第一篇：廠區(qū)參觀管理辦法

廠區(qū)參觀管理辦法

第一條為加強廠區(qū)安全管理,規(guī)范廠區(qū)參觀工作，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。

第二條本管理辦法適用于上級領(lǐng)導(dǎo)視察參觀、集團公司內(nèi)部單位人員參觀、本企業(yè)以外人員考察參觀、學(xué)生實習(xí)參觀。

第三條凡欲入廠區(qū)參觀者，由承辦部門事先和xx公司辦公室取得聯(lián)系，并填寫《xx公司廠區(qū)參觀申請表》。

第四條由xx公司辦公室或承辦部門安排專人負(fù)責(zé)參觀接待工作,并聯(lián)系用車及講解等事宜。

第五條入廠參觀者必須按照既定時間、路線，不得隨意在廠區(qū)逗留，不得單獨離隊參觀。

第六條接待人員應(yīng)提醒參觀人員注意人身安全,到生產(chǎn)車間參觀必須帶安全帽。

第七條參觀者應(yīng)妥善保管好自己隨身攜帶的物品。進入電解、動力車間前應(yīng)將手表、信用卡等易受磁場影響的物品交專人保管。

第八條進入生產(chǎn)車間參觀時，可由指定的講解人員（或由生產(chǎn)部、技術(shù)中心安排專人）講解生產(chǎn)工藝。在參觀過程中應(yīng)遵守車間的規(guī)章制度。

第九條生產(chǎn)車間應(yīng)在不宜參觀區(qū)域懸掛“謝絕參觀”標(biāo)示牌。

第十條接待人員應(yīng)提醒參觀者注意保持環(huán)境衛(wèi)生，將隨身攜帶的飲料瓶、食品袋、紙屑等物品丟棄在指定位置。

第十一條參觀者在廠區(qū)內(nèi)進行采訪、拍攝等活動時，xx公司辦公室應(yīng)及時請示公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并安排專人協(xié)助完成采訪、拍攝等工作。

附件：廠區(qū)參觀申請表

第二篇：廠區(qū)物業(yè)管理辦法

公司廠區(qū)物業(yè)管理辦法

第一條

為加強公司廠區(qū)物業(yè)管理公司的日常監(jiān)管工作，保障本公司的正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，促使物業(yè)管理服務(wù)公司充分做好秩序維護、衛(wèi)生保潔、工程維修工作，維護企業(yè)形象，確保公司人員、生產(chǎn)、財產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本辦法。

第二條

物業(yè)管理服務(wù)項目：包括區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)、區(qū)域內(nèi)保潔服務(wù)、區(qū)域內(nèi)工程管理服務(wù)、浴室管理及宿舍管理等。

第三條

本項目物業(yè)用人配備：

本項目公共物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施管理，共配備物業(yè)人員134人。其中項目經(jīng)理1人，管理員1人，保安隊長1人，保安班長2人，保安員63人，保潔班長2人，保潔員 44人，維修人員3人，浴室管理員4人，宿舍管理員13人。

第四條

本項目物業(yè)用人要求：

一、應(yīng)嚴(yán)格按照廠區(qū)物業(yè)管理服務(wù)用人需求表配備相應(yīng)的物業(yè)人員，人員形象符合要求，數(shù)量足量，各工種齊全。

（一）項目經(jīng)理有中級以上職稱或大專以上學(xué)歷，有5年以上的物業(yè)管理工作經(jīng)歷或有3年以上項目經(jīng)理任職經(jīng)歷。熟悉物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)，并能規(guī)范組織管理服務(wù)工作。

（二）項目經(jīng)理和管理人員有經(jīng)從業(yè)資格培訓(xùn)獲取的上崗證，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，儀表整潔規(guī)范。

（三）安保負(fù)責(zé)人能熟練掌握各類刑事、治安案件和各類災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案，并能有效組織實施。

（四）保潔人員身體健康，動手能力強，年齡控制在15－55周歲以內(nèi)。

（五）技術(shù)作業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定取得崗位證書，掛牌上崗。

（六）浴室管理人員能吃苦耐勞、責(zé)任心強、服務(wù)態(tài)度端正。

（七）宿舍管理人員普通話標(biāo)準(zhǔn)，善于管理、溝通能力強、會做工作，二、所有人員均須是投標(biāo)物業(yè)公司正式職工，具有經(jīng)從業(yè)資格培訓(xùn)獲取的上崗證，對一些特殊崗位（如水電工等）工作人員如國家有強制性規(guī)定要求，則需具備，單位須與所有擬投入人員簽訂了正式勞動合同并為其繳納了養(yǎng)老及醫(yī)療保險。

三、本項目物業(yè)管理公司投入的所有人員均須身體健康，無犯罪紀(jì)錄。

四、如在物業(yè)管理服務(wù)過程中，由于辦公場所的增加需要物業(yè)管理公司增派人手，則物業(yè)管理公司應(yīng)增加人手，相應(yīng)的費用按投標(biāo)單價予以相應(yīng)增加。

第五條

物業(yè)管理服務(wù)的要求

一、物業(yè)管理公司應(yīng)從廠區(qū)實際出發(fā)，根據(jù)合同約定的管理服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立專門的項目管理機構(gòu)，配備符合要求的物業(yè)管理人員、維修人員和各類服務(wù)人員，制定完整、有效的內(nèi)部管理制度、日常服務(wù)運行管理制度及考核考評體系。

二、在運行管理服務(wù)過程中，應(yīng)保持各廠房及配套房屋建筑的完好和設(shè)施設(shè)

備的正常運行。

三、物業(yè)管理公司應(yīng)為廠區(qū)提供全天候的公共秩序維護服務(wù)和安全服務(wù)，維護本物業(yè)的設(shè)施、人員和財產(chǎn)的安全。

四、物業(yè)管理公司為本物業(yè)的環(huán)境保潔服務(wù)，為甲方提供整潔、衛(wèi)生、美觀的工作及生活環(huán)境。

五、物業(yè)管理公司為甲方提接待問詢、郵件收發(fā)等服務(wù)，做到接待熱情周到，問詢答復(fù)準(zhǔn)確，六、物業(yè)管理公司對自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件（包括群眾集體上訪）等突發(fā)公共事件建立應(yīng)急預(yù)案，并組織培訓(xùn)、演練。有突發(fā)事件按規(guī)定程序及時采取相應(yīng)措施。

七、物業(yè)公司為本物業(yè)的浴室服務(wù)，為甲方員工沐浴提供良好服務(wù)。

八、物業(yè)公司為本物業(yè)的宿舍服務(wù)，為甲方維護良好的宿舍秩序和日常管理。

第六條

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

一、日常管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（一）制定物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)工作計劃并組織實施，每半年向委托方報告一次計劃實施情況。

（二）服務(wù)規(guī)范應(yīng)符合《江蘇省物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及地方上相關(guān)要求。

（三）物業(yè)管理公司需制定管理處內(nèi)部管理制度、考核制度和培訓(xùn)制度，并有明確的值班制度和交接班制度，工作有記錄。

（四）服務(wù)場所公示辦事制度、辦事規(guī)章、急修服務(wù)內(nèi)容、投訴渠道。服務(wù)窗口布置應(yīng)人性化。

（五）24小時受理業(yè)主或使用人報修。接到任何報修15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理（預(yù)約除外）。小修半小時內(nèi)修復(fù)。有完整的報修、維修和回訪記錄。服務(wù)時限不得因節(jié)假日和休息時間順延。

（六）對業(yè)主或使用人的投訴在8小時內(nèi)答復(fù)處理。

（七）每年一次進行滿意情況普測，平時采取多種形式與使用人溝通，對測評結(jié)果分析并及時整改。

（八）建立檔案管理制度，建立健全物業(yè)管理檔案 [包括物業(yè)竣工驗收檔案、設(shè)備管理檔案、業(yè)主或使用人資料檔案、日常管理檔案等]。

（九）承接項目時，對公共部位、設(shè)施設(shè)備進行查驗。

（十）運用計算機進行日常管理。

（十一）綜合管理的其它服務(wù)項目達(dá)到約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、公共秩序管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）人員配備：安全保衛(wèi)人員以中青年為主，35周歲以下的人員占總數(shù)的80%以上，身體健康，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并定期接受培訓(xùn)。

（二）技能訓(xùn)練：安全保衛(wèi)人員接受過安全技能訓(xùn)練（專項培訓(xùn)、崗中持續(xù)培訓(xùn)）的比例為100%。

（三）技能水平：能正確使用各類消防、物防、技防器械和設(shè)備，熟悉項目環(huán)境，熟知治安管理有關(guān)法律法規(guī)。熟悉各類刑事、治安案件和各類災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案。

（四）服裝儀容：上崗時統(tǒng)一著裝、佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，裝備佩戴規(guī)范，儀容儀表規(guī)范整齊，上崗時精神飽滿，姿態(tài)良好，動作規(guī)范。

（五）器械配備：配備對講裝置或其他必備的安全保衛(wèi)器械。

（六）出入口值守：各出入口嚴(yán)格按規(guī)定時間值守，并有詳細(xì)交接班記錄和外來車輛、人員的登記記錄。

（七）對進出車輛進行管理、檢查、疏導(dǎo)，保證出入口環(huán)境整潔、有序、通暢，對物資出門憑有效的《出入證》放行。

（八）巡邏要求：

1、安保人員按設(shè)定的路線每2小時巡查一次，晚間2人1組并排巡邏，規(guī)范整齊。

2、重點部位（各類庫室、道路、出入口、車場、樓內(nèi)通道等）建立巡邏點，就加強巡邏次數(shù)，在正常情況下到達(dá)每個巡邏點的時間誤差不超過五分鐘；每天下班后對各樓層室外窗戶進行全面檢查，做好防盜工作，對樓內(nèi)通道夜間巡查每天不少于三次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、接受業(yè)主（使用人）求助，回答詢問。

（九）應(yīng)急處理：

1、接到火警、警情后，三分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助保護現(xiàn)場，并報告管理處與警方。

2、在遇到異常情況或業(yè)主及委托方緊急求助時，三分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，采取相應(yīng)措施。

（十）應(yīng)急處理：

1、接到火警、警情后，三分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助保護現(xiàn)場，并報告管理處與警方。

2、在遇到異常情況或業(yè)主及委托方緊急求助時，三分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，采取相應(yīng)措施。

（十一）專項車輛管理：

1、有人員按規(guī)定時間巡視和引導(dǎo)停車。

2、按車輛道路行駛要求設(shè)立指示牌和地標(biāo)，車輛行駛有規(guī)定路線，車輛停放有序。

三、保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（一）廠區(qū)內(nèi)部區(qū)域。

1、垃圾收集：設(shè)置垃圾收集點，每天更換垃圾袋；每天早晚定時清理一次。

2、大廳、門廳：地面適時清掃，跟蹤保潔，每日至少拖洗二次；地面每天至少拖洗二次，做到光亮整潔、無灰塵、無水跡。

3、樓層通道、樓梯間：每天上班前進行打掃，上班后適時清掃，跟蹤保潔，每天至少拖洗二次，做到無灰塵、無水跡、無亂貼亂畫。

4、衛(wèi)生間：保證洗手間無異味、無水跡、尿跡；鏡面清潔光亮，墻面、隔斷無污跡、無灰塵。垃圾桶內(nèi)外干凈，垃圾袋內(nèi)垃圾不超過3/5。做到巡回保潔。

5、會議室、閱覽室、培訓(xùn)室：每天對地面、會議桌椅、辦公設(shè)備除塵去污；每次房間使用結(jié)束后及時清潔，墻、頂面保持整潔；地面光亮無灰塵，椅子、茶幾、煙缸等隨時整理清潔。保持公共場所各部位干凈、整齊。

6、樓梯扶手、欄桿、窗臺、開關(guān)：每天擦抹一次，保持扶手護欄干凈、無灰塵，巡回保潔。

7、門、窗等玻璃：每周擦抹一次，保持潔凈、無灰塵。

8、天花板、公共燈具：每周除塵一次，天花板、燈蓋、燈罩、燈座目視無灰塵、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)。

9、電梯及電梯廳：適時清掃，每天至少拖洗一次，每天洗擦一次電梯內(nèi)墻面和地面；如有地毯，每天吸塵一次；每周對電梯門壁打蠟上光一次；轎箱頂部每周清潔一次。

10、消火栓、指示牌、信報箱：隔天擦抹一次，保持干凈無灰塵、無污跡。

（二）室外公共區(qū)域。

1、道路地面：每天清掃保潔三次，清掃避開上、下班高峰時間進行，白天專人不間斷循環(huán)保潔。目視道路干凈無塵灰、無雜物、無積水。

2、綠地、明溝：每天循環(huán)保潔，發(fā)現(xiàn)垃圾雜物及時清除，垃圾滯留地面不超過半小時。

3、垃圾箱（桶）、果皮箱：每天清理一次，并抹洗一次，垃圾無漫溢，垃圾箱（桶）、果皮箱周圍地面干凈整潔、無垃圾、無污跡、無異味。

4、消滅鼠害蚊蠅：每月對窨井、明溝、垃圾箱等噴灑藥水一次，春夏季（4月、5月、6月、7月、8月）每月滅鼠一次，其余每季滅鼠一次。

5、公共燈具、宣傳欄：每周擦抹一次，目視無灰塵，光亮清潔，2米以上部分每半月擦抹、除塵一次。

6、設(shè)施設(shè)備用房：每天清掃一次。

7、雕塑、亭、廊、山石等：每周對雕塑擦洗一次，每半月對亭、廊、山石等小品清潔一次，每季對雕塑刷白或刷油漆一次。

8、停車場：每天清掃二次；及時清除停車場的垃圾；發(fā)現(xiàn)油跡、污跡、銹跡，應(yīng)及時擦洗干凈；無異味、空氣流通；標(biāo)識、指示牌等公共設(shè)施目視無灰塵。

四、工程維護維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（一）房屋結(jié)構(gòu)：每年兩次以上對房屋結(jié)構(gòu)、涉及使用安全的部位進行檢查并有記錄，發(fā)現(xiàn)損壞及時告知相關(guān)業(yè)主、使用人并安排專項維修。

（二）門窗：每周一次巡視樓內(nèi)公共部位門窗，保持玻璃、門窗配件完好，開閉正常。

（三）屋頂：每年檢查二次，發(fā)現(xiàn)屋頂防水層碎裂、隔熱板斷裂缺損和屋面瓦破碎應(yīng)及時修復(fù)。

（四）專項檢查維修：告知相關(guān)業(yè)主、使用人并安排專項維修（臺風(fēng)、暴雨到來前增加檢查1次）。

（五）道路、路面、側(cè)石、窨井蓋：每周一次對道路、路面、側(cè)石、窨井蓋等設(shè)施進行巡檢，發(fā)現(xiàn)損壞及時告知相關(guān)業(yè)主、使用人并安排專項維修，井蓋不缺損，能正常使用。

（六）屋面泄水溝、樓外排水管道及化糞池：每月一次對屋面泄水溝、樓外排水管道清掃、疏通一次；化糞池每年清理兩次，保證化糞池出入口暢通，每月二次清掃明溝內(nèi)的泥沙等垃圾。預(yù)計臺風(fēng)到來前，應(yīng)及時檢查。

（七）地面排水溝：每月一次巡查、清理地面排水溝的泥砂與雜物。

（八）樓梯間、公用走廊的室內(nèi)墻地面：墻面、頂面粉刷層無剝落，面磚、地磚平整不起殼，無缺損。

（九）雕塑、景觀小品：每日一次對涼亭、雕塑、景觀小品等進行巡查，發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù)，保持原有面貌，保證其安全使用。

（十）休閑椅設(shè)施：每周巡查一次休閑椅設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞及時修理，并保證設(shè)施安全使用。

（十一）門牌、標(biāo)識牌：每周檢查一次門牌、標(biāo)識牌，保證標(biāo)牌清晰完整、無丟失、無損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主報告。

（十二）安全標(biāo)志：對危險隱患部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)志，并在主要通道設(shè)置安全疏散指示和事故照明設(shè)施，每月檢查一次，缺損及時補齊，保證標(biāo)志清晰完整。

（十三）臺賬：對檢查、維修的事項要認(rèn)真登記，建立相關(guān)臺賬，以備查詢。

五、浴室管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）浴室服務(wù)時間。

1、浴室服務(wù)工作時間為每天10：00-20：00；

2、每天必須保證正常開啟時間，不得提前或推遲開啟或關(guān)閉。

（二）浴室管理

1、浴室沐浴人員必須憑票進入，無票人員浴室管理員不管私放入內(nèi)；

2、浴室管理員必須憑票發(fā)放洽柜鑰匙，沐浴完畢后及時回收，防止遺失或損壞；

3、在浴室醒目位置放置安全提示標(biāo)志，防止因濕滑發(fā)生摔跤事故；

4、每天檢查浴室內(nèi)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理部門進行匯報，確保浴室設(shè)備的正常使用；

5、及時開關(guān)蒸汽開關(guān)，注意安全和節(jié)約用汽；

6、定期檢查蒸汽加溫水箱，防止意外事故的發(fā)生。

六、宿舍管理

（一）工作程序及時間

1、宿舍管理員工作時間為24小時輪崗制，確保值班室時刻保持有人在位；

2、宿舍管理員應(yīng)熟悉宿舍區(qū)域情況，建立健全各類臺賬，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報宿舍管理情況；

3、建立應(yīng)急情況處置預(yù)案，防止情況反應(yīng)及時，正確處置。

4、認(rèn)真管理宿舍，根據(jù)總經(jīng)理辦公室宿舍管理專員簽發(fā)的通知單及時做好宿舍調(diào)整；

5、根據(jù)宿舍實際情況及時與總經(jīng)理辦公室宿舍管理專員提出好的管理辦法及建議。

6、每天至少對宿舍進行2次巡查，及時做好巡查記錄。第七條

物業(yè)考核辦法

一、考核辦法

（一）公司總經(jīng)理辦公室采取定期與不定期檢查、接受投訴等方式，對物業(yè)管理公司進行考核。

（二）定期檢查每周五進行，總經(jīng)理辦公室和物業(yè)項目部派專人組織實施；不定期檢查由總經(jīng)理辦公室隨時通知物業(yè)項目管理人員組織實施。

（三）公司對廠區(qū)物業(yè)服務(wù)公司每月進行量化考評。量化考評的總分值為100分，考核內(nèi)容由項目管理處、秩序維護員、保潔員、工程技術(shù)人員、浴室管理員、宿舍管理員六部分組成，所占分值為：項目管理處5分、秩序維護員25分、保潔員25分、工程技術(shù)人員10分、浴室管理員10分、宿舍管理員25分。

處罰辦法：

（三）每月考核結(jié)果根據(jù)當(dāng)月考核累計分值計算，當(dāng)月扣分累計在10分（含）以內(nèi)，不予處罰；當(dāng)月扣分累計在11-20（含）以內(nèi)，給予物業(yè)管理公司書面警告；當(dāng)月扣分在21-30分（含）以內(nèi)，從當(dāng)月物業(yè)管理費（管理利潤）中扣除20%作為處罰；當(dāng)月扣分在31-40分（含）以內(nèi)，從當(dāng)月物業(yè)管理費（管理利潤）中扣除50%作為處罰；當(dāng)月扣分在41分（含）以上，從當(dāng)月物業(yè)管理費中扣除管理利潤，并責(zé)令物業(yè)管理公司更換物業(yè)項目部管理人員；連續(xù)兩個月扣分在41分（含）以上的，除從當(dāng)月物業(yè)管理費中扣除管理利潤以外，同時終止與物業(yè)管理公司簽訂的《物業(yè)管理服務(wù)合同》，人為造成公司損失的，由物業(yè)管理公司承擔(dān)全額損失及法律責(zé)任。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：在崗情況、著裝儀容、辦公秩序、規(guī)章制度、服務(wù)意識、管理培訓(xùn)、履職司責(zé)、登記統(tǒng)計等

三、評分細(xì)則（一次扣０.５分為１０元、一次扣１分為２０元、一次扣２分為５０元、一次扣３分為１００元、一次扣５分為１０００元、一次扣30分為當(dāng)月管理利潤的50%、一次性扣50分為當(dāng)月管理利潤的100%）。

（一）在崗情況：

1、物業(yè)人員遲到、早退超過5分鐘，每發(fā)現(xiàn)一人扣1分；超過15分鐘，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；超過30分鐘，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分；超過1小時，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；超過2小時，扣10分。

2、物業(yè)人員脫崗（缺崗）、睡崗超過10分鐘，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；超過20分鐘扣2分；超過30分鐘，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；超過1小時，扣10分。

（二）著裝儀容：

1、物業(yè)人員上班不穿工作服，每發(fā)現(xiàn)一人扣0.5分。

2、物業(yè)人員服裝不統(tǒng)一或不按規(guī)定著裝，每發(fā)現(xiàn)一人扣0.5分，直至扣完為止。

3、物業(yè)人員上班期間不佩帶企業(yè)標(biāo)志，每發(fā)現(xiàn)一人扣0.5分。

4、物業(yè)人員上班期間著裝不整，有披衣、敞懷、卷袖、挽褲腿、穿托鞋、赤腳穿鞋等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

5、秩序維護人員在工作期間形象較差、不戴帽（特殊規(guī)定除外）、頭發(fā)過長、留胡須、袖手、背著、將手插入褲袋、搭肩挽臂等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；

（三）辦公秩序。

1、物業(yè)辦公室地面臟亂、室內(nèi)物品放置零亂、桌面（資料柜）擺放不整齊每發(fā)現(xiàn)一項扣0.5分。

2、保潔室物品不分類放置、隨意放置，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

3、秩序維護員崗位不按規(guī)定放置物品，物品放置隨意，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

4、工程人員辦公場所臟亂、物品放置隨意，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

5、服務(wù)臺資料放置無序、地面臟亂、臺面不整潔等，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

（四）規(guī)章制度（5分）

1、物業(yè)項目部無相關(guān)管理規(guī)章制度或管理規(guī)章制度不全，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

2、物業(yè)項目部工作流程、工作指南、規(guī)章制度不按規(guī)定上墻，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、制定各崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并有具體落實措施和考核辦法。有月度和周工作計劃和完成工作總結(jié)。未制定標(biāo)準(zhǔn)和辦法、無工作計劃和工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

4、建立健全各類事故或自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案，每少一項扣1分。

（五）服務(wù)意識（5分）

1、物業(yè)項目部管理人員責(zé)任心不強、服務(wù)態(tài)度差、管理意識淡薄，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

2、秩序維護員語言粗暴、態(tài)度較差、服務(wù)意識薄弱，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、保潔員工作散漫、職責(zé)不明、任務(wù)不清、服務(wù)態(tài)度較差，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

4、工程人員態(tài)度惡劣、不及時維修報修項目、工作消極，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、浴室管理人員態(tài)度親和，無粗話、無和業(yè)主爭吵的行為，無私發(fā)無浴票人員洗澡現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

6、宿舍管理人員履職較好，無粗話、無和業(yè)主爭吵的行為，無現(xiàn)一次扣1分。

7、宿舍管理人員巡查及時，無宿舍臟亂、男女混居、宿舍被盜、人員斗毆、酗酒滋事等現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（六）管理培訓(xùn)（5分）

1、物業(yè)項目部組織的例會、交接班會、工作部署會必須有記錄，每發(fā)現(xiàn)一次無記錄扣1分。

2、物業(yè)項目部無每月管理、教育、培訓(xùn)計劃，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、秩序維護員每月教育、培訓(xùn)不少于兩次，并且有記錄，每發(fā)現(xiàn)一次無培訓(xùn)或無培訓(xùn)記錄扣1分。

4、保潔員每月至少進行兩次工作評比，并且做好記錄，每發(fā)現(xiàn)一次無評比或無記錄扣1分。

5、制定各崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并有具體落實措施和考核辦法。有月度和周工作計劃和完成工作總結(jié)。

（七）履職司責(zé)

1、項目部管理人員職責(zé)不清、任務(wù)不明、管理能力較差、不能較好的落實公司后勤保陪部規(guī)定完成的任務(wù)，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2、物業(yè)項目部每周至少到公司后勤保障部回訪一次，及時了解物管工作存在的問題，及時改進措施.每少一次扣1分。

3、秩序維護人員熟悉區(qū)域環(huán)境，文明執(zhí)勤，實行24小時值班，每天至少巡邏六次。沒有按時巡邏，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

4、制訂安全防范措施，對外來人員進行詢問、檢查、登記率為100%憑證通行制度。每發(fā)現(xiàn)一次未對外來訪客進行詢問、檢查、登記扣1分。

5、對本公司的各種車輛管理有序，有專人指揮、疏導(dǎo)率100%，無堵塞交通現(xiàn)象，不影響行人通行。每發(fā)現(xiàn)一次未對車輛進行指揮、疏通扣1分。

6、禁止外來車輛非特殊情況進入辦公研發(fā)樓區(qū)域，每放一次無關(guān)車輛進入辦公大樓區(qū)域扣1分。

7、熟練操作監(jiān)控設(shè)備，按規(guī)定設(shè)防，發(fā)生報警后，及時通知給協(xié)防人員，協(xié)防人員必須在5分鐘之內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場。不能熟練操作監(jiān)控設(shè)備發(fā)現(xiàn)一次扣2分，不按規(guī)定設(shè)防，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，報警后協(xié)防人員沒按規(guī)定時間到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次5分。

8、上班時間著裝整齊，門崗姿態(tài)規(guī)范，手勢標(biāo)準(zhǔn)，無穿便裝上班的現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)不符合要求扣1分。

9、嚴(yán)格檢查進出的貨物，防止危險品進入?yún)^(qū)域，外出的物品，需出具有效的《出門證》可外出。不按規(guī)定檢查外出的物品，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。發(fā)生違規(guī)物品進出，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

10、上班時間不做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁打瞌睡、看報刊雜志、玩手機、聽音樂、吃零食，每發(fā)現(xiàn)一次上班期間做與工作無關(guān)的事扣1分。

11、清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，有明確的責(zé)任范圍，每日對保潔工作標(biāo)準(zhǔn)對任務(wù)區(qū)域進行清潔，垃圾日產(chǎn)日清，每天對電梯、衛(wèi)生間進行一次消毒。未實行責(zé)任制扣1分;無明確責(zé)任范圍扣1分；每發(fā)現(xiàn)一處垃圾扣0.5分；未達(dá)到垃圾日產(chǎn)日清的扣1分；未按規(guī)定進行衛(wèi)生消毒扣1分。

12、衛(wèi)生間清潔、無異味，手紙、洗手液無缺少，洗面臺、鏡子無污水或污跡。每發(fā)現(xiàn)一處無手紙、無洗手液扣1分；洗面臺和鏡面有污水和污漬扣1分。

13、公共區(qū)域、過道、走廊、樓道等保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象；院壩、扶欄、露臺、門窗等保持潔凈；場地內(nèi)無紙屑、煙頭等廢棄物。每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣0.5分.14、保持公共場所各部位干凈、整潔。每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣1分。

15、公共燈具、宣傳欄：每周擦抹一次，目視無灰塵，光亮清潔，2米以上部分每半月擦抹、除塵一次。每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣0.5分。

16、樓梯扶手、欄桿、窗臺、開關(guān)：每天擦抹一次，保持扶手護欄干凈、無灰塵，巡回保潔。每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分。

17、消火栓、指示牌、信報箱：隔天擦抹一次，保持干凈無灰塵、無污跡。每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分。

18、樓梯間、公用走廊的室內(nèi)墻地面：墻面、頂面粉刷層無剝落，面磚、地磚平整不起殼，無缺損。檢查每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分。

19、化糞池每月進行垃圾清理，特殊情況隨時清理，不及時清理或不落實指示發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

20、每日一次對涼亭、雕塑、景觀小品等進行巡查，發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù)，保持原有面貌，保證其安全使用。無巡查或不及時修復(fù)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

21、每周巡查一次休閑椅設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞及時修理，并保證設(shè)施安全使用。無巡查或不及時修復(fù)扣1分。

22、每周檢查一次門牌、標(biāo)識牌，保證標(biāo)牌清晰完整、無丟失、無損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時向后勤保障部報告。無巡查扣1分，發(fā)生門牌丟失、損壞現(xiàn)象扣1分，不及時向后勤保障部報告扣1分。

23、對危險隱患部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)志，并在主要通道設(shè)置安全疏散指示和事故照明設(shè)施，每月檢查一次，缺損及時補齊，保證標(biāo)志清晰完整。無安全疏散指示或檢查記錄發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

24、接受服務(wù)報修、求助、建議、問詢、投訴等各類信息的收集和反饋，小修在當(dāng)日解決，不能當(dāng)日內(nèi)解決的，必須制定解決期限，每次維修有回訪制度和記錄。小修不當(dāng)日維修、無記錄或無回訪每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

25、制定設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護計劃，記錄設(shè)施設(shè)備的運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，在責(zé)任范圍內(nèi)的及時處理，超出責(zé)任范圍的，及時上報后勤保障部。無養(yǎng)護計劃或無運行記錄扣1分。

26、制定崗位責(zé)任制，每月巡查一次廠區(qū)外部設(shè)施設(shè)備，每周巡查2次以上廠區(qū)內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備。無巡查或每少一次巡查扣1分。

27、對房屋存在的問題，在職責(zé)范圍內(nèi)的，保質(zhì)保量維修，超出職責(zé)范圍，及時向總經(jīng)理辦公室報告，并協(xié)助完成維修。發(fā)現(xiàn)問題不及時處理或上報扣2分。

28、水、電、門窗、桌椅等范圍內(nèi)的小型維修，應(yīng)當(dāng)日完成，不能當(dāng)日完成的，限時完成。接報和檢查出的小修，當(dāng)日或限時未完成，一次扣1分。29、24小時受理業(yè)主或使用人報修。接到任何報修15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理（預(yù)約除外）。小修半小時內(nèi)修復(fù)。有完整的報修、維修和回訪記錄。服務(wù)時限不得因節(jié)假日和休息時間順延。檢查每發(fā)現(xiàn)一項不符合規(guī)定扣1分。

30、浴室管理、宿舍管理人員每天按時到崗，不得遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

31、浴室管理員按照要求認(rèn)真履行職責(zé)，無徇私利己現(xiàn)象發(fā)生。檢查每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

32、宿舍管理人履職較好，巡查及時，記錄完整，無巡查或無巡查記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

35、浴室管理員、宿舍管理員時間不做與工作無關(guān)的事情，不得耍手機、看書報、聊天等，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

36、因物業(yè)工作失職而造成一般安全事故或刑事案件的，由物業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任，并一次扣30分。造成重大安全事故或傷亡事件的，由物業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任，并一次性扣50分。

37、為保護業(yè)主生命和財產(chǎn)，表現(xiàn)英勇，或發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免事故的。發(fā)現(xiàn)一次獎勵10分。

38、拾金不昧，撿到業(yè)主財物及時上交的，發(fā)現(xiàn)一次獎3分。

第三篇：廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

Q/QG 青島國際股份有限公司港機分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/QGGJG 19003-2014 代替 Q/QGGJG 19003-2011

公司區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

2014—01—08發(fā)布 2014—01—08 實施

青島港國際股份有限公司港機分公司

發(fā)布

Q/QGGJG 19003-2014

前

言

本辦法是依據(jù)《青島港國際股份有限公司港區(qū)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/QGGJG 19007—2014)》對《青島港國際股份有限公司港機分公司區(qū)域環(huán)境管理辦法(Q/QGGJG 19003—2011)》的修訂。

本辦法由青島港國際股份有限公司港機分公司提出； 本辦法由機械隊負(fù)責(zé)起草； 本辦法主要起草人徐國良； 本辦法由機械隊負(fù)責(zé)解釋；

本辦法所代替辦法的版本發(fā)布情況為：Q/QGGJG19003-2011。

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公司區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 范圍

本辦法規(guī)定了青島港國際股份有限公司港機分公司區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理的職責(zé)與分工、內(nèi)容和方法。

本辦法適用于各單位、部門。2 規(guī)范性引用文件

本辦法引用了《青島港國際股份有限公司港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》中的有關(guān)內(nèi)容。3 術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本辦法。

3.1 “四害”是指蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂。

3.2 會議室是指包括中控室和職工學(xué)習(xí)、休息、培訓(xùn)室。4 職責(zé)與分工

4.1 機械隊負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位和部門制定公司區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生方案并實施，對各有關(guān)單位的日常管理工作進行監(jiān)督檢查和考核。4.2 各單位、部門按照職責(zé)分工和屬地化管理的原則，負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理和日常保潔。5 管理內(nèi)容與方法 5.1 管理范圍

凡是公司所屬辦公樓（室）、會議室、候工室等的衛(wèi)生管理，公司區(qū)域道路、辦公樓周邊、垃圾箱、衛(wèi)生間和除“四害”的衛(wèi) — 2 —

Q/QGGJG 19003-2014 生管理，職工浴室、標(biāo)志標(biāo)牌等廠容廠貌的管理。5.2 環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容

5.2.1 生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)隨時保持整潔完好，地面道路無塵土、無油污、無雜物，下水暢通，古力蓋完好。5.2.2 垃圾箱整潔完好，及時油漆，箱池有蓋，密封使用，周邊無泄露垃圾，垃圾日產(chǎn)日清。

5.2.3 環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)除“四害”措施到位，鼠、蟑、蚊、蠅密度控制在國家辦法以內(nèi)。

5.2.4 衛(wèi)生間設(shè)專人負(fù)責(zé)每天經(jīng)常性的保潔，做到通風(fēng)良好、門窗玻璃、瓷瓦、地面、墻面、便盆、便池、洗手盆整潔干凈明亮、無臟物、無灰塵、無尿垢、無屎垢、無異味。（不準(zhǔn)洗滌衣物、不準(zhǔn)洗澡、地面保持干燥）定期做好空氣消毒及藥物滅蟲。5.2.5 各種標(biāo)志、標(biāo)牌整潔、清晰、規(guī)范完好，宣傳噴繪等標(biāo)語設(shè)臵合理醒目、清晰，更換及時。

5.2.6 大門、欄桿、燈桿、道桿等設(shè)施整潔完好，無銹蝕、無脫漆、無變形、無損壞。

5.2.7 建筑物外墻、圍墻的色彩統(tǒng)一、規(guī)范，定期清洗粉刷，保持完好無損。

5.2.8 花園景點完好無損。5.3 辦公樓（室）管理內(nèi)容

5.3.1 辦公樓各辦公室的文件柜、寫字臺、椅子等主要設(shè)備 應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格，物品擺放有序，整潔完好。

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5.3.2 燈光、風(fēng)扇、沙發(fā)、茶幾、電話、開關(guān)等設(shè)備完好無 損，保持無灰塵、無污垢。

5.3.3 櫥頂、桌柜底下等處不得堆放雜物。

5.3.4 墻面、地面、頂棚、門窗完好無損，窗明幾凈，做到無灰塵、無蜘蛛、無雜物、無損壞，窗簾布、椅子套潔凈完好。5.3.5 室內(nèi)做到無鼠、無蟑、無蚊蠅。5.4 會議室管理內(nèi)容

5.4.1 會議桌、椅子、講臺等設(shè)施規(guī)范統(tǒng)一、完好無損、整潔有序。

5.4.2 燈光、空調(diào)、暖氣、風(fēng)扇、音響等設(shè)備整潔完好，無銹蝕。室內(nèi)通風(fēng)良好，保持空氣流通、清新，溫度適宜。5.4.3 窗簾布、幕布、桌布整潔完好，無損壞、無臟污，色調(diào)規(guī)范統(tǒng)一。

5.4.4 暖瓶、茶具統(tǒng)一潔凈，茶具每次使用后清洗消毒。5.4.5 疏散標(biāo)志、禁煙標(biāo)志清晰、規(guī)范、醒目。

5.4.6 墻面宣傳口號、鐘表、圖表等配制統(tǒng)一，規(guī)范醒目，整潔完好。

5.4.7 會議室窗明幾凈，墻面、地面、頂棚、門窗完好無損，做到無蛛網(wǎng)、無污垢、無損壞、無雜物。

5.4.8 消防通道保持暢通，無障礙物；消防器材配備齊全、有效，定臵管理。5.5 候工室管理內(nèi)容

Q/QGGJG 19003-2014 5.5.1 更衣櫥、辦公桌、沙發(fā)、茶幾等設(shè)施統(tǒng)一完好，整潔有序。

5.5.2 更衣櫥內(nèi)物品擺放分類，整潔有序。

5.5.3 櫥頂、桌下、墻角等處不得亂放雜物，杜絕亂潑、亂 倒、亂扔雜物的現(xiàn)象。

5.5.4 燈光、風(fēng)扇、門窗等設(shè)施隨時保持整潔完好。5.5.5 墻面、地面、頂棚整潔完好，做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、無污垢、無雜物。

5.5.6 室內(nèi)做到無鼠、無蟑、無蚊蠅。5.6 浴室管理內(nèi)容

5.6.1 職工浴室的管理人員應(yīng)及時清掃衛(wèi)生保持潔凈，浴室內(nèi)無灰塵、無蛛網(wǎng)、無雜物、無污垢。

5.6.2 更衣室的地面、凳面必須保持干燥，更衣室內(nèi)禁止吸煙。5.6.3 浴室內(nèi)除“四害”措施到位，隨時保持無蟑、無鼠、無蚊蠅。

5.6.4 職工浴室禁止使用公用毛巾和拖鞋，禁止患有性病和各種傳染性皮膚病者就浴。

5.6.5 浴室從業(yè)人員必須每年進行一次健康查體，患有傳染病者不得從事浴室管理工作。5.6.6 職工浴室應(yīng)進行定期消毒。

5.6.7 浴室管理人員負(fù)責(zé)調(diào)試水溫，保證水溫適宜。6 檢查與考核

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6.1 機械隊負(fù)責(zé)公司區(qū)域環(huán)境的檢查考核，執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定和青島港環(huán)境衛(wèi)生、辦公（樓）室、會議室、候工室等文明管理辦法；各單位、部門要加強轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題，確保廠區(qū)環(huán)境達(dá)標(biāo)。

6.2 機械隊每月至少5次對公司區(qū)域環(huán)境進行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任單位并督促整改。

6.3 整改后檢查時再發(fā)現(xiàn)類似問題的，給予責(zé)任單位200—2000元的罰款。

6.4 建立創(chuàng)新環(huán)境月度工作例會和情況通報制度，機械隊每月上報集團一次創(chuàng)新環(huán)境工作檢查整改情況，每月進行一次綜合檢查，在每月創(chuàng)新環(huán)境工作例會上進行全面總結(jié)評價，進行通報。6.5 建立對主管領(lǐng)導(dǎo)進行考核制度。凡發(fā)生重大文明環(huán)境問題，給予主管負(fù)責(zé)人黃牌和扣罰月度考核工資的處罰；未認(rèn)真履行管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生較嚴(yán)重的文明環(huán)境問題，給予主管負(fù)責(zé)人扣罰月度考核工資的處罰；對工作不到位、指導(dǎo)不力、把關(guān)不嚴(yán)，在集團每次檢查中，被通報整改的問題達(dá)3項以上的，扣罰主管負(fù)責(zé)人月度考核工資的30—80%；集團檢查提出的問題，整改后檢查時再發(fā)現(xiàn)類似問題的，給予責(zé)任單位500—5000元的罰款。

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第四篇：廠區(qū)安全管理辦法

廠區(qū)安全管理制度

前言

為減少生產(chǎn)事故，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。

一、使用范圍

本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工；物資出入廠區(qū)的管理。

二、職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；

三、工作內(nèi)容及要求

1、人員管理

（1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災(zāi)害 的安全意識。

（2）工作時間，職工要按規(guī)定穿戴工作服并保持端正整潔。夏季禁 止袒胸赤膊，禁止穿短褲、裙子進入車間，禁止穿拖鞋。（3）進入廠區(qū)，職工要佩戴標(biāo)志牌（胸卡）。外來人員隨身攜帶會 客牌（來訪牌）。

（4）工作時間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。（5）酔酒后禁止上崗。

（6）外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。

（7）外來人員不得隨意進入車間（取送貨人員除外），用戶進入車間需有銷售員陪同。

2、車輛管理

（1）所有乘用車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。

（2）所有車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車輛）要按指定區(qū)域停放，禁 止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識的禁停區(qū)域。

（3）廠區(qū)限速20公里/小時，車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時。倒車、進出庫房或廠房門口，限速2公里/小時。廠區(qū)內(nèi)禁鳴高音喇叭。

（4）禁止非本公司聘用駕駛員駕駛廠內(nèi)車輛。（5）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

（6）外來入廠車輛參照執(zhí)行。業(yè)務(wù)單位的貨運車輛在業(yè)務(wù)完結(jié)后要 及時出廠，禁止在廠區(qū)無故逗留過夜。

3、安全培訓(xùn)制度

一、公司安全教育

（1）對新入廠員工，在進廠時進行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹立遵章守紀(jì)安全第一的觀念。

（2）每年進行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。

（3）結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強自我保護能力。（4）不定期的學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗和重大事故通報。

二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)

在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進行獨立操作。

三、安全生產(chǎn)評價管理制度

（1）廠生產(chǎn)主管部門將內(nèi)的安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組及重點生產(chǎn)崗位，并簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。（2）廠生產(chǎn)主管部門要根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的特點制訂安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，主要包括車間、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)；班前會標(biāo)準(zhǔn)；安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；安全操作規(guī)程；安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等。

（3）廠生產(chǎn)主管部門及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、班組、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責(zé)令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。

（4）對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價要按照企業(yè)制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)進行，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。通過安全生產(chǎn)評價，不斷提高車間、班組的安全生產(chǎn)管理水平。實現(xiàn)個人無違章；崗位無隱患；車間、班組無事故。

（5）廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安 全生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

四、禁止煙火

（1）所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。外來 人員遵照執(zhí)行，由業(yè)務(wù)接洽部門負(fù)責(zé)申明此項規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行。

（2）對于廠區(qū)內(nèi)易燃易爆品，倉庫應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火” 警示標(biāo)識；如有必要可派專人看守。

（3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請，申明動火原因、地點及安全防護措施，安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核，確認(rèn)有必要動火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動火。廠區(qū)內(nèi)易燃易爆區(qū)域的焊接作業(yè)參照執(zhí)行。

（4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。

（5）消防器材的放置位置地點要經(jīng)安保部審定，原則上不影響生產(chǎn) 現(xiàn)場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。

五、應(yīng)急體系（1）全體員工須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo) 方針。

（2）各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失 作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

（3）公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”，以下簡稱“應(yīng)急小組”由公 司生產(chǎn)廠長和副廠長擔(dān)任組長，其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生意外時“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命，最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。

（4）為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則，“應(yīng)急小組”負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對員工的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。

第五篇：廠區(qū)車輛管理辦法

廠區(qū)車輛管理辦法

一、總則：

為了嚴(yán)格公司廠區(qū)車輛管理，全面貫徹《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《安徽省實施（中華人民共和國道路交通安全法）的辦法》和上級部門對廠區(qū)車輛管理的各項規(guī)定；確保人身及國家財產(chǎn)的安全，倡導(dǎo)駕駛?cè)藛T文明駕駛，樹立良好的職業(yè)道德，最大限度的發(fā)揮好廠區(qū)車輛在施工生產(chǎn)中的作用，特制定本辦法。

二、適用范圍

適用公司（掛廠區(qū)牌照）的叉車、三輪電瓶車、四輪電瓶車、農(nóng)用車。

三、車輛的日常管理

（一）、駕駛員職業(yè)素質(zhì)

1、駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格持證上崗。

2、駕駛員須樹立良好的職業(yè)道德，做到安全駕駛文明行車。

3、駕駛員不得將車輛借給他人駕駛，一旦發(fā)生交通事故所造成的經(jīng)濟損失（人員傷害）等不良后果將由駕駛員承擔(dān)。

（二）、車輛使用單位管理職責(zé)

1、車輛必須安排定人定車，必須由專職人員駕駛。

2、定期對駕駛?cè)藛T進行安全教育，參加公司及上級部門組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T職業(yè)技能。

3、制定本單位車輛管理制度、車輛日常維護與保養(yǎng)管理制度。1

四、車輛維修

（一）、車輛發(fā)生故障需要維修或保養(yǎng)時，使用單位必須提出書面申請（注明故障癥狀及預(yù)估可能發(fā)生的費用額）報機動物資部，機動物資部根據(jù)馬鋼車輛管理程序?qū)④囕v統(tǒng)一送指定單位修理。

（二）、車輛在送出維修過程中發(fā)現(xiàn)超出預(yù)計項目，應(yīng)及時報告機動物資部車輛管理員，經(jīng)車輛管理員現(xiàn)場核實，同意辦理增加項目后，方可進行增加項目的維修。

（三）、車輛維修的備品備件本著能修復(fù)盡量修復(fù)的原則，不能修復(fù)的備品備件且價格較高的總成，必須由維修單位、車輛使用單位和公司車管部門共同鑒定，確實不能修復(fù)經(jīng)機動物資部審批后方可換新。

（四）、特殊情況下的車輛搶修，事后應(yīng)及時告知機動物資部車輛管理員及時補齊相關(guān)手續(xù)。

（五）、對未按程序辦理或超出維修項目發(fā)生的修理費用公司一概不予認(rèn)可。

（六）、車輛維修沒有按照公司要求指定的修理廠維修發(fā)生的修理費用公司也不予認(rèn)可。

五、車輛的報廢

（一）、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，對于已到使用年限的車輛，且無修復(fù)價值，使用單位提出報廢申請，由機動物資部提出具體意見，報上級部門審批后報廢。

車輛在辦理報廢過程中，先辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)，再辦理商務(wù)報廢手續(xù)。最終按照規(guī)定程序送交上級指定的拆解廠進行處理。

（二）、及時辦理報廢車輛補貼費用。

（三）、辦理資產(chǎn)核銷工作。

（四）、三輪電瓶車報廢根據(jù)實際情況另行處理。

六、事故處理與責(zé)任

（一）、叉車、三輪電瓶車、四輪電瓶車、農(nóng)用電瓶車只能在馬鋼廠區(qū)使用。禁止開出廠區(qū)上路，一旦發(fā)生交通事故由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)。

（二）、廠區(qū)事故處理

1、根據(jù)事故認(rèn)定，公司為了教育事故責(zé)任人，將對事故責(zé)任人在交通事故中給予一定的經(jīng)濟處罰，事故單位本著“三不放過”的原則進行事故分析。

2、事故認(rèn)定與處罰

1）、認(rèn)定事故當(dāng)事人全部責(zé)任的，對當(dāng)事人處直接經(jīng)濟損失5%的處罰。

2）、認(rèn)定事故當(dāng)事人事故主要責(zé)任的，對當(dāng)事人處直接經(jīng)濟損失4%的處罰。

3）、認(rèn)定事故當(dāng)事人事故次要責(zé)任人的，對當(dāng)事人處直接經(jīng)濟損失3%的處罰。

3、對事故責(zé)任單位的考核和負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)管理人員的考核及對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)考核，按照公司經(jīng)濟責(zé)任制考核相關(guān)規(guī)定進行考核。

七、解釋

解釋權(quán)屬公司