第一篇：城市建設(shè)管理的實(shí)踐與思考

城市建設(shè)管理的實(shí)踐與思考

長(zhǎng)寧縣自1998年以來(lái)，依托大竹海，揮動(dòng)大手筆，全力以赴打造生態(tài)園林旅游縣城。通過(guò)八年的苦心經(jīng)營(yíng)，縣城建設(shè)經(jīng)歷了從環(huán)境整治、舊城改造、新區(qū)開(kāi)發(fā)、城市美化、品位提升的演進(jìn)過(guò)程，面積從2平方公里增至5平方公里，城市人口由原來(lái)的2萬(wàn)人增加到5萬(wàn)余人。城市面貌脫胎換骨，初步建成“城在竹中，竹在城中，人在景中”的生態(tài)旅游縣城，成為了“四川省首批文明縣城”、“四川省衛(wèi)生縣城”，爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生縣城”已順利通過(guò)省級(jí)考核驗(yàn)收。走出了一條“以城聚財(cái)，以城興城，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，強(qiáng)勢(shì)崛起”的城市化發(fā)展之路。

一、大氣魄、大決心、大手筆——開(kāi)拓創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流

（一）準(zhǔn)確定位，優(yōu)勢(shì)在規(guī)劃中確立好范文版權(quán)所有

長(zhǎng)寧縣審視既不臨海也不沿邊的丘陵山區(qū)縣城現(xiàn)狀，立足旅游資源富集、生態(tài)環(huán)境宜人、交通區(qū)位便捷的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，將城市的發(fā)展定位為生態(tài)園林城市，以規(guī)劃確立發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)勢(shì)贏取發(fā)展先機(jī)，全力打造宜賓后花園，精心構(gòu)筑川南最佳人居之都。

一是堅(jiān)持規(guī)劃的獨(dú)特性，不貪大求洋。在規(guī)劃時(shí)，充分結(jié)合自身的城市現(xiàn)狀、人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，突出本地的旅游和生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，立足于把縣城打造成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的川南精品旅游小城。注重體現(xiàn)區(qū)域風(fēng)貌特點(diǎn)，在建筑形態(tài)上，盡量體現(xiàn)川南民居風(fēng)格；在色彩上多采用淺綠、淺藍(lán)為主的冷色調(diào)，使之與周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)共生。

二是堅(jiān)持規(guī)劃的系統(tǒng)性，不破壞生態(tài)。為突出旅游縣城生態(tài)特色，在規(guī)劃中十分注重生態(tài)保護(hù)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)挖城區(qū)內(nèi)已規(guī)劃為綠地的山頭，堅(jiān)決不準(zhǔn)占用城區(qū)內(nèi)河道，堅(jiān)決不準(zhǔn)破壞城區(qū)內(nèi)珍貴樹(shù)種。做到規(guī)劃讓位于生態(tài)，讓位于生態(tài)自然，嚴(yán)防因規(guī)劃不當(dāng)造成生態(tài)破壞。

三是堅(jiān)持規(guī)劃的嚴(yán)肅性，不隨便更改。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，從總規(guī)開(kāi)始，依次執(zhí)行控制性規(guī)劃，修建性詳規(guī)，最后到單體建筑的修建方案，必須環(huán)環(huán)扣緊，不能隨意改變。所有的單體建筑，必須出效果圖，體現(xiàn)川南區(qū)域風(fēng)貌，使建筑形態(tài)和色彩與周?chē)h(huán)境和諧共融洽。

（二）市場(chǎng)運(yùn)作，資本在經(jīng)營(yíng)中激活

城市建設(shè)和管理需要大量的資金，僅靠財(cái)政投入猶如杯水車(chē)薪。長(zhǎng)寧縣為突破這個(gè)“瓶頸”，大膽探索，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，著力于以城生財(cái)、以城聚財(cái)，廣辟渠道，為縣城建設(shè)融集了大量的建設(shè)資金。

第一，突破三大“圍城”，充分激活城市資本。

一是突破思想圍城。資源不等于優(yōu)勢(shì)，如果不遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，將資源有針對(duì)性地加以轉(zhuǎn)化，就難以發(fā)揮其最大效益。長(zhǎng)寧將城市土地和資產(chǎn)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，積累建設(shè)資金。二是突破體制圍城。長(zhǎng)寧改變傳統(tǒng)體制下政府“出資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)”的統(tǒng)攬模式，實(shí)行“政府主導(dǎo)、社會(huì)投入、企業(yè)參與”的市場(chǎng)化動(dòng)作模式。近年來(lái)縣城街道的市政工程建設(shè)，基本都是由開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)一并承擔(dān)。三是突破資源圍城。長(zhǎng)寧縣在盤(pán)活現(xiàn)有存量資源的基礎(chǔ)上，充分挖掘城市街道冠名權(quán)、公用設(shè)施冠名權(quán)、出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)、戶外廣告權(quán)等無(wú)形資源，通過(guò)精心策劃包裝后進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)賣(mài)。2004年，僅拍賣(mài)縣城三輪車(chē)營(yíng)運(yùn)權(quán)就收益500萬(wàn)元。

第二，采取兩種運(yùn)作模式，大量集聚建設(shè)資金。

一是成立土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心。對(duì)城區(qū)內(nèi)凡能收購(gòu)儲(chǔ)備的所有土地全部進(jìn)入土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心，由政府壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，然后實(shí)施“土地經(jīng)營(yíng)”，進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，轉(zhuǎn)化為土地資本，并調(diào)控好城市用地?cái)?shù)量，實(shí)現(xiàn)城市土地的使用節(jié)約化、利用高效化、效益最大化。二是成立一泓國(guó)有資產(chǎn)有限公司。將機(jī)關(guān)、事業(yè)單位可經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)全部劃入公司進(jìn)行集中管理和運(yùn)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值和增值，并以公司的名義進(jìn)行融資，籌集更多的建設(shè)資金。

通過(guò)挖掘、激活城市資源，創(chuàng)新城建投入運(yùn)行機(jī)制，為城市建設(shè)和管理集聚了大量的資金。實(shí)現(xiàn)了城市建設(shè)的自我積累、自我滾動(dòng)、良性互動(dòng)發(fā)展。

（三）打造精品，景觀在建設(shè)中構(gòu)筑

第一，整治兩大城市溪河，建立城市親水系統(tǒng)。

為凈化縣城水域環(huán)境，拓展城市濱水空間，建立城市親水系統(tǒng)，增加城市的優(yōu)美靈氣，對(duì)縣城呈“t”字型架構(gòu)的淯江河、碧玉溪進(jìn)行了改頭換面的整治。

碧玉溪整治一期工程就需資金1300萬(wàn)元。為解決資金問(wèn)題，采取了“財(cái)政擠一點(diǎn)、單位籌一點(diǎn)、個(gè)人捐一點(diǎn)”的方式籌集資金，通過(guò)宣傳、動(dòng)員及社會(huì)捐資達(dá)400多萬(wàn)元。實(shí)施雨污分流法共整治河堤3000多米，對(duì)沿河兩岸進(jìn)行全部綠化，終于使得碧玉溪美景重開(kāi)、生態(tài)復(fù)歸、嫵媚再現(xiàn)，成為縣城最誘人的去處和一道靚麗的風(fēng)景線。

淯江河（縣城段）整治與舊城改造和淯江西路的開(kāi)發(fā)一并進(jìn)行，目的是把這條河打造成為長(zhǎng)寧的“秦淮河”、“塞納河”，使之成為縣城的一大旅游景觀和休閑娛樂(lè)集中區(qū)。該整治工程累計(jì)投入資金達(dá)1400萬(wàn)元，共修建了河堤2000米，并在下游修建了一個(gè)低水壩，筑河成湖，提升了2米水位，大大

拓展了縣城的濱水空間，提升了整個(gè)縣城的優(yōu)美靈氣。

第二，打造三條景觀大道，構(gòu)筑城市環(huán)線骨架。

長(zhǎng)寧著眼于縣城人流、車(chē)流、物流、信息流逐年增加的趨勢(shì)，先后大氣魄、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆打造竹都大道、淯江西路和宜長(zhǎng)路縣城段三條景觀大道，構(gòu)成了“宜長(zhǎng)路——竹都大道——淯江西路”三角形環(huán)線骨架，使之成了展示長(zhǎng)寧開(kāi)放、大氣、充滿

生機(jī)和活力的形象窗口。

第三，實(shí)施四大整片開(kāi)發(fā)，拓展城市發(fā)展空間。

一是實(shí)施舊城改造，改善人居環(huán)境。將1.5平方公里的舊城按照川南民居風(fēng)格進(jìn)行全面改造，共拆遷房屋20多萬(wàn)平方米，修建房屋30萬(wàn)平方米，新建街道25條5000米，不花政府一分錢(qián)，舊城陋區(qū)換新顏。二是開(kāi)發(fā)城北新區(qū)，建設(shè)竹海新城?？h財(cái)政注資成立國(guó)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（已改制），融資開(kāi)發(fā)城北新區(qū)，拓展城區(qū)面積達(dá)1平方公里，建成了新的商貿(mào)文化中心。三是開(kāi)發(fā)城西新區(qū)，建設(shè)生態(tài)商住區(qū)。利用城西較好的生態(tài)環(huán)境和緊靠宜長(zhǎng)路的地理?xiàng)l件，引進(jìn)成都、宜賓等地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)了30多萬(wàn)平方米的生態(tài)商宅區(qū)。四是開(kāi)發(fā)淯江東路，建設(shè)安寧古鎮(zhèn)。在淯江東路規(guī)劃城市用地800多畝，擬建設(shè)安寧古鎮(zhèn)，以傳承長(zhǎng)寧縣城悠久的地域歷史文化，再現(xiàn)安寧橋古鎮(zhèn)風(fēng)貌，使之成為長(zhǎng)寧縣城的第一景觀和新的旅游娛樂(lè)支撐中心。目前已進(jìn)入開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備階段。

第四，塑造五大特色街道，豐富城市游購(gòu)內(nèi)涵。

一是結(jié)合舊城改造把光明街建成川南民居風(fēng)味小吃一條街，主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)寧的地方風(fēng)味小吃；二是在緊靠宜長(zhǎng)路縣城段景觀大道處打造了竹文化竹商品一條街，為游客提供豐富多樣的竹工藝旅游小商品。三是將勝利街建成古玩一條街，為古玩愛(ài)好者提供了一個(gè)交流交換平臺(tái)。四是在淯江西路建設(shè)啤酒美食長(zhǎng)廊，為游客提供了一個(gè)品賞美酒、欣賞夜色，感受水景的好地方。五是精心打造向陽(yáng)商業(yè)街，形成長(zhǎng)寧的“春熙路”，引進(jìn)知名商業(yè)品牌，以滿足游客的高端需求。

第五，營(yíng)造六大精品小區(qū)，提升城市人居質(zhì)量。

為改變“街道 門(mén)市 住房”的居住現(xiàn)狀，提升人居環(huán)境，長(zhǎng)寧縣禁止在縣城進(jìn)行聯(lián)建房建設(shè)和單位集資建房，避免低水平重復(fù)建設(shè)。招商引資引進(jìn)浙江、成都、宜賓的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，先后建成了淯江花園、仁和家園、天和明珠、竹都名居、碧水苑、椰風(fēng)苑等六大中高檔生態(tài)住宅小區(qū)，多座精品樓盤(pán)，徹底改變了長(zhǎng)寧居住格局，提升了整個(gè)縣城的人居質(zhì)量。

第六，建設(shè)七大特色廣場(chǎng)，增大城市休閑空間。

狠抓公共綠地建設(shè)，合理布局休閑廣場(chǎng)，為廣大市民及游客提供較多的休閑娛樂(lè)空間。已先后建成了竹海廣場(chǎng)、竹韻廣場(chǎng)、淯江廣場(chǎng)、玉溪廣場(chǎng)、富源廣場(chǎng)、鯉魚(yú)灣廣場(chǎng)、培風(fēng)廣場(chǎng)等。尤其是在宜長(zhǎng)路縣城入口處的竹海廣場(chǎng)，投資總額近600萬(wàn)元，目標(biāo)是打造成縣城具有第一視覺(jué)沖擊力的標(biāo)志性景觀，充分展現(xiàn)富有濃郁竹海風(fēng)情特色的竹生態(tài)、竹景觀、竹文化、竹魅力。通過(guò)廣場(chǎng)建設(shè)，既釋放了城市空間，又形成了綠化景觀，使縣城顯得開(kāi)朗、秀氣、宜人。目前，市規(guī)建局已推薦申報(bào)省級(jí)園林縣城。

第七，配套八大基礎(chǔ)設(shè)施，完善城市服務(wù)功能。

不論是舊城改造還是新區(qū)開(kāi)發(fā)，嚴(yán)格配套和完善基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)行“供水、供電、供氣、閉路、通訊、排污、公廁、環(huán)衛(wèi)”設(shè)施“八統(tǒng)一”、“八同步”。先后實(shí)施了縣城管網(wǎng)改造工程，投資2千余萬(wàn)元將縣城的管網(wǎng)全部下地。爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)了日處理能力300噸的垃圾處理中心，實(shí)現(xiàn)了城市垃圾即時(shí)清運(yùn)、無(wú)害化處理。得到了省發(fā)改委的充分肯定，認(rèn)為是全省目前建設(shè)管理得最好的垃圾處理廠之一。

（四）建管并重，形象在創(chuàng)衛(wèi)中樹(shù)立

堅(jiān)持建管并重，以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，提升管理水平，優(yōu)化城市環(huán)境。

第一，實(shí)施四個(gè)率先，一舉成功創(chuàng)建“省衛(wèi)”。

1999年，長(zhǎng)寧縣在全市實(shí)施了四個(gè)“率先”：一是率先在全市各區(qū)縣中將愛(ài)衛(wèi)辦從衛(wèi)生部門(mén)獨(dú)立出來(lái)，單獨(dú)成立正科級(jí)機(jī)構(gòu)。二是率先在全市各區(qū)縣中成立城鎮(zhèn)管理辦公室，與愛(ài)衛(wèi)辦合署辦公，并將城關(guān)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)所、規(guī)建局的園林管理所和碧玉溪管理所劃歸城管辦統(tǒng)一管理。三是率先在全市各區(qū)縣中成立聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，從交警、運(yùn)管、工商、文體、衛(wèi)生、環(huán)監(jiān)、城監(jiān)七部門(mén)抽調(diào)人員專(zhuān)人組成聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，整合執(zhí)法力量，避免多頭執(zhí)法，辦事效率低、力度不夠等弊端（注：2003年因依法行政的需要，解散了聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，專(zhuān)門(mén)成立了城管執(zhí)法大隊(duì)）。四是率先在全市各區(qū)縣中制定并實(shí)施了《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法》，建立健全了規(guī)章制度，使城管工作做到有法可依、有章可循。通過(guò)有效機(jī)制和有力的措施，長(zhǎng)寧縣城的衛(wèi)生狀況在短短1年的時(shí)間內(nèi)就得到了根本改變，一舉成功創(chuàng)建為省級(jí)衛(wèi)生縣城。

第二，強(qiáng)化四項(xiàng)機(jī)制，全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)衛(wèi)”。

在省級(jí)衛(wèi)生縣城不斷鞏固的基礎(chǔ)上，2005年又全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生縣城。通過(guò)進(jìn)一步深化創(chuàng)“省衛(wèi)”所采取的辦法和措施，強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制、分線分片負(fù)責(zé)制、定期交帳制、“一票否決”制等四項(xiàng)制度，創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作取得了明顯成果，順利通過(guò)了省級(jí)考核，現(xiàn)正待國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦考核命名。

（五）提升品位，魅力在特色中彰顯

長(zhǎng)寧在構(gòu)建城市主體的同時(shí)，大力塑造城市風(fēng)貌、突出個(gè)性特色，提升服務(wù)能力，努力把縣城的形象做美、品味做高、功能做優(yōu)。

第一，實(shí)施三化工程，打造整體與細(xì)部的新景觀。

一是實(shí)施全方位綠化。建設(shè)縣城周?chē)?000畝綠色生態(tài)屏障工程，營(yíng)造城市生態(tài)大環(huán)境。以觀賞竹、奇石、花草三結(jié)合，實(shí)施了節(jié)點(diǎn)綠化、街道綠化、河道綠化、廣場(chǎng)綠化、小區(qū)綠化，大力推進(jìn)庭院、墻院、樓頂立體綠化，狠抓“拆墻透綠、拆圍建綠”工程，使之與公共綠地連接起來(lái)，形成城市生態(tài)綠化系統(tǒng)。二是實(shí)施全方位亮化。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)了各種體現(xiàn)竹景觀、蘊(yùn)含竹文化的節(jié)能燈具，對(duì)縣城街道、河道、廣場(chǎng)、橋梁、樓體、店面和標(biāo)志性建筑進(jìn)行全面妝點(diǎn)亮化，通過(guò)亮山、亮水、亮節(jié)點(diǎn)、亮建筑、亮門(mén)店，以達(dá)到內(nèi)光外透、顯山露水、輪廓清晰、色彩豐富、風(fēng)格多樣的目的。三是實(shí)施全方位美化。大力拆除違法違章建筑，努力消除破爛建筑。對(duì)縣城三條較為陳舊的主要街道——竹海路、城中路、安寧路按照川南古典民居風(fēng)格進(jìn)行風(fēng)貌整治。對(duì)店名店招、燈箱廣告、櫥窗進(jìn)行換檔升級(jí)，推行精美大幅廣告，不斷提升城市的美感和觀賞度。

第二，整合七大要素，提升城市的服務(wù)功能。

一是突出特色餐飲，著力打造了淯江西路特色餐飲一條街。二是提升住宿檔次，對(duì)縣城幾家大型的賓館飯店按照三星、四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)改造，提高了接待能力。打造了7個(gè)星級(jí)旅游廁所。三是改善交通條件，改造和淘汰了低檔次的出租車(chē)，推出中檔出租車(chē)。四是豐富游購(gòu)內(nèi)容，大力開(kāi)發(fā)了竹蓀、竹筍、竹工藝品等特色旅游商品，建設(shè)了電影院、文化體育中心、圖書(shū)館、文化館等文體設(shè)施。五是招商引資引進(jìn)了歌城、迪吧、桑拿浴、洗腳房等娛樂(lè)休閑項(xiàng)目。好范文版權(quán)所有

（六）重視民生，拆遷在和諧中推進(jìn)

在推進(jìn)城市建設(shè)的過(guò)程中，縣委、縣政府十分關(guān)注民生。一是在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)征地涉及拆遷農(nóng)房安置的，除按規(guī)定充分賠償外，還依照被拆遷農(nóng)房的人口結(jié)構(gòu)，采取統(tǒng)一劃地安置方式讓被拆遷農(nóng)民自行修建，政府負(fù)責(zé)安置地點(diǎn)的土地賠付、場(chǎng)地平整、道路綠化亮化和市政管網(wǎng)建設(shè)，并減免其安置房屋修建中的城市建設(shè)配套費(fèi)。二是在城鎮(zhèn)房屋拆遷補(bǔ)償安置方面，除按城鎮(zhèn)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額補(bǔ)償外，對(duì)大量困難的公房拆遷戶采取由政府出資修建公房回遷房和廉租房的模式進(jìn)行安置，規(guī)劃安置小區(qū)，已累計(jì)投入1000多萬(wàn)元資金建設(shè)了400多套回遷房，安置了400多戶公房回遷戶，舊城改造以來(lái)的公房回遷戶已全部安置完畢，回遷安置率達(dá)100，有效地解決了城鎮(zhèn)困難群體的住房問(wèn)題。三是切實(shí)做好城市拆遷安置中的社會(huì)保障工作，將所有符合城鎮(zhèn)居民最低生活保障條件的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員全部納入保障范圍，將所有符合失業(yè)保險(xiǎn)條件的及時(shí)納入失業(yè)保險(xiǎn)范疇。長(zhǎng)寧的城市建設(shè)和管理得到了廣大人民群眾的理解、支持和擁護(hù)。

二、新面貌、新特色、新魅力——舊貌新顏展巨變

第一，人居環(huán)境顯著改善

與1997年相比，長(zhǎng)寧縣城的面積拓寬了1倍多，達(dá)到了4.5平方公里。城市配套設(shè)施日趨完善，供水、供電、供氣、閉路、通訊、排污、公廁、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施完善，服務(wù)功能大幅提升。以環(huán)衛(wèi)設(shè)施為例，從1998年裝運(yùn)垃圾的“板板車(chē)”、“農(nóng)用賀運(yùn)車(chē)”到現(xiàn)在的“壓縮式、封閉式”的專(zhuān)用環(huán)保垃圾車(chē)，取消了縣城的垃圾收集站，定時(shí)清運(yùn)，日產(chǎn)日清。城市居民的居住條件得到極大改善，人均居住面積達(dá)到30平方米；縣城生態(tài)環(huán)境良好，綠化覆蓋率達(dá)到32，人均綠地達(dá)到31平方米；空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國(guó)家ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第二，城市品位顯著提高

一是具有獨(dú)特的觀賞品位。縣城街道整潔有序，建筑風(fēng)貌獨(dú)特，舊城仿古，新區(qū)現(xiàn)代，濱水空間生動(dòng)優(yōu)美，城市綠化富有特色。街道、河道、廣場(chǎng)、小區(qū)綠林環(huán)繞，綠線穿插，綠星散布。城周小山滿眼蒼翠，一片郁蔥。放眼整座城市，呈現(xiàn)出一幅青山綠水翠竹交融的美麗風(fēng)景。二是具有獨(dú)特的休閑品位?？梢栽跍U江邊觀水看天，喝茶閑聊，可以到特色商品街物購(gòu)賞景、體驗(yàn)風(fēng)情；可以逛一逛城市夜景，嘗一嘗風(fēng)味小吃，泡一泡各式小酒吧。整座小城散發(fā)出一種寧?kù)o優(yōu)雅的休閑味道。三是具有獨(dú)特的飲食品位。有蜀南竹海獨(dú)具特色的全竹宴、全竹席，有富有濃郁鄉(xiāng)土特色的竹海涼糕、淯江河鮮、苦筍燉土雞，有本地的名小吃、品牌火鍋、知名中餐，充分讓游客吃出品味、吃出文化。四是具有獨(dú)特的文化品位。城內(nèi)大量竹生態(tài)、竹景觀、竹建筑、竹商品、竹食品、竹工具，讓游客時(shí)時(shí)處處都體驗(yàn)到竹景觀和竹內(nèi)涵，盡情領(lǐng)略竹的韻味、竹的魅力、竹的風(fēng)情。

第三，城市經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展

長(zhǎng)寧通過(guò)城市的打造，提升了以環(huán)境為核心的城市競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)和輻射了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是拉動(dòng)了gdp的大幅增長(zhǎng)。2005年，全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資為11.12億元，其中城建投資3億元，占27％，拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)。二是帶動(dòng)了以旅游為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動(dòng)了城市消費(fèi)，吸引了更多的人員就業(yè)。2005年，三產(chǎn)業(yè)吸納的就業(yè)人員達(dá)到5.98萬(wàn)人，占全縣就業(yè)人數(shù)23；三是促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，已成為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)，吸引了部分較大的房地產(chǎn)企業(yè)到長(zhǎng)寧投資，開(kāi)發(fā)出了大量低、中、高檔住房，吸引了縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至宜賓、巡場(chǎng)等地的居民到我縣購(gòu)房置業(yè)，城市化水平比2000年提高了6。9個(gè)百分點(diǎn)。

第四，干群精神生機(jī)勃發(fā)

長(zhǎng)寧縣經(jīng)營(yíng)城市的探索和實(shí)踐，促使廣大干部的“精、氣、神”在苦干實(shí)干中得到升華，精神狀態(tài)生機(jī)勃發(fā)，廣大干部風(fēng)正心齊，顧大局、識(shí)大體、講團(tuán)結(jié)，不等、不靠，創(chuàng)造條件共謀發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新。廣大群眾以建好城市為榮，以管好城市為榮。在舊城改造中拆遷了近3千余戶，絕大多數(shù)群眾積極配合、主動(dòng)支持，有了他們的支持，舊城才得以在短短幾年中脫胎換骨、展現(xiàn)新顏。

三、強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)實(shí)干、強(qiáng)品牌——風(fēng)正心齊促發(fā)展

體會(huì)一：定位決定特色。抓好城市發(fā)展，準(zhǔn)確定位是前提。如果定位不準(zhǔn)，方向錯(cuò)位，這座城市就沒(méi)有特色。城市沒(méi)有特色，就不會(huì)有創(chuàng)造力和吸引力，沒(méi)有創(chuàng)造力和吸引力的城市就難以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和創(chuàng)出城市品牌。

體會(huì)二：經(jīng)營(yíng)決定成敗。城市建設(shè)和管理需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，其中資金制約是城市發(fā)展的最大難題。以“經(jīng)營(yíng)”的理念和手段走“政府主導(dǎo)，企業(yè)主體，社會(huì)參與”的城市經(jīng)營(yíng)路子，是為城市建設(shè)積累資金、有效破解發(fā)展難題的現(xiàn)實(shí)選擇。

體會(huì)三：民生決定穩(wěn)定。在經(jīng)營(yíng)城市過(guò)程中，只有把民生利益放在首位，切實(shí)解決和維護(hù)好他們的居住、就業(yè)、社保等問(wèn)題，才能保證城市建設(shè)的順利推進(jìn)。

體會(huì)四：品位決定形象。一個(gè)城市要打造出最佳投資環(huán)境和最佳人居環(huán)境，必須找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、豐富內(nèi)涵、提升品位，只有這樣，才能樹(shù)立美好形象、展現(xiàn)獨(dú)特魅力，才能吸引投資、刺激消費(fèi)、輻射和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

第二篇：加強(qiáng)城市建設(shè)管理思考建議

一、決策審批走程序，依法行政要公正。

城市管理發(fā)展至今，其職能不斷增加，體制、機(jī)制、法制、編制等方面漸趨完善，決策審批依法辦事的能力和水平不斷提升，使城市管理有了一個(gè)新的面貌。然而我們?cè)趯?shí)際運(yùn)行中存在關(guān)系決策、領(lǐng)導(dǎo)決策等不規(guī)范現(xiàn)象。要想根本改變這種局面，一是要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，樹(shù)立“規(guī)則第一”的辦事原則，一切決策按規(guī)則辦事，依靠基層，依靠專(zhuān)家，看似低效而正確的決策要比貌似高效而有問(wèn)題的決策高效的多；二是要規(guī)范決策程序和管理體制，關(guān)鍵在于暢通、科學(xué)以及權(quán)責(zé)明確。在執(zhí)法實(shí)踐中依法行政還存在一些問(wèn)題：在執(zhí)法過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)掌握不好，不清楚哪些該管哪些不該管；尺度把握不準(zhǔn)；處罰標(biāo)準(zhǔn)不一等現(xiàn)象，這與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的城市管理理念還不相適應(yīng)。所以，要使城市管理工作有新的突破，我們必須解放陳舊的思想觀念，克服上述問(wèn)題，通過(guò)制訂規(guī)范性制度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、開(kāi)展執(zhí)法案例檢查、評(píng)選辦案能手等途徑和方法，提高綜合執(zhí)法水平，增強(qiáng)依法行政的意識(shí)。

二、安全生產(chǎn)是保證，工程質(zhì)量是根基。

在城市建設(shè)中，會(huì)有以時(shí)間緊、任務(wù)重為借口，以經(jīng)費(fèi)緊缺、人力不足、條件有限為借口，污染環(huán)境、干擾市民；為趕工期，為節(jié)省一點(diǎn)兒建設(shè)資金而降低質(zhì)量要求；建筑通病屢現(xiàn)不止等現(xiàn)象。造成這些現(xiàn)象的主要原因就是建筑市場(chǎng)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)不強(qiáng)，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等。作為城市建設(shè)的管理者，我們建設(shè)行政主管部門(mén)和監(jiān)督人員要提高執(zhí)法監(jiān)督效能和加強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)肅查處建設(shè)工程質(zhì)量和建筑施工安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為；認(rèn)真受理各類(lèi)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等涉及群眾生產(chǎn)生活方面的投訴，有效解決投訴問(wèn)題。質(zhì)量是一切的保證，要使每一項(xiàng)工程都經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)和群眾的評(píng)說(shuō)，我們?cè)谌粘９ぷ鲌?zhí)法中就要加強(qiáng)管理，加大處罰力度。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解決管理質(zhì)量不高的問(wèn)題。

城市管理者是在一線從事執(zhí)法工作的，代表政府的形象，所以加強(qiáng)執(zhí)法人員的教育學(xué)習(xí)是全面提高管理質(zhì)量的重要保證。一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，教育和引導(dǎo)工作人員樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”理念。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，完善和健全各項(xiàng)工作規(guī)章制度，全面完善干部隊(duì)伍的管理；二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)條文，提高依法行政能力和水平；三要加強(qiáng)個(gè)人職業(yè)道德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，城市管理者的一言一行直接關(guān)系到政府依法行政的形象，公平、公正、公開(kāi)是我們執(zhí)法工作的主旋律。

第三篇：我市城市建設(shè)管理的思考建議

現(xiàn)就我市城市建設(shè)管理發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：

一、要加快經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房制度建設(shè)。嚴(yán)把土地出讓關(guān)，規(guī)范和發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)，嚴(yán)格控制城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)零星住宅建設(shè)，不斷提高土地綜合開(kāi)發(fā)率；建立合理有序的經(jīng)濟(jì)適用房分配制度和住房困難戶廉租房制度，解決城市低收入人群的住房困難問(wèn)題。

二、要完善城市管理法規(guī)體系。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，堅(jiān)決糾正

有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究和濫用職權(quán)的現(xiàn)象。

三、要?jiǎng)?chuàng)新城市管理運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公用設(shè)施管理權(quán)的經(jīng)營(yíng)，如道路、公交車(chē)、廣告牌等等。探索建立衛(wèi)生保潔、燈光夜景、物業(yè)管理審批制度，對(duì)新開(kāi)工房地產(chǎn)項(xiàng)目、單位新建辦公樓的衛(wèi)生保潔設(shè)施、燈光夜景工程和物業(yè)管理進(jìn)行立項(xiàng)審批，對(duì)違規(guī)建設(shè)的不予立項(xiàng)或驗(yàn)收?qǐng)?bào)備。

四、要深入挖掘城市文化資源。充分利用我市歷史文化資源優(yōu)勢(shì)，加快開(kāi)發(fā)一批特色旅游項(xiàng)目，努力建設(shè)具有特色的歷史文化、旅游文化、生態(tài)文化、社區(qū)文化。建立文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體系，吸引社會(huì)資本和民間資本參與我市城市文化開(kāi)發(fā)活動(dòng)。

五、要全力打造地方特色文化。加快特色文化建設(shè)，使之成為展示文化成果、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、提升對(duì)外影響力的經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)和特色文化品牌。打造一批文化精品，展示富于地方特色的優(yōu)秀精神文化作品。

六、要完善城市文化功能。加快公園廣場(chǎng)、標(biāo)志性建筑、城市雕塑、生態(tài)旅游景點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善文化體育場(chǎng)館等城市文化體育設(shè)施，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。

第四篇：城市建設(shè)管理

《城市建設(shè)管理》

第一部分 城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理

一．城市社會(huì)學(xué)基本知識(shí)：城市社會(huì)學(xué)研究的主要內(nèi)容，城市、社區(qū)、居住社區(qū)與城市居住區(qū)的概念，社區(qū)的基本構(gòu)成 要素，社區(qū)的類(lèi)型，城市社區(qū)的特點(diǎn)，社區(qū)建設(shè)與管理，社會(huì)發(fā)展理論，城市社會(huì)空間結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，城市管理中的社會(huì)學(xué)思維，當(dāng)前中國(guó)城市社會(huì)結(jié)構(gòu)的特征和 社會(huì)問(wèn)題，構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容。

二．城市經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識(shí)：城市經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對(duì)象與范疇，城市經(jīng)濟(jì)學(xué)的特征，供需理論及其應(yīng)用，城市規(guī)模與城市經(jīng) 濟(jì)增長(zhǎng)，城市土地經(jīng)濟(jì)特性和土地制度改革，城市交通的供求特征及政策調(diào)控，城市基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)成、特征與經(jīng)營(yíng)，外部性經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和城市公共經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，城市公共 財(cái)政，城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，城市與區(qū)域發(fā)展的趨勢(shì)。

三．建筑工程與技術(shù)經(jīng)濟(jì)：現(xiàn)金流量，資金的時(shí)間價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法，價(jià)值工程理論，項(xiàng)目融資方式，投資項(xiàng)目可行性研究的概念、方法，可行性研究的基本內(nèi)容，資金成本與資本結(jié)構(gòu)，相關(guān)財(cái)務(wù)分析的主要方法，固定資產(chǎn)折舊及其計(jì)算方法。

四．建設(shè)工程項(xiàng)目管理：工程項(xiàng)目建設(shè)程序，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和任務(wù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào) 整方法，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收，建筑安裝工程造價(jià)的構(gòu)成，工程定額計(jì)價(jià)的基本方法，工程量清單計(jì) 價(jià)方法，建設(shè)工程合同與合同管理，建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，建設(shè)工程索賠的依據(jù)與方法，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

第二部分 城市建設(shè)管理法規(guī)

一．城市規(guī)劃管理：城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)范圍與劃定，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制管理與審批管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成與內(nèi)容，城市總體規(guī)劃編制的主要任務(wù)、內(nèi)容，城市詳細(xì)規(guī)劃編制的內(nèi)容，城市規(guī)劃實(shí)施管理。

二．城市建筑管理：建筑工程施工許可，建筑工程發(fā)包與承包的規(guī)定，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的范圍、程序和管理，建設(shè)工程監(jiān)理的范圍、工作任務(wù)和內(nèi)容，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收管理制度，建筑工程質(zhì)量管理基本內(nèi)容，建筑安全生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

三．城市房地產(chǎn)管理：我國(guó)土地制度的基本內(nèi)容，集體土地征收，國(guó)有土地使用權(quán)的出讓與劃撥及相關(guān)政策，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本程序，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)抵押、房屋租賃管理的基本內(nèi)容，房屋權(quán)屬登記管理，房地產(chǎn)中介服務(wù)的內(nèi)容，物業(yè)管理概念和基本內(nèi)容。

四．城市環(huán)境管理：環(huán)境的概念，城市綠化規(guī)劃原則與指標(biāo)，城市綠化的建設(shè)要求，制定環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的基本要求，環(huán)境監(jiān)督管理要求，防治環(huán)境污染和其他公害的基本要求，違反環(huán)境保護(hù)法的法律責(zé)任，城市環(huán)境衛(wèi)生管理基本規(guī)定，城市市容管理基本要求。

五．城建管理與依法行政：城市建設(shè)管理領(lǐng)域內(nèi)依法行政，行政法律關(guān)系，行政行為的分類(lèi)與成立的條件，行政許可設(shè)定范圍與程序，行政處罰的種類(lèi)與程序，行政復(fù)議的范圍、管轄與程序，行政訴訟的原則、受案范圍及主要程序。

第三部分 城市建設(shè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

一．城市規(guī)劃基本理論：城市形成的動(dòng)因，城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，城市規(guī)劃的任務(wù)和作用，城市用地分類(lèi)與評(píng)價(jià)，城市用地的構(gòu)成和空間布局，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃控制，城市規(guī)劃實(shí)施的目的與作用，城市規(guī)劃實(shí)施的機(jī)制、原則。

二．建筑學(xué)基本知識(shí)：中國(guó)建筑的主要分類(lèi)與特征，公共建筑的空間組織與場(chǎng)地要求，住宅建筑、工業(yè)建筑的功能空間組合，場(chǎng)地選擇的基本原則，場(chǎng)地規(guī)劃控制要點(diǎn)，場(chǎng)地空間布局，建筑結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型與特點(diǎn)，建筑材料的分類(lèi)，建筑材料的基本性質(zhì)，建筑物的組成構(gòu)件，建筑項(xiàng)目策劃的程序與內(nèi)容。

三．市政公用設(shè)施管理：城市市政公用設(shè)施的系統(tǒng)構(gòu)成，市政公用設(shè)施的性質(zhì)和作用，城市用水分類(lèi)，主要給水設(shè)施布 局原則與要求，城市水源保護(hù)，城市排水工程的內(nèi)容，排水體制的選擇，污水量預(yù)測(cè)與污水處理，城市電源的類(lèi)型，城市用電負(fù)荷預(yù)測(cè)與計(jì)算，城市供電網(wǎng)絡(luò)，燃?xì)?種類(lèi)，城市燃?xì)廨斉湓O(shè)施，城市電信工程，城市垃圾收集和處理，城市工程管線分類(lèi)、特征與布置原則，城市消防工程設(shè)施的設(shè)置要求，城市災(zāi)害的種類(lèi)與防災(zāi)減災(zāi) 系統(tǒng)構(gòu)成。

四．城市道路和交通管理：我國(guó)城市道路的分類(lèi)，城市道路橫斷面的組成、類(lèi)型、選擇與組合原則，城市綜合交通的組 成，城市交通的特征及交通調(diào)查，城市公共交通結(jié)構(gòu)，我國(guó)城市交通發(fā)展的政策，上海市現(xiàn)代化綜合交通體系的基本內(nèi)容，上海市陸上立體化綜合交通網(wǎng)絡(luò)體系，上 海市構(gòu)筑國(guó)際大都市一體化交通的基本特征、基本任務(wù)與設(shè)施的內(nèi)容，城市交通樞紐設(shè)施的分類(lèi)與特點(diǎn)，城市軌道交通的分類(lèi)和技術(shù)特征，城市軌道交通工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

五．城市生態(tài)與城市環(huán)境：生態(tài)學(xué)的主要研究?jī)?nèi)容，城市生態(tài)學(xué)的基本知識(shí)，城市生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素與基本功能，環(huán) 境問(wèn)題的類(lèi)型，影響城市環(huán)境質(zhì)量的主要因素，環(huán)境影響評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、程序與基本方法，城市主要污染源類(lèi)型及特點(diǎn)，城市環(huán)境問(wèn)題綜合治理途徑，生態(tài)工程 基本知識(shí)，環(huán)境規(guī)劃編制的原則和程序，可持續(xù)發(fā)展的概念與基本內(nèi)涵，清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容。

六．信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在城市建設(shè)和管理中的應(yīng)用：信息技術(shù)的基本知識(shí)，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)在城市規(guī)劃中的應(yīng)用，數(shù)據(jù) 來(lái)源與輸入，數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與管理，遙感技術(shù)的基本概念及其在城市建設(shè)管理中的應(yīng)用，地理信息系統(tǒng)（GIS）的基本概念、構(gòu)成及其在城市規(guī)劃中的應(yīng)用，電子政務(wù) 在城市信息化管理中的應(yīng)用，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在數(shù)字化城市建設(shè)中的應(yīng)用，全球定位系統(tǒng)（GPS）在城市交通管理中的應(yīng)用，城市網(wǎng)格化管理的基本知識(shí)。

第五篇：抓好城市建設(shè)管理

抓好城市建設(shè)管理 服務(wù)“雙百”城市建設(shè)

3月12日，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)劉加才率隊(duì)調(diào)研城市規(guī)劃建設(shè)管理工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，切實(shí)抓好城市規(guī)劃建設(shè)管理，積極主動(dòng)服務(wù)“雙百”現(xiàn)代化大城市建設(shè)。

當(dāng)天，劉加才一行先后深入?yún)^(qū)國(guó)土房管局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)市政園林局、區(qū)城鄉(xiāng)建委等部門(mén)實(shí)地調(diào)研。每到一地，他都認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹，與各部門(mén)職工親切交流，詳細(xì)了解工作推進(jìn)情況及建議意見(jiàn)。

“城市規(guī)劃建設(shè)管理各部門(mén)盡心盡力，工作成效顯著?！痹趨^(qū)城鄉(xiāng)建委會(huì)議室舉行的座談會(huì)上，劉加才詳細(xì)聽(tīng)取工作匯報(bào)后對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)管理各部門(mén)的工作給予了充分肯定。

針對(duì)下一步工作，劉加才強(qiáng)調(diào)，城市規(guī)劃建設(shè)管理部門(mén)是“雙百”大城市建設(shè)的中堅(jiān)力量，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力增強(qiáng)服務(wù)“雙百”現(xiàn)代化大城市建設(shè)的能力；要認(rèn)真履職、相互配合，相互協(xié)調(diào)，高度重視解決好制約“雙百”現(xiàn)代化大城市建設(shè)的突出問(wèn)題；要強(qiáng)化管理，完善制度，確保城市規(guī)劃建設(shè)管理工作適應(yīng)“雙百”現(xiàn)代化大城市建設(shè)需求；要按照“專(zhuān)項(xiàng)治理”的要求，建立長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真抓好工程建設(shè)領(lǐng)域中突出問(wèn)題治理；要策劃包裝好項(xiàng)目，積極與上級(jí)有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的政策和資金支持；要認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，率先垂范做好表率，清正廉潔干事創(chuàng)業(yè)，齊心協(xié)力把城市規(guī)劃建設(shè)管理工作做得更好，為提高城市品質(zhì)，改善市民生活環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量創(chuàng)造條件，為江津建設(shè)“雙百”現(xiàn)代化大城市營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

劉加才還針對(duì)各部門(mén)提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究部署。

座談會(huì)上，區(qū)規(guī)劃局、區(qū)國(guó)土房管局、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)市政園林局分別匯報(bào)了過(guò)去一年的工作及今年的工作打算。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)張德華、肖文軍、吳曉琳、杜長(zhǎng)志及區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)和街道負(fù)責(zé)人參加調(diào)研或座談。