念你們想念這里。感謝南山的每一位員工對(duì)我們的關(guān)心和照顧，感謝校方為我們實(shí)習(xí)作出的工作，感謝王部長等人全程的陪同關(guān)懷，也真誠地祝愿南山集團(tuán)的明天一定會(huì)越來越好！

第三篇：南山鋁業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

煙 臺(tái) 南 山 學(xué) 院

實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)單位： 南山鋁業(yè)四期 學(xué)生姓名： XXX 學(xué)生班級(jí)：

學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： XXX 實(shí)習(xí)時(shí)間：

一、實(shí)習(xí)單位基本情況

南山集團(tuán)位于山東半島的港口城市-龍口市，這里地處中國環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶。東臨煙臺(tái)、南靠青島、西依龍口港、北與大連隔海相望，地理位置優(yōu)越，水、陸、空交通十分便利。伴隨中國改革開放的春風(fēng)，南山集團(tuán)經(jīng)過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已發(fā)展成為集產(chǎn)、供、銷、科、工、貿(mào)為一體的國家級(jí)大型民營股份制企業(yè)，2004年跨入中國大型企業(yè)集團(tuán)500強(qiáng)。目前，南山集團(tuán)轄屬三個(gè)園區(qū)（南山工業(yè)園、東海工業(yè)園、南山旅游區(qū)），十個(gè)居民生活區(qū)，40余處企業(yè)，涉及工業(yè)、能源、高科技、旅游、教育、衛(wèi)生、商貿(mào)、房地產(chǎn)等行業(yè)。主要產(chǎn)品：精紡呢絨、服裝、煤、電、電解鋁、氧化鋁、鋁型材、鋁板帶箔制品、塑鋼型材、PP-R管材、散熱器、葡萄酒、裝飾板材、家具、計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)、電力自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。南山實(shí)業(yè)A股股票（代碼：600***南山實(shí)業(yè)）1999年12月在中國上海證券交易所上市，它標(biāo)志著企業(yè)發(fā)展已經(jīng)駛?cè)胭Y本運(yùn)營的快車道。南山集團(tuán)以創(chuàng)建現(xiàn)代化集團(tuán)為目標(biāo)，以先進(jìn)的設(shè)備，一流的管理為先導(dǎo)，配之高新科技，生產(chǎn)出獨(dú)具特色的“南山”牌系列產(chǎn)品，暢銷全國并出口國際市場。企業(yè)先后通過ISO9001、ISO9002國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證?！澳仙健迸葡盗挟a(chǎn)品連續(xù)多年被評(píng)為“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”，南山精紡呢絨、南山鋁型材為“中國名牌”、“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”。2004年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室和世界經(jīng)濟(jì)論壇共同評(píng)審為中國500最具價(jià)值的品牌，還被授予“山東省特級(jí)信用企業(yè)”、“山東省著名商標(biāo)”、“全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范區(qū)”、“全國創(chuàng)建文明工作先進(jìn)單位”。優(yōu)化合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，科學(xué)嚴(yán)格的管理體系，實(shí)力雄厚的技術(shù)力量，整潔良好的生產(chǎn)環(huán)境，是南山人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)建國際化企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)世界新技術(shù)革命的快速發(fā)展，南山集團(tuán)將繼續(xù)立足科技，不斷發(fā)展完善，以更新的產(chǎn)品，更優(yōu)的質(zhì)量，更好的服務(wù)，更高的熱情，更美的環(huán)境，加快一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。走過昨天，創(chuàng)造今天，迎接明天，“追求發(fā)展，永無止境”---南山集團(tuán)永恒的主題。

山東南山鋁業(yè)股份有限公司是南山集團(tuán)所屬大型企業(yè)。公司創(chuàng)建于1993年，1999年12月23日成功在上海證券交易所上市（交易代碼為600219）。作為國內(nèi)唯一以鋁材為主業(yè)的上市公司，始終堅(jiān)持“立足高起 點(diǎn)、利用高科技、創(chuàng)造高品質(zhì)”的可持續(xù)發(fā)展思路，逐漸形成了一條從能源、電力、氧 化鋁、電解鋁到鋁型材、輕合金熔鑄、熱軋、冷軋、鋁箔的完整鋁加工產(chǎn)業(yè)鏈，成為全 球唯一短距離擁有最完整鋁產(chǎn)業(yè)鏈的鋁業(yè)公司。公司規(guī)模和產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)居鋁產(chǎn)業(yè)大型企業(yè)前列。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我進(jìn)到南山鋁業(yè)四期后，在單位凈化車間負(fù)責(zé)凈化設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)，物料的運(yùn)輸、控制。凈化車間也稱電解車間輔助部門，負(fù)責(zé)電解煙氣凈化。車間一共15人，分為三組，每日八小時(shí)工作制，實(shí)行三班三倒。設(shè)備主要有煙道、新鮮倉、電子散料流量計(jì)、溜槽、通風(fēng)機(jī)、流化風(fēng)機(jī)、除塵器、羅茨風(fēng)機(jī)、載氟倉、超濃相打料風(fēng)機(jī)、電解槽、引風(fēng)機(jī)、煙囪組成。進(jìn)入車間都需要穿戴好安全帽、防塵口罩、勞保服、手套、勞保鞋。在工作當(dāng)中不要隨便接觸動(dòng)電設(shè)備，防止觸電。因?yàn)樾迈r倉很高，所以上下樓梯要小心謹(jǐn)慎，防止從高空中跌落。不要隨便觸摸控制柜，否則有觸電的危險(xiǎn)。凈化車間的主要設(shè)備是風(fēng)機(jī)。

（一）操作規(guī)程

1.操作人員必須經(jīng)三級(jí)安全教育，考試合格方可上崗。2.上崗前必須穿戴本工種完整齊全的勞保用品。3.在啟動(dòng)設(shè)備前出正常的檢查外，需電、鉗工經(jīng)各自檢查，確認(rèn)無異常，方可啟動(dòng)。4.車開時(shí)要符合操作規(guī)程。

5.電機(jī)電源超過額定值要找電工檢查，排除故障。6.電機(jī)音響有異常要先停車后匯報(bào)。

7.住排煙機(jī)定子溫度超過100℃，風(fēng)機(jī)軸承溫度超過65℃要停車查明原因。8.冷卻水中斷無法恢復(fù)時(shí)，要立即停車。9.電機(jī)絕緣損壞要立即停車。

10.正常停車后要掛牌，通知供電主控室斷電。

11.運(yùn)行期間，每班要按求對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗、清掃保持設(shè)備干凈。

12.布袋除塵器運(yùn)行中，要檢查控制閥門及管道閥門開關(guān)靈活，管道要暢通。13.壓縮空氣壓力應(yīng)在0.5 Mpa左右，無漏氣現(xiàn)象，氣水分離器每班排放四次。14.檢查反吹機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，漏風(fēng)系數(shù)小于10%。15.除塵器布袋內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

16.在除塵器平臺(tái)上作業(yè)，嚴(yán)禁往下亂扔雜物。17.引風(fēng)機(jī)風(fēng)門在運(yùn)行中開度不允許超過95%。

18.維修時(shí)要打開檢修人孔，關(guān)閉進(jìn)煙孔，保持通風(fēng)良好，照明要用防爆燈具。19．每班檢查一次料倉上的布袋除塵器，手動(dòng)振動(dòng)觀察振打是否正常，偏心連接處是否松動(dòng)。

20.按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油及更換潤滑油。

21.班中注意各指示燈是否正常，儀表讀數(shù)是否在規(guī)定值范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。22.發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)并搶修。

（二）原理及工藝流程

鋁電解生產(chǎn)中，電解槽不斷地向周圍環(huán)境散發(fā)大量有害物質(zhì)，如：氟化氫、四氟化鋁、二氧化碳、一氧化碳、氧化鋁粉塵、碳?jí)m、槽子啟動(dòng)階段還有瀝青揮發(fā)物等，對(duì)煙氣中的這些有害物質(zhì)，特別是氟化物及瀝青揮發(fā)物如不進(jìn)行凈化回收，任其排放，不僅浪費(fèi)大量資源，同時(shí)又污染廠房內(nèi)外大氣、土壤、水質(zhì)，對(duì)動(dòng)植物也具有一定程度的危害，因此，治理三廢，保護(hù)環(huán)境已被列入我國的基本國策。也為了員工的身體健康必須對(duì)電解煙氣進(jìn)行凈化處理。煙氣凈化處理通常分為干法凈化和濕法凈化。由于干法凈化具有維護(hù)簡單、能耗小較濕法凈化效率高，同時(shí)避免可能帶來的廢水污染，設(shè)備腐蝕，需要大量新水及保溫，加熱等一系列問題，并且干法凈化能夠利用氧化鋁吸附特性吸附氟化氫后，反應(yīng)生成載氟氧化鋁，再添加到電解槽中，從而降低氟鹽消耗，變廢為寶。因此，被現(xiàn)代鋁工業(yè)生成所廣泛采用。電解煙氣干法凈化與回收由干法凈化、過濾收塵回收兩部分組成。

由大罐車把新鮮氧化鋁從氧化鋁廠拉到凈化車間，經(jīng)物料輸送管道送到新鮮料倉。新鮮料倉的氧化鋁經(jīng)下邊的下料裝置和新鮮溜槽（物料在密閉的溜槽內(nèi)被流態(tài)化后，轉(zhuǎn)變成固氣兩相流體，具有流體的性質(zhì)，系統(tǒng)形成壓力梯度，就可使流態(tài)化后的物料向前流動(dòng)，完成系統(tǒng)輸送作業(yè)）送到除塵器，在除塵器中和電解煙氣反應(yīng)生成載氟氧化鋁，其反應(yīng)式AL2O3+6HF→AL2F3+3H2O，而分離下的載氟氧化鋁一部分經(jīng)循環(huán)溜槽進(jìn)入反應(yīng)器繼續(xù)參與循環(huán)吸附，以提高對(duì)煙氣的凈化效率，另一部分經(jīng)載氟溜槽再由氣體風(fēng)機(jī)提到載氟料倉中儲(chǔ)存，并每隔3個(gè)小時(shí)開一次打料風(fēng)機(jī)，往電解車間送料。

主要參數(shù)：

1.單元有效過濾面積:1400m2。

2.單套凈化系統(tǒng)總過濾面積：1400*16臺(tái)。

3.濾袋材質(zhì)：550g/m2長期耐溫160℃短期耐溫170℃。

4.規(guī)格：φ127*6000,每單元600條布袋，每套凈化共9600條布袋壽命3年。5.袋式過濾袋式過濾器耐壓：-5000pa。6.設(shè)備漏風(fēng)率：≤2％。

7.清灰方式壓縮空氣脈沖清灰。

8.脈沖閥：進(jìn)口4寸淹沒式脈沖閥20個(gè) /臺(tái)（澳大利亞 高原公司，壽命大于3年），脈沖閥噴吹壓力0.45-0.55Mpa。

9.脈沖閥采用PLC控制，具有脈沖參數(shù)調(diào)整，設(shè)備阻力、煙氣溫度、噴吹壓力的自動(dòng)在線監(jiān)測及故障報(bào)警、設(shè)備運(yùn)行過程動(dòng)態(tài)畫面顯示功能，整套過濾機(jī)組具有集中閉環(huán)控制功能。

10.控制方式:壓差反吹、定時(shí)反吹、手動(dòng)反吹。11.噴吹間隔調(diào)節(jié)范圍：5-60S。12.噴吹周期調(diào)節(jié)范圍：3-60min。13.處理風(fēng)量為：1436680m3/h。14.過濾風(fēng)速：1.15-1.2/min。

15.當(dāng)袋式除塵器正常使用3-4年時(shí)，所有的濾袋全部更換成新的濾袋，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大修。

16.排煙風(fēng)機(jī)：

每套凈化系統(tǒng)處理風(fēng)量：146680m3/h。設(shè)風(fēng)機(jī)四臺(tái)，每臺(tái)風(fēng)機(jī)性能如下：

處理過風(fēng)量：376000m3,全壓：5000Pa，電機(jī)功率710KW,電壓10kv 風(fēng)機(jī)處理的風(fēng)量為1504000m3/h。余富系數(shù):1.05。

載氟氧化鋁氣體系統(tǒng)：

主要技術(shù)參數(shù)如下：風(fēng)壓49Kpa;風(fēng)量56.5Nm3/min;電機(jī)功率：75KW。

（三）凈化系統(tǒng)啟動(dòng)操作 1）系統(tǒng)啟動(dòng)前準(zhǔn)備工作

1、系統(tǒng)各機(jī)械電器設(shè)備均以檢查完畢，儀表顯示準(zhǔn)確，單體試車合格。

2、檢查煙道，壓縮氣體管路是否暢通，風(fēng)動(dòng)溜槽是否有堵塞現(xiàn)象。

3、檢查確認(rèn)除塵器無布袋破損、脫落。氣固室與風(fēng)室無相通現(xiàn)象。

4、檢查氣缸動(dòng)作是否靈敏可靠，電磁閥有無漏電、短路、接地故障。

5、檢查脈沖反吹風(fēng)控制程序是否準(zhǔn)確、符合工藝要求。

6、與供電車間聯(lián)系，凈化系統(tǒng)是否具備起動(dòng)供電條件。

7、除塵器入口閥，氣缸通氣后處于上位閥板處于開位。

8、巡視起動(dòng)工作人員必須到齊，并任命專人組織、指揮系統(tǒng)起動(dòng)。2）系統(tǒng)啟動(dòng)

1、啟動(dòng)710kw引風(fēng)機(jī)。

2、將四臺(tái)引風(fēng)機(jī)入口風(fēng)門調(diào)節(jié)閥全部關(guān)閉。

3、將1#引風(fēng)機(jī)出口閥打開，2#引風(fēng)機(jī)出口閥關(guān)閉，3#引風(fēng)機(jī)出口閥關(guān)閉，4#引風(fēng)機(jī)出口閥關(guān)閉。

4、啟動(dòng)1#引風(fēng)機(jī)。5、1#引風(fēng)機(jī)啟動(dòng)完畢后，將2#引風(fēng)機(jī)出口閥打開，3#引風(fēng)機(jī)出口閥關(guān)閉，4#引風(fēng)機(jī)出口閥關(guān)閉。

6、啟動(dòng)2#引風(fēng)機(jī)。7、2#引風(fēng)機(jī)啟動(dòng)完畢后，將3#引風(fēng)機(jī)出口閥打開，4#引風(fēng)機(jī)出口閥關(guān)閉。

8、啟動(dòng)3#引風(fēng)機(jī)。9、3#引風(fēng)機(jī)啟動(dòng)完畢后，將4#引風(fēng)機(jī)出口閥打開。

10、啟動(dòng)4#引風(fēng)機(jī)。

11、四臺(tái)引風(fēng)機(jī)都啟動(dòng)成功后，調(diào)節(jié)四臺(tái)風(fēng)機(jī)風(fēng)門開啟角度，運(yùn)行中不允許風(fēng)門開啟角度為40%-60%之間。

12、引風(fēng)機(jī)正常帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)后，檢查各點(diǎn)壓力是否到達(dá)使用要求。

3)使plc控制處于定時(shí)清灰狀態(tài)

1、開啟微型氣提使其處于工作狀態(tài)，啟動(dòng)75kw9-19流化風(fēng)機(jī)。

2、啟動(dòng)溜槽用18.5kw9-19風(fēng)機(jī)，將備用風(fēng)機(jī)出口閥門關(guān)閉。

3、調(diào)溜槽進(jìn)氣量與收塵氣量，使溜槽處于微負(fù)壓狀態(tài)。

4、啟動(dòng)新鮮氧化鋁供料葉輪給料機(jī)，調(diào)整新鮮氧化鋁料倉下料口，使其下料均勻。

5、啟動(dòng)再循環(huán)下料器使其下料均勻一致。

6、啟動(dòng)氣力提升機(jī)用75kw羅茨風(fēng)機(jī)。

7、將流化用氣量調(diào)到總氣量5%左右，不宜過大。

8、將氣體壓力憋至30-40kpa之間。

9、打開除塵器下料口蝶閥，開始下排料。

10、觀察氣提，調(diào)整氣壓使其穩(wěn)定工作。

11、觀察倉頂物料分配器工作狀態(tài)使其穩(wěn)定工作。

（四）710KW引風(fēng)機(jī)操作規(guī)程

1、上崗前穿戴好勞保用品，接受安全知識(shí)教育。

2、開車前與供電車間聯(lián)系，看是否具備風(fēng)機(jī)起動(dòng)的電力條件。

3、打開軸承冷卻水水泵，檢查冷卻水壓力是否正常。

4、檢查軸承座潤滑油油位是否在允許范圍內(nèi)。

5、啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)前，一定要對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行盤車，確認(rèn)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無卡死相碰等現(xiàn)象時(shí)，方可進(jìn)行下步操作。

6、關(guān)閉引風(fēng)機(jī)風(fēng)門調(diào)節(jié)閥，打開引風(fēng)機(jī)出口方閥。

7、引風(fēng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間，不允許超過20秒，如超過20秒則視為啟動(dòng)失敗，應(yīng)查明啟動(dòng)失敗原因。

8、引風(fēng)機(jī)在冷態(tài)下最多允許啟動(dòng)兩次，兩次啟動(dòng)時(shí)間應(yīng)間隔30分鐘以上。9、710KW引風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)，引風(fēng)量Q=346000-376000m3/h臺(tái)，負(fù)壓值4880-5230Pa,額定電壓U=10KV，額定電流I=52A,電機(jī)轉(zhuǎn)速994r/min.注:每臺(tái)設(shè)備額定電流不同需安實(shí)際情況而定.10風(fēng)機(jī)運(yùn)行中軸承座溫度不允許超過60攝氏度，電機(jī)定子溫升不允許超過100℃。

11、風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行中，風(fēng)門開度應(yīng)保持在95%以下。

12、引風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，風(fēng)門開度不允許停留在40％-60％之間。

13、女職工查看軸承溫度時(shí)，一定要戴好安全帽，將頭發(fā)束起，防止轉(zhuǎn)軸傷人。

14、巡視人員要經(jīng)常檢查引風(fēng)機(jī)軸承座油位，油位過高、過低都應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，并且做好記錄。

15、每三個(gè)月或發(fā)現(xiàn)軸承座機(jī)油變質(zhì)時(shí)，要進(jìn)行換油，并做好記錄，引風(fēng)機(jī)使用潤滑油為32#機(jī)械油。

16、引風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)，要經(jīng)常檢查有無震動(dòng)，相碰等待異常聲音，如有異常立即停車通知檢修人員處理。

17、風(fēng)機(jī)長時(shí)間不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要有相應(yīng)的防銹措施與定期將轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)120°-180°以免主軸彎曲，并清理好設(shè)備及現(xiàn)場。

（五）氧化鋁超濃相輸送系統(tǒng) 1.首先檢查貯倉內(nèi)料源是否充足，如不足要及時(shí)補(bǔ)充。

2.按照風(fēng)機(jī)啟動(dòng)的技術(shù)要求程序，啟動(dòng)風(fēng)機(jī)，應(yīng)保證系統(tǒng)內(nèi)所有的閥門開關(guān)正確，加料工應(yīng)帶木棰工具隨著料流速度進(jìn)行加料，注意觀察是鏡料的流動(dòng)情況和料位高度，如發(fā)現(xiàn)料流不正常，要及時(shí)查找原因。

3.用木棰敲擊每臺(tái)槽的下料管，判斷料管內(nèi)是否滿料，或通過視鏡觀察，如料為超過溜槽一半以上，就可確定前一臺(tái)電解槽料已加滿，當(dāng)檢查確定電解槽加滿時(shí)應(yīng)當(dāng)立即關(guān)閉風(fēng)機(jī)，完成一次加料工作。

4．判斷電解槽上加料是否正常，可用手按壓槽上軟連接濾布桶，有料流動(dòng)的感覺證明正常。

（六）平衡溜槽流量

1.打開溜槽上方蓋板，查看兩側(cè)是否平衡。

2.若有流量大的一側(cè)將溜槽下方風(fēng)管開的小一些。3.直到兩邊溜槽相差不大，蓋好流槽蓋板。4打開除塵器處理單元： 5.打開變頻給料機(jī)。6.將氣缸關(guān)閉。

7.用鋼條將出氣通道蓋板鎖住，防止其關(guān)閉。

（七）給車間天車加保溫材料

1.打開控制箱開關(guān)。

2.打開氣動(dòng)閥門開關(guān)，使出料閥門打開。

3.啟動(dòng)螺旋給料機(jī)電機(jī)，等待料管內(nèi)的料排空。4.打開料倉閥門。

5.加滿料之后，依次按相反的順序關(guān)閉開關(guān)。注意關(guān)閉料倉閥門，待電機(jī)運(yùn)行10秒左右再操作，防止電機(jī)卡死。

三、實(shí)習(xí)后分析、總結(jié)

經(jīng)過這一段不算長的時(shí)間實(shí)習(xí)，我學(xué)到不少東西。學(xué)習(xí)不是只為了應(yīng)付考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，也就是說在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，學(xué)到能保證能夠完成將來的工作的本領(lǐng)。然而真正的踏入社會(huì)跟學(xué)校的巨大差距讓很多人一時(shí)難以接受，因此能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，是件很有必要的事。在實(shí)習(xí)期間可以認(rèn)識(shí)到理論跟實(shí)際工作中的差別，真正體做到學(xué)以至用。

接觸工作后才發(fā)現(xiàn)真正的現(xiàn)實(shí)工作跟實(shí)驗(yàn)室的理想狀態(tài)的動(dòng)手有著很大的區(qū)別，發(fā)現(xiàn)原來自己什么都不會(huì)。沒有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，很難把現(xiàn)實(shí)跟理論結(jié)合。理論上的東西很多都得經(jīng)過改動(dòng)才能用到實(shí)際操作中，這就需要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，真正了解現(xiàn)場才能有針對(duì)性的做變動(dòng)。

還有，現(xiàn)場不比實(shí)驗(yàn)室的條件。實(shí)驗(yàn)室基本把危險(xiǎn)因素都去掉了，而現(xiàn)場操作不是開玩笑的，存在很多不確定因素，只要不小心極易造成危險(xiǎn)。因此，廠里整天強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主?？墒且廊贿€有安全事故發(fā)生，這就要求我們自己要注意安全，在工作中不能有絲毫的馬虎，要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真對(duì)待每一件事。

第四篇：南山集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀體會(huì)

赴南山集團(tuán)學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)

為借鑒和學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬發(fā)展思路，8月17日至8月19日，我參加了礦統(tǒng)一組織的赴南集團(tuán)實(shí)地學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。在學(xué)習(xí)考察期間，我先后到了南山服飾、紡織車間等參觀地點(diǎn)。下面我將所看到的、聽到的、領(lǐng)悟到的一些情況與大家進(jìn)行交流，以達(dá)到互相促進(jìn)的目的，也算是不枉此行。

20年前的南山是一個(gè)小小的村落，村民生活較差，僅能維持生計(jì)。隨著改革春風(fēng)的到來，村民們開始集資建廠、建學(xué)校。短短二十年南山由最初發(fā)展到現(xiàn)在已擁有固定資產(chǎn)75億，成為中國農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)頭羊。在南山集團(tuán)的辦公樓及工廠各處均可看見“崇尚奉獻(xiàn)，追求卓越”的標(biāo)語，這正是南山所遵循的企業(yè)理念，正是南山人有著這樣奉獻(xiàn)的精神和追求卓越的信念，南山集團(tuán)才會(huì)有今天的輝煌成就。

在參觀的這幾天，給我留下印象最深的是南山集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化氛圍和精細(xì)化管理水平。在南山服飾車間內(nèi)，到處可以看到各類標(biāo)語，有企業(yè)精神宣傳，有質(zhì)量理念，有勵(lì)志警語，有管理看板，甚至還有18條西點(diǎn)軍規(guī)，可見只要是先進(jìn)的東西，都是南山集團(tuán)學(xué)習(xí)的方向。各類宣傳畫面制作精美，語句運(yùn)用得當(dāng)，給人一種耳目一新的感覺，在車間的任意一點(diǎn)，視線內(nèi)都有標(biāo)語，讓員工時(shí)時(shí)刻刻受到企業(yè)文化的熏陶，自覺的轉(zhuǎn)化成行為動(dòng)力，這一點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。

再一個(gè)就是精細(xì)管理方面。南山集團(tuán)對(duì)工廠的管理引進(jìn)了日本先進(jìn)的5s管理體系，由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)部分相互結(jié)合，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，提高了工作效率，也使工人干部更好地嚴(yán)格要求自己，提高了集體素養(yǎng)，從根本上使工作和生產(chǎn)進(jìn)入發(fā)展的良性循環(huán)。在南山服

飾的參觀過程中，我觀察到，每個(gè)流水線的員工面前都有一個(gè)塑料箱，里面盛滿了線頭、碎步等邊角料，他們的操作臺(tái)和地板上見不到一根線頭，這說明，他們?cè)诠ぷ髦?，隨手清理雜物是一種養(yǎng)成習(xí)慣。從導(dǎo)游的解說中了解到，南山集團(tuán)不僅是服裝公司，其他各個(gè)子公司、鋁業(yè)、輕合金、葡萄酒莊園、南山學(xué)院、精紡呢絨廠、房地產(chǎn)公司等對(duì)于衛(wèi)生的要求都非?？量蹋缆氛麧崯o雜物、窗戶、玻璃干凈明亮，工廠內(nèi)的大理石地面永遠(yuǎn)干凈可以照出人的影子，干凈整潔，對(duì)衛(wèi)生的高要求已經(jīng)成為南山集團(tuán)企業(yè)文化的一部分，也只有這種嚴(yán)格而規(guī)范的要求，才能協(xié)助大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣，長期達(dá)到提高集體素質(zhì)的目的。

還有一個(gè)小細(xì)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)在南山服飾的生產(chǎn)車間，他們的物品定置管理很到位，所有的物品嚴(yán)格按照規(guī)定位置存放，看不到和工作無關(guān)的東西，他們有專門存放水杯的架子，每個(gè)水杯都有編號(hào)，擺放整齊劃一，從這一個(gè)小細(xì)節(jié)，就可以看出他們的精細(xì)化管理水平。還有就是在車間內(nèi)，你看不到員工在交談，每個(gè)人都是認(rèn)認(rèn)真真的忙著手頭的工作，即使工作有交叉也只是行動(dòng)上體現(xiàn)出來，彼此很有默契，在整個(gè)車間，你找不到一個(gè)閑人，大家都在忙碌，盡心盡責(zé)，這也許就是南山集團(tuán)所倡導(dǎo)的“以德為先，注重員工對(duì)企業(yè)成長的奉獻(xiàn)和企業(yè)對(duì)社會(huì)的回報(bào)”的最好解釋，也是我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的榜樣。

以上就是我在南山集團(tuán)學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)和感受，如有不到之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正，謝謝大家！

選煤廠：孫東誕

2012-8-20

第五篇：南山集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀體會(huì)

赴南山集團(tuán)學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)

改革開放前，南山的村名叫前宋，260戶，800人，人均不到一畝山嶺薄地，窮得“肚中空當(dāng)當(dāng)，山上溜溜光”。

伴隨著中國改革開放的春風(fēng)，南山人按照“改革、開放、搞活”的方針，本著“控制分配、增加積累、滾動(dòng)發(fā)展、共同致富”的原則，經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)展壯大，先后兼并了8個(gè)村莊，行政域名統(tǒng)一為南山村，由一個(gè)隊(duì)辦小廠發(fā)展成為以股份制為主體的現(xiàn)代化國家級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)，基本實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)向工業(yè)化、由鄉(xiāng)村向城市化的巨大轉(zhuǎn)變。如今的南山，是龍口市東江鎮(zhèn)一家村企合一的大型國家級(jí)企業(yè)集團(tuán)，座落于山東半島港口城市——龍口市，東鄰煙臺(tái)，南靠青島，西依龍口港，北與大連隔海相望，水、陸、空交通十分便利?？傎Y產(chǎn)達(dá)75億元，村民5000人，員工3.6萬名，企業(yè)40多家，涉及毛紡、鋁業(yè)、電力、旅游、教育等十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)。

不同的發(fā)展觀，會(huì)產(chǎn)生不同的思路和結(jié)果。一個(gè)地方，如果有點(diǎn)小成便自滿，囿于一域?qū)徱曌约旱陌l(fā)展，孤芳自賞，必然弱化斗志，停滯不前；而那些立足長遠(yuǎn)、放眼世界的地方，在成績面前自謙、自警，能夠面對(duì)成績找差距，使發(fā)展的前景更加廣闊?！案辉]有頂”，體現(xiàn)的就是一種開放的發(fā)展觀。正因如此，南山人在過去20多年里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，并正在為建設(shè)一個(gè)更加美好的新南山而積極進(jìn)取。

參觀給我們留下印象最深的是南山集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化氛圍和精細(xì)化管理水平。在南山服飾車間內(nèi)，到處可以看到各類標(biāo)語，有企業(yè)精神宣傳，有質(zhì)量理念，有勵(lì)志警語，有管理看板，可見只要是先進(jìn)的東西，都是南山集團(tuán)學(xué)習(xí)的方向。各類宣傳畫面制作精美，語句運(yùn)用得當(dāng)，給人一種耳目一新的感覺，在車間的任意一點(diǎn)，視線內(nèi)都有標(biāo)語，讓員工時(shí)時(shí)刻刻受到企業(yè)文化的熏陶，自覺的轉(zhuǎn)化成行為動(dòng)力，這一點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。

以上就是我們?cè)谀仙郊瘓F(tuán)學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)和感受，如有不到之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正，謝謝大家！